報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇一
時光如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已經(jīng)一年。在見習期即將結(jié)束的時候，我對這一年的工作做一下總結(jié)。
一、努力學習，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力
始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年來的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落后。通過這幾個月的實習，并結(jié)合管線所的實際情況，認真學習公司的各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。
二、圍繞中心，突出重點，盡心盡力履行職責
在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得在管線所找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導、同事請教使自己對管線所情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認識和了解。
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇二
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是全面建設小康社會的重要力量，是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)。加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設，是堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導、提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是深化國有企業(yè)改革、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證。加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設，將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展具有重要的促進作用。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義是偉大的，它是中央著眼于科學發(fā)展大局和黨的建設實際，所做出的一項重要部署；是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨的執(zhí)政使命的內(nèi)在要求；是推進民主政治建設、以黨內(nèi)民主和諧促進人民民主和社會和諧的有效載體；是保持黨員隊伍蓬勃生機、創(chuàng)造活力的重要途徑。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動能讓廣大人民群眾更好地享受改革開放發(fā)展的偉大成果、加強黨與人民群眾之間的密切聯(lián)系，有利于構(gòu)建基層黨建工作新格局、提高黨的建設科學化水平。作為國有大中型機械企業(yè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動對于提升企業(yè)核心競爭力、凝聚力，加快國家經(jīng)濟發(fā)展具有極其重要的意義。而創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，領(lǐng)導班子建設是關(guān)鍵。正是由于深刻地認識到了這一點，我在黨務工作中牢牢抓住領(lǐng)導班子建設這個關(guān)鍵，通過加強班子建設不斷推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
一、加強領(lǐng)導班子思想政治建設。
良好的思想基礎(chǔ)是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的保證。加強領(lǐng)導班子思想政治建設，首先要強化干部的學習意識，堅持和改善學習制度。在學習理念上，我們要求班子成員和機關(guān)干部樹立終身學習的理念。變“要我學”為“我要學”，變“學了什么”為“學會什么”，變被動學習為主動學習，使學習成為干部一種自覺行為。在學習制度上，我們要提高理論聯(lián)系實際的水平，緊緊圍繞企業(yè)的工作重心，針對突出問題，明確學習要求，制定學習計劃，保證學習時間。加大干部培訓工作力度，進一步拓寬干部培訓渠道，充分利用各級黨校、國內(nèi)外高等院校、先進企業(yè)、知名培訓機構(gòu)等多種培訓資源，有針對性、有計劃性地開展培訓工作，不斷提高各級領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。其次，要堅持民主集中制原則，建立健全議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結(jié)合起來，既防止個人獨斷專行和搞“一言堂”，又防止名為集體負責實則無人負責的現(xiàn)象。再次，要牢固樹立群眾觀念，為群眾辦實事辦好事。為群眾解決實際問題，這是領(lǐng)導班子成員的責任和義務。班子成員應把為群眾辦實事、辦好事，服務職工群眾作為自己工作的出發(fā)點，關(guān)心群眾疾苦，做群眾的貼心人。
二、完善干部選拔任用機制
意見：第二段要請更具體些不要太原則性的話居多。第三段不合文章主題，第二點再寫實點，他認為應該怎么做就怎么寫就是
