報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
企業(yè)組織部工作報(bào)告篇一
這是一篇關(guān)于工作報(bào)告的范文，可以提供大家借鑒！
1、公司的基本情況
2、本月的現(xiàn)金流情況，銀行開設(shè)帳戶的情況，帳戶的性質(zhì)，目前運(yùn)行的情況（是否在用，是否正常等等）
5、財(cái)務(wù)效益狀況
工作安排：
1、要根據(jù)公司的總體布局來安排財(cái)務(wù)工作
2、新會計(jì)制度的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
3、合理安排資金，加快資金的回籠工作，提高資金的使用率
4、其他方面可以重點(diǎn)謝固定資產(chǎn)折舊、社會保障的繳納
5、如果公司資金短缺，還應(yīng)協(xié)助公司融資等等（這需要你自己酌情寫）
企業(yè)組織部工作報(bào)告篇二
(一)完善機(jī)制，助推福利企業(yè)發(fā)展
踞持以政府為主導(dǎo)，發(fā)揮民政部門職能作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合社會資源，為福利企業(yè)的發(fā)展提供多重保障。
一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障，為讓發(fā)展成果更多的惠及弱勢群體，積極營造殘疾人平等共享的就業(yè)環(huán)境，以提高殘疾人就業(yè)率促進(jìn)人際和諧，以福利企業(yè)健康發(fā)展促進(jìn)全市社會和諧，把福利企業(yè)發(fā)展擺上了重要位置。
二是部門聯(lián)動。稅務(wù)、財(cái)務(wù)、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生、金融等相關(guān)部門，在福利企業(yè)的申辦和管理中，各司其職，相互協(xié)作，民政和稅務(wù)部門還建立了聯(lián)席會議制度，每月對企業(yè)檢查一次，互通情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，沒有問題的按月及時(shí)退稅。
三是社會互通。通過報(bào)紙、電視等新聞媒體，開設(shè)福利企業(yè)發(fā)展專題專欄，宣傳企業(yè)，讓社會了解政策現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。政府、部門、社會互聯(lián)互動，營造政府重視福利企業(yè)，部門支持福利企業(yè)，社會重視福利企業(yè)的良好氛圍。
(二)理清思路，規(guī)范執(zhí)法服務(wù)活動
依照“內(nèi)抓管理、外樹形象、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的工作思路，我們始終把服務(wù)福利企業(yè)作為第一要務(wù)，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以依法行政為保障，以創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)為抓手，在規(guī)范管理、創(chuàng)新服務(wù)方式等方面有計(jì)劃、有步驟地做了大量扎實(shí)有效的工作。
一是目標(biāo)管理。
為了加強(qiáng)對福利企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們根據(jù)《河南省福利企業(yè)資格認(rèn)定辦法》、局將資質(zhì)認(rèn)證工作納入全年民政工作考核內(nèi)容，并具體實(shí)行目標(biāo)管理。建立了局長總負(fù)責(zé)，生產(chǎn)辦組織實(shí)施，專職干部把關(guān)的工作機(jī)制。年初層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確分工、規(guī)范登記、文明服務(wù)。生產(chǎn)辦還根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》精神，制定了嚴(yán)格的福利企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證工作程序和工作流程圖，切實(shí)保證了認(rèn)定審核工作的準(zhǔn)確性、合理性和時(shí)效性，全年認(rèn)定差錯(cuò)率為零，收到了較好的效果。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全國統(tǒng)一實(shí)行調(diào)整后的促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收政策后，生產(chǎn)辦專門安排業(yè)務(wù)理論水平較好的人員深入全市福利企業(yè)，幫助企業(yè)搞調(diào)研輔導(dǎo)，釋疑解難，大力宣傳新政策。使他們充分了解和正確認(rèn)識調(diào)整后的稅收優(yōu)惠政策，為政策的落實(shí)創(chuàng)造良好的條件。我們始終堅(jiān)持從工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，樹立為福利企業(yè)服務(wù)的思想理念，提高我們的.服務(wù)水平。
三是強(qiáng)化監(jiān)督。
圍繞福利企業(yè)健康發(fā)展，我們不斷增強(qiáng)工作主動性，強(qiáng)化監(jiān)督管理，在認(rèn)真開展年檢年審工作的同時(shí)，階段性有重點(diǎn)地組織進(jìn)行福利企業(yè)的負(fù)責(zé)人、會計(jì)培訓(xùn)班，按要求、有步驟地推進(jìn)福利企業(yè)規(guī)范性自覺管理。同時(shí)，增強(qiáng)培養(yǎng)福利企業(yè)自身的法律意識和責(zé)任意識，認(rèn)識到位、規(guī)范措施到位，努力做到責(zé)任管理、企業(yè)發(fā)展與權(quán)益保護(hù)同步推進(jìn)、同步提高，引導(dǎo)福利企業(yè)走向規(guī)范化發(fā)展軌道。促進(jìn)了我市福利企業(yè)的健康發(fā)展。今年新安置殘疾人職工四百余人，緩解了我市殘疾人就業(yè)難的問題，確保了社會穩(wěn)定。
(三)落實(shí)政策，維護(hù)殘疾職工權(quán)益
一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
要求企業(yè)完善“三室”(即康復(fù)室、娛樂室、圖書室)，配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設(shè)施。細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)無微不至，讓殘疾職工有家的感覺，有的企業(yè)還專門制定了娛樂、康復(fù)、心理疏導(dǎo)等規(guī)章制度。
二是抓基本權(quán)益保障。
維護(hù)殘疾職工基本權(quán)益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業(yè)了解殘疾職工的保險(xiǎn)辦理、工資發(fā)放、上崗比例、工作時(shí)間等情況。各企業(yè)在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時(shí)發(fā)放的同時(shí)，還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”，殘疾職工的福利待遇得到有效保障。
三是抓心理輔導(dǎo)教育。
讓殘疾職工更好地融入企業(yè)，融入社會，心理疏導(dǎo)教育是重要的一個(gè)側(cè)面。有條件的福利企業(yè)還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家，經(jīng)常舉辦一些技能比賽、團(tuán)隊(duì)合作游戲文體活動等，如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實(shí)施的優(yōu)惠政策”，每逢重大節(jié)日，企業(yè)還為殘疾職工發(fā)放生活用品和禮品、改善伙食，豐富職工的精神文化生活。普及健康知識，增強(qiáng)心理素質(zhì)，開發(fā)殘疾職工潛能，幫助殘疾職工解除心理困擾，提高殘疾職工適應(yīng)能力。有的企業(yè)還定期開辦輔導(dǎo)人員培訓(xùn)班，不斷提升管理的專業(yè)水平。激勵殘疾職工，熱愛工作，奉獻(xiàn)社會。走出了教育和就業(yè)、培訓(xùn)結(jié)合的新路子。
企業(yè)組織部工作報(bào)告篇三
各位代表、同志們：
共青團(tuán)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會，是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神，在集團(tuán)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團(tuán)開展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實(shí)意義的大會，也是一次對集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會。
大會的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會以來的工作，確定今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會。通過進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會作報(bào)告，請各位代表審議。
第一部分 過去十四年的工作回顧
