在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
員工獎(jiǎng)勵(lì)工作報(bào)告篇一
為提升專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售、更好提升各專(zhuān)賣(mài)店人員銷(xiāo)售熱情及附帶推薦能力，做到淡季不淡。特制定連帶銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、連帶銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)周期為一星期一次。
二、最大單評(píng)選辦法：
選取銷(xiāo)售件數(shù)2件（含2件）以上、金額最大的一張銷(xiāo)售單據(jù)。
三、每周一選出上一周最大銷(xiāo)售小票給予20元/次獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)金直接從費(fèi)用備用金中拿取，周一開(kāi)交接班會(huì)時(shí)公布最大單并當(dāng)場(chǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、連帶銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)獲得者應(yīng)在交接會(huì)上分享心得作為對(duì)其他員工的激勵(lì)。
六、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金作為費(fèi)用核算，將最大單取出作為費(fèi)用單據(jù)。
七、各店負(fù)責(zé)人在本周評(píng)比期內(nèi)應(yīng)及時(shí)公布目前最大單金額并張貼在醒目位置，以促進(jìn)員工銷(xiāo)售熱情。
一、每周一中午12點(diǎn)前店長(zhǎng)將最大單銷(xiāo)售（金額）（件數(shù)）（人名）獲獎(jiǎng)單據(jù)編號(hào)發(fā)至熊大姐處報(bào)備。
二、出現(xiàn)最大單后應(yīng)及時(shí)多打印小票一張，在周一發(fā)放完獎(jiǎng)勵(lì)后應(yīng)讓獲得獎(jiǎng)勵(lì)人員在小票上簽字確認(rèn)并將該小票作為費(fèi)用單據(jù)按正常報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)（沒(méi)有單據(jù)將不予以報(bào)銷(xiāo)）。
三、最大單銷(xiāo)售件數(shù)必須在2件（含2件）以上的最大金額小票方才有效，否則無(wú)效。
四、本次獎(jiǎng)勵(lì)方案目的為帶動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性和連帶銷(xiāo)售能力，希望各店員工做到公平公正。如發(fā)現(xiàn)拼單、讓單等情況將對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行50元罰款，并對(duì)當(dāng)事人取消本次獎(jiǎng)勵(lì)并且處罰10元。
五、如本周未出現(xiàn)符合要求的.銷(xiāo)售小票則本輪銷(xiāo)售獎(jiǎng)金繼續(xù)累計(jì)到下一周。
六、如連續(xù)一月未出現(xiàn)符合要求的銷(xiāo)售小票則之前多有累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)全部取消，獎(jiǎng)勵(lì)從新開(kāi)始計(jì)算。并且將對(duì)專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定處罰。
員工獎(jiǎng)勵(lì)工作報(bào)告篇二
一、招聘條件
1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排;
2、初中或以上學(xué)歷;
二、獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1、每介紹一位員工入廠，需通過(guò)公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，干滿3個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，再獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，(獎(jiǎng)勵(lì)在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎(jiǎng)勵(lì)給被介紹員工)。
2、內(nèi)部介紹新員工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9點(diǎn)在大門(mén)崗處招聘，請(qǐng)將簡(jiǎn)歷提前交企管部辦公室、前臺(tái)或前臺(tái)保安處，并請(qǐng)注明介紹人部門(mén)，工號(hào)，姓名。
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)工作報(bào)告篇三
公司全體人員(人事部除外)
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷(xiāo)售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)：3000元。
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
員工獎(jiǎng)勵(lì)工作報(bào)告篇四
一、招聘條件
1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排;
2、初中或以上學(xué)歷;
二、獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1、每介紹一位員工入廠，需通過(guò)公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，干滿3個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外)，再獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，(獎(jiǎng)勵(lì)在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎(jiǎng)勵(lì)給被介紹員工)。
2、內(nèi)部介紹新員工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9點(diǎn)在大門(mén)崗處招聘，請(qǐng)將簡(jiǎn)歷提前交企管部辦公室、前臺(tái)或前臺(tái)保安處，并請(qǐng)注明介紹人部門(mén)，工號(hào)，姓名。
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)工作報(bào)告篇五
最近一段時(shí)間，公司涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的典型，為發(fā)揚(yáng)他們的模范帶動(dòng)作用，通報(bào)表彰以下員工，給予階段性特別獎(jiǎng)勵(lì)，并號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)。
王先生：踏實(shí)肯干，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品過(guò)程中，積極主動(dòng)思考，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，別人休息他主動(dòng)加班，進(jìn)行了富有成效的工作。特別是在工作中，他保持著一種十足的“鉆勁”。他的敬業(yè)精神值得稱(chēng)贊和大力宣傳。公司對(duì)其予以通報(bào)表彰，獎(jiǎng)勵(lì)500元，并號(hào)召全公司員工向他學(xué)習(xí)。
郭先生：近期體驗(yàn)館客人較多，而茶藝師人手緊缺，郭振文從公司大局出發(fā)，克服困難，白天在公司上班，每天晚上到體驗(yàn)館幫忙，還在周末休息時(shí)間到體驗(yàn)館替班，還經(jīng)常幫忙搬運(yùn)貨品。郭振文吃苦耐勞的職業(yè)精神值得表彰并大力宣傳。公司對(duì)其予以通報(bào)表彰，獎(jiǎng)勵(lì)300元，并號(hào)召全公司員工向他學(xué)習(xí)。
魯女士：在茶藝師異常緊缺的情況下，她顧全大局，不怕勞累，在體驗(yàn)館和茶城形象店輪流上班，多次放棄休息時(shí)間加班。手臂受傷的情況下，仍想著幫同事分擔(dān)工作。她的這種敬業(yè)精神值得表彰并大力宣傳，公司對(duì)其予以通報(bào)表彰，獎(jiǎng)勵(lì)300元，并號(hào)召全公司員工向她學(xué)習(xí)。
曾女士：在茶藝師異常緊缺的情況下，她顧全大局，不怕勞累，在體驗(yàn)館和茶城形象店輪流上班，多次放棄休息時(shí)間加班。她在工作中展現(xiàn)了老員工的帶頭作用，主動(dòng)幫助新同事，敢于擔(dān)當(dāng)。她的這種敬業(yè)精神值得表彰并大力宣傳，公司對(duì)其予以通報(bào)表彰，獎(jiǎng)勵(lì)300元，并號(hào)召全公司員工向她學(xué)習(xí)。
劉先生：在公司目前僅有一名司機(jī)的情況下，他不辭勞累，頻繁出車(chē)，搬運(yùn)貨品，沒(méi)有任何怨言，勤勤懇懇地工作。他的這種敬業(yè)精神值得表彰并大力宣傳，公司對(duì)其予以通報(bào)表彰，獎(jiǎng)勵(lì)300元，并號(hào)召全公司員工向她學(xué)習(xí)。
年月日