隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
上半年工作報(bào)告篇一
2019的上半年已經(jīng)過(guò)去了，又要總結(jié)上半年的工作寫工作報(bào)告了，怎么寫呢？下面是整理的關(guān)于2019年上半年工作報(bào)告范文兩篇，歡迎閱讀參考!
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。
2019年上半年度即將過(guò)去，回顧這半年以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無(wú)窮。現(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)，以此來(lái)勉勵(lì)、鞭策自己。
1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來(lái)說(shuō)，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說(shuō)句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來(lái)到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。
雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來(lái)說(shuō)。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說(shuō)的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行，所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作，包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時(shí)候不要靠別人來(lái)教你怎么做，而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊Γ晕乙贿厡W(xué)習(xí)，有不懂的問(wèn)題就自己查找資料，或者問(wèn)行家。 1月24日，我順利通過(guò)了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試)，這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。
在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過(guò)與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購(gòu)加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。
只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫(kù)的實(shí)際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問(wèn)題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過(guò)了公司的吳江、太倉(cāng)、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
3月初，我離開了公司零售中心，來(lái)到了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。
4月中旬，我離開了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心，來(lái)到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問(wèn)題。
在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無(wú)法接觸的事情，使我考慮問(wèn)題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。
5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里，在工作中遇到的一些問(wèn)題處理起來(lái)比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問(wèn)題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會(huì)。
在這不到半年的時(shí)間里，雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí)，也許從別人的角度來(lái)看，好像挺“瀟灑”的，可以在不同的地方待，其實(shí)不然，所謂旁觀者迷，當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等，這對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。
期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè)，作為公司工會(huì)的成員，我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作，從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過(guò)程都不可馬虎。
近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施，作為辦公室成員之一，組織公司各部門按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開展工作，此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。
因?yàn)橐恢币詠?lái)對(duì)自己要求很嚴(yán)格，特別是思想方面，所以時(shí)刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范。經(jīng)常在思考生存的價(jià)值到底是什么，我能為國(guó)民做點(diǎn)什么實(shí)際的事情，所謂先天下之憂而憂。
