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    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結(精選9篇)

    時間:2025-05-24 作者:MJ筆神

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇一

    ____,男,__年__月__日生,漢族。19____年__月畢業于__專業,大學文化程度。xxx黨員,高級職稱。__年__月參加工作。

    一、思想上

    該 同志思想政治素質高,與黨組織保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,他十幾年如一日,始終以一名xxx員的標準嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開 拓創新”的時代責任,立足本職工作,努力學習“三個代表”重要思想,善于思考和總結,并在實踐中綜合運用,政治立場堅定。他結合“保持xxx員先進性教 育”活動的開展學習,認真學習“三個代表”的重要思想,認真學習黨的“xxx”精神,關心國內外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛____事業。思想先進,在 黨組織有意識的培養和錘煉下,他在思想和工作上日趨成熟,成為思想、政治、業務全面過硬的青年干部。

    二、工作上

    【人名】同志 對工作愛崗敬業,積極進取,求真務實,兢兢業業,勤于學習,刻苦鉆研,謙虛謹慎,無論是在配合主任管理時還是獨立負責部門工作中,都能發揮自身的優勢,較 好地完成了總務管理工作,得到一致好評。他堅持高標準嚴格要求自己,始終腳踏實地,認真負責,早來晚走,扎實努力,勇于創新,一心撲在工作上,表現出了強 烈的事業心和高度的工作責任感。任____處副主任以來,工作主動有條理,注重團隊精神,善于管理,效率高,不拖泥帶水。有熱情,業務能力強,工作考慮全面、 成熟、工作有成就。在工作中牢固樹立了總務工作為教學一線服務的思想,甘為后勤戰線上的無名英雄,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴 格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,使管理水平得到了很大的發展和提高。

    三、學習上

    【人名】同志注重認真學習,提高修養。一方面注重加強政 治理論學習,系統掌握馬列主義xxx思想,正確學習領會xxx理論和“三個代表”重要思想精髓,做到理論聯系實際,理論指導實踐。另一方面注重加強文化知 識學習,平時十分注重閱讀報紙雜志,從中吸取知識,刻苦鉆研電腦知識,努力從各方面夯實自己的文化功底,積極開展辦公自動化。第三,注重加強業務學習,做 到書本上學,從文件中看,在工作實踐中摸索,通過學習,使自己成為業務的行家,崗位的能手,通過學習,不斷提高了自己的修養。

    四、生活上

    生 活上不驕不躁,作風嚴謹,遵章守紀,廉潔自律,不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見,博采眾長,不斷完善自己。嚴以律己,寬以待人,尊重 領導,團結同志。心腸熱,樂于助人,熱心幫助其他有困難的員工,考慮他人的多,考慮自己的少,是同事們心目中的好同事。在平時的工作中,他能夠做到對同事 關心愛護、熱心幫助,經常找同事談心,及時了解部門人員的思想動態和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導,使得總務處人員思想進步,工作態度積極 向上。

    總之,【人名】同志在學習上做到了堅持不懈,與時俱進,政治思想成熟;工作上做到了腳踏實地,開拓創新,工作成績顯著;生活上做到了謙 虛謹慎,嚴于律己,寬以待人,工作作風實。在多年的工作中,各方面都是經得起考驗的,是一位政治素養高、協調能力強,善協作、重實干的好干部,特向組織部 門作出鄭重推薦。

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇二

    機關單位:設置經濟發展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室,各設正副職一名。

    事業單位:設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所,各設正副職一名。

    1、我鎮把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容,認真抓好落實,積極營造良好氛圍,加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神,熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳,干部貫徹執行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。

    2、嚴格程序,進一步規范干部選拔任用工作。

    在干部選拔任用工作中,嚴格按照干部選拔任用相關規定和流程,進一步規范干部選拔任用行為,努力做到嚴守程序一步不偏,執行程序一步不缺,履行程序一步不錯。突出重點,嚴把關口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導向。

    3、嚴把考察關。每次考察前,抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組,制定考察方案,采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時,把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題,有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。

    4、是嚴把決定關。在集體討論決定環節上,堅持民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時動議,始終做到組織部門不考察的不上會,考察時多數人不贊成的不提名,研究時多數人不同意的不通過。

