報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
醫改重點工作報告總結篇一
一、樹立以人為本,做到科學發展。
1、建立醫務人員技術檔案。今年,醫務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務人員技術結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
2、做好醫務人員的好后勤、好幫手,提高醫務人員工作積極性。20__年,圍繞在職醫務人員晉升、晉級,醫務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷,提高了醫務人員的工作積極性。
二、提高醫療質量,保障醫療安全。
1、建立健全各種醫療管理組織。今年,醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫療質量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規則制度。今年,醫務科結合我院實際,參考相關醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫療質量與安全提供了制度保障。
3、落實醫療質量管理與監督責任制。一年來,按照醫院管理規定,醫務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫療行為實施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質量與安全的作用。
三、積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。
醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業務活動規范、有序,醫療業務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。
四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序。
在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。
五、開展新技術、新業務,增強醫院發展后勁。
新技術、新業務,是醫療發展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務,起到了推廣醫院業務與發展的作用。
六、開展醫療培訓,提高醫務人員素質。
醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加孝感醫學會組織的各種各級學術年會,推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫務人員的醫療業務整體素質。
醫改重點工作報告總結篇二
二、廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場
人才是醫院最為寶貴的財富,也是醫療市場競爭中競爭力的要素。
外科副主任醫師吳保康同是畢業于安徽醫科大學,在安徽省三級甲醫院從事外科研究工作40余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目。
外科主治醫師岳新中,畢業于安徽醫科大學,從事外科臨床研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗,熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療,尤其擅長中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態,及最新的檢測手段。
婦科主治醫師萬曉春畢業于衡陽醫學專科學校,在湖南省三級甲醫院從事婦產科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學,能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理,對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。
副主任醫師陳身華,畢業于安徽醫科大學在安徽省三級甲醫院從事工作40多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗。
開業以前,醫院利用了現場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經過衛生部門注冊后,醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防范、護理專業“三基訓練”、院內感染、,醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的管理。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓,以滿足我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對醫院的認同,強化了大家經營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。
三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫院的市場座標
作為新落張家港錦豐鎮的專科醫院,要想在以后的發展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮區獨一無二的民營醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。
張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫保定點服務醫院,經過政府部門的多次審查,我們已經順利的通過審批醫保定點服務將是我們華山專科醫院在今后的工作重點。
四、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平
質量是醫院的核心,醫院的生命,同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基于這種理念,醫院在運行中注意各個環節,狠抓質量,并把“安全第一、質量第一放在第一位。
