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監(jiān)事會(huì)上半年監(jiān)督檢查工作方案篇一
為進(jìn)一步深化企業(yè)增收節(jié)支,降本增效,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)工作的深入開展,從而提高績(jī)效管理水平,為企業(yè)營(yíng)造健康向上的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)公司的建立節(jié)約型企業(yè)目標(biāo),我公司結(jié)合自身實(shí)際,制定2012年增收節(jié)支計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,深入貫徹能源公司增收節(jié)支精神,充分認(rèn)識(shí)和理解關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)中心工作,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,強(qiáng)化措施,強(qiáng)化執(zhí)行力度,努力確保增收節(jié)支活動(dòng)的順利開展和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。
二、目標(biāo)要求
在增收節(jié)支活動(dòng)中,公司將本著節(jié)支降耗、杜絕浪費(fèi)為原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、開源節(jié)流、降耗增效,努力在辦公費(fèi)用管理、節(jié)能減排等方面,通過強(qiáng)化措施,強(qiáng)化執(zhí)行力度,強(qiáng)化成本意識(shí)和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)費(fèi)用比上一年下降百分之十的節(jié)支目標(biāo)。
三、具體措施
制造費(fèi)用:
1. 加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)操作要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將廢品率控制
在3%以內(nèi)。
2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低返修率,降低返修過程中的油漆消耗、低耗品消耗及勞保消耗,將返修費(fèi)用納入消耗考核中。
3. 合理利用邊角料,在工藝裁剪上多動(dòng)腦子,精心剪裁,爭(zhēng)取將定額降低3‰。
營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用中:
1. 差旅費(fèi)控制:嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。每次出差前要對(duì)人數(shù)、任務(wù)、行程進(jìn)行合理計(jì)劃,報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)必須認(rèn)真附注出差明細(xì),經(jīng)部門主管初審、財(cái)務(wù)部復(fù)審、總經(jīng)理批復(fù)后,方可報(bào)銷。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,出差無(wú)補(bǔ)助,只報(bào)乘車費(fèi);非緊急業(yè)務(wù)均乘坐公交車辦理,不得要公車。其它費(fèi)用嚴(yán)格按《制度匯編》執(zhí)行。
2. 辦公費(fèi)用控制:總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,個(gè)人辦公使用的筆、筆芯、橡皮、筆記本等小用品,以后公司不再統(tǒng)一購(gòu)買,由個(gè)人購(gòu)買;各部門打印用紙要按計(jì)劃領(lǐng)用,不存檔的文件資料均使用廢紙;取消住宅電話費(fèi)補(bǔ)助,辦公室電話按個(gè)人業(yè)務(wù)量核定限額,使用智能卡按月輸入,用完為止,有效控制辦公室電話費(fèi)。
3. 業(yè)務(wù)招待費(fèi):因業(yè)務(wù)往來(lái)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待的,由當(dāng)事人填寫費(fèi)用申請(qǐng)對(duì)人數(shù)、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,主管領(lǐng)導(dǎo)初審后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、確定標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行招待,必須控制在預(yù)算內(nèi),超出預(yù)算由當(dāng)事人自負(fù)。
4. 車輛費(fèi)用控制:凡是因公用車,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由此產(chǎn)生的過路費(fèi)、油費(fèi)及修理費(fèi)必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷入賬。
