制定整改方案需要綜合考慮各方面因素，以確保改進措施的正確性和可行性。制定整改方案時，應該將可行性和可持續(xù)性考慮在內(nèi)，避免出現(xiàn)無法實施或長期效果不佳的情況。接下來，讓我們一起來看看一些成功企業(yè)的整改方案，或許能夠給我們一些啟示和借鑒。
很簡潔的固定資產(chǎn)清查方案有哪些篇一
為進一步加強我局固定資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)管理責任，完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)，根據(jù)區(qū)國有資產(chǎn)管理相關規(guī)定，結合我局實際，決定在全局范圍內(nèi)開展2014年固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定工作方案如下：
一、組織領導和分工
結合實際，成立局固定資產(chǎn)清查工作領導小組，常務副局長xxx任組長，其他分管領導任小組成員;領導小組下設辦公室(設在xxxx局辦公室)，辦公室相關人員及各科室指定的責任人員任成員。
領導小組負責本次資產(chǎn)清查工作的組織領導和協(xié)調(diào)工作，辦公室負責資產(chǎn)清查具體實施工作，各科室負責完成自查、標識粘貼、報表填送等工作。
二、清查目的和范圍
理責任，進一步建立健全資產(chǎn)管理制度，提高本單位固定資產(chǎn)管理水平。
(二)清查范圍：產(chǎn)權歸屬xxx局的固定資產(chǎn)。本次資產(chǎn)清查工作，以20xx年12月31日作為資產(chǎn)清查基準日，即在基準日之前購置并已辦理固定資產(chǎn)驗收入庫手續(xù)的資產(chǎn)均屬于本次清查的范圍。
三、工作步驟和時間安排
此次固定資產(chǎn)清查工作共分五個階段。
(一)工作部署階段(7月20日—7月31日)。
制定清查固定資產(chǎn)工作實施方案，各科室報送一名專責人員負責跟進本部門資產(chǎn)清查工作;召開固定資產(chǎn)清查工作會議，對專責人員進行培訓，部署資產(chǎn)清查工作。
(二)部門自查階段(8月1日—8月15日)。
在去年上報清查報表的基礎上，對本部門在用資產(chǎn)進行重新登記，并對需核銷的資產(chǎn)進行初步登記工作。同時，對原上報的資產(chǎn)進行核查和標識粘貼工作，明確去向、位置和管理使用人。其中局領導辦公室資產(chǎn)標識粘貼工作由xxx局辦公室負責，各科室資產(chǎn)標識粘貼工作由本部門專責人員負責。
(三)集中清查階段(8月16日—8月31日)。
由固定資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室人員(含各科室指定的專責人員)逐一對各部門的資產(chǎn)進行核查，保證賬、物、標識相符;如發(fā)現(xiàn)漏登或賬、物、標識不符情況，當場予以糾正、進行補登，并由科室負責人以書面形式加以說明。
(四)匯總核銷階段(9月1日—9月19日)。
各科室的固定資產(chǎn)核查準確后，組織人員填寫固定資產(chǎn)清查表冊，經(jīng)專責人員、科室負責人簽字后，報局資產(chǎn)清查辦公室審核確定后蓋章保存。辦公室對需核銷的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計并提出處理意見，按照固定資產(chǎn)核銷程序報上級批準后，將報廢、損壞的資產(chǎn)進行核銷，調(diào)整固定資產(chǎn)帳目。
(五)完善制度階段(9月20日—9月30日)。
結合實際，進一步建立完善資產(chǎn)管理制度，提高本單位固定資產(chǎn)管理水平。
四、工作要求
(一)加強領導，落實專責人員。固定資產(chǎn)清查工作時間緊，任務重，各科室要高度重視，將這次清查工作作為規(guī)范內(nèi)部資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，做到科室負責人親自抓，并指定一名專責人員負責跟進本部門固定資產(chǎn)清查工作，確保按期完成清查任務。
(二)嚴肅紀律，強化工作監(jiān)督。本次資產(chǎn)清查工作將列入各科室工作年度考核內(nèi)容。在資產(chǎn)清查中要堅持實事求是的原則，如實反映各項資產(chǎn)情況。紀檢組將對清查過程進行監(jiān)督。在清查工作中，如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定要求實施，不如實填報的，將責令重新清查，并視情節(jié)給予通報批評或追究相應責任。
根據(jù)x財發(fā)〔201x〕xx號《xx縣財政局關于開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》文件精神，為規(guī)范單位國有資產(chǎn)管理工作，核實固定資產(chǎn)賬、物現(xiàn)存情況，進一步明確資產(chǎn)管理責任，確保國有資產(chǎn)安全、有效利用，按照xx縣國有資產(chǎn)管理辦公室要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，組織人員對單位國有資產(chǎn)進行全面、詳實清查。為確保固定資產(chǎn)清查工作的.順利開展，特制定固定資產(chǎn)清查工作實施方案。
一、工作目標
1、摸清家底。通過固定資產(chǎn)清查，取得賬、物、卡一致的資產(chǎn)信息，為建立資產(chǎn)管理信息平臺提供完整、真實、準確的數(shù)據(jù)，為今后固定資產(chǎn)規(guī)范管理提供必要的數(shù)據(jù)基礎。
2、規(guī)范國有資產(chǎn)購置、管理、使用、處置、報廢等程序。通過全面、詳實清查，進一步優(yōu)化現(xiàn)有國有資產(chǎn)配置，及時處理閑置資產(chǎn)和超標準配置資產(chǎn)，及時報廢不能使用資產(chǎn)，及時處理盤虧、呆賬及非正常損失等資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，物盡其用，賬實相符、規(guī)范管理并使用。
3、完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上，建立健全資產(chǎn)管理制度，使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。
二、工作原則、工作方法
1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分類實施”的原則，由鄉(xiāng)財政負責，政府辦公室相關人員及各站所人員協(xié)助，使用人或保管人配合，共同組織實施。
2.采取現(xiàn)場分類核實法，現(xiàn)場清點財務。一是現(xiàn)場盤點，清查小組成員到各資產(chǎn)存放站所和使用地點現(xiàn)場進行實地盤點、調(diào)查核實資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是分類，對在用和不在用進行分類等級，對不在用需報廢及報損的資產(chǎn)分類登記，并經(jīng)領導批準上報財政局及時做好處理手續(xù)。