健全和完善干部選拔制度，是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項長期而重要的工作。在選拔人才的過程中，一是要堅持黨管人才原則，加強黨政人才隊伍建設。進一步完善民主推薦、民主測評、民主評議制度，落實和完善領(lǐng)導干部公開選拔、競爭上崗、考察預告、差額考察、任前公示、任職試用等辦法，為選拔干部人才把好關(guān)。二是要堅持正確的用人導向。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，把領(lǐng)導人員的思想品德、作風表現(xiàn)放在首位，切實把肯干事、能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導崗位，努力建設一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)互補、整體功能協(xié)調(diào)的領(lǐng)導班子隊伍，全力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，適應現(xiàn)代化發(fā)展要求的領(lǐng)導干部隊伍。
三、強化干部考核評價機制
意見：應該寫的是領(lǐng)導班子不是黨務人員領(lǐng)導班子的職位和要求要比黨務人員要高跑題了。
有效的干部考核機制有助于提高干部的能力素質(zhì)，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展打造堅實的基礎(chǔ)。完善的干部考核評價制度要以建立對領(lǐng)導干部中長期考核評價機制為中心，堅持領(lǐng)導干部年度考核和定期考核相結(jié)合。一方面對黨務工作人員崗位職責履行情況進行年度考核評估，制定黨務工作人員的崗位職責規(guī)范，在黨務工作人員個人述職的基礎(chǔ)上，由職工群眾進行無記名測評。黨委根據(jù)測評和考察情況，決定對黨務工作人員的獎懲和使用；另一方面建立黨建工作目標管理定期考核評估制度。每年都要根據(jù)上級下達的任務，結(jié)合本單位的實際，制定黨建工作管理目標，并層層簽訂黨建工作目標管理責任書，每半年對各單位實現(xiàn)目標情況進行一次考核評估，并把考核評估結(jié)果與創(chuàng)先爭優(yōu)和經(jīng)濟責任制考核掛鉤。通過嚴格考核評估，激發(fā)黨務工作人員恪盡職守、努力工作的熱情。
四、健全干部監(jiān)督約束機制
監(jiān)督約束機制可以幫助各級領(lǐng)導干部正確行使權(quán)力，健全干部監(jiān)督約束機制，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了制度保障。在黨務工作中，要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的教育監(jiān)督并重的懲治與預防腐敗的體制和機制，組織干部群眾認真學習《中國xxx黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國xxx紀律處分條例》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件，貫徹落實文件精神，強化班子成員廉潔自律意識。同時，以建立科學民主的權(quán)力運行決策機制、規(guī)范透明的權(quán)力運行執(zhí)行機制、防控有效的權(quán)力運行監(jiān)督機制為重點，全面推動公司權(quán)力運行監(jiān)控機制建設整體工作。建立干部選拔任用工作組織人事部門與紀檢xxx門聯(lián)席會議制度，互通信息，加強干部監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督、
職工監(jiān)督以及財務、審計、紀檢監(jiān)察、企業(yè)法律顧問監(jiān)督的作用，強化事先監(jiān)督和過程監(jiān)督，強化對重點項目、重大決策和重點部位的監(jiān)督。
最后，我們要在加強領(lǐng)導班子建設的基礎(chǔ)上完善黨建工作體系，抓好基層黨組織建設，要充分發(fā)揮基層黨組織推動科學發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力做到“五個好”：一是領(lǐng)導班子好。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線方針政策，政治堅強敏銳，工作團結(jié)協(xié)作，作風務實勤廉，發(fā)展思路清，維穩(wěn)措施實，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力強。二是黨員隊伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，黨員意識、政治意識、責任意識強，爭做跨越發(fā)展先鋒、民族團結(jié)榜樣，保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，各個方面模范作用突出。三是工作機制好。決策程序規(guī)范、規(guī)章制度健全，管理措施到位、運行順暢有序，組織有生機活力、落實有創(chuàng)造力。四是工作業(yè)績好。堅持改革創(chuàng)新，發(fā)展成績顯著，維穩(wěn)有力有效，各項工作走在前頭，自覺圍繞中心、服務大局，困難面前勇于進取，責任面前勇于擔當。五是群眾反映好?；鶎狱h組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切。優(yōu)秀基礎(chǔ)黨組織的建立對于完善黨建工作體系具有積極和重要的意義。
創(chuàng)先爭優(yōu)是當前和今后一個時期的一項重要而又緊迫的政治任務，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，首要的任務就是要抓好領(lǐng)導班子建設，抓好了領(lǐng)導班子建設，也就抓住了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇三
中公金融人—金融類考試培訓的領(lǐng)跑者
首先，時間充沛。
除去新入職員工要干的雜活比較多不談，大家都不會很忙，自己有很多時間可以安排。一般來說，在國企大家都是費勁心思努力往上爬;但是我們公司也有人專注于副業(yè)，家產(chǎn)應該不少于我們?nèi)A南片區(qū)的總經(jīng)理。
其次，國企工作很安穩(wěn)，這個不用質(zhì)疑。
國企確實安穩(wěn)一些，工作的強度不會那么大。雖然很多人覺得國企已經(jīng)沒那么穩(wěn)了，誰也不敢保證多少年后不會倒閉，但畢竟是壟斷行業(yè)，個人覺得這個飯碗再破也不會丟。況且，混到領(lǐng)導那一步，飯碗可是一點都不破的。
最后，再來說下，有出息、有野心的人，要不要去國企?
