為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫一
ok3w_ads("s005");關鍵詞：管理會計 ?財務管理 ?tbm ?會計信息化
管理會計作為現代會計體系的一個重要分支，與財務會計同屬于財務管理中的重要方法。管理會計中又包含了上百種工具，廣泛適用于公立醫院財務管理的各個方面，例如bsc（平衡記分卡）可以用于績效考核，tbm（全面預算管理）可以用于預算控制，cvp（本量利分析）可以用于成本管理等。對于醫院財務管理人員來說，既要認識到管理會計具有的多種應用優勢，又要掌握常見工具方法的操作技巧，進一步提高公立醫院的財務管理水平。
一、管理會計在公立醫院財務管理中的作用
（一）調節與控制作用
在醫院經營決策過程和日常業務活動中，可利用價值工程、成本控制及效益中心原理，根據經營目標的要求和工作進程中所反饋的問題，控制和調整相關流程、環節，糾正偏差，以保證醫院預算和各項責任目標的實現。對于科室成本的調控，管理會計的參與作用也不容忽視，可以根據科室的業務量和額定收益，確定科室目標成本和邊際利潤，定期和不定期地檢查科室的預算執行情況，及時發現差距，分析問題、查找原因、在規定期限內整改。
（二）規劃與決策作用
利用管理會計中的全面預算管理、價值鏈管理等工具，可以為醫院高層制定科學的決策提供有價值的參考。以全面預算管理為例，它能夠立足于醫院各部門的運營和發展需要，編制科學的預算方案，實現資金的科學規劃與合理配置。另外，管理會計作為一種實用性工具，還能夠整合績效考核、成本分析、預算管理、資源消耗等信息，生成一份完整的管理會計報告。醫院的高層領導，只需要查看該報告，就可以對醫院近段時間的經營狀況有所了解，從而為領導決策提供了支持。
（三）組織與配置作用
一是優化物流成本，通過改善醫院內部控制流程，建立各種物資采購成本控制制度和責任目標與收益分配相結合的制度等，構成合理的管理體系，利用制度和流程規范各部門的經濟行為;二是堅持效益優先原則，運用利效機制，促使職能部門和臨床科室優化配置資源，按照優化后產生的成本和效益情況，進行成本效益分析，為醫院決策提供依據。
二、公立醫院管理會計的運用現狀
（一）管理會計與財務會計的界限模糊
管理會計與財務會計雖然同屬于現代會計體系，但是兩者在工作內容、崗位要求和價值體現等方面存在較大的差異。調研發現，當前還有一些公立醫院的財務管理部門，對兩者沒有做到明確的區分。從組織機構的設置上，沒有獨立的管理會計崗位，多數情況下存在管理會計依附于財務會計的情況。由于界限模糊、缺少獨立性，導致管理會計工作的開展，既缺少良好的環境，也沒有制度保障、人才支持，管理會計的形式化問題十分常見。
（二）專職管理會計人才匱乏
從崗位勝任力上來看，從事管理會計的人員，其專業能力要求要明顯超出財務會計人員。例如，公立醫院常用的管理會計工具，往往包含了tbm、vbm、eva、kpi等十幾種，要想熟練運用這些工具方法，對管理會計人員的復合能力提出了極高要求。但是目前來看，公立醫院的專職管理會計人員數量不足，且質量也是參差不齊。有些醫院雖然設立了管理會計崗，但是在職的管理會計人員，由于沒有接受專門的培訓，只能掌握1-2種工具，顯然無法適應新醫改背景下公立醫院的財務管理工作要求。
（三）管理會計工具單一，信息化水平低
由于管理會計的工具比較單一，導致公立醫院財務管理工作的開展也會受到諸多的阻力。以績效考核為例，如果沒有掌握tbm、kpi等管理會計方法，就有可能導致績效考核流程不規范、結果不真實，無法讓公立醫院的職工認可績效考核結果。另外在會計信息化背景下，公立醫院尚未建成管理會計信息模型，在財務管理效率方面存在缺陷。
三、利用管理會計提升公立醫院財務管理水平的策略
（一）完善組織結構，增加管理會計的獨立性
要想充分體現管理會計的優越性，公立醫院首先要在組織機構上做出優化調整。設置獨立的管理會計部門，與現行的財務部門平行，確保管理會計工作能夠不受干擾的高質量開展。同時，在新增機構內，也要基于管理會計的特點，建立配套的工作制度。例如使用kpi（關鍵績效指標）進行醫院職工的績效考核時，應當結合不同部門、不同科室、不同崗位，分別設置績效指標，保證考核過程的科學性、考核結果的規范性。
（二）重視高素質管理會計人才隊伍建設
在有了獨立的管理會計機構后，還要在人員選拔和任用上給予高度的重視。原則上禁止從財務會計崗位上直接調用人員參加管理會計工作。如果公立醫院短時間內沒有足夠數量的高素質管理會計人員，可以通過開展專項培訓的方式，讓財務會計人員學習常見管理會計工具的操作技巧，滿足基本的崗位勝任要求。另外，還要建立長效的人才培訓機制，因為隨著公立醫院的不斷發展，必然會需要使用更多類型的管理會計工具，通過不斷的培訓，才能熟練運用更多的工具方法，支持公立醫院財務管理工作的開展。
（三）建立健全管理會計信息化系統
在現行的會計體系下，管理會計工具的類型已經多達150余種，其中公立醫院常用的大約有十幾種。而調查發現，許多公立醫院能夠熟練掌握的管理會計工具類型，通常在2-5種。基于這一現狀，公立醫院應當立足于財務管理工作開展需要，盡快的拓展管理會計的種類，從而保證各項工作的高質量開展。同時，充分發揮信息技術優勢，建立和推廣管理會計信息系統。以tbm為例，利用大數據技術可以動態的掌握公立醫院各部門的預算執行情況，發生超預算行為后會同步預警，避免了資金浪費情況的發生。
四、結束語
隨著管理會計體系的不斷成熟，各類管理會計工具分別在公立醫院的不同工作中得到了廣泛應用，并體現出了明顯的優越性。利用kpi和bsc等工具，讓醫院職工的績效考核更加公平、客觀;利用tbm和vbm等工具，可以加強成本控制和預算管理，維護公立醫院的經營收益。今后要重點做好管理會計隊伍建設，以及推進管理會計信息化發展，讓管理會計在公立醫院的財務管理上，發揮更大的價值。
參考文獻
[1]胡亞洲，梁立.管理會計視角下公立醫院財務信息建設研究[j].山西財經大學學報，2018（a02）：43-45.
[2]師潤芳，侯瑋瓊.管理會計信息化在醫院精細化管理中的運用[c]//決策論壇——政用產學研一體化協同發展學術研討會.2015.
[3]劉利.新政府會計制度改革背景下管理會計在高校財務管理中的應用研究[j].納稅，2019（9）：86-86.