三、明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容和清查的基準日
1、清查內(nèi)容。本次資產(chǎn)清查是針對全鄉(xiāng)各站所、辦公室、機關后勤管轄的實物資產(chǎn)、依據(jù)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件等級信息進行實地盤點，核對資產(chǎn)的賬實情況，并調(diào)查資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，加以完善資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，明確管理職責，完善資產(chǎn)管理制度。
2、清查的基準日：20xx年12月30日。
四、固定資產(chǎn)清查工作步驟及時間安排
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點，即對所有站所、辦公室、宿舍及食堂公共物資的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。國有資產(chǎn)清查工作實地盤點時間定于x月xx日至年x月xx日;信息系統(tǒng)核實、完善、錄入時間定于x月xx日至年x月xx日。對固定資產(chǎn)清查結果進行公示、分析、處理、處置、毀損報廢報批、等程序，完成時間定于x月xx日。
五、工作要求
1、加強領導。為確保本次資產(chǎn)清查工作順利開展，工作落到實處，及時完成資產(chǎn)清查工作任務，決定成立xx鄉(xiāng)國有資產(chǎn)清查領導小組：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxxxxxxxx
領導小組下設辦公室，設在經(jīng)濟發(fā)展服務中心，負責具體工作。
2、精心組織。召開動員會，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)宣傳此次清查固定資產(chǎn)工作的重要性、必要性，要全員配合，詳實周密，不留死角。指定專人負責固定資產(chǎn)清查工作，明確工作責任抓好清查工作，確保工作順利完成。
3、嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則，如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題，各站所不得瞞報虛報，對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀行為，按照相關法紀政紀處理。
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年x月xx日
很簡潔的固定資產(chǎn)清查方案有哪些篇二
同志們：
這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，主要任務是對項目入庫工作進行再安排再部署，齊心協(xié)力抓項目、千方百計促投資，確保完成固定資產(chǎn)投資首季開門紅任務。希望受到表揚的單位再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，通報批評的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡要講四點意見。
一、高度重視，認真對待。2018年，我市固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長9%，低于忻州市平均水平0.6個百分點，在忻州市排名16，這是幾項經(jīng)濟指標中唯一排名倒數(shù)位置的。問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是個別部門對抓好固定資產(chǎn)投資工作的重要性認識不足，重視不夠，主要領導沒有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長通報的情況看，大部分單位不論是投資完成數(shù)還是入庫投資數(shù)，都超出任務數(shù)很多。但七家單位預期任務也未完成，而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)作為原平項目建設的主陣地，作為全市的“龍頭”，本應該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規(guī)蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報，不僅拉原平的后腿，也有損開發(fā)區(qū)在全市的形象。二是項目前期工作不實。有的部門單位推一下動一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠有，牢騷掛嘴頭，導致很多計劃新開工項目不能按時開工或長時期開不了工，嚴重影響項目建設進度和投資完成。三是項目跟蹤落實不力。部門協(xié)調(diào)配合不夠，形不成合力，嚴重影響項目的順利推進，導致項目建設進展緩慢。一個項目的落地建設，需要發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門樹立“一盤棋”思想，一個環(huán)節(jié)停滯不前，就會影響全局。下一步，推行項目承諾制，實行并聯(lián)審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項目儲備不足。目前，全市在庫項目70個，總投資120億元。5億元以上的重大項目儲備更少，導致全市篩選支撐固定資產(chǎn)投資任務的重點項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務，促進經(jīng)濟社會發(fā)展才是根本要義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能只是為完成任務而做事情，要把思想集中到項目建設上來，精力聚焦到經(jīng)濟發(fā)展上，扎實做好固投工作。
二、正視問題，迅速行動。今年忻州市下達的固投目標任務是75.8億元，增幅8%以上，可以說面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)和更大的壓力。正因為怕完不成任務，我市自加壓力，擬定81.4億元的全年任務，略超下達的指標任務，按計劃一季度我們要完成8.46億元的投資額度。我們要圍繞這個目標任務，攻堅克難，奮發(fā)有為，馬上進入工作狀態(tài)，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報送要提供項目進度單及必要證明材料。各有關單位要注意這一點。統(tǒng)計部門要及時對接上級部門，保證全市下達的固投任務能及時快速入庫，確保應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
