無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
做好規(guī)范化管理篇一
為切實加強我鎮(zhèn)村（居）企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，進一步規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，遏制各類生產(chǎn)安全事故，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)市安委會《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動的通知》要求和全市安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)研究決定，在我鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動。具體方案如下：
堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化為總攬，按照“以發(fā)展為目的，以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點，以執(zhí)法為保障”的工作思路，突出重點，分步實施，強基層、重基礎(chǔ)，促進基層落實責任、健全制度、立足防范、強化宣傳、整治隱患，努力增強全員安全生產(chǎn)意識和自我防范能力，堅決遏制重特大事故，減少一般傷亡事故，形成“政府有效監(jiān)管，企業(yè)自我約束，群眾廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局，實現(xiàn)事故發(fā)生、人員傷亡、財產(chǎn)損失“三為零”的工作目標，為構(gòu)建和諧古溪創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
為加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單見附件)，全面統(tǒng)籌安排活動。各村（居）民委員會、企事業(yè)單位也要成立相應(yīng)的機構(gòu)加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，并認真制定和落實本單位活動方案。
（一）機構(gòu)及隊伍建設(shè)
1、充實和完善鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會和鎮(zhèn)安全辦。一是成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會（簡稱鎮(zhèn)安委會），鎮(zhèn)安委會主任由鎮(zhèn)長耿進擔任，副主任由分管副鎮(zhèn)長顧昌圣、副鎮(zhèn)長尹之進、副鎮(zhèn)長錢利民、副鎮(zhèn)長楊美蘭擔任，成員由鎮(zhèn)屬各部門、各村（居）委會第一責任人組成。主要職能是在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，全面指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)其他安全生產(chǎn)專項議事協(xié)調(diào)機構(gòu)工作。鎮(zhèn)安委會下設(shè)辦公室（簡稱鎮(zhèn)安委辦），鎮(zhèn)安委辦主任由安全助理胡彬同志擔任。二是充實鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室人員，承擔鎮(zhèn)安委辦的日常工作，鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任由安全助理胡彬同志擔任，副主任由江環(huán)同志擔任，辦公室成員還有張福民同志。再明確鎮(zhèn)安監(jiān)辦要做到有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經(jīng)費，有與工作任務(wù)相適應(yīng)的交通、通訊、事故應(yīng)急救援、安全監(jiān)管等所必須的裝備和設(shè)施。
2、建立覆蓋全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。建立鎮(zhèn)駐各村（居）委會和企業(yè)及重點工程項目安全工作指導(dǎo)組。各指導(dǎo)組要將駐村點、安全指導(dǎo)工作情況形成專門記錄以備查。
3、各村（居）委會、涉及安全生產(chǎn)的鎮(zhèn)各部門（站、所）要建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，主要負責人為第一責任人，明確具體負責安全生產(chǎn)管理的專職人員。
4、各村（居）委會、涉及安全生產(chǎn)的鎮(zhèn)各部門（站、所）要根據(jù)鎮(zhèn)政府明確的安全生產(chǎn)職責督促轄區(qū)或所管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位（包含學校、醫(yī)院、娛樂場所、建筑、煙花爆竹經(jīng)營等）全面落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確專（兼）職安全管理人員。并組織好管理人員的安全教育培訓。
（二）陣地建設(shè)
鎮(zhèn)安監(jiān)辦及其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門、各企事業(yè)單位要高度重視安全生產(chǎn)陣地建設(shè)，各單位要有監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置示意圖，部門及相關(guān)業(yè)務(wù)人員安全工作職責明確，安全生產(chǎn)監(jiān)管各種制度健全，各種安全工作檔案資料（安全檢查與監(jiān)督管理臺賬、隱患報告及應(yīng)急救援臺賬、安全工作會議臺賬、特種作業(yè)人員臺賬、特種設(shè)備臺賬事故隱患和危險源管理臺賬、企業(yè)安全管理臺賬、安全生產(chǎn)工作、宣傳教育工作臺賬）規(guī)范齊整。做到安全生產(chǎn)基本情況上墻，即：安全生產(chǎn)責任分工、安全生產(chǎn)基本情況、事故統(tǒng)計和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位、危險點（源）分布、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和程序等。
同時，各單位、各行業(yè)要針對實際情況，抓好安全生產(chǎn)規(guī)范化試點、試崗建設(shè)，以典型帶全局。我鎮(zhèn)擬建雙羊皮革、宏陽服飾兩個安全生產(chǎn)規(guī)范化試點單位。各相關(guān)單位要根據(jù)活動的時間要求，結(jié)合行業(yè)實際，制定出切實可行的建設(shè)標準并認真實施，相關(guān)單位重點要抓好規(guī)范化試點工作，以點帶面，促進各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)范化工作全面進展。
（三）制度建設(shè)
建立健全以下安全監(jiān)管基本工作制度，并根據(jù)本行政區(qū)域安全生產(chǎn)特點進行細化完善。
1、安全生產(chǎn)責任制；
2、安全生產(chǎn)例會（會商）制度；
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；
4、安全生產(chǎn)教育培訓制度；
5、安全生產(chǎn)24小時值班制度；
6、安全生產(chǎn)檔案管理制度；
7、安全費用投入和使用管理制度；
8、安全生產(chǎn)工作績效考核獎懲制度；
9、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度；
10、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)蹲點掛鉤重點單位安全管理制度；
11、重大危險源管理制度；
