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    最新泊頭市gdp 年終工作報告(通用10篇)

    時間:2025-06-03 作者:BW筆俠

    隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇一

    首先祝賀我公司圓滿完成20xx年既定任務。在限電形勢日趨嚴峻,平均風速減小的情況下,我公司通過集體的努力,眾志成城完成了預定計劃,公司上下受到鼓舞。

    今年我來公司有一年多的時間了,在這里工作、生活、學習,在這一年多的時間里,公司同事教會了我很多,讓我受益匪淺。風電場的工作環境是艱苦的,但在這里我們也能體會到樂趣,體會到領導對我們的關心、愛護,同事對我們的關心,對我們生活、學習上的照顧。

    在這一年的工作中我體會良多。本著安全生產,遇事快速反應,緊抓電量的原則。截止至20xx年12月31日我風場安全運行3036天,在保證安全生產的情況下,很好的完成我們的`本職工作。在這一年里我們完成了18113萬上網電量,超出預期計劃的17000萬電量,完成預期的104.3%。綜合常用率控制在2.06%,這些雖不是什么驕人的數字,但也代表我們風電場員工的辛勤努力,對電力生產的不予余力。

    上述這些數字與領導對電力生產的關心是分不開的。20xx年通過領導的有力指揮,合理分配工作,我們安全、快速度的完成了春檢、b維護、c維護為以后的發電量打好基礎。公司每月都舉行例會,總結上月不足,及時改進,為下個月安全生產打下基礎,可謂是起到承前啟后的作用。總結、分析每臺風機的故障原因,及時更換年久失修原件,避免風機停運造成不必要的損失。對華銳風機的學習也有長足的進展,通過對華銳人員的跟蹤學習,大部分故障我們自己都能處理,為以后做長足準備。

    20xx是圓滿的一年,是可喜可賀的一年,在這一年的辛苦勞作中,我們有歡喜、有淚水、有喜悅,更有對未來美好生活的憧憬。面對過去的20xx,我們要更加努力展望20xx,為風電事業、為公司的發展、為自己的幸福生活努力奮斗,奉獻自己的光熱。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇二

    1、強化內部管理,提升員工素質。

    20××年6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經驗不足,組織紀律性差、工作差錯率高等不良現象,公司對員工進行了文明禮儀等職場素質培訓,并規范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內部管理;另一方面,公司領導加大監督力度,不定期召開員工會議,總結并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業務都能夠順利開展。

    2、公司各項業務進行情況。

    20××年在公司領導的安排下,著重對業務員進行了公司文化、發展目標、中央空調性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學咨詢等各個方面的培訓,并對上海華僑留學中介服務公司辦進行了走訪和培訓,交流努力提高公司業務員的專業知識和業務能力。經過短時間的努力,公司業務員掌握了出國留學的政策及相關信息,并在與校方的溝通當中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進,這是我們20××年出國留學方面工作需要改進的。

    今年x月份,機電銷售部進行了前期網絡宣傳,多處收集招投標信息,x月份參與××項目等項目的投標工作,其中一些中標項目已經順利開展。動遷方面,在公司領導的幾級領導下我公司在幾個鄉鎮的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領導的肯定與好評,這為20××年更好的承接后續的動遷工程打下了堅實基礎,相信新年我們會做得更好。過去的20××年,在公司領導的有力支持下,各項工作都已經順利展開,前景光明。

    1、公司員工的執行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經常出現疏忽,沒能很好地執行公司領導的思路。盡管在經過培訓后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業素養以更好地完成工作。

    2、員工之間的協作力需要進一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養員工之間的默契。

    3、銷售工作需要加強進度提升效率,雖然有區域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓力度不夠致使技術力量薄弱,缺乏專業的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達到預期目標。

    1、加大制度建設,細化崗位責任。管理上必須制度化、規范化、程序化,要使每位員工都有責任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。

    2、重點加強機電產品銷售工作,落實好留學夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調等機電產品的銷售是我公司有基礎有經驗的經營項目,近幾年空調行業市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續加強中央空調等機電產品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

    1、加強銷售目標計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進行分析總結和考核。

    2、保持與客戶的聯系與交流,增進感情。

    3、利用網絡資源,提升網絡搜索的檢索率,增加銷售途徑。

    4、強化服務意識,深入灌輸“賣產品不如賣服務的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務形象。

    5、搞好公共關系,營造良好的整體經營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的`關系,為銷售服務,以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。

    6、加大市場調查力度,不斷調整銷售策略,以及時采取措施調整銷售思路和方法。

    20××年是公司挑戰與機遇并存的一年,只要我們團結一致,樹立起高度的緊迫感和責任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領導的大力支持和指導下,明年我們一定會更上一層樓。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇三

    20xx年以來,我項目部在上級黨委的正確領導下,緊密圍繞《公司黨委20xx年工作意見》及《一處20xx年黨委工作意見》要求,以打造服務型、學習型黨支部為工作目標,充分發揮黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用,認真做好黨支部的自身建設和各項工作,圍繞項目部安全生產工作陸續開展了降本增效、形勢任務教育、廉潔示范項目、“三嚴三實”專題教育、職工安全培訓教育等活動及“平安一季度”、“百日安全”等節點性安全活動,領導和支持工團獨立自主的開展各項活動,有效為項目部的團結穩定和健康發展提供了可靠的保障,取得了較好的效果。

    一、黨支部基本工作

    (一)思想建設方面

    加強領導班子和干部隊伍的思想政治建設,黨支部帶領全體黨員、入黨積極分子認真貫徹落實集團公司、公司及處黨委下發文件。認真落實黨支部“三會一課”制度,加強黨支部建設,發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,特別是在當前煤炭市場形勢下行的情況下,加強思想教育引導,堅定發展信心,保證施工生產的正常運行。20xx年,項目部黨支部組織召開支委會、支部大會和黨課學習共計33次。

    (二)組織建設方面

    堅持以加強政治理論學習促進黨組織創新能力建設,將政治理論學習與項目部各項工作任務有機結合。按照公司、處黨委部署要求,認真組織開展“三嚴三實”專題教育活動,豐富黨員干部的組織生活,營造積極健康向上的精神風貌。項目部黨支部、2名黨員受到了今年處“七一”表彰。在黨員發展方面,堅持“成熟一個、發展一個”原則,注重在業務骨干中發展黨員。今年以來,黨支部新吸收10名入黨積極分子,發展黨員2名。