三、著眼長遠，做實基礎。去年是“推動轉型項目建設年”，今年是“深化轉型項目建設年”。隨著天氣的回暖，很多項目可陸續(xù)開工。要及早抓好項目前期手續(xù)辦理，確保項目及時開工、按時入庫。要做實做足項目儲備，建立“建設一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機制，把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門經(jīng)濟工作的重要任務。要把思想和行動統(tǒng)一到省、忻州市和我市轉型發(fā)展部署上來，把深化轉型項目建設牢牢抓在手上，加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點項目為“0”的5個單位，要創(chuàng)新思維，在項目謀劃上向“轉型”靠攏。
四、加強組織，強化保障。這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，恰逢“兩會”召開。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產(chǎn)投資工作作為全年工作開門紅的重要內(nèi)容，也是核心工作。我們要把固投工作與實現(xiàn)全年工作開門紅結合起來，與“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論結合起來，與貫徹落實市委“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署結合起來，狠抓項目建設，加強分析調(diào)度，強化協(xié)作配合，推動全市固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。同時，我們要加大督查考核力度，嚴格追責問責，對完不成固投工作既定任務的單位，實行末位淘汰。
總之，固定資產(chǎn)投資事關我市目標責任考核，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實干，為加快經(jīng)濟轉型升級，完成全年目標任務，做出積極貢獻！
謝謝大家。
很簡潔的固定資產(chǎn)清查方案有哪些篇三
為規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)管理秩序,查清查實我局固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，依據(jù)財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定，決定在全局開展固定資產(chǎn)清查登記工作。為加強領導，確保此項工作的順利開展，特制定本方案。
(一)全面摸清家底。
對局下屬單位以及其他占有、使用固定資產(chǎn)的科室進行全面徹底清查，以便真實、完整地反映各單位固定資產(chǎn)狀況，切實做到賬實、賬賬、賬表、賬卡相符。
(二)完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
通過資產(chǎn)清查，完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，有效降低資產(chǎn)管理成本，提高工作效率，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的科學化、規(guī)范化、制度化管理。
為切實加強領導，保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，成立xx局固定資產(chǎn)清查領導組。由xx任組長，xx任副組長，科(處)室負責人為成員的領導小組。抽調(diào)專人與各單位報賬員組成，負責固定資產(chǎn)清查工作的具體實施。
(一)清查基準日。
本次資產(chǎn)清查工作統(tǒng)一以20xx年12月31日為固定資產(chǎn)清查基準日。
(二)清查范圍。
全局各科、處、中心。
(三)清查內(nèi)容。
凡單位價值在1000元以上的一般設備、1500元以上的專用設備、作為固定資產(chǎn)管理的單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資均屬于此次資產(chǎn)清查內(nèi)容(已報廢或遺失的固定資產(chǎn)也要清查登記)，具體包括：土地、房屋及建筑物、電子產(chǎn)品及通信設備、專用設備、電氣設備、交通運輸設備、文藝體育設備、儀器儀表及量具、家具用具及其他類。
此次固定資產(chǎn)清查工作從20xx年4月18日開始，至20xx年5月31日結束，具體分四個階段實施：
(一)單位自查階段(4月18日至4月24日)。
各部門按照本方案的要求認真組織自查，按照統(tǒng)一的清查表格樣式和內(nèi)容填報表格。對清查出的固定資產(chǎn)盤盈和損失，提供合法證據(jù)，提出處理意見，并積極對資產(chǎn)管理中存在的問題提出書面建議，出具自查報告。資產(chǎn)清查表及自查報告由單位負責人簽字并加蓋公章后上報資產(chǎn)清查辦公室。
(二)現(xiàn)場核實階段(4月25日至5月14日)。
固定資產(chǎn)清查辦公室人員到各資產(chǎn)所在單位進行現(xiàn)場核對，一是與自查情況進行核對，二是與財會管理中心固定資產(chǎn)賬面進行核對，確認各單位固定資產(chǎn)現(xiàn)存狀況。清查辦公室對固定資產(chǎn)清查情況進行匯總、分析，查找賬實不符的原因，對清查出的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的，要求各單位辦理申報和審批手續(xù)，并向領導組出具清查報告，提出處理建議。
(三)資產(chǎn)處置階段(5月15日至5月23日)。
固定資產(chǎn)清理工作領導組針對清查報告反映的`問題，研究處置意見上報管委做出處理決定。各單位根據(jù)管委的處理決定建立和完善固定資產(chǎn)臺賬，財政局對核增核減的固定資產(chǎn)作相應賬務處理，更新行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息，對資產(chǎn)實行動態(tài)化管理。
關于資產(chǎn)清查情況的報告
xx市財政局：
根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后，我局領導高度重視，按照市三項體制實施方案的部署，專門成立了我局資產(chǎn)清查領導小組，將工作責任層層落實，具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、辦公室為主，并從局其他股室抽調(diào)工作人員專門負責此次臺賬清查工作，機關各股室和各基層稅務所密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，做到心中有數(shù)，確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。