加入中國(guó)共產(chǎn)黨的決心一直未動(dòng)搖，入黨申請(qǐng)書已遞交一年多了，今年將繼續(xù)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書。學(xué)習(xí)研究黨的《w報(bào)告》、關(guān)注奧運(yùn)年社會(huì)動(dòng)態(tài)、了解民生熱點(diǎn)話題、關(guān)注時(shí)事等等已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分。
好的生活習(xí)慣可以使人一生受益。在業(yè)余時(shí)間讀點(diǎn)有用的書籍，如《建立自己的時(shí)間資產(chǎn)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《證券投資學(xué)》、《話說(shuō)中國(guó)人》、《林語(yǔ)堂散文集》、《毛澤東轉(zhuǎn)》等等是我的枕邊書，還時(shí)常將以前的專業(yè)書籍拿出來(lái)看看，畢業(yè)有兩三年了，有些東西不看就忘記了，所以一有時(shí)間就翻翻。個(gè)人愛(ài)好不可沒(méi)有，音樂(lè)簡(jiǎn)譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo)，英語(yǔ)口語(yǔ)的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一。所謂溫故而知新，可以為師矣。
回顧這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自己有一個(gè)較大的缺點(diǎn)就是急于求成，凡事喜歡一下子把它做完，這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說(shuō)話、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的。
相信通過(guò)努力，下半年各方面將會(huì)是一個(gè)陽(yáng)光明媚的春天，我將會(huì)是一個(gè)更加自信、成熟、堅(jiān)強(qiáng)的我。
上半年工作報(bào)告篇二
本學(xué)期以來(lái)，自己按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治和相關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)。積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，主動(dòng)為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每周的微機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)，并做好學(xué)習(xí)筆記。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)和組內(nèi)的集體備課活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)新課程教育教學(xué)理念，經(jīng)常進(jìn)行教育教學(xué)反思。樹立“以人為本”的思想，尊重學(xué)生和家長(zhǎng)，抓好班級(jí)管理工作，出色地完成了教育教學(xué)任務(wù)。
二、教學(xué)工作方面
本學(xué)期，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念，制定相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃。積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和微機(jī)培訓(xùn)，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。主動(dòng)聽課達(dá)29節(jié)，及時(shí)做好聽課記錄并寫好教學(xué)后記。
教學(xué)中，樹立“以人為本”的教學(xué)理念，抓好教學(xué)常規(guī)工作。針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，認(rèn)真?zhèn)湔n，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。努力創(chuàng)設(shè)和諧、民主的教學(xué)氛圍，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，重視學(xué)生的“雙基”訓(xùn)練。尊重學(xué)生的個(gè)體差異，面向全體學(xué)生，因材施教，認(rèn)真上好每節(jié)課，向課堂四十分鐘要效率，有效地保證了教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，認(rèn)真開展閱讀、10分鐘百題口算訓(xùn)練和背誦優(yōu)秀古詩(shī)文活動(dòng)。在學(xué)校進(jìn)行的各項(xiàng)檢測(cè)中，班級(jí)學(xué)生取得了較好的成績(jī)。
三、班級(jí)管理
為了保證學(xué)校的教學(xué)工作的順利完成，認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作。根據(jù)學(xué)校德育工作要求，切實(shí)抓好學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成教育。自己堅(jiān)持每天早到校，組織學(xué)生搞好班級(jí)的衛(wèi)生，美化育人環(huán)境。班級(jí)的分擔(dān)區(qū)面積大，難于清理，就親自帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行打掃。充分利用早自習(xí)時(shí)間，讓學(xué)生朗讀課文，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，積累了語(yǔ)言，提高了朗讀能力。通過(guò)升旗儀式、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)宣傳等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)成教育、革命傳統(tǒng)教育、法制安全教育和感恩教育。搞好學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生檢查，認(rèn)真開展預(yù)防“手足口病”疫情的宣傳、教育活動(dòng)，使學(xué)生健康成長(zhǎng)。組織學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如訂報(bào)刊、遠(yuǎn)足、為地震災(zāi)區(qū)捐款、“七巧板”比賽等，使學(xué)生受到思想教育。了解學(xué)生的思想狀況，尊重學(xué)生，以誠(chéng)相待，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，幫助他們樹立自信心。讓學(xué)生積極參與班級(jí)管理，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。嚴(yán)格抓好控流工作，重視單無(wú)親學(xué)生的管理和教育。針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行家訪，同家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，取得家長(zhǎng)的配合和支持。