12、新、改、擴建項目安全“三同時”管理制度；
13、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度；
14、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度；
15、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度；
16、安全生產(chǎn)行政責任追究問責制度；
17、建設(shè)項目“三同時”管理制度；
18安全生產(chǎn)主體責任“告知、承諾、報告”制度；
19、安全生產(chǎn)警示告誡制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求，結(jié)合本單位實際情況，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度。
（四）安全生產(chǎn)文化建設(shè)
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開展農(nóng)村、學校、社區(qū)、企業(yè)和行業(yè)安全文化宣傳活動，寓教于樂，以文化活動的形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識、提高全民安全意識，大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”和“熱愛生命、熱愛生活、熱愛家庭”的社會氛圍。具體形式上，可采取一是在鎮(zhèn)顯著位置設(shè)置安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等宣欄、櫥窗，各村（居）各生產(chǎn)經(jīng)營單位要創(chuàng)造條件，并結(jié)合自身實際，設(shè)立宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識櫥窗等；二是開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的專題學習和研討會；三是舉辦安全法律知識競賽、征文及演講活動，定時組織干部開展送安全生產(chǎn)知識進村（社區(qū)）進企業(yè)、進學校、進家庭、進工地等“六進”活動；四是組織各行業(yè)企業(yè)崗位安全操作技能競賽；五是編制涉及民生的安全知識（包括：用電、民用燃氣、防雷、建筑、煙花爆竹、道路交通等宣傳手冊）；六是組織好“安全生產(chǎn)月”活動、“夏季百日安全競賽”和“安康杯”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動；七是開展安全演練、自救演練、安全操作展示及義務(wù)宣傳、安全咨詢和“安全伴我在校園、我把安全帶回家”等活動，從而提高安全生產(chǎn)管理工作的文化內(nèi)涵，使“安全就是效益、安全就是幸福”的觀念深入人心。
（五）開展安全生產(chǎn)專項整治
安全生產(chǎn)專項整治要按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”原則，按照重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管的具體思路和“二回頭一整治”即“回頭看、回頭查、再整治”的方法，有針對性地制定整治方案、落實措施和責任，確保安全隱患整治收到明顯效果，以專項整治促進規(guī)范管理，以規(guī)范管理促進行業(yè)管理水平提高。
1、道路交通（含農(nóng)機）安全整治以派出所為主
2、煙花爆竹、危險化學品專項整治由鎮(zhèn)安全辦負責
3、鎮(zhèn)區(qū)消防特別是公眾聚集場所消防安全由派出所負責
3、船舶配件、冶金專項整治由鎮(zhèn)安全辦負責
4、建筑施工安全整治由村建科負責牽頭
5、中小學校安全專項整治由鎮(zhèn)科教文衛(wèi)辦公室負責
各單位、部門負責人要立即組織專門人員制定出切實可行的專項整治方案，并認真貫徹落實，六月底前要將方案和前期工作情況分別書面報鎮(zhèn)安全辦。
（六）安全生產(chǎn)檔案基礎(chǔ)管理
為實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一盤棋管理，各單位、職能部門安全檢查、隱患整改等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和軟件資料必須統(tǒng)一歸類整理，按照科學分類、合理布局、重點突出的原則，建立規(guī)范、完整的安全生產(chǎn)管理檔案。規(guī)范安全生產(chǎn)22個基本工作臺賬，即：
1、安全生產(chǎn)會議臺賬；
2、安全生產(chǎn)會議記錄；
3、安全生產(chǎn)檢查臺賬；
4、宣傳教育培訓臺賬；
5、安全生產(chǎn)教育培訓登記臺賬；
6、安全管理人員培訓登記臺賬；
7、安全生產(chǎn)特種作業(yè)人員登記臺賬；
8、重大事故隱患管理臺賬；
9、安全生產(chǎn)重大事故隱患登記表；
10、重大危險源管理臺賬；
11、重大危險源登記表；
12、安全生產(chǎn)事故管理臺賬；
13、安全生產(chǎn)事故登記臺賬；
14、生產(chǎn)經(jīng)營單位分類明細臺賬；
15、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查表；
16、職業(yè)病基本情況臺賬；
17煙花爆竹零售經(jīng)營店管理臺賬；
18、應(yīng)急救援預(yù)案演練臺賬；
19生產(chǎn)經(jīng)營單位參加社會工傷保險登記臺賬；
20、安全費用使用情況登記表；
21、建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”情況表；
22、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保證金管理臺賬。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求，結(jié)合本單位的實際情況，建立健全各項安全生產(chǎn)管理臺賬。
先行試點的兩個單位從20xx年6月11日起至20xx年9月30日結(jié)束。創(chuàng)建規(guī)范化活動分3個階段進行。
（一）發(fā)動階段（20xx年6月底以前）。各單位要健全組織，摸清情況，理清思路，因地制宜制定切實可行的實施方案。實施方案和創(chuàng)建重點、保障措施于6月底前報鎮(zhèn)安委辦。
（二）實施階段（試點單位20xx年7月至20xx年9月，其他單位20xx年10月至20xx年11月）。采取切實有效的措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本目標和要求，使安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。
（三）檢查驗收與評比階段（試點單位20xx年10月，其他單位20xx年11月）。鎮(zhèn)安委辦會按照省有關(guān)創(chuàng)建活動的基本要求，每年組織實地檢查驗收一次。對于創(chuàng)建達標的企業(yè)，由鎮(zhèn)政府授牌，并給與獎勵。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)”是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、強化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建“和諧古溪”和“安全古溪”的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重大舉措。各村（居）各有關(guān)部門和企事業(yè)單位要精心部署，認真組織，務(wù)求實效。
