光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
高速機電管理部工作計劃篇一
一、突出重點，統(tǒng)籌兼顧治理隱患
通過安全隱患排查，仙女湖景區(qū)的安全隱患重點在于：游船的水上交通安全、景點的防火安全和森林防火安全等方面。針對這些隱患重點，做到有的放矢，有針對性加強安全生產(chǎn)監(jiān)管。
1、水上交通安全，這是景區(qū)旅游安全重中之重的工作。仙女湖作為湖泊型景區(qū)，主要的交通工具就是游船。我處積極配合安監(jiān)、交通、海事、消防等部門加強對游船的安全檢測和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下發(fā)整改通知書限期整改，經(jīng)整改并驗收合格方可出航。
2、景點防火安全。仙女湖景區(qū)各景點建筑物大都是木竹結(jié)構(gòu)，而且周圍都是山林，防火工作任務(wù)艱巨。為了提高景點業(yè)主和從業(yè)人員的防火意識，景區(qū)管理處定期不定期召開景點業(yè)主會議，強調(diào)防火安全的重要性，強化業(yè)主的防火意識，做到警鐘長鳴，同時，加大了景點日?？己肆Χ龋瑖澜诰皡^(qū)內(nèi)焚燒垃圾及雜物，嚴禁攜帶明火進入景區(qū)，防止火災事故的發(fā)生，工作匯報《景區(qū)安全工作匯報》。
3、游樂設(shè)施的安全監(jiān)管。加大了對景區(qū)現(xiàn)有娛樂設(shè)施如蛇文化博覽苑的“激流勇進”項目、傣家渡假村的溜索、滑草項目等游樂設(shè)施的安全監(jiān)管力度，做到每月一至兩次檢查，及時督促游樂設(shè)施經(jīng)營者邀請專門機構(gòu)進行安全檢測，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，萬無一失。
4、其他重要部位的安全監(jiān)管。明確規(guī)定各景點碼頭配備符合安全要求的跳板不得少于5塊，確保游客能夠及時安全上下船。景點碼頭的靠船輪胎要根據(jù)水位變化及時調(diào)整位置，確保游船安全?？?。及時維護好景點碼頭、游步道、表演廳、游樂場等各項設(shè)施，保持設(shè)施安全正常運行，防止安全事故的發(fā)生。
二、加大監(jiān)管力度，切實落實防范措施
針對景區(qū)安全特點，景區(qū)管理處分管領(lǐng)導帶隊，深入景區(qū)景點，開展安全隱患排查，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即下發(fā)整改通知書限期整改，否則，勒令停業(yè)整頓，預防和減少安全事故發(fā)生。
在元旦之前，2008年12月28日，結(jié)合景區(qū)景點、游船公司日?？己斯ぷ鳎姨帉ο膳皡^(qū)的旅游安全情況進行了全面檢查，重點突出景區(qū)水上交通安全、森林防火安全、景點消防安全。景點消防安全，主要是某些景點消防器材老化的問題，已督促其進行了更換。而水上交通安全方面，主要隱患還是在一批2000年左右下水營運的鐵質(zhì)游船，在元旦之前已督促游船公司對所有船只進行了維修，刷漆。加上春節(jié)前這一段時間，天氣持續(xù)干燥，溫度升高，景區(qū)的森林防火形勢非常嚴竣，我處在1月18日的景區(qū)工作會議上，再次強調(diào)了景區(qū)旅游安全工作，特別是景區(qū)森林防火工作。1月25日，我處還將對所有景點和游船公司進行一次全面安全檢查，重點檢查安全隱患整改情況和春節(jié)期間旅游接待準備情況。
同時，嚴格值班紀律，確保信息暢通。一是堅持領(lǐng)導帶隊值班制度，從元月25日至31日，每天安排了一名副科級以上領(lǐng)導帶班，并要求全體值班人員手機24小時開機，確保住處暢通。二是堅持每日零報告制度，每日下午17:00前報區(qū)安委辦。三是堅持應急值守和應急處置制度，仙女湖消防大隊專門成立了水上消防中隊，購買了消防指揮快艇和消防撲火專用快艇各一艘，確保了足夠的應急力量值守，一旦發(fā)生險情，能夠及時實施求援。
高速機電管理部工作計劃篇二
1、黨政機關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色
2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團隊
3、培訓工作分層次、有效果、成制度。
4、重視細節(jié)管理，加強良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
5、重視項目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。
為了完成工作我的工作目標，我將實行如下工作措施：
一、黨政機關(guān)辦公樓物業(yè)管理的探討，形成潤華物業(yè)模式和特色。
1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機關(guān)辦公樓健康文化：
1）編寫辦公樓突發(fā)事件應急預案，主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案，根據(jù)項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業(yè)主宣傳，營造安全氛圍。
2）各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時之需。
3）辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內(nèi)容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中。