繼續(xù)說我的例子，我們企業(yè)有很多優(yōu)秀的人才，其中一個研發(fā)團隊，在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)水平國內(nèi)第一，國際上也是與最新水平看齊的。什么國家科技進步獎之類的拿了不知道多少。
難道這個團隊的成員沒有出息，沒有野心么?他們既不依靠壟斷地位，也不依靠行政政策，完全依靠技術(shù)上的鉆研，做到這種程度，沒有野心的驅(qū)動實現(xiàn)不了的。
國內(nèi)其實有很多的國企不在壟斷領(lǐng)域之內(nèi)，而是在競爭領(lǐng)域之內(nèi)。雖然政策上有少許的傾斜，但是這種傾斜還沒有到不用人才、不用努力就能坐穩(wěn)地位的程度。那些優(yōu)秀的國企之內(nèi)，肯定有一幫優(yōu)秀的、上進的、有野心的人才在工作。這些人怎么會是沒出息呢?
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇四
九月二十六日，集團公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進行總結(jié)、分析，按照***黨發(fā)*號文件精神，公司迅速召開專題會議，精心部署，全面安排，并要求公司各級班子成員要統(tǒng)一思想，提高認識，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營特點，結(jié)合自身學習和崗位工作，寫出自查報告，做出個人分析?，F(xiàn)就個人相關(guān)情況匯報如下：
一、四項工作的落實情況：
1、在貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：
首先，從思想上高度重視。充分認識貫徹落實《規(guī)定》的重要性，認為《規(guī)定》對于產(chǎn)業(yè)的壯大、公司的成長、領(lǐng)導班子的凝聚、團隊作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用，是公司各項制度有序運行的前提，是公司各項經(jīng)營活動順利開展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動上扎實推進。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領(lǐng)導班子要制定學習計劃，提出實施意見，寫出心得體會，在生活會上交流，在職工會上討論；同時還開展《規(guī)定》有關(guān)知識問卷答題競賽，既做到學習上的提高，又要做到在工作中實踐。再次，對個人嚴格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導干部、機關(guān)基層場領(lǐng)導不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識，做到警鐘長鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。
2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎(chǔ)、最重要的一項工作，作為一個戰(zhàn)略性任務牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項民主議事制度，建全工會組織，充實工會人才，廣泛聽取職工意見，運用集體大智慧的平臺，吸收新觀念，了解新思想，推動管理，提升經(jīng)營。再次，采取多種形式，由點到面，由面及點，堅持部門每天一會、公司每周例會的制度，通過建議收集，民主測評，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，排憂解難，匯集經(jīng)驗，共同進步。
3、在廠務公開方面：首先，樹立一個目標，即：提高認識，統(tǒng)一思想，公司領(lǐng)導、部門及基層場負責人要認真學習貫徹實行廠務公開的精神，自覺執(zhí)行廠務公開的制度，制定詳細可行的實施意見，把廠務公開納入到部門、基層場日常管理工作當中，不搞形式主義，用數(shù)字說話，用成績說事。其次，堅持兩個原則，即：實事求是，持之以恒。實行廠務公開必須結(jié)合股份公司的實際，不僅要做到對職工公開，還要做到對股東公開，既要做到真實可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實效。同時，要把進一步做好廠務公開作為公司一項重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個凡是，即：凡是職工股東關(guān)心、反映強烈熱點的問題、涉及職工股東切身利益的重大事項和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問題必須向職工、股東公開；凡是涉及公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營、股東分紅派息、重大技術(shù)改造等決策性問題，需董事會決議的提交董事會，需股東大會決議的提交股東大會；凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營目標、經(jīng)營措施實施、財務預決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會議或總經(jīng)理辦公室會議決定；凡是公司所有的工程建設一律采取招標，大宗物資采購一律采取議標，產(chǎn)品銷售價格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實實以維護國家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點。
4、在效能監(jiān)察方面：首先，把“將本增效，促進發(fā)展”作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，不斷擴大股東投資回報，切實維護繁榮穩(wěn)定，實現(xiàn)鴕鳥產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大陜農(nóng)經(jīng)濟、服務三農(nóng)等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、節(jié)糧型的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。其次，我們以是否“按時、按質(zhì)、按量”完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產(chǎn)上就種核算了各項指標，并對基層場實行了總體承包，激勵盤活場區(qū)資源，搞活經(jīng)營，提升效益。今年生產(chǎn)形勢較往年很大的提升，說明這些工作很有成效。同時，我們對職能部門的考核采取“主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應變能力”相結(jié)合的辦法，一是明確責任，二是鼓勵思考，三是強調(diào)執(zhí)行，今年無論是在管理水平、銷售策略轉(zhuǎn)化、財務成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把“有獎有罰、獎懲分明”作為改進、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進工作、形成作風，我們對工作積極性高、富有創(chuàng)新意識、勤于動手，善于動腦，工作業(yè)績突出，成績效果明顯的給予獎勵，并作為人才予以儲備、提撥，反之，則調(diào)整崗位，直至解聘。
二、個人履行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的有關(guān)情況：
