計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
外包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃篇一
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,項(xiàng)目部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽班制度。
(1)加強(qiáng)項(xiàng)目部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,項(xiàng)目部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮項(xiàng)目部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),項(xiàng)目部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。
(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前項(xiàng)目部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
(5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的`特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
(5)每月定時抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
外包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃篇二
20xx年xx縣“愛閱讀”項(xiàng)目行動主要以堅(jiān)持“愛閱讀”行動與學(xué)校日常教育、課堂教學(xué)變革、教研活動、新教育實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的原則,以“校園讀書節(jié)”活動開展,閱讀“拓展性課程”開發(fā)為抓手做實(shí)學(xué)校閱讀;以故事媽媽公益團(tuán)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等形式促進(jìn)親子閱讀;以“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動的開展帶動山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛閱讀”小小話劇團(tuán)為陣地豐盈孩子的閱讀厚度,以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度,從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,提高他們的人文素養(yǎng),為共同推進(jìn)書香校園建設(shè)和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎(chǔ)。
1.督促學(xué)校閱讀常規(guī)制度的建設(shè)??h“愛閱讀”項(xiàng)目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式,檢查、監(jiān)督學(xué)校“愛閱讀”常規(guī)制度的實(shí)施與建設(shè)。例如,孩子每日在校閱讀半小時制度,孩子每日在家閱讀半小時制度,孩子閱讀監(jiān)督制度。
2.拓展性閱讀課程的開發(fā)與實(shí)施。通過閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學(xué)校開發(fā)拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開發(fā)提供樣板。
3.以活動為載體豐富師生閱讀。學(xué)校要以“校園讀書節(jié)”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。
4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團(tuán)成員,做好“愛閱讀”公益講師團(tuán)進(jìn)校園常態(tài)化工作。認(rèn)真組織故事媽媽進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動,以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的閱讀,利用“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動促進(jìn)鄉(xiāng)村孩子閱讀習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。關(guān)注留守兒童閱讀,積極開展“愛閱讀”走進(jìn)留守兒童之家活動。
5.做好各單位聯(lián)動,加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動,充分整合資源,加大閱讀推動力度,更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動,形成良好的閱讀習(xí)慣,進(jìn)而推動全民閱讀。
外包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃篇三
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
根據(jù),本著“平等互利,共同發(fā)展,雙方共贏”的原則,為了明確雙方的權(quán)力和義務(wù),經(jīng)雙方友好合作上協(xié)議一致,同意簽定以下合同。
一、承包形式為上交甲方年款。乙方承包后,只管經(jīng)營管理,自付盈虧,開發(fā)新老客戶維護(hù)市場,打開品牌知名度。衛(wèi)生環(huán)保、社保等 只交納國稅、地稅、工人工資、水電費(fèi)、電話費(fèi)等經(jīng)銷費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。承包期限為壹年,自20x 年 12月 日起至 20x年 11月 日止。