    5、以機制創新為動力,加強選用干部工作監督 在工作中,我們堅持用好的作風選人,按照與時俱進的觀點,積極創新干部選任工作監督機制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態、工作成效,我們充分發揚民主,多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。

    20××年我鎮無干部任免。

    一是干部選任工作機制還需進一步完善;

    二是干部監督機制還有待進一步健全和完善。

    為此,我們將著力抓好以下幾個方面:

    一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度,增強黨員干部貫徹執行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。

    二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執行力度,嚴格規范干部選拔程序,真正做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。

    三是進一步加大干部人事制度改革力度,堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制。

    四是進一步加大干部監督工作力度。

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇三

    《職位說明書》是職責管理的主要依據,在公開選拔工作的準備階段,區委要求各選拔單位制定科學規范的《處級領導干部職位說明書》,分為崗位信息、職位概述、主要職責、職位權限、工作關系和任職資格7大項,并重點在主要職責項當中明確職責程度和績效重點,在任職資格項當中明確規定本職位所需的年齡、文化程度、專業水平、職業素養、工作經歷以及特別特征。在此基礎上,由公開選拔領導干部工作辦公室根據各選拔職位的《職位說明書》,制定報名資格條件,并對外公布,確保資格條件符合選拔職位的需要。

    活”的東西,考理論聯系實際、學以致用的.東西,不考純書本、純理論,注重對能力的測試,有效的避免了“高分低能”的現象。另外,為了測試參選人員在心理素質和特別特征方面對選拔職位的適應程度,在本次公開選拔的筆試當中,還特別加考了心理測試試卷,把科學、客觀的測試結果與筆試、面試成績一起進行綜合分析,以保證選準用優。

    在組織考察階段,由區委組織部主要領導、選拔單位主要領導和公開選拔辦公室工作人員共同組成2個考察組,在與考察對象所在單位充分協商的基礎上,深入考察對象所在單位,充分發揚民主,把參與范圍擴大到考察對象的上級領導、所在工作部門的全體同志、相關業務部門以及下屬單位的主要領導,向大家公布相關職位的《職位說明書》,認真開展民主測評和個別談話,在有限的時間內,盡可能的了解考察對象的現實表現,特別是對選拔職位的適應程度,為領導決策提供客觀依據。

    區委出臺了《新任職領導干部崗前培訓制度》,對新任職處級領導干部實施崗前培訓。在崗前培訓中,按照《職位說明書》中不同職位在履職規范、履職環境、黨風廉政建設和預防職務犯罪等方面的不同特點,聘請有關領導和專家進行專門講解,同時引入導師制,重點安排選拔單位的黨政正職與新任職干部進行一對一的交流,在介紹單位基本情況的同時,以《職位說明書》為載體,對職位的職責權限劃分、內外部工作關系等進行詳細闡述,使新任職干部能夠在短時間內了解情況、熟悉角色、樹立并強化職責意識。

    按照職責管理的要求,區委組織部采取多種形式對公開選拔任職干部進行多角度的跟蹤管理,充分利用到選拔單位考察和聯系工作的機會,認真聽取單位主要領導和相關工作人員的評價,隨時了解公開選拔任職干部的履職情況、心理變化和崗位適應程度,及時解決出現的問題。在此基礎上,于7月中旬專門召開了公開選拔任職領導干部座談會,由新任職干部對照《職位說明書》,匯報任職以來的工作進展情況和體會,會上,區委組織部主要領導在肯定新任職干部工作成績的同時,以督促完成績效重點為中心,從認真履行崗位職責和職位權限、量化考核、妥善處理工作關系等方面提出了具體要求,得到了選拔單位和新任職干部的一致好評。

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇四

    他們情感交流,分享交通發展成果,促進老領導、老同志對全局工作的理解與支持。

    二、活動形式:選擇服務質量和能力相對較好的旅游公司,通過組團形式,有計劃地分期分批組織。同時,結合老同志的身體和年齡特點,此次活動擬配備一些必備藥品或專職預防醫生陪同外出。