(一)工作基準日
本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年07月31日。
(二)工作起止日期
我局于20xx年7月26日至20xx年8月10日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門，包括機關各股室和各個基層稅務所。
(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況
截止20xx年7月31日，經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中，資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元，銀行存款2,325642.97萬元，暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元;負責部類總額合計為32,790,083.84元。
其中，負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元;凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結余3,309712.28元.
(二)單位人員情況
我單位編制為198人，其中：行政編制183 人;事業(yè)編制15人;待分流人員8人，合同工23人。
(三)我局各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
2、專用設備清查總值520，520元;
3、交通運輸設備清查總值2，312，689元;
4、電氣設備清查總值為540，330.7元;
5、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為4,102,789元;
6、文化體育設備清查總值為18,610元;
7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.
(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況，我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。
(五)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結果情況 我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。
(六)暫存款、暫付款的情況說明
我局的暫付款數(shù)額為1，517,457.98元，暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構分設時未及時進行處理，造成一些債權債務無法清理，屬于機構分設前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元，形成呆賬，長期掛在暫付款上。
二是由于我局轄下的稅務所過多，一些基層稅務所領取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬，形成暫存款為870,000元;三是因財務處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。
我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。
(七)部分固定資產(chǎn)處置情況說明
我局于2007年度將原長坡稅務所辦公樓對外轉讓(原值516,432.41元，面積699.83平方米)，獲得資金351,000元，現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn)，有待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于2008年度將一部豐田越野車(瓊c21706，原值330,000元)對外處置，獲得款項46,000元，已撥入財政專戶，后又轉回我局作其它收入，固定資產(chǎn)賬面未沖減，待相關部門進一步審批后沖減原值。
我局于20xx年度將一部豐田越野車(瓊c21731，原值220,000元)對外處置，獲得款項8,600元，已撥入財政專戶，后又轉回我局作其它收入，固定資產(chǎn)賬面未沖減，待相關部門進一步審批后沖減原值。
(八)關于固定資產(chǎn)盤點、核查情況的說明
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我局涉及管轄的部門過多，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報，受制于時間和人力方面的制約，未能全方面進行核查，只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。
對于一些基層稅務所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總，可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外，我局現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于歷經(jīng)幾次機構調(diào)整。時間年份過久和相關部門負責人調(diào)整的因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權證書幾度交接后未能妥善保管，已經(jīng)遺失。
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題：
一是機構變革過頻，由于涉及清點部門點多面廣。自從1998年國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構調(diào)整，包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立，涉及的部門和人員較多，有部分資產(chǎn)產(chǎn)權為我局和國稅部門共有，在處理上有待進一步商榷。目前我局下設23個基層稅務所，局機關設6個股室，各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。
二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范，受制于我局財務人員不足和認識水平，沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當，定性不妥，給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。