二、每年上繳承包金額定為每個月乙方上交貳仟伍佰元人民幣給甲方,本合同雙方簽定乙方應(yīng)一次交完,每月承包金人民幣貳仟伍佰元給甲方,一次性付清當(dāng)月的承包金給甲方后方可繼續(xù)承包,否則甲方有權(quán)終止本合同,并以違約處理,收回甲方的全部財(cái)產(chǎn)自己經(jīng)營。合同期滿后甲方應(yīng)將押金貳仟元退還給乙方,雙方的債權(quán)債務(wù)各自承擔(dān),互不相關(guān)。
三、乙方在經(jīng)營期間所增加的美容美甲產(chǎn)品,以便承包期滿后雙方處理解決。乙方負(fù)責(zé)在甲方原有客戶的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新客戶,打開更廣的銷路,為雙方創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。承包期間甲方不再購買美容美甲產(chǎn)品。
四、在本合同承包經(jīng)營期間乙方必須嚴(yán)格規(guī)范操作設(shè)備,為確保設(shè)備的正常良好運(yùn)轉(zhuǎn),正常保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用和房租水電費(fèi)、稅收費(fèi)等一切費(fèi)用由乙方自付。負(fù)責(zé)客戶保質(zhì)保量保價經(jīng)營合理。乙方一定要保證美容美甲產(chǎn)品 出來的客戶滿意。
五、甲方負(fù)責(zé)把甲方原有的全部客戶和經(jīng)銷商交乙方自己經(jīng)營管理。在承包期間,如有相關(guān)部門檢查抽檢時,乙方必須及時通知甲方,甲方必須為乙方解決問題。
六、違約責(zé)任
1、甲方在乙方合同經(jīng)營期間不得單方終止合同或轉(zhuǎn)包他人,否則論處,負(fù)責(zé)賠償1萬元人民幣給乙方做為違約金。
2、乙方在本合同期間不得擅自終止或轉(zhuǎn)讓他人,否則論處,負(fù)責(zé)賠償1萬元人民幣給乙方做為違約金。甲方有權(quán)終止本合同。
七、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。一式兩份,甲方和乙方各執(zhí)一份,雙方應(yīng)共同遵守履行,如違約者,論處。
八、本合同附件《設(shè)備清單》,《產(chǎn)品清單》各一份。
九、本合同期滿后如果乙方不繼續(xù)承包,乙方必須把甲方原有的設(shè)備原有的產(chǎn)品和原有的經(jīng)銷商客戶全部交回給甲方。
十、合同期滿后同等條件下乙方有優(yōu)先權(quán)繼續(xù)承包。
十一、本合同一經(jīng)簽字蓋章具有法律效益,未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商解決,如不能解決,由當(dāng)?shù)胤ㄔ哼M(jìn)行判決。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
外包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃篇四
一、工程名稱:x綜合樓
二、工程地點(diǎn):
三、承包范圍及詳細(xì)部位:
本工程所有施工內(nèi)容:
2、鋼筋(調(diào)直、制作、綁扎、安裝、保護(hù)層控制);
3、木工(支模、拆模、打磨);
4、水電(上下水安裝、線路鋪設(shè)預(yù)埋及電器安裝);
5、裝飾(內(nèi)外墻粉刷、外墻涂料、地磚及衛(wèi)生瓷磚的鋪設(shè))
四、承包方式和結(jié)算方式:
承包方式:本工程在承包范圍內(nèi)以包工不包料、包材料損耗、包臨設(shè)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包材料及機(jī)具場內(nèi)60m運(yùn)輸、包砂石的篩選及攪拌、包工程驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、包施工中乙方工人安全保護(hù)用品、工傷保險和勞保福利在內(nèi)、包物價上漲的形式由乙方承包。
承包單價:
單價:255元/平方米
單價說明:1、包基礎(chǔ)施工前的施工準(zhǔn)備、配合工作,如施工放線等工作;
2、包場地清理等工作;
3、包機(jī)械安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、操作等相關(guān)工作;
4、面積按建筑面積計(jì)算;
5、乙方在施工的水電費(fèi)不包含在內(nèi)。
六、付款方式
1、甲方和監(jiān)理公司對工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格后,按進(jìn)度付款?;A(chǔ)完工付至10%;主體完工付至50%;裝飾工程完工后付至80%;工程全部完工后支付至95%,經(jīng)甲方有關(guān)部門驗(yàn)收合格并辦理結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)付清結(jié)算款。
2、支付方式:甲方付款時采用現(xiàn)金。
七、工期條款
1、總工期歷時天,開工時間年6月1日,竣工時間年月30日。
2、如遇下述情況:(a)甲方、建設(shè)單位重大設(shè)計(jì)變更影響;(b)不可抗力嚴(yán)重影響施工;則按實(shí)際時間順延工期。逾期,每超過一天按日計(jì)算沖扣乙方工資額500元。
八、質(zhì)量條款
1、乙方承包施工的工程質(zhì)量以甲、乙雙方確認(rèn)的施工圖紙及說明,施工方案,設(shè)計(jì)變更,技術(shù)交底,現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范,作為檢查、抽檢或驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、澆筑砼墊層時,乙方必須先派人現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn),砼墊層平整度必須控制在+2cm之內(nèi),否則由乙方承擔(dān)所有材料損失。
4、分項(xiàng)工程施工完畢之后,乙方必須先進(jìn)行自檢,合格方能由甲方向監(jiān)理驗(yàn)收。監(jiān)理第一次驗(yàn)收不合格,對乙處以500元違約金,可考慮要求乙方限期整改完畢重報(bào)甲方驗(yàn)收;若乙方未能在限期內(nèi)整改完畢或雖整改完畢但經(jīng)監(jiān)理第二次驗(yàn)收仍不合格的,甲方有權(quán)通知乙方解除本合同,對乙方按已完工合格工程的60%結(jié)算,并限期辦理有關(guān)退場手續(xù)。
6、工程質(zhì)量要求達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),若工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),則由乙方承擔(dān)所有材料損失及相關(guān)違約責(zé)任。