在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比中，班級(jí)連續(xù)多次被評(píng)為“文明班”。在學(xué)校組織的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中，班級(jí)被評(píng)為“精神文明班”。在全市“七巧板”科技大賽中，學(xué)生獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
將在今后的工作中，要繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高信息技術(shù)能力，把全部精力投入到教育工作之中。
上半年工作報(bào)告篇三
以來(lái)，我公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)信訪穩(wěn)定的工作部署，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)本單位信訪穩(wěn)定工作，圓滿完成了全國(guó)“兩會(huì)”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶節(jié)”等重要活動(dòng)、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù)，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
一、健全組織 提高認(rèn)識(shí)
我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室能夠經(jīng)常深入基層站所，細(xì)致排查，做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)、親自抓，積極行動(dòng)，及時(shí)召開了黨組會(huì)議，并成立以公司黨委書記__為組長(zhǎng)的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定條例法規(guī)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，掌握調(diào)解矛盾的方法，切實(shí)將信訪工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
二、創(chuàng)新形式 確保效果
為了更廣泛地了解職工的愿望及需求，更好地服務(wù)職工生產(chǎn)生活，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，我公司不斷把暢通職工意見表達(dá)和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規(guī)范了接待處理職工群眾反映問(wèn)題的工作程序及流程，嚴(yán)格限定各辦理環(huán)節(jié)的時(shí)限，實(shí)行三卡一志，包括來(lái)信來(lái)訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志，保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度，在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過(guò)該項(xiàng)制度，能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動(dòng)等待信訪案件為主動(dòng)搜尋信訪苗頭信息，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”，目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始，化解在萌芽，解決在基層，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早穩(wěn)控，防止信訪事態(tài)擴(kuò)大，處理難度膨脹，進(jìn)而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決在基層，不使信訪變上訪。
定期召開維穩(wěn)工作例會(huì)。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會(huì)，統(tǒng)一匯總一月來(lái)的各類信息，深入剖析存在的問(wèn)題，共同尋求解決問(wèn)題的方法，及時(shí)將問(wèn)題隱患消失于萌芽狀態(tài)。
三、多措并舉 確保穩(wěn)定
下一步，我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，認(rèn)真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)作為、細(xì)化措施，一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機(jī)制，及時(shí)化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，認(rèn)真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患，特別是農(nóng)電工思想動(dòng)態(tài);三是在政府的大力支持下，建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握社會(huì)上的供電方面的信訪苗頭，確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