對于我個人來說，《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對它的學習、貫徹和落實，更使我感受到廉潔從業(yè)的責任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務副總經(jīng)理，回顧這么多年來，我一如既往地做到了嚴格遵守黨員領(lǐng)導干部、國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，沒有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因為：一是強化了自我學習，提高了個人修養(yǎng)。通過不斷的學習和理論升華、實踐磨練，我更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識、強化了“以廉為榮、以貪為恥”的道德觀念，培育了與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與鴕鳥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實履職、接受監(jiān)督，嚴明紀律，始終保持xxx人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待工作，不，不放望，不貪吃與喝，不貪錢財與享樂，不貪名利與地位，時時要求自己從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權(quán)力觀、科學的發(fā)展觀和正確的實績觀要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來，沒有利用職權(quán)和職務謀取不正當利益；沒有私自從事營利活動的行為；沒有假公濟私、化公為私的行為；沒有借選用、聘用、提拔干部之機謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣。
三、完善保障領(lǐng)導人員廉正從業(yè)的長效機制，以身作則，率先垂范
當前，國有企業(yè)改革正處于攻堅階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進企業(yè)改革改制過程中，一些深層次矛盾和問題更加集中地顯現(xiàn)出來。堅持不斷的學習《規(guī)定》，能使人對世界觀、價值觀、人生觀有更進一步的認識和體會。從股份公司來說，今后一個時期，完善保障領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的長效機制依然是一項重要任務，要切實以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心，以保障國有資產(chǎn)安全、促進國有資產(chǎn)保值增值為目標，以維護股東、職工利益為根本，制定新舉措，強化新措施，為產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅強的政治保證。
一是強化思想政治教育。要繼續(xù)認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展增強國有資產(chǎn)保值增值責任意識的教育、黨紀政紀和法律法規(guī)教育，學習社會主義市場經(jīng)濟的運行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運作程序，在意識上提高，在能力上增強，使從業(yè)領(lǐng)導正確對待榮譽、地位，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的誘惑，并號召從業(yè)領(lǐng)導在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。
二是完善相關(guān)制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，推進“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責分明、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化公司黨組織的核心作用，推進公司黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合的工作機制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領(lǐng)導述職述廉及民主評議制度，建立重大投資決策失誤和重大財產(chǎn)損失責任追究制度，完善公司經(jīng)營風險防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長效工作機制，扎實推進企業(yè)誠信體系的建設，堅決維護制度的嚴肅性和權(quán)威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營舉措在公司得到強有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。
三是加強權(quán)力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責任，形成決策失誤糾錯改正機制，對違反決策程序、、個人擅自決定重大事項造成損失的，必須追究有關(guān)人員的責任。二方面是加強財務監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，健全財務預算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。
四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強事前、事中、事后監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟效益。
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇五
乘勢而上 勇創(chuàng)一流
為初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗
——在公司x屆x次職代會暨20xx年工作會議上的報告
（20xx年2月3日）
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表公司經(jīng)營者集團向大會作工作報告，請予審議。
一、20xx年工作回顧
主要指標完成情況：
——售電利潤完成xxxx萬元，完成計劃指標；
——售電量完成xxx億千瓦時，同比增長％；
——售電平均單價完成xxxx元/千千瓦時，比計劃指標提高元/千千瓦時（比調(diào)整后的指標降低了元/千千瓦時）；
——線損率完成xxxx%，比計劃指標降低了個百分點；
——當年電費和歷史陳欠電費全部結(jié)清；
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇六
20xx年述職述廉報告
20xx年，計劃財務部認真完成了全年財務核算，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務部20xx年的工作情況。
（一）夯實基礎(chǔ)，做好財務核算工作
一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
（二）擺正位置，不斷提高服務水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務。
（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務工作實際，分別于20xx年x月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