九、甲、乙雙方職責(zé):
(一)甲方職責(zé):
1、乙方進(jìn)場時,甲方就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底。
2、提供施工圖兩份。
3、甲方指派代表,對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收、辦理變更登記、竣工結(jié)算手續(xù)等。
(二)乙方職責(zé):
1、乙方進(jìn)場前必須與工人簽訂用工協(xié)議書,內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、管理職責(zé)和工資發(fā)放等手續(xù)。
2、乙方不得雇傭18歲以下及不宜從事建安工程施工的作業(yè)人員,否則發(fā)生一切責(zé)任,由乙方自行承擔(dān)。
3、乙方自帶必備的施工工具和用具,工人安全防護(hù)用品等;費(fèi)用包括在承包單價內(nèi)。
4、乙方不得將承包范圍內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包給他人,否則,甲方有權(quán)解除合同,乙方向甲方支付合同總價5%的違約金,給甲方造成損失的,承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場地清理(包括臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施)。
十、安全條款
1、人員進(jìn)場必須做好安全教育工作,及時做好書面安全交底及安全措施工作,嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工,執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度(處罰標(biāo)準(zhǔn)),用電機(jī)具要專人管理專人操作,若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負(fù)責(zé)。
2、施工現(xiàn)場乙方必須有專人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)控工作,及時做好安全自檢與整改工作。
3、因乙方自身管理不善造成的安全事故,均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,甲方一概不負(fù)責(zé)。
4、對于乙方雇用的工人的傷害或賠償,應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)。對于這類傷害或賠償,乙方應(yīng)保證并持續(xù)保證甲方不負(fù)任何責(zé)任。
5、乙方自行負(fù)責(zé)工人的勞保用品、勞保福利及施工過程中工傷事故處理的一切費(fèi)用。
6、由于乙方施工管理不善,造成任何第三方的損害,由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
十三、解決合同糾紛的方式:
因本合同發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可向合同簽訂地人民法院起訴。
十四、其他;
a)本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效,保修期滿結(jié)清余款后自行終止;
b)本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,每份均具同等法律效力。
電話: 電話:
簽訂日期: 年 月 日
外包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃篇五
一、 提高與人勾通能力 在項(xiàng)目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)勾通必不可少。
二、 提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范 1、規(guī)范文檔模板 對于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目,與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗(yàn)收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗(yàn)收和結(jié)算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項(xiàng)目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工 我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè),機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個分項(xiàng)結(jié)合的一個項(xiàng)目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面很多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、 提高室內(nèi)裝修施工能力 裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個費(fèi)時費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng),而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)的不足,所造成材料的損耗浪費(fèi),整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。
四、 提高工程預(yù)算定額報(bào)價的能力 在很多政府工程報(bào)價的時候,都是要通過預(yù)算定額來報(bào)價,里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價存在很大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價和畫圖的能力 一個項(xiàng)目的實(shí)施,好的方案決定著項(xiàng)目的組成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