相關熱詞搜索： 財務管理 管理會計 醫院 ok3w_ads("s006");ok3w_ads("s007");
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫二
大型醫院巡查工作匯報
大型醫院巡查工作匯報
大型醫院巡查工作匯報
尊敬的各位領導、專家：
我謹代表醫院黨政班子、全院教職員工對衛生部、衛生廳領導及各位專家蒞臨我院進行大型醫院巡查督導表示熱烈歡迎，大型醫院巡查工作匯報。
我院是國家衛生部、教育部直屬現代化大型綜合醫院，始建于1938年，其前身為國立西北聯合大學醫學院附屬醫院，是從北平大學醫學院附屬醫院（現北京大學第一醫院）演變而來，是西北地區成立最早的醫學院附屬醫院。1956年和1985年,先后從我院主體分離出第一附屬醫院和附屬口腔醫院。醫院集醫療、教學、科研和預防保健功能為一體，在70年的發展中，為國家醫學發展和人民醫療健康做出了卓越貢獻。1994年被衛生部評為首批三級甲等醫院，1995年被人事部、衛生部評為全國衛生系統先進集體，201n年醫院再次榮獲“全國醫藥衛生系統先進集體”，再次被評為
“全省衛生系統創佳評差最佳單位”，連續多年被評為陜西省衛生系統創佳評差最佳單位，我院手術室榮獲衛生部、全國總工會“巾幗文明崗”稱號。榮膺“陜西經濟發展杰出成就獎”（社會評價），獲“ 西安市文明單位”稱號。
醫院現有教職工3325人，其中在編職工1303人，聘用制職工1367 人，離退休職工655人。教職工中副高級職稱以上專業技術人員400名，博士生導師35名，60名教授享受國務院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔任全國和省級醫學專業學會的主任委員、副主任委員或常委、委員，有100余名專家擔任全國專業雜志的主編、副主編或編委。醫院在院學生800余人（5年制、7年制學生，碩士生、博士生、博士后）。近三年獲省級教學成果1 項、發表教學論文31 篇、參編國家級統編教材8 部，建成國家級臨床技能實踐教學中心1個。醫院學科設置齊全，有18個臨床學科系，有博士后流動站1個，博士學位授予點19個，碩士學位授予點覆蓋全部臨床、醫技科室。泌尿外科為國家重點學科，皮膚科為國家重點（培育）學科，中醫科為全國綜合醫院中醫藥工作示范單位，陜西省醫學重點學科5個（骨外科、普通外科、呼吸內科、耳鼻喉咽科、血液內科），陜西省優勢醫療專科5個（皮膚科、消化內科、眼科、泌尿外科、麻醉科），陜西省重點實驗室（胃腸動力疾病實驗室），陜西省質量控制中心4個（耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷）。婦科腔鏡訓練室已經高分通過衛生部婦科腔鏡訓練基地評審。
衛生廳批準床位1650張，年門急診量超過100萬人次，年收治住院病人4萬余人次。醫院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統、128排螺旋ct、ect、c臂數字減影機、多臺彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動生化分析儀、10多套纖維腔鏡設備、數十臺麻醉機及呼吸機等高精尖設備等大型儀器設備，設備總值22434萬元。
開展大型醫院巡查工作是適應政府職能轉變需要、強化衛生部門醫療服務監管職能、完善醫療服務監管制度的積極探索，是加強對公立醫院的監督制約、維護公立醫院公益性、促進醫院健康發展、保障人民群眾健康權益的重大舉措。我院按照衛生部《大型醫院巡查工作方案》部署巡查工作，分解巡查要點。嚴格按照衛生部的要求，進一步確定醫院功能定位、堅持正確的辦院方向，加強履行公共服務職能，無條件完成政府指令性任務，持續加強醫療管理，改善醫院服務，進一步加強經濟管理，加強人力資源管理和調動職工積極性，加強領導班子和黨風廉政建設，構建和諧醫患關系，彰顯大型綜合醫院帶頭示范作用。
衛生部直屬醫院必須嚴格執行國家衛生管理法律法規，支持國家醫療衛生體制改革，在公立醫院職能上必須將公益性放在首位，切實維護人民群眾的身體健康。
我們制定了醫院“十一五”發展規劃，經過職工代表大會討論通過，成為醫院各項工作的指南。每年的行政工作要點緊緊圍繞該規劃和國家的醫改政策制定。堅持生命至上、質量第一的辦院理念，創建和諧校園、和諧醫院。
堅決執行《中共西安交通大學委員會關于加強附屬醫院黨政領導班子建設的意見》文件規定，黨政聯席會是醫院的最高決策機構，是集體領導的載體，負責對醫院重大經濟事項進行集體決策。院長辦公會議是醫院的日常決策機構，負責醫院日常經濟事項集體決策，負責制定重大經濟事項具體的實施辦法。院長辦公會議的決策機制是民主集中制。為了規范醫院辦事流程，我們組織編寫了《醫院流程管理手冊》，下發全院執行。
近五年，我院累計獲得各類科研基金課題資助528項，經費數額5000余萬元（不含985－3期）；其中近五年國家自然科學基金累計中標項目79項，經費近2000萬元，占歷年來國科金中標總數（140項）的5
6.43%，總經費數的6
5.87%；獲各級科技成果獎42項，出版專著、譯著16部，獲得專利13項，發表論文2000余篇，其中sci收錄論文158篇。“985”三期，皮膚、骨科、腫瘤三個重點學科及擬重點發展學科由我院教授負責，占據了應有的份額。截止目前，泌尿外科、皮膚科（培育）獲國家重點學科，實現了我院國家級重點學科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫學重點學科，麻醉科新增為陜西省優勢醫療專科。至此，我院陜西省醫學重點學科（實驗室）累計8個，總數名列全省各醫療單位之首。
為了能充分調動廣大科技人員的積極性，制定了《西安交通大學醫學院第二附屬醫院sci文章發表配套科研經費實施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計劃實施辦法》、《西安交通大學醫學院第二附屬醫院與醫學院合作開展科學研究及學科建設實施辦法（試行）》等系列鼓勵辦法。
我院投資300余萬元建設的科研實驗中心于201n年2月正式運行投入使用，使我院科研條件的改善取得了階段性進展，受到了各級領導的賞，也為我院的科研人才引進增添了亮點。
我院藥物臨床試驗機構及4個原專業（皮膚、眼科、呼吸、消化）均再次通過資格認定，且新增加了8個專業（心血管、腎病、泌尿、婦產、血液、腫瘤、麻醉、感染），專業累計12個。共進行藥物臨床研究71項，獲研究經費近700余萬元，臨床試驗管理及各項工作步入良性循環。
我們每年對所有醫療科室上崗人員資質重新進行登記。嚴把進修醫師、招聘人員、臨時人員執業資格關，規范全院臨床醫師醫療分組和排班，對醫技科室實行報告單分級審簽，保證三級醫師負責制落實。積極主動地實行醫院院務公開。圍繞醫院改革發展的重點、教職工群眾關注的熱點、醫院工作中的難點、廉正建設的關鍵點，采取院例會通報、利用醫院文件和網絡等多種形式向職工公開醫院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況等情況，設立院長、書記信箱對外公開，行風建設測評滿意度達到85%以上。出臺了《西安交通大學醫學院第二附屬醫院密切聯系群眾實施辦法》，明確強化了院長行政查房、院長碰頭會、院長接待日、醫院群眾來訪接待、醫院慰問、院長專題會等項工作制度，密切干群關系。