從1994年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會至今，已過去了整整十四年。十四年來，在黨的十四大、xx大、xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想的指引下，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，面對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化，面對日益激烈的建設(shè)市場競爭，面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，立足崗位，建功成才，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，取得了可喜的成績。過去的十四年，是共青團(tuán)組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢、新要求，努力探索、完善共青團(tuán)工作新機(jī)制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級紅旗團(tuán)組織光榮稱號、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項(xiàng)活動中，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，集團(tuán)各級團(tuán)組織，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù)，站在企業(yè)改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書寫了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。
以科學(xué)的理論武裝青年，以高尚的精神塑造青年，以正確的輿論引導(dǎo)青年，以優(yōu)秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增強(qiáng)青年的精神力量，促進(jìn)青年的全面發(fā)展，組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù)，是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團(tuán)五十華誕等多項(xiàng)政治任務(wù)的重大契機(jī)，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育活動，提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神的有利時(shí)機(jī)，組織開展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想，為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日活動方案征集評比活動，適應(yīng)了青年的特點(diǎn)，創(chuàng)新了活動的載體，貫徹了上級的精神，結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時(shí)機(jī)，組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報(bào)》“學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’”答題, 進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，及時(shí)展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷豐富思想教育內(nèi)容，不斷創(chuàng)新思想教育形式，開展了靈活多樣的主題教育活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
——扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動 營造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面
青年是企業(yè)的希望，青年是企業(yè)的未來，在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代，培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持從青年人力資源開發(fā)入手，圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要，以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo)，開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動，積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐，在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動，共取得“五小”科技成果2797項(xiàng)，其中，被企業(yè)采納1489項(xiàng)，節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來，有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
——不斷探索新時(shí)期青年突擊隊(duì)工作，實(shí)現(xiàn)建樓育人宗旨
一是始終堅(jiān)持“政治建隊(duì)，建樓育人”宗旨，不斷創(chuàng)新、推動青年突擊隊(duì)在建工集團(tuán)發(fā)展壯大。集團(tuán)公司團(tuán)委注重青年突擊隊(duì)的人力資源開發(fā)，使青年突擊隊(duì)成為企業(yè)培育優(yōu)秀青年人才的沃土。在青年突擊隊(duì)的長期發(fā)展中，始終堅(jiān)持“建樓育人”的宗旨，形成了一套有效的育人機(jī)制，即：以黨團(tuán)組織為工作核心;以勞動競賽為工作載體;以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?biāo);通過開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，選樹典型、以點(diǎn)帶面，充分展示青年才能，為企業(yè)和國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。集團(tuán)公司團(tuán)委根據(jù)建筑業(yè)形勢需要和企業(yè)施工實(shí)際，大力推進(jìn)青年突擊隊(duì)組建工作，使集團(tuán)青年突擊隊(duì)的競賽規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1992年，集團(tuán)率先組建了全國第一支管理型青年突擊隊(duì)——李之會管理型青年突擊隊(duì)。這支青年突擊隊(duì)經(jīng)過十三年的發(fā)展，已從十幾人的隊(duì)伍發(fā)展成為擁有上億元固定資產(chǎn)的股份制公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前集團(tuán)共有202支青年突擊隊(duì)，其中由大學(xué)生擔(dān)任隊(duì)長的180支，占集團(tuán)自有青年突擊隊(duì)隊(duì)長總數(shù)的90%。xx年以來，又有20支隊(duì)伍被評為“北京市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)標(biāo)桿”，95支隊(duì)伍獲得“北京市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”稱號。在發(fā)揮青年突擊隊(duì)承擔(dān)急、難、新任務(wù)的過程中，也涌現(xiàn)出了一大批企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干。有19名青年突擊隊(duì)長成長為公司級領(lǐng)導(dǎo)，有2人榮獲“全國青年崗位能手”稱號。
二是始終堅(jiān)持緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，發(fā)揮青年突擊隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的生力軍作用。青年突擊隊(duì)面對集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)課題，擔(dān)綱了生產(chǎn)尖兵和創(chuàng)效楷模的重要角色。十四年來，集團(tuán)青年突擊隊(duì)在勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)上始終處于領(lǐng)先水平，為集團(tuán)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。僅從xx年開始統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)管理型突擊隊(duì)完成產(chǎn)值16億元，占集團(tuán)直屬企業(yè)施工總產(chǎn)值的33%;創(chuàng)“市級紅牌工地”20個(gè)，占集團(tuán)榮獲“市級紅牌工地”總量的1/3，其中，集團(tuán)榮獲“全國紅牌工地”稱號的5個(gè)工程中，有4個(gè)是管理型青年突擊隊(duì)承建的;管理型青年突擊隊(duì)創(chuàng)“集團(tuán)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)樣板工程”7個(gè)，占集團(tuán)總數(shù)的1/3;集團(tuán)科技攻關(guān)型青年突擊隊(duì)共攻克科研課題63項(xiàng)，節(jié)約創(chuàng)效709.5萬元。
三是始終堅(jiān)持加強(qiáng)青年突擊隊(duì)品牌化建設(shè)，提升青年突擊隊(duì)的影響力。為廣泛宣傳集團(tuán)青年突擊隊(duì)五十年來為首都建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)，集團(tuán)公司團(tuán)委以“青年突擊隊(duì)光耀”為主題，先后開展了青年突擊隊(duì)勞動競賽、青年突擊隊(duì)五十年風(fēng)采錄、青年突擊隊(duì)‘雙十佳’評選、青年突擊隊(duì)50年征文、計(jì)算機(jī)動畫制作比賽和足球?qū)官惖纫幌盗袘c祝青年突擊隊(duì)成立50周年的活動。這些既突出青年突擊隊(duì)品牌、又吸引團(tuán)員青年廣泛參加的重大活動，不僅在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的反響，還受到團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