這就是我20xx年的計(jì)劃,在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的`任務(wù)的同時,進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向師傅學(xué),向同事學(xué),不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
每個里程碑目標(biāo)必須依據(jù)用戶的業(yè)務(wù)劃分,實(shí)現(xiàn)某部分業(yè)務(wù),達(dá)到可以正常運(yùn)行的目的可以算做是一個里程碑,如何編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1。這樣項(xiàng)目經(jīng)理也就不需要對項(xiàng)目每個細(xì)節(jié)活動都做計(jì)劃指導(dǎo),更不至于擔(dān)心團(tuán)隊(duì)成員編制的計(jì)劃和總體計(jì)劃脫節(jié)。
做工作要有計(jì)劃,誰也不會否認(rèn)這句話的正確性,但在實(shí)施過程中,很多人盡管天天做計(jì)劃,但并不清楚計(jì)劃到底是怎樣幫助自己更加有效地開展工作的。
實(shí)施工作如果缺乏計(jì)劃,將直接導(dǎo)致如下惡果:
工作目標(biāo)不明確。
不同類型的工作混亂的交叉。
做事不分輕重緩急。
不能合理分配時間。
對項(xiàng)目而言沒有計(jì)劃往往導(dǎo)致延期。
在編制計(jì)劃過程中存在很多常見的誤區(qū),筆者下文將結(jié)合計(jì)劃編制的基本要求,深入分析造成誤區(qū)的原因并提出解決對策。
第一節(jié) 計(jì)劃必須是合作雙方充分溝通的產(chǎn)物
很多人計(jì)劃寫得非常細(xì)致,也非常全面,但執(zhí)行時并不理想。
很重要一個原因是整個計(jì)劃是個人經(jīng)驗(yàn)、心血的結(jié)晶,不是合作雙方溝通的產(chǎn)物。
按照絕大多數(shù)單位部門的管理章程,實(shí)施過程是不能沒有計(jì)劃的,很多時候項(xiàng)目經(jīng)理只是按照制度的要求寫個計(jì)劃,然后照慣例發(fā)給用戶,至于實(shí)際上是否按照計(jì)劃做,都不去管它,全然不溝通,工作計(jì)劃《如何編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》。
存在為計(jì)劃而計(jì)劃的情況,甚至有的項(xiàng)目經(jīng)理以為計(jì)劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規(guī)范性。
有的用戶對計(jì)劃非常重視,項(xiàng)目經(jīng)理費(fèi)盡心機(jī)把計(jì)劃寫出來,然后提交給用戶審核。
用戶同意就按計(jì)劃去做,不同意再去調(diào)整,直到用戶滿意為止。
這也是一種形式的溝通,但這種形式的溝通也存在一個很嚴(yán)重的問題,長期這樣溝通下去,用戶會逐步變成一個計(jì)劃審核者,忘記了自己還是項(xiàng)目參與者的身份。
如果可能的話,項(xiàng)目經(jīng)理還是應(yīng)該請用戶一起合作編制工作計(jì)劃。
沒有和用戶充分溝通的計(jì)劃往往是一種獨(dú)輪車計(jì)劃,整個計(jì)劃不斷描述軟件公司在這個階段做什么工作,那個階段做什么工作,需要用戶干什么則沒有描述,好像我們是很樂于把用戶變成一種對立的監(jiān)工身份。
做計(jì)劃的時候要隨時考慮有沒有讓用戶參與進(jìn)來,項(xiàng)目經(jīng)理要敢于讓他們參與項(xiàng)目,并且知道安排怎樣的工作給他們做。
計(jì)劃中沒有提及用戶的配合,有時候用戶還會覺得很奇怪:那讓我們在每個階段配合做什么工作呢?還要怎樣做呢?會不會達(dá)到質(zhì)量要求呢?出于這種擔(dān)心,用戶反而主動讓軟件公司把計(jì)劃解說清楚,這在實(shí)際實(shí)過程中實(shí)在是一件可笑的事情。
計(jì)劃應(yīng)能指導(dǎo)用戶如何配合實(shí)施,而不是一個對軟件公司進(jìn)度的單向約束。
第二節(jié) 計(jì)劃要體現(xiàn)出對項(xiàng)目實(shí)施工作的策劃
有的項(xiàng)目經(jīng)理編制計(jì)劃的過程就是參考軟件公司內(nèi)部的管理要求,借鑒一個歷史模板加以修改的過程。
甚至有不做計(jì)劃,以為憑借自己的經(jīng)驗(yàn)到現(xiàn)場一定就可以搞定。
盡管機(jī)械地復(fù)制歷史模版可以讓項(xiàng)目經(jīng)理快速炮制出大量格式規(guī)范、內(nèi)容豐富的實(shí)施計(jì)劃,但是并沒有技術(shù)含量,對實(shí)際工作也幫助甚微。
有的項(xiàng)目經(jīng)理會義正辭嚴(yán)地辯稱,“這個世界其實(shí)計(jì)劃不如變化快,整個項(xiàng)目實(shí)施過程就是踩著西瓜皮,走到哪里滑到哪里的過程,反正努力把它往前推動,盡心盡力就好。
”有些計(jì)劃一看就沒有體現(xiàn)策劃的過程,把軟件公司業(yè)務(wù)方法順序當(dāng)作項(xiàng)目過程分解依據(jù),千篇一律。
這些敷衍做法在實(shí)際工作中是大量存在的。
我們可以總結(jié)出這類工作方法的一個共同的特性,那就是不做計(jì)劃、消極地應(yīng)付工作,處于受用戶擺布的地位;而項(xiàng)目經(jīng)理做計(jì)劃的目的則是希望通過計(jì)劃去有意識地支配工作,使自己處于主動的地位,并能提高工作效率。
外包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃篇六
一、依法依規(guī)保證項(xiàng)目建設(shè)用地。對國家和省鼓勵發(fā)展的高技術(shù)、高附加值、低消耗、低排放的新工藝和新產(chǎn)品項(xiàng)目所需用地。優(yōu)先給予用地支持。繼續(xù)落實(shí)最嚴(yán)格的耕地維護(hù)制度和節(jié)約用地制度,要優(yōu)先予以保證。對通過淘汰落后、兼并重組提升企業(yè)競爭力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的項(xiàng)目。依法依規(guī)審查農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收,嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大政策適用范圍。