（四）提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務部，不僅承擔了**公司、**公司的財務核算，同時還承擔有**公司、**公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算，也能及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇七
國企領(lǐng)導工作述職報告：
省領(lǐng)導、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)
營管理的需要
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以xxx理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇八
國企黨委工作報告
弘揚鐵山精神，鞏固擴大先進性教育成果
為全面完成__公司各項工作任務而努力奮斗
——第一次代表大會黨委工作報告
各位代表：
今天，我受__委員會委托，就__公司近年來黨建工作向各位代表報告，請予以審議。
一、建設和試生產(chǎn)階段回顧
各位代表，根據(jù)__集團“__”發(fā)展規(guī)劃，為逐步做大做強酒鋼，增強抗風險能力，奠定酒鋼“百年基業(yè)”，集團公司經(jīng)過市場調(diào)查，科學分析，確立了“東進” 的發(fā)展戰(zhàn)略。__年的12月17日，__鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業(yè)園區(qū)正式破土動工。經(jīng)過全體建設者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在三晉大地上拔地而起。工程建設開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設中的實際工作需要，在各施工單位中成立了7個臨時黨支部（以項目部為單位）。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設時期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅實的思想和組織保證。
在建設/:請記住我站域名/和投入試生產(chǎn)階段，全體參站人員身處異地他鄉(xiāng)，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運送設備的車輛根本無法行走；項目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質(zhì)差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環(huán)境不適應，等等不利因素都在考驗著__的建設者們。面對困難，需要團結(jié)一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業(yè)精神——“鐵山精神”來激勵和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創(chuàng)業(yè)史和身邊優(yōu)秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質(zhì)不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設和試生產(chǎn)時期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天；由于氣候環(huán)境不適應，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。
在建設和投入試生產(chǎn)階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產(chǎn)達產(chǎn)達標的總目標，結(jié)合所處的新環(huán)境、新體制、新設備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活秩序，在實踐中不斷探索創(chuàng)新和加強黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。逐步建立起政工例會制度，加強信息的交流，第一時間掌握隊伍的思想動態(tài)；制訂出《黨支部目標管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規(guī)范化。同時，把協(xié)作單位臨時黨支部納入公司黨委的工作范疇，統(tǒng)一進行安排和考核。
在試生產(chǎn)階段，面對全新的設備、沒有經(jīng)驗的工人隊伍和要快速達到國內(nèi)一流水平的技術(shù)指標，這一切都給公司快速達產(chǎn)達標帶來了極大的難度。當時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產(chǎn)中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，發(fā)動廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術(shù)要點，使職工隊伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點放在適應環(huán)境、凝聚職工隊伍、加強企業(yè)管理上，使__的各項工作緊緊圍繞一個中心，貫穿一條主線，形成兩個高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設這個中心；各項工作必須貫穿達標創(chuàng)效這條主線；把1#高爐達標，2#高爐達產(chǎn)，實現(xiàn)噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標和以軋鋼投產(chǎn)為契機全面達標創(chuàng)效的各項工作掀起新高潮。抓好三大系列活動：狠抓基礎(chǔ)管理工作，加強職工隊伍建設，降低成本創(chuàng)出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個務必”為主要內(nèi)容的作風教育活動，同時，利用業(yè)余時間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學習《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊伍中吸收一些先進的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質(zhì)，采取請進來、走出去學習的方式，解決生產(chǎn)工作中存在的一些突出問題。
總之，在建設和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達產(chǎn)達標這個總目標，為抗擊“非典”傳播，強化職工隊伍的培訓和建設做了大量細致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎(chǔ)工作仍然顯得薄弱，基層黨支部 “”等基本制度堅持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進一步加強。20__年1月11日，煉鐵1#高爐點火烘爐投入試生產(chǎn)，同年3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產(chǎn)，標志著__工程建設正式竣工投產(chǎn)。隨著建設向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和__生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實際，經(jīng)報請集團公司黨委批準，20__年10月21日正式組建了__公司黨委。同年經(jīng)報請集團公司工會同意，成立了__臨時工會，并著手籌備__工會。__年4月23日，召開了__公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產(chǎn)生了首屆工會委員會。__年10月，針對職工隊伍青工較多的實際，我們根據(jù)集團公司黨委和團委的指示，成立了__公司團委。工會、 共青團組織的成立，為職工隊伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。
