報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于法律案例分析報告范文通用一
乙方：_________
應(yīng)甲方的聘請，乙方指派律師組成法律顧問組，為甲方開發(fā)的_________房地產(chǎn)項目(下稱本項目)提供法律服務(wù)。經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立以下協(xié)議，共同遵照履行：
一、法律顧問組成員及聘期
乙方指派_________、_________、_________律師組成法律顧問組，_________律師擔(dān)任組長。
法律顧問組的聘期自_________年_________月_________日起至本項目結(jié)束止。本項目預(yù)計_________年_________月_________日結(jié)束。
二、法律顧問組提供法律服務(wù)的職責(zé)范圍
法律顧問組向甲方提供以下法律服務(wù)：
1.起草、修改本項目前期拆遷合同;
2.參與本項目工程招投標事務(wù)，審查招投標文件;
3.審查、修改本項目工程設(shè)計合同;
4.參與本項目工程施工合同的洽談、起草、修改;
5.審查、修改本項目工程委托監(jiān)理合同;
6.參與審查本項目工程分包單位的資質(zhì)，起草、修改工程分包合同;
7.審查、修改甲方采購設(shè)備和材料的合同;
8.協(xié)助甲方控制工程造價、審查工程量增減的支付依據(jù);
9.協(xié)助甲方處理因工程造價引起的爭議;
10.參加甲方對工程竣工的驗收工作，協(xié)助甲方確定工程最終造價;
11.接受甲方委托，擔(dān)任代理人，參加本項目開發(fā)過程中發(fā)生的訴訟、調(diào)解、仲裁活動;
12.代辦本項目開發(fā)過程中的公證事務(wù)，辦理律師見證等非訴訟法律事務(wù);
13.接受甲方委托，辦理本項目其他專項法律事務(wù)。
三、法律顧問組的工作方式
1.甲、乙雙方建立聯(lián)系人制度，遇有需法律顧問辦理的事務(wù)，由甲方填寫《法律顧問組需辦事項》，提前通知法律顧問到甲方處辦理;法律顧問因故不能到甲方處辦理時，乙方可臨時指派其他律師代為辦理。
2.在遇有需法律顧問集中辦理的法律事務(wù)時，乙方指派專人到甲方處辦公。甲方指定_________為法律顧問組的聯(lián)系人，乙方指定_________為聯(lián)系人。
四、甲方為法律顧問組提供的工作條件
在法律顧問到甲方處辦公時，甲方應(yīng)為法律顧問提供必要的辦公條件。
五、法律顧問費的收取辦法和結(jié)算方式
1.依據(jù)國家計委、司法部計價費(1997)286號《律師服務(wù)收費管理暫行辦法》的規(guī)定，甲方向乙方支付法律服務(wù)費人民幣_________元，本協(xié)議簽訂時支付_________元，_________年_________月_________日支付_________元。
2.法律顧問為甲方提供本合同第二條第1-10項服務(wù)時，不另行收費;甲方委托乙方辦理本合同第二條第11項服務(wù)時，乙方在國家計委、司法部規(guī)定的收費標準的基礎(chǔ)上，下浮_________%另行收取代理費。
3.法律顧問為辦理甲方事務(wù)在_________市內(nèi)所需的資料費、交通費、誤餐補助費等項費用由乙方自理;赴_________以外的地區(qū)所需的交通費、差旅費、補助費等項費用，由甲方負擔(dān)。
六、雙方責(zé)任
1.法律顧問組應(yīng)勤勉盡責(zé)，維護甲方的合法權(quán)益，在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)履行職務(wù)，并對所經(jīng)辦事務(wù)的合法性負責(zé)。因法律顧問的過錯而給甲方造成損失的，乙方按有關(guān)規(guī)定進行賠償。
2.甲方應(yīng)如實向法律顧問組敘述情況，提供有關(guān)材料。法律顧問在甲方授權(quán)范圍內(nèi)代理甲方辦理之事務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任，由甲方承擔(dān)。
七、合同的變更、解除和終止
1.雙方應(yīng)信守本合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止本合同。