（二）突出重點，強化整治。整治事故隱患是活動的重點。要摸清情況，特別是煙花爆竹和危險化學品的生產(chǎn)經(jīng)營使用、水上交通、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患情況；對查出的隱患，要籌集資金，保證投入，立即整改。對投入大，一時難以整改到位的，要落實監(jiān)控措施，分期完成整改，確保萬無一失；對非法生產(chǎn)經(jīng)營危險化學品、煙花爆竹和其他高危行業(yè)從業(yè)單位（網(wǎng)點），要堅決取締；對雖已取得相關(guān)法定資質(zhì)，但經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的高危行業(yè)從業(yè)單位（網(wǎng)點），要堅決依法予以關(guān)閉。
（三）密切結(jié)合，綜合治理。安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，各村（居）各有關(guān)部門要建立工作協(xié)商機制，密切聯(lián)系，相互配合，聯(lián)合執(zhí)法，運用經(jīng)濟、法律和行政等綜合手段，加大對違法行為的打擊力度，實行標本兼治、綜合管理。
做好規(guī)范化管理篇二
小
岳
寺
中
學
二〇〇九年四月二十日
小岳寺中學規(guī)范化管理
自查報告
一、學 校 概 況
上蔡縣小岳寺中學，創(chuàng)建于一九七五年，學校座落于小岳寺鄉(xiāng)西大街西端。校園占地約29000平方米。現(xiàn)有18個教學班，學生1491人，教職工73人，專任教師71人，其中高級職稱10人，中級職稱28人，本科學歷35人。
學校以“全面發(fā)展，求實創(chuàng)新，尊師愛生，團結(jié)勤奮”為校訓，以“讓每一個學生都能積極成長”為育人理念。已經(jīng)形成了“廉潔、高效、團結(jié)、協(xié)作”的領(lǐng)導(dǎo)作風，“教書育人，言傳身教，開發(fā)智力，啟迪疏導(dǎo)”的教風和“勤學好問，獨立思考，刻苦鉆研，勇于探索”的學風。
學校先后被評為上蔡縣五星級學校、縣中招先進單位、縣教育教學先進學校、縣文明單位等榮譽稱號。
二、主 要 工 作
（一）、德育為首，努力構(gòu)建和諧校園
1、加強德育隊伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學校充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和班主任、政治課教師、學生干部的骨干作用，形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。
2、拓展德育教育的渠道，豐富德育教育的形式。學校堅持以愛國主義教育為主線，以行為規(guī)范教育為重點，以課堂教學為主渠道，認真實施“德育工程”，多種形式地開展愛國主義教育、集體主義教育和社會主義教育。積極參加愛心捐贈活動，今年五月份為四川災(zāi)區(qū)人民捐資8000多元，集中體現(xiàn)了民族愛國精神。
3、班主任工作落實到位。每月按計劃召開一次班主任例會，及時匯報學生情況，落實政教工作。班主任每周班會課做到有組織、有備課，每學期至少落實兩次主題班會，要求有記錄。班主任實行坐班制，每天跟班負責，及時處理偶發(fā)事件，真正做到家校溝通。
4、加強養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的習慣。制定了一系列有關(guān)學習管理方面的規(guī)章制度，主要有《學生一日常規(guī)》、《中學生守則》等反復(fù)抓，加強行為規(guī)范訓練和養(yǎng)成教育。強化日常生活習慣的糾正，促進學生對規(guī)范內(nèi)容的進一步理解與內(nèi)化。
5、衛(wèi)生工作細致入微，效果顯著。衛(wèi)生工作常抓不懈，堅持做到一日三小掃，一周一大掃，及時處理衛(wèi)生死角，樓道清潔區(qū)分班負責，廁所指定班級打掃。經(jīng)過長時間的教育，衛(wèi)生工作已取得了顯著的效果，整個校園落落大方、干凈整潔，學生衛(wèi)生意識明顯提高，良好的衛(wèi)生習慣逐步形成。
6、安全工作，警鐘長鳴。成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，聘任鄉(xiāng)司法所長張保現(xiàn)同志為我校法制副校長。建立安全工作責任制和24小時上報制度，組織創(chuàng)安人員每月對校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進行檢查和匯報。積極與公安、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境，營造一個較為良好的校外環(huán)境。定期聘請派出所人員來校進行交通安全知識培訓，提高學生安全意識，學生自覺遵守交通規(guī)則。
7、加強中學生心理健康教育。近年來，我校提倡努力給全體學生營造一種輕松愉快的學習氛圍和校園環(huán)境。
8、注重校園文化建設(shè)，充分落實學生課外活動。
（二）、教學為本，全面提升辦學質(zhì)量
1、端正辦學思想，規(guī)范辦學行為。學校建立規(guī)范辦學行為的長效管理機制，嚴格執(zhí)行課程標準，大力實施素質(zhì)教育；嚴禁教師外出辦班和本校學生實行有償補課，尊重學生人格，依法維護和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益，做到依法治校和依法執(zhí)教。
2、規(guī)范教學常規(guī)管理，不斷提高效益。為了加強教學工作中的中心意識，確保對教學工作的領(lǐng)導(dǎo)，學校的正副校長和教務(wù)主任首先嚴格做到“三中心”：即有關(guān)注中心、深入中心、超越中心。為減輕學生的負擔，我校嚴格控制單元測試的次數(shù)，控制濫編濫發(fā)資料等現(xiàn)象。我們還十分重視教學反饋信息的搜集，如對每學期末的素質(zhì)測試能以中考要求來組織。我們始終認為教學常規(guī)管理是提高教學質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。經(jīng)過幾年努力，教學成果不斷顯現(xiàn)。近年來教育質(zhì)量連續(xù)居于全縣同類學校前五名之列。學科競賽學生獲獎人數(shù)顯著增多。教育教學成績令全縣同行刮目相看。
3、扎實開展教科研活動，適應(yīng)新課程教學。通過“先培訓，后上崗”的全員培訓，并舉行“接觸新課程，走進新課程，深入新課程”系列活動，使每位教師為率先實施新課程做好心理、專業(yè)、技能的準備；積極開展教科研活動，創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氣氛，開展學科教學課題研究，實現(xiàn)“結(jié)合教學搞科研，搞好科研促教學”的目的，各教研組開展以探究性學習課堂教學模式研究為中心，開展教科研工作。
4、繼續(xù)深化課程改革，倡導(dǎo)以生為本的新教育理念。以“新課程課堂教學評價改革”課題研究為抓手，探索并架構(gòu)“充滿生命活力的新課堂”，讓課堂涌動生命的活力。通過組織開展公開課、研討課、展示課、示范課、匯報課、講評課、復(fù)習課等活動，促進了教師教學水平的整體優(yōu)化。
（三）、師資為重，逐步提高教師水平
1、注重教師政治學習。組織教師學習執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生的良好風尚，努力把教師隊伍建設(shè)成為：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛，具有團隊精神的師資隊伍。全校教職員工進一步加強作風建設(shè)，愛崗敬業(yè)，嚴謹篤學。自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義，從縱向、橫向多角度地剖析自己，在德、勤、績、能、廉上不斷反思和總結(jié)，進一步加強遵守勞動紀律的自覺性，真正做到為人師表。
2、努力提高師資隊伍的業(yè)務(wù)水平。組織示范課、觀摩課、特色課和研討課。開展青年教師教學基本功大賽，通過教科研活動，在教學主陣地上營造一個你追我趕的局面，讓一批年青教師盡快脫穎而出。
3、有組織、有計劃地組織師資培訓。首先，認真組織教師參加一年一度的師德培訓學習。其次，組織教師每年集體外出學習。
4、師徒結(jié)對，共同提高。讓業(yè)務(wù)精，能力強，有敬業(yè)精神的的教學骨干與青年教師結(jié)隊，幫思想、帶業(yè)務(wù)、傳作風，充分發(fā)揮骨干教師的示范效應(yīng)。