在醫院文化建設方面，我院于2015年10月啟動了醫院文化建設塑造工程，由我院和院外文化建設專業咨詢公司緊密協作，對醫院文化進行系統整合。經過兩年時間的努力，設計出新的院徽，經過舉辦文化培訓講座、文化研討營和組織全院職工進行學習相關知識，提煉出新的包括院訓在內的理念體系和行為識別體系。經過全院上下進行討論、學習和完善，包括醫院視覺識別體系（vi）在內的主要成果已經醫院討論通過。目前新院徽、新的視覺識別體系和新的理念體系正在全院推廣應用，醫院禮儀培訓正在全院進行廣泛推行。醫院文化建設塑造工程的開展不斷深入人心，使我院文化建設更加系統和規范，也為醫院的發展提供了強大的精神動力
二、加強醫院建設及發展 充分發揮公立大醫院的社會功能 2015年5月12日，四川汶川發生
8.0級地震。面對突如其來的地震災害，院領導臨危不亂，鎮定指揮。全院職工牢記宗旨，堅持崗位。抗震救災醫療隊員不顧個人安危，克服種種困難，連續作戰，默默奉獻，全身心地投入抗震救災工作。被衛生廳譽為“特別能戰斗、特別能吃苦、特別講奉獻、特別顧全大局、特別團結向上”集體，我院獲陜西省衛生系統抗震救災先進單位，獲全國總工會“抗震救災、重建家園”工人先鋒號。5人次獲得先進個人稱號。同時，全院職工為災區募捐。
設立24小時發熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次。配合衛生廳的統一部署，對口支援了楊陵、榆林地區甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關專家參與指導培訓、會診、現場救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產手術，社會反響良好。今年面對青海玉樹地震災難，4月15日晚11時40分，我院接到陜西省衛生廳緊急通知，16日凌晨1時將接收來自青海玉樹的地震傷員。接通知后，我院黨政領導及各科室醫護人員緊急行動，20分鐘后，各科室床位準備就緒，抗震救災醫療隊全體隊員、各相關科室主任、護士長約200余人均已到位。我院黨政領導及各臨床科室主任召開現場辦公會，研究制定玉樹地震病人的醫療救治等工作。對于玉樹地震病人實行特事特辦的原則，開通所有綠色通道，各有關科室立即成立搶救治療小組，實行責任負責制，病人入住科室醫師在病人入住后6小時制定治療方案，嚴格按照診療規范對傷員進行入院檢查，手術優先進行，工作匯報《大型醫院巡查工作匯報》。在其后的幾個月時間里，我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優質的醫療護理康復服務、最好的生活照料，受到青海省委、省政府和衛生部等各級領導的表揚和災區傷員的揚，譜寫了一曲藏漢一家親的感人歌。201n年8月舟曲發生泥石流災害，我院發出倡議，號召全體共產黨員、全院師生員工和青年團員為災區人民捐款。我院黨政領導帶頭，全院教職員工積極行動，全院迅速掀起了為災區人民獻愛心募捐活動，充分表達了我院醫務工作者對受災同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術患者、“三無”患者共減免醫療費用超過百萬元。連續在安康、戶縣兩個指定幫扶醫院開展義診、門診、查訪、手術等工作，有力支援了幫扶醫院的工作。201n年開始在府谷縣和定邊縣醫院開展對口支援工作。
為了建立預防自然災害長效機制，我們組織編寫了《醫院應急預案手冊》，全院人手一冊，常備不懈。
三、提高醫療水平確保醫療安全
醫療質量是醫院永恒的主題。我們優化就診流程，改善就診環境，轉變服務作風，改善服務態度。我們把改進醫院服務管理，方便群眾看病，解決群眾看病難、看病貴作為一項重要工作常抓不懈。在診療全過程中，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。在醫療綜合大樓設計建設時，充分體現以人為本的原則，設置特需病床嚴格按照衛生廳的要求，控制比例，并合理設定醫療流程。
我院嚴格執行衛生工作法律、法規，在衛生廳核定的診療科目內執業，科室命名規范。我們每年分批分次對全體醫務人員進行醫療衛生法律、法規知識的學習和培訓，定期組織考試抽查。根據醫療管理的需要，及時修訂和制定了《醫院醫療管理規章制度》和《診療常規和操作規范》，并印刷成冊，發放到全院每一個科室。
自201x年5月18日始，率先在省級醫院實行無節假日門診，全年365天全天應診，方便患者在節假日就診。逐年提高預約掛號比例。以加強機關工作作風和改善管理保障部門的工作態度為突破口，醫院出臺了《關于進一步改進工作作風，提高工作效率的若干要求》，實行首問負責制，及時解決投訴糾紛。2007年起開始在院內試行臨床路徑管理，現在已經分步逐漸鋪開，規范診療服務，降低病人醫療費。專門開展了“醫療質量安全百日行”活動，開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能（心肺復蘇等）培訓項目，開展溝通技巧和應急處理技巧培訓課程等。同時，加強醫師考核并建立了醫師執業檔案。將個人醫療質量安全工作記錄在案，作為個人年度考核、執業注冊、職稱聘任的重要依據。目前在45歲以下青年醫生中已經全員參與、個個達標，2015年10月至今共培訓醫務人員47次，培訓4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競賽活動，鍛煉了醫護人員應急能力，提升了醫技人員素質和醫院整體急救水平。廣大青年醫務工作者能夠注重基礎、扎實工作，進一步掌握規范性技能操作能力，在工作中苦練本領，除掌握好專科知識同時，更加掌握好急救等基本生命支持系統的知識，更好地服務廣大患者。
開展優質護理服務示范工程活動。緊扣“夯實基礎護理，提供滿意服務”的活動主題，扎實開展創建工作。公示住院患者基礎護理服務項目、服務內涵、工作標準。在全院開展愛心創意護理活動和優質護理示范活動，試點病區的護理工作達到了患者滿意的目標，受到病人好評，使護士的觀念發生了較大的變化，護患關系和諧、融洽，患者滿意度顯著提高。
四、加強醫院制度建設 規范醫院經濟管理
按照學校文件，醫院改革與發展規劃的制定、年度財務預決算、年度工作計劃、學科建設規劃、人才培養及隊伍建設、職務評聘、人事與分配制度、機構設置、干部任免、重大投資項目以及醫教研、后勤、社會服務等方面的其他重大事項，均由黨政聯席會議集體討論，根據民主集中制的原則做出決定。院紀委、監察、審計、工會等部門參與決策監督，構成了覆蓋面廣泛、有效的監督體系，變事后反映為事前、事中監督。
加強制度建設，規范經濟活動。醫院管理迫切需要一整套復雜而科學的管理體系，要保持醫院各項工作的良好運行，必須進行系統化、制度化、科學化管理。為了進一步規范醫院管理，提高經濟管理水平，重新建立、修訂、完善我院與經濟管理有關的規章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見，編制了《西安交通大學醫學院第二附屬醫院經濟管理規章制度匯編》，經過黨政聯席會議討論通過，下發全院遵照執行。從制度和程序上依法規范我們的經濟活動，提高經濟管理水平。