2、延伸機關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責任制的基礎(chǔ)上，進一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當朋友，急其所急，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時提供給他們，解業(yè)主燃眉之急。
3、在管理處推行“五不”服務(wù)，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字；二是對業(yè)主的投訴不說“不”字；三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字；四是面對困難棘手的問題不說“不”字；五是對公司沒有的服務(wù)項目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。
二、深入宣貫企業(yè)文化，使?jié)櫲A物業(yè)公司企業(yè)文化深入每個管理團隊。
1、制定20xx年濟南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計劃。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以潤華報、百年潤華、濟南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，2號以前上報項目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發(fā)至各管理處，加強管理處的溝通力度。
3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業(yè)的認同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊，主要包括集團簡介、物業(yè)公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等，用于員工的崗前培訓，由管理處主任負責入司前的第一堂課。
三、管理部培訓工作分層次、有效果、成制度。
1、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓方案。
2、每月常規(guī)培訓按時提報培訓計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。
3、完善員工的崗前培訓，推出崗前培訓的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負責落實。
4、加大管理人員的培訓。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負責對骨干進行培訓，內(nèi)容要記錄在會議紀要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學習情況。
5、各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊，要求結(jié)合實際，總結(jié)經(jīng)驗，便于各項目之間取長補短。手冊的內(nèi)容包括：項目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰(zhàn)經(jīng)驗等。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。
四、重視細節(jié)管理和執(zhí)行力，服務(wù)水平再上臺階。
細節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執(zhí)行不落實那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項目，管理處主任一定要不斷地反思自我。
1、成立設(shè)備管理小組。每個項目抽調(diào)一名設(shè)備運行人員，成立設(shè)備運行小組。制定小組職責，工作目標和措施。查找各項目隱患，確保設(shè)備運行安全。
2、整合保潔力量，推出家政服務(wù)，并使之逐步成熟。包括服務(wù)項目、服務(wù)價格、運作模式、分配機制、清潔工具和清潔劑的使用等。
高速機電管理部工作計劃篇三
員完成綠化相關(guān)工作； 1.嚴格遵守公司的規(guī)章制度，以身作則，保持整潔的儀表，帶領(lǐng)綠化組人2.負責對綠化組工作，包括勞動、人事等日常事物性工作的具體安排，嚴格考勤管理，檢查員工的出勤儀表儀容。
3.監(jiān)督綠化組員工遵守公司的規(guī)章制度，每天負責巡查、抽查工作情況,監(jiān)督屬下員工是否按公司制度完成本職工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。
4.定期組織班前會及業(yè)務(wù)例會，及時傳達公司和部門確定的各項工作任務(wù)和要求，并組織落實。
5.認真學習崗位業(yè)務(wù)知識，提高自身工作能力，定期對本組員工進行園藝綠化知識和操作技術(shù)培訓，提高員工的園林養(yǎng)護水平和綜合素質(zhì)，增強員工責任心。
6.懂得花草樹木的名稱、種植季節(jié)、生長特征、培植管理的方法，對花草樹木定期組織培土、施肥、除雜草和病蟲害，并要修枝剪葉、補苗、澆水。
7.保證綠化的花、草、樹木不缺水、不死苗，花木生長茂盛。8.根據(jù)公司節(jié)假日的需要，培育花草苗木，在主要景區(qū)點擺放花草，營造節(jié)日氣氛。