5、教研結(jié)合，提升品位。鼓勵教師積極參與教科研活動，拓展學科知識，學習新的教育理念，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。
（四）、管理為軸，充分體現(xiàn)民主意識
1、依法建章立制。學校建立明確的崗位責任制，讓教師有章可循，以制度管人。實行校長負責制、教師聘用制和年度考核制度，強化獎罰激勵機制，有效地調(diào)動了廣大教職工的主動性和積極性。
標管理，協(xié)調(diào)一致”的原則，凡屬重大事務(wù)，學校均要進行集體討論研究，作出決定。學校每年召開一次教代會，審議學校工作，民主評議干部，實行科學管理和民主監(jiān)督。
3、構(gòu)建和諧機制。學校機構(gòu)設(shè)置合理健全，各處室各部門遵循“職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關(guān)系上合”的原則，做到既分工又合作，形成齊抓共管的局面，有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢，已步入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。
4、發(fā)揮團隊精神。學校教職員工充分發(fā)揮團隊合作精神，在集體活動中體現(xiàn)團隊合作。
5、后勤保障群策群力。第一、建章立制，制定《學校財務(wù)管理制度》、《校產(chǎn)管理制度》、《學校安全隱患排查整治制度》、《食堂管理制度》。第二、認真排查安全隱患，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，每學期學校組織兩次全面檢查工作，對校舍、設(shè)施、設(shè)備中存在安全隱患進行維護，對教師內(nèi)在的電器、電線、教室、走廊以照明器材進行了部分更換，及時更換教室受損窗戶，安裝牢固美觀的塑鋼窗。切實校園安全事故的發(fā)生。第三、綠化校園，創(chuàng)建良好育人環(huán)境。利用“三·一二”植樹節(jié)，發(fā)動師生捐資植樹，增加花木品種，提高花木檔次，增設(shè)校園燈飾等，整個校園既和諧統(tǒng)一又美觀，使育人環(huán)境優(yōu)美怡人。
三、達標情況自查自評
我校認真對照《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法（試行）》，逐項核查，認為各項指標全部達標。已經(jīng)達到《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法（試行）》的要求，自評為優(yōu)秀學校。（具體見自查自評表）
做好規(guī)范化管理篇三
總結(jié)全市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作，交流經(jīng)驗，查找不足，安排部署下一階段工作，確保20xx年全面完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
時間：20xx年9月x日；
地點：xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村。
市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦負責人；消防、武警、民政、商貿(mào)企業(yè)等相關(guān)單位負責人，共80余人。
2．xx村介紹應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗；
3．市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)講話，總結(jié)成績，分析不足，部署下一步工作。
1．文宣組：負責領(lǐng)導(dǎo)講話稿、圖片收集、宣傳報道；
2．聯(lián)絡(luò)組：負責確定現(xiàn)場參觀路線，與xx區(qū)溝通聯(lián)系工作；
3．后勤組：負責乘車分組、會場布置、食宿安排等。
做好規(guī)范化管理篇四
幼兒園的安全重于泰山，孩子們的成長離不開安全。安全不僅關(guān)系到千家萬戶的幸福，而且關(guān)系到幼兒園的發(fā)展乃至影響到社會的穩(wěn)定。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。由此看出安全工作是幼兒園永恒的主題，是幼兒園開展保教工作的前提，是幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)。因此長期以來我們一直將安全工作作為頭等大事來抓，實行多措并舉，加大管理力度，努力營造和諧的氛圍。下面將幼兒安全工作與大家一起分享。
一、深化理念，引領(lǐng)安全工作新發(fā)展
1、加強隊伍建設(shè)，深化理念 我園將安全學習作為教職工業(yè)務(wù)學習的一項重要內(nèi)容，定期對全體教職工進行安全教育，組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，讓大家認識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。定期對保安進行安全教育。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作新局面。我園堅持每月召開一次安全例會分析現(xiàn)狀，探討下一步安全工作的思路，布置下一步的工作方案、工作要求，力求實效。例會讓我們總結(jié)到經(jīng)驗，找到不足，進而制定新措施，收到良好的效果。日常堅持做到“逢會必講安全、進班必 看安全、遇活動必強調(diào)安全”。
二、細化管理，提升安全工作新水平
（一）細化責任，強化保障
1、我園以確保校園安全為目的，成立了由7人組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了“層層把關(guān)，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式；將各項安全管理工作細化分解，具體責任到 人。制定應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，“防火、防震、防暴力、安全維穩(wěn)”等相關(guān)預(yù)案11個。使安全管理覆蓋到幼兒園的每一個區(qū)域，每一個角落。努力營造一個安全、健康、和諧的育人環(huán)境。
2、各崗位與幼兒園簽訂了《安全管理責任書》，組織全體教職工學習《安全工作制度》，明確了各自責任范圍和工作要求，鞏固“自查—督查—整改—保持—提高”的運行機制。
3、在對班組的日常考核中，加大了安全考核權(quán)重，并進一步細化考核內(nèi)容。為了強化教師工安全責任感，還制定 了較為詳細、實用的安全工作獎懲制度，以此為考核教師安全工作的依據(jù)。將安全工作納入教師工作量化考核，切實提高安全工作質(zhì)量。
（二）細化排查，積極預(yù)防，安全措施落實到位。我園對安全工作推行全面精細化管理，尤其對安全隱患的調(diào)查排摸工作更細更全面。
1、加強管理，嚴防校園暴力。社會上發(fā)生了一些專門針對幼兒園與學校傷害幼兒、學生的事件，使幼兒園安全這根弦繃得更緊了。為了有效防范幼兒園暴力事件的發(fā)生，切實保障廣大教師和幼兒的人身安全，我園立即行動，加大了安全保衛(wèi)方面管理力度，完善各項管理制度與防范措施。如：安裝與派出所聯(lián)網(wǎng)的報警裝置、增加監(jiān)控系統(tǒng)、增設(shè)三名保安人員、加固園所院墻、開展防爆演習、加強對施工人員、外聘教師的入園管理、來訪人員登記管理、嚴禁身份不明人員入園、接送幼兒實行“接送卡”制度等一系列措施，發(fā)放“家園共同守護校園安全”致家長的一封信173份。竭盡全力保護每一名在園的幼兒的安全。
三、優(yōu)化教育，促進安全工作新提高
1、狠抓安全教育，優(yōu)化課堂教學。在園所課程設(shè)置上，根據(jù)《幼兒園安全教育活動課程》結(jié)合本園實際，積極形成園本安全教育課程。每周增設(shè)一節(jié)安全教育主題課，并在日常生活活動中滲透，提高幼兒自我保護能力。