    (三)職工培訓方面

    項目部按照處培訓工作總體安排,結合自身實際編制培訓計劃,由支部牽頭,安監站、技術部門把關,遵循“干什么、學什么、考什么”的培訓工作思路,根據施工條件變化,制定每月專項培訓計劃,提高了職工的安全意識和技術水平,組織新工人崗前培訓88人次,取證培訓6次,安排安全培訓72課時,培訓職工987人次。

    (四)“五型”班組建設方面

    建立健全了“五型”班組建設的領導體系,明確職責,形成了黨政主導、工會督導、職能部門協調的黨政工團齊抓共管的班組建設工作格局。項目部每月進行考核,季度進行表彰獎勵。在班組職工的學習、班組技術創新、成本控制及班組考核分配方面下功夫,增加了大家的工作積極性,考核分配的透明度,調動了班組員工的生產積極性。

    (五)黨管安全工作方面

    ——項目部黨支部劃分了黨員責任區,明確了黨員責任,結合處黨管安全量化考核細則,專門制定了《東周窯項目部黨員責任區量化考核辦法》,定期對責任區內黨員進行考核,切實發揮好黨員示范崗、群監員、青崗員的作用。堅持開好月度安全狀況分析會,及時糾正各種“三違”行為,了解掌握各類人員的思想動態,開展談心活動,將職工思想中存在的不安全、不穩定因素消滅在萌芽狀態。

    ——項目部班子認真落實值班帶班制度,加大現場隱患和“三違”整改查處力度,規范干部職工行為。項目部黨支部組織召開安全狀況分析會12次,落實黨管安全責任檢查14次,共查出安全隱患232條,全部進行了整改落實,做到閉環處理。

    ——認真開展 “平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等節點性安全活動的宣傳教育活動,通過制作宣傳條幅、標語、召開動員會、撰寫安全承諾書、安全演講、觀看事故案例教育、女工安全囑托信、青團員進班組安全宣講等多樣方式進行廣泛宣傳,營造濃厚的活動氛圍。發揮女工和地面單位在安全生產中的積極作用,鞏固項目部第二道防線。

    (六)黨風廉政建設方面

    黨支部堅持每月利用《讀文思廉》及網絡學院等刊物的學習對黨員干部進行一次廉政教育,先后組織領導干部學習了《國有企業領導人廉潔從業若干規定》、《一處領導干部廉潔從業公開承諾書》,班子成員進行“依法治企”考試、預防職業犯罪教育講座等活動,項目部班子成員自覺執行“三重一大”制度和《廉潔從業若干規定》等廉政準則,重大問題都經集體研究解決,不斷提高班子成員的自我約束管控能力。

    (七)后勤管理和治安保衛工作

    每旬安全大檢查日,由支部書記牽頭組織人員對各辦公室、車間、庫房、“兩堂一舍”等場所進行衛生、安全大檢查,對檢查出的問題及隱患徹底整改;加強項目部治安保衛工作,合理配置消防技改措施,火工品的管理發放、放炮員的配置均屬礦方統一管理,項目部做好協助工作。20xx年無治安消防事件發生。

    二、階段性工作完成情況

    (一)開展形勢任務宣講教育活動

    黨支部把形勢任務教育作為一項重要工作來抓,先后組織學習了公司20xx年《形勢任務教育手冊》,通過支委會、黨員大會、安全培訓班、班前會、座談會等形式把當前的煤炭市場形勢用簡潔直白的語言向廣大干部職工進行了傳達,讓大家了解和理解當下我處受煤炭市場影響下的外部環境,增強緊迫感和危機感,明確發展目標,扎實做好各項工作。

    (二)開展“我為企業降本增效獻計策”大討論

    為貫徹落實處黨委文件精神,黨支部結合自身情況,引導和組織全體干部職工牢固樹立“過緊日子”的思想,編制了活動方案,切實把降本增效落實到項目部各區隊、班組和崗位,4月份在全項目部范圍內開展了“我為企業降本增效獻計策”大討論活動。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇四

    (一)規范園務公開,完善黨務公開。對涉及全園的工程建設、計劃生育、扶貧救濟等工作,全部向全園廣大職工進行及時公布,自覺主動接受群眾監督。再次是實行黨務公開制度,把黨支部工作目標、階段重點工作及進展情況、黨費收繳情況、黨員發展情況、干部任免情況等黨建工作內容向全園職工及時公開,受到了干部職工較高的評價。

    (二)民主科學的推出人才。在評選樹優,職稱評定時,嚴格按照有關文件規定及程序逐步進行,各類先進的評比、榮譽的授予堅持提交支部會集體討論決定。既堅持集體領導、民主集中制的原則,又把握個別醞釀、會議決定的方法和程序。

    (三)牢固樹立宗旨觀念和廉潔自律意識,黨員干部自覺遵守各項規章制度,認真執行廉潔自律各項規定,堅持重大事項定期報告制度,認真執行上級規定,并接受群眾監督,切實做到勤儉節約,不大吃大喝,不公款請客送禮,不以權謀私,不亂收亂支,至今為止幼兒園領導干部沒有為其親友經營提供方便,向幼兒園推銷商品,強行攤派等問題發生,園內建立意見箱、園長信箱,自覺接受家長與社會監督,增強了工作透明度,受到社會的好評。

    市實驗幼兒園作為全市幼教事業的龍頭和窗口,我們始終按照“抓班子帶隊伍、抓黨員帶教師”的工作思路,要求領導干部明確一個思想:質量為本,科研興園,走內涵發展的路子。做到兩個一流:分管工作創一流,教學工作創一流,不斷加強領導干部自身建設。

    (一)是加強學習教育,全面提高領導班子成員的思想水平、政治素質和業務能力。牢固樹立終身學習的新觀念,認真鉆研現代化教育思想、領導理論和管理方法,促進了思想的解放和觀念的更新,不斷提高領導能力、決策水平和業務水平。

    (二)是團結協作,形成班子強大合力。在班子建設中始終堅持“以事業為基礎,以黨性為保障,以感情為紐帶,”密切團結,通力協作,形成了強大的凝聚力、號召力和戰斗力。

    (三)是大搞“親和”工程,大力實施“事業留人、感情留人、待遇留人”,班子成員始終緊靠教學一線,發揮婦女優勢,大力弘揚“獻身幼教、服務人民、奉獻社會”的`精神,鼓勵教師為幼教事業勇立新功。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇五

    20____年,在教育部等上級部門的正確領導下,學校堅持社會主義辦學方向,圍繞高水平大學的建設目標,攻堅克難、真抓實干,在學科建設、人才培養、科學研究、制度建設等各個方面取得了可喜的成績,呈現出良好的發展勢頭和穩定和諧的發展局面。