三是在固定資產(chǎn)分類中，受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應，存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
二是加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
xx地方稅務局
二〇xx年八月十日
很簡潔的固定資產(chǎn)清查方案有哪些篇四
按照市局要求，組織成立了暑假學校固定資產(chǎn)清查領導及工作小組。由董洪禮校長任組長，成員包括由恩平、鹿軍德、尹梅玲、張升高、孫洪海、周愛玲等。
假期學校組織相關人員召開專題會議，進一步強調(diào)此項工作的重要性和嚴肅性，并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下：
一、清查時間及任務：
定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議，布置固定資產(chǎn)清查有關事宜，準備清查固定資產(chǎn)相關的數(shù)據(jù)，包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學校的結存帳，協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況，準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物，形成清查報告。
二、清查分工及步驟：
二類“教學儀器和標本模型”：
部門管理員王慧春負責，組織有關人員進行清查；
三類“電教設備”：
部門分管理員：楊宏軍，協(xié)助林曉斌；
四類“醫(yī)療器械”：
部門分管理員：李祥娟，分管領導：杜紅梅；
七類“圖書”：
部門分管理員：王忠娟；
八類“辦公事務設備及家具”：
部門分管理員：張升高、周愛玲、孫洪海，組織各辦公室、各班級進行清查、登記。
九類“音體美勞設備”：
音樂分管理員：王磊靜
體育分管理員：顧英才
美術分管理員：王雪艷
清查步驟：
固定資產(chǎn)各類分管理員與相應分管領導分攤進行，以帳查物進行清點，要求全面、徹底，確保到邊到位，不留死角。
清查過程中要求部門分管理員，邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容，清查人員最后簽字，再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存；物資徹底清查完成后，由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產(chǎn)盤盈（盤虧）表”上的所有內(nèi)容，并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查；期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對，以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應查明原因，落實責任后按照規(guī)定進行賬務處理。
最后由總管理員整理匯總清查結果、形成固定資產(chǎn)清查報告，由相關人員簽字蓋章后存檔保存，并按規(guī)定時限上交市局財審科一份。
城港路街道中心小學、7、7
很簡潔的固定資產(chǎn)清查方案有哪些篇五
關于開展
假期學校組織相關人員召開專題會議，進一步強調(diào)此項工作的重要性和嚴肅性，并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下：
一、清查時間及任務：
定為7月15日至7月19日召開各小學負責人會議，布置固定資產(chǎn)清查有關事宜，準備清查固定資產(chǎn)相關的`數(shù)據(jù)，包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學校的結存帳，協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況，準備清查用的有關表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物，形成清查報告。
二、清查分工及步驟：
二類“教學儀器和標本模型”：
部門管理員王慧春負責，組織有關人員進行清查；
三類“電教設備”：
部門分管理員：楊宏軍，協(xié)助林曉斌；
四類“醫(yī)療器械”：
部門分管理員：李祥娟，分管領導：杜紅梅；
七類“圖書”：
部門分管理員：王忠娟；
八類“辦公事務設備及家具”：
部門分管理員：張升高、周愛玲、孫洪海，組織各辦公室、各班級進行清查、登記。
九類“音體美勞設備”：
音樂分管理員：王磊靜
體育分管理員：顧英才
美術分管理員：王雪艷
清查步驟：固定資產(chǎn)各類分管理員與相應分管領導分攤進行，以帳查物進行清點，要求全面、徹底，確保到邊到位，不留死角。
清查過程中要求部門分管理員，邊清查邊填寫完相應部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容，清查人員最后簽字，再交由總管理員、總務主任簽字后并上交保存；物資徹底清查完成后，由部門分管理員如實填寫相應的“固定資產(chǎn)盤盈（盤虧）表”上的所有內(nèi)容，并簽字后交由總管理員、總務主任、校長簽字后由學校存檔備查；期間由清查小組將盤點結果與賬面記錄進行仔細核對，以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應查明原因，落實責任后按照規(guī)定進行賬務處理。
很簡潔的固定資產(chǎn)清查方案有哪些篇六
為貫徹落實財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦[20xx]51號)精神，根據(jù)《安徽省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》(財辦[20xx]33號)和《安徽省教育廳資產(chǎn)清查工作實施方案》(教計[20xx]2號)的統(tǒng)一部署和要求，為確保我校資產(chǎn)清查工作順利開展，結合我校實際，特制訂本實施方案。
(一)全面摸清家底。對學校的基本情況、財務情況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映學校的資產(chǎn)和財務狀況。
(二)實現(xiàn)兩個結合。逐步建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務管理相結合的運行機制，為編制20xx年及以后年度預算，加強資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(三)促進資產(chǎn)管理。增強資產(chǎn)管理意識，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