    另外,今年準備結合老同志興趣愛好,在此活動之后再組織幾次小范圍踏青游園、登山玩水等活動。

    4、5月份。

    四、參加人員:市局機關管轄的離退休干部,工作人員,陪同醫生等。

    五、參觀地點:

    方案一,西安紅色游。參觀景點主要有西安事變舊址——兵諫亭、華清池,秦始皇兵馬俑,亞洲最大的音樂廣場——,我國最大的唐文化主題公園——大唐芙蓉園等。

    方案二,北京奧運游。參觀景點主要有天安門廣場升旗,故宮,奧運會主會場——水立方和鳥巢,居庸關長城等。

    六、保障工作:

    1、體驗。為保障活動順利進行,結合老干部體驗制度,外出前組織一次老干部身體檢查。

    2、摸排。在體驗的基礎上,結合平時掌握情況,對所有老干部身體狀況進行分類,確定適合外出參觀人員。

    3、服務。明確領隊、服務人員職責,強化服務質量和意識,為老干部工農業參觀做好保障工作。

    4、費用。按照勤儉節約辦事的原則,外出參觀要合理安排,科學規劃,力爭花最少的錢達到最好效果。所需費用,另行專項報告。

    妥否,請批示。

    老干部處

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇五

    一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,我們“突出一個重點、堅持兩個結合”,以貫徹落實《干部任用條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

    二、堅持條件,嚴格程序,提高干部選拔規范程度貫徹執行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部xx人次,其中破格提正科xx人,新提副職xx人,副職提正職xx人,(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。

    一是堅持發揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節,是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。

    二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規定,始終堅持德才兼備標準,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真偽,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。

    三是嚴格工作程序,把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。

    三、建章立制,加強監督,保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。

    一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺,一律實行競爭上崗,201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。

    二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。

    三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的,免去現職;不稱職票達20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的,進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達50%的,進行誡勉談話。誡勉期滿,經組織考察,測評結果仍符合誡勉要求的,免去現職。

    四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求,對負有經濟責任的委管企業領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。201x年以來,共對xx、xx公司x名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。

    五是全面推行任前公示制。201x年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍,加大監督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監督力度,提高了干部選拔任用質量。

    六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇六

    一、基本情況

    20xx年,中心根據工作實際,無中層正職干部及破格提拔干部的選拔任用。

    二、日常干部選拔任用主要做法

    在干部選拔任用工作中,中心認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》)精神,嚴格干部選拔任用程序,不斷加大對干部的培養力度,切實推進干部選拔任用工作的順利進行。

    (一)領導高度重視,加強學習貫徹。中心黨組高度重視《干部任用條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,推動中心評審工作發展的重要措施,抓緊、抓實、抓好;并且積極組織領導班子成員、黨員、干部以黨的十八大精神為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《干部任用條例》精神,深刻領會其精神實質,堅持全面把握《干部任用條例》的內容和要求,切實增強貫徹執行的自覺性。

    (二)建立健全機制,強化監督管理。為保證選拔任用干部工作的嚴肅性,中心以選好人、用好人為用人導向,認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。此外,中心還不斷強化選拔任用干部監督機制,加強對領導干部選拔任用工作的監督,有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生,從而進一步嚴格干部選拔任用監督工作,真正做到用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律把人選準用好。

    (三)堅持選拔任用程序,擇優充實評審干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上,中心嚴格按照《干部任用條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格執行動議、民主推薦、考察、討論決定等工作程序,并堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉,做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。二是創新選人用人措施。為充實評審干部隊伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,中心打破常規,選拔一些表現優秀、業績突出的企業人員任命為中層正、副級職務,為更多優秀人才脫穎而出提供條件,有力地充實了評審干部隊伍。截至目前,已任命3名優秀企業人員為中層副級職務。

    (四)加強對干部隊伍的教育管理。中心領導不僅對科級干部進行任免談話,同時還強化干部日常管理,有針對性地進行工作談話、勤政廉政談話等,經常性提醒和防微杜漸,促使干部不斷加強自身修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養高尚的道德情操,切實做到自重、自省、自警、自勵,增強自我約束和主動接受監督的自覺性。

    三、存在問題及改進措施

    中心的干部選拔任用工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全等問題。今后,中心將按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合評審工作發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展干部考察的深度和廣度,進一步擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監督,確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新,不斷提高公開選拔的科學化水平,全面推進中層干部競爭上崗制度的形成和完善。