    (一)“大電力”學科體系建設跨上新臺階

    學校堅持以學科建設為龍頭,圍繞“大電力”學科體系建設,在繼承和保持傳統優勢學科的基礎上,不斷優化學科布局,凝練學科方向,加強平臺建設,全面深化學科內涵建設。

    學校圍繞國際前沿和國家能源環境領域的戰略性問題,成立了環境與化學工程系,充分整合優勢資源、創新模式高起點地組建了環境研究院。學校全面展開學科調研,逐步推進文理學科振興計劃,新增公共管理(mpa)和應用統計(mas)2個碩士專業學位授權點。

    新能源電力系統國家重點實驗室、生物質發電成套設備國家工程實驗室、國家火力發電工程技術研究中心三個科研平臺經過多年建設相繼在基礎理論研究和應用研究等方面取得若干標志性成果,以優異成績通過國家驗收,使學校形成了集3個科研平臺、19個省部級科研平臺、1個國家國際科技合作基地、4個北京市國際科技合作基地、4個“111引智基地”以及國家大學科技園為一體的高水平科技創新基地。

    (二)人才培養質量持續提高

    學校創新人才培養機制,著力加強國家精品課程、國家規劃教材、國家實驗教學中心和研究生聯合培養基地建設,強化了教師培訓力度,建立了三級教學名師資源體系,全面構建能源電力高等工程創新人才培養體系。學校深入落實20__版人才培養方案,完善研究生教育改革總體方案,新增1個本科專業、2門精品課、2部“十二五”規劃教材;電力工業全過程仿真實驗教學中心入選首批虛擬仿真實驗教學中心;與云南電網公司共建的研究生工作站獲評全國示范性工程專業學位研究生聯合培養基地;電氣工程及其自動化專業順利通過教育部工程教育專業認證;學校獲批專業技術人員繼續教育基地。

    教育教學質量不斷提高,創新人才培養成效顯著。學生在思想品德、學科競賽和創新創業大賽中成績突出,獲得國際、獎勵375項,省部級獎勵450項。其中,全國研究生和大學生數學建模競賽、全國大學生節能減排大賽等賽事中一等獎數量位居全國高校前列。學生創行團隊在34個國家參賽的“創行世界杯”大賽中一舉斬獲全球總冠軍。

    (三)“大人才”發展戰略取得新成效

    學校緊密圍繞學科建設加強人才隊伍建設,人才工作取得突出成效。學校引進同時入選湯森路透環境與生態學和工程學兩個領域全球高被引科學家、國家杰出青年基金獲得者王祥科、“青年”學者龔雁峰等高層次人才。李永平入選“長江學者”特聘教授,榮獲“中國青年女科學家獎”;楊勇平入選“科技北京”百名領軍人才培養工程,盧宏瑋獲國家優秀青年科學基金資助,付忠廣獲評全國優秀教師、杜小澤獲評全國優秀科技工作者。

    在“大人才”發展戰略指引下,學校全面加強了人才隊伍建設工作,聚集高層次人才的能力不斷增強,師資隊伍結構進一步改善。目前,擁有中國工程院院士1人、雙聘院士5人、國家8人、國家“青年”2人、“萬人計劃”2人,“長江學者”6人,國家杰出青年科學基金獲得者7人,“973”首席科學家5人,國家教學名師1人,4支團隊列入教育部“長江學者和創新團隊發展計劃”,具有博士學位的專任教師比例達60%。

    (四)科技創新取得新突破

    學校緊密圍繞國家能源電力事業發展需求,深入開展國家重大基礎研究和行業共性關鍵技術研究,全面提升科研綜合實力和原始創新能力。全年科研經費總額達5.43億元。主持承擔了國家“973計劃”、“863計劃”、國家支撐計劃、國家自然科學基金等重大、重點基礎研究項目共計109項。科技成果產出取得新突破,學校為第一完成單位的“大型超超臨界機組自動化成套控制系統關鍵技術及應用”項目獲國家科學技術進步二等獎;學校參與的“氣體絕緣裝備特高頻局部放電監測關鍵技術及其應用”項目獲國家科學技術發明二等獎;“特高壓串補關鍵技術研究”、“裝置研制及工程應用”項目等分別獲中國電力科學技術進步一等獎、二等獎。

    學校圍繞能源電力行業的重大科技需求,充分發揮多學科優勢,在特高壓、智能電網、新能源、節能減排、能源與環境、核電等研究領域廣泛開展校企合作,深入推進“20__協同創新計劃”,“智能電網協同創新中心”申報認定工作取得階段性重大進展。學校加強軟科學研究和智庫建設,在能源電力管理、技術經濟、法律法規以及電力改革等領域發揮智囊作用,研究成果為政策制定和企業決策提供智力支持。學校中國科技論文與引文數據庫收錄排名和論文被引用排名繼續提升;被列入“國家科技成果使用、處置和收益管理”及“教育部高校科技評價”改革試點單位。

    (五)管理服務水平進一步提高

    學校大力加強制度建設,不斷深化勞動人事制度改革和后勤管理體制改革,全面構筑管理工作體系和保障體系,管理能力和服務水平進一步提高。大學理事會制度建設和體制機制建設進一步實質性推進,理事會人才培養委員會、科技合作委員會工作進展順利,校企合作邁出新的步伐;高等教育研究緊密圍繞學校中心任務和改革實踐,認真做好發展咨詢和政策研究工作;校園規劃與基礎建設扎實推進,信息化工作進程加快,教育教學基礎設施與學習生活條件進一步改善;學校年度事業收入17.9億元,支出16.8億元,財務運行狀況良好,教職工收入穩步提高。學校不斷提高后勤、資產、圖書、檔案、醫療、網絡、招標、期刊等保障工作水平,持續推進國際教育及合作交流、基金會、校友會等工作,不斷優化科技創安條件,積極發揮工會、共青團、老干部等組織的作用,繼續保持安定團結、穩定發展的良好辦學局面。

    (六)黨建與思想政治教育工作進一步加強

    學校認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、全國高校黨建工作會議精神,堅持正確的政治方向和輿論導向,牢牢把握意識形態工作領導權;學校持續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,扎實推進黨風廉政和反腐敗體系建設;以黨組織換屆為契機,進一步優化干部隊伍結構,領導班子及干部工作作風進一步轉變,教職工的凝聚力、戰斗力進一步增強,廣大師生愛崗敬業、追求卓越,形成了健康、文明、創新、向上的校園文化。