——建立健全青年知識分子培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的后備人才
為更好地拓展共青團(tuán)工作的覆蓋面，xx年，自xx集團(tuán)成立青年工作部以來，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極服務(wù)青年健康成長，逐漸形成了一套行之有效的工作機(jī)制。青年工作部以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備、推薦為工作主線，以構(gòu)建青年人才高地為重點(diǎn)，開展了五方面工作。一是深入開展了導(dǎo)師帶徒活動。為了幫助新招收的大中專畢業(yè)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境、熟悉本崗工作職責(zé)，集團(tuán)各級團(tuán)組織積極開展導(dǎo)師帶徒活動，每年導(dǎo)師帶徒簽約率均達(dá)95%以上。二是建立團(tuán)支部、基層團(tuán)委和集團(tuán)公司團(tuán)委三級人才庫。截止到xx年，集團(tuán)共有800名青年人才入庫，其中集團(tuán)級青年人才庫200人。此外，集團(tuán)公司團(tuán)委還專門開發(fā)了青年人才庫的管理軟件。三是積極開展推優(yōu)薦才工作。各級團(tuán)組織，定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和黨委組織部發(fā)布青年人才信息，通過定崗?fù)扑]，重點(diǎn)推薦，自我推薦等方式推薦人才。經(jīng)集團(tuán)各級團(tuán)組織推薦，一大批優(yōu)秀青年知識分子脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。截止xx年底，通過推優(yōu)薦才，集團(tuán)1982年以來招收的青年知識分子，已有41人走上處級及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，119名大學(xué)生擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理。在企業(yè)近年的科研成果中，85%以上由青年知識分子完成。廣大團(tuán)員青年，已成為集團(tuán)兩個(gè)文明建設(shè)骨干力量。四是加大服務(wù)力度，為青年辦實(shí)事。各級團(tuán)委本著想青年所想，急青年所急的原則，通過各種方式為青年知識分子解決后顧之憂。如：集團(tuán)六建公司團(tuán)委在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為公司50名青年骨干獎勵每人6萬元的企業(yè)資助購房款;安裝公司以住房補(bǔ)貼形式一次性獎勵優(yōu)秀青年知識分子8萬元。五是大力開展集團(tuán)優(yōu)秀青年知識分子評選活動。自1998年開始，先后開展了四屆優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，共評出45名優(yōu)秀青年知識分子，其中80%走上了重要的管理崗位。在集團(tuán)各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司總體人才培養(yǎng)計(jì)劃的培養(yǎng)方向，各基層團(tuán)組織也先后開展了典型培養(yǎng)工作，推出了一大批優(yōu)秀青年知識分子典型，使廣大青年隊(duì)伍在典型人物的感染和帶動下，努力工作，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的不斷發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
為提高后備人才在企業(yè)和社會的知名度，各級團(tuán)組織積極利用集團(tuán)內(nèi)外的宣傳陣地和媒體，加大對優(yōu)秀青年集體和個(gè)人的宣傳，擴(kuò)大影響，營造良好的工作氛圍。團(tuán)組織先后在《北京日報(bào)》、《北京青年報(bào)》、《建設(shè)市場報(bào)》、北京電視臺、北京人民廣播電臺等新聞媒體上，對高占強(qiáng)、平桂祥、左玉龍等優(yōu)秀青年個(gè)人和集體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，既提高了他們的工作知名度，也增強(qiáng)了企業(yè)的社會影響力。
——服務(wù)社會，關(guān)心來京務(wù)工青年，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)
伴隨著企業(yè)改革、改制的不斷深化，企業(yè)的自有職工隊(duì)伍越來越少，大量的、整建制引進(jìn)的農(nóng)民工外施隊(duì)伍越來越多，集團(tuán)現(xiàn)已使用來京務(wù)工人員達(dá)8萬多人。為關(guān)心來京務(wù)工人員精神文化生活，發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手作用，在xx年抗非典工作中，面對建筑工地封閉式管理，集團(tuán)公司團(tuán)委在全體團(tuán)員青年中開展了“向來京務(wù)工青年捐獻(xiàn)圖書”的主題活動，并在北京市60項(xiàng)重點(diǎn)工程之一的西環(huán)廣場工程，舉行了捐書活動啟動儀式，將500余冊圖書送到1100名來京務(wù)工青年手中。集團(tuán)公司團(tuán)委號召發(fā)出短短一個(gè)星期，各級團(tuán)組織就捐書6000余冊，建立近30個(gè)圖書角，使近30個(gè)工地的15000余名來京務(wù)工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時(shí)，為方便廣大來京務(wù)工青年與家鄉(xiāng)的聯(lián)系，集團(tuán)公司團(tuán)委向19個(gè)施工現(xiàn)場的來京務(wù)工青年發(fā)放了9000余張明信片;各級團(tuán)組織對56個(gè)抗擊“非典”前線的醫(yī)護(hù)人員家屬發(fā)去了慰問信，并對部分家屬進(jìn)行了家訪，同時(shí)還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛贊揚(yáng)和好評。
——堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是組織建設(shè)不留死角，集團(tuán)公司團(tuán)委給自己加壓，在崗位職責(zé)中明確規(guī)定了新建或改制企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)必須建立團(tuán)組織;二是加強(qiáng)督察，確保基層團(tuán)組織按期進(jìn)行換屆改選;三是抓好團(tuán)支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)了集團(tuán)整體共青團(tuán)工作的發(fā)展。xx年，集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了全國“五四紅旗團(tuán)委”的光榮稱號。
其次，為提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，大力加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司團(tuán)委每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取例會學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓(xùn)練等方式，加大對團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。集團(tuán)公司團(tuán)委還要求基層團(tuán)干部，每年親自講兩次以上團(tuán)課。截止到xx年，先后培訓(xùn)團(tuán)干部達(dá)800余人次。
第三，為更好地服務(wù)企業(yè)和青年，積極進(jìn)行工作方式和活動內(nèi)容的創(chuàng)新。在工作形式創(chuàng)新方面，召開集團(tuán)共青團(tuán)工作例會時(shí)采用二級單位團(tuán)委書記輪流擔(dān)任執(zhí)行主席的方式，培養(yǎng)基層團(tuán)干部站在集團(tuán)高度思考共青團(tuán)工作的能力，促進(jìn)團(tuán)干部綜合素質(zhì)的提高;在主題活動創(chuàng)新方面，開展以“安全生產(chǎn)，文明施工”為主題的動畫制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動內(nèi)容創(chuàng)新方面，團(tuán)委舉辦了“青年突擊隊(duì)隊(duì)長家庭日”活動，以開展青年突擊隊(duì)家庭拓展訓(xùn)練的方式，增強(qiáng)了團(tuán)組織和青年突擊隊(duì)的凝聚力。
——只有自覺服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作，團(tuán)組織才能大有作為，擴(kuò)大影響。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把團(tuán)的各項(xiàng)工作融入集團(tuán)公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準(zhǔn)位置，才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中，有效發(fā)揮團(tuán)的組織作用。