上半年工作報(bào)告篇四
一、通過(guò)一段時(shí)間了解學(xué)生，也只有互相了解，溝通才能更好的管理班級(jí)，從期初到期中，都以了解為主。
二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。我們班本來(lái)就在一到三年級(jí)就已經(jīng)有較好的小干部隊(duì)伍，但還需要培養(yǎng)：其一，要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信;其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面";其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。
三、建立互助組：以互助小組、"1+1"小組(一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)：獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣，目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。
五、在班主任工作方面，首先更加注重思想道德教育、行為習(xí)慣。其次，積極抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法的調(diào)整。再次，注重班級(jí)文化氛圍的建設(shè)，適時(shí)的開展活動(dòng)，又次，積極會(huì)同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生，針對(duì)當(dāng)前的學(xué)生的思想狀況，積極探討教育學(xué)生的方法，同時(shí)積極的運(yùn)用電話，見面等形式同家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)反映、了解、掌握學(xué)生的真實(shí)情況，共同管理教育學(xué)生。
六、成績(jī)方面：在期中考試中，自己所教學(xué)的班級(jí)成績(jī)總體優(yōu)異，這次期末由于抓了差生，能使合格率提高，卻疏忽了優(yōu)秀率，結(jié)果出現(xiàn)80多分的人有30多個(gè)，這也是我失敗的一點(diǎn)，我會(huì)吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，通過(guò)總結(jié)要認(rèn)識(shí)自己的不足，努力使自己在今后的工作中更加完善。
總之在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多指出我的缺點(diǎn)和不足，這樣才能完善自己，提高自己，有句話很好，成功是站在失敗之上的。
身正才能為師，作為一名教師擔(dān)負(fù)著教書、育人的雙重使命，教師的一言一行、一舉一動(dòng)勢(shì)必都將落入學(xué)生眼中，都將成為學(xué)生的仿效榜樣。因此，教師必須注意自己的言行舉止的規(guī)范化、優(yōu)雅性，使學(xué)生潛移默化地受到熏陶。所以在日常教學(xué)中，我要注意自己的言行舉止，以身作則。
上半年工作報(bào)告篇五
20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬(wàn)多，回款是xx萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到xx萬(wàn)，即每個(gè)月要做xx萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
上半年工作報(bào)告篇六
今年1-6月份，鈑金車間共生產(chǎn)副柜8076臺(tái)，主柜1516臺(tái)，參與制造華潤(rùn)西塔，萬(wàn)科，金華庭等二合一項(xiàng)目 3個(gè)。目前分2個(gè)車間共四大板塊，5個(gè)班組。分別是開料班，焊接班，打磨班和激光切割2個(gè)組。人員共計(jì)120人，其中技工約占總?cè)藬?shù)的一半以上。
上半年新增折彎?rùn)C(jī)8臺(tái)（含信報(bào)箱轉(zhuǎn)來(lái)的2臺(tái)），壓鉚機(jī)3臺(tái)，砂帶機(jī)2臺(tái)，原信報(bào)箱車間轉(zhuǎn)來(lái)沖床7臺(tái)，完成了2號(hào)車間（即原信報(bào)箱車間）和車間連廊的改造工作，對(duì)焊接門板和打磨區(qū)域做了分離和搬遷。整體圍繞著公司2018年的生產(chǎn)布局進(jìn)行規(guī)劃，各區(qū)域分工明細(xì)，配套合理。緩解了過(guò)去因產(chǎn)能提升所帶來(lái)的設(shè)備不全，場(chǎng)地不大，人員不穩(wěn)的困頓。產(chǎn)能較之去年有了大幅度的提升，尤其是柜體焊接效率提升最為明顯。
這些成績(jī)的取得，得益于鈑金車間全體同事的共同努力，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)為之奮斗半年的結(jié)果，讓我記憶深刻的不僅僅是今天統(tǒng)計(jì)出來(lái)的成果數(shù)字，更多的是我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中一些同事熱情奉獻(xiàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
焊接班組長(zhǎng)黃湘道是一名出色的柜體焊接技工，每天幾乎都能夠焊接6-7個(gè)柜子，但是年初新員工入廠較多，急需一個(gè)技術(shù)過(guò)硬業(yè)務(wù)嫻熟的人進(jìn)行幫帶，他二話沒(méi)說(shuō)就答應(yīng)了，在幫帶過(guò)程中他不厭其煩地一遍遍講解和示范，將自己的焊接知識(shí)和技巧毫無(wú)保留的傳授給新同事，給新員工的技能提升起到了巨大的推動(dòng)作用。在他主導(dǎo)培訓(xùn)的那段時(shí)間，雖然我們給予他的折算報(bào)酬比他實(shí)際焊接柜體要低出不少，但是他沒(méi)有怨言，仍然以飽滿的熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度圓滿地完成了幫帶工作。