    學校全面貫徹黨的教育方針,緊密圍繞立德樹人的根本任務和中華民族偉大復興“中國夢”時代主題,注重黨建與思想政治教育工作頂層設計和過程指導,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,著力打造集思想政治教育、學業輔導、心理健康教育、綜合素質評價為一體的學生工作建設體系,大學生思想政治教育成效顯著。

    各位代表、同志們,過去的一年里,全校師生眾志成城,團結奉獻,在推動學校各項事業發展的進程中做出了突出貢獻。在此,我代表學校領導班子向廣大教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

    二、 深化改革 依法治校

    黨的十八大提出了中華民族偉大復興的“中國夢”和“兩個百年”的宏偉目標,十八屆三中全會、四中全會分別通過了關于全面深化改革和全面推進依法治國的決定。對于高等學校來講,深入學習貫徹中央一系列重要會議精神,緊密結合高等教育改革發展實際,深化學校綜合改革,全面推進依法治校,是當前擺在我們面前的重要任務。在這樣的大背景下,學校經過歷時兩年的起草、論證、修改、征詢意見并通過嚴格的制定、審議程序,確立了《華北電力大學章程》(核準稿)。《章程》待教育部正式核準后,將是學校辦學的綱領性文件,標志著學校在探索現代大學制度建設進程中邁出了關鍵性一步,為學校全面推進依法治校、深化改革奠定了堅實的制度基礎。

    《華北電力大學章程》嚴格按照國家有關法律法規以及中央、教育部有關文件的精神和要求,站在繼承歷史、把握現實、放眼未來的高度,深刻總結了學校的辦學歷史與實踐經驗,高度凝煉了學校的理論思想與治校方略,突顯了學校的特色和亮點,貫穿了新時期改革創新的精神,把學校的定位、目標、方針、戰略、文化、理念以及學校在黨和國家宏觀制度下已經做、正在做和應當做的各項改革舉措以章程的形式固化下來,為學校新時期的高水平大學建設提供了重要的制度保障,開啟了學校依法治校、自主辦學、深化改革、科學發展的歷史新階段。

    《章程》集中體現了學校建校57年辦學歷程的道路自信、理論自信和制度自信。多年來,學校堅持黨委領導下的校長負責制,堅持依法治校、民主監督、科學決策;提出了“辦一所負責任大學”的辦學理念和“學科立校、人才強校、科研興校、特色發展”十六字方針,構建了“大電力”特色學科體系,凝聚了“自強不息、團結奮進、愛校敬業、追求卓越”的華電精神,創新了大學理事會與教育部共建的辦學體制以及兩地辦學、實質性一體化的管理模式,形成了“厚基礎、重實踐、強能力、求創新”的人才培養特色,強化了走一條校企合作的興校之路,實施了“大人才”發展戰略及一系列改革創新的勞動人事制度,建立了競爭上崗、干部輪崗、學術回歸、干部問責等干部管理制度,開創了以教職工代表大會為代表的民主管理、民主監督辦學道路等。這些都是學校在多年的辦學歷程中不斷探索、完善并在實踐中證明行之有效的智慧結晶和寶貴財富。即將頒布的《章程》把這些理念、思想、制度與建設中國特色高等教育的要求相融合,以章程的形式予以確立、加以傳承和固化,體現了學校認識規律、把握本質,不斷提高治理能力、完善治理體系的理性認識和辦學成就,凝聚了學校多年開拓創新的改革成果,因此成為學校在新的時期把握方向、統一思想、依法治校、依章治教、建設中國特色高水平大學的政策依據和行動綱領。

    當前,國際國內的形勢與環境正在發生著重大轉變,國家經濟轉型與能源革命全面開啟,高等教育綜合改革深入推進。改革既需要用法治、制度保護和鞏固現有發展成果,又需要用法治、制度進一步激發改革動力、釋放新的生產力和創造力。《章程》的頒布和推行,一方面為學校的建設、改革、發展提供了相對穩定的思想基礎和制度保障,另一方面更要為新時期學校改革創新開疆破土、保駕護航。

    多年來,學校在建設發展的過程中,持續不斷地推進了各項改革。如以績效考核為核心的勞動人事與收入分配制度改革,以干部輪崗、學術回歸為主導的干部制度改革,以“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學體系為突出特征的創新人才培養改革等,這些改革都在學校不同發展階段取得了顯著的成績,推進了學校事業的進步。但是,隨著學校面臨內外形勢的不斷變化、國家政策導向與政府管理方式的轉型、各種資源配置的格局重組,學校的改革和發展也進入攻堅期和深水區。一方面,多年來制約學校進一步發展的諸多矛盾和問題更加凸顯成為阻礙事業發展的瓶頸;另一方面,在改革創新、解決難題的進程中,也出現了許多新的問題需要攻克和跨越。特別是能源環境成為事關國家經濟社會發展的戰略問題,對于我們這所以能源電力為學科特色的高校,這是極大的挑戰,更是全新的機遇。我們只有以更加堅韌的勇氣、更加創新的思路、更加有力的措施,堅定不移地繼續推進改革,才能在新常態中把握形勢、提升能力,集聚優勢、趁勢而上,推動學校的事業邁向新臺階。

    在新的形勢下,學校依然面臨著繁重的建設任務、發展任務,面臨著更加激烈的競爭局勢。比如,學校創新人才培養理念與體制的進一步突破,科技創新體系的機制創新和能力的進一步提升,勞動人事制度改革的縱深推進,科技成果轉化的全面推動等,這些都是學校綜合改革的關鍵點和突破口。同時,新成立的環境研究院的高位崛起,“20__協同創新中心”戰略必爭點的實質性突破,國家重點實驗室重大成果的聚集與攻關等等,這些事關全局和戰略的重點工作,也是學校面臨的艱巨任務和重大挑戰。唯其改革才有出路,唯其創新才能發展。為此,學校上下要以大學章程為指導思想與行為綱領,堅定目標、迎難而上,搶抓機遇、創新思維,革弊圖新、戰略突圍,帶動學校在新的形勢下重點突破、全面提升,開創高水平大學建設新局面。

    三、20____年重點工作

    20____年,是全國上下全面推進依法治國的開局之年、是高等教育深入推進綜合改革的關鍵之年、是完成“十二五”規劃的收官之年,也是“十三五”規劃制定的開啟之年。學校面臨的主要任務是:繼續深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、深化改革、依法治校,認清新形勢、搶抓新機遇、推進新改革、謀劃新項目、取得新突破、跨上新臺階,堅持不移地推進高水平大學建設。