對不符合產(chǎn)業(yè)政策和供地政策、未達(dá)到現(xiàn)行《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》或相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)要求的項(xiàng)目,不得批準(zhǔn)用地;對未按規(guī)定履行審批或核準(zhǔn)手續(xù)的項(xiàng)目,不得供應(yīng)土地。不得擅自將工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地,不得以工業(yè)項(xiàng)目名義從事房地產(chǎn)開發(fā)。進(jìn)一步提高土地利用效率,防止以項(xiàng)目建設(shè)為名囤積土地、圈而不建或圈多建少的現(xiàn)象發(fā)生。
工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性投資項(xiàng)目,應(yīng)依法以招標(biāo)、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。土地出讓收入納入地方政府性基金預(yù)算管理,不得隨意減免。
二、嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制。各級政府及有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)。并加強(qiáng)政策研究、信息共享和工作協(xié)調(diào),依法依紀(jì)把好土地供應(yīng)關(guān)、環(huán)境評價關(guān)、財(cái)政資金關(guān)和項(xiàng)目審批(核準(zhǔn))關(guān)。形成合力。依照《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定〉通知》中辦發(fā)〔xx〕25號)有關(guān)要求,對違反國家土地、環(huán)保法律法規(guī)和信貸政策,工作嚴(yán)重失職或失誤,造成重大損失或惡劣影響的行為要進(jìn)行問責(zé)、嚴(yán)肅處置。
三、積極履行政府職責(zé)。各級政府要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析,加快推進(jìn)法治政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府和效能政府建設(shè)。建立經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化的調(diào)度推進(jìn)機(jī)制,及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到突出困難和問題。
全面梳理政府管理事務(wù),充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,凡公民、法人或其他組織能夠自主決定的市場機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的行業(yè)組織或中介機(jī)構(gòu)通過自律能夠解決的事項(xiàng),政府不應(yīng)通過行政管理方式解決。
四、加強(qiáng)對項(xiàng)目的規(guī)范審批和管理。各地、各部門要堅(jiān)持把抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心位置。繼續(xù)深入實(shí)施重大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)、生態(tài)建設(shè)、民生工程等重點(diǎn)領(lǐng)域。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件,新開工項(xiàng)目必需符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、土地供應(yīng)政策和市場準(zhǔn)入規(guī)范。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目風(fēng)險管理,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)順序,落實(shí)最低資本金制度,落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制,加強(qiáng)概算管理,積極推行公益性政府投資項(xiàng)目代建制。
加強(qiáng)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案管理,對未取得規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)評審批文件的項(xiàng)目,發(fā)改、工信等部門不予審批或核準(zhǔn);對于未履行備案手續(xù)或者未予備案的項(xiàng)目,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、國土資源、環(huán)境維護(hù)等部門不予料理相關(guān)手續(xù)。
五、充分發(fā)揮財(cái)政資金的示范和引導(dǎo)作用。各地、各部門要依照國家有關(guān)規(guī)定。調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策。推進(jìn)公共財(cái)政建設(shè),依法依規(guī)重點(diǎn)扶持優(yōu)勢戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),擴(kuò)大居民消費(fèi)需求,支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新,支持節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財(cái)政制度,不得擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支規(guī)范。加強(qiáng)政府債務(wù)管理,完善債務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析體系,切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險。