201x年成立了國有資產管理辦公室，對全院的國有資產進行監督管理，并建立了醫院、職能部門、使用科室三級管理體系，修訂了《交大二院固定資產管理辦法》，對資產的購置和處置權限做出了明確的規定。建立了資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合的運行機制。近年來，無資產閑置和浪費現象，使用情況良好。201x年7月1日至201n年6月30日止，新增固定資產145,503,21
8.85元，報廢固定資產16,761,83
4.59元。2007年，按照財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》，衛生部對我院資產清查工作進行了驗收，結論為“貴單位整體資產清查工作組織有序，措施得力，開展資產清查工作比較徹底”。經過幾年的努力，已經建立了網上查賬系統，實施動態管理，使用科室隨時與國資辦對賬，保證了國有資產的安全、完整、合理配置和有效使用。
我院的財務管理工作嚴格按照《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》、《醫療機構財務會計內部控制制度》等規定要求，將醫院的一切財務收支、核算工作全部納入財務部統一管理。制定了我院《財務管理規章制度匯編》，包含經費審批制度、內部控制制度及財務人員工作崗位責任制等相關經濟制度等。對于醫院的重大經濟事項實行重大經濟事項集體決策制，進一步提高了醫院經濟管理水平。建立健全了財務收支預算制度，加強財務分析，提高了經濟決策水平。現行獎金分配政策符合衛生部相關文件要求，建立綜合績效考核辦法，突出重技術、重實效、重貢獻，依據服務的質量、數量，充分體現按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則的獎金核算辦法和人事分配制度。嚴格執行國家藥品、醫用耗材價格及陜西省醫療服務收費價格，對醫院高質耗材加價進行了微機化管理。建立健全價格公示制度，分別設置價公示牌、觸摸屏，便于患者隨時查詢。堅持住院患者費用清單制，接受患者對醫療收費的監督，對新增醫療收費項目，按照規定程序審批。設專人負責物價管理，對物價收費進行指導和檢查，并設立了投訴信箱及舉報電話，及時糾正收費問題和解決患者投訴。開展“小金庫”專項治理工作，建立內控制度，主動申請財務審計，使財務管理在法治的軌道上運行。
完成了集門診、住院為一體約6萬平方米的綜合大樓一期建設，并投入使用。該大樓功能齊全、設施先進，配有西北地區單體最大的手術室，為醫院增加病床905張。完成了西二樓的改造，心血管內科、心血管外科、消化內科已搬入使用。201x年以來，醫院共投入建設、裝修改造、基礎設施改造費用24401萬元，患者就醫環境得到根本性的改善。
后勤服務開通了24小時維修“一線通”電話，極大的方便了臨床、醫技、管理科室和教職員工的工作與生活。實行了巡查及派工單制度，增強了服務的積極性和主動性，實現了后勤工作的量化管理，提高了工作效率。堅持每周后勤查房，利于及時發現問題和解決問題。我們加強醫院內部治安工作，創建平安醫院。與西五路辦事處警民共建，公平公正及時處理醫療糾紛，落實醫療責任保險制度。建立綠色通道，保證危重急重患者能夠得到及時有效的救治。主動報告醫療糾紛潛在風險，防止事態惡化。近年來，我院的醫療糾紛持續下降，無醫療事故。
五、深化醫德醫風建設 建立行風建設與管理的長效機制
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求，把加強行風建設擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”等問題，堅持懲防并舉、綜合治理、標本兼治，進一步強化制度、教育和監督的落實，促進衛生改革和制度建設，切實減輕人民群眾不合理的醫藥費用負擔。
認真貫徹落實中共衛生部黨組關于印發《中共衛生部黨組貫徹落實
建立健全懲治和預防腐敗體系2015—201n年工作規劃 的實施辦法》的通知精神，加強社會監督，嚴格執行衛生部“八不準”要求，加強醫德醫風建設。
2007年開始，我院開展治理醫藥購銷領域商業賄賂的專項治理工作，嚴肅查處藥品、設備、耗材購銷中收受回扣、開單提成等商業賄賂案件。堅決糾正違反職業道德和市場規則的不正當交易行為，增強抵制商業賄賂的自覺性和廉潔從業的意識，樹立良好的醫德醫風。繼續加大治理糾正醫療服務中收受“紅包”、亂檢查、亂加價、亂收費等不正之風。查找漏洞，剖析原因，完善體制機制，探索標本兼治、源頭治理的治本之策，通過深化改革，健全制度，完善管理，建立長效機制，鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規范執業行為，建設廉潔醫院”的專題報告會和“廉政黨課報告會”，邀請反貪局的專家講解如何預防職務犯罪、經濟犯罪，防微杜漸。
廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育，把“以病人為中心”的服務理念，真正落實到每一個醫療服務環節。完善醫務人員的醫德醫風考評檔案，把榮辱觀和醫德醫風教育納入在職醫務人員的教育、考試范圍。繼續強化醫德醫風建設委員會職能，完善委員會的工作機制。認真學習和貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規和衛生部制定的《醫務人員道德規范》、《醫務人員道德規范實施細則》。增強全體職工對職業道德建設重要性的認識和模范執行有關法規制度的自覺性。對不同崗位和不同年齡的醫務人員，采取有針對性的職業道德教育，強化服務意識、道德意識、責任意識，使宣傳教育形式多樣化。不斷建立和完善各項規章制度。根據《三級甲等醫院標準》、醫院管理年活動要求、“全國百佳醫院”要求、衛生系統治理商業賄賂相關要求、衛生廳和學校“創佳評差”要求等，不斷建立和完善我院各項規章制度，使院內各項工作的監督、執行、獎懲能有章可依，并積極有序地進行。繼續深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記構建社會主義和諧社會的要求、科學發展觀；共產主義理想；黨的路線、方針、政策；院黨委、行政的指示；院內外先進典型人物、團體事跡等。不斷豐富教育設施和方法。加強對現有教育設施的管理，充分發揮醫院《院報》、醫院網站、南北兩院宣傳欄和閱報欄、工會禮堂和多功能活動室、榮譽室、有線電視網絡及其它教育設施的作用。對南北兩院的宣傳欄進行總體規劃，擴大版面，更新內容，提高教育效能。辦好醫院互聯網絡宣傳陣地，充實網頁內容，做好網絡的安全維護工作。利用各種有效的形式和方法開展醫德醫風教育活動。深入開展“創佳評差”競賽活動。達到省衛生廳“兩個杜絕，三個糾正，四個減少，五個提高”要求，即杜絕醫療責任事故，杜絕偽劣藥品、醫用材料進入醫院；堅決糾正環境衛生臟、亂、差狀況，堅決糾正工作人員的不文明言行，堅決糾正醫療衛生服務中的紅包、回扣等不正之風；減少患者醫療費用的支出，減少醫療差錯和醫療糾紛的發生率，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率；提高職工隊伍的整體素質，提高醫院的管理水平，提高工作質量和服務水平，提高服務對象的滿意度，提高行風建設的質量、水平和適應社會主義市場經濟及醫學模式轉變的能力。