    “十三五”期間,是學校全面貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20__-20__)》、加快推進高水平大學建設的關鍵時期。要在系統總結學校“十二五”規劃任務落實情況的基礎上,站在學校事業發展全局性、戰略性、前瞻性的高度,認真分析高等教育和能源電力行業的發展趨勢,準確把握校情和發展階段特征,緊緊圍繞高水平大學建設的戰略目標,牢牢抓住深化學校綜合改革這根主軸,科學制定發展目標和改革任務,全面啟動以學科建設為龍頭的學校“十三五”發展規劃編制工作。

    大力加強學科建設,按照教育部有關文件精神,做好學校“一流學科建設計劃”工作,做好現有學科博士、碩士授權點的動態調整工作,建立校內學科評估評價體系,建立基于績效考核為基礎的學科建設管理新體制。

    (二)深化勞動人事制度改革,推進人才隊伍建設再上新臺階

    深入貫徹“大人才”發展戰略,繼續推進勞動人事制度改革,以“明確目標、制定標準、有序推進、精益求精”為指導思想,探索靈活多樣的用人機制,不斷優化學校人才隊伍結構,充分調動各級各類人員的積極性,以改革激發活力。

    深化機構改革,按照精簡、效能原則科學設置各類機構,推進管理重心下移;進一步完善崗位聘任和新員工聘任制度,逐步建立科學合理的準聘、長聘機制;強化質量導向,完善績效考核為主的人才隊伍考核、評價標準體系;修訂完善專業技術職務評聘條件,完善教職工收入分配體系。

    科學編制人才規劃,制定完成各級各類人才隊伍的建設規劃,高質量完成人才招聘工作;加大高層次人才、青年人才特別是學校重點學科發展急需人才的引進工作力度,推進各類人才計劃的遴選申報工作;規范人事代理、外聘員工管理,建立靈活多樣的用人用工機制。

    建立健全各類培訓體系,加快青年教師成長。整合培訓項目,制定培訓規劃,按照“國際化、工程化”的要求,拓展教師出國研修計劃的申報渠道,推進青年教師培訓項目深入實施;改革完善博士后在站管理制度,完成20__年度博士后科研流動站評估工作。

    (三)深化教育教學改革,加強創新人才培養體系建設

    深入推進教育教學改革。以促進學生全面發展為目標,以社會需求為導向,以強化創新教育為核心,以提升教師教學能力為保障,全面打造集“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學、“四環節”綜合培養(選修課程、綜合設計、創新活動、素質教育)為一體的具有鮮明華電特色的創新人才培養體系。

    加強優質課程建設,深化基礎課教學改革。建立優質核心課程與優秀教學團隊認定制度,制定“夯實本科教學基礎,加強創新人才培養”行動計劃;制定教師教學發展規劃,提高教師教學能力和水平。

    探索多元化的人才培養目標定位與多樣化的人才培養模式;健全專業動態調整機制與轉專業制度,推動工程教育專業認證工作;全面修訂研究生培養方案,推進研究生招生生源保障機制改革;制定學校研究生學位點自評估方案,扎實做好核科學與技術、翻譯碩士、會計碩士等5個學位點專項合格評估工作。

    以創新人才培養為核心,加強創新文化建設。深化“創新實驗班”培養模式改革,完善“學研雙驅”培養模式,探索拔尖創新人才培養的模式和機制;推動大學生創新實踐活動,建立“學校引導、學生主導、項目依托、常態運行、自我管理”的群眾性創新實踐活動體系及長效機制。

    加強校企協同育人體制機制建設,構建人才培養實踐教學體系。組建“中國電力行業卓越工程師培養聯盟”,制定電力行業卓越人才評價標準;推進示范性研究生工作站建設,促進研究生聯合培養基地內涵發展。

    進一步提升繼續教育工作水平。推廣中國電力行業遠程繼續教育網,推進專業技術人員繼續教育基地建設,力爭成為教育部第一批繼續教育試點改革高校。

    (四)深化科技體制機制改革,提升學校科技創新能力和水平

    深化科研管理體制改革,主動適應國家科技體制戰略調整,圍繞國家重大需求和學校的戰略必爭點,進一步凝聚方向、整合資源、形成優勢、提升能力,力爭在國家重大重點項目、協同創新、科技攻關、平臺建設和科技成果轉化等方面取得新突破。

    圍繞能源電力與環境保護等重大戰略領域,加強內涵建設,提升科技創新能力。全力推進“智能電網協同創新中心”的建設運行與申報認定工作,力爭取得重大突破;做好省部級以上科研平臺的組織申報工作;整合學科優勢,加強科技人才隊伍和創新團隊建設,力爭在國家重點項目、重大工程項目申報中取得新突破;加大成果培育與集成力度,力爭在國家科技獎勵、省部級或行業科技獎勵一等獎上有新進展。

    深入開展科技成果轉化改革試點工作,不斷提升學校科技成果轉化水平。建立健全科技成果轉化制度體系,穩步推進國家技術轉移中心建設;依托中國技術市場協會,拓展技術轉移渠道,推動科技創新和成果落地轉化;推進國家大學科技園服務體系建設,迎接國家大學科技園評估工作。

    深化科技創新模式和機制改革。進一步探索建立以質量和貢獻為導向的科研評價體系,突出成果導向和分類評價;進一步健全學術組織管理和學風建設制度,強化學術權力;加強科研計劃的機構改革和組織管理,提高資源配置效率。

    (五)加強平臺和項目建設,切實推進學生工作改革創新

    加強和改進大學生思想政治教育工作。以立德樹人為根本任務,深入開展“中國夢”、“中國精神”、中國優秀傳統文化等主題教育實踐活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,大力推動優秀先進文化傳承創新,采取多樣化方式、方法和途徑,促進學生成長成才。

    創新學生綜合評價體系,注重學生核心素質培養,推進大學生成長發展數字化平臺建設,建立學生成長目標素質模型;加強輔導員隊伍建設,實施研究生輔導員隊伍建設“德范工程”;完善學業輔導體系;加大研究生“三助一輔”工作力度;實施“綠色家園工程”;關注特殊群體,打造針對性強、特色鮮明的心理素質教育新模式。

    加強創新創業教育,拓寬就業渠道,開發移動應用端信息交互平臺,實現就業指導服務的精細化和個性化;完善學生獎助體系,加強學風建設;加強校園文化品牌建設,啟動“綠色電力照亮絲綢之路”項目;推進高水平運動隊和藝術教育精品化建設,促進學生全面發展。

