對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
街道工作總結(jié)展望 街道辦工作總結(jié)篇一
（一）補(bǔ)償工作，資金到位情況：
1、20xx上半年共爭取拆遷補(bǔ)償資金共計(jì)約1.667億元。
2、20xx上半年在外過渡被拆遷人員約10904人，共爭取及時(shí)發(fā)放過渡費(fèi)1900余萬元。
（二）拆遷工作
1、1-6月完成市區(qū)重大拆遷項(xiàng)目共12個(gè)，面積4000余畝。具體為：金紅葉103畝、成都錦添匯汽車零部件有限公司30畝、工投孵化園及東方輝煌機(jī)電238畝、“198”功能區(qū)約3000畝、紅線外租地150余畝等項(xiàng)目。
2、完成了拆遷項(xiàng)目20余戶遺留戶的拆遷工作。
3、20xx上半年完成了9個(gè)企業(yè)拆遷簽協(xié)、交地工作。
（三）信訪工作：
拆遷工作任務(wù)重，政策性強(qiáng)，隨著拆遷工作的進(jìn)一步開展，各種矛盾不斷凸顯，對(duì)一些不符合拆遷政策要求的上訪戶認(rèn)真做好政策宣傳和解釋工作，對(duì)拆遷歷史遺留問題依法、依規(guī)、按程序進(jìn)行妥處，20xx上半年共接待因拆遷、補(bǔ)償安置等群眾上訪59件，420余人，協(xié)調(diào)妥善處理58件。
（四）安置工作：
1、完成了楠博苑五期c標(biāo)天鵝湖片區(qū)、青臺(tái)山片區(qū)、蒲草片區(qū)三個(gè)片區(qū)分房等工作；完成了天鵝湖片區(qū)第二批分房等工作。
2、完成了龍華二期bcd區(qū)安居房第七批次分房等工作。
3、完成我街道待安置人員臺(tái)賬情況調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
4、完成了楠博苑五期c標(biāo)已分房新增人員的清理核算上報(bào)工作。
（一）建立健全工作制度。
加強(qiáng)了對(duì)拆遷項(xiàng)目現(xiàn)場人員的工作管理，嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，堅(jiān)持在清理中由街道、村、組、群眾代表全程參與，確保公平、公開、公正的拆遷原則，堅(jiān)持公示制度，設(shè)立舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，有效減少了工作矛盾，化解了拆遷糾紛，使拆遷工作效能得到明顯提高。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作，全面推進(jìn)拆遷工作。
針對(duì)20xx年20xx上半年拆遷項(xiàng)目多、任務(wù)重、要求高、難度大的特點(diǎn)，特別是新政策99號(hào)文件的出臺(tái)，我辦進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握拆遷安置政策及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)；對(duì)全辦公室工作人員進(jìn)行分組管理，調(diào)整拆遷工作項(xiàng)目組人員構(gòu)成，加大對(duì)拆遷工作內(nèi)部監(jiān)察力度，大大提高了拆遷工作人員的工作效率。
1、政策性農(nóng)轉(zhuǎn)非人員（即本轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)教師，優(yōu)秀廠長，企業(yè)家，畜牧站，供銷社人員，包括家屬、子女等因工作關(guān)系由本地農(nóng)業(yè)戶口轉(zhuǎn)為本地非農(nóng)業(yè)戶口），在本轄區(qū)內(nèi)所屬單位上班，未享受福利房，長期在本轄區(qū)內(nèi)居住自己的住房。依據(jù)龍府發(fā)[20xx]90號(hào)文件不予住房安置問題，在拆遷工作中此類人員難以接受，給拆遷帶來較大難度。
2、安置房建設(shè)嚴(yán)重滯后問題。我街辦目前仍有10904人在外過渡，而片區(qū)房源稀缺，過渡群眾租房困難，部分群眾過渡時(shí)間超過5年，存在嚴(yán)重的社會(huì)不穩(wěn)定隱患。
3、已交地項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償資金結(jié)算遲緩，資金到位不及時(shí)，嚴(yán)重影響后期拆遷工作正常開展。
一、 集思廣益盡最大努力做好99號(hào)新文件的實(shí)施工作，以及衍生的新問題、新矛盾的妥善處理。
二、全面完成上級(jí)下達(dá)的拆遷任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)交地：