車間物料員涂豐，一個(gè)人負(fù)責(zé)整個(gè)車間的物料轉(zhuǎn)移并兼顧給焊接柜體的焊工配料，每天要轉(zhuǎn)移數(shù)十板配件，很多門板配件要清點(diǎn)和分類，當(dāng)天僅僅要經(jīng)過(guò)他手的零部件就多達(dá)上百種，但是他從來(lái)沒(méi)有因?yàn)槠贩N繁多而弄錯(cuò)物料，也沒(méi)有因?yàn)槊β刀鲆暳碎T板的配套，整個(gè)流程按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求去保質(zhì)保量完成，使整個(gè)車間的轉(zhuǎn)序都依規(guī)推進(jìn)，有條不紊。
這樣的例子還有很多，有拾金不昧的焊接班員工吳永立，有為了能夠在拼搏月達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)而犧牲休息時(shí)間爭(zhēng)分奪秒磨柜子的打磨班員工陳旭，有入職不到兩個(gè)月技術(shù)產(chǎn)能趕超老師傅的折彎學(xué)徒蔣蓉，陳新等.在肯定這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到這半年里我們的工作還存在著很多不足，比如工傷安全問(wèn)題就比較凸顯，雖然我們制定了嚴(yán)密的3階安全教育，每個(gè)月從車間的周例會(huì)安全宣講到每月一次的班組實(shí)操安全培訓(xùn)，都在貫徹和執(zhí)行著。但是安全隱患仍有存在，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生，工傷事件卻難避免。說(shuō)明我們的安全工作仍然沒(méi)有做到位，沒(méi)有做細(xì)做全。針對(duì)上半年所發(fā)生的工傷事件，我們要從中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司要求去執(zhí)行，時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，真正把安全放在首位，把安全生產(chǎn)落在實(shí)處。
一、人員配置合理化
對(duì)整個(gè)車間的人力進(jìn)行科學(xué)化的管理，尤其對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)執(zhí)行情況的實(shí)施和監(jiān)督，個(gè)人工位產(chǎn)能的達(dá)成以及車間整體生產(chǎn)目標(biāo)的跟進(jìn)，分析每道工序?qū)嶋H人員的科學(xué)配比，實(shí)現(xiàn)個(gè)人產(chǎn)能的最大化。
優(yōu)化制程中阻礙生產(chǎn)效率提升的因素，通過(guò)對(duì)工裝夾具，治具的改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)效率的提升。統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一線操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)操幫帶，使其向技能型人才邁進(jìn)。每道工序均需論證后結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行人力配備，實(shí)現(xiàn)人員的管理由粗放型向精細(xì)化過(guò)度，真正做到人盡其才，物盡其用。
二、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范化
對(duì)于車間設(shè)備，從點(diǎn)檢，維修，保養(yǎng)到日常操作，均要按照標(biāo)準(zhǔn)化操作來(lái)執(zhí)行，設(shè)備的使用要根據(jù)產(chǎn)能需求來(lái)進(jìn)行調(diào)配，尤其是沖床和折彎?rùn)C(jī)的使用，要合理利用，避免多次換模浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)于一些常用的零部件要做好庫(kù)存，根據(jù)pmc的排單計(jì)劃來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。
質(zhì)量的把控是生產(chǎn)過(guò)程中的重中之重，也是企業(yè)生存的立根之本，過(guò)去我們對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)主要依靠品質(zhì)人員的抽檢，自檢幾乎是走過(guò)場(chǎng)，流于形式。
自從車間單獨(dú)印制了自檢互檢表后，將嚴(yán)格按照品質(zhì)要求對(duì)每個(gè)工位，每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，依規(guī)定時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品自檢和互檢，根據(jù)檢查的結(jié)果做好詳細(xì)記錄，不良品放置在指定的紅色不良品筐內(nèi)并轉(zhuǎn)至指定位置，由專人對(duì)不良原因進(jìn)行分析并形成完整的預(yù)防和改進(jìn)措施方案。不良品的維修要在品質(zhì)的監(jiān)管下進(jìn)行，返修后的不良品要經(jīng)品質(zhì)部門確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)序繼續(xù)生產(chǎn)。
四、安全培訓(xùn)制度化
管生產(chǎn)就是管安全！這絕對(duì)不是一句口號(hào)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并依規(guī)對(duì)車間的人員，設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查，加大力度對(duì)車間各個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行排除，杜絕一切危險(xiǎn)因素的存在。
車間的安全培訓(xùn)要以制度的形式進(jìn)行，任何人都必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)才能上崗，安全培訓(xùn)要注重效果而不是流于形式，培訓(xùn)方式從簡(jiǎn)單的滅火器使用開始到大型設(shè)備的安全操作，全部采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，實(shí)際操作為主，并對(duì)安全培訓(xùn)做出考核。
五、班組管理責(zé)任化