    (六)加大力度、開拓創新,著力推進校企合作與對外交流

    深化校企合作模式與機制改革,以服務求支持,以貢獻促發展。積極參與行業企業重大科技攻關,深入開展校地科技合作,力爭在重大合作項目上取得突破。

    進一步加強理事會特別是理事會人才培養委員會和科技合作委員會的建設,激發理事會活力;加快推進能源電力智庫建設,深入實施電力行業人才培養標準項目;成立校友企業家聯盟,完善校友信息數據庫。

    積極推進國際合作與交流,切實提升學校國際影響力。加快完成中外合作辦學機構的設立工作,積極承擔國家外交、能源、教育合作重大項目,不斷擴大合作伙伴大學的數量和合作范圍。

    開展優勢學科國際知名課程認證體系,推進留學生招生機制改革;開展院系國際化示范工作,舉辦中層干部國際班;加快華北電力大學國際港建設,開發和使用引智、出國、外賓來訪以及學生交流管理信息系統。

    (七)深化后勤管理體制改革,加強服務保障體系建設

    繼續做好后勤管理體制改革這篇大文章,構建科學規范高效的后勤管理體系,進一步優化崗位編制,做到人有其崗、崗有所為,加大專業化、精細化、項目化管理力度,充分調動員工工作積極性,提高勞動效率。

    提高服務質量與水平,不斷滿足廣大師生員工日益增長的需求,增強服務高水平大學建設的能力。推進全面預算管理和項目化管理,提升財務管理水平;加快房產管理信息化建設與分類管理改革步伐,構建科學準確高效的公房管理模式;改革完善資產管理制度體系,提升大型貴重儀器設備共享管理水平;規范校內服務和經營秩序,完善綜合維修追蹤及回訪機制;完善文獻資源建設體系,啟動中國電力史網建設;加強隊伍與條件建設,提升醫療保健水平。

    完善基礎設施建設,加強校園安全管理。全面做好主樓a、g座和后勤服務樓的工程建設管理工作,完成道路改造等年度修購專項建設任務。啟動校園“一卡通”二期工程與主樓無線校園網升級改造項目,加強節能技術改造,大力推進校園數字化、信息化、智能化管理和應用。

    牢固樹立“大安全觀”的理念,做好校園安全穩定工作,完善應急反應機制,提高突發事件的處置能力,全力打造綠色校園、科技校園、人文校園。

    (八)全面加強黨建與思想政治工作,為建設高水平大學提供根本保障

    學校肩負著學習研究宣傳馬克思主義、培養中國特色社會主義事業建設者和接班人的重大任務,要把加強和改進學校黨的建設作為辦好中國特色社會主義大學的根本保證,切實把黨要管黨、從嚴治黨落到實處,堅持和完善黨委領導下的校長負責制,按照抓方向、抓改革、抓制度,抓班子、抓基層、抓作風、抓落實的要求,梳理出目標、思路和舉措,有效發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用,切實推動學校黨建工作上臺階、上水平。

    堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,把社會主義核心價值觀的內容和要求融入教育教學、社會實踐、文化育人和作風建設全過程;強化黨在意識形態領域的主導性引領作用,加強道德教育實踐,提升文明創建水平。

    深化干部制度改革,以建立黨的群眾路線教育實踐活動長效機制和深化整改方案的落實為抓手,切實加強干部隊伍建設;改革干部考核制度,建立系統完整的干部培養教育工作體系,完成處級領導班子和領導干部整體換屆工作;按照《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》精神,認真籌備召開學校第二次黨代會,做好基層黨組織換屆選舉工作;進一步落實黨風廉政建設責任制,深化廉政風險防控管理;加強經濟責任審計與財務審計,促進學校內控制度建設。

    全面學習貫徹大學章程,大力推進思想文化建設、制度建設和組織建設。深化兩級中心組理論學習,加強正面宣傳及輿論引導工作,提升宣傳工作水平,提高學校社會知名度;進一步提升高等教育研究服務學校改革發展實踐的能力,進一步提高學術期刊的辦刊水平和社會影響力;深入推進學校民主管理與監督,完善教代會制度建設;做好離退休干部工作,全面構筑和諧安定、健康良好的辦學局面。

    各位代表、同志們:

    新的發展帶來新的機遇,新的時代呼喚新的征程。新的一年,我們要在黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神的指引下,以全面貫徹落實大學章程為契機,緊緊圍繞能源轉型與革命、新能源開發利用以及京津冀一體化等國家戰略與形勢任務,把握戰略方向,凝練核心項目,用改革推動發展,用發展凝聚人心,全面激發辦學活力,切實推動學校各項事業加快發展,努力開拓“多科性、研究型、國際化”高水平大學建設的新局面!

    泊頭市gdp 年終工作報告篇六

    回顧20xx年,我感覺很多。首先,這是我成長的一年,也是我粗糙的一年,我意識到失敗,從失敗中學習如何走向成功。 20xx我想知道我的努力是如何改變的,我在同一時間。在這一點上,通過這份工作報告總結了我今年的工作。并為明年的工作計劃制定一個簡短的目標。

    到目前為止,我一直在公司工作兩年,20xx年我謙卑地學習工作技能,20xx年我繼續努力提高自己的工作技能,同時也帶我完成車間注塑小組這個團隊一起努力改進技能和產品質量但是這些還不夠,因應公司領導的要求,經常組織成員參加我們的團隊領導內部培訓。培訓內容為工作和執行的細節,工作經驗交流和團隊意識等。我們公司是一個快速發展的階段,作為一個石頭源,我個人的認可,只是做他們應該做的是不夠的,那是自己應該做的。后他吳,潘武等領導的培養和鼓勵,我意識到工作技能只是我生活中的一種輔助工具,真的改變了 改變自己,走向高峰是工作態度。我了解工作的態度,包括積極學習,好客,包容容忍,不斷進步,創新精神。對我來說,我絕對能夠做到這一點,即使我今年沒有這樣做,這也是我明年努力的方向。最難的是,我想成為我的第十二個激情來影響,改變我的團隊,以提高團隊的進步。一個好的領導者必須有這些態度。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步可以代表我們的成品組,代表我們的天石之源。

