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    最新設備供貨實施進度方案 糧食供貨實施方案(模板5篇)

    時間:2025-05-05 作者:溫柔雨

    無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現這些目標。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

    設備供貨實施進度方案 糧食供貨實施方案篇一

    1、20xx年“世界糧食日”主題:xxxx。

    2、20xx年全國愛糧節糧宣傳周主題:xxx。

    1、出臺愛糧節糧意見。

    根據國家、省愛糧節糧相關政策文件,結合我市實際,研究出臺《xx市xxx關于切實做好愛糧節糧反對浪費工作的實施意見》,進一步規范和推進我市愛糧節糧工作。此項工作10月15日前完成。

    2、開展主題宣傳教育。

    圍繞20xx年主題,廣泛組織開展愛糧節糧“進農村、進社區、進企業、進學校”活動。各區市、各單位在辦公場所、行業企業、放心糧店、交通要道等張貼宣傳標語;在農村和城市社區、大中小學校、大中型企業、糧食經營業戶、餐飲企業中開展愛糧節糧現場宣傳活動;舉辦愛糧節糧宣傳圖文展示、糧油食用安全知識講座,播放宣傳片、發放宣傳材料。市局擬于10月16日組織糧油檢測人員進社區開展愛糧節糧知識講座,組織咨詢服務、發放宣傳單等活動。

    3、組織互動體驗活動。

    組織市民、中小學生參觀糧食系統倉儲、加工企業以及質檢機構,現場了解倉儲保管、糧食購銷、糧食加工、質量檢測的工作流程,實地感受我市糧食安全保障水平和糧食事業發展情況。市局互動體驗活動與xx電視臺、xx廣播電臺等合作,擬于宣傳周期間在xx第二糧庫等場所舉行。

    4、組織媒體宣傳報道。

    設備供貨實施進度方案 糧食供貨實施方案篇二

    為深入貫徹xxxxxx重要指示和xxx總理等中央領導同志重要批示精神,深刻吸取近期全國、全區事故教訓,促進各項安全防范責任措施落實落細,按照盟交通運輸局有關工作部署,堅決打好“防風險、除隱患、遏事故、保安全”攻堅戰,為黨的xxx勝利召開營造良好的安全環境,特制定本方案。

    一、總體要求

    認真貫徹xxxxxx關于安全生產重要指示批示精神,全面落實上級部門關于安全生產工作的部署要求,堅持“兩個至上”(生命至上,安全至上),統籌“兩件大事”(發展和安全),認真貫徹落實安全生產15條重要舉措,深刻吸取各類事故教訓,舉一反三全面排查治理事故隱患,扎實推進安全生產專項整治三年行動,堅決防范化解重大安全風險,有效防范和堅決遏制較大以上事故,促進本單位安全生產形勢持續穩定向好。

    二、組織機構

    為加強此次工作的組織領導,明確責任分工,細化工作任務,現成立工作領導小組。領導小組下設辦公室,由安監室承辦各項安全生產大檢查日常工作。

    組長:xx

    副組長:xx

    成員:xx

    三、檢查范圍

    按照“不放過任何一個漏洞、不留下任何一個盲點、不能有任何一個疏忽”要求,本次安全生產大檢查覆蓋本單位所轄五個基層站所,突出反復發生、長期未得到根治的重點問題,突出防范化解重大安全風險。

    四、檢查方式和時間安排

    (一)檢查方式。此次安全生產大檢查采取各單位自查自糾,保障中心安全生產督查組全面督查的方式進行。各收費站自查:結合實際制定自查工作方案,成立專項檢查組,組織開展全過程、全員的自查自改,對每個環節、每個崗位、每項安全措施落實等情況進行全面細致的清查。保障中心全面督查:成立督查組,采取查閱相關資料、實地查看等方式,對大檢查推進情況進行督查督辦。

    (二)時間安排。本次安全生產大檢查時間為2022年4月至2022年11月,總體分為3個階段。動員部署階段(2022年4月20日至4月27日),各單位結合實際制定具體實施方案,明確職責分工,迅速動員部署。排查整治階段(2022年4月27日至10月31日)。全面排查問題,壓實工作責任,上下聯動合力解決問題,深入排查和整改安全隱患,堅決做好重大風險防范防控。總結提升階段(2022年11月1日至11月30日)。各單位要對安全生產大檢查情況進行全面梳理,總結經驗、評估成效、分析問題、強化攻堅。