建立和完善債務(wù)歸還機(jī)制,維護(hù)政府信譽(yù)。給予財(cái)政貼息、資金補(bǔ)助、政策扶持的必需嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金使用有關(guān)順序和規(guī)定,并落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督和管理。各級政府不得為企業(yè)提供財(cái)政借款,除經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國政府或國際經(jīng)濟(jì)組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸外,不得違規(guī)為企業(yè)提供貸款擔(dān)保。
六、促進(jìn)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)好對符合條件的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營業(yè)稅、準(zhǔn)備金提取和代償損失稅前扣除的政策。切實(shí)防范融資性擔(dān)保風(fēng)險。嚴(yán)格依照規(guī)定的設(shè)立條件審批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu),支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。積極引導(dǎo)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。對未經(jīng)審批擅自開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的要堅(jiān)決予以取締。加強(qiáng)對融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管,對可能產(chǎn)生的風(fēng)險實(shí)行定期排查和實(shí)時監(jiān)控,對從事違法違規(guī)活動的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)要依法予以獎勵,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令其停止相關(guān)業(yè)務(wù),直至取消其從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)資格。
七、進(jìn)一步落實(shí)有保有控的金融政策。對符合國家和省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃要求、符合市場準(zhǔn)入條件、符合銀行信貸要求的企業(yè)和項(xiàng)目。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)采取多種形式加大信貸支持。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的貸款規(guī)范和貸款條件,金融機(jī)構(gòu)要積極發(fā)明條件提供資金供給。對輻射拉動作用強(qiáng)的龍頭企業(yè)和骨干項(xiàng)目。對于不符合產(chǎn)業(yè)政策、市場準(zhǔn)入條件、技術(shù)規(guī)范、資本金缺位、達(dá)不到國家環(huán)評和排放要求的項(xiàng)目,不得提供授信支持;對未按規(guī)定順序?qū)徟秃藴?zhǔn)的項(xiàng)目,未批先建、邊批邊建項(xiàng)目,金融機(jī)構(gòu)不得提供任何形式的信貸支持。加強(qiáng)對地方政府融資平臺的監(jiān)管,建立健全出資責(zé)任制,規(guī)范操作順序。對于出資不實(shí)以及治理架構(gòu)、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面制度不健全的融資平臺,要嚴(yán)格限制貸款。依法嚴(yán)厲打擊非法集資、非法吸收公眾存款、非法證券期貨活動等各類金融違法行為,維護(hù)金融秩序,確保金融平安穩(wěn)定。
外包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃篇七
全面貫徹落實(shí)黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開攻堅(jiān),動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對29個項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對接,建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫。對在談項(xiàng)目,要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評估機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,對項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅(jiān)行動取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅(jiān)行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,倒排時間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動工作進(jìn)展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
(三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動”專項(xiàng)督查組,定期對各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,并發(fā)布督查通報(bào)。年終,要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
外包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃篇八
關(guān)鍵詞:公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷
活動目的:公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動