    我要做的有很多,很多,那么美麗的話,不要說給大家來欣賞。我想表現出我的決心,我的態度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法說這是一種勇氣,但真正的事情要做的就是需要勇氣。我真的感覺到。今年8月,根據我使用的塑料模具,設計了一個模具管理看板。它從出來的真正的時間兩個月。期間經歷了顛簸,終于依靠領導的不斷敦促,不斷修改去做。通過這件事,我明白原來的東西是移動嘴是如此容易 ,真的做的時候是這么多困難。我明白你想做什么,是繼續討論,聽取大家的意見,多么重要。我學會了解和了解溝通的重要性。在模具管理看板中做的時候我的情緒變得緊張,害怕聽到負面的看法。工作心情下降到一個低點。這時公司領導給了我鼓勵,和我自己的通過工作,提高書的工作態度,找到我的缺點。我認為我的缺點不夠大膽,不能做太多的關注。與人溝通不圓潤。在一方面,在行動和實踐中沒有那種思想去做精神。

    20xx年是我的工作經驗和改變年度的態度,今年下半年通過對團隊成員的培訓,雖然總體培訓人數很少,但通過這種形式的培訓,讓我和我的團隊成員在思考意識的推動很多,雖然這種意識不準確的標準。但與去年相比,今年只不過是升華,大步邁進一年,世界年復一年。我也可能在這個集體不能感覺到它的進步,但每次你寫一份工作報告,每次和新的 去年籌備。我為我的心感到自豪,我目睹并參與了我們團隊的進步,我發現我的責任感和歸屬感,以及日常工作作為我在這場斗爭中的事業。如果讓我詳細說明我今年做了什么,然后我用一個字,我的日常工作致力于我的熱情和努力,我一直在思考如何提高質量和效率!工作定義為兩個字,我會說事業。

    當然,我上面的陳述的內容,不是為了表露,不要顯示我自己的境界多么高貴。我只是希望我的報告將允許公司領導認識我,明確我明年的努力,你的生活,你給它的生活,它會返回你什么。工作也是。

    明年我將主要從事思想文化建設,我將提高自己的工作技能和工作態度的學習,通過培訓,溝通等話題組織團隊成員見面。倡導自己的團隊成員積極積極的態度。沒有足夠的能力來填補這一點,共同探討我們團隊的缺點,以應對天水系統的快速發展。公司在進步的同時,我們的團隊必須趕上上帝的石頭的步伐起飛。

    上面提到的所有,也許是一些設計,但它是我真正的感覺的天石,寫的聲明可能不流利,但它是我的態度的意見。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇七

    1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多少利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

    2、即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。

    3、在各地的投標報價中,由于醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

    4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

    隨著中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所占據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

    1、當地的市場需求決定產品的總結體銷量。

    2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

    3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

    物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

    古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

    回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

    首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

    其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

    再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

    最后,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

    總結之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇八

    根據20xx年7月全總執委會議上提出的要依法推動企業普遍建立工會組織,依法推動企業普遍開展工資集體協商的要求,是依法推動企業普遍建立工會組織,用法律手段約束企業工會履行其應有的職責,讓工會真正成為維護工人利益、促進社會和諧穩定的強有力的推進器。

    把加強推動勞動爭議調解聯動機制建設、構建和諧勞動關系作為重中之重,工會進一步加強了勞動爭議調解和預防工作,最大限度地維護勞動關系雙方合法權益,構建和諧勞動關系;最大限度地整合優化社會資源,形成解決勞動爭議的強大合力;最大限度地把勞動爭議化解在基層和萌芽狀態,為實現公司科學發展創造和諧穩定的環境。并進一步了完善勞動爭議調解聯動機制,創新工作方法,推進了勞動爭議調解工作。

    為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款元,幫助困難職工投入近,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內部文明風尚得到了持續發展。

    在未來的工作中,我工會堅持深化管理,再接再厲把工會辦成職工群眾溫馨的家園。

    (一)加強工會自身建設

    堅持把學習宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作,抓緊抓好,統一思想,增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感,采取措施,把它與依法治教緊密結合起來,使大家進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。

    建立完善會務公開,黨政工齊抓共管的領導格局,為了進一步促進民主化決策、法制化建設和科學化管理,把每年的會務公開工作做慣例審議的一個內容,按照工會章程將工會代表大會行使工代會的權利公眾化,并將工會中的重大問題的決策和日常事務的管理公開,增強職工的主人翁責任感。

    (二)履行維權職能,加大送溫暖行動

    認真學習宣傳貫徹《工會法》,深入開展送溫暖,努力做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困職工做一些力所能及的實事、好事。

    (三)積極開展各項有益活動,增強工會凝聚力

    通過開展經常性的文娛體育活動,增強他們的體質。增進大家的團結和友誼。豐富大家的業余文化生活,滿足大家的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。

    我們要不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法,凝聚和團結廣大職工的智慧和力量,為公司更好更快發展做出新的貢獻。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇九

    我簡要就向各位領導匯報一下我校這一年來重點抓的幾件事。

    一、立足長遠發展,規范辦學行為

    一是針對“村級學校太差”的現狀,為了有效提升村級小學的辦學管理水平,學校制定了《**鄉學校管理村小試行方案》,成立學部管理村小領導小組。學校校長李楚芳任組長,學部校長譚宇棟(劉湘春)、王志兵任副組長,鐘昕、曹成海、劉朝暉、李德義任成員。負責學部管理村小的實施工作。村小的管理實行在學部校長領導下的'村小校長負責管理責任制,村小校長是村小管理的第一責任人,在學部行政指導下獨立組織開展工作,接受群眾監督。此項舉措,使試行村小的教學質量發生了質的飛躍,抽考成績兩率均達95%以上。

    二是為了規范辦學行為,**鄉成立了規范辦學行為領導小組,由鄉黨委書記肖雪蓮同志任組長,鄉長黃由兵、常務副鄉長王良東、學校校長李楚芳三位同志任副組長,各村支書和主任為成員工作組。通過廣泛宣傳,耐心地做對象的工作,千方百計,百計千方成功地取締了**鄉所有非法辦學機構,將學前班正式納入公辦,實現了**教育真正的從基礎抓起,為提高**教育質量夯實了基礎,為本鄉老師一年贏得福利xx年教師節表彰了40余名本鄉名師,激發了教師活力、工作熱情。《宜章縣**鄉學校推行公務員卡消費及厲行節約的規定》和《校產維修申報制度》出臺,加強了學校經費和賬產的管理,公務員卡消費情況在全縣公示中名列前茅,維護經費公開,做到親兄弟明算帳,改變了校產損壞了沒錢修的狀況。

