在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
財政個人述職述廉報告 財政會計人員述職述廉報告篇一
(一)團隊扶植
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財務(wù)部把團隊扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、、陳訴請示指導(dǎo)、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其精肯定位自身的工作目標(biāo);“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務(wù)陳訴、價格審核以及較低條理的財務(wù)治理工作完成圓滿順利。
(二)部門扶植
部門扶植基于企頤魅這個組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門扶植的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目標(biāo)分化成五個條理：根基統(tǒng)計-管帳核算-財務(wù)治理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)治理，概括起來便是充分應(yīng)用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的代價化。部門負責(zé)人作為團隊的核心及“魂魄”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)墓怅巸?nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在代價上進行財務(wù)評估，包管各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進而殺青公司的整體目標(biāo)。
(三)財務(wù)具體工作
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護艱苦，后續(xù)的工作必須增強單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、增強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、管帳、車間統(tǒng)計人員)工作措施及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行。
2、管帳核算方面，核算精確性、實時性、完整性急需增強，費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎(chǔ)可以或許滿足現(xiàn)時的需求，本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程，以及增強對管帳人員才能晉升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。
3、財務(wù)治理方面，急需增強本錢費用節(jié)制的執(zhí)行，財務(wù)闡發(fā)、可行性建議、風(fēng)險警備的范疇和具體步伐，預(yù)算治理缺失。
4、出口退稅方面：20__年累計完成陳訴5批次，陳訴退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款實時定時的實現(xiàn)，必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬元，實際完成投保金額為198萬元，付出保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期借款，并于12月份初次還貸10萬元并付出利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在進步結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內(nèi)容，實時還貸削減利息費用、實時申請利息補貼，低落工行手續(xù)費比例上實時跟進以削減綜合資金使用本錢。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計付出資產(chǎn)項目投入1255萬元，包管的資產(chǎn)項目有效實施，為20__年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了優(yōu)越的根基。
8、資金治理，本著“量入為出，包管業(yè)務(wù)”的原則實施科學(xué)治理、準確治理，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資定時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的'實時性，資金調(diào)撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用品級降低。增強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)按期協(xié)商，并盡盡力包管供應(yīng)商貨款實時付出。
9、資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬元，實際到位890萬元，資本到位率89%。
10、應(yīng)收賬款治理，實時跟進應(yīng)收賬款回款環(huán)境，實時知會販賣部追款及與業(yè)務(wù)對賬，包管回款的實時性，樹立應(yīng)收款每日匯總陳訴請示制度，20__年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不跨越2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆幻魅賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670.84萬元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天盤算)。