(四)完善管理制度。加強人事、財務、資產(chǎn)管理，健全規(guī)章制度，建立和完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)管理。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，學校資產(chǎn)管理部門和有關職能部門應在全面總結、分析的基礎上，提出相應的整改措施和實施計劃，建立健全學校加強國有資產(chǎn)管理的制度。
根據(jù)省教育廳文件規(guī)定，我校屬于執(zhí)行事業(yè)單位財務和會計制度的省屬高校，列入此次清查范圍。學校興辦的具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查的范圍，但興辦單位須根據(jù)有關規(guī)定和要求填報相關數(shù)據(jù)。
第一附屬醫(yī)院資產(chǎn)清查，按財務隸屬關系，由一附院按業(yè)務主管部門的要求組織實施，并將資產(chǎn)清查結果報送省衛(wèi)生廳，報學校備案。
為切實加強資產(chǎn)清查工作的組織領導，保證資產(chǎn)清查工作順利進行，學校專門配備了資產(chǎn)清查組織和機構，成立以校領導為正副組長、相關職能部門負責人組成的資產(chǎn)清查工作領導小組，統(tǒng)一領導學校資產(chǎn)清查工作。領導小組下設6個清查工作組，具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作。
根據(jù)省教育廳文件規(guī)定，學校此次資產(chǎn)清查工作內(nèi)容包括：
1、單位基本情況清理;
2、賬務清理;
3、財產(chǎn)清查;
4、資產(chǎn)管理制度清理。
根據(jù)財政部及省財政廳有關規(guī)定，此次資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查基準日。
六、資產(chǎn)清查工作實施步驟
根據(jù)《安徽省教育廳資產(chǎn)清查工作實施方案》(教計[20xx]2號)的通知要求，結合我校實際，具體實施步驟如下：
(一)準備階段(20xx年3月20日—4月5日)
2、參加省教育廳召開的省屬高校資產(chǎn)清查工作布置會議及業(yè)務和軟件培訓;
3、召開學校資產(chǎn)清查工作會議，布置資產(chǎn)清查工作;
4、在校園網(wǎng)財務處網(wǎng)頁設立學校資產(chǎn)清查工作專欄，加大宣傳力度，加強工作指導，及時通報工作進展。
(二)實施階段(20xx年4月6日—4月26日)
1、在學校資產(chǎn)清查工作領導小組統(tǒng)一領導下，領導小組下設的各資產(chǎn)清查工作組具體組織實施資產(chǎn)清查工作，開展自查。
2、按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》(財清事綜01-09表，共13份，全部由計算機自動生成)及《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》(財清事基01-17表，共28份，主要通過手工錄入)的填報規(guī)定和要求，根據(jù)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容和學校部門管理職責，具體分工落實如下：
(3)財產(chǎn)(含房屋構筑物、土地使用、資產(chǎn)出租出借、對外投資、擔保情況、設備及圖書等事項)清理清查分別由總務處、后勤總公司、財務處(國資辦)、設備處、圖書館等負責，相關部門配合。
(4)南校區(qū)、二附院負責本單位的資產(chǎn)清查工作，并在規(guī)定時間內(nèi)報由財務處(國資辦)匯總。
3、資產(chǎn)清查工作報告由財務處(國資辦)負責撰寫。
4、清查工作結果報告由領導小組審定。
(三)上報階段(20xx年5月20日前)
在接受省教育廳對省屬院校上報數(shù)據(jù)和材料組織復查和審核后，按規(guī)定向省教育廳報送資產(chǎn)清查工作結果報告。內(nèi)容包括：工作報告，數(shù)據(jù)報表，相關證明材料及上報數(shù)據(jù)。
(四)賬務處理階段(20xx年6月30日前)
根據(jù)省財政廳資產(chǎn)核實批復文件，財務處進行賬務處理，設備處與財務處(國資辦)辦理相關資產(chǎn)管理手續(xù)。
此次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作涉及面廣，政策性強，技術要求高，時間緊，任務重，工作難度相當大，要求按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則進行，統(tǒng)一思想，提高認識，真抓實干，務求實效。
(一)加強領導，精心組織
各部門、各單位和直屬附屬醫(yī)院要高度重視資產(chǎn)清查工作，服從學校的統(tǒng)一領導和指揮，并按照省教育廳的統(tǒng)一部署，認真做好資產(chǎn)清查動員、培訓及文件學習工作，各相關部門和單位要安排專人負責此項工作，做到人員落實到位，工作落實到位，責任落實到位，要建立工作聯(lián)系和工作報告制度，確保資產(chǎn)清查工作順利進行。
(二)認真實施，加強督導
要本著對學校和事業(yè)高度負責態(tài)度，認真開展資產(chǎn)清查工作，切實摸清“家底”，保證資產(chǎn)清查工作結果真實、可靠。資產(chǎn)清查清理、情況核實、數(shù)據(jù)錄入工作量極大，工作中各相關部門和單位、各工作組要通力協(xié)助，積極支持，密切配合，不得推諉和妨礙資產(chǎn)清查工作。通過清查，堵塞管理漏洞，進一步完善制度，提高辦學管理水平。學校資產(chǎn)清查工作領導小組對資產(chǎn)清查工作進行指導和監(jiān)督檢查。
(三)積極整改
對資產(chǎn)清查中反映出的問題應當及時總結，分清責任，提出整改措施，完善規(guī)章制度，加強管理，鞏固資產(chǎn)清查成果，提高資產(chǎn)使用效益。
(四)嚴肅紀律
此次全國范圍資產(chǎn)清查工作，工作任務繁重，時間緊迫，工作要求高，各相關部門和單位、各工作組一定要以認真負責的態(tài)度，按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求，認真落實清查工作，真實反映清查結果，不得有意瞞報，弄虛作假，對于違反規(guī)定的行為，學校將按照《會計法》及《財政違法行為處罰處分條例》等有關法律、法規(guī)規(guī)定予以處理。
很簡潔的固定資產(chǎn)清查方案有哪些篇七
為進一步加強我局固定資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)管理責任，完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)，根據(jù)區(qū)國有資產(chǎn)管理相關規(guī)定，結合我局實際，決定在全局范圍內(nèi)開展20xx年固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定工作方案如下：