加大力度繼續(xù)做好正在拆遷項(xiàng)目的清理、丈量、發(fā)放補(bǔ)償款的工作。全力以赴確保待拆遷項(xiàng)目包括：成都中醫(yī)學(xué)院、“198”功能區(qū)、警察培訓(xùn)基地二期、恩德科技汽配園、四川省有色科技有限責(zé)任公司、建安—本特勒汽車底盤研發(fā)中心等項(xiàng)目拆遷工作，確保資金到位后按時(shí)交地。
三、抓好洪柳三期332套分房工作及龍華二期bcd區(qū)、楠博苑五期c標(biāo)剩余房源安居房分房等工作。
四、妥善處理市區(qū)重大項(xiàng)目遺留戶、企業(yè)拆遷工作。
六、搞好信訪接待工作。按時(shí)完成信訪件的回復(fù)工作，避免上訪矛盾的進(jìn)一步激化。
七、完成區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委、辦事處臨時(shí)交辦的其他拆遷任務(wù)。
街道工作總結(jié)展望 街道辦工作總結(jié)篇二
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1-10月份，預(yù)計(jì)完成gdp18.6億元，占計(jì)劃的50%，同比增長15.7%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資20億元，占計(jì)劃的59.1%，同比增長23%；三產(chǎn)增加值11.8億元，占計(jì)劃的50.4%，同比增長11.8%；限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額54億元，占計(jì)劃50.6%，同比增長25%；預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入10650萬元，占計(jì)劃50.1%，同比增長29.8%；預(yù)計(jì)完成實(shí)際利用外資230萬美元，完成外貿(mào)進(jìn)出口總額6280萬美元。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年我辦共確定重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)，其中，區(qū)控重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)（6個(gè)新建、9個(gè)續(xù)建）。為加快項(xiàng)目建設(shè)，街道黨工委對(duì)班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，并抽調(diào)相關(guān)人員設(shè)立了項(xiàng)目辦，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、管理和推進(jìn)工作，使人員力量重點(diǎn)向項(xiàng)目建設(shè)傾斜。截止目前，15個(gè)區(qū)控重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工。科技大道學(xué)術(shù)中心、南部新都匯、華新安置點(diǎn)等項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。"1861.匯堯"項(xiàng)目、項(xiàng)目主體竣工，其中："1861.匯堯"項(xiàng)目預(yù)計(jì)11月份交付使用，淘寶特色中國特色館、北京每日視界、時(shí)光坐標(biāo)、五媒科技等大型創(chuàng)意企業(yè)確定入駐。對(duì)科技園進(jìn)行騰籠換鳥式的"退二進(jìn)三"改造，引導(dǎo)園區(qū)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，著力打造全省首家婚慶主題商街。對(duì)裕弘物流項(xiàng)目進(jìn)行升級(jí)改造，打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，相關(guān)工作正在積極推進(jìn)中，項(xiàng)目進(jìn)展基本達(dá)到了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。