六、存在問題
（一）、近年來，在衛生部的支持下，醫院基本建設有所改善，但部分科室醫療條件仍然不能滿足患者的就醫需求，住院條件較差。（二）、盡管添置了一些大型儀器設備，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊等待檢查，預約等待時間較長，需要不斷補充添置。（三）、醫院品牌建設亟待加強，醫療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫”。
（四）、管理水平和能力有待提高，領導班子和中層干部管理水平需要不斷加強培訓提高。
我們將借這次大型醫院巡查的機會，認真查找差距，總結經驗，不斷提高醫教研綜合水平，為推動國家醫藥衛生事業不斷發展貢獻力量！祝各位領導、專家身體健康，萬事如意！201n年11月8日
〔大型醫院巡查工作匯報〕
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫三
- 除夕的詩句有哪些 推薦度：
- 過年吉祥話有哪些 推薦度：
- 秋天的詩句有哪些 推薦度：
- 虎的成語有哪些 推薦度：
- 肉麻的道歉情話有哪些 推薦度：
- 相關推薦
柳州公立小學有哪些
小學教育除了教育的特點外，還有獨特的基本特征：一是全民性；二是義務性；三是全面性。以下小編為大家整理了柳州公立小學有哪些的相關內容，希望對大家有所幫助！
1、柳州市北雀路第三小學
2、融水縣大浪鄉大德村小學
3、柳州市紅光第二小學
4、柳州市紅光第二小學
5、柳州市巖村路小學
6、柳州市駕鶴路小學
7、柳城縣馬山鄉橫水小學
8、融水縣桿洞鄉歸江村小學
9、柳州市勝利小區第二小學
10、柳州市彎塘路小學
1、柳州市北雀路第三小學
柳州市北雀路第三小學建有兩棟較規范的教學樓和一棟教師宿舍，有標準化教室11間，另有音樂室、舞蹈室、儀器室、圖書室、閱覽室、體育室、電腦室、衛生室、隊部室、廣播室、實驗室、書法美術室、遠程教育室和電子琴室等配備較為齊全完善的教學輔助功能室，基本能滿足正常教學需求。校園內教學活動區，體育運動區，宿舍生活區和衛生區劃分規范，綠化美化初具規模，綠化面積4千多平方米，校園環境幽雅，空氣清新，凈化好，是學生學習的'良好場所。
柳州市北雀路第三小學以“讓每一個孩子都受到良好的教育”為辦學宗旨，以“努力追趕市區先進學校，全力打造農村精品教育”為學校奮斗目標，認真實施努力造就“合格+特長”的現代化素質人才的培養計劃，為把學校辦成藝術化素質教育特色學校而不懈奮斗。
2、柳州市紅光第二小學
柳州市紅光第二小學創辦于1990年，坐落在柳州市柳南區紅光小區二區32號，是柳州市課程改革先進學校，柳州市素質教育優秀學校，柳州市文明單位，柳州市愛國衛生先進單位，柳州市小學生計算機信息學logo語言程序設計大賽團體冠軍單位，柳州市電化教育現場會學校，柳州市優美校園單位，柳州市語言文字示范學校，柳州市少先隊“紅旗大隊”。
校園占地面積達7760平方米，建筑面積7953平方米。環境幽雅，設施齊備，擁有12間現代化的多媒體室、計算機室、圖書室、教師閱覽室、學生閱覽室、儀器室、自然實驗室、美術室、音樂室、形體室、體育器材室、衛生室等教學輔助用房，器材均達到ⅱ類以上國家配備標準。
現有在編教師46名，書記1人，校長1人，副校長2人，100%持證上崗。專任教師42人，100%教師取得小學教師資格證，學歷100%達標，其中：大專以上學歷31人，占73.8%；小學高級教師28人，占66.7%。有16個教學班，教學班學生715名。生均校舍面積12.91平方米，生均圖書31.66冊。歷年來，學生行為規范合格率100%，犯罪率為0，輟學率為0，畢業率100%，體育合格率100%。
學校具有鮮明的辦學理念、辦學思想和辦學目標。辦學理念是“健康是成功的本錢！”；辦學思想是“服務教師、服務學生、服務家長、服務社會，為教師和學生構建一個具有濃厚成就感的文化氛圍。”；辦學目標是“培養具有良好行為習慣的高品位的健康人！”
s("content_relate");【柳州公立小學有哪些】相關文章：
昆明官渡區公立小學有哪些02-27
漳州公立幼兒園有哪些03-12
鄭州公立幼兒園有哪些02-08
漢陽公立幼兒園有哪些02-27
深圳公立幼兒園有哪些02-27
青島公立幼兒園有哪些03-13
天津公立幼兒園有哪些03-10
昆明呈貢區有哪些公立小學03-01
蕪湖鳩江區公立幼兒園有哪些02-27
公立幼兒園招生條件有哪些07-07
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫四
ok3w_ads("s005");新時期加強公立醫院黨建工作的創新舉措
文/河南科技大學第一附屬醫院周小燕左亞菲
【摘要】【摘要】中共中央辦公廳印發的《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》對加強黨建工作、促進公立醫院高質量發展有著重要的作用。本文積極用黨的創新理論武裝頭腦，將醫院發展指標納入基層黨支部建設考核標準，創新黨建“層級聯動”工作載體，利用“互聯網醫療+黨建”模式深化服務型黨組織建設，取得了一定的進展。
【期刊名稱】《辦公室業務》
【年(卷),期】2019(000)015
【總頁數】2
【關鍵詞】【關鍵詞】層級聯動；黨支部評級；“互聯網醫療+黨建”
【文獻來源】https://http:///doc//academic-journal-cn_office-operations_thesis/
2018年6月，中共中央辦公廳印發了《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》，意見就充分發揮公立醫院黨委的領導作用、切實加強公立醫院領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設、著力提升公立醫院基層黨建工作水平、把抓好思想政治工作和醫德醫風建設作為公立醫院黨組織的重要任務，不斷強化對公立醫院黨建工作的領導和指導作了具體部署。由此可見，研究新時期如何加強公立醫院黨建工作具有重要意義，本文就如何創新公立醫院黨建工作進行著重闡述。
一、黨建工作對促進公立醫院高質量發展的作用
如何理解黨建工作對促進公立醫院高質量發展的作用？首先要理解黨建工作與公立醫院高質量發展之間的關系。加強公立醫院黨建工作，是為醫院各項事業
相關熱詞搜索： 醫院黨建工作創新亮點 新時期 舉措 黨建工作 ok3w_ads("s006");ok3w_ads("s007");
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫五
ok3w_ads("s005");常瑞