經(jīng)過(guò)半年的工作，我們能夠很清晰的認(rèn)識(shí)到鈑金車間所取得的成績(jī)和所面臨的主要問(wèn)題，除了在安全生產(chǎn)和培訓(xùn)上我們要加強(qiáng)外，對(duì)于車間的精細(xì)化管理、整體效率的提升、以及團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走。但是我們堅(jiān)信，在引進(jìn)了iso9000質(zhì)量體系后，結(jié)合公司“樹新風(fēng)，立正氣，做好人，創(chuàng)佳績(jī)”的精神指導(dǎo)，我們?cè)谙掳肽暌欢軌蛉〉酶玫某煽?jī)，圓滿完成2018年既定目標(biāo)。
上半年工作報(bào)告篇七
今天，我特將這上半年來(lái)的所學(xué)所感，進(jìn)行一次小結(jié)，并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。
客服室，實(shí)際是營(yíng)銷服務(wù)室。每天，服務(wù)經(jīng)理通過(guò)電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶，成本要高好幾倍。可見，服務(wù)是多么重要。
那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
我認(rèn)為，世界上并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說(shuō)，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是最好的。簡(jiǎn)而言之，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過(guò)程中拉近與客戶的距離，達(dá)到更好的服務(wù)效果。
打破框架，創(chuàng)新服務(wù)。
我認(rèn)為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心，才能做好本職工作。所以，調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo)太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會(huì)減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有，獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評(píng)比，考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的，給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差，加以懲罰。
總之，考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng)，以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力，以動(dòng)力提績(jī)效。
創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不僅在于分工，更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合，精誠(chéng)合作，不分你我。
我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個(gè)人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升個(gè)人能力。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。我想，一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。
李白詩(shī)云：天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
總之，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì)，是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力。
上半年工作報(bào)告篇八
一、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生為重點(diǎn)，抓好城市規(guī)劃建設(shè)
去年以來(lái)，城建規(guī)劃建設(shè)審批權(quán)下放，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)注入活力，但工作壓力加大。一方面要求分管部門嚴(yán)格審批，建立聯(lián)席會(huì)議審批制度，另一方面，提高辦事效率，壓縮流轉(zhuǎn)時(shí)間，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)盡職盡責(zé)，上半年，共審批各種事項(xiàng)50余起。尤其__經(jīng)濟(jì)園，投資建設(shè)再現(xiàn)活力，迎來(lái)第二次發(fā)展高峰。__社區(qū)服務(wù)中心、__x小學(xué)，做為辦事處兩大民生工程，現(xiàn)進(jìn)展順利，即將完工。其中，__社區(qū)服務(wù)中心室內(nèi)工程全部結(jié)束，中央空調(diào)安裝完成，電子監(jiān)控方案確定，室外工程正在加緊施工。小學(xué)，室內(nèi)工程結(jié)束，餐廳和階梯教室正在施工，室外設(shè)計(jì)已完成，內(nèi)部設(shè)施正在配備，力爭(zhēng)新學(xué)期正式啟用。
二、以建管并舉，管重于建為原則，強(qiáng)化國(guó)土資源與城市管理。
土地管理繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，工作經(jīng)驗(yàn)被主管部門予以認(rèn)可。除日常加強(qiáng)管控外，對(duì)違法占地一直保持高壓態(tài)勢(shì)。在今年的土地衛(wèi)片檢查中，我處對(duì)四宗違法占地，率先整改，最早完成任務(wù)。受今年社區(qū)建設(shè)、合村并居等因素影響，城管工作經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)，違章建筑明顯增多。城管中隊(duì)與市執(zhí)法局緊密聯(lián)系，加大巡查力度，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早拆除。到目前為止，違章建筑均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)拆除，未發(fā)生被市通報(bào)案例。
三、以打造幸福zh，宜居之城為目標(biāo)，搞好環(huán)境綜合整治