5. 其他費(fèi)用控制:盡力減少不必要的開支,發(fā)生意外開支,必須由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)方可報(bào)銷入賬處理。
監(jiān)事會(huì)上半年監(jiān)督檢查工作方案篇二
為深入貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省、市委有關(guān)文件要求部署,做好隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后的監(jiān)管工作。進(jìn)一步推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作持續(xù)、廣泛、深入地開展。根據(jù)《縣城市管理綜合行政執(zhí)法局“雙隨機(jī)一公開”工作實(shí)施方案》,結(jié)合我局實(shí)際,決定開展“雙隨機(jī)一公開”定向抽查工作,為保證本次抽查取得實(shí)效,規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公平、公正,現(xiàn)制定如下方案。
一、抽查時(shí)間 2020年9月21日至10月31日 二、抽查對(duì)象及范圍 在全縣范圍內(nèi)隨機(jī)抽取城區(qū)內(nèi)燃?xì)庳?zé)任有限公司。
三、抽查內(nèi)容 是否符合燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)許可要求的各項(xiàng)條件和標(biāo)準(zhǔn),安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全,灌、站等設(shè)施是否符合國(guó)家規(guī)范;技術(shù)力量是否達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);是否存在經(jīng)營(yíng)違法行為;是否執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)燃?xì)獾膹?qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等。
四、組織實(shí)施(一)任務(wù)分工 1、局成立2020年“雙隨機(jī)一公開”抽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定2020年燃?xì)獗O(jiān)督檢查“雙隨機(jī)一公開”抽查工作實(shí)施方案,隨機(jī)抽取執(zhí)法檢查人員,執(zhí)法檢查人員與被檢查對(duì)象匹配分組、督導(dǎo)檢查等工作;法規(guī)股負(fù)責(zé)法律法規(guī)方面的指導(dǎo)。
2、全系統(tǒng)凡抽取到的執(zhí)法人員在規(guī)定期限內(nèi)依法組織開展“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查。各科室要考慮業(yè)務(wù)相關(guān)度、工作安排等因素,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次聯(lián)合抽查工作,保障本次抽查按時(shí)依法嚴(yán)格檢查,不走過場(chǎng)。
(二)檢查方式 1、可以采取書面檢查、實(shí)地核查等方式,也可以依法利用其他政府部門作出的檢查、核查結(jié)果或者其他專業(yè)機(jī)構(gòu)作出的專業(yè)結(jié)論。被檢查對(duì)象實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查一般采取信息比對(duì)、實(shí)地核查等方式進(jìn)行。
2.進(jìn)行實(shí)地核查時(shí),檢查人員不少于2人,并應(yīng)當(dāng)出示執(zhí)法證件,檢查人員應(yīng)當(dāng)填寫制式表格,并由被檢查企業(yè)法定代表人簽字蓋章確認(rèn);被檢查對(duì)象拒絕簽字的應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄。
(三)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理方式 1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違法問題,違法行為輕微的,采取教育、建議、提醒等行政指導(dǎo)措施,引導(dǎo)其按照規(guī)定施工。
(四)公示抽查結(jié)果 1、抽查結(jié)果公示路徑。抽查工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)抽查的執(zhí)法人員應(yīng)按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)錄入”的原則,履行審批程序后,將抽查結(jié)果錄入“政府信息平臺(tái)”,向社會(huì)公示。
2、抽查結(jié)果公示時(shí)限。負(fù)責(zé)抽查的執(zhí)法人員應(yīng)在抽查檢查完成之日起20個(gè)工作日內(nèi),將抽查檢查結(jié)果歸集于市場(chǎng)主體名下并通過公示系統(tǒng)向社會(huì)公示。已經(jīng)實(shí)施檢查但未進(jìn)行公示的,視為未完成抽查工作。