2.甲方在下述情況下，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同或要求更換法律顧問：
(1)法律顧問不按本合同的約定提供法律服務(wù)，經(jīng)甲方指出后，仍不改正的;
(2)因法律顧問的過錯而給甲方造成損失的。
3.乙方在下述情況下，有權(quán)以書面形式通知甲方解除本合同：
(1)甲方有意向法律顧問提供虛假情況、捏造事實的;
(2)甲方未按本合同的約定提供工作條件的;
(3)甲方累計3個月未按時向乙方支付法律顧問費的。
八、違約責(zé)任
當事人一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的，即違反本合同時，應(yīng)賠償另一方的損失，并支付違約金_________元。
九、合同的生效
本合同自雙方簽字之日起生效，本項目結(jié)束時自行失效。本項目結(jié)束時間超過預(yù)計時間的，由甲、乙雙方另行協(xié)商簽訂補償條款，可延長聘期。
十、爭議的解決
本合同在履行期間如有爭議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時，任何一方均有權(quán)向法院提起訴訟。
本合同一式四份，雙方各持兩份。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
關(guān)于法律案例分析報告范文通用二
法律談判
(1)法律談判就是一個將法律培訓(xùn)、法律技能和人際交往的能力融合在一起并最終達到預(yù)期目的的一個過程。
(2)用證據(jù)來談，用法律來判。
3、談判的重要性
談判是影響律師生涯成功與否的關(guān)鍵。談判是解決沖突和爭端的最常用方法。維持商業(yè)秩序的唯一有效的途徑。
超過95%的民事糾紛是通過談判協(xié)商解決，而不是通過向法院起訴解決。在訴諸法院的糾紛中，也有大部分是通過談判協(xié)商解決的。
4、法律談判的利與弊
一般來說，通過談判達成和解可以為涉及的當事方提供一定的潛在的好處。它可以避免審判帶來的拖延、經(jīng)濟投入和不確定性。而且談判減輕了出庭的壓力，因此還有利于那些必須出庭的原告。
然而，當委托人為尋求新的進展或法律的澄清，或感到個人受到公開侮辱必須通過訴訟才能獲得心理慰藉，或?qū)ζ涮崞鸬脑V訟完全就是毫無價值的無稽之訴時，則不適合談判。同樣的，當責(zé)任或損害不確定希望由法院來評判時，或?qū)Ψ讲辉竿讌f(xié)或接受協(xié)商的解決方案時，均應(yīng)通過訴訟來解決。
關(guān)于法律案例分析報告范文通用三
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量：嚴格按《xx省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。
②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。
②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交 班本等項目記錄。
7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
(二)門診部
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《xx省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。
機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。
關(guān)于法律案例分析報告范文通用四
企業(yè)法律風(fēng)險案例
2004年1月，tcl多媒體(tmt)與法國湯姆遜達成協(xié)議，并購其彩電業(yè)務(wù)。7月，雙方合資成立tcl湯姆遜公司(tte)。此次并購，tcl想借湯姆遜的品牌、技術(shù)和歐美渠道，規(guī)避反傾銷和專利費的困擾。但其當初“18個月扭虧”的口號并沒有實現(xiàn)，反而連續(xù)兩年報虧。2015年10月底，除oem外，tcl不得不將其歐洲彩電業(yè)務(wù)砍掉。同一年，tcl集團又閃電般地并購了法國阿爾卡特的移動電話業(yè)務(wù)。結(jié)果在合資僅一年后就以失敗告終。
智維點評：
tcl兩次并購案的失敗，顯示了并購籌劃和并購整合的雙重法律風(fēng)險。當然，在收購湯姆遜、阿爾卡特的過程中，不能排除“國際化”的沖動因素，造成對市場趨勢的誤判。