（三）舊居改造步伐加快。為加快推進(jìn)舊居改造工作，辦事處專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定轄區(qū)的舊居改造計(jì)劃。對(duì)轄區(qū)所有的舊居改造項(xiàng)目，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)舊居改造項(xiàng)目實(shí)行總體分包，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難和問題，卡實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)。在拆遷安置過程中，嚴(yán)格落實(shí)拆遷安置政策，各居委的拆遷安置方案需報(bào)辦事處審批后方可實(shí)施，確保一個(gè)政策執(zhí)行到底、一把尺子量到底。目前已簽訂拆遷協(xié)議1039戶，完成拆遷安置993戶，安置房建設(shè)已完工18.2萬平方米。
（四）市容環(huán)境明顯改善。積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，大力改善轄區(qū)市容環(huán)境，結(jié)合創(chuàng)建文明城市長效機(jī)制和"迎測"工作，加大對(duì)轄區(qū)主次干部路及延伸路、居民小區(qū)的衛(wèi)生清掃力度，清理街巷綠化帶和雜草，拆除亂搭亂建，整治衛(wèi)生死角，美化靚化社區(qū)環(huán)境。共開展大規(guī)模的義務(wù)勞動(dòng)3次，投入人力2000余人次，清理衛(wèi)生死角73處，清運(yùn)各類垃圾萬余方，粉刷清理野廣告1000余條，清理占道經(jīng)營343處，規(guī)范店外經(jīng)營56處，清除戶外廣告牌82個(gè)，整治破損門頭17，查處露天違規(guī)燒烤25處，使轄區(qū)的市容環(huán)境和面貌煥然一新。今年5月份，積極協(xié)調(diào)市排水處、樺林混凝土公司對(duì)勤河進(jìn)行了環(huán)境整治和河道清淤，共清理各類垃圾5噸多，使勤河周邊環(huán)境大為改善、汛期排水變?yōu)橥〞场?/p>
（五）安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效。安全生產(chǎn)方面，突出在加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范日常檢查與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的工作制度、加大宣傳教育培訓(xùn)力度、增加投入確保工作需要等四方面開展了扎實(shí)細(xì)致、富有成效的工作。今年以來，先后組織安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查各類企業(yè)、"九小"場所8942家，查處各類安全生產(chǎn)隱患975條，完成整改975處，整改合格率達(dá)100%。
（六）民生保障有效落實(shí)。今年以來，加大了對(duì)困難家庭的幫扶力度，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，截止目前，新增低保戶41戶；大病醫(yī)療救助72人，發(fā)放救助金23萬元；困難學(xué)生救助64人，發(fā)放救助金8萬元。積極開展愛心捐款活動(dòng)，共接收社會(huì)各界捐款18萬元。在社區(qū)設(shè)立殘疾人托養(yǎng)站。完成社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳社保擴(kuò)面635人；新xx鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)216人。為轄區(qū)4100名育齡婦女進(jìn)行了查體，發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)12萬元，人口出生率達(dá)99.6%，晚婚率達(dá)99.1%。社區(qū)日間照料中心作為街道"關(guān)愛計(jì)生空巢家庭，創(chuàng)新健康養(yǎng)老模式"的觀摩點(diǎn)，迎接了華東六省的參觀考察。大力開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，累計(jì)組織或參與各類活動(dòng)20余場次，成功舉辦了第五屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。
20xx年，總的思路是：打造兩條產(chǎn)業(yè)帶，建設(shè)四個(gè)組團(tuán)，打好四場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
（一）著力打造兩條產(chǎn)業(yè)帶