二、__年__公司黨建工作概述
__年是__公司實現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標，一舉扭轉(zhuǎn)了__年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標，公司黨委認真貫徹集團公司管理創(chuàng)新研討會精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育活動，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動，全面推進文明管理。__年5月份，集團公司對__部分管理職能進行了調(diào)整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸__管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛__，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項工作當中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎(chǔ)工作邁上了一個新的臺階。
在年初，公司黨委結(jié)合集團公司黨委__年主題教育活動的安排，有針對性地結(jié)合__實際提出了開展“三抓三促”主題教育活動的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標進步、提升經(jīng)濟效益而開展。在__年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，__公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標，全體職工特別是黨員和領(lǐng)導干部都付出了艱辛的努力。
1、開展“三抓三促”主題教育活動,從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序
年初，公司黨委針對集團公司黨委__年主題教育活動的安排，結(jié)合__實際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內(nèi)容進一步充實。
在抓指標進步，促目標實現(xiàn)方面，教育和引導職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進標準組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標，逐步完善重點崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化規(guī)范和標準，各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在__年的基礎(chǔ)上有了進一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，取得顯著的經(jīng)濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學合理地平衡利用有限資源。在生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。通過實踐，這個方針體現(xiàn)出了它的準確性。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，__年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在20__噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。
在抓員工素質(zhì)、促文明管理方面，__公司黨委在強化職工培訓，培養(yǎng)有理想、講責任、忠誠企業(yè)的新型職工隊伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質(zhì)和安全專業(yè)知識的培訓與教育。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學習；其次利用設置在生活區(qū)的閱報欄，及時更新各類報刊、文件和學習材料，方便職工學習；同時建立了黨建活動室，存放各類黨群相關(guān)書籍和學習資料，便于支部開展各類活動。在__年下半年，通過職工的培訓和勞動合同的簽訂以及結(jié)構(gòu)工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀律、職業(yè)作風等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。
在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，公司兩級黨組織以認真貫徹集團公司黨委關(guān)于加強基層黨的組織建設工作為契機，全面推行支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。__年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標管理考核的第一年。公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個新的變化。同時，加強支部班子思想作風建設，要求支部成員率先垂范，加強學習的主動性和自覺性，結(jié)合公司的生產(chǎn)、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標方向。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設置了專職支部書記，以加強黨員的管理。 __年我們迎接了集團公司黨委目標管理考核檢查組對我公司自建設以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎(chǔ)工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導，但整體情況還是給予了認可。__年公司黨委結(jié)合 “三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個目標取得了顯著的成果。
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和公司重點工作，深入開展保持xxx員先進性教育和“五高” 活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質(zhì)
從7月份開始，根據(jù)集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展了保持xxx員先進性教育活動。7月23日，按照先進性教育實施計劃安排，召開了公司開展保持xxx員先進性教育活動動員大會，安排布置了公司保持xxx員先進性教育活動的具體實施意見。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的生產(chǎn)情況，制定了各支部開展先進性教育活動的推進計劃，使全體黨員從思想深處深刻認識到開展保持xxx員先進性教育活動對促進__的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作邁上新臺階的重要性和必要性。公司黨委保持xxx員先進性教育活動辦公室工作人員深入基層參加支部動員會和集中學習，還為每位黨員編印了學習資料和《先鋒日志》作為學習 筆記，為扎實開展好先進性教育活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。針對公司生產(chǎn)實際和職工集中居住這一特點，公司黨委利用業(yè)余時間組織全體黨員進行集中學習，學習中黨委委員為全體黨員上公開黨課進行集中輔導，使第一階段的學習落到了實處。在集中學習階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領(lǐng)導干部的第一篇學習心得進行了交流，為廣大黨員學習和寫好學習筆記、心得體會起到了指導作用。同時，組織對全體黨員學習筆記進行了展評，為規(guī)范筆記，統(tǒng)一標準，相互學習起到了較好的作用。