五、工作要求 (一)周密計(jì)劃,認(rèn)真抓好落實(shí)。此次聯(lián)合抽查,是我局今年初次統(tǒng)一組織的抽查,各業(yè)務(wù)科室要高度重視,合理安排部署時(shí)間,明確此次抽查任務(wù),科學(xué)合理,依法有序開展,為今年后續(xù)開展的聯(lián)合檢查打好基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,密切協(xié)調(diào)配合。參加聯(lián)合抽查的科室要按照聯(lián)合抽查的工作安排,密切協(xié)作,做好聯(lián)合抽查的組織實(shí)施,確保聯(lián)合抽查有序開展。
(三)統(tǒng)一監(jiān)管服務(wù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。檢查人員在監(jiān)督檢查工作中要廉政執(zhí)法,依法行政,切實(shí)增強(qiáng)檢查活動(dòng)的集約性、簡(jiǎn)便性與有效性。
(四)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。要組織專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法檢查人員發(fā)現(xiàn)問題的能力;要重點(diǎn)突出培訓(xùn)檢查工作流程,確保檢查程序標(biāo)準(zhǔn)化;要統(tǒng)一規(guī)范檢查資料保存、裝訂標(biāo)準(zhǔn),確保存檔有序,查詢有據(jù)。
監(jiān)事會(huì)上半年監(jiān)督檢查工作方案篇三
;2019年上半年黨支部工作總結(jié)
一、堅(jiān)持預(yù)為上,帶著情感來(lái)謀劃
在抓城市基層黨建中,xx區(qū)強(qiáng)化頂層調(diào)度和制度安排。由區(qū)委書記主持召開城市基層黨建工作座談會(huì),到老舊社區(qū)、安置小區(qū)調(diào)研走訪,區(qū)委常委會(huì)多次專題研究城市社區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù),形成全區(qū)推進(jìn)城市社區(qū)黨建工作8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),并做到四個(gè)堅(jiān)持:
一是堅(jiān)持每周一調(diào)度。區(qū)委組織部每周五召開城市社區(qū)黨建8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)調(diào)度會(huì),各街道、鎮(zhèn)分管同志參加,會(huì)上不講成績(jī),只講問題,并對(duì)各單位抓落實(shí)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。區(qū)委組織部每周印發(fā)《城市社區(qū)黨建工作簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)抓落實(shí)中存在的問題及時(shí)通報(bào),并要求各街道、鎮(zhèn)的分管同志將問題向黨(工)委書記報(bào)告。
二是堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)。制定《城市社區(qū)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)具體工作推進(jìn)進(jìn)度表》,對(duì)8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)逐一分解細(xì)化,對(duì)各街道、鎮(zhèn)的工作推進(jìn)情況,每天更新數(shù)據(jù)。同時(shí),要求各街道、鎮(zhèn)對(duì)社區(qū)的工作也實(shí)行掛圖作戰(zhàn),做到抓實(shí)抓細(xì)。
三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。將抓城市社區(qū)黨建與化解信訪矛盾問題進(jìn)行結(jié)合,要求各街道、鎮(zhèn)全面梳理各社區(qū)、各小區(qū)治理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,形成問題清單。召開專題會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行交辦,將化解信訪矛盾及重點(diǎn)難題問題情況納入黨建考核,要求各街道、鎮(zhèn)的化解率達(dá)到90%以上。
四是堅(jiān)持直聯(lián)支部。全面推行機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨組織與村(社區(qū))、困難企業(yè)或兩新組織等開展結(jié)對(duì)共建、開展直聯(lián)支部活動(dòng),將直聯(lián)支部工作與支部五化建設(shè)結(jié)合起來(lái),提升組織力,提高黨建民調(diào)的滿意率。
二是堅(jiān)持民為本,讓組織的溫暖直抵黨員群眾
抓城市基層黨建的根本在于保障和改善民生,xx區(qū)不論是想問題、做決策,還是在抓村(社區(qū))書記備案管理、抓支部五化建設(shè)、抓小區(qū)黨建等各項(xiàng)任務(wù)中,都堅(jiān)持做到了以人為本、以民為本。
一是積極推行社區(qū)延時(shí)服務(wù)。從4月起,在各社區(qū)試行延時(shí)服務(wù)制度,做到365天全天候值守服務(wù)群眾辦事。(略)