依托"三縱兩橫"的交通路網(wǎng)，積極培育建設(shè)特色商業(yè)街區(qū)。以機(jī)場路為軸線扶持發(fā)展汽車交易板塊，引進(jìn)與汽車業(yè)態(tài)相關(guān)的服務(wù)企業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)汽車文化城項(xiàng)目。目前，轄區(qū)內(nèi)擁有汽車品牌4s店43家，專賣店50家，相關(guān)服務(wù)企業(yè)60家，經(jīng)營品牌90個(gè)，從業(yè)人員3000人。年銷售汽車10萬輛，銷售額達(dá)到120億元。以青年南路為軸線，依托道路兩側(cè)40萬平方米的公建，整合現(xiàn)有資源，結(jié)合新建項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高水平策劃包裝，打造"chefoo文化創(chuàng)意街區(qū)"。整條街區(qū)總投資20億元，包括新建和改建項(xiàng)目11個(gè)，加快推進(jìn)已確定的1861.匯堯、xx科技園"退二進(jìn)三"改造、華新智慧園、上堯創(chuàng)意中心等項(xiàng)目。
（二）著力建設(shè)好"四個(gè)組團(tuán)"
依托xx大學(xué)，加快上堯世學(xué)路片組團(tuán)建設(shè)，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造便民商業(yè)板塊。以原辦事處駐地為中心，加快南堯聯(lián)華區(qū)片組團(tuán)建設(shè)，著力推進(jìn)南部新都匯、富順苑星都、潤鼎花園、富有嘉苑、聯(lián)誼東西區(qū)等項(xiàng)目，打造金融商務(wù)板塊；加快大小東夼片區(qū)組團(tuán)建設(shè)，著力推進(jìn)富甲逸品、怡翠山莊等項(xiàng)目，打造生態(tài)宜居板塊；加快上下曲家區(qū)片組團(tuán)建設(shè)，著力推進(jìn)馨逸園、祈雨頂、華新安置房等項(xiàng)目，打造民生宜居板塊。
（三）以民生保障為主線，著力打好"四場攻堅(jiān)戰(zhàn)"
一是項(xiàng)目投入的攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞在談、在建項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任主體，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包項(xiàng)目制，卡實(shí)責(zé)任、加快推進(jìn)，確保在建項(xiàng)目早竣工，在談項(xiàng)目早簽約。
二是舊居改造的攻堅(jiān)戰(zhàn)。由街道項(xiàng)目辦牽頭，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)舊居改造過程中有關(guān)問題定期進(jìn)行調(diào)度匯總，集中分析，并牽頭統(tǒng)一辦理相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)，全力推進(jìn)舊居改造工作。扎實(shí)做好紅旗中路立交橋項(xiàng)目和各項(xiàng)拆遷準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保拆遷工作圓滿完成。
三是招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)圍繞"星堯·慧城"、樂天瑪特、法國歐尚等外資項(xiàng)目，全程做好跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地。在轄區(qū)開展"訪企業(yè)促增資"活動(dòng)，推進(jìn)興洋水產(chǎn)境外上市，拓寬利用外資渠道。將"1861·匯堯"作為"chefoo文化創(chuàng)意街區(qū)"的龍頭項(xiàng)目，辦事處實(shí)行全面代管模式，組建專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐招商，集中優(yōu)勢力量塑造精品園區(qū)。
四是城市管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持城市建設(shè)與管理并重，一方面，抓好城市環(huán)境綜合整治和綠化美化亮化凈化，著力改善城市環(huán)境。另一方面，協(xié)調(diào)城管等職能部門對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、主要路段進(jìn)行控制和整治，嚴(yán)格按照"三線一美"的標(biāo)準(zhǔn)抓好城市管理，以城鄉(xiāng)一體化工作標(biāo)準(zhǔn)做好各自管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