在保持xxx員先進性教育活動中，我們廣泛征求各方面意見，在發(fā)放征求意見表的同時，在生活區(qū)和辦公樓等處設立了意見箱。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個類別41個問題。經(jīng)過分類，公司黨委召開專題民主生活會，對征求到的意見和建議逐一提出整改計劃。關(guān)系到職工生活后勤和生產(chǎn)經(jīng)營當中急需要解決的問題，都限期進行了整改，個別需要在今后的生產(chǎn)建設中解決的，都列入了工作計劃中，在改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面邁出了一大步。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩(wěn)定，安裝閉路，引用生活水等實際問題，都在限期內(nèi)得到了很好的解決，受到了職工的好評。
保持xxx員先進性教育活動的開展，對全公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順行，以及管理人員工作作風的轉(zhuǎn)變、企業(yè)管理的加強等方面，都起到了積極的推動作用。自7月份開展保持xxx員先進性教育活動以來，公司主要工序和主要產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，提前4個月完成全年的利潤目標。通過開展保持xxx員先進性教育活動，黨員隊伍的積極性和職工隊伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務當中。黨組織凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力進一步加強，為公司__年全年各項任務的全面完成提供了堅實的保障。
在先進性教育活動中，公司黨委先后迎接了集團公司黨委先進性教育指導組、嘉峪關(guān)市委督導組和甘肅省委督導組的多項檢查，都對__公司開展先進性教育活動給予了較高的評價。
3、基層黨支部建設有待進一步加強，基礎(chǔ)工作需要夯實
目前，__公司所屬10個黨支部，有黨員185名，個別黨支部黨員發(fā)展不夠不平衡，支部仍然合屬設置，不便于工作的開展；支部書記多為兼職，對支部建設和正常的支部工作開展難度較大；支部基礎(chǔ)工作雖在不斷加強，但與公司黨委和企業(yè)發(fā)展形勢的要求仍有差距。為此，支部建設要以第一次黨代會為契機，增強責任意識，在夯實基礎(chǔ)管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個新的提升，適應公司生產(chǎn)建設在“__”期間快速發(fā)展的形勢需要。
三、__年公司黨建工作的重點
__年是__之年，也是公司加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。從__年鋼材市場及原燃料市場的變化發(fā)展趨勢看，我們所面臨的經(jīng)營環(huán)境依然十分嚴峻。__年，公司要完成生鐵85萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸、鋼材萬噸、實現(xiàn)利潤億元的目標，主要經(jīng)濟技術(shù)指標在__年的基礎(chǔ)上要全面提升和進一步優(yōu)化，在增強盈利能力的同時，實現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。實現(xiàn)這些目標，對于進一步推動__公司生產(chǎn)經(jīng)營、全面加強和改進黨的建設、豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化、增強企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，都具有重大的現(xiàn)實意義。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創(chuàng)新的思想觀念、科學務實的工作作風、盡職盡責的工作態(tài)度、高昂飽滿的精神狀態(tài)和積極進職的工作熱情，統(tǒng)一認識，堅定信心，克服困難，開拓進取。公司__年黨建工作的重點是：
（一）、扎實開展“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育活動
“提升執(zhí)行力，推進精細化”是集團公司黨委應對競爭環(huán)境，科學決策，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力，實現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要舉措。隨著“__”期間鋼鐵行業(yè)新增產(chǎn)能的釋放，__年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品供大于求的狀況將進一步加劇，鋼鐵市場的競爭將更趨激烈。積極應對鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)，就是要教育和引導各級經(jīng)營管理人員、廣大黨員、職工群眾認真學習黨的__屆五中全會精神，以高度的歷史責任感和使命感，牢固樹立科學發(fā)展觀，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)“百年基業(yè)”目標奠定堅實的基礎(chǔ)。__公司作為酒鋼集團的三大生產(chǎn)基地之一，肩負著實現(xiàn)三個六百萬目標的艱巨任務。要結(jié)合實際的開展好“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育活動。
1、堅持好黨內(nèi)學習、干部理論學習制度，加強職工隊伍的形勢教育，通過抓學習制度的落實，進一步統(tǒng)一思想
__年，公司黨委要求各支部堅持開展好“”制度，每個季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識；管理人員每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容。通過學習，提升執(zhí)行能力，推進精細化管理進程；對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結(jié)合季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢，對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果。通過全員整體素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀的職工隊伍。
2、從基礎(chǔ)管理入手，努力改善職工生產(chǎn)和生活條件，營造一個好環(huán)境