2、開展豐富多彩的安全教育活動，提高幼兒的自我保護 意識和自救能力。安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。我們結(jié)合特定的日子開展有意義的安全教育活動，如結(jié)合“全國安全教育日”、“防震減災(zāi)”、“預(yù)防校園暴力事件”，“消防日”先后開展了2次 “突發(fā)事件疏散演習”，與以往演習不同的是，這2次演習均是在沒有事先通知的情況 下進行的，這樣的實戰(zhàn)演習更能檢驗日常安全教育活動的成果，也暴漏出部分職工思想上存在的麻痹傾向。在一定程度 上提高了教師對突發(fā)事件的判斷能力和對突發(fā)事件的應(yīng)對力。
3、加強安全宣傳，形成家園安全教育合力 對幼兒的安全教育單靠幼兒園的教育是遠遠不夠的，需要家園合力。我們通過同家長談話、家園欄、家長會等方式 請家長密切配合幼兒園強化幼兒的自我保護意識，培養(yǎng)幼兒 的良好行為習慣，深化幼兒自我保護教育。
做好規(guī)范化管理篇五
為貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及《xx市貫徹落實國家職業(yè)病防治規(guī)劃（20xx-20xx年）實施意見》，規(guī)范全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，推動企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生主體責任落實，依據(jù)國家安全監(jiān)管總局、省安監(jiān)局年度工作計劃，結(jié)合《省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)全省重點行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專項治理工作實施方案的通知》要求，制定本實施方案。
以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，緊緊圍繞《xx市貫徹落實國家職業(yè)病防治規(guī)劃（20xx-20xx年）實施意見》規(guī)劃目標，認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，結(jié)合全市職業(yè)病危害治理總體部署，在開展職業(yè)病危害治理行業(yè)中扎實開展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，推進企業(yè)職業(yè)病防治主體責任落實，提升職業(yè)衛(wèi)生管理水平，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益。
通過開展創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)，樹立一批職業(yè)衛(wèi)生管理有序、控制科學、防治效果明顯的職業(yè)衛(wèi)生管理先進典型。通過示范創(chuàng)建，典型引導(dǎo)，促進用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化和科學化，促進職業(yè)衛(wèi)生管理制度建立完善，工程與人員防護措施到位，用人單位職業(yè)衛(wèi)生主體責任落實。
今年在全市化工、建材、機械、醫(yī)藥、家具、制鞋六大行業(yè)全面推行職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建。重點在上報確定的85戶（見附表）企業(yè)中開展創(chuàng)建工作，各區(qū)市縣、經(jīng)開區(qū)確定的創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建成功要達90％以上。
依據(jù)《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標準（試行）》（見附件2），在六大行業(yè)重點是85戶企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動。考核內(nèi)容為：機構(gòu)隊伍建設(shè)、規(guī)章制度與操作規(guī)程建立公布、工作場所管理、勞動者防護、事故及應(yīng)急救援等5個大項目、20個子項目（含5個否決項），總計100分。參加創(chuàng)建企業(yè)在沒有被否決項否決的前提下，總評分達到85分（含本數(shù)）以上的，可確定為“職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)”。
（一）動員部署階段（20xx年2月份）
各區(qū)市縣、xx經(jīng)開區(qū)要組織相關(guān)企業(yè)及監(jiān)管人員認真學習職業(yè)病防治法律法規(guī)規(guī)章以及《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標準（試行）》，提高思想認識，掌握考核標準，確定創(chuàng)建企業(yè)名單，制定創(chuàng)建實施方案，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)全面做好創(chuàng)建準備工作。
20xx年2月20日前，參加創(chuàng)建企業(yè)將《創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)基本情況表》（見附件1）報當?shù)貐^(qū)市縣安監(jiān)局、經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局審查。
20xx年2月28日前，各區(qū)市縣、xx經(jīng)開區(qū)確定參加創(chuàng)建的企業(yè)名單，并報市安監(jiān)局備案。
（二）創(chuàng)建實施階段（20xx年3月至20xx年8月）
各地安監(jiān)部門要督促指導(dǎo)企業(yè)認真對照創(chuàng)建考核標準，()結(jié)合重點行業(yè)職業(yè)病危害治理工作，認真查找問題，全面進行整治，廣泛開展創(chuàng)建活動。
全市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，按照“確定參創(chuàng)企業(yè)-動員部署-企業(yè)制定創(chuàng)建方案-成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組-對照標準找差距-制定措施抓整改-企業(yè)自評-區(qū)市縣安監(jiān)局（xx經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局）驗收確認的程序進行。20xx年8月底前，各參加創(chuàng)建企業(yè)對照考核標準完成自評工作。并將自評結(jié)果填入《職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)考核表》中（見附件4），并將《考核表》報送所在地安監(jiān)局。
（三）考核驗收階段（20xx年9月至10月）
9月20日以前，各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局組織專家并成立考核組，結(jié)合職業(yè)病危害治理驗收工作，對參加創(chuàng)建企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理工作進行評定。總得分達到85分（含85分）的，可評為“職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)”，由各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局進行確認并頒發(fā)標志牌。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，是貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《xx市貫徹落實國家職業(yè)病防治規(guī)劃（20xx-20xx年）實施意見》的實際行動，是促進企業(yè)落實職業(yè)病防治主體責任的有效措施，是企業(yè)提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平的有效途徑。各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局要高度重視，積極主動組織開展創(chuàng)建活動，落實專人，精心組織，制定方案，抓好落實，確保創(chuàng)建活動順利開展。