街道工作總結(jié)展望 街道辦工作總結(jié)篇三
畝。二是以xx示范基地為龍頭，開發(fā)了小水果產(chǎn)業(yè)；三是開發(fā)反季節(jié)蔬菜。上半年，我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點(diǎn)的契機(jī)，利用現(xiàn)有的規(guī)模，開發(fā)反季節(jié)蔬菜 畝。
為落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)我街道工業(yè)化進(jìn)程，順利實(shí)施“民營主體”戰(zhàn)略，今年我們先后出臺(tái)了一系列關(guān)于招商引資的政策和措施，調(diào)整和增加了各村的年度招商引資任務(wù)，以大招商促進(jìn)大開放、大發(fā)展。我們繼續(xù)堅(jiān)持“333”計(jì)劃，堅(jiān)持村（居）一把手抓招商的做法不動(dòng)搖的總體思路，并為此采取了有效的積極的措施。
一方面，我們充分利用城市西擴(kuò)。以區(qū)位優(yōu)勢謀發(fā)展，全面抓住了新城區(qū)開發(fā)的良好機(jī)遇，堅(jiān)持外引內(nèi)聯(lián)并舉的方針，抓大、靠高、引強(qiáng)。另一方面，將招商引資任務(wù)分解到村。今年，市里下達(dá)給辦事處的任務(wù)是1500萬，年初我們已將任務(wù)分解到村，村里也正在想千方，設(shè)百計(jì)，爭取早日或超額完成任務(wù)。目前，已有界和、太陽等村引進(jìn)了紅辣椒公司、新達(dá)實(shí)業(yè)公司等單位，共計(jì)投資300余萬元。另一方面，我們堅(jiān)決兌現(xiàn)了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策，年初黨委、辦事處拿出資金 元，獎(jiǎng)勵(lì)有功者。通報(bào)宣傳了招商引資村（居）典型及中介人，并將招商引資納入雙文明目標(biāo)管理考核之中，建立了較為完善的利益導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全民招商的積極性，激發(fā)了全街道干群投身招商工作的熱情。
措施，上半年財(cái)政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對(duì)機(jī)關(guān)干部、廣大黨員加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”的教育，切實(shí)提倡節(jié)約，艱苦奮斗，量入為出，量財(cái)辦事。
農(nóng)村稅費(fèi)改革是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的根本措施。我們按照“鞏固、完善、配套、規(guī)范”的要求，推進(jìn)各項(xiàng)配套改革，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果。一是完善了農(nóng)村財(cái)稅征管體系。今年我們進(jìn)一步完善了村一級(jí)協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)，將全街道群眾納稅的各項(xiàng)具體指標(biāo)輸入微機(jī)，群眾納稅的積極性空前高漲。
二是搞好了降低農(nóng)業(yè)稅稅率和糧食直補(bǔ)工作。種糧農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼，為落實(shí)上級(jí)精神，今年3月，我們?nèi)缂舜澹ň樱?huì)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，對(duì)各農(nóng)戶的直補(bǔ)面積進(jìn)行核定，委托信用社服務(wù)上門，將資金直接發(fā)放到農(nóng)戶，并每村派駐專職監(jiān)督員督辦該項(xiàng)工作。今年元月一日起，國家對(duì)農(nóng)業(yè)稅正稅在xx年執(zhí)行稅率7%的基礎(chǔ)上降低3個(gè)百分點(diǎn)，附加同步降低0.6個(gè)百分點(diǎn)。
三是清理和整頓了涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目。組織機(jī)關(guān)干部對(duì)各辦點(diǎn)村（居）四證到戶及糧食直補(bǔ)情況進(jìn)行了自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，建立了農(nóng)民監(jiān)督管理機(jī)制。