——只有切實(shí)服務(wù)于青年的成長、成才，團(tuán)組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務(wù)青年，是共青團(tuán)履行團(tuán)結(jié)教育青年職能的前提條件，是全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。共青團(tuán)要始終代表和維護(hù)青年的具體利益，關(guān)注青年的思想，了解青年的愿望，貼近青年的實(shí)際，切實(shí)解決青年在工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難，把廣大青年緊密地團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍。
——只有以創(chuàng)新的精神推進(jìn)自身建設(shè)，團(tuán)組織才能鞏固加強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，要深入研究和解決新時(shí)期共青團(tuán)建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題，要積極探索和實(shí)踐在市場經(jīng)濟(jì)條件下與集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)管理體制相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，要及時(shí)建立和完善與廣大青年根本需求相適應(yīng)的組織體系，不斷改進(jìn)和完善團(tuán)的組織方式、工作方式、活動方式、作用方式，才能使團(tuán)的組織進(jìn)一步得到鞏固和加強(qiáng)。
——只有堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，大膽開拓的工作精神，團(tuán)組織才能不斷發(fā)展，充滿活力。要增強(qiáng)新世紀(jì)共青團(tuán)工作的活力，必須以實(shí)干為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動力，樹立共青團(tuán)工作的精品意識，做到精心策劃組織好每一項(xiàng)團(tuán)的工作和活動，才能不斷開創(chuàng)集團(tuán)共青團(tuán)工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡，在集團(tuán)發(fā)展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)十分可貴，這一切都凝聚著建工青年的心血和智慧。在此，請?jiān)试S我以大會的名義，向一貫重視、關(guān)心、支持集團(tuán)共青團(tuán)事業(yè)和青年工作的黨的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!向曾經(jīng)為共青團(tuán)事業(yè)付出心血的老團(tuán)干、老團(tuán)員致以崇高的敬禮!向現(xiàn)在正辛勤工作在集團(tuán)各條戰(zhàn)線上的廣大團(tuán)員青年、團(tuán)干部表示誠摯的問候。
在成績面前，我們必須清醒地看到問題和差距。一是面對建筑企業(yè)各種形勢的變化，團(tuán)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展缺少足夠的理性思維，應(yīng)對措施不足，缺乏深入思考;二是團(tuán)組織在服務(wù)青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團(tuán)內(nèi)一些重點(diǎn)工作和活動在基層開展得還不平衡，整體推進(jìn)的效果還不明顯;四是團(tuán)的組織建設(shè)還不能完全適應(yīng)新的形勢，存在一些薄弱環(huán)節(jié)。對此，將提請新一屆團(tuán)的委員會高度重視，認(rèn)真加以解決。
第二部分 集團(tuán)共青團(tuán)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，是我國全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中的重要規(guī)劃，也是指導(dǎo)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展綱要的重要指針，更是共青團(tuán)xx集團(tuán)有限責(zé)任公司第一屆委員會當(dāng)好黨的助手的重要指南。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，歸根到底，就是要求我們從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，努力奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前，我們正處在本世紀(jì)前20年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，廣大團(tuán)員青年應(yīng)該樹立機(jī)遇意識，堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的理想信念。現(xiàn)在，國民經(jīng)濟(jì)正處在重新布局的戰(zhàn)略性調(diào)整階段，國有企業(yè)改革任重道遠(yuǎn)，當(dāng)代團(tuán)員青年責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。再過兩年多，2019年奧運(yùn)會即將在北京召開，團(tuán)市委提出了深化青春奧運(yùn)戰(zhàn)略，實(shí)施青春奧運(yùn)行動規(guī)劃，引導(dǎo)青年“建設(shè)新北京，貢獻(xiàn)新奧運(yùn)”。這不僅能夠充分調(diào)動青年全面參與奧運(yùn)籌備工作的積極性，也必將在奧運(yùn)場館、城市基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境等建設(shè)中得到全面鍛煉。作為建筑行業(yè)的青年，要緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，在奧運(yùn)會的籌備工作及奧運(yùn)場館等重點(diǎn)工程的建設(shè)中，充分發(fā)揮聰明才智，展現(xiàn)建工青年的良好精神風(fēng)貌。
面對新形勢、新情況，集團(tuán)開展共青團(tuán)工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此，要求我們必須客觀地分析和把握當(dāng)前的形勢和特點(diǎn)，特別要珍視集團(tuán)公司xx年召開第一次黨代表大會后努力奮斗呈現(xiàn)的新局面，特別要圍繞集團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提出的新舉措發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手作用。新的形勢任務(wù)要求我們要進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作的全面發(fā)展。在《集團(tuán)xx——2019年發(fā)展綱要》中，明確提出了“到 2019 年，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，國際競爭能力顯著提高，進(jìn)入中國 500 強(qiáng)企業(yè)前 70 名，全球最大 225 家國際承包商前 100 名的奮斗目標(biāo)。圍繞人才發(fā)展戰(zhàn)略，提出了人才培養(yǎng)“十百千”計(jì)劃，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確創(chuàng)新和發(fā)展兩大使命，堅(jiān)定建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)的信心;必須全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，圍繞集團(tuán)的發(fā)展綱要，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織作用;必須加大力度做好青年人力資源開發(fā)工作，培養(yǎng)造就一支綜合素質(zhì)高的青年人才隊(duì)伍，把年輕人的創(chuàng)造活力和潛能凝聚到企業(yè)改革發(fā)展過程中，推動集團(tuán)全面、健康和可持續(xù)發(fā)展。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，當(dāng)代青年的需求和價(jià)值取向發(fā)生了很大變化，團(tuán)員青年注重實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需求顯得更加強(qiáng)烈。作為共青團(tuán)組織，要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和滿足青年自身需求方面找到最佳結(jié)合點(diǎn)，為青年在企業(yè)展示才華提供機(jī)會、搭建舞臺。我們要緊密圍繞黨的中心工作，正確把握企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，及時(shí)掌握青年的思想動態(tài)，站在企業(yè)發(fā)展的角度確定青年工作的重點(diǎn)，站在廣大青年需求的角度創(chuàng)新工作形式和活動內(nèi)容，做到有針對性地開展團(tuán)的工作。要把服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)好聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，服務(wù)、引導(dǎo)和凝聚廣大青年，為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要努力做到五個(gè)必須：
——必須肩負(fù)起“建樓育人”，為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)青年人才的光榮使命;