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇七

    本年度,農委黨委在區委、區政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》,要求領導干部把學習《干部任用條例》、《關于進一步加強股級干部管理的意見》(鎮徒組[20xx]47號)和貫徹執行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內容,擺上議事日程,切實做到學深、學透,貫徹執行到位。黨委主要采取以下措施,認真抓好學習:一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》,正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環節的操作辦法和要求,在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實,使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》,為執行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓,采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習,全面提高干部特別是領導干部貫徹執行《干部任用條例》的自覺性。

    20xx年,農委提拔任命股級干部2人,調整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規定的資格和條件,沒有出現違反“十不準”紀律的行為發生。

    在干部選拔任用中,農委堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認的原則,堅持民主集中制和按章辦事的原則,始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環節,嚴守干部選拔任用工作紀律,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規定,嚴把“六關”:一是嚴把民主推薦關。召開干部職工大會,對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中,始終堅持“用發展衡量實績,憑實績任用干部”的原則,切實營造唯才是舉的用人環境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查,對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準,民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察,重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯系方式等內容予以公告,把選拔任用全過程置于全體干部職工的監督之下,切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則,局黨組書記帶頭發揚黨內民主,不搞一個人說了算,不搞臨時動議,嚴格按照《條例》辦事。

    在工作中,農委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。在民主推薦中,要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監督,有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生,真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。在農委黨委的領導下,組織人事干部公道正派、清正廉潔,嚴于律己,遵守紀律,認真執行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規范》等各項紀律要求。

    下一步,農委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度,進一步增強貫徹執行《干部任用條例》的自覺性、規范性,進一步強化對貫徹執行《干部任用條例》的監督檢查,按照規定程序、方法、步驟,嚴肅組織人事紀律,保證干部選拔工作順利進行。

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇八

    一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,我們“突出一個重點、堅持兩個結合”,以貫徹落實《干部任用條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

    二、堅持條件,嚴格程序,提高干部選拔規范程度貫徹執行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部xx人次,其中破格提正科xx人,新提副職xx人,副職提正職xx人,(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。

    一是堅持發揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節,是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度,?委黨組明確規定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。

    二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規定,始終堅持德才兼備標準,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真偽,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。

    三是嚴格工作程序,把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。

    三、建章立制,加強監督,保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。

    一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺,一律實行競爭上崗,201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。

    二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求,?我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。

    三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的,免去現職;不稱職票達20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的,進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達50%的,進行誡勉談話。誡勉期滿,經組織考察,測評結果仍符合誡勉要求的,免去現職。

    四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求,對負有經濟責任的委管企業領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。201x年以來,共對xx、xx公司x名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。

    五是全面推行任前公示制。201x年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍,加大監督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監督力度,提高了干部選拔任用質量。

    六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。

    小學領導干部選拔任用標準 干部選拔任用工作總結篇九

    本人嚴格執行《干部任用條例》和四項監督制度,堅持從推進區府辦各項工作的大局出發,嚴格標準,嚴格程序,相信群眾,依靠班子,不斷完善選人用人工作機制,擴大干部選拔任用工作中的民主,提高選人用人公信度,有力地推進領導班子和干部隊伍建設。

    到任以來,共完成了x個批次的中層干部人事調整,提拔任用中層x人,其中提拔為正股級的x人,提拔為副股級的x人。此外,還向組織成功推薦正科領導職務x人,副科領導職務x人,副科非領導職務x人。

    (一)推出“四項措施”,提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領導干部要熟悉,人事干部要精通,一般干部要了解”的要求,把學習宣傳《條例》和四項監督制度作為一項基礎性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區委組織部下發《關于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監督制度有關問題的通知》后,我辦積極推出四項措施,扎實開展了系列學習活動。一是領導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習平臺,分專題對《條例》和四項監督制度進行了學習貫徹,并結合干部培養、選拔任用工作實際,進行了認真討論,提高了黨組成員貫徹執行《條例》的主動性和自覺性;二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會,加強對《條例》和四項監督制度的宣傳學習,由班子成員進行輔導宣講,并把學習《條例》納入干部年度學習計劃,作為干部培訓的重要內容;三是查找不足深入學。去年8月份,認真組織開展中層干部任用自查自糾工作,對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結。此外,還積極利用各類思想教育活動機會,廣泛開展意見征求、座談、問卷調查等活動,并結合組織滿意度調查統計工作,有針對性地進行分析整改;四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監督制度為主要內容的知識測試,安排分管領導和業務干部參加區委組織部組織的業務培訓,切實掌握政策法規的實質內容。