集團公司把__年確定為“基礎(chǔ)管理年”，說明酒鋼的基礎(chǔ)管理工作還不能夠滿足快速發(fā)展的需要，特別是__由于建設時間短，各項基礎(chǔ)工作還亟待加強。全公司上下要在改革和創(chuàng)新的前提下進一步強化基礎(chǔ)管理工作，逐步完善管理制度和工作規(guī)范，做到事事有規(guī)章、人人守規(guī)程，建立完善的績效考核體系。從目前每周開展的基礎(chǔ)管理綜合檢查入手，抓好各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作質(zhì)量，從細節(jié)做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工作標準、管理標準；全面提升生產(chǎn)作業(yè)水平，降低事故發(fā)生率。通過文明管理，文明生產(chǎn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，努力營造一個寬松和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。__年從外部環(huán)境看，地方政府和周邊村鎮(zhèn)已經(jīng)初步形成和諧的良好環(huán)境。我們在今后的工作中必須注重每個細節(jié)，用心把每一件事情做好，苦練內(nèi)功，兩眼向內(nèi)。通過精細化管理，提高職工隊伍執(zhí)行能力，努力把__生產(chǎn)經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為預定的效果。形成推動__快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的巨大合力。營造一個內(nèi)外和諧的良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
3、大力弘揚“鐵山精神”，結(jié)合__實際，創(chuàng)出一條新路子
“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。__作為集團公司做大做強、實施“東進戰(zhàn)略”在異地創(chuàng)建的企業(yè)，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。__從建設到現(xiàn)在的幾年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是__年我們面臨__年嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是“鐵山精神”鼓舞著__人努力拼搏的結(jié)果。__年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發(fā)揮好__相對的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，努力提高產(chǎn)量與效益，創(chuàng)造發(fā)展條件。同時還需要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上下功夫，認真抓好基礎(chǔ)管理，要賦予”鐵山精神”以新的時代內(nèi)涵。在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適 應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事都能融入到實現(xiàn)__公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中。全面完成集團公司下達的__年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益最大化，為__的發(fā)展創(chuàng)出一條新路子。
（二）、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，建立保持xxx員先進性教育長效機制
“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”這是開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持xxx員先進性教育活動的目標，也是基層黨組織各項工作的出發(fā)點和落腳點。__年下半年，我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署在全黨員中廣泛深入地開展了保持xxx員先進性教育活動，取得了顯著成果，無論是從黨員的覺悟、還是黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力都得到了進一步加強，促進了我公司各項工作，超額完成了集團公司下達的利潤指標。這充分證明了保持xxx員先進性教育活動的必要性和重要性，為此我們必須建立保持xxx員先進性的長效機制，促使我們__公司各項工作再邁上一個新臺階。
（三）、開展好深入學習貫徹活動
近日集團公司下發(fā)文件，對在全體xxx員中開展深入學習貫徹提出了具體要求。廣大黨員要充分認識深入學習貫徹的重要意義，掀起學，遵守，貫徹，維護的熱潮。各支部要在安排好具體工作的同時，把學習工作作為當前黨員學習的一項重要內(nèi)容，通過學習認真領(lǐng)會并寫出學習心得。也可以采取多種形式，制定計劃，落實措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴格考核，保證質(zhì)量，堅持常抓不懈，努力抓出成效。結(jié)合主題教育活動和黨員“五高”以及保持xxx員先進性教育活動，做到相互結(jié)合，互相推動，相互促進。
各位代表，__年是____*，也是__應對鋼鐵行業(yè)整合、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。作為集團公司的三大生產(chǎn)基地之一，__必須及時跟進、做強做大，通過產(chǎn)量和效益的提升，成為酒鋼經(jīng)濟增長的新亮點。讓我們團結(jié)一致，以此次黨代會為契機，埋頭苦干，做精鋼鐵主業(yè)，做細各項工作，爭取取得新的、更大的成績！
國有公司經(jīng)營報告 國有企業(yè)經(jīng)營分析報告篇九
聯(lián)通20xx年工作會議報告
2011-1
各位員工：
大家好！
這次工作會議是在公司發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實、發(fā)展優(yōu)勢進一步體現(xiàn)、競爭能力進一步提升的新形勢下召開的一次重要會議。會議的主要內(nèi)容是，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實中國聯(lián)通20xx年工作會議和安徽聯(lián)通20xx年工作會議精神，總結(jié) 20xx年工作，部署20xx年的主要任務，動員全體員工進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實基礎(chǔ)，推動公司發(fā)展再提速，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營再突破。下面，我代表公司領(lǐng)導班子做20xx年工作報告。
一、20xx年工作情況
20xx年，在省分的正確領(lǐng)導下，公司深入貫徹落實省分各項戰(zhàn)略部署，推進各項經(jīng)營舉措，從以下幾個重點方面開展工作，取得了一定的進展：
一、實施渠道建設會戰(zhàn)，擴大用戶接觸面
1、實施強勢營銷策略，加快3g—wo渠道五層體系的建設，擴大用戶接觸面。在城區(qū)核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣場沃店均建成開業(yè)，基本實現(xiàn)“核心商圈有賣場，重點商場有柜臺” 1
的目標。
2、加大繳費站建設力度，縮小社會渠道服務半徑，大力發(fā)展預付費產(chǎn)品。
3、擴充了集團直銷隊伍，在集團部成立了政企客戶中心和中小企業(yè)客戶中心，組建了7個直銷團隊，目前已形成城區(qū)34人，縣分15人，全區(qū)49人的集團直銷隊伍規(guī)模。采用內(nèi)部招募外部招聘方式，政企客戶經(jīng)理隊伍規(guī)模擴充到7人。同時出臺員工發(fā)展政企客戶的獎勵措施，為政企客戶經(jīng)理打開局面提供支持。