服務是民營醫院較之公立醫院競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來,醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規范化服務,在規范化服務的基礎上,提升“以病人為中心,提倡優質化服務”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫療水平期望的提高,我們華山專科醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。
五、對內協調,對外溝通,為醫院營造和諧的發展環境
醫院的生存與發展,必須要有良好的環境,在這方面,我們主要是對內加強協調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執行制度管理,規范整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。
以上是我院開業一年多所做的工作,隨著醫療實踐的深入,隨著對醫療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設,尊重醫療科學,遵守法律法規,提高我們的醫療技術與服務,為張家港的父老鄉親打造一個醫療技術所信賴的醫院。
伴隨著鄭東新區經濟的高速發展,建設行業迎來了快速發展的大好時光,也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間,我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項目部于20__年9月開始進場,在公司項目部的關懷和領導下,工程施工正在井然有序的進行。該項目部是我公司五項目部實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,確保工程質量,嚴把生產關,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的順利進行。
醫改重點工作報告總結篇三
一、各項目積極響應,成立活動領導小組
各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經理為組長的“安全生產月”活動領導小組,建立了監督、監管體系,明確職責、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍
為確保“安全生產月”活動順利開展,各項目如期召開了“安全生產月”活動動員會,通過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳,通過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫,讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去,形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的氛圍,激發全體員工自覺參與“安全生產月”活動的熱情。
三、多措并舉,促進“安全生產月”活動扎實開展
1、各項目認真組織安全知識學習,觀看安全教育警示錄像。通過學習進一步提高了員工對安全生產形勢的認識和重視,提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。
2、開展施工現場安全隱患排查活動,筑固安全生產基礎。各項目認真組織安全隱患排查活動,并認真整改,起到安全預防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道,促進“安全生產月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動,將安全活動滲透到施工現場的每一個角落;特別是__機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動,__大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動,__隧道項目開展了“防觸電應急演練”活動,__小區安置房項目開展了“消防應急演練”活動,公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風季節安全生產通知》,并在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20__年“安全生產月”活動推向高潮。
四、開展“安全生產月”專題安全技術交流會
為了更好貫徹落實“安全生產月”活動主題,公司在年中項目巡查期間,于x月x日在__隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術”交流會,公司__副總經理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課,為高風險隧道安全施工提供理論支持,讓項目施工在安全上有了一個新的全面認識。
20__年度“安全生產月”活動已圓滿結束,總體達到了預期的效果。各項目應繼續鞏固活動成果,在今后的工作中,進一步強化安全生產管理,落實各項安全制度,加強施工現場文明施工和安全監管,實現安全生產零事故目標。
醫改重點工作報告總結篇四
一、領導重視、組織到位
為加強本年度安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經理親自組織實施并參與本次安全月的活動,各部門負責人用心配合開展安全月活動。在x月初綜合管理部下發了關于安全月活動方案的文件通知,并根據公司領導的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線,職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃,是活動開展的有計劃、有布置、有職責、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動有序開展,并使得本次安全月中全公司未發生一齊安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動
1.安全知識宣傳