    五、檢查重點

    (一)嚴格落實安全生產責任。一是各單位黨小組要及時召開會議分析研究安全生產重大問題,組織學習貫徹xxxxxx關于安全生產重要論述,嚴格落實《地方黨政領導干部安全生產責任制規定》及自治區實施細則,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,加強對安全生產工作的組織領導和支持保障。二是組織制定領導干部安全生產“職責清單”和“年度任務清單”,推動各單位實體化運行。三是按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”原則,各單位依法依規提出安全責任清單。四是對不認真履行職責造成較大以上事故的,既要追究直接責任,也要追究監管單位主要負責人責任,構成犯罪的移交司法機關追究刑事責任。五是各單位站長要嚴格履行安全生產第一責任人法定責任,對本單位安全生產負總責。六是嚴格落實事故直報制度,發現存在隱瞞不報、謊報或者推延不報行為的一律掛牌督辦,對直接負責人及負有管理、領導責任的人員依規依紀依法從嚴追究責任。

    (二)強化安全教育培訓。一是深入貫徹學習xxxxxx關于安全生產重要論述,推動本單位切實增強抓好安全生產工作的責任意識,把確保人民生命安全放在第一位落到實處。二是認真學習《xxx安全生產法》、《內蒙古自治區安全生產條例》及交通運輸行業相關法律法規情況。三是繼續推進全員安全培訓工作,強化典型事故案例警示教育,提升從業人員職業安全素養。

    (三)排查整治安全生產問題隱患。各單位是否按要求組織開展隱患排查整治,重點檢查主要負責人和安全管理人員安全履職、安全投入、教育培訓等方面等工作開展情況。要強化明確治理責任,及時發現并消除隱患。按照“四不放過”的要求,加強事故暴露問題的整改,深刻汲取事故教訓,落實各項管控措施,堅決把住安全風險源頭管控關。

    設備供貨實施進度方案 糧食供貨實施方案篇三

    1.1主要設備及材料供貨計劃

    為確保工程進度計劃及工程施工的順利進行,我們將制定一份更為詳盡的設備及材料供貨計劃,報請業主及監理審批。設備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負責。

    1.1.1設備、材料的審批流程

    按照設計圖紙上所標識的設備材料填寫設備材料申報審批表,匯同各類圖紙報送總包公司進行設備材料的初審。在初審階段對總包公司關于設備材料的各種質疑、要求和更改指令應及時予以解釋、領會、更改。經初審透過的設備材料申報審批表由總包公司報送業主、建筑師、設計院、顧問工程師審批。審批期間及時將業主、建筑師、設計院、顧問工程師提出的針對設備材料的質疑、要求和更改指令予以解釋、領會。更改工作透過審批后向各分包單位發出認可通知。根據獲得認可的設備材料申報審批表。制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃,根據計劃安排,向各分包單位發出訂貨通知。

    1.1.2設備材料的供貨計劃

    供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據是:總施工進度、月度施工進度和工程變更狀況。設備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總,協調編制而成。供貨計劃的實施由總包公司單位根據施工進度、設備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進行總體安排實施。

    1.1.3設備材料管理規章制度

    進場驗收制度

    所有設備材料務必辦理進場驗收。

    所有進場的設備材料務必具備送料計劃單送料憑證、質量保證書、產品合格證、商檢合格證。

    無送料憑證、進料計劃單、質量保證書、產品合格證商檢合格證的設備材料拒絕驗收。

    嚴格實行“四驗”制度;驗品種、驗規格、驗質量、驗數量,品種、規格、質量、數量不合要求的設備材料。拒絕驗收。認真辦理驗收手續,做好記錄。

    設備、材料、儲存與保管制度

    每批要運到工地倉庫的設備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單,填明設備器材的品名、數量、產地及預計占倉庫的面積。

    進庫的設備材料須先驗收后入庫。入庫的設備材料應即時建立臺帳、運抵記錄。

    入庫的設備材料的堆放應按設備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房內的設備材料應注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質。設備材料應日結、月結、定期盤點,帳物相符。

    建立領發料臺帳,做好頒發狀況和節超狀況記錄,認真填寫入庫單和出庫單。堅持節約預扣退庫,嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃,限額發料,按單發料。超限額領用料時,領先辦理手續。填限額領料單,注明超耗原因經批準后方可領發材料。

    周轉材料現場管理

    施工中的周轉材料,應按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉材料均應按規格分別堆放整齊,留有通道。露天堆放的周轉材料不能超過限制高度,并有防水、火防盜等防護措施。零配件應裝入容器內保管,接領用單發放。需報廢的周轉材料。應按規定進行報廢處理。