對此，在并購籌劃中應(yīng)避免并購動機盲目、并購計劃不合理、并購決策程序缺失的風(fēng)險，保持并購決策的理性化。
此外，在并購之后，tcl集團出現(xiàn)虧損，很大原因是歐洲的員工、產(chǎn)品等各項運營成本較高，而各項整合又出現(xiàn)難以預(yù)料的障礙。為此，企業(yè)在并購中應(yīng)切記提早籌劃對財務(wù)、技術(shù)、管理、品牌、文化、銷售渠道、人力資源等各方面的有效整合，防止因“水土不服”而引發(fā)上述各項整合不利的法律風(fēng)險發(fā)生。
聯(lián)想并購ibm后的最大虧損
2004年12月，聯(lián)想集團宣布以12.5億美元收購ibm個人電腦業(yè)務(wù)，令全球it業(yè)震驚。通過并購，聯(lián)想獲得了ibm在個人電腦領(lǐng)域的全部知識產(chǎn)權(quán)，遍布全球160多個國家的銷售網(wǎng)絡(luò)、10000名員工，以及在5年內(nèi)使用“ibm”和“think”品牌的權(quán)利。合并后的新聯(lián)想以130億美元的年銷售額一躍成為全球第三大pc制造商。
在并購之后的3年時間里，聯(lián)想的銷售額逐步增加。然而，就在聯(lián)想對此次整合看起來一帆風(fēng)順之時，2015年，聯(lián)想業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑，利潤出現(xiàn)大幅虧損。截至2015年3月31日，其營業(yè)收入為149億美元，同比下滑8.9%，凈虧損2.26億美元。這是聯(lián)想歷年來最大的一次虧損。
智維點評：
雖然在全球個人電腦行業(yè)不景氣的情況下，聯(lián)想出現(xiàn)虧損似乎合乎情理，但其虧損規(guī)模卻已超出了業(yè)內(nèi)預(yù)期。如果說聯(lián)想國際化遭遇挫折，有戰(zhàn)略及市場運營方面的原因，但并購整合方面的法律風(fēng)險仍是諸多問題根源之所在。
可以看到，在2015年年初，聯(lián)想進行人事調(diào)整，用純中國團隊經(jīng)營海外市場，聯(lián)想前期聘用的很多海外人才相繼離職。這顯示出聯(lián)想跨國并購后企業(yè)文化面臨較大沖突，而這種沖突在公司業(yè)績不佳的時候，表現(xiàn)得較為明顯。
觸碰政治風(fēng)險的中海油收購
2015年6月23日，中國第三大石油和天然氣公司中海油以高出對手15億美元全現(xiàn)金方式向排名美國第九位的石油公司尤尼科(unocalcorp.)發(fā)出了收購要約。然而，這樁單純的公司并購，卻因涉及敏感的石油資源和國家利益而變得復(fù)雜起來。
2015年6月17日，兩位美國聯(lián)邦眾議員致函總統(tǒng)布什，要求以國-家-安-全為由，全面審議這一收購計劃。信中稱：“美國日益需要將滿足能源需求列入外交政策、國-家-安-全和經(jīng)濟安全的考慮范圍。當事涉中國時尤其如此?！币粋€多月之后，在重重阻力之下，中海油宣布退出收購尤尼科競爭。
智維點評：
對于此項并購，有專家預(yù)測說：如果收購成功，中海油將憑借尤尼科在泰國、印尼等亞洲國家擁有的油氣區(qū)塊資源將年產(chǎn)量提高一倍以上，而石油儲備量也將提高80%。但事情往往不能過于樂觀。
可以看到，無論在何類國家投資，中國企業(yè)在海外并購中面臨的首要風(fēng)險是法律化的政治風(fēng)險。這種風(fēng)險，從國家環(huán)境角度看主要指戰(zhàn)爭、內(nèi)亂等引起投資國政治環(huán)境的動蕩、權(quán)力階層的更迭、恐怖主義的危險以及出于國-家-安-全的考慮，等等。
此外，政治風(fēng)險還包括投資國政策是否具有連續(xù)性等內(nèi)容，而法律或政策的變動也同樣會帶來較大風(fēng)險。其中，政治風(fēng)險多以法律風(fēng)險的形式表現(xiàn)出來，對海外并購重組造成重大影響。
近年來，并購中出現(xiàn)了“安全門”、“反恐門”、“威脅門”等新型的政治阻礙，這在發(fā)達國家尤為明顯，使得政治風(fēng)險本身成為跨國并購一種無法確定的成本。因此，企業(yè)在跨國并購重組的情況下，對目標企業(yè)所在國法律環(huán)境和政治環(huán)境的考察，及時防范政治風(fēng)險則顯得非常重要。
被反壟斷拆散的可口可樂與匯源