（二）嚴格落實標準。各地要認真學習《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標準（試行）》，對照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及國家安監(jiān)總局有關(guān)規(guī)章標準，督促指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合自身職業(yè)衛(wèi)生管理工作實際，對照標準找差距、定措施、抓整改。要重點把好企業(yè)自評、考核驗收關(guān)，不遷就照顧，確保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動取得實效。
（三）認真總結(jié)經(jīng)驗。在開展職業(yè)病危害治理行業(yè)中率先開展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，是落實職業(yè)病防治規(guī)劃的重要舉措。各地要積極探索創(chuàng)建工作規(guī)律，總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，為全面推開創(chuàng)建工作打基礎(chǔ)。市局將加強對創(chuàng)建全過程的指導(dǎo)，注重跟蹤服務(wù)，抓好復(fù)查抽檢，嚴格工作標準和創(chuàng)建紀律，確保創(chuàng)建工作有序保質(zhì)開展，為所有存在職業(yè)病危害行業(yè)開展創(chuàng)建活動奠定堅實基礎(chǔ)。
做好規(guī)范化管理篇六
通過學習《物管法》，使自已對物業(yè)管理方面有了新的認識，物管法結(jié)合本市實際情況制定本辦法，物業(yè)管理是指業(yè)主自行或者通過他人對物業(yè)構(gòu)筑物和配套的'設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理、維護環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動，監(jiān)督管理工作，供水、排水、供氣、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠地、停車管理、秩序維護、設(shè)備設(shè)施維護等專項服務(wù)。
此物管法制定有五項重點：
1、前期物業(yè)管理；
2、業(yè)主、業(yè)主大會與業(yè)主委員會；
3、物業(yè)服務(wù)；
4、物業(yè)的使用與維護；
5、法律責住。
1、做為物業(yè)公司一名工程管理人員，總工辦一位電梯專業(yè)工程師一定要按公司要求執(zhí)行，認真學習物管法，把物管法運用在實際工作中，確保物業(yè)公司及業(yè)主權(quán)雙方權(quán)益。
2、在工程前期物業(yè)接管時，定要物管法所規(guī)定執(zhí)行。電梯專業(yè)包括：資枓（各種合格證、報告、注冊表、各種安裝圖）設(shè)備設(shè)施（運行狀況、是否有缺損件、機房是否達標）顧問報告應(yīng)存檔，對質(zhì)保期內(nèi)存在問題要存檔。
3、為了確保各項目電梯正常運行，電梯專業(yè)定期給各項目工程部管理人員專業(yè)培訓，提高了工程部管理水平，加強對電梯維保監(jiān)管力度，減少業(yè)主投訴。
4、去項目檢查發(fā)現(xiàn)問題，安全隱患及時與各方溝通解決，多次提出一些建議，針對出現(xiàn)問題發(fā)文提醒項目。
5、技監(jiān)局年檢所提出整改問題，物業(yè)工程部電梯監(jiān)員一定要按時要求維保單位整改完成，各項目工程部電梯監(jiān)管員每年組織電梯維保單位定期做電梯困人應(yīng)急救人演練并有詳細報告。
6、要求各項工程部一定要按維保合同執(zhí)行。
做好規(guī)范化管理篇七
我校在創(chuàng)建安全管理規(guī)范化學校過程中，遵照同教發(fā)[2012]353號等文件精神，認真籌劃，周密部署，狠抓落實，為全校師生的工作、學習、生活創(chuàng)設(shè)一個平安、健康、文明、和諧的教育環(huán)境，現(xiàn)將創(chuàng)建情況簡要匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
為切實加強對創(chuàng)建安全管理規(guī)范化學校工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作的落實，學校成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長白榮同志為組長，分管校長為副組長，各有關(guān)處室負責人、各班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學校安全穩(wěn)定工作，確立學校安全無小事，學生安全無小事的觀念，站在抓安全就是抓質(zhì)量，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定的高度，努力提高抓好學校安全工作的自覺性和主動性，變“要我抓”為“我要抓”、變“被動抓”為“主動抓”、變“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，持之以恒，常抓不懈，使學校安全工作的各項措施真正落到實處。
二、健全制度，預(yù)防為主
在創(chuàng)建工作過程中，我校制訂及修改了有關(guān)創(chuàng)建平安校園的管理制度。按照自治區(qū)體衛(wèi)藝處和縣教育局的規(guī)定，結(jié)合學校實際制定完善了26個規(guī)章制度和14個安全應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)容有《同心縣第三小學學生交通安全管理制度》、《學校衛(wèi)生管理制度》、《消防安全制度》、《學生外出集體活動安全保衛(wèi)制度》、《校園安全保衛(wèi)、治安管理制度》、《實驗室安全制度》等，使各項工作有章可循，落實到位，我們還制訂了天天檢查，周周匯總制度，建立和完善各類值班制度。同時，結(jié)合上級有關(guān)文件精神，制定了《同心縣第三小學創(chuàng)建安全管理規(guī)范化學校實施方案》，嚴格按照評估細則開展工作。
三、安全法制宣傳教育，常抓不懈 加強對學生的安全法制教育，多渠道、多內(nèi)容、多層次、多形式地開展教育活動，包括校園廣播、櫥窗、黑板報和國旗下的活動等進行宣傳；邀請法制校長，豫海鎮(zhèn)派出所民警馬英平同志和縣交警隊的領(lǐng)導(dǎo)對學生進行法制安全教育和交通安全教育，切實增強學生的法制觀念，提高自我防范的意識和自我保護能力。在今年“6.26”國際禁毒日時，開展以“珍愛生命，拒絕毒品”為主題的手抄小報比賽活動；在9月份“安全教育月”活動中，主管校長向全體同學做了防溺水安全講座。在每次的重大節(jié)假日放假之前，總要安排一次集中的安全教育，確保師生假期的平安。這樣學生的安全意識增強了，本年度全校沒發(fā)生一起安全責任事故。
四、加強校園內(nèi)部治安管理工作
1、加強門衛(wèi)建設(shè)，增強師生在校園的安全感。學校充分發(fā)揮專職保安的工作職能，加強校園巡邏安保工作，加強了對校外人員來校的管理，與門衛(wèi)配合實行24小時的值班工作。在課間關(guān)閉學校大門，實行封閉式管理。嚴格控制進入校園的外來人員，對進入校園的外來人員實行來訪登記，保障了師生的安全，確保了良好的校園治安秩序。我們還與豫海鎮(zhèn)派出所建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，如遇特殊、緊急情況能及時向派出所報告以得到及時妥善的處理，確保校園平安。