利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓、組織管理人員學習《安全生產法》、組織公司指定的安全員參加開發區安全員培訓確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,把規范自己的行為,注重安全生產成為自覺活動。根據統計安全月活動中,公司張貼橫幅標語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓7場次受訓人員覆蓋全體作業人員和管理人員、組織安全知識競賽。
透過各種形式的宣傳,激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動,從而提高員工的安全生產意識和水平。
2.消防演習
20__年x月x日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓和消防應急預案實戰演練,整場演練分為現場模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程,培訓及整場演練立時x小時__分鐘,涉及__人。
綜合管理部針對本次應急預案演練,做了充足的準備,成立了臨時現場指揮部,統一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器__只:其中x公斤手提式__干粉滅火器16只,x公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。
本次應急演練,從火情發生到疏散解救,撲滅耗時20分鐘,及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產損失。真正做到了分工明確,職責到人,在火情發生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工就應做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。
總經理十分重視本次消防演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰演練。透過本次應急預案的演練,充分體現了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能,是員工清晰的認識到如何應對突發的緊急狀況,為公司安全生產工作的開展,起到了用心作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法,提高了各部門主管應對突發事件的指揮處理潛力,取得了預期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工應盡的義務和職責。公司員工和各級管理人員都務必密切配合處理突發事件,一旦接到處理突發事件指令后,在確保自身安全的狀況下要義不容辭的快速執行,不得以任何借口推脫職責或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰斗力和執行力的群眾。同時我們期望下一次的演習中,大家能夠更加用心主動。
三、以安全月為契機落實安全隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動開展有效,公司派安全員到生產一線每一天現場安全檢查,見檢查結果發至各部門。針對活動中出現的不良現象,及時指導和敦促監督、整改,且認證落實安全職責制,將整改工作落實到實處,切實有效的提高整改效率。為配合開發區安全月活動,理解了開發區安委辦對公司的安全、消防、職業健康工作的檢查月指導,對發現的問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了職責人給予扣除安全績效獎的處罰。根據綜合管理部統計,活動期間查到安全、消防隱患共計__項,已經整改x項,還有兩項因采購設備未到貨而整改延期,預計在本月15日前完成全部整改。透過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產工作有力的向前推進,為公司的安全穩定發展和經營帶給了良好的作業環境保障。
四、實際存在的問題
1.對外來施工隊伍監督管理不到位,沒有進行安全技術交底,沒有簽訂施工安全協議。
2.極少數員工和部門負責人,對安全工作的不理解,對安全活動不參與。主觀意識不夠。
醫改重點工作報告總結篇五
一. 管理體制改革
1, 根據縣衛生局人事局核定我院編制是13人,現有編制人數13人,其中管理人員1人,專業技術人員10人,工勤技能人員2人,專業技術人員中,中級職稱4人,初級職稱3人。下設內科1人、兒科1人、婦產科1人、中醫科1人、護士3人、西藥局1人、中藥局1人。
二、人事制度改革
1, 崗位競聘,根據醫改相關要求,我院在崗人員已經實行全員競聘上崗,根據崗位需要重新設置人員,確保基本醫療需求。 2, 事業單位聘用合同,勞動合同簽定情況;我院在崗人員已人員全部簽定事業單位聘用合同,勞動合同。
三、 分配制度改革
位職工進行考核打分。考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核,將績效考核結果與職工的工資掛鉤,進一步調動了職工的積極性,推進了衛生院各項工作的有效落實。
1、明確考核內容。我們將醫療服務、公共衛生服務質量和數量以及收入和支出指標核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標量化、細化,可操作性強,使得人人有任務,人人有壓力。
2、確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每天職工進行自考并記錄,每周監察監督組進行督查自考情況,每月有考核結果,結果公示后無異議將作為兌現職工獎勵性績效工資的依據。獎勵性績效工資的發放體現優勞優酬、多勞多得,對不同的崗位依據技術含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數,再按照考核得分和分配系數核定其績效工資。
3、嚴格兌現獎懲。我們充分發揮經濟杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿勤、衛生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負責人給職務補助,等等以經濟獎懲促進了職工的'行為規范。
四.基本藥物制度改革
我院所有藥品均為基本藥物,基藥品種達300余種,全部已實行零差率銷售,每月制定采購計劃,而且所有藥品都是按照采購程序由網上采購,每月月末及時返回藥款,藥品配送到位率達95%。
五、新農合參合報銷情況
2012年我村共參合1472人,參合率達98%,農民住院全部實行基本藥物,按85%比例報銷。每月進行公示,接受群眾監督。
六、存在的主要困難和問題