11、資產(chǎn)治理，基礎(chǔ)評價：資金治理及格，固定資產(chǎn)治理基礎(chǔ)合格，庫存治理不到位。本年度資產(chǎn)治理工作，后續(xù)將增強庫存單據(jù)的完整性、實時性、精確性，增強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，增強工作監(jiān)督，要求提供精確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格節(jié)制電子料及五金料的采購，低落庫存對資金的占用，防止凝滯品的呈現(xiàn)。增強各環(huán)節(jié)內(nèi)節(jié)制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全相符內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，增強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。
12、表里溝通和諧，在財務(wù)部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通和諧，積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處置懲罰各類問題;與銀行、稅務(wù)等樹立了優(yōu)越的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的供獻。
13、匯率治理，本年度人民幣對美元匯率賡續(xù)升值，對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，販賣部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變更對收入和本錢產(chǎn)生的緊張影響，分外在販賣報價環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對本錢的影響。
二、工作中的幾點體會
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有優(yōu)越的溝通。
三、存在的不夠
1_
2_
3_
4_
5_
四、新年度工作計劃
總結(jié)曩昔是為了展望將來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就必然可以或許把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。
1、環(huán)抱加強執(zhí)行力，進一步增強團隊文化扶植。
2、環(huán)抱加強連合力，進一步增強內(nèi)部溝通交流。
3、環(huán)抱加強戰(zhàn)斗力，進一步增強管帳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、環(huán)抱加強治理力，進一步增強部門制度扶植。
財政會計人員述職述廉報告篇4
財政個人述職述廉報告 財政會計人員述職述廉報告篇二
負責(zé)全縣農(nóng)口單位財務(wù)管理與監(jiān)督工作;財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項目驗收和監(jiān)督工作；農(nóng)業(yè)專項資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作；農(nóng)業(yè)專項、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的申報工作。
（一）配合、參與涉農(nóng)單位和部門農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及農(nóng)口項目區(qū)檢查驗收工程項目一、配合政府農(nóng)口單位和部門做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術(shù)全過程參與，保證全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的如期進行，取得了較好的經(jīng)濟效益。二、積極參與涉農(nóng)部門和單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。11個月以來,管理財政扶貧（以工代賑）項目資金1524.17萬元，撥付資金741.43萬元；中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元,撥付資金562萬元；鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元,撥付資金693.5萬元；良種補貼資金310萬元,補貼工作正在進行中、生態(tài)家園建設(shè)45萬元、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣273萬元,撥付資金30萬元；奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動物防疫體系45.8萬元,項目正在建設(shè)；撥付20xx、20xx年度補貼資金2705.56萬元到退耕戶,20xx年退耕還林糧食補貼2458.96萬元、現(xiàn)金補貼351.29萬元,林業(yè)局驗收工作正在進行；中央森林生態(tài)效益補償415.35萬元,全部撥付到位；森林植被恢復(fù)費30萬元,項目正在實施；20xx年果品產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)資金80萬元，已撥付50萬元，應(yīng)急度汛80萬元、水利閘橋91萬元,工程完工撥付資金55萬元；撥付20xx年三、四季、20xx年第一季水庫移民資金121.8萬元,全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元；農(nóng)村安全飲水工程286.2萬元,工程仍在實施,還有其它涉及資金項目均在緊張實施當(dāng)中,我們對所有項目實地驗收檢查，并認真組織農(nóng)口單位和部門做好專項資金報帳工作，確保財政支農(nóng)資金落到實處，發(fā)揮財政資金的更大效益。