摘要：中國社會的快速發展與經濟水平的不斷提高，推進了各個行業的發展與創新，也對公立醫院的改革工作提出了新要求。但是，國家的有關政策表明，我國的醫療行業的創新與改革工作仍需落實，公立醫院中管理會計工作也需要進一步完善。現在管理會計在公立醫院中的應用仍較少，且伴隨著醫療行業競爭的日益加劇，公立醫院急需建立完善的財務管理體系。目前，財務部已經發布了與管理會計有關的文件，大大加強了公立醫院中管理會計的工作質量，推動了醫院財務管理的發展。因此，要想切實提高公立醫院在醫療行業中的競爭力，就要應用好管理會計。本文即通過對公立醫院應用管理會計的重要性進行淺析，進一步提出有效的解決措施。
關鍵詞：公立醫院;管理會計;應用探究;重要意義;有效措施
管理會計屬于會計科目中的一項重要組成成分，其一般用于單位或企業的內部財務管理工作中，由相關工作人員對醫院的經濟情況進行分析與整合，提取出有價值的信息，并進一步推進醫院運營與財務管理有機融合，為醫院的發展制定戰略目標。在公立醫院中有效應用好管理會計能夠在很大程度上改進該醫院的運轉情況與生存環境。公立醫院是推進中國醫療行業前進與發展的中堅力量，其不但要研究并開發多元化的醫療項目，還要切實完善自身管理工作，為大眾提供更高質量的服務。所以，公立醫院必須要認識到落實好管理會計的重要性，充分發揮管理會計的作用，提高自身競爭力。
一、在公立醫院應用管理會計的重要意義
（一）管理會計能夠為公立醫院提供決策依據
如果公立醫院想在激烈的行業競爭中保持住自身地位，就要切實完善自身管理工作。公立醫院可以先對醫院內部的財務數據進行整合，然后交由管理會計利用各種設備對數據進行深入分析和預估，制定出醫院的發展方向，給醫院決策者提供決策依據。比如說，管理會計可以憑借醫院財務工作者提供的資金流、支出成本以及醫院業務量等信息實施定量分析，深入研究并找出成本支出和醫院業務量之間的關系，探究醫院業務量多少對資金流通產生的影響，進一步完善醫院的財務管理工作，落實好內控工作和核算工作。
（二）管理會計能推進公立醫院績效考核工作
要想促使公立醫院獲得穩定、長久的發展，就要對醫院運轉情況進行實時監控，及時發現醫院管理中存在的問題并有效解決，同時制定出健全的績效考核制度來管理工作人員。應用管理會計能夠將所得數據與前期數據相比較，利用該種方式分析并找出出現差異的原因，完成評價工作。這樣一來，醫院的績效考核工作就能夠實現前期的預估和預算，盡早制定出管理制度，然后在后期開展具體的考核工作。
（三）管理會計的應用能夠加強醫院的經濟效益和社會效益
管理會計本身所具有的職能不單單包括對財務信息進行披露以及執行明示財務信息的工作，其還可以促進公立醫院內控工作與管理工作的有效落實，提高醫院的整體管理質量。在提高公立醫院經濟效益上，管理會計可以有效利用數學建模方式，以各項經濟指標為基礎，以財務部門所提供的信息數據為參考，演算出醫院的投入產出比例，為醫院提供各個發展方案的回報率，保證醫院的經濟效益;在提高醫院的社會效益上，公立醫院里應用管理會計能夠對醫院的運轉情況和內控情況實行實時監督，不斷完善醫院的整體服務質量，提高大眾對公立醫院的認可度，增強醫院的知名度與影響力，營造良好形象，充分提高公立醫院的社會效益。
二、在公立醫院中應用管理會計的有效措施
（一）建立健全相關制度標準
要想在公立醫院中有效利用好管理會計，就要充分改革與創新原有的財務管理制度，規范會計工作，建立并完善符合本醫院實際情況與發展戰略的管理會計體制，同時還要對管理會計在公立醫院中的工作范圍以及工作內容做出明示，落實管理會計工作，促使管理會計充分運用自身優勢。與此同時，管理會計工作者還應該在日常工作中持續積累經驗、提高工作質量、歸納工作方法，進一步推動管理會計的發展。政府也需要發揮好帶頭作用，建立起相關管理會計單位，針對管理會計開展專業的管理工作，繼續健全管理會計的相關理論，總結有效的工作方法，針對不同行業制定出滿足其需要的制度標準，然后可以采用組織答題活動的方式促進管理會計制度的推廣，建立健全現代化管理體制。
（二）切實加強公立醫院中的信息化建設
就現在來說，國內大多數公立醫院中普遍存在的問題就是管理會計的信息化水平較低，軟件與硬件設施都較為落后，且缺少有效的數據分析功能，無法滿足現代化醫院發展的需要，也妨礙了管理會計的信息化發展。要想有效改善這種問題，可以從以下三個方面入手：（1）政府部門要意識到自身重要性，做好帶頭工作，制定出完善的政策制度，為相關軟件研發機構提供制度保障，鼓勵其制定出適合公立醫院管理會計發展的信息化設施;（2）公立醫院應該與自身實際情況相結合，合理、科學的引進并運用云計算技術，建立起健全的管理會計服務平臺，在進行后期維護時可以通過購買商家服務的方式來促進平臺升級，減輕醫院負擔;（3）若資金不足，醫院在建設信息化時還可以以原有的財務平臺為基礎，把信息化加入到原有平臺中，促進新舊技術的融合，盡可能地節約公立醫院信息化改革成本。
（三）公立醫院要意識到應用管理會計的意義
長久以來，我國公立醫院中的管理者和決策者大都是骨干醫生，缺少專業的管理技能，再加上國家對公立醫院實施保護，醫院的競爭壓力與危機意識普遍較弱，導致醫院的領導者缺乏管理意識，進而造成管理會計在公立醫院中的運用效果并不理想。因此，要求醫院的領導人員必須充分了解并明白應用管理會計的重要性，在工作中加強針對管理會計的培訓工作，增強其綜合素質與專業技能。醫院可以通過定期開展知識講座或是集體教育的方式促進醫院工作人員管理會計意識的建立，使其充分了解管理會計的作用與工作流程，促進醫院發展。
（四）多多培養專業的管理會計人才
會計工作者必須要擁有專業且豐富的知識儲備，才能夠有效落實好管理會計工作，掌握工作技能與工作方法。但是，在現在的公立醫院中，常常出現輕視財務會計管理工作的現象，一味追求業務工作，這對管理會計的應用帶來了不利影響。因此，公立醫院要加強人才建設，多多引進具備專業技能且綜合素養較高的管理會計工作者，進一步擴大會計團隊。此外，公立醫院還需要加強管理會計工作者的培養力度，為其提供進修機會，促使其及時掌握新型技術，完善自身知識體系，提高工作效率和質量。
三、總結
總的來說，在公立醫院中應用管理會計能夠極大促進醫院的發展，完善公立醫院整體管理質量。公立醫院是促進中國醫療行業發展與進步的堅實后盾，在現在日益激烈的市場競爭下，要想推進公立醫院的穩定發展，就要有效落實管理會計制度，推進管理會計信息化建設，使醫院工作者樹立起管理會計理念，明確應用管理會計的重要性，加強人才培養力度，從根本上改革與創新醫院管理體制，提高公立醫院的服務質量，推動公立醫院的發展與進步。
參考文獻：
[1]鄭德亮，李俊霞.醫院內部控制中管理會計的應用研究[j].重慶醫學，2017，46（32）：4589-4591.
[2]謝立娟，廖文彬.醫院管理會計體系創新[j].中國衛生經濟，2016，35（11）：85-87.
[3]郭文博，賀美蘭，周洪.責任會計研究回顧及其對公立醫院管理的啟示[j].中國醫院管理，2018，38（2）：58-60.
[4]王美英.公立醫院落實質量與效率互動績效評價體系的實踐與體會[j].中國醫院，2018，22（4）：68-70.
[5]薛林南，線春艷，郭宛麗，等.加強公立醫院管理會計建設與實踐的探討[j].衛生經濟研究，2017（07）：62-65.
[6]常元美，劉朗，高育紅.公立醫院管理會計體系建設的意義與對策[j].中國醫院管理，2016，36（07）：62-63.