一是公共衛生服務項目多、工作量大,公共衛生人員偏少,素質不高,資源共享差。二是基本藥物制度的實施還存在品種偏少、藥價虛高等制約醫改推進的制度性問題。我們將進一步轉變工作作風,增添更加有效的舉措,確保全院醫改工作不斷取得新進展,堅決完成醫改工作目標任務。
土龍山鎮慶發衛生院
2012-8-15
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
醫改重點工作報告總結篇六
醫務科全體同志在院領導及院委員會的正確領導和支持下,通過各科各部門的積極配合,全科同志認真執行各項法規和醫院的規章制度,積極工作,精心謀劃,按著上級主管部門的指示精神和院長對醫院發展思路要求,結合我院實際情況,每個人都在踏實工作,刻苦學習遵守紀律,認真負責的做好各自本職工作,按質量和要求完成領導交付的各項任務。
1、全科同志認真執行醫院各項規章制度,做到有令則行,有禁則止,遵守工作紀律,規范個人行為,按著科室職責做好窗口服務,在承上啟下的工作中基本達到服務對象和各科室滿意。
2、抽查一個月的門診處方,總體看,處方合格率達到80%以上,從年初抽查處方質量不合格率達90%到現在能達到合格率80%以上是領導重視、職能部門強化管理和檢查督導,以及各科主任、醫師積極努力所取得的。
3、檢查了一個月中的醫技科室的申請、報告單,大部分書寫比較正規、合格,也有個別醫師在申請報告單上書寫欠規范,表述不專業,填寫缺項等錯誤。
4、檢查了一個月的婦產科門診“刮宮知情協議書”,為避免醫療糾紛發生,婦產科按著醫務科的要求制定了醫患協議,實現了醫院告知義務,也尊重了病人的知情權利,通過檢查,大部分病人術前檢查齊全,告知詳盡,簽字規范,具有法律效力。但是也有缺項,已告知今后加以改正。
5、5月份對現住院病人運行病歷組織檢查了5次,雖然在護士執行醫囑中存在一些問題,但大部分病歷書寫比較及時、規范,對現場查出的問題,立即召開護士長會議,指出缺陷并提出批評,即可修改,使病歷在運行中發現問題及時糾正,為醫療安全和病歷達標打下良好的基礎。
6、為加強各科專業技術人員積極主動學習業務知識,促進專業水平不斷提高。醫務科安排各臨床、醫技、藥劑、護理科室在下月初進行業務考試,為組織實施好這次活動,本月結合臨床上常見的業務工作,以醫學基礎知識,法律法規,不同專業上的理論為主,布置印發了考前復習題,目前各科各類專業科室正在積極學習迎接考試。
7、一月來為新出生的新生兒依法簽發了出生醫學證明97份。
8、病案室對歸檔病歷236份,每份進行認真檢查,邊查邊改,提出錯誤所在,然后返回科室再行修改,達到合格(甲、乙級)病歷率越來越高,以高標準高質量要求,消除丙級病歷的出現。
醫改重點工作報告總結篇七
一、領導重視,提高認識、落實責任。
1、為有效預防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,科學、規范地做好衛生應急處臵工作,鄭州市教育局印發《鄭州市教育局關于成立學校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組的通知》,我校結合本單位實際情況,成立我校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,并將我校傳染病防控工作責任落實到相關部門。
2、司建鋒校長作為學校預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人,高度重視學校衛生工作,統一思想。定期進行預防控制工作的研討,把學校疾病預防控制工作作為當前學校重中之中工作。
3、學校建立各項衛生工作責任制,完善考核制度,明確各人工作職表,建立疫情“日報告”“零報告” 制度,保證學校預防疾病控制工作的順利開展,截止目前,我校尚未發現感染病毒攜帶者。長的高度重視。另一方面進一步做好學生延遲開學期間的教學工作。
2、面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢,加強對新型冠狀病毒感染的肺炎發預防,是學校應盡的義務,確保全校師生平安度過病毒蔓延的嚴峻時期,是學校的責任,我校認識到位,部署及時,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不絮。
醫改重點工作報告總結篇八
1、建立健全醫療質控體系
實行院、科三級考評醫療質量是醫院的核心,醫療質量控制是醫務科的重要任務。針對上一年度質控工作發現的問題,重新修訂了各科室的質控考核標準,使之更具實效性和操作性,嚴格按照考核標準進行院科三級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵,對存在的問題進行通報批評,對存在問題整改不到位的進行處罰。
2、不斷完善制度,嚴抓制度落實
根據新的《陜西省醫院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術風險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關制度。
繼續加大十五項核心制度的執行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查,重點檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況,對存在的問題限期整改,對違反制度者,按照醫院的相關制度給予處罰。
3、加大病歷抽查力度,提高病歷書寫質量
醫務科協助質控科每月定期對終末病歷進行質控,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,包括術前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過質控軟件和深入科室,重點督查現住病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書寫質量等,做到及時發現、及時反饋、及時更正。
4、嚴格落實醫療業務查房制度
進一步規范醫療管理為更好地落實各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務科會同質控科、護理部、院感科認真落實醫療業務查房,真正做到對臨床醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更扎實、更細微的監管,發現問題及時反饋,督促科室限期整改,及時將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態,進一步規范了醫療管理工作。
醫改重點工作報告總結篇九
一、樹立以人為本,做到科學發展。