    設備材料使用監督

    場的檢查對防護措施的檢查,執行對工序交接,用料交底的檢查。執行材料的配用比檢查,每次檢查的狀況應做好記錄。分析原因明確職責,及時處理。根據現場及施工月的實際狀況,各分包要詳細填寫設備狀況表,竣工時各分包詳細填寫各系統的設備器材清單。

    1.1.4施工主要機具及檢測設備計劃

    為保質保量完成本工程的施工任務,到達設計要求的標準,確保工程工期,我們在分析了本工程的特點之后,結合本公司的機具及檢測設備力量,編制了施工機具及檢測設備計劃。

    1.1.5擬投入工程施工機械表

    1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表

    1.2.1選取各專業技術工人隊伍,組織勞動力進場

    選取參加過同類型或大型工程建設的技術工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術工人采取考核上崗方式,考核分實際操作和專業考試兩部分。電焊工、電工等特種技術工人,須持勞動部門頒發的有效證件上崗。

    根據工期進度安排,編制各專業詳細勞動力計劃,配備充足的專業技術工人,保障工程施工的基礎力量。

    1.2.2做好勞動力的進場教育

    參加本工程進行安裝施工的所有人員,在進場前務必進行進場培訓教育。資料包括安全、禮貌施工、現場各項規章制度等,并組織書面考試,考試合格后方可進場工作。

    1.2.3勞動力計劃

    為保證本工程各項資料按預定計劃完成,在編制施工進度計劃時,我們充分思考到各專業在完成每道工序所需要的人工及相應的勞動力計劃。

    1.2.4勞動力計劃表

    2.1施工準備與施工布置

    施工準備

    1)、審查施工圖紙,修正圖紙中的錯誤,解決圖紙中不貼合施工條件的問題。

    3)、編制施工圖預算,簽訂工程合同或補充合同。

    4)、清理施工范圍內的場地,接通水、電、交通道路,進行放線、抄平。

    5)、組織材料、成品、半成品等進場,以滿足連續施工的要求。

    6)、組織施工機具進場,并經過檢修能保證正常運轉。

    7)、安排基層勞動組織,做到工種配套,對工人進行技術、安全教育。

    8)、在上述各項準備工作基本完成后,提出開工報告。

    施工準備工作,務必實行統一領導和分工負責的制度,做到誰施工誰準備。全場性準備由現場施工總包單位負責全面規劃和日常管理;單位工程的施工準備,由單位工程負責人組織進行。施工準備務必有必須的工期,準備充分才能加快建設進度和全面提高經濟效益。

    設備供貨實施進度方案 糧食供貨實施方案篇四

    工期:本工程計劃20**年9月1日開工,施工總工期400天,

    20**年10月5日交工。

    質量:業主要求的質量等級為合格。

    工期目標:根據我公司同類工程施工經驗,經對本工程工期進行認真分析,以我公司施工實力,自擬訂工期390日歷天,工期可以按招標工期完成。

    其階段工期控制為:

    (1)基礎施工

    從20**年9月1日到20**年10月10日,進行定樁放線、土方開挖、基礎處理、驗槽工作,工期40天。

    從20**年10月10日開-20**年11月5日進行基礎墊層至地下一層工程,工期安排25日歷天。其中:包括基礎施工、地下室剪力墻及頂板的施工、地下室防水施工,基礎回填土的施工。 地下室頂板施工期間,具備外墻防水施工條件,為外墻防水施工創造工作面。外墻防水施工完成后,及時進行外墻保護施工和基槽回填。

    (2)地上結構施工

    地上結構施工安排184天,即:20**年11月10日開始-20**年5月12日完成。

    (3)裝修施工

    裝修工程施工總工期安排126天左右,從20**年2月15日-20**年6月20日完成。

    裝修施工的原則為:

    在二次結構施工前,完成外沿面磚的選型和排磚設計,調整外圍護墻門窗洞口與排磚設計的關系,為二次結構完成后立即進行外沿裝修施工作好技術準備。外沿裝飾施工于20**年5年月15日開始,在9月20日完成,工期129日歷天;屋面工程安排22日歷天,從20**年8月20日-20**年9月10日;室內裝修施工要保證專業安裝可提前插入進行,為其創造工作面。

    裝修施工在20**年9月初達到驗收條件,進行四方驗收和備案審核。

    專業安裝配合:安裝工程隨土建工程進行,結構施工期間進行予留予埋,裝修工程施工以給安裝工程提前創造作業條件為原則,將配電室、風機機房等先行完成,同時在冬施前,將安裝工程作業條件準備好,使安裝作業在隨裝修施工穿插進行同時。