四是深入抓好了村務(wù)和政務(wù)公開。把農(nóng)民群眾關(guān)心的村級(jí)財(cái)務(wù)、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、計(jì)稅面積等熱點(diǎn)敏感問題張榜公布，從源頭上遏制了“三亂”現(xiàn)象和農(nóng)民負(fù)擔(dān)的反彈。
去年，我街道的計(jì)生工作有了明顯好轉(zhuǎn)，從過去的重管單位一躍成為一類單位，但形勢仍不宜樂觀，今年以來，辦事處針對(duì)全街道計(jì)生工作中存在的問題，對(duì)癥下藥，對(duì)照問題找差距，深刻剖析原因與實(shí)質(zhì)，提出了“負(fù)重奮進(jìn)，保類進(jìn)位”的目標(biāo)，采取強(qiáng)硬對(duì)策和措施，加大領(lǐng)導(dǎo)和投入力度。
為搞好今年的計(jì)生工作，辦事處不惜花大功夫，下重本錢，在內(nèi)容和形式上雙管齊下。在內(nèi)容上，堅(jiān)持“三個(gè)不變”，即黨政一把手負(fù)總責(zé)不變，對(duì)下屬單位評(píng)先評(píng)優(yōu)采取一票否決不變，與干部工資掛鉤不變。在形式上，開展了整章建制、清除計(jì)劃外孕、解決期內(nèi)結(jié)扎、婦女健康檢測以及開展村民自治為主的計(jì)生協(xié)會(huì)工作等多種活動(dòng)，通過這一系列的管理，我街道怕計(jì)生工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。今年1—6月，出生82人，其中男47人，女76人；計(jì)內(nèi)一孩65人，計(jì)內(nèi)二孩17人，出生率為5。2％，計(jì)劃生育率為100％，多孩率為0。今年4月，街道計(jì)生辦還被市計(jì)生委指定為樣板點(diǎn)，為迎接省里檢查提供了藥具現(xiàn)場，益陽市計(jì)生委先后二次到計(jì)生辦和相關(guān)村進(jìn)行檢查，并給予了充分肯定。
街道工作總結(jié)展望 街道辦工作總結(jié)篇四
1、形勢政策宣講教育活動(dòng)有成效。通過舉辦分眾式培訓(xùn)、專題式講座、立體式宣講、點(diǎn)題式輔導(dǎo)開展宣講。街道黨校講師團(tuán)推出五大類近二十個(gè)專題輔導(dǎo)菜單，各村、社區(qū)結(jié)合自身要求自主挑選課程和教師。同時(shí)，對(duì)菜單外的培訓(xùn)需求開展預(yù)約服務(wù)，邀請(qǐng)區(qū)委黨校、市文化大課堂的專家來基層上課,截止日前已開展各類宣講達(dá)120余次。
2、基層干部理論學(xué)習(xí)顯品牌。以中心組理論學(xué)習(xí)為平臺(tái)，打造機(jī)關(guān)干部“月半課堂”。以區(qū)域特色為基礎(chǔ)，打造基層理論學(xué)習(xí)“一區(qū)一特”品牌。形成農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)區(qū)域化制度、九峰山紅色理論五線譜(理論政策解惑線、上門送課預(yù)約線、和諧交流談心線、黨政電刊訂閱線以及干部坐堂接訪線)、橫楊社區(qū)老社工傳幫制、新社工輪崗制等學(xué)習(xí)品牌。
3、“故事會(huì)”落地生根。線上線下故事會(huì)精彩紛呈。在線下成立了“顧阿姨講故事”、“巖河故事會(huì)”等立足區(qū)域特色的百姓故事會(huì)。在線上以《微觀》公眾微信號(hào)及新浪、騰訊微博為平臺(tái)，開辟“小江講故事”專欄，以“微語言、微視頻、微圖片、微連環(huán)畫”的形式定期發(fā)布?xì)v史故事、好人好事、風(fēng)土人情、時(shí)事政治。
4、“講故事”蔚然成風(fēng)。截至10月底，xx街道故事會(huì)共開講118場，內(nèi)容涵蓋五水共治、兩會(huì)政策解讀、先進(jìn)人物學(xué)習(xí)、民風(fēng)民俗傳承等，受眾達(dá)15000多人。九月份在微觀上開展“風(fēng)尚”好故事征集及“十大好故事”評(píng)選，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行“風(fēng)尚”講故事比賽，深受群眾歡迎，形成了“村村有故事、家家講故事、人人傳故事”的良好氛圍。
二、探索有效管理，推進(jìn)文明創(chuàng)建持久長效
1、加強(qiáng)道德體系建設(shè)。成立“好人尋訪團(tuán)”，著力挖掘、推薦和宣傳本地本土各類好人典型、最美人物，在全街道形成“找尋好人、學(xué)習(xí)好人、宣傳好人”的良好氛圍，引領(lǐng)社會(huì)文明風(fēng)尚，提高區(qū)域群眾文明素養(yǎng)，其中救火英雄李鋒還被推薦為“浙江好人”。