相關熱詞搜索： 管理會計 探索 實踐 ok3w_ads("s006");ok3w_ads("s007");
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫六
ok3w_ads("s005");【摘 要】目前，我國政府正在大范圍的全面進行醫藥衛生體制改革（以下簡稱新醫改），隨著時代的發展，公立醫院在遵守公益性的同時，更加注重市場的盈利情況，會經常參與市場的經濟活動，更加突出企業經營管理的特點。在醫院財務管理方面，都產生了重要的影響力，在傳統體制下，我國公立醫院的財務管理模式已經不能完全適應新醫改的方案。筆者覺得公立醫院存在一些問題和經過新醫改后需要注重以下四個方面來提升財務管理工作。
【關鍵詞】公立醫院；新醫改；問題
一、存在的問題
醫藥體制在不斷的變化著，所以對財務管理工作的要求也在不斷提高。但是，目前公立醫院的財務管理概念、技能和方法是不能很好的適應當前改革的需要，主要表現在這些方面：
1.財務管理制度的執行力不好，有一些公立醫院的財務管理存在未能解決的問題。
2.財務管理人員的素質有待提高，有一些醫院的財務人員配置偏少，不能滿足當前的工作需要。
3.在資產管理方面存在許多較大的問題，比如醫院的賬目核對制度沒有很好的得到開展，產生流動資金出現嚴重的財產損失。
4.債權債務的管理責任沒能得到實施，有部分醫院債權債務沒能立即回收或者解決，沒能真實的體現債權債務情況。
5.公立醫院的財務監督力度差，財務內部控制制度能力不夠，與一些醫院相比較，除了一些少部分醫院全面的進行內部財務控制外，其他的醫院還保持原來的內部控制的管理方案。
6.醫院成本核算水平不行，目前沒有建成成本評價體系和成本信息交流體系。
二、通過新醫改后需要注意的四個問題
1.強化醫院財務管理的組織和策劃。在新醫改的條件下，公立醫院需要提升財務管理工作的組織指導能力，需要不斷的完善“統一領導，管理集中”的財務管理體系，健全“院長是首要財務負責人”的制度，設置院領導重要財務決定規則，要實施關于公立醫院設立總會計師的制度，要使財務部門在醫院財務管理中取得重要地位，醫院財務部門和其他部門的工作需要協調一致，加強醫院工作者根據法律處理財務的意識。與此同時，需要明確的提高公立醫院財務的戰略方法，明白新醫改后公立醫院的財務管理的目標方向，也要兼顧社會公益性并且對社會負責。在新醫改的方案中，已經將“以藥補醫”這個模式取消了，這必然影響公立醫院財務的收入與支出，所以醫院需要加強醫務人員的勞動價值觀和創新理念，不斷地探索新的收入增長點，在急危重疾病方面，需要摸索特點，建立新學科，引進高等技術和高級設備來增加新業務，極為重要的是提升醫療治療水平，達到這些才能使醫院保持發展。
2.健全醫院財務管理制度和體系。醫院需要明確新醫改的要求，將自身的情況相結合，要時常歸納整理財務管理的薄弱方面，需要建立可以完善各個財務管理的制度，尤其注重全面估算管理、產業管理和績效管理等多方面的制度建立。最主要的是滿足現有會計制度的要求，要及時處理在新醫改中出現的問題，建立健全更合理有效的醫保資金管理系統，通過這些制度可以使財務管理工作變得有理有據，有章法可以參考。
3.改良醫院財務管理形式和流程。經過新醫改后，公立醫院不屬于傳統意義上的事業單位，它是一種獨立的市場經濟活動的主要部分，需要考慮的問題比較多，比如資金的籌辦、用法和財務績效等問題。（1）在醫院管理方面中，需要引進有創新性的管理理念，可以加強醫院財務管理長期有效的機制，提高內部控制能力，優化財務服務模式，加強財務執行的力度、監督和評價的水平。（2）要將醫院目前的財務管理體系進行優化和創新，按照醫院制定的目標，將不同的先進的管理模式和工具實行精細化管理相結合，合理有序地組織醫院的各個財務活動，并且也要注意醫院財務的安全問題。最后，要將醫院財務的業務形成一體化模式，優化財務管理程序，把財務管理程序和財務決策體系進行重新處理，要注重財務管理的信息化水平、網絡建設水平，采用具有創新性的財務信息管理系統來進行對外部環境的變化的探索、預算和處理，也可以考慮添加一些支付方式，比如支付寶和微信等，通過這些方法可以提升醫院的財務管理的質量。
4.健全醫院財務管理隊伍的建設。通過新醫改，肯定也會相應的增加醫院的財務管理工作的難度，其強度有了明顯的提高，所以，財務工作人員的專業素質和服務態度必須更上一個層次。按照新醫改的規定，高度注重財務管理建設隊伍是醫院必不可少的關注點。原因分為兩點：（1）為了滿足新醫改的工作需要，在人才招聘中，可以考慮引進高級財務管理人員，并根據需要招聘一些通曉醫院財務和業務、明確新醫改規定的人才。需要持續優化醫院財務管理人才的模式，健全財務人員的鼓勵措施；（2）利用好醫院已有的人力資源，對醫院的工作人員加強培訓教育，努力提高醫院現有的財務人員水平，要建議并鼓勵財務人員參加會計繼續教育、專項集中學習等各種各樣的學習方式，要隨時了解新醫改政策和學習醫院財務制度。與此同時，醫院要提供良好的條件，讓財務人員學習新醫改醫院的一些有關方面的理論和探索、會議的交流等，積累一些寶貴的工作經驗，并且使財務人員的素質逐步得到提升、服務能力得到提高，最后可以和改革相適應。
三、結語
綜上所述，我們需要把握當前公立醫院財務、會計制度更改的機會，更進一步的加強和優化公立醫院財務管理程序和方法，合理有效的參加好公立醫院的任何一項經濟活動，不斷提高公立醫院的財務管理能力，促使公立醫院經濟合理有序的發展。
參考文獻：
[1] 高立新，新時期公立醫院加強財務管理研究[j].《經濟研究導刊》 ， 2014 （30）
[2]黃睿，公立醫院加強財務管理創新研究[j].《經濟研究導刊》 ， 2015 （19）.
相關熱詞搜索： 管理工作 醫改 財務 建議 醫院 ok3w_ads("s006");ok3w_ads("s007");
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫七
衛生健康局下轄的縣級公立醫院是：長白縣人民醫院，為全面分析縣人民醫院黨建工作狀況，通過深入調研和深刻剖析，現將醫院黨建工作現狀、存在的問題以及工作建議報告如下：
一、公立醫院黨建工作基本情況
1.公立醫院基本情況。長白縣人民醫院(曾用名長白縣醫院)位于吉林省白山市長白縣白山大街17號，占地9507平方米，屬差額事業單位，黨支部隸屬長白縣衛生健康局直屬機關委員會。黨支部共有黨員29名，其中在職黨員16名，退休黨員13名。
2.黨組織發揮作用機制情況。長白縣人民醫院實行衛生健康局黨組領導下的院長負責制，院長兼任黨支部書記，是黨建工作第一責任人，發揮政治核心作用，院辦建立各項規章制度和監督工作機制。
3.領導班子和干部人才隊伍情況。長白縣人民醫院核定領導指數6人，實配6人，院長實行任命制。公立醫院領導人教育培訓納入長白縣黨員領導干部教育培訓總體規劃，同時按時參加事業單位繼續教育培訓。
4.內設機構黨組織和黨員隊伍建設情況。長白縣人民醫院黨支部工作覆蓋全院，共有5名支委成員。其中：支部書記1名、支部副書記1名、紀檢委員1名、組織委員1名、宣傳委員1名。支部副書記負責開展黨建各項具體工作，每年最少參加兩次集中輪訓學習。全院設置了15個黨員先鋒崗、15個示范崗。長白縣人民醫院以黨建帶三建工作方式，以“三好一滿意”為黨建活動載體，引領全院職工將行業作風建設融入我縣衛生健康系統黨建工作。在脫貧攻堅工作中，長白縣人民醫院黨員領導干部是鞏固提升健康扶貧工作“三聯動”的主力軍，鄉級、村級黨員專業技術人員是做好健康扶貧基礎工作的直接負責人和帶頭人。
5.組織領導和工作保障情況。長白縣人民醫院黨建工作納入長白縣衛生健康局領導班子考核內容。局黨組按照縣委組織部要求，按時認真組織開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，并把考核結果作為黨建目標責任制考核的一項重要內容。配備1名專職黨務職員，1名兼職黨務干部。黨建工作經費實行實報實銷形式。