2、人防、物防與技防結(jié)合，確保安全工作無死角。學年初，隨著綜合辦公樓的交工，學校又增購了8個監(jiān)控器，使學校攝像頭數(shù)量達到了16個，監(jiān)控范圍也覆蓋到了整個校園。同時，學校經(jīng)常檢查校園一些重要場所的防范措施。如：電腦室、儀器室、體育室、試驗室、圖書室等，積極做好消防工作，結(jié)合學校實際，增添防范設(shè)施。如添置了20只滅火器，對損壞的逃生應(yīng)急指示燈及時進行更換。
五、建立安全隱患排查機制，防范未然 我校非常重視校園安全隱患排查工作，每學期開學之前，都由校長親自帶領(lǐng)政教、總務(wù)、后勤等部門負責人對學校各重點部位、各功能室、教室、水電、體育設(shè)施等進行安全排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間進行處理，在學生正式返校前將所有的安全隱患消除。同時學校建立安全隱患排查臺帳，落實安全隱患周查、月查、學期初、學期中、學期末檢查的排查機制，充分做到防患于未然。
六、加強應(yīng)急演練，處置突發(fā)事件
為確保學校的安全與穩(wěn)定，有效應(yīng)對突發(fā)事件，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系，最大限度降低突發(fā)事件的危害，結(jié)合學校工作實際，制訂應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練預(yù)案。我校成立“校園突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為學校預(yù)防和處置校園突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。全學年，我校分別在5月份的安全教育月和9月份的安全教育周中共進行“防震應(yīng)急演練”和“消除應(yīng)急演練”共8次，參與的學生1500人次。通過應(yīng)急演練，學生的自我保護意識增強了，安全防范能力提高了，全體師生對突出事故的的應(yīng)對方法更為熟悉了。
七、加強校園文化建設(shè)
我校十分重視校園衛(wèi)生和校園文化工作。本年度，在教育局的大力支持下，我校校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化，學校硬化面積達到8千多平方米。學校落實衛(wèi)生區(qū)域責任制，政教處每天都對各班衛(wèi)生打掃和保持工作進行檢查評比。學期初，學校還對校園文化建設(shè)進行重新布局和設(shè)計，新建了校園文化墻、校園文化長廊。現(xiàn)在，當師生們每天一走進校園，映入眼簾的便是干凈的校園，明亮的跑道，飄揚的國旗。校園里處處彌漫著書香與笑聲。
八、落實安全責任制 安全工作無小事，我校實行安全工作“一把手“負責制和“一把手”責任追究制。為加強工作監(jiān)督，落實工作責任，校長與主管校長，與中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任又層層簽訂了安全工作責任書。同時，為落實安全責任，班主任又與學生及學生家長簽訂了《校園安全責任書》、《食物中毒責任書》、《防溺水安全責任書》等。學校還加強對特異體質(zhì)學生的關(guān)注，建立《同心縣第三小學特異體質(zhì)學生臺帳》，班級課任老師人人熟悉本班特異體質(zhì)學生，防止安全事故的發(fā)生。充分落實“一崗雙責”制，形成了學校安全工作人人參與，個個有責的學校安全工作格局。
總之，通過自查自驗，我校在全校師生的共同努力下，安全管理規(guī)范化學校創(chuàng)建工作開展有聲有色，安全工作成績突出，近幾年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故，師生在校內(nèi)安心工作和學習，安全感強，對學校安全狀況感到滿意，同時得到社會的認可和家長的信任。我們決心再接再厲，爭取更大成績。
同心縣第三小學 2013年10月
做好規(guī)范化管理篇八
總結(jié)全市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作，交流經(jīng)驗，查找不足，安排部署下一階段工作，確保2022年全面完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
時間：20xx年9月x日；
地點：xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村。
市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦負責人；消防、武警、民政、商貿(mào)企業(yè)等相關(guān)單位負責人，共80余人。
2、xx村介紹應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗；
3、市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)講話，總結(jié)成績，分析不足，部署下一步工作。
1、文宣組：負責領(lǐng)導(dǎo)講話稿、圖片收集、宣傳報道；
2、聯(lián)絡(luò)組：負責確定現(xiàn)場參觀路線，與xx區(qū)溝通聯(lián)系工作；
3、后勤組：負責乘車分組、會場布置、食宿安排等。
做好規(guī)范化管理篇九
在目前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下如何開展好煙草專賣管理工作，是煙草行業(yè)和煙草專賣管理機構(gòu)及工作人員需要深思和探討的問題，我們需要深入了解在目前不斷發(fā)展的情況下煙草專賣管理面臨怎么樣的形勢和新問題；面對新形勢存在哪些問題和不足；應(yīng)該采取哪些有效的煙草專賣管理措施和應(yīng)對方法，才能保證煙草專賣管理能夠跟得上社會的發(fā)展，不斷促進管理水平的提高和發(fā)展。
一、煙草專賣規(guī)范化管理的意義
煙草專賣管理工作主要指煙草專賣管理工作人員根據(jù)國家法律規(guī)定的法定程序?qū)ι鏌熓聞?wù)的處理。其工作任務(wù)包括：對煙草專賣許可證依法管理、打假、打擊走私與市場監(jiān)管、涉煙案件的處理、內(nèi)部監(jiān)督管理等工作。目前煙草專賣管理工作中主要面臨反吸煙運動、煙草專賣法不盡符合市場經(jīng)濟的新形勢，以及出現(xiàn)了不法分子化整為零儲存運輸煙草產(chǎn)品、違法者找人分攤被查獲的煙草專賣產(chǎn)品以減輕處罰等新問題，在一定程度上阻礙著煙草經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時也存在煙草專業(yè)管理隊伍建設(shè)、煙草打假和聯(lián)合執(zhí)法、煙草許可證與市場監(jiān)管等老的難點問題。不解決這些問題，就會使煙草專賣管理面臨煙草銷售監(jiān)管困難、假煙沖擊煙草行業(yè)和市場、銷售和利稅下降、國家和消費者利益受到損失等諸多沖擊。抓好煙草行業(yè)規(guī)范化管理可有效解決行業(yè)長期存在的“散、亂、低”等詬病，對行業(yè)發(fā)展健康發(fā)展有著十分重要的意義。
二、煙草行業(yè)規(guī)范化管理現(xiàn)狀分析
（一）煙草專賣零售許可證管理與煙草零售監(jiān)管現(xiàn)狀
煙草專賣零售許可證的管理和市場監(jiān)督是煙草專賣管理工作中基礎(chǔ)性的工作，也是基層煙草專賣管理的重點工作，在實際管理中主要存在以下問題：
1、無證經(jīng)營煙草戶難以根除和有效監(jiān)督管理