2015年9月3日，匯源果汁在香港公布，可口可樂旗下全資附屬公司大西洋公司將以179.2億港元收購匯源果汁全部已發(fā)行股本。商務(wù)部于2015年3月18日表示，可口可樂并購匯源未通過反壟斷調(diào)查。
智維點評：
可口可樂收購案被否決案例，是我國反壟斷法實施以來首個由中國政府主管部門否決的一起收購案，也是充分彰顯出并購企業(yè)可能遭遇法律限制的法律風(fēng)險。
我國反壟斷法于2015年8月實施，對于“經(jīng)營者集中”進行反壟斷審查。所謂經(jīng)營者集中，主要包括：經(jīng)營者合并；經(jīng)營者通過取得股權(quán)或者資產(chǎn)的方式取得對其他經(jīng)營者的控制權(quán)；經(jīng)營者通過合同等方式取得對其他經(jīng)營者的控制權(quán)或者能夠?qū)ζ渌?jīng)營者施加決定性影響等幾種情形。如果涉嫌經(jīng)營者集中，符合申報條件的，經(jīng)營者必須依法申報接受反壟斷部門的審查。
可以看到，此規(guī)定將相關(guān)的并購重組活動納入國家反壟斷審查的程序中，無疑會對企業(yè)并購行為造成一種嚴格的法律風(fēng)險。尤其對于上市公司而言，其并購重組規(guī)模往往相對較大，對行業(yè)競爭格局可能產(chǎn)生壟斷經(jīng)營性影響，因此反壟斷審查法律風(fēng)險的發(fā)生也相對較高，此時，上市公司就需防范并購重組可能失敗的風(fēng)險。
中鋁力拓的分手之殤
2015年2月12日，中鋁公司與力拓集團簽署了合作與執(zhí)行協(xié)議，中鋁宣布將通過認購可轉(zhuǎn)債以及在鐵礦石、銅和鋁資產(chǎn)層面與力拓成立合資公司，向力拓注資195億美元。如果交易完成，中鋁可能持有的力拓股份最多上升到18%。中鋁公司已經(jīng)就此項交易完成了210億美元的融資安排，并已陸續(xù)獲得了澳大利亞競爭與消費者保護委員會、德國聯(lián)邦企業(yè)聯(lián)合管理局、美國外國投資委員會等各國監(jiān)管機構(gòu)的批準。
但6月5日力拓集團董事會宣布撤銷對2月12日宣布的雙方合作推薦，并將依據(jù)雙方簽署的合作與執(zhí)行協(xié)議向中鋁支付1.95億美元的分手費。中鋁收購力拓以失敗告終。
智維點評：
經(jīng)過三個多月的拉鋸戰(zhàn),中國鋁業(yè)收購力拓的計劃卻以分手告終，其并購失敗的原因不能排除因并購方所在國的政治干預(yù)。但是，在政治風(fēng)險之外，并購重組協(xié)議中1.95億美元（僅為交易金額的1%）的違約金處罰對于力拓來講，可能也并不足以達到督促其信守合同的力度。因此，中鋁遭遇到協(xié)議撕毀的法律風(fēng)險。
值得注意的`是，并購重組協(xié)議關(guān)系到雙方今后的權(quán)利義務(wù)，是整個并購重組的核心。因此，并購雙方對于協(xié)議的主體、雙方權(quán)利義務(wù)、履行方式、履行期限、違約、爭議解決等諸多細節(jié)條款的設(shè)計，均需要防范今后不必要的法律風(fēng)險的發(fā)生。
企業(yè)經(jīng)營管理中的十大-法律風(fēng)險
企業(yè)經(jīng)營管理中的十大-法律風(fēng)險 2011年01月19日 來源：
1、合同風(fēng)險
合同是企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文本，因合同引發(fā)的法律風(fēng)險是企業(yè)最為常見的合同糾紛，合同風(fēng)險是企業(yè)法律風(fēng)險的最常見的主要內(nèi)容。合同風(fēng)險涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，從企業(yè)的成立到企業(yè)的解散，從企業(yè)的對外經(jīng)營到內(nèi)部管理，可以說合同風(fēng)險是滲透到企業(yè)每個環(huán)節(jié)，與企業(yè)的其他法律風(fēng)險相互交叉。綜合而言，企業(yè)最主要的合同風(fēng)險當然是在對外經(jīng)營過程中與其他市場主體簽訂的合同產(chǎn)生的糾紛，包括因合同主體存在問題而產(chǎn)生的糾紛，合同條款不完善而導(dǎo)致的糾紛，合同履行過程中產(chǎn)生的糾紛等等。
2、企業(yè)設(shè)立及解散時的法律風(fēng)險