二、公立醫院黨組織發揮作用情況
1.嚴格執行“三會一課”制度。長白縣人民醫院黨支部在緊抓業務實干能力的前提下，為了保證黨員的思想覺悟不掉隊，除每月固定的“三會一課”外、還通過微信群、新時代“e支部”、學習強國作為載體，緊抓黨員的學習，除此之外，還要求黨員經常利用空閑時間自主學習，并保留學習照片，報送到黨辦。在“三會一課”如有因手術、急診、外出等情況未能參加的黨員，則要求因事未能參加的黨員會后空閑時到黨辦“補課”，包括傳達會議精神，補充學習內容等。充分保證了“三會一課”落實到每一位黨員，也保證了“三會一課”的質量。
2.開展行業特色黨建活動。按照局黨組要求，在重大節慶日、衛生健康紀念日等，醫院黨支部帶領黨員專業技術人員深入街道、社區、學校、企業、村屯等定期開展各種義診、幫扶活動，以增強黨建工作生機和活力。把“三好一滿意”活動與黨員干部教育結合起來，做到黨建工作離不開業務工作，業務工作又在促進著黨建工作。
3.加強黨風廉政責任制。醫院領導班子與支部成員交叉任職，嚴格落實“一崗雙責”，認真貫徹落實中央“八項規定”精神，定期開展警示教育，接收局黨組不定期巡查,嚴查發生在黨員干部身邊“四風”和腐敗問題。
4.做好發展黨員和黨費收繳工作。醫院黨支部認真執行黨員發展標準、程序和規定，對擬發展對象超前考察，保證了黨員發展工作的質量。在黨費收繳工作中，能夠認真做到黨員交納基數和交納標準與黨員工資表算得黨費基數一致，按時交納、及時調整、全額上繳，無漏報、瞞報現象。
5.加強黨員管理工作。能夠及時更新和維護黨務系統中各項數據，黨員信息登記表和黨員花名冊裝訂成冊。
6.豐富職工文化生活。支部能夠組織職工積極參加縣委辦、縣總會、縣婦聯和縣直機關工委組織開展的羽毛球賽、踢毽比賽、乒乓球賽、拔河比賽、千人徒步、文藝匯演以及各種幫客活動等，在多項比賽活動項目中，均取得優異成績。
三、公立醫院黨建工作中存在的問題
1.編制不足、人才配置不合理。縣人民醫院雖均建立基層黨組織，但其支部書記是兼職人員，黨辦職員是聘任的臨時工，缺少專職黨務工作人員，致使開展各項黨務工作經驗不足，精力不夠。
2.支部活動經費受制約。支部收繳的黨費全部上繳局黨委，局黨委又全部上繳主管部門，基層支部黨建活動經費沒有保障，致使開展黨建活動受到制約。
3.人才培養滯后。由于對口專業人才進不來，非對口人才培養經費又得不到保證，致使黨務后備干部匱乏，政治素質過硬、綜合素質較高、熱愛黨務工作的干部稀缺。
四、對促進公立醫院黨建工作發展的對策建議
1.增加編制，配備專職黨務工作人員。
2.激發黨務工作者干勁。建立靈活的用人機制，把優秀黨務工作者推薦到管理崗位上進行鍛煉，讓黨辦變成培養復合型優秀人才的基地，同時在職稱評定時給予相應的措施，以此解決實質性問題，激發黨務工作人員工作熱情，讓黨務工作者有地位、有作為、有奔頭。
3.建議加大培訓力度。適時對黨務工作新知識、新方法進行學習交流， 讓黨務工作人員開闊視野。
4.建議返還部分黨費。黨費全額上繳后，上級黨組織返還給基層支部一小部分，用于靈活開展支部黨建各項活動。
今后，長白縣人民醫院力爭把黨建工作精神實質轉化到衛生健康工作實際，轉化為培養良好醫德、熱心為民服務之中，在黨建的引領下，一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫八
轉眼間又將跨過一個年度。從年初接手醫院財務以來，迄今為止任職已有一年的時間，回首過去的一年中，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。
會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責。現將一年來的工作情況匯報如下：
隨著醫院業務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入，保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入，根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今后工作中的重點。
1、繼續做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。
3、不斷加強自身學習，提高自身業務水*，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水*，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的`作用。
新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發展貢獻微薄之力！
公立醫院改革工作總結5篇（擴展2）
——公立醫院改革試點情況調研報告3篇
有關公立醫院績效考核工作實施方案含公立醫院績效考核指標怎么寫九
- 二級公立醫院績效考核方案 推薦度：
- 幼兒園教案 推薦度：
- 幼兒園中班說課稿 推薦度：
- 幼兒園出租合同 推薦度：
- 幼兒園學期總結 推薦度：
- 相關推薦
貴陽公立幼兒園排名
幼兒園的任務為解除家庭在培養兒童時所受時間、空間、環境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發展。下面是小編為大家整理貴陽公立幼兒園排名的相關介紹，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、貴陽六一幼兒園
2、貴陽市第十一幼兒園
3、貴陽市第一幼兒園
4、貴陽第二幼兒園
5、貴陽航天幼兒園
6、貴陽新世紀幼兒園
7、貴陽市實驗幼兒園
8、貴陽市第九幼兒園
9、貴陽市第八幼兒園
10、貴陽實驗三幼
11、貴陽車輛廠幼兒園
12、貴陽市云巖區藍天幼兒園
13、現代十幼（水錦花都中英文幼兒園）
14、貴陽市永樂第一幼兒園
15、貴州省貴陽市實驗三幼
16、貴陽智慧源胎嬰幼兒童早期教育中心
17、貴陽南明實驗幼兒園
一、基礎性、啟蒙性
1、從教育體質的角度看，幼兒園教育是學制的最初環節，是整個學制的基礎。幼兒園課程作為學前教育的載體，直接影響幼兒現時的發展，為幼兒今后甚至一生的發展奠定基礎。
2、從人的發展角度看，幼兒正處于人生發展的起始階段，是從懵懂邁開腳步走向社會的開始，因此幼兒課程不尋求傳授知識的高深、系統，只需讓幼兒體驗關于自然，社會與人類的最淺顯的`知識和觀念，幫助幼兒認識她們周圍的世界，開啟幼兒的智慧與心靈，萌發他們優良個性和品質。
二、全面性、生活性
1、幼兒園課程是實現幼兒教育目標的手段，是實現幼兒全面發展的中介，因此，幼兒園課程應以實現幼兒在身體、認知、情感、社會性等方面的和諧發展為目標，要具有全面性。
2、幼兒在現實生活中，通過與大量的人、事物相互作用，從而獲得知識、習得態度；體驗情感，形成個性。因此，幼兒園課程必然帶有濃厚的生活特性。課程內容要來自于幼兒生活，課程實施要貫穿于幼兒生活。
三、活動性與直接經驗性
1、幼兒身心發展的特點決定了幼兒主要是通過感官來認識世界。在豐富的感性經驗的基礎上，幼兒才理解事物，對世界形成相對抽象的認識。
2、幼兒的這種行動性和形象性的認知特點，使得幼兒園課程必須以幼兒主動參與的教育性活動為其基本的構成成分。在活動中幼兒獲得的直接經驗是幼兒發展的根本是幼兒理解世界的基礎。
s("content_relate");【貴陽公立幼兒園排名】相關文章：
天津公立幼兒園排名07-12
合肥公立幼兒園排名05-26
蕭山公立幼兒園排名03-10
福州公立幼兒園排名07-12
沈陽公立幼兒園排名03-09
上海公立幼兒園排名07-10
濟南公立幼兒園排名03-02
濰坊公立小學排名03-28
成都公立小學排名01-15
綿陽公立小學排名09-30