2、完善文明創(chuàng)建機(jī)制。以街道衛(wèi)生保潔改革為契機(jī)，深化環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理體系。在城區(qū)落實(shí)“三亂”責(zé)任制，落實(shí)“一把掃帚、人機(jī)合體”等作業(yè)模式，同時(shí)出臺(tái)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生核定補(bǔ)助和考試獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大全域環(huán)境衛(wèi)生管理和督查。
3、開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。全面展開“三改一拆”、“四邊三化”、“兩路兩側(cè)”、“五水共治”以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng)。截止10月底，累計(jì)拆除大橋建材市場等違法建筑175處，拆除面積達(dá)17.9萬平方米。對(duì)老賀高墩、漕子河、前宋老賀連河、科技園區(qū)河、寧職院河等五條黑臭河繼續(xù)開展河道生態(tài)化治理，防止黑臭河反彈。
三、適應(yīng)新形勢，提高宣傳及輿論引導(dǎo)能力
1、加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體報(bào)道力度。圍繞街道重點(diǎn)工作與特色工作，著力推進(jìn)主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳、形象宣傳,形成多視點(diǎn)、多角度、廣渠道的新聞宣傳模式。截至目前，在《人民日?qǐng)?bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《中央人民廣播電臺(tái)》、《寧波日?qǐng)?bào)》、《寧波晚報(bào)》等市級(jí)以上媒體用稿60余篇，《北侖新區(qū)時(shí)刊》用稿211篇，北侖之窗用稿600余篇。
2、提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力。加強(qiáng)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，成立以機(jī)關(guān)干部、社工為主要成員的網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，建立網(wǎng)評(píng)員培訓(xùn)及輪崗機(jī)制，定期召開座談及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及輿論引導(dǎo)能力。探索網(wǎng)絡(luò)輿論應(yīng)急處置，成立由街道主任為組長的輿情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立發(fā)現(xiàn)、整理、引導(dǎo)、解決的輿論事件應(yīng)急處置機(jī)制，今年共正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情熱點(diǎn)37件，化解矛盾12起。真正起到弘揚(yáng)社會(huì)正氣、通達(dá)社情民意、引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)、疏導(dǎo)公眾情緒的作用。
3、策劃提升形象主題宣傳。探索政府形象宣傳新方式，在“微觀”上策劃的“俯瞰”、“好人”、“老街”等主題報(bào)道，以豐富的展示形式、接地氣的網(wǎng)絡(luò)語言和深厚的文化底蘊(yùn)受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崤酢ｉ_展街道形象宣傳方案征集活動(dòng)，以歷史底蘊(yùn)、山水特色、文化傳承為依托，充分挖掘街道的山水、人文、景觀、工作特色，全方位展示街道新形象。
四、依托文化禮堂，豐富群眾文體生活
1、有序推進(jìn)禮堂建設(shè)。根據(jù)街道統(tǒng)一部署安排，今年新建呂鑒村文化禮堂和林頭方村文化禮堂，目前全街道已建成禮堂10家。探索文化禮堂建設(shè)新方式，在有條件的村通過政府支出一部分、村級(jí)自籌一部分、村民捐助一部分、社會(huì)資助一部分的方式，開展鄉(xiāng)賢集資共建禮堂活動(dòng)，摒棄政府大包大攬、一統(tǒng)到底的做法，充分發(fā)揮村、村民及其共建單位的積極性。