（二）做好農(nóng)開資金的管理工作圓滿完成20xx年農(nóng)開資金679萬元報帳工作,積極配合縣農(nóng)開辦做好20xx年農(nóng)開存量資金800萬元,增量資金453萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作,在工程立項、施工質(zhì)量上嚴格把關(guān)，在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農(nóng)開資金使用上強化規(guī)范管理,充分發(fā)揮農(nóng)開資金的使用效益。在20xx年省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組對縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中，經(jīng)過驗收領(lǐng)導(dǎo)小組認真核實,我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績,資金管理和工程管理全市排位第三名。
（三）積極爭取項目，為縣域經(jīng)濟服務(wù)做好農(nóng)業(yè)財政專項資金申報工作，積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外，我們特別是對一些資金需要量小，又能解決燃眉之急的小項目，做到了多跑勤問，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持，對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進作用。
（四）監(jiān)督檢查積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農(nóng)專項資金、扶貧（以工代賑）資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行監(jiān)督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性,積極參與市、縣財政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項檢查工作，不走過場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保財政支農(nóng)資金安全運行、專款專用，為進一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理，打下良好的基礎(chǔ)。
積極參加“三提升”活動和局內(nèi)組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);參加中央福利彩票扶貧項目業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，到優(yōu)秀縣區(qū)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)專項、財政扶貧和以工代賑資金管理的先進經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際情況，進一步完善我縣農(nóng)業(yè)專項資金管理制度。
財政局雖然是服務(wù)機關(guān)，在某種程度上具有一定的權(quán)力，如何處理好服務(wù)與權(quán)力的關(guān)系，是擺在我們每個財政干部面前的一大課題。幾年來，我們一直堅持服務(wù)第一的工作宗旨，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為黨工作、為群眾服務(wù)。想群眾之所想，急群眾之所急，農(nóng)財每年支出數(shù)千萬，由于我們操作因素，一筆資金可能發(fā)揮出超越本身價值的效益，也可能將有限資金白白浪費。因此，我們身居其職，絕不能做對不起人民群眾的事。在接待上我們有嚴格的原則，凡有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的部門在必要時可以接受就餐，也可以請別人就餐，但絕對不能由于給別人辦事接受答謝宴請，對涉及財政業(yè)務(wù)往來的個人宴請不論任何理由一律拒絕。這些不成文的規(guī)定已被農(nóng)財人員接受和遵守，同時也得到對方的認可。
雖然今年農(nóng)財股在各方面工作均取得了一定成績，但仍然存在一些不可忽視的問題。主要表現(xiàn)在：一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，堅持政治理論學(xué)習(xí)少；二、忙于業(yè)務(wù)工作多，缺乏理論學(xué)習(xí)自覺性；三、運用理論指導(dǎo)工作實踐不夠。
五、忠于職守，勤勉盡職，服從和執(zhí)行上級依法作出的決定和命令，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
綜上所述，從主觀上，我是重視的，對待問題是認真的，但畢竟我的思想覺悟和工作程度有限，可能會有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
財政個人述職述廉報告 財政會計人員述職述廉報告篇三
xxx供電所 所長