9.對所屬班組人員作出合理配置，監(jiān)督員工工作落實情況，不定時對各崗位、崗點進行檢查。
10.根據(jù)綠化工作實際，做好綠化工具、材料的申購、領(lǐng)用、分發(fā)工作，根據(jù)綠化需要及時進行材料申購，對損舊物品做好登記備查，并及時維修和更換。
12.結(jié)合實際，提出綠化方案和花草苗木栽培計劃，報公司核準后組織栽培。
13.做好本班組工作情況總結(jié)和員工考核，并及時上報直接領(lǐng)導和辦公室。
14.堅決服從上級指令，務(wù)必加強素質(zhì)的培養(yǎng)，時刻提升業(yè)務(wù)知識及相關(guān)技能，熟悉本職崗位的任務(wù)和具體要求，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，不得擅自離崗，串崗，確實履行一個合格的領(lǐng)班職責，確保綠化質(zhì)量。
15.帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)組員工打掃景區(qū)衛(wèi)生，抽查衛(wèi)生情況，做好環(huán)衛(wèi)工具、用品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。
16.保證車輛清洗道路、供水、澆水工作正常開展。17.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
綠化工程及養(yǎng)護隊長崗位職責
1、對上直接向管理處經(jīng)理匯報工作；
2、助制定區(qū)內(nèi)綠化植物的種植和保養(yǎng)計劃并組織實施；
4、組織實施對綠化員工的技能培訓；
8、對轄區(qū)綠化植被的養(yǎng)護提出合理化建議； 9、完成上級交辦的其它工作。
責任、處罰
一、遲到、早退、曠工：
1、事假：如有特殊事宜可以請事假，請事假必須提前一天，且須經(jīng)分管經(jīng)理同意簽名，未經(jīng)分管經(jīng)理同意的作曠工處理。
2、病假：因公受傷的享受原工資待遇；有醫(yī)院證明病假的，按《_勞動法》病假制度執(zhí)行；無醫(yī)院證明的作曠工處理。三、對損壞公共設(shè)施設(shè)備，丟失分管保管各種物品的責任人要折價賠償。嚴禁隨意將公共物品占為己有，發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
四、不服從領(lǐng)導或拒不接受公司在應急情況下指定工作的一次扣半個月工資，二次扣一個月工資，三次辭退。
五、工作中出現(xiàn)不團結(jié)現(xiàn)象，吵架一次罰當事人每人200元，打架做開除處理，造成嚴重后果的，提交司法部門按治安條例處理。
高速機電管理部工作計劃篇四
1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作
主要措施：
根據(jù)xx大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，第(四)條不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)。及*市委組織部、市人事局、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號)文件精神，做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認定，資格委托評審工作。
主要措施：
根據(jù)市職稱工作安排意見，組織全市開評職稱的事業(yè)單位，包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳，要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后，我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號)，省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件，及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查，對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評，并將其材料退回。
3、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應用能力考試報名工作、全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作。
主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位，各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中，我們將為廣大考生做好報名服務(wù)工作，對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書，考試用書運到后就及時通知考生來領(lǐng)書。準考證在考試指導中心領(lǐng)到后，就逐一通知考生前來領(lǐng)取。
4、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作，做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作。