二是關(guān)注關(guān)心社區(qū)隊(duì)伍。制定村(社區(qū))黨組織書記區(qū)級(jí)備案管理辦法,要求各街道、鎮(zhèn)不得隨意對(duì)村(社區(qū))書記調(diào)整,在調(diào)整之前,要向區(qū)委組織部報(bào)告,由分管副部長(zhǎng)及組織部長(zhǎng)與離任的書記進(jìn)行慰留談話。組織62名黨務(wù)工作者到河北師范大學(xué)開展不忘初心牢記使命專題培訓(xùn)。推行書記講黨課、講師團(tuán)下鄉(xiāng)授課,將學(xué)習(xí)開展到黨小組這一級(jí),實(shí)現(xiàn)教育的全覆蓋。在厚愛方面,12個(gè)街道均成立黨建辦,有專職黨建辦主任,配備3人以上黨建專干;121名社區(qū)書記中,75人依程序選聘為公共服務(wù)中心主任。建立社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)遞增機(jī)制,保證每個(gè)社區(qū)每年平均運(yùn)行經(jīng)費(fèi)近100萬(wàn)元。
三是多維度兜底管理黨員。采取上門走訪、設(shè)立報(bào)到站、節(jié)假日值班等方式,全面摸清直管黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員、離退休黨員底數(shù)。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,著重從3個(gè)方面抓黨員兜底管理。在學(xué)習(xí)方面,分3批6期舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神培訓(xùn)班,特邀信訪局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、民政局局長(zhǎng)授課。抓嚴(yán)管方面,對(duì)全區(qū)黨員進(jìn)行登記,發(fā)放黨員證,要求到所在社區(qū)報(bào)到,對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤管理、常態(tài)管理,作為評(píng)議黨員、考核黨員的依據(jù)。
三是堅(jiān)持全覆蓋,讓組織的服務(wù)無(wú)處不在
讓每個(gè)黨員都納入黨的組織,讓每個(gè)黨組織都發(fā)揮作用,讓每一名黨員找得到家。
一是構(gòu)建大黨建格局。重點(diǎn)推行街道大工委制和社區(qū)兼職委員制,推動(dòng)區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)與駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域建立共建機(jī)制,駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人兼任街道大工委委員,社區(qū)內(nèi)單位黨組織負(fù)責(zé)人、黨員社區(qū)民警、黨員業(yè)委會(huì)成員等兼任社區(qū)黨組織委員。大工委委員、社區(qū)兼職委員都實(shí)行項(xiàng)目化管理,公開其為街道、社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)工作互助,實(shí)現(xiàn)資源共享。
二是推行大聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持發(fā)揮社會(huì)組織在社會(huì)治理中的作用,成立區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合黨支部,對(duì)全區(qū)1383個(gè)社會(huì)組織進(jìn)行指導(dǎo),社會(huì)組織的黨建工作與年檢、等級(jí)評(píng)估同步進(jìn)行,既做到有人管、又確保管得好。通過黨建引領(lǐng),重點(diǎn)打造了xx群英會(huì)、xx
雷鋒志愿者工作站等一大批服務(wù)品牌,讓這些組織參與社區(qū)治理服務(wù),發(fā)揮積極作用。
三是全力推進(jìn)小區(qū)黨建。將黨組織的工作延伸到小區(qū)治理的方方面面,讓城市居民群眾切實(shí)感受到黨的關(guān)懷。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施辦法》,各街道、鎮(zhèn)迅速行動(dòng),加大力度落實(shí)小區(qū)黨員摸底工作,對(duì)黨員底數(shù)及小區(qū)組建黨支部、成立業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)和進(jìn)駐物業(yè)服務(wù)企業(yè)等情況,分別建立臺(tái)賬。6月15日前,在條件成熟的小區(qū),按照小區(qū)建立黨支部、樓宇建立黨小組(黨員中心戶)的原則,全面成立小區(qū)黨支部,選優(yōu)小區(qū)黨支部書記,配強(qiáng)支委班子。同時(shí),建立健全小區(qū)黨支部牽頭組織,業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方主體共同參加的聯(lián)席會(huì)議制度,小區(qū)黨支部將積極組織黨員群眾參與到環(huán)境治理、治安維護(hù)、物業(yè)管理等各項(xiàng)服務(wù)中,力爭(zhēng)全面打造30個(gè)小區(qū)黨建示范點(diǎn)。
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