    (二)注重“四看干部”,把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中,能始終做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,嚴格按照領導干部應當具備六項基本條件的要求,講黨性、重品行、重實績、重公認,真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部推選到中層領導崗位。在具體操作中,主要是注重“四看”:一是看品德。堅持把政治標準放在首位,加強對干部思想政治素質的考察,不僅看干部一時一事的表現,而且看其在一個相對較長時期內的整體表現;不僅看干部的平時表現,而且看其在關鍵時刻、原則性問題面前的表現,特別看其處理復雜問題的能力;全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅決克服重才輕德現象;二是看潛質。著眼于推進干部科學發展,嚴把招才用人關,培養具有較大發展潛力的年輕干部,特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業務處理能力年輕骨干的培養;三是看表現。對工作中能克勤克儉、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用,而對那些平時表現不好,只有“唱功”沒“做功”,甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用;四是看公認。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出,群眾自有公認。我們在提任過程中,堅持走群眾路線,高度尊重干部群眾的意愿,堅決杜絕少數人選人、在少數人中選人的`現象,增強選拔任用工作的公認度。

    原則性強、業務熟的同志組成考察組,采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉,有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性;三是嚴把決定關。在集體討論決定環節上,始終堅持民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免,不搞臨時動議,始終做到未考察的不上會,研究時多數人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部,暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結果報區委組織部門進行審核把關;四是嚴把公示關。凡屬提任的,按要求在一定范圍內進行定期的任前公示,由紀檢室和區委組織部監督室負責舉報受理,確保干部不“帶病”上崗。

    (四)落實“四項權利”,積極拓寬群眾監督渠道。在實際工作中,認真落實群眾在干部選拔任用工作中行使“四權”的具體措施,打破神秘感,增強干部工作的透明度。一是落實“知情權”。加強對《條例》等相關法規政策的學習宣傳,提高廣大干部群眾的參與能力。實行競爭上崗職位預告制,落實干部考察預告、干部擬任公示制度,提高了干部工作的透明度,推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一;二是落實“參與權”。在干部推薦和考察過程中,注重考慮參與人員的知情度和關聯度,合理設置參與推薦考察人員的范圍、人數和比例,擴大干部群眾的參與面;三是落實“選擇權”。充分尊重群眾意愿,對推薦票數達不到半數要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見,供組織研究參考;四是落實“監督權”。認真落實群眾舉報查處制度,對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪,由紀檢組長牽頭負責調查核實限期回復,并進行妥善處置,確保群眾監督權落到實處。

    (五)強化“四種意識”,推進干部隊伍梯隊建設。“流水不腐,戶樞不蠹”,只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍,否則只能是一塘死水,因此我始終強化四種意識,狠抓干部隊伍建設。一是強化“高進”意識,精心選才。始終常懷求才之心,特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴,多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關,在紀檢組織人事部門的監督下,認真組織公開選調工作,確保公開、公平、公正;二是強化“嚴管”意識,培育養才。嚴格執行單位各項規章制度,積極開展各項學習教育活動,切實加強內部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃,突出抓好政治理論和業務能力的學習培訓。知人善用,對新進人員妥善安排適合崗位,有意與經驗豐富的同志一起工作,切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實;三是強化“重用”意識,鍛煉成才。對政治素質好、業務能力強的干部,我們不拘一格委以重任,交流或提升到重要崗位,強化鍛煉加快成才;四是強化“優出”意識,舉薦推才。對工作業績突出、群眾公認、條件成熟的干部,黨組更是統一思想、集中力量重點向領導和組織推薦,積極暢通干部出口。

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    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文
    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家帶來的報告優
    報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是
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    在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優秀的報
    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡
    在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,
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