xx年至今，本人任xxx供電所所長，負責(zé)供電所全面工作。一年來我認真貫徹落實公司各項工作部署，堅決貫徹全面從嚴治黨要求，緊密圍繞公司中心工作，履職盡責(zé)，廉潔自律，較好完成全年各項工作責(zé)任。現(xiàn)將個人工作情況匯報如下。
一、個人履職盡責(zé)情況
（一）主要工作成績。
xxx供電所緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作，認真負責(zé)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、增供擴銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力工作。
1、安全管理。一是強化現(xiàn)場安全管控。全年共計18個檢修現(xiàn)場，到崗到位18次，對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并督導(dǎo)整改。二是逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書20份，有效傳遞安全壓力、壓實安全責(zé)任。三是強化安全教育培訓(xùn)，開展春、秋季集中安全教育、安全生產(chǎn)月活動。四是深刻吸取事故教訓(xùn)，全面開展為期4個月安全生產(chǎn)大檢查、基建現(xiàn)場反違章專項行動，發(fā)現(xiàn)并整改問題23項。五是圓滿完成春檢預(yù)試、迎峰度夏等重點工作，高質(zhì)量完成黨的十九大、高考中考等重要供電保障任務(wù)。
目18個，并網(wǎng)容量268.44千瓦。低壓客戶線上辦電率達到100%、線上繳費率達到30%。實現(xiàn)全年客戶零投訴。
3、運維管理。綜合供電可靠率完成99.73%，其中城鎮(zhèn)供電可靠率完成99.72%，農(nóng)村供電可靠率完成99.56%。10kv電容器補償容量600千乏，可投運率100%。綜合電壓合格率完成99.8%，d類電壓合格率完成99.55%。充分利用pms系統(tǒng)、用電采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測功能，對張段莊3608臺區(qū)、金城花園小區(qū)臺區(qū)等過載變壓器進行了增容，降低了損耗、提高了供電可靠率。
4、綜合管理。7月，完成“全能型”供電所創(chuàng)建，梳理了10個崗位的崗位職責(zé)，8個工作標(biāo)準，33個工作流程，成為市公司首批驗收通過單位。11月，通過市公司檢查組驗收，成為四星級供電所。
（二）履行黨建工作責(zé)任情況。
認真貫徹落實公司黨建工作績效考核評價實施方案，結(jié)合職責(zé)分工，履行“一崗雙責(zé)”。嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，遵守八項規(guī)定，自覺反對和抵制四風(fēng)。在供電所管理中起到率先垂范作用，日常學(xué)習(xí)活動中，引導(dǎo)黨員、干部嚴格遵守紀律規(guī)矩，強化組織觀念，親自協(xié)調(diào)解決重點、難點問題。
（三）主要問題和不足。
形勢認識不夠透徹，思想觀念仍需進一步轉(zhuǎn)變。二是對黨內(nèi)業(yè)務(wù)知識掌握程度不深，需進一步加強學(xué)習(xí)研究。三是對照新時代的新要求，個人的綜合素質(zhì)和工作水平，有待進一步提高。我將進一步加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，打破現(xiàn)狀默認，團結(jié)帶領(lǐng)xxx供電所全體成員，齊心協(xié)力，扎實工作，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況
按照《國網(wǎng)xx供電公司黨委關(guān)于印發(fā)2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”清單的通知》要求，結(jié)合工作實際，嚴格履行“一崗雙責(zé)”雙重責(zé)任，建立xxx供電所黨支部對黨風(fēng)廉政建設(shè)負全責(zé)，支委會成員根據(jù)行政分工，對分管專業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接責(zé)任的責(zé)任體系，把廉政建設(shè)責(zé)任制落實到具體人和具體工作中。做到了把各項業(yè)務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)同時布置，同時落實，同時檢查，同時考核。并及時發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)域存在的苗頭性、傾向性問題，對主要崗位人員分別開展廉政約談，促進了各項工作的順利進行。
三、加強和改進自身作風(fēng)建設(shè)情況
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，認真學(xué)習(xí)貫徹中央紀委七次全會、公司系統(tǒng)2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)理論、制度的學(xué)習(xí)，堅定理想信念，強化黨性修養(yǎng)，筑牢思想道德防線。
項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行公司落實八項規(guī)定實施細則、厲行節(jié)約反對浪費等作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度，自覺加強和改進自身作風(fēng)建設(shè)情況。無奢侈浪費、公款吃喝、出入私人會所、公車私用、公款旅游、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、參與高消費娛樂活動等情況。
嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出等制度規(guī)定情況。辦公用房面積、公務(wù)用車配置情況，年度公務(wù)接待、公務(wù)用車、通信、差旅、培訓(xùn)、國（境）外考察等費用支出情況。無超標(biāo)準、超范圍等違反制度規(guī)定情況。
四、本人廉潔自律情況
本人嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費制度規(guī)定，沒有違規(guī)占用辦公用房和使用公車，超標(biāo)準業(yè)務(wù)接待情況，沒有違規(guī)公款送禮和公款吃喝，用公款辦理各種消費卡、購買圖書，出入私人會所和高消費場所的情況，沒有參加各類高收費培訓(xùn)項目，沒有投資入股關(guān)聯(lián)企業(yè)，違規(guī)插手干預(yù)物資、工程招投標(biāo)，大操大辦婚喪嫁娶等行為。沒有親屬從事經(jīng)商工作，親屬沒有違反廉潔自律規(guī)定的行為等情況。
遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)章制度情況。本人無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等從事營利性活動，無違規(guī)收受禮品禮金，無違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目、物資采購、干部人事等情況。無違反“三重一大”決策程序造成重大損失或嚴重影響、違反規(guī)定選拔任用干部，或者用人失察、失誤造成惡劣影響等情況。無放任、包庇、縱容下屬工作人員違反財政、金融、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等法律法規(guī)，弄虛作假等情況。
管好親屬和身邊工作人員情況。無利用職權(quán)為親屬和身邊工作人員、特定關(guān)系人等謀取利益的情況，親屬和身邊工作人員無從事與本行業(yè)相關(guān)的經(jīng)商等行為、無違反廉潔自律規(guī)定的行為等情況。
本人簽字：
年 月 日
財政個人述職述廉報告 財政會計人員述職述廉報告篇四
我局按照縣委、縣政府實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展定位，認真貫徹落實市第三次和縣第十二次黨代會精神，堅持把擴大開放合作、大力招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的動力源，努力主動出擊，狠抓跟蹤落實，全面完成了市、縣目標(biāo)任務(wù)。今年，全縣履約項目51個，實際到位資金27.59億元，其中國內(nèi)省外到位資金24.81億元，占市下達目標(biāo)任務(wù)10億元248.1%，其中，15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值7.69億元，上交稅金2309萬元，安置就業(yè)1500人。
今年，局黨組牢固樹立招商引資是“第一要事”和“一把手”工程。組織召開了全縣招商引資工作會議，統(tǒng)一思想，增強認識，增強各級、各部門招商引資工作緊迫感;幫助出臺了投資鼓勵辦法，制定了《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)》、《縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)通知》、《縣招商引資委托代理制暫行規(guī)定》、《關(guān)于對落實企業(yè)實行保姆式服務(wù)的通知》等規(guī)范性文件，增強各級、各部門招商引資工作責(zé)任感。
一是實行目標(biāo)督查通報制。對全縣66個招商引資目標(biāo)責(zé)任單位實行“一月一督查，一月一通報”，對不能按完成目標(biāo)任務(wù)的單位，深度解剖、從嚴問責(zé)。今年，全縣召開招商引資督查會7次，共下達《督辦通知》24份，下發(fā)《督查通知》6份，發(fā)出《督查通報》6份，撰寫《督查報告》8期，上報《督查專報》10期。
二是實行招商小分隊區(qū)域負責(zé)制。組建了5個招商小分隊，分設(shè)北京、西安、重慶、廣州、成都市駐點招商。全面宣傳、推介我縣投資環(huán)境、招商項目及優(yōu)惠政策，加強與派駐地區(qū)的商會、中介組織及相關(guān)部門的溝通交流。深入調(diào)查了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向等情況，努力尋找有投資意向的企業(yè)、客商，適時邀請客商來我縣考察投資。
三是實施項目包聯(lián)責(zé)任制。重點項目實行“四大班子”副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度，我局將招商項目進行任務(wù)分解，細化年度工作目標(biāo)，把每個項目推進目標(biāo)任務(wù)落實到每位縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門負責(zé)人，做到對領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目緊抓不放，一抓到底。
四是推行招商信息共享制。不斷加強招商信息建設(shè)，建立健全在外成功人土名冊，不斷完善客商、企業(yè)、項目信息資料，拓寬渠道、廣泛捕捉招商引資信息，做到暢通共享。目前，已儲備有價值的項目信息200多條。今年，我局共出動小分隊招商50余次，拜訪企業(yè)120家，聯(lián)系省、市政府駐外辦事處9次，參加重大商會活動10次，接待來投資考察團120批次，累計接待客商1760余人。
深研我縣支撐產(chǎn)業(yè)，圍繞優(yōu)勢資源和長三角、珠三角及成渝西經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點，精心策劃，深度包裝41個項目。新編制了巴河星光大橋等7個基礎(chǔ)設(shè)施bt項目和佛頭山文化產(chǎn)業(yè)園等9個旅游bot項目。精心制作“水戀山城、人居”形象宣傳片，完善多次更新了《投資指南》、《項目推介冊》和重點項目ppt資料，印制份數(shù)達3500余份。