    (1)季節性施工因素

    本工程總施工工期為390日歷天,期間經歷冬季和雨季,本工程季節因素對工程施工的影響比較大,表現在:部分地上結構處于冬季施工階段,在嚴謹的冬季施工措施下,結構工程施工除速度相對緩慢,工期進度影響較大;20**年雨季進行裝修濕作業,外墻受雨季潮濕天氣影響較大。

    (2)施工環境對連續作業的影響

    本工程周圍有住宅樓,存在施工擾民問題,施工除應嚴格控制作業時間外,還需要采取減低噪音、增加隔音的措施和降低揚塵的措施,詳見環保及文明施工措施。

    為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的'通知》(國發〔20xx〕31號)精神,按時保質保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務,根據《西安市主干公路綠化林帶工程總體規劃》,特制定本實施方案。

    建設西閻高速公路綠色通道工程,是實施“西部大開發,西安大發展”戰略的一項重大舉措,是我市實施的9條主干公路綠色通道網絡工程的重要組成部分,也是改善生態環境、美化古城西安、提高城鄉居民生活質量、滿足社會經濟可持續發展的重要途徑。實施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染,而且能夠促進沿線地區農業產業結構調整,促進兩個文明建設健康發展。

    (一)指導思想

    以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾,大搞植樹種草,改善生態環境”的要求為指針,以保護和改善城市生態環境為中心,以建設高標準多效益的生態公益林為手段,以實現秀美山川,促進城鄉經濟發展為目的,充分發揮生態、社會和經濟效益,促進西安經濟和社會事業的可持續發展。

    (二)原則

    1.堅持統一規劃、統一供苗、分區縣組織實施的原則。

    2.堅持土地權屬不變,由區縣、鄉(鎮)、村調整解決的原則。

    3.堅持適地適樹,質量優先,綠化與美化相結合的原則。

    4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。

    (一)建設范圍

    西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網外10米,林帶折合總面積1278畝。

    (二)建設期限及樹種配置栽植要求

    1.工程任務于20xx年3月底前完成。

    2.根據項目建設原則,樹種配置為:鐵絲網外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。

    3.苗木規格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。

    4.栽植要求:采用優質苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實并澆足定根水,確保苗木發芽成活,樹干1.2米處以下涂白。

    (三)種苗需要量

    1.閻良區綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。

    2.高陵縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。

    3.灞橋區綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。

    4.臨潼區綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。

    該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設的一項重要任務,工程由各區縣按照統一規劃,組織實施,市財政給予適當資金補助,每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質量,種苗全部由市現代化綜合苗圃提供。

    工程總投資300萬元,其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元),區縣栽植和管護補助費149.1萬元,技術指導費6萬元,監理費7萬元,管理費5萬元,設計費2.14萬元,不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。

    分區縣、分路段補助如下:

    1.閻良區綠化里程9公里,投資31.5萬元。

    2.高陵縣綠化里程16.5公里,投資57.75萬元。

    3.灞橋區綠化里程8.6公里,投資30.1萬元。

    4.臨潼區綠化里程8.5公里,投資29.75萬元。

    (一)加強領導,提高認識

    有關區縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設,要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發的戰略高度,充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發動,組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去,力求取得新的更好的成效。

    (二)建立健全技術和質量保證體系

    市林業局從市林業站抽調6—8名專業技術人員組成技術指導和質量監理小組,負責技術指導、苗木評價和質量監理等工作。各區縣要成立相應的機構,在市上監理人員的指導下,認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑,經驗收合格后再調運苗木栽植的程序,嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗,當日運輸,當日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。

    (三)認真檢查驗收,積極抓好落實

    各區縣要在2月底前做好思想發動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發動群眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務。20xx年6月底,市上將組織有關部門進行檢查驗收,對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務,并追究有關領導人的責任。

    檢查驗收后,對成活保存率不高的路段,各區縣秋季必須進行補植,市上不再給予補助。無論任何形式的土地,嚴禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。

    (四)建立管護責任,鞏固造林成果

    各區縣、鄉鎮要結合各自實際,制定出切實可行的管護措施,落實管護責任。今后,凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已,實行誰造林誰受益的政策。