繼續(xù)抓好環(huán)境綜合整治工作。打造__x文化廣場(chǎng)、__經(jīng)濟(jì)園兩個(gè)重點(diǎn)片區(qū)，搞好__路、__路路域整治，培植__x、__x兩個(gè)先進(jìn)村，在市環(huán)境整治檢查中，取得較好成績(jī)。堅(jiān)持不懈的抓好西部農(nóng)業(yè)村環(huán)境整治，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，保持較高的管理水平。加強(qiáng)綠化工程、健身場(chǎng)所管理，及時(shí)督促檢查，克服重建輕管現(xiàn)象。制定考核獎(jiǎng)懲政策，并及時(shí)檢查兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了各村居工作積極性。
四、配合市重大項(xiàng)目推進(jìn)，開城路、中石油管線工程進(jìn)展順利
__路建設(shè)是市委市府確定重點(diǎn)工程。我處按照進(jìn)度要求，及時(shí)清點(diǎn)賠償?shù)孛娓街铮瑓f(xié)調(diào)施工便道、線桿遷移、占用土場(chǎng)等矛盾糾紛，進(jìn)展順利，得到市指揮部好評(píng)。中石油天然氣管線，途徑我處六個(gè)村莊，全長(zhǎng)5.8公里，情況復(fù)雜，在建設(shè)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，國(guó)土、鎮(zhèn)村等工作人員，認(rèn)真排查問(wèn)題，科學(xué)制定賠付辦法，按照先易后難的原則，加班加點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，進(jìn)度快，質(zhì)量高，基本完成施工任務(wù)。
五、積極參與，履行職責(zé)，努力提升精神文明整體水平
作為城區(qū)街辦，我處是文明城市創(chuàng)建的重點(diǎn)單位。按照文明城市要求，重點(diǎn)整治了交通干道、公共場(chǎng)所、居民樓院等環(huán)境衛(wèi)生，努力提升轄區(qū)居民整體素質(zhì)，較好地完成文明城市創(chuàng)建任務(wù)。計(jì)劃生育是我處重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)之一。面對(duì)違法生育居高不下，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難等現(xiàn)狀，配合主管領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門支持，認(rèn)真研究工作措施和考核辦法，調(diào)動(dòng)處村干部工作積極性，順利通過(guò)__、__兩級(jí)半年檢查驗(yàn)收。今年是我市環(huán)保模范市復(fù)檢驗(yàn)收年，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門配合協(xié)作，在環(huán)保部檢查驗(yàn)收中，取得較好成績(jī)。市通報(bào)檢查結(jié)果，我處無(wú)任何紕漏。另外，按分工要求，本人還積極參與宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文化體育等工作，發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)作用，組織政協(xié)委員參加各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)、視察活動(dòng)。
六、深入基層，求真務(wù)實(shí)，大力加強(qiáng)王家樓社區(qū)建設(shè)
__x社區(qū)是今年分工的新任務(wù)之一。社區(qū)村莊多，信訪量大，環(huán)境基礎(chǔ)較差。本人和社區(qū)工作人員一道，克服畏難發(fā)愁情緒，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，努力學(xué)趕先進(jìn)。通過(guò)例會(huì)制度、巡回檢查等手段促進(jìn)工作，村容村貌、村莊穩(wěn)定有了一定進(jìn)步。認(rèn)真謀劃社區(qū)未來(lái)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)中心、幼兒園、健身廣場(chǎng)，并組織實(shí)施了征地拆遷等前期工作。配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)招商引資工作，為項(xiàng)目實(shí)施搞好服務(wù)。
七、嚴(yán)格自律，廉潔勤政，努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作
嚴(yán)格自律是本人一貫要求。能力有大小，態(tài)度更重要。一直以來(lái)，學(xué)習(xí)上，結(jié)合業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)以致用;工作中，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)深入，堅(jiān)持不搞形式，不走過(guò)場(chǎng);作風(fēng)上，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，堅(jiān)持群策群力解難題，努力做一名合格的基層干部。在自我約束的基礎(chǔ)上，積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。一方面加強(qiáng)處村干部教育，抓好“三資”管理，另一方面，嚴(yán)格處理違紀(jì)黨員，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
回顧半年工作，還存在不少問(wèn)題。城建工作，重建輕管現(xiàn)象依然存在，環(huán)境整治，任重道遠(yuǎn);計(jì)劃生育，違法生育和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收兩大難題，短時(shí)間內(nèi)難以克服;社區(qū)工作，在抓班子，帶隊(duì)伍，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，維護(hù)村莊穩(wěn)定等方面還存在較大差距。這些問(wèn)題，在今后工作中，必當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，努力改進(jìn)。