——必須肩負(fù)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年，在集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)中建功立業(yè)的光榮使命;
——必須肩負(fù)起創(chuàng)新工作理念，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)組織的光榮使命。
第三部分 今后三年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)
加強(qiáng)青年的思想道德建設(shè)，教育青年堅(jiān)定理想信念，傳承民族美德，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀是各級團(tuán)組織長期的、重要的工作任務(wù)。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，引導(dǎo)青年帶頭實(shí)踐《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。各級團(tuán)組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育，不斷增強(qiáng)工作的自覺性和堅(jiān)定性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，與企業(yè)發(fā)展同行，與企業(yè)文明同行，積極參與“道德規(guī)范到崗位”活動，做新一代文明建工人，努力培育與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的道德觀念和道德規(guī)范。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀的青年人才隊(duì)伍。當(dāng)前，隨著集團(tuán)不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。高起點(diǎn)、快節(jié)奏的企業(yè)變革對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊，青年的價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化格局。因此，各級團(tuán)組織必須采取多種行之有效的方法，把青年的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與企業(yè)的發(fā)展愿景目標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系在一起，把青年的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀有機(jī)地融合在一起，努力塑造 “敬業(yè)愛崗，學(xué)習(xí)進(jìn)步，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，追求卓越”的青年團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高青年對企業(yè)的信任度和忠誠度，激發(fā)青年的主人翁責(zé)任感，調(diào)動青年的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)青年熱情助人的協(xié)作精神，把青年緊密聚合在企業(yè)周圍，與企業(yè)同甘苦、共進(jìn)退，同呼吸、共命運(yùn)，全心全意投入到“心系企業(yè)，立足本職，建功成才”的事業(yè)之中。
大力推進(jìn)集團(tuán)精神文明建設(shè)，打造青年的品牌文化。各級團(tuán)組織加強(qiáng)青年文化建設(shè)，要全面整合團(tuán)的工作資源，以品牌效應(yīng)營造企業(yè)青年文化的氛圍。要大力推進(jìn)團(tuán)員青年主題讀書活動，精心打造“學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康向上”的品牌文化;要大力開展青年崗位能手活動，持續(xù)培養(yǎng)青年技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，精心打造“誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的品牌文化;要大力推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，認(rèn)真抓好課題立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化和表彰獎勵工作，精心打造“求實(shí)創(chuàng)新、崗位成才”的品牌文化;要大力倡導(dǎo)開展豐富多彩的青年文體娛樂活動，成立各種興趣小組，全面推進(jìn)企業(yè)青年文化建設(shè)。
首先，要找準(zhǔn)建功立業(yè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革穩(wěn)定中再展作為，再做貢獻(xiàn)。要始終圍繞企業(yè)黨委和行政的中心工作，組織開展好團(tuán)的工作。要堅(jiān)持黨對共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，把團(tuán)的工作融入到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程之中。要深入研究企業(yè)當(dāng)前面臨的困難，充分發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)管理和施工生產(chǎn)中的生力軍作用，充分發(fā)揮團(tuán)組織在“青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊(duì)、青年安全示范崗、青年志愿者”等工作載體的優(yōu)勢，凝聚和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。
其次，要在參與企業(yè)經(jīng)營管理中體現(xiàn)作為。各級團(tuán)組織要立足市場需求，幫助青年員工牢固樹立質(zhì)量先行、服務(wù)至上的觀念。緊密圍繞集團(tuán)“立足北京，輻射全國，拓展海外”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，深入開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)青年工程、優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、青年文明號”活動，適應(yīng)集團(tuán)的拓展要求。各級團(tuán)組織要繼續(xù)高揚(yáng)青年突擊隊(duì)的光輝旗幟，圍繞集團(tuán)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，開展各種突擊奉獻(xiàn)活動，從多方面發(fā)揮團(tuán)的組織作用，展示團(tuán)員青年的活力。要深入開展青年突擊隊(duì)勞動競賽，改善形式單一、浮于表面的狀況，要將評比集團(tuán)級優(yōu)秀青年突擊隊(duì)與企業(yè)勞動競賽結(jié)合起來，圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、功能、成本”等企業(yè)關(guān)心的管理難點(diǎn)，開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效勞動競賽，通過打造“節(jié)約型青年突擊隊(duì)”，找準(zhǔn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的突破口，做到及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳推廣。
第三，要在維護(hù)集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中勇挑重?fù)?dān)。各級團(tuán)組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發(fā)展”主題教育活動，大力宣傳集團(tuán)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略意義和總體要求，幫助廣大團(tuán)員青年認(rèn)清集團(tuán)實(shí)施跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，使廣大團(tuán)員青年做到正確對待改革、積極參與改革，滿懷信心的投入到保安全、保任務(wù)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中，做集團(tuán)跨越式發(fā)展的堅(jiān)定支持者和推動者。要針對青年在集團(tuán)改革中利益觀的變化，把準(zhǔn)青年的思想脈搏，深入細(xì)致的做好青年思想教育引導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)青年的合法權(quán)益，對青年的合理要求，要及時(shí)呼吁，幫助他們解決思想問題和實(shí)際困難，維護(hù)青年隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展。
三、適應(yīng)青年需要，幫助青年成才，延展共青團(tuán)工作的新視角和新領(lǐng)域