主要措施：根據(jù)xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育，建設(shè)全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術(shù)廳、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號)，市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號)文件，將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個，結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上，作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、職務(wù)晉升、年度考核的內(nèi)容之一。
根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》，結(jié)合相關(guān)系列的評審條件，對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核，對符合條件的人員報局黨組會研究，同意后給予聘用。
5、繼續(xù)加強聘后管理，對xx年取得的高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格證書進行審核。
主要措施：
通知各個單位審核xx年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書，在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核：取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié)、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責，在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律，被司法機關(guān)判刑。
6、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作，農(nóng)村實用人才職稱評審工作。
主要措施：
根據(jù)xx大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系，結(jié)合我市實際情況，做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面，組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系，通過電視宣傳，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱。
高速機電管理部工作計劃篇五
今年是我市交通運輸事業(yè)發(fā)展的攻堅年、改革年和穩(wěn)定年，面臨的形勢十分復雜和嚴峻。面對國際金融危機帶來的新形勢，我們認真貫徹落實市委、市政府應對金融危機，全力以赴保增長的一系列決策部署，加壓負重，扎實工作，決戰(zhàn)二季度，大干三季度，前三季度全市交通建設(shè)完成投資億元，取得了較好的成效。尤其是農(nóng)村公路完成投資億元，占年度投資計劃的59%，干線公路完成投資億元，完成了年度目標的84%。其中：焦桐高速泌陽段項目，截止10月底，累計完成投資億元，占總投資的。其中：今年1至10月份累計完成投資億元，占年度計劃投資的，現(xiàn)正在進行路面工程施工?；赂咚夙椖俊?月20日，該項目在全省第一個舉行了點式開工儀式，止10月底，已完成投資億元，占總投資的，占年度計劃的。京港澳高速漯駐段項目。該項目勘察定界、地上附屬物清點已于9月份完成，目前已進入補償金的兌付階段；施工、監(jiān)理招投標工作也正在有條不紊地進行之中?，F(xiàn)已完成征地、地上附屬物補償、設(shè)計勘察共計1億元，占年度投資計劃的20%。京港澳高速駐信段項目建設(shè)。該項目勘察定界、地上附屬物清點工作已經(jīng)開始，近期結(jié)束；施工、監(jiān)理招投標工作也正在進行。現(xiàn)已完成億元，占年度投資計劃的。由于以上工作進展順利，我市的高速公路建設(shè)工作得到了省交通運輸廳和市政府的充分肯定。
在看到階段性成果的同時，對照市委、市政府對交通工作的新要求和當前面臨的形勢，我們還必須看到差距和工作中存在的問題。
一是認識不到位。一方面，一些縣區(qū)沒有把高速公路建設(shè)作為本縣區(qū)投資拉動項目認真對待，在服務(wù)項目發(fā)展和環(huán)境保障上重視不夠，措施不力，服務(wù)不到位；另一方面，一些高速公路項目公司沒有把省、市下達的年度投資計劃放到公司對項目的投資任務(wù)之中通盤考慮，而是過分強調(diào)客觀原因，一定程度上影響了項目的投資進度。二是任務(wù)差距較大。從完成全年任務(wù)看，全市交通投資完成的比例偏低，尤其是高速公路新開工項目沒有完成年度投資計劃節(jié)點目標。止10月底，全市高速公路建設(shè)項目僅完成億元，占年度投資計劃的66%，差距還比較大，形勢不容樂觀，如果這種情況不迅速得到扭轉(zhuǎn)，那么對我們完成年度目標將造成極大的影響。這也是今天召開這次會議的目的，就是要大干60天、決勝四季度。三是環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｒ恍┛h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在環(huán)境保障上缺乏大局意識、責任意識、服務(wù)意識，特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一些群眾不是站在服務(wù)全市高速公路重點項目建設(shè)的高度來認識環(huán)境保障工作，而是把高速公路項目當成“唐僧肉”故意刁難。這類問題在個別縣區(qū)、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)表現(xiàn)比較突出，必須高速重視，認真解決。