結合實際，成立局固定資產(chǎn)清查工作領導小組，常務副局長xxx任組長，其他分管領導任小組成員;領導小組下設辦公室(設在xxxx局辦公室)，辦公室相關人員及各科室指定的責任人員任成員。
領導小組負責本次資產(chǎn)清查工作的組織領導和協(xié)調(diào)工作，辦公室負責資產(chǎn)清查具體實施工作，各科室負責完成自查、標識粘貼、報表填送等工作。
理責任，進一步建立健全資產(chǎn)管理制度，提高本單位固定資產(chǎn)管理水平。
(二)清查范圍：產(chǎn)權歸屬xxx局的固定資產(chǎn)。本次資產(chǎn)清查工作，以20xx年12月31日作為資產(chǎn)清查基準日，即在基準日之前購置并已辦理固定資產(chǎn)驗收入庫手續(xù)的資產(chǎn)均屬于本次清查的范圍。
此次固定資產(chǎn)清查工作共分五個階段。
(一)工作部署階段(7月20日—7月31日)。
制定清查固定資產(chǎn)工作實施方案，各科室報送一名專責人員負責跟進本部門資產(chǎn)清查工作;召開固定資產(chǎn)清查工作會議，對專責人員進行培訓，部署資產(chǎn)清查工作。
(二)部門自查階段(8月1日—8月15日)。
在去年上報清查報表的基礎上，對本部門在用資產(chǎn)進行重新登記，并對需核銷的資產(chǎn)進行初步登記工作。同時，對原上報的資產(chǎn)進行核查和標識粘貼工作，明確去向、位置和管理使用人。其中局領導辦公室資產(chǎn)標識粘貼工作由xxx局辦公室負責，各科室資產(chǎn)標識粘貼工作由本部門專責人員負責。
(三)集中清查階段(8月16日—8月31日)。
由固定資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室人員(含各科室指定的專責人員)逐一對各部門的資產(chǎn)進行核查，保證賬、物、標識相符;如發(fā)現(xiàn)漏登或賬、物、標識不符情況，當場予以糾正、進行補登，并由科室負責人以書面形式加以說明。
(四)匯總核銷階段(9月1日—9月19日)。
各科室的固定資產(chǎn)核查準確后，組織人員填寫固定資產(chǎn)清查表冊，經(jīng)專責人員、科室負責人簽字后，報局資產(chǎn)清查辦公室審核確定后蓋章保存。辦公室對需核銷的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計并提出處理意見，按照固定資產(chǎn)核銷程序報上級批準后，將報廢、損壞的資產(chǎn)進行核銷，調(diào)整固定資產(chǎn)帳目。
(五)完善制度階段(9月20日—9月30日)。
結合實際，進一步建立完善資產(chǎn)管理制度，提高本單位固定資產(chǎn)管理水平。
(一)加強領導，落實專責人員。固定資產(chǎn)清查工作時間緊，任務重，各科室要高度重視，將這次清查工作作為規(guī)范內(nèi)部資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，做到科室負責人親自抓，并指定一名專責人員負責跟進本部門固定資產(chǎn)清查工作，確保按期完成清查任務。
(二)嚴肅紀律，強化工作監(jiān)督。本次資產(chǎn)清查工作將列入各科室工作年度考核內(nèi)容。在資產(chǎn)清查中要堅持實事求是的原則，如實反映各項資產(chǎn)情況。紀檢組將對清查過程進行監(jiān)督。在清查工作中，如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定要求實施，不如實填報的，將責令重新清查，并視情節(jié)給予通報批評或追究相應責任。
很簡潔的固定資產(chǎn)清查方案有哪些篇八
為了全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，促進資產(chǎn)合理配置，進一步摸清市衛(wèi)生計生委“家底”，夯實財政財務管理基礎，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理、盤活存量資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效率。根據(jù)《市財政局關于開展20__年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(合財資[20__]264號)和《20__年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》要求，結合市衛(wèi)生計生委實際，現(xiàn)制定如下工作方案：
一、工作原則和目標
市衛(wèi)生計生委按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則，組織開展全市市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。對市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位基本情況、財務情況、以及資產(chǎn)情況等進行全面清查和核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，完善市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
(三)實現(xiàn)三個結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)管理與國庫管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
(一)清查基準日。以20__年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
(二)清查范圍。20__年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部分批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位。
三、工作方法
(一)市衛(wèi)生計生委組織市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查核實工作，市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位按照財務隸屬關系負責組織所屬事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位20__年已進行過行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查的，可在20__年資產(chǎn)清查的基礎上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結果進行補充、調(diào)整，審核并更新有關數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。