一是建立招商項目促進檔案，專人專班，定點對接，加強項目對接力度。通過小分隊招商、駐點招商、“bt”模式、“bot”模式等招商方式。局主要領(lǐng)導(dǎo)精心組織相關(guān)單位人員，努力參加世界華商大會、西博會、西交會、農(nóng)交會、福建懇談會等重大招商引資活動，加強對接全縣在談和簽約項目。全年，局長親自率隊先后赴北京、上海、浙江、福建等20多個城市，與江西建工、成都大行、福建客家商會、溫州瑞通等120家企業(yè)進行了座談對接，與中華國際控股、成都翼展、重慶奧獅、江蘇雨潤、廣東溫氏等40家公司達成投資意向和簽定正式協(xié)議。
二是實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”，明確項目跟進責(zé)任。從項目策劃到落地開工，以“一表清”形式，落實專人，全程跟蹤服務(wù)，倒排落地計劃，確保簽約項目按時履約投產(chǎn)。已對重慶銀翔摩托、佛頭山文化產(chǎn)業(yè)園等18個在談項目擬定了推進計劃;階段性督查了重慶奧獅、廣東溫氏等30履約項目開工進展情況。
三是落實專人，逐個分析、集中研究解決項目落地問題。深入通用職校、榮新集團、德源食品、港華燃氣等7家外來企業(yè)進行走訪問卷調(diào)查，集中解決企業(yè)資金、土地等問題;協(xié)同縣法院、司法局，通過法律渠道為德源食品解決了與經(jīng)營客戶發(fā)生的群體糾紛事件。
四是聘請律師顧問團，為項目推進提供法律保障。經(jīng)競爭性談判，聘請了成都致高律師事務(wù)所對招商引資項目的策劃、談判、合同、拆遷進行法律、政策把關(guān)，全程參與黃灘壩大橋等9個bt項目溝通談判，并成功簽約實施。
一是落實優(yōu)惠政策。嚴格執(zhí)行縣委、縣政府出臺的投資鼓勵辦法，認真貫徹落實《招商引資委托代理制暫行規(guī)定》、《關(guān)于對落實企業(yè)實行保姆式服務(wù)的通知》等文件，建立一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個部門負責(zé)一套實施方案 “五個一”服務(wù)推進機制。
二是實行項目檔案管理制。對在談、簽約、履約項目實行一個項目、一個企業(yè)、一套檔案的管理方式。從項目申報、項目簡介、策劃包裝、項目簽約、履約落地、資金分期到位證明、建設(shè)進度、建設(shè)期間及投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的文件資料進行整理和建檔，使招商引資項目檔案有了完備的操作規(guī)程依據(jù)。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。大力精簡行政審批事項，逗硬落實“并聯(lián)審批”和“保姆式”服務(wù)。大力開展軟環(huán)境專項治理，嚴肅查處“不作為”、“慢作為”等行為，在全縣營造重商、親商、愛商的大環(huán)境。為榮新集團等代辦了規(guī)費減免手續(xù);為天宇竹業(yè)、梅埡村臺商投資企業(yè)、重慶奧獅曲軸等企業(yè)代辦了開工建設(shè)相關(guān)手續(xù)。
1、抓好制度落實，層層簽訂責(zé)任書。我局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與全局干部職工簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，使全局黨員干部堅定信念、堅守原則，不感情用事，始終牢記自己是人民的公仆。
2、強化廉政措施，開展專項治理工作。局長親自牽頭，對單位公車私用、私設(shè)“小金庫”、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等問題進了專項治理，使全局黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀，始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣，清正廉潔。
3、努力開展“黨員先鋒工程”、提升“三大能力”建設(shè)和“掛包幫”活動。在9.18抗洪中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力主動援助，第一時間深入掛聯(lián)戶察看受災(zāi)情況，籌資2萬元幫助解決吃、穿、住等困難，為洪災(zāi)捐款5000余元。嚴格落實“領(lǐng)導(dǎo)包村、職工幫戶”掛聯(lián)制度，與土興鄉(xiāng)小湖村開展了“掛包幫”結(jié)對工作。
財政個人述職述廉報告 財政會計人員述職述廉報告篇五
1、全力抓好收入，支持全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展。
今年來，我們始終將抓財政收入工作放在第一位，為此我和全所成員認真研究，制定措施，和稅務(wù)部門分析形勢，因為我鎮(zhèn)稅源結(jié)構(gòu)單一，收入形勢嚴峻，增收渠道狹窄，我們努力開辟新的財源，尋找新的經(jīng)濟增長點。經(jīng)過上下共同努力，1-6月份完成財政總收入4500.7萬元，占半年任務(wù)的411.5%，完成公共財政預(yù)算收入4299.9萬元，占半年任務(wù)461.6%。我們堅持做好協(xié)稅護稅工作。雖然工作中困難重重，但我們做到了應(yīng)收盡收。
2、合理調(diào)度資金，確保各項支出
為確保各項工作的正常開展，保證政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，堅持量入為出的原則，統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金，更好地發(fā)揮有限的財政資金的績效作用，并按照“保平衡、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則，進行統(tǒng)籌安排，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。實現(xiàn)了20xx年的財政收支平衡。