服務(wù)青年成長成才，要求我們要及時(shí)了解青年的需求，關(guān)注青年的學(xué)習(xí)、工作和生活現(xiàn)狀，努力做到為廣大青年誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事。要努力探索服務(wù)青年的規(guī)律和手段，樹立服務(wù)意識，建設(shè)服務(wù)陣地，拓寬服務(wù)渠道，整合服務(wù)資源，提高服務(wù)能力。為此，我們要加大推優(yōu)薦才工作力度，為青年成長成才創(chuàng)造條件。要關(guān)注弱勢困難青年群體的成長，切實(shí)做好來京務(wù)工青年的工作，為他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，為青年學(xué)習(xí)、深造、競崗、晉級創(chuàng)造機(jī)會，為優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建舞臺。要繼續(xù)開展優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，做到以事業(yè)留住人才，以感情留住人才，推進(jìn)集團(tuán)人才興企戰(zhàn)略的實(shí)施。要大力加強(qiáng)青年人力資源開發(fā)工作，建立健全培育人才制度，完善充實(shí)青年人才庫，探索團(tuán)組織圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎(chǔ)上，實(shí)施動態(tài)管理，豐富建庫內(nèi)容，按照青年人才的工作業(yè)績，分出層次，增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點(diǎn)，根據(jù)他們的專業(yè)和特長，鼓勵他們制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照分級管理的原則，有目標(biāo)、有針對性地開展推優(yōu)薦才工作，推薦優(yōu)秀青年走上重要管理崗位。
企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭。人才競爭直接表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下，市場營銷、科技開發(fā)、管理創(chuàng)新等工作，都需要高素質(zhì)人才，而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)正是培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)核心競爭力的最佳途徑。為此，我們要在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭做知識型青年”方面積極探索，逐步推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍作用。為此，共青團(tuán)組織要通過以下措施確保學(xué)習(xí)型組織的建立。
第一，建立“創(chuàng)爭”活動的工作氛圍。要以個(gè)人學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以青年突擊隊(duì)、團(tuán)小組等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為載體，采用多種學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)團(tuán)組織整體學(xué)習(xí)氛圍的形成，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭做知識型青年”活動。
第二，建立合理的目標(biāo)機(jī)制。制定學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的共同愿景，健全目標(biāo)管理責(zé)任制，成立由團(tuán)支部委員組成的學(xué)習(xí)督促小組。實(shí)施基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)制，按學(xué)習(xí)項(xiàng)目輕重緩急統(tǒng)籌安排，最終把個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)融入組織的共同愿景。
第三，建立學(xué)習(xí)的動力機(jī)制。制訂有利于激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的措施，開展因項(xiàng)目而異的創(chuàng)建激勵活動，堅(jiān)持學(xué)以致用，探索保持團(tuán)員青年持續(xù)學(xué)習(xí)的動力機(jī)制。
第四，建立典型引路的工作機(jī)制。要在團(tuán)組織中樹立組織創(chuàng)建的典范，在團(tuán)員青年中樹立認(rèn)真求學(xué)的典范，并將青年的學(xué)習(xí)情況與人力資源管理的“輪崗制”結(jié)合起來，為個(gè)人成長與發(fā)展提供更大的空間。
青年素質(zhì)的提高來自于學(xué)習(xí)，團(tuán)組織的活力來源于學(xué)習(xí)，要積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，在團(tuán)內(nèi)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，努力創(chuàng)建“超越自我、改善心智、共建愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。
五、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
集團(tuán)共青團(tuán)組織要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的原則，以創(chuàng)新思維和求實(shí)精神推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)的工作基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)的組織，全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
首先要創(chuàng)新團(tuán)的工作理念。在“企業(yè)所需、青年滿意、團(tuán)組織有作為”的結(jié)合點(diǎn)上，找準(zhǔn)服務(wù)坐標(biāo)，延伸服務(wù)內(nèi)涵和外延，加大服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的力度，在服務(wù)中展示作為、提升形象，要努力創(chuàng)建具有強(qiáng)大凝聚力的服務(wù)型團(tuán)組織。要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新精神，培養(yǎng)和挖掘青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能，帶領(lǐng)青年積極投身集團(tuán)改革發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐，最大限度地發(fā)揮青年的創(chuàng)造力，努力創(chuàng)建具有能動性和推動性的創(chuàng)新型共青團(tuán)組織。
其次要繼續(xù)深化“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步規(guī)范完善各級團(tuán)組織的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)團(tuán)內(nèi)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作。要建立、健全各級團(tuán)的組織，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)和思想建設(shè)，切實(shí)履行團(tuán)委的指導(dǎo)、服務(wù)職能，深入基層，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索團(tuán)建工作的新思路，不斷推出“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的新舉措，加大創(chuàng)新力度，開創(chuàng)新的局面。
第三，要全面抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。要緊密圍繞提升團(tuán)干部素質(zhì)，廣泛組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷改善團(tuán)干部知識結(jié)構(gòu)，在工作實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干。集團(tuán)公司團(tuán)委將采取與兄弟團(tuán)委聯(lián)合辦班培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)橫向交流，提高培訓(xùn)成效，使團(tuán)干部成為讓黨組織放心、讓青年滿意的青年干部。
各位代表、同志們，回首集團(tuán)共青團(tuán)工作十四年的奮斗歷程，老一代建工青年把自己的青春和智慧，注入了集團(tuán)五十二載的風(fēng)風(fēng)雨雨中，他們以精品工程布天下、滿京城的成果，遞交了無愧于時(shí)代的答卷。今天，在集團(tuán)公司黨委深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得顯著成果的大好形勢下，在集團(tuán)深入謀劃企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的快速進(jìn)程中，面對激烈競爭的建設(shè)市場，面對企業(yè)亟待解決的諸多課題，面對新世紀(jì)青年知識現(xiàn)代化、思維多元化、需求多樣化的特點(diǎn)，新的形勢賦予我們新的機(jī)遇，新的時(shí)代要求我們實(shí)現(xiàn)新的突破。我相信，在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大團(tuán)員青年一定能夠創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于企業(yè)的嶄新業(yè)績。讓我們以身為xx人為驕傲，讓建工集團(tuán)以擁有我們而自豪。我們要團(tuán)結(jié)起來，高舉團(tuán)旗跟黨走，積極投身集團(tuán)跨越式發(fā)展的主戰(zhàn)場，在建設(shè)具有國際競爭力新型企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐中，再立新功!