1、建立醫務人員技術檔案。今年,醫務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務人員技術結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
2、做好醫務人員的好后勤、好幫手,提高醫務人員工作積極性。20___年,圍繞在職醫務人員晉升、晉級,醫務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷,提高了醫務人員的工作積極性。
二、提高醫療質量,保障醫療安全。
1、建立健全各種醫療管理組織。今年,醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫療質量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規則制度。今年,醫務科結合我院實際,參考相關醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫療質量與安全提供了制度保障。
3、落實醫療質量管理與監督責任制。一年來,按照醫院管理規定,醫務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫療行為實施獎懲20___年醫務科工作總結5篇20___年醫務科工作總結5篇。起到了全程監督,管理醫療質量與安全的作用。
三、積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。
醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業務活動規范、有序,醫療業務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。
四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序。
在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。
五、開展新技術、新業務,增強醫院發展后勁。
新技術、新業務,是醫療發展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務,起到了推廣醫院業務與發展的作用。
六、開展醫療培訓,提高醫務人員素質。
醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加孝感醫學會組織的各種各級學術年會,推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫務人員的醫療業務整體素質。
七、鼓勵臨床科研,提高醫院影響力。
科學研究是學術發展的基礎。醫務科積極鼓勵醫院各科醫務人員,結合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發表及交流學術論文16篇。
八、開展臨床教學,培養后繼人才。
醫療教學是醫院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項,圓滿完成了培訓工作任務。接受進修生7名,實習20名,見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。
九、組織健康體檢,造福學生、居民。
今年,我院對襄南6個鄉鎮共計41所學校16250多學生健康體檢。對二中、南河中心學區共計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮政協、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
醫改重點工作報告總結篇十
疫情就是命令,防控就是責任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,大同市委政法委認真落實中央和省、市委決策部署,堅持把疫情防控作為最重要、最緊迫的任務,充分發揮職能作用,不斷強化“防”的措施,落實“控”的責任,夯實“穩”的基礎,念好快、嚴、全、細、廣“五字訣”,堅決打贏疫情防控維護社會穩定這場硬仗。
1.快速反應,周密安排部署
一紙號令、一句動員、一聲號召,大同市委政法委聞令而動,加強領導、統籌調度,建立健全了疫情防控應急處置機制,成立了疫情防控工作領導小組,制定了工作方案,迅即召開了專題會議,全面動員部署政法系統集中力量抓好依法防控疫情工作。各級政法部門緊急行動,層層壓實責任,主要領導以上率下、親力親為,挺身而出、沖鋒在前,市委常委、政法委書記姚鴻波及時深入車站、社區、高速路口等防控疫情一線,檢查指導疫情防控工作。政法各部門主要領導也親臨一線調研指導防控工作,全市政法系統形成了橫向到邊、縱向到底的工作格局。
2.嚴密防控,筑牢堅固防線
一級響應就是一級戰備,市委政法委切實強化戰時意識,嚴格執行值班備勤、零報告、日研判制度,實時掌握動態,統籌全市政法系統做好疫情防控和維穩工作。同時,還成立了黨員先鋒隊和志愿服務隊,設立了臨時黨支部,將“戰斗堡壘”駐在防控最前沿。全市政法機關特別是公安機關主動出擊,積極投身一線,會同衛健防疫部門,認真落實“三個嚴格”措施(嚴格入境車輛和人員檢測、嚴格車站機場等重點場所體溫測量、嚴格限制或取消大型活動),確保不漏車、不漏人。市司法局高度重視戒毒所疫情防控工作,提出所內疫情“零感染”“零發生”目標,兩個戒毒所隨即啟動封閉管理值班模式,全員民警紛紛上交請愿書、按上紅手印。連日來,全市廣大政法干警挺身而出,舍小家顧大家,沖鋒在前,涌現出了靈丘縣公安局張志民等一批可歌可泣先進典型,受到了省、市戰時表彰。
3.全面發動,突出網格優勢
養兵千日,用兵一時。疫情發生后,市委政法委充分發揮市縣鄉村四級綜治中心牽頭抓總、指揮調度、研判分析等作用,全面調動網格員,等群防群治力量,積極開展工作。全市4900多名網格員“秒進”戰時狀態,嚴防嚴控當好“排查員”、定期消毒當好“清潔員”、貼心服務當好“跑腿員”。各縣區建立完善“鄉鎮(街道)+村(社區)+網格+院落(樓棟)”四級聯動防控機制,認真實施“四包一”(民警、社區干部、網格員、衛生員)工作法,在小區、村莊進出口設立防控點,24小時派人輪流值守,構筑起群防群治的嚴密防線。
“借問瘟欲何往,紙船明燭照天燒”。疫情仍在肆虐,戰斗仍在繼續,全市政法系統仍將以最嚴的標準、的要求、最實的措施,全力以赴,扎實做好防風險、護安全、戰疫情、保穩定各項工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰,全力維護全市社會大局持續穩定。