3、積極創(chuàng)建省級規(guī)范化財政所
我所今年申報省級規(guī)范化財政所建設(shè)，我們按照有關(guān)要求，積極做好硬件和軟件準備工作，確保驗收通過。
4、狠抓惠農(nóng)政策，落實惠農(nóng)資金發(fā)放
為切實做好的糧食直補工作，我們認真實行一把手負責(zé)制和責(zé)任追究制，嚴格工作程序，數(shù)字上報前，我們用了兩天時間對全鎮(zhèn)所有補貼戶進行了面積核實，對不符合條件的堅決取消。今年共發(fā)放補貼資金699.78萬元，其中：糧食直補資金86.9萬元，綜合直補612.88萬元。安排專人負責(zé)家電下鄉(xiāng)工作，今年1月份家電共補貼779臺，發(fā)放補貼資金17.4萬元;摩托車共補貼74輛，發(fā)放補貼資金4.72萬元。確保完成區(qū)局交給我們的任務(wù)，把好事辦好、把惠農(nóng)資金安全足額的發(fā)放到農(nóng)戶手中。
5、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作
一事一議財政獎補工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的社會效益。我們開展調(diào)查研究，制定實施方案，廣泛宣傳動員，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，組織村民民主議事，開展項目報批并精心組織實施，正在建三個村近15500平方米道路鋪設(shè)，使農(nóng)村交通面貌有了較大改善，受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效的推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
6、積極參與，完成鎮(zhèn)黨委政府中心工作
在搞好財政工作的同時，我們服從鎮(zhèn)黨委、政府安排，積極參與政府的征地拆遷、試驗區(qū)建設(shè)，計劃生育、新農(nóng)保籌集、環(huán)境衛(wèi)生整治、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。
7、積極開展財政監(jiān)督工作。
為提高財政資金使用效益，規(guī)范財政資金使用，進一步加強財政內(nèi)部監(jiān)督管理，按區(qū)財政局要求，積極開展財政監(jiān)督工作。建立了預(yù)算資金管理、補助性資金、項目資金、村級財務(wù)管理等資金監(jiān)督臺賬，并明確每項資金專人監(jiān)督，做到資金使用事前、事中、事后監(jiān)督，筑牢防腐防線。
在以后的工作中，我將繼往開來，與時俱進，努力開創(chuàng)財政工作新局面。加強自身建設(shè)，積極探索財政發(fā)展的新思路，為振興宿城經(jīng)濟作出應(yīng)有的貢獻。
堅持廉政建設(shè)，帶好財政隊伍。今年來，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作中嚴格要求自己，同時努力帶好財政干部這支隊伍，保持了財政隊伍作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的良好形象。
1、思想上堅定理想信念。
財政工作是與錢打交道的工作，只有堅定信念，防微杜漸，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。半年來，我認真進行學(xué)習(xí)，堅持做好筆記，始終與黨中央保持一致，從思想上筑起一道“反腐倡廉”的防線。凡是要求別人做到的，自己首先要做好，以身作則，作好示范，不搞特殊。
2、工作中堅守財經(jīng)紀律。
財政工作牽涉的單位很多，前來辦事的人也很多。工作中，沒有吃請，接受過紀念品。我對自己工作提出了三點要求：拒吃、拒禮、不做違犯財經(jīng)紀律的事。對該撥付的資金，不需單位來找也要及時撥付;對不該撥付的資金，就是再找也不能撥付。我是這樣要求自己，也是這樣要求本單位下屬人員。一年我們撥付了上億元資金，沒有任何違紀的人和事發(fā)生。
3、制度上堅持創(chuàng)新思路。
為更好地為全鄉(xiāng)人民服務(wù)，我堅持不斷改進機關(guān)的工作方式、方法。極大地方便了群眾。我不斷對機關(guān)制度進行創(chuàng)新，先后制定了《財政內(nèi)部管理制度》、五種崗位責(zé)任制，推行了首問負責(zé)制，限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等等。通過這些措施，機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量一天一天在提高。
4、作風(fēng)上堅信群眾路線。
在單位的一些重大事情上，我總是先聽聽同志們的意見，進行磋商，交換交換意見，采眾家之長，讓工作盡量做到公平合理。我堅持走群眾路線，事情公開了，過程公平了，結(jié)果公正了，群眾的意見也就沒了。
回顧一年來的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，我覺得自己能夠認真按照鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)紀委的要求，能夠認真執(zhí)行黨的財經(jīng)紀律，能夠與其他同志團結(jié)共事，我們的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認可。在以后的工作中，我更要嚴格要求自己，把財政所的各項工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作做的更好。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日