二、突出重點，強化措施，全力推進重點項目建設(shè)
今年是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化的一年，作好重點項目建設(shè)工作，對于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保持投資拉動、進一步夯實基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標具有十分重要的意義。各項目公司及各縣區(qū)高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部要把加快項目建設(shè)放在更加突出的位置，切實加強領(lǐng)導，全面落實責任，查找落后原因，采取得力措施，加強薄弱環(huán)節(jié)，力爭完成全年重點項目建設(shè)目標任務(wù)。
(一)合理組織，焦桐高速泌陽段工程要加快進度。項目公司要繼續(xù)發(fā)揚以往良好的作風和干勁，加強管理，合理組織安排，利用秋季大好的施工季節(jié)，迅速掀起新一輪建設(shè)高潮。市高指辦會同泌陽縣高指辦積極協(xié)調(diào)高速沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾，按照駐馬店市高速公路協(xié)調(diào)工作程序，盡快解決焦桐高速泌陽段建設(shè)中出現(xiàn)的各種環(huán)境問題，確保焦桐高速投資進度擺脫不利局勢，迎頭趕上，按期完成年全度6億元的投資任務(wù)。(二)加強組織，確保化新高速盡快形成施工高潮。項目公司要進一步明確施工節(jié)點計劃，科學組織，合理安排各施工標段的施工任務(wù)。新蔡縣要協(xié)調(diào)好土源，根據(jù)新蔡縣的地理狀況和群眾的要求，可以采取取土與挖塘相結(jié)合、深取土、節(jié)約土地的辦法，有關(guān)部門要盡快辦理相關(guān)手續(xù)，使其快速形成施工高潮和實質(zhì)性工程量，全力加快工程進度，確保完成或超額完成3億元的投資目標任務(wù)。要合理編排施工計劃，組織好施工隊伍和施工機械，為大規(guī)模施工奠定堅實基礎(chǔ)。新蔡縣高指辦和沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要協(xié)同配合，努力工作，加快剩余小部分征地款和地上附屬物的兌付以及部分房屋的拆遷工作。要全力做好環(huán)境協(xié)調(diào)，解決好施工初期比較容易出現(xiàn)的各種矛盾和問題，做好各種預案，妥善處理各種突發(fā)事件，集中人力、集中精力，全力保環(huán)境、保施工，真正做到路上問題、路下解決。(三)全力以赴，確保京港澳高速漯駐段、駐信段改擴建項目按計劃實質(zhì)性開工。能否順利實現(xiàn)全年高速公路建設(shè)項目投資計劃，關(guān)鍵在擬開工項目。漯駐和駐信項目公司要緊緊圍繞開工的時間節(jié)點，對存在的問題進行認真研究和分析，制定解決措施，明確解決時限，加快推進工可、初步設(shè)計、環(huán)評、土地預審等項目的前期工作，抓緊組織完成施工招標，按照相關(guān)規(guī)定辦理用地手續(xù)，確保建設(shè)資金足額到位，確保項目實質(zhì)性開工，為完成年度投資計劃打下堅實的基礎(chǔ)。沿途西平、遂平、上蔡、驛城區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)集聚區(qū)、確山等縣區(qū)高指辦和縣、鄉(xiāng)政府，要和項目公司一道及時將征地、拆遷、地上附屬補償金全額發(fā)放到群眾手中，不得以任何理由、任何方式挪作它用，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。市、縣國土部門要加快進度，夜以繼日，確保綜合區(qū)片地價在本周報到市政府審批，土地報件力爭11月15日前上報到國土資源廳，必要時可以采取集中辦公的方法，把各縣區(qū)人員集中到市里來，全力辦理土地“一書四方案”，項目公司負責食宿。林業(yè)部門要簡化工作程序，加快審批進度，快速辦理沿途林木的砍伐手續(xù)，能一個縣辦一個證的就一縣一證，不能一縣一證的就以鄉(xiāng)、村為單位辦，力爭11月15日前辦理完畢，11月底全線完成清表任務(wù)。^v^門要加大防控力度，及時打擊搶裝搶卸、強買強賣和帶有黑惡勢力的行為，努力為高速公路建設(shè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。市優(yōu)化辦要把高速公路建設(shè)環(huán)境作為對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作評議的一個重點，對因工作不力造成惡意阻工的，要嚴肅查處。市高指辦要實行重點工程項目周例會制度，及時研究解決項目推進過程中存在的問題，確保項目順利推進。中原高速公司積極開展工作，做好北開口各項前期準備工作。
三、大干60天，決勝四季度，確保全年高速公路重點項目建設(shè)任務(wù)完成