響應(yīng)政府“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”號召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動,與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會、武漢市青少年發(fā)展基金會、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手,推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)”。
聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦,增強(qiáng)該活動的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度,這是企業(yè)組織公益活動的關(guān)鍵問題。
在即將到來的銷售淡季,推出與金馬之家經(jīng)營項(xiàng)目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,尋找挖掘新聞點(diǎn),吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動淡季的人流和銷售,并為旺季銷售做鋪墊。
活動意義:
2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作:作為公益活動本身就有一定的新聞價值,通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,增強(qiáng)大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。
3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額:對于一個企業(yè)來說,獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn),社會效應(yīng)越好,越能帶動公司業(yè)績飛升。
4、符合公司的經(jīng)營理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感,在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時,我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,營造優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹立員工的價值觀,通過經(jīng)營人心的宏偉工程,為企業(yè)長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏:
(1)通過整合優(yōu)勢資源,有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);
(4)事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(義拍)活動分析:
1.活動內(nèi)容:
金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品,義賣款項(xiàng)作為愛心??钊烤璜I(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢群體。
2.活動時間:20xx年5月開始啟動,至,在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。
3.義賣產(chǎn)品來源:
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識,贊助投入產(chǎn)品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業(yè)促銷活動。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等,可以作為義賣商品。
(3)計(jì)劃在近一年的時間里,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,估計(jì)每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進(jìn)行義賣,作為捐贈款項(xiàng)資助革命老區(qū)。
4.活動難度:這項(xiàng)活動需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗?xiàng)有形的回報(bào),因此,說服商家提供拍賣品是可行的。
5.活動啟動時間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣時間約為2小時。
以后每月1-2個周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動。
三、扶助對象
1.7-8月,高考后推出資助老區(qū)高考狀元
2.9月,九九重陽節(jié),如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心
3.10月,為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛心
五、媒體支持
1.《武漢晚報(bào)》扶助行動欄目
2.《武漢晨報(bào)》
3.武漢電視臺《百姓連線》
4.湖北廣播電臺
六、本次拍賣活動操作細(xì)則:
1.本次義拍活動為無底價義拍,即所有拍品0元起價,參與競拍者自由叫價,最低喊價幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供,主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。
3.本次拍賣會所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢群體。
4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。
5.本次拍賣為無底價拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;
7.拍賣師宣布拍賣開始,參與拍賣者開始出價。
8.每次叫價,拍賣師現(xiàn)場喊價3次,如沒有人加價,拍賣師落錘,宣布成交。
9.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺,有電臺、電視臺進(jìn)行現(xiàn)場采訪。
10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛心大使。