企業(yè)在設(shè)立過程中的不規(guī)范行為，往往會為企業(yè)健康運行埋下隱患，并導(dǎo)致公司成立后內(nèi)部糾紛頻頻，而有的在公司成立過程中就產(chǎn)生了糾紛乃至公司無法成立。如發(fā)起人出資不足或者抽逃注冊資本金，發(fā)起人違反出資義務(wù)，出資權(quán)利瑕疵等引發(fā)的糾紛以及設(shè)置虛擬股東引發(fā)糾紛、隱名出資人引發(fā)的糾紛。在公司解散過程中，涉及公司清算、債務(wù)承擔(dān)等也會引發(fā)大量糾紛。刑法上涉及的罪名有，虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪等。
3、公司內(nèi)部權(quán)益糾紛
公司成立后各類內(nèi)部糾紛一直是公司治理要面對的核心問題，而新公司法頒布后又出現(xiàn)了大量的新類型糾紛，使公司內(nèi)部糾紛成為近兩年法律的一大熱點。如股東與股東，股東與董事會等發(fā)生的股權(quán)確認、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股東權(quán)益訴訟，以及股東請求確認公司設(shè)立無效或撤消的訴訟，公司對股東或經(jīng)營管理人員提起的訴訟等等。
4、企業(yè)改制、兼并及投融資法律風(fēng)險
企業(yè)改制案件最多的一類是指具體企業(yè)改制過程中參與改制雙方當事人就改制行為本身發(fā)生的糾紛，如企業(yè)公司制改造中發(fā)生的糾紛、企業(yè)股份合作制改造中發(fā)生的糾紛、企業(yè)分立中發(fā)生的糾紛、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)糾紛、國有小型企業(yè)出售合同糾紛、企業(yè)兼并合同糾紛、其他改制方式中
發(fā)生的糾紛。還有一類就是與企業(yè)改制相關(guān)的民事糾紛，即糾紛的發(fā)生與改制的結(jié)果密切相關(guān)，通俗講就是一般民商事案件中的一方當事人發(fā)生了改制行為，涉及到改制企業(yè)改制前的債權(quán)或者債務(wù)究竟由誰來主張或者由誰來承擔(dān)的問題。
此外，企業(yè)在對外投資、融資過程中也會產(chǎn)生大量的糾紛，從而成為企業(yè)法律風(fēng)險的重要組成部分。
5、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
在人類步入知識經(jīng)濟時代的今天，知識已成為最重要的生產(chǎn)要素，企業(yè)擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量已成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要標志。國外企業(yè)注重知識產(chǎn)權(quán)保護，不但注重在本土維權(quán)，還在全球范圍內(nèi)重拳出擊維護知識產(chǎn)權(quán)，如dvd專利權(quán)、馳名商標打假等等。這些保護知識產(chǎn)權(quán)的舉措在給我國不少企業(yè)帶來沖擊的同時，也給我國企業(yè)上了法律風(fēng)險防范的第一課。我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，企業(yè)自主創(chuàng)新能力差，知識產(chǎn)權(quán)保護措施不健全，普遍存在重發(fā)明輕專利、重運用輕保護的情況，仿冒專利和傍名牌還時有所見。知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險主要包括企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護機制不健全帶來的風(fēng)險，企業(yè)侵犯別人知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生糾紛，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)，企業(yè)雇員不當行為導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險等等。
6、企業(yè)侵權(quán)糾紛風(fēng)險