企業(yè)組織部工作報(bào)告篇四
福利企業(yè),由早期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的福利生產(chǎn)單位經(jīng)過幾十年的發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲{殘疾人就業(yè)的主要途徑之一,下面本站小編給大家分享幾篇福利企業(yè)工作報(bào)告 ，一起看一下吧!
一、基本情況
截至20xx年9月，全市共有受檢福利企業(yè)25戶，主要以機(jī)械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產(chǎn)品為主。按地域可劃分為：龍沙區(qū)9戶、富拉爾基區(qū)3戶、建華區(qū)4戶、鐵鋒區(qū)5戶、昂昂溪區(qū)3戶、龍江縣1戶。
二、年審工作情況
(一)學(xué)習(xí)政策，部署工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確政策。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《民政部關(guān)于印發(fā)福利企業(yè)資格認(rèn)定辦法的通知》(民發(fā)〔20xx〕103號)文件，明確年審工作政策，充分認(rèn)識此次年審工作的重要性。二是下發(fā)文件，周密部署。經(jīng)市民政局主管領(lǐng)導(dǎo)和科室同意，下發(fā)了《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關(guān)于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號)，對年審工作的審核對象、審核所屬期、審查內(nèi)容、時(shí)間安排、工作要求等提出了明確要求。
(二)建立組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。成立了以齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組，會同福利企業(yè)單位屬地民政局共同負(fù)責(zé)福利企業(yè)年審工作。
(三)公布通知，全面覆蓋。在齊齊哈爾社會福利企業(yè)網(wǎng)頁上公布《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關(guān)于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號)，同時(shí)要求福利企業(yè)到市社會福利企業(yè)管理辦公室領(lǐng)取年審文件和相關(guān)材料，做到了通知全覆蓋。
(四)實(shí)地審查，規(guī)范執(zhí)法。一是審查賬目，查閱傳票。通過審查財(cái)務(wù)賬目，查閱有關(guān)票據(jù)，了解企業(yè)是否通過金融機(jī)構(gòu)向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。二是審查證照，核對崗位。通過審查社保部門鑒證的勞動合同，審查殘疾證，查閱在職職工總數(shù)的證明材料和實(shí)際崗位人數(shù)，了解企業(yè)是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數(shù)比例是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是審查報(bào)告，查閱材料。查閱執(zhí)行齊齊哈爾市民政局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范福利企業(yè)殘疾人職工用工行為的通知》(齊民發(fā)[[20xx]13)文件精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機(jī)約談福利企業(yè)單位殘疾人職工，了解企業(yè)是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時(shí)足額發(fā)放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。
三、年審結(jié)果、問題、原因分析、整改措施和打算
(一)年審結(jié)果
本次年審自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止，完成25戶受檢福利企業(yè)年審工作，合格24戶，1戶待檢。
(二)存在的問題
一是企業(yè)對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視,存在應(yīng)付現(xiàn)象。二是個(gè)別企業(yè)殘疾人職工工資不達(dá)標(biāo)。
(三)對產(chǎn)生問題原因的分析
一是企業(yè)法人對政策解讀不夠，殘疾人請削假制度不健全。二是企業(yè)法人對最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放政策了解不透。
(四)整改措施
一是對1戶待檢企業(yè)年底進(jìn)行復(fù)檢。二是加大政策宣傳力度,限時(shí)企業(yè)解決存在的問題。三是將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對部分福利企業(yè)進(jìn)行督查，確實(shí)保障殘疾人職工合法權(quán)益不受到侵害。
(五)打算
當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，市社會福利企業(yè)管理辦公室將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對轄區(qū)福利企業(yè)開展監(jiān)管工作，為全市福利企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障殘疾人職工合法權(quán)益而努力工作。
一、基本情況
二、主要工作
(一)完善機(jī)制，助推福利企業(yè)發(fā)展
堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，發(fā)揮民政部門職能作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合社會資源，為福利企業(yè)的發(fā)展提供多重保障。一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障，為讓發(fā)展成果更多的惠及弱勢群體，積極營造殘疾人平等共享的就業(yè)環(huán)境，以提高殘疾人就業(yè)率促進(jìn)人際和諧，以福利企業(yè)健康發(fā)展促進(jìn)全市社會和諧，把福利企業(yè)發(fā)展擺上了重要位置。二是部門聯(lián)動。稅務(wù)、財(cái)務(wù)、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生、金融等相關(guān)部門，在福利企業(yè)的申辦和管理中，各司其職，相互協(xié)作，民政和稅務(wù)部門還建立了聯(lián)席會議制度，每月對企業(yè)檢查一次，互通情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，沒有問題的按月及時(shí)退稅。三是社會互通。通過報(bào)紙、電視等新聞媒體，開設(shè)福利企業(yè)發(fā)展專題專欄，宣傳企業(yè)，讓社會了解政策現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。政府、部門、社會互聯(lián)互動，營造政府重視福利企業(yè)，部門支持福利企業(yè)，社會重視福利企業(yè)的良好氛圍。
(二)理清思路，規(guī)范執(zhí)法服務(wù)活動
殘疾人職工是福利企業(yè)職工中的特殊群體，殘疾職工的管理教育是福利企業(yè)管理的關(guān)鍵，為此，我們從落實(shí)政策入手，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要求企業(yè)完善“三室”(即康復(fù)室、娛樂室、圖書室)，配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設(shè)施。細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)無微不至，讓殘疾職工有家的感覺，有的企業(yè)還專門制定了娛樂、康復(fù)、心理疏導(dǎo)等規(guī)章制度。二是抓基本權(quán)益保障。維護(hù)殘疾職工基本權(quán)益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業(yè)了解殘疾職工的保險(xiǎn)辦理、工資發(fā)放、上崗比例、工作時(shí)間等情況。各企業(yè)在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時(shí)發(fā)放的同時(shí)，還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”，殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導(dǎo)教育。讓殘疾職工更好地融入企業(yè)，融入社會，心理疏導(dǎo)教育是重要的一個(gè)側(cè)面。有條件的福利企業(yè)還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家，經(jīng)常舉辦一些技能比賽、團(tuán)隊(duì)合作游戲文體活動等，如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實(shí)施的優(yōu)惠政策”，每逢重大節(jié)日，企業(yè)還為殘疾職工發(fā)放生活用品和禮品、改善伙食，豐富職工的精神文化生活。普及健康知識，增強(qiáng)心理素質(zhì)，開發(fā)殘疾職工潛能，幫助殘疾職工解除心理困擾，提高殘疾職工適應(yīng)能力。有的企業(yè)還定期開辦輔導(dǎo)人員培訓(xùn)班，不斷提升管理的專業(yè)水平。激勵殘疾職工，熱愛工作，奉獻(xiàn)社會。走出了教育和就業(yè)、培訓(xùn)結(jié)合的新路子。
一、扎實(shí)細(xì)致地開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動