2、充實(shí)公共文化服務(wù)體系。探索開展“文化走親”，建立文化禮堂常態(tài)化機(jī)制。創(chuàng)設(shè)“禮堂節(jié)目庫”，組建“線上走親平臺(tái)”，推動(dòng)禮堂文化資源的雙向交流。以傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)慶為載體，開展群眾文化活動(dòng)。先后舉辦了第十屆梅花節(jié)、第十二屆藝術(shù)周、第三屆“文化統(tǒng)戰(zhàn)月”等主題文化活動(dòng)。打造區(qū)域品牌，實(shí)現(xiàn)文化惠民。開展“海享大舞臺(tái)”、“月光下的文化行”、靜態(tài)藝術(shù)展等系列文化活動(dòng)，截至11月底共送戲下鄉(xiāng)54場、蛟川走書50場、海享大舞臺(tái)64場、放映公益電影150場、展覽11場、培訓(xùn)88次。
3、打造群眾文藝精品。加大對(duì)基層文藝團(tuán)隊(duì)的培育支持力度，培養(yǎng)本土文藝骨干，打造群眾文藝精品。組織本土文藝團(tuán)隊(duì)參加“與春天有約”北侖區(qū)20xx海享大舞臺(tái)首場演出、民俗踩街活動(dòng)、20xx年北侖區(qū)首屆文體集市活動(dòng)等活動(dòng)，增強(qiáng)基層文藝團(tuán)隊(duì)活力。組織參加各級(jí)文藝比賽，不斷提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。今年有兩個(gè)舞蹈節(jié)目在區(qū)排舞比賽獲得金獎(jiǎng)，甬劇小戲《后繼有人》區(qū)二十一屆文藝調(diào)演(小品曲藝)獲創(chuàng)作金獎(jiǎng)和表演銀獎(jiǎng)。
街道工作總結(jié)展望 街道辦工作總結(jié)篇五
一、完成組建工會(huì)、換屆，農(nóng)民工入會(huì)任務(wù)
在數(shù)據(jù)庫內(nèi)，已成立企業(yè)工會(huì)的企業(yè)增加農(nóng)民工數(shù)，農(nóng)民工數(shù)要達(dá)到職工數(shù)的98%。今年，我街道總工會(huì)需完成37686人農(nóng)民工入會(huì)，現(xiàn)已完成36002人。我街道總工會(huì)已完成7家企業(yè)組建任務(wù)，新組建的企業(yè)有： _x_建安(集團(tuán))股份有限公司、x_市華瑜金業(yè)有限公司、x_市嘉華婚愛珠寶首飾股份有限公司、深圳前海中寶集團(tuán)有限公司、x_市華鑒珠寶檢測有限公司、x_市慶美珠寶有限公司、x_市吉盟珠寶有限公司，共計(jì)員工數(shù)有1222人，會(huì)員數(shù)有1202人。我街道總工會(huì)現(xiàn)已完成20家企業(yè)工會(huì)換屆。
二、認(rèn)真履行轄區(qū)維權(quán)工作
總工會(huì)一直很重視維權(quán)工作，必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益。已建會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)80%以上。其中，世界500強(qiáng)在深企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)100%，百人以上已建會(huì)企業(yè)建制率保持在90%以上。20__年底，重點(diǎn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)75%以上。目前集體合同簽訂覆蓋企業(yè)233家，覆蓋職工數(shù)2527人，已建會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)80%。目前，我街道總工會(huì)與11個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)協(xié)商召開職代會(huì)，簽訂10區(qū)域性集體合同，1個(gè)行業(yè)性集體合同。
三、關(guān)愛弱勢群體
關(guān)愛弱勢群體，主動(dòng)替職工排憂解難，積極為職工服務(wù)，幫助職工解決困難是我們工會(huì)工作的重點(diǎn)。對(duì)此，我們工會(huì)致力于做好困難職工幫扶救助工作，對(duì)不同困難戶分別進(jìn)行摸底排查，對(duì)特困家庭進(jìn)行上門慰問。今年我街道總工會(huì)慰問了3名企業(yè)職工，共8000元，春節(jié)慰問了5人，金秋助學(xué)幫助轄區(qū)4名企業(yè)員工子女申請(qǐng)了12000元助學(xué)金。