企業(yè)在對外經(jīng)營過程中，可能會導(dǎo)致侵權(quán)行為的發(fā)生，比較普遍的如企業(yè)的產(chǎn)品致人損傷而產(chǎn)生的侵權(quán)，企業(yè)提供的服務(wù)對他人或者其他主體造成的侵權(quán)。對于有些企業(yè)，更會產(chǎn)生特定的具有行業(yè)特點的侵權(quán)行為，如化工、電網(wǎng)等高度危險行業(yè)、運輸行業(yè)高速行駛、商業(yè)服務(wù)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等容易發(fā)生環(huán)境污染、人身損害糾紛。
7、涉外案件法律風(fēng)險
隨著經(jīng)濟全球化，國外公司紛紛涌進中國市場，與中國企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、市場占領(lǐng)以及技術(shù)革新方面既有合作，也有摩擦乃至沖突。很多跨國企業(yè)法律機制相對完善，解決糾紛的策略更趨
由于企業(yè)基礎(chǔ)管理不健全或忽視內(nèi)部管理，加之外部監(jiān)管不力，一些企業(yè)不遵守國家財務(wù)財稅制度，玩數(shù)據(jù)游戲或者躲貓貓，擅自搞內(nèi)外有別的幾套帳，以逃稅漏稅為目的。有的在對外貿(mào)易活動中，虛報少報品種和數(shù)量，作弊關(guān)稅等。在日常經(jīng)營活動中因虛開-增-值-稅-發(fā)-票的案件也時有發(fā)生。這些行為都嚴重存在稅收征管的法律風(fēng)險。
除以上所述之外，還有上市公司內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息犯罪、非法集資犯罪、走私犯罪等也是比較近年出現(xiàn)較多的。
因此，加強法律風(fēng)險防范已成為當前企業(yè)管理中最重要的一項工作。企業(yè)要善于識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險、控制和化解風(fēng)險。加強風(fēng)險管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風(fēng)險防范在加強企業(yè)風(fēng)險管理中又具有重要的地位。
法律風(fēng)險防范涉及到企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展的各個方面。法律風(fēng)險一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，往往帶來相當嚴重的后果，有時甚至是顛覆性的災(zāi)難。所以說，建立健全法律風(fēng)險防范機制，是加強企業(yè)風(fēng)險管理最基本的要求。
隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風(fēng)險也會發(fā)生變化。同時，由于企業(yè)法律風(fēng)險涉及企業(yè)各個方面，而且互有交叉，組成很復(fù)雜，預(yù)防與控制也就因事而異。直接的法律風(fēng)險，往往可以通過提高法律意識與企業(yè)法務(wù)管理力度而得以加強預(yù)防；間接的法律風(fēng)險，則必須通過聘請專業(yè)律師擔(dān)任常年法律顧問參與而加以預(yù)防。
因此，企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)法律治理制度，健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制，對所有可能面臨的法律風(fēng)險采取統(tǒng)一有序的事前防范、事中控制、事后補救的措施，從而使企業(yè)在合法經(jīng)營、良性發(fā)展的軌道上運行。
s("content_relate");【企業(yè)法律風(fēng)險案例】相關(guān)文章：
企業(yè)如何防范法律風(fēng)險08-30
企業(yè)如何有效防范法律風(fēng)險08-30
企業(yè)家如何防范法律風(fēng)險08-30
企業(yè)如何防范合同管理中的法律風(fēng)險08-30
企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控和風(fēng)險管理09-04
民間借貸如何防范法律風(fēng)險08-30
如何防范招聘中的法律風(fēng)險08-30
如何防范民間借貸的法律風(fēng)險08-30
企業(yè)雇傭風(fēng)險如何防范08-30
公司法律風(fēng)險防控措施08-26
s("download_bottom");