    三、想方設法籌資金,大力改善辦學條件。

    在前幾年的校園文化建設中,學校投入了大量資金,辦學條件得到很大改善。今年,為了把有限的資金用在刀口上,學校出臺了《學校校舍維修申報的規定》,這一規定出臺,統籌到了維修資金八萬元左右,添置了課桌500套(自籌40%);維修了中心小學和黃土嶺小學門窗、圍墻和邱家小學的圍墻;改建了中學辦公室。今年在上級領導的關心支持下,我校爭取到了專項資金480萬元左右,新建了戴家、尖角山、峙沖與譚家小學的食堂;完成范家小學省合格學校創建工作和平原幼兒的改建;開通了中學班班通;正在建設中心幼兒園、中心小學教師周轉房和中心小學圍墻;硬化了中學、戴家小學的羽毛球場和譚家小學的操場;維修了黃土嶺小學、戴家小學的圍墻,中學教學樓樓梯板。極大地改善了辦學條件。

    四、組織機構健全,重視黨、青、工、婦、退工作。

    我校黨支部、工會、退教協會等組織機構健全,制度完善,學校能安排專項經費,如退教協會安排了2萬元,工會安排了4萬元,黨支部安排了5000元。有了經費,各組織機構就能主動開展各項工作,如:工會能正常召開教代會,慰問或支助困難教職工等活動;退教協會今年組織了重陽節座談會、紅歌會、征文和書畫比賽等活動。充分地發揮了各組織機構的管理功能,體現了學校是一個集體,學校是教職工的家,凝聚了人心。

    五、扎實做事,清白做人

    學校辦任何事都是公開透明的,教職工滿意度高。評先評優、職稱晉升、教學獎勵等都是先有方案制度,然后根據方案制度量化,根據量化分確定人選,予以公示,公示無異議才上報。方案制度都是先由學校行政起草,草案發至各位教師,先由教師討論,提出修改意見,然后由教代會討論通過,最后才成文發至各校予以執行。這樣的方案制度執行起來無抵觸,各項制度能落實到位。

    以上匯報妥否,敬請領導批評指正。

    泊頭市gdp 年終工作報告篇十

    按照全省城鄉環境綜合治理工作要求以及省水利廳的具體工作部署,自以來我局積極開展了以城鄉環境綜合治理“四化”為標準、城鄉水環境“四清”為目標的水環境治理工作,原河道淤塞、漂浮物不斷的城鄉水環境重現藍天碧水。今年以來,我局按照“五十百千示范工程”建設要求,在前期治理的基礎上,深入開展了市區河道水環境治理,著力在日常保潔上、責任分工上、源頭管理上、長效機制建設上下功夫,強化了日常保潔、部門分工配合及長效管理機制的建立,基本探索出了市區河道水環境管理的有效途徑。目前,市區長江、沱江河道已基本實現無漂浮物及白色垃圾的治理目標,治理工作取得巨大成效。現對有關工作開展情況作簡要總結。

    水務部門承擔著城鄉環境綜合治理工作的重要職責,其所負責的水環境治理工作是城鄉環境綜合治理工作的重要組成部分。城鄉環境綜合治理工作一實施,各級水務部門就給予了充分的重視,積極統一思想,提高認識,加強領導,努力把城鄉環境綜合治理工作同本職工作結合起來,同提高工程管理水平促進效益更大發揮結合起來,同解決廣大人民群眾生活生產長遠發展結合起來,從簡單的衛生整治工作上升了事關到水利事業發展上來,把治理工作納入業務工作考核內容,做到同布置、同安排、同檢查、同考核。為加強工作組織指導,市區縣水務部門皆成立了城鄉環境綜合治理工作領導小組及辦事機構,由局主要領導負總責,明確了分管領導,其余局領導按職責分工負責。同時,根據工作需要,市水務局機關各科室及局屬各事業單位,分別對口督查、指導一個區縣,調動全體職工參與。局紀檢組、監察科定期對區縣水務局及機關各科室、局屬各事業單位履職情況展開督查,確保工作落實。

    一是開展沱江水環境專項月治理活動。我局把沱江水環境治理工作作為全市水環境專項治理月活動的重心,局黨組多次召開會議專題研究,利用“雙休日”,組織市水務局、江陽區、龍馬潭區廣大水利干部職工集體參加衛生整治行動。同時,還針對江陽區沱一橋至沱二橋段居民住宅樓下400余米衛生情況特別嚴重的現狀,先后派出多名技術人員,現場對多處歷史遺留垃圾衛生死角進行測繪踏勘,聘請設計施工單位,制定專題整治方案,通過政府的大力支持,經過一個月的艱苦奮戰,沉積幾十年的沱江衛生死角得到了徹底地治理。專項整治工作共投入人力700多人次,出動車輛200臺次,出動船舶55艘次,各種工具100余件,共清運垃圾3000余噸,投入經費近20萬元。二是強化日常保潔。今年,市區河道三區長江、沱江、永寧河三區水務部門組建了總人數近30人河道漂浮物打撈隊3支,定期或根據需要隨時開展打撈工作;對河道經營及通行船舶海事部門實行了垃圾回收制度,定期、定點收集處理船舶生活垃圾。同時,在市區長江、沱江河道河灘地,水務及海事部門常年雇請保潔人員28人,實施長期保潔,每天及時清運處理垃圾3噸,每年支出保潔費25萬多元。同時,今年結合國衛復審、五十百千示范工程建設、城鄉結合部專項治理等工作,已組織開展大型的集中治理活動5次。

    一是日常保潔制度基本確立。自開展城鄉環境綜合治理和市區河道水環境治理工作以來,經過積極探索,目前已基本建立從水面到河岸實現全覆蓋的市區河道衛生日常保潔制度,形成了如船舶垃圾回收辦法、河灘地衛生管理辦法等一系列管理制度。今后將繼續堅持,做到人員不撤、隊伍不散、工作不停。二是部門責任得以理順。通過治理活動,初步理清了各有關部門在市區河道水環境治理工作的責任,即水務部門負責牽頭,交通海事、城管、航道部門各司其職又密切配合的責任體系,今后將繼續堅持這一治理工作模式。三是群眾環境衛生意識得到加強。在治理活動中,通過各類媒體及干部群眾的廣泛參與,廣大群眾深刻感受到環境衛生的改善為自己帶來的好處,從而帶動了更多群眾投身治理活動,使治理活動不斷深入人心,進一步提高了居民的衛生意識,居民亂丟亂扔現象明顯減少。四是硬件建設投入加大。為進一步加大河道治理力度,徹底改變河道臟亂差的現象,我局積極向市政府領導匯報,爭取財政支持加大河道治理力度,今年市政府已決定投資600余萬元,采取護岸工程措施強化對沱江沿岸的治理。目前,相關工程實施方案正在加緊制定,預計20xx年1月將正式實施。此外,預計投資近億元的沱江水景觀工程也正在加緊論證中。

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