一年來，除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動外，按照縣民政局的安排部署，我院認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”等一系列學(xué)習(xí)教育活動。建立組織，統(tǒng)一安排，召開動員大會，制訂了活動方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，購買了學(xué)習(xí)書籍和筆記，分發(fā)到每一個(gè)黨員、職工的手里，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文章、上級文件，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)記錄，寫出階段小結(jié)和心得體會。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密圍繞這個(gè)宗旨展開工作，以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、樹立“窗口”形象為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，按照養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)：對老人的管理服務(wù)從“零”做起，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，樹立三種意識，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實(shí)七點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)八化，突出九字，力爭十個(gè)第一。具體來講：從“零”做起就是要求服務(wù)人員對老人實(shí)行零距離服務(wù);一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)即以健康長壽為中心，以身體活動起來、思想活躍起來為基本點(diǎn);三種意識，即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識，一心為老人、一切為老人的責(zé)任意識，寧愿自己千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識;做到四不四勤，即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說話輕、關(guān)門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務(wù)熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、護(hù)理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實(shí)七點(diǎn)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn);實(shí)現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng)常化;突出九字，即想新的、憑真的、干實(shí)的;力爭十個(gè)第一，即以院為家作為第一起點(diǎn)、把愛崗敬業(yè)作為第一責(zé)任、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持，此項(xiàng)工作進(jìn)行的非常順利，截至目前我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實(shí)家庭收養(yǎng)，接收社會捐贈收入達(dá)15萬余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復(fù)治療。
3、認(rèn)真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等，累計(jì)接待來訪人員300多人次，接受捐贈物品折價(jià)約4余萬元，電視臺、報(bào)紙等新聞媒體來院采訪報(bào)道，很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關(guān)愛，并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。
5、豐富生活氛圍，積極開展文化娛樂活動。我院結(jié)合節(jié)假日，會同有關(guān)部門積極開展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化娛樂活動，特別在老人節(jié)期間，我院專門邀請了文化娛樂隊(duì)到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時(shí)積極組織老人們開展象棋、健身等活動。
三、下步工作
雖然我們對學(xué)習(xí)教育一直非常重視，但由于工作性質(zhì)特殊，在學(xué)習(xí)中還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，一些規(guī)章制度實(shí)際執(zhí)行起來有打折扣現(xiàn)象。在今后的工作中，一是要注重對職工素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力，教育廣大職工樹立正確的價(jià)值觀，使職工自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;二是要加大與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取有關(guān)部門對我院的更大支持，促進(jìn)福利院各項(xiàng)工作的順利開展;三是加大安全生產(chǎn)力度，特別是加大對在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發(fā)生。
企業(yè)組織部工作報(bào)告篇五
日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學(xué)期之末。回憶這學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時(shí)間過的太快了，但是在院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會指導(dǎo)老師、學(xué)生會主席的帶領(lǐng)下，我系開展了一系列的活動,堅(jiān)持以為同學(xué)服務(wù)為工作準(zhǔn)則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解而努力!從中我學(xué)了很多東西.。 在這個(gè)學(xué)期中，可以說我和我的正部是如履薄冰的走過來，我們組織部是組織部和素拓部剛剛合并的部門，而我們就要在這兩個(gè)部門之間的縫隙中慢慢摸索的不斷前進(jìn)。成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會好起來的。
在這一年里，我學(xué)到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅(jiān)定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删停谌温毟辈块L的短短半年時(shí)間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在學(xué)生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗!
對于一年的工作我做了如下的幾點(diǎn)意見：
第一，我們要加強(qiáng)對自己干部身份的認(rèn)識。
也許很多人和我們當(dāng)初進(jìn)學(xué)生會時(shí)的想法是一樣的，認(rèn)為我們和普通的學(xué)生不一樣。對，我承認(rèn)我們確實(shí)和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領(lǐng)導(dǎo)者的感覺，反而我們卻是一名服務(wù)者，我們對學(xué)生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強(qiáng)調(diào)，我們學(xué)生會的干部，首先是學(xué)生，這就是強(qiáng)調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動，更要讓學(xué)生會的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可，這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵，是學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累，提高自身的素質(zhì)。
第二，學(xué)生會內(nèi)部各個(gè)部門合作的問題。
我們部今年非常好的配合了學(xué)習(xí)部舉辦的辯論賽、學(xué)生會舉辦迎新晚會的等，在平時(shí)工作中加強(qiáng)了各部門之間的合作，使學(xué)生會的工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行中。
第三，副部長與干事的溝通和學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)。
孟子曾說：“聞伯夷之風(fēng)者，頑夫廉，懦夫有立志;聞柳下惠之風(fēng)者，薄夫敦，鄙夫?qū)挕！本褪钦f，聽到伯夷的風(fēng)格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大。可見，古人對“風(fēng)格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學(xué)的總結(jié)。副部長應(yīng)該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會影響到你干事的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力。
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，在這學(xué)期的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進(jìn)步。每個(gè)人的辛勤付出與收獲，換來了我們學(xué)生會工作的新發(fā)展。
在工作中，我們同樣培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，這從部門干事的工作總結(jié)中可以看出。各位部員的工作熱情很高，能有效的克服工作中的各種困難。由于各方面原因，我部在有些方面做得不是很完善，所以我們必須從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為接下來的部門工作提供借鑒。
在2016年新的學(xué)期開始，我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)服務(wù)廣大學(xué)生的精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，努力提高工作效率和質(zhì)量，及時(shí)反盛總結(jié)，不斷改善自身不足，把組織部的工作做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)老師予以支持幫助，并嚴(yán)格監(jiān)督!