(二)市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位的資產(chǎn)清查結果按規(guī)定報送市衛(wèi)生計生委，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
(三)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，市衛(wèi)生計生委、市財政局可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。
(四)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn)，要按照市財政局的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
(五)市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完善的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。
(六)資產(chǎn)清查工作結束后，市衛(wèi)計委機關、市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應當依據(jù)《層轉財政部關于印發(fā)的通知》(合財資[20__]262號)和實際情況，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實批復。
四、工作內(nèi)容和步驟
根據(jù)《轉發(fā)財政部關于印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法的通知》等有關規(guī)定，做好基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
(一)時間要求。本次資產(chǎn)清查于20__年3月至20__年6月底在委機關和市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位范圍內(nèi)開展。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應于20__年6月15日之前，將本單位正式文件、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表和社會中介機構出具的專項審計報告等材料紙質(zhì)和電子版報至委財務審計處，委財務審計處對所屬單位資產(chǎn)清查情況進行全面審核匯總后并于6月31日前報市財政局。
(二)具體步驟
1、制定方案。根據(jù)《轉發(fā)財政部關于印發(fā)的通知》和資產(chǎn)清查的要求，市衛(wèi)生計生委組織所屬單位具體實施清查工作，指導所屬單位制定資產(chǎn)清查實施方案，并報市財政局備案。
各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人，各單位要建立由資產(chǎn)、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。
2、單位自查。根據(jù)《轉發(fā)財政部關于印發(fā)的通知》和資產(chǎn)清查的要求，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。
3、主管審核。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位自查工作完成后，將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門對所屬單位資產(chǎn)清查自查情況進行全面審核，并對本部門資產(chǎn)清查結果負責。
4、匯總報送。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應于20__年6月15日之前，將相關材料報至委財務審計處，委財務審計處對所屬單位資產(chǎn)清查情況進行全面審核匯總后并于6月31日前報市財政局。
五、經(jīng)費保障
資產(chǎn)清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。按照現(xiàn)行財政管理體制，除統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外，各級開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費，列入同級財政預算。
六、操作系統(tǒng)
財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中統(tǒng)一開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng)，市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應當為系統(tǒng)的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡條件保障，利用系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。
七、工作要求
(一)加強領導。成立合肥市衛(wèi)生計生委資產(chǎn)清查工作領導小組，市衛(wèi)生計生委主要負責人任組長，分管負責人任副組長，財務審計處、委辦公室、人事處和各支出處室主要負責人為領導小組成員，負責資產(chǎn)清查工作的決策部署、指揮協(xié)調(diào)、檢查指導。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要加強資產(chǎn)清查工作的領導組織，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的領導班子，保證資產(chǎn)清查結果真實可靠，確保資產(chǎn)清查按時完成。
(二)精心組織。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，并結合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證工作順利完成。
(三)嚴肅紀律。各市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照有關法律法規(guī)處理。
(四)工作督導。市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)察指導，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。市衛(wèi)計委將對市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位資產(chǎn)清查工作情況予以通報，并組織監(jiān)督檢查。