    也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性,以鞏固造林成果。

    1.實施方案和計劃進度

    2.進度計劃方案

    3.項目進度計劃方案

    4.施工進度計劃方案

    5.施工進度計劃表

    6.工作方案及進度計劃

    7.工作計劃進度表

    8.計劃實施方案

    設備供貨實施進度方案 糧食供貨實施方案篇五

    堅持以科學發展觀為指導,以促進人與社會、自然的和諧發展,加快經濟建設,完善城市管理,提升文化品味,保護生態環境,實現創建“省級文明城市”的目標。

    二、工作原則

    全面落實市委在創建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實效、注重創新”的工作原則。

    三、工作機制及整治標準

    組 長:劉松林

    副組長:吳長林 蔡文增 高 杰

    成 員:潘志湯 馬浩瀚 揚 峰 耿 溪 萬 杰

    馬海軍 淡漢東 劉朝陽 孟衛東 穆湯華 史廣瀅

    領導小組下設八個專項工作組

    1.道路管理維護工作組(含下水):組長:高 杰,

    副組長:耿溪 。 責任人:馬海軍

    2.路燈管理維護工作組:組長:蔡文增

    責任人:劉朝陽 孟衛東

    3.橋梁管理維護(含立交橋)組 組長:潘志湯

    責任人:潘志湯

    4.設施管理組: 組長:萬 杰

    責任人:萬 杰

    5.材料組:組長:張學海 責任人:張學海

    6.設備保障、安全組:組長吳長林,副組長楊峰

    責任人:穆湯華

    7.工程督導組:組長:劉松林;

    副組長:吳長林 蔡文增 高 杰

    成員:楊峰 耿溪 張學海 劉朝陽

    8.人員保障組:組長:吳長林

    責任人:路俊峰 魏本勇

    四、道路、下水管理及維護

    1、要進一步加大宣傳工作力度,提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。

    2、加強對城市道路的檢查巡視工作,確保其完好率。

    3、確保主要道路無積水。

    4、保證道路損壞修復率達到98%以上。

    5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。

    6、維修工程驗收合格率達95%以上。

    具體工作標準

    1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。

    2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面,應及時整修。維護時間為發現或接到報告的五日內。

    3、處理熱線投訴應及時,一般不得超過二十四小時,小型以上的維護不得超過一周。

    4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的,應在發現或接到報告的三日內搶修完畢。

    五、城市照明設施的管理和維護

    1、應加大管理力度,保持照明設施的完好和正常、安全使用,并按時開啟和關閉照明開關。

    2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。

    3、道路照明設施出現倒桿、斷線、短路等異常現象,應在發現或接到報告后立即檢修,不得延誤。

    4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制,晝夜巡查,搶修。白班由劉朝陽同志負責,夜班由孟衛東同志負責。

    5、處理群眾投訴應快速、及時,不得超過二十四小時。

    6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。

    7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。

    8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。

    六、橋梁的管理及維護

    1、要定期對市區橋梁進行安全使用的檢查,確保發現問題及時處理。

    2、加強對市區三座立交橋的衛生保潔工作。

    3、加強對立交橋的管理,定期檢查,檢修抽水機械,確保機械的正常運轉,保證無積水現象。

    4、加強衛生保潔工作,確保橋面的衛生,并要在奇石文化節前對全市橋梁進行一次清洗粉刷,以維護市容市貌。同時要確保安全無事故。

    設施管理隊是城市基礎設施管理、監察的責任單位,負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進行監察,發現問題要及時進行記錄并將情況及時上報管理處,以便及時安排處理解決。

    七、具體措施及工作目標

    一是要從思想上,意識上進一步強化管理工作重要性的認識,高度重視并切實抓好城市管理工作。同時,要不斷汲取并借鑒外地先進的管理工作經驗,創新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。

    二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規范的管理工作的規章制度,細化管理工作標準,強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數字化管理。使我們的管理工作更科學、規范和有效。

    三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺,使之有法可依,有章可循。

    四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入,滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元,20xx年增撥100萬元,20xx年增撥120萬元,使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右,與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量,按部頒標準應有年度維護資金600萬元,而目前僅有108萬元,資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創建工作要求。

    五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作,把愛護公共設施,維護環境秩序變成每一個市民自覺的行為,形成一個良好的設施管理工作環境。

    六是要求獲取城市新建工程的知情權并參與新建工程的質量監管,完善新建工程的驗收、交接制度,確保新建工程的質量以便于投入使用后的管理。

    七是要進一步加強設施管理人員的素質教育和培訓,打造一支作風優良、素質過硬、文明高效的設施管理隊伍。

    八是要繼續推進改制進程,以明晰建、管職責,理順建、管關系,強化管理職能。

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