無證經(jīng)營是煙草專賣零售管理中的頑疾，隨著國家經(jīng)濟形勢和市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，物流運輸和商品流通日益快速化、多樣化。在城市、城鎮(zhèn)和城郊、農(nóng)村、新工業(yè)區(qū)、公路、鐵路、及各類小型超市、便利店、百貨店、加油站及建筑工地都出現(xiàn)了從事卷煙產(chǎn)品零售的人員，只要有人有商店的地方，就會出現(xiàn)卷煙銷售，其經(jīng)營活動無處不在。而其中無證經(jīng)營卷煙和假煙的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，成為煙草專賣基層管理工作中的頑疾。其無法根除的主要原因一是多頭管理，管理溝通困難。無證經(jīng)營行為的管理煙草專賣部門和工商部門都有管理權(quán)，工商行政管理部門認為無證經(jīng)營主要應(yīng)該由煙草專賣部門管理，但國家的《煙草專賣法》第三十五條規(guī)定表明無證經(jīng)營煙草行為的處理權(quán)是在工商行政管理部門，煙草專賣部門對查扣的煙草需依法移交工商行政部門處理，而在實際工作中工商部門往往因為涉案煙草數(shù)量少，不大愿意接受移交案件（因為很多時候只有一二條卷煙）。煙草專賣部門對無證經(jīng)營煙草數(shù)量較少的當事人通常只能進行教育處理，效果不好，也解決不了根本性的問題；二是基層的煙草專賣稽查工作由于編制的問題，人手較少，存在一些偏遠的農(nóng)村和城效、臨時的建筑工地及工程不可能進行經(jīng)常性的檢查，且在檢查后因無證經(jīng)營卷煙數(shù)量少、專賣法規(guī)定處罰權(quán)在工商管理部門而造成難處罰的尷尬局面，同時由于在廣大農(nóng)村中開店的隨意性較大，很難徹底解決農(nóng)村中每個商店無證經(jīng)營的問題；三是農(nóng)村或郊區(qū)無證經(jīng)營商戶特別是偏遠地方的交通極不方便，很多開店商戶是年紀較大的老人在守店售煙，語言交流及思想溝通困難，專賣稽查人員一旦離開，其往往繼續(xù)無證經(jīng)營。而且經(jīng)營商戶認為銷售卷煙數(shù)量少，檢查又不經(jīng)常，即使是罰沒相對于收益也較輕，所以屢查屢犯，形成頑癥。
2、煙草專賣零售商店店面因頻繁轉(zhuǎn)讓所產(chǎn)生的許可證管理問題
在當前的商業(yè)經(jīng)營中，很多店面尤其是個體商戶新開店面和店面轉(zhuǎn)讓是經(jīng)常性發(fā)生的。且店鋪轉(zhuǎn)讓的隨意性較大，轉(zhuǎn)讓后通常會出現(xiàn)無證經(jīng)營或者經(jīng)營者證照不符的現(xiàn)象，煙草專賣管理工作人員在檢查時要求新的經(jīng)營者暫停收存轉(zhuǎn)讓過來煙草產(chǎn)品并申請新辦證時，接手的商戶與轉(zhuǎn)讓的商戶不配合，往往串通為合伙經(jīng)營，為轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓許可證案件取證帶來困難，給專賣管理工作造成麻煩并浪費很多時間，提高了執(zhí)法成本。
3、專賣零售許可證有效期限的問題
許可證有效期限應(yīng)尾隨營業(yè)執(zhí)照和租房協(xié)議期限，如有的租用店鋪商戶因其所有權(quán)人只愿意簽訂一年一次的租房期限，使得一部分煙草零售商戶的許可證每年皆需辦理延期手續(xù)等。
4、煙草專賣零售許可證與煙草零售網(wǎng)點盲區(qū)辦理的矛盾問題
在當前的城郊、小城填和農(nóng)村區(qū)域，從煙草零售市場合理布局和有效管理的角度出發(fā)，應(yīng)辦理煙草專賣零售許可證，從而擴大有效管理區(qū)域，消除煙草零售網(wǎng)點盲區(qū)，但其辦證條件因不符合經(jīng)營煙草零售業(yè)務(wù)所需的資金要求，不能發(fā)放煙草專賣零售許可證，從而造成網(wǎng)點盲區(qū)無法消除。由于煙草銷售部門與煙草專賣管理部門在專賣辦證、營銷入網(wǎng)、物流送貨問題上的不協(xié)調(diào)，從而造成“疏堵并舉，欲疏無法”的現(xiàn)象，也給煙草無證經(jīng)營銷售造成了有利的條件。
（二）煙草專賣管理工作隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
隨著社會信息化不斷發(fā)展和商品流通手段日益增加，對煙草專賣管理工作隊伍的要求越來越高：一方面是對學歷和能力素質(zhì)的要求，一方面是身體素質(zhì)和文化水平素質(zhì)的要求。而當前在煙草專賣管理工作隊伍中，尤其是基層管理隊伍中因為編制及經(jīng)濟效益問題，導(dǎo)致工作隊伍中存在多種不同用工方式人員，如一類、二類員工的區(qū)分等。管理隊伍中工作人員的工作能力、文化水平、社會閱歷，個人素質(zhì)、以及對法律法規(guī)、專賣政策的認識水平各異，綜合素質(zhì)不一，對煙草專賣隊伍穩(wěn)定性及戰(zhàn)斗力有一定影響。部分煙草專賣管理工作人員因為員工類別導(dǎo)致的身份問題，抱怨福利待遇低、工作要求高，因此思想情緒波動較大，工作的主觀能動性和創(chuàng)造性不強，有得過且過的混日子現(xiàn)象，缺乏吃苦耐勞的精神，愛崗敬業(yè)的作風不強，制約了專賣管理工作的持續(xù)性、創(chuàng)造性和開拓性。
（三）煙草專賣工作中打擊假煙、走私與煙草市場監(jiān)管問題
從當前專賣管理工作的情況來看，打擊假煙、走私和煙草市場監(jiān)管問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、不法分子或違規(guī)商戶非法建立運、販、賣渠道和假冒、走私卷煙的行為更加隱秘，部分有許可證的煙草零售商戶將非法的煙草制品藏在非執(zhí)法檢查區(qū)域，有熟人購買或購買一條以上時才出售，造成監(jiān)管困難。
2、部分煙草零售商戶和不法分子利用轎車、公車運輸非法卷煙和煙葉，在運輸中將卷煙進行夾帶，分多次運輸并有放風人員，不直接采用成箱或整車運輸，且一次性運輸數(shù)量為49條，運輸?shù)能囕v和運輸手段日趨先進；進行非法收購和運輸煙葉被查獲時，運輸?shù)呢浿鲿胰朔謹偀熑~數(shù)量，導(dǎo)致擅自收購煙葉定性、取證難，辦理的難度較大。
3、非法分子利用熟人或高額利潤，騙取煙草零售戶的信任，出售走私和假冒的高檔卷煙；或者是采用“掉包計”，在購買卷煙時用假煙調(diào)換真品卷煙，因調(diào)包和兜售假煙手段不斷變換，且成群四處流竄作案，難以被查獲，使得市場監(jiān)管成為難點。
三、建立煙草行業(yè)規(guī)范化管理對策
以上的煙草專賣管理工作問題必須在實踐工作中不斷總結(jié)出好的措施和方案，及時推廣、靈活運用，以提高專賣管理工作水平。
（一）規(guī)范煙草專賣零售許可證及加強市場普法教育
1、需要加大專賣法律法規(guī)宣傳和講座。可采用聯(lián)合廣電部門制作煙草專賣管理法律法規(guī)的媒體短片進行播放，在農(nóng)村趕集日或大的節(jié)假日活動進行專賣管理宣傳活動和傳單發(fā)放，增加宣傳經(jīng)費，設(shè)立考核目標，以達到專賣管理法規(guī)宣傳的普及性和到位性。
發(fā)放許可證，消除經(jīng)營盲點，將其納入銷售網(wǎng)絡(luò)進行管理，規(guī)范其進貨渠道和經(jīng)營，從根本上解決無證經(jīng)營和銷售假煙問題；在試點取得成效后，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推進。
3、積極和工商管理行政部門和地方相關(guān)管理部門協(xié)商，取得對非法銷售和無證經(jīng)營的處罰權(quán)，定期進行聯(lián)合執(zhí)法，對主要非法經(jīng)營大戶和慣犯，取消其營業(yè)執(zhí)照，對情節(jié)惡劣的移交司法機關(guān)處理。
（二）隊伍建設(shè)與個人綜合素質(zhì)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展
1、管理隊伍制度化建設(shè)
需要加強隊伍的制度化、規(guī)范化，建立良好的獎罰激勵制度，加強煙草專賣管理法規(guī)、執(zhí)行方法的學習交流。從抓隊伍考核、制度建設(shè)、學習培訓、破格提拔等方面入手，建設(shè)業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)秀、執(zhí)法公平和公正、管理服務(wù)規(guī)范科學的煙草專賣隊伍，不斷提高煙草專賣隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和團隊精神。
2、管理人員的內(nèi)涵培養(yǎng)
就煙草專賣管理工作講，煙草專賣管理人員的管理就是按照《煙草專賣法》要求和目標管理的要求，給予專賣管理人員充分的自主權(quán)，各盡所能，自由發(fā)揮，完成本職工作；同時要尊重專賣管理人員的人格和要求，積極為專賣管理人員創(chuàng)造參與民主管理的環(huán)境，達到自我約束、自我發(fā)展的目的。煙草專賣管理人員的管理主要包括時間管理、行為管理、素質(zhì)管理與績效管理。
3、樹立創(chuàng)新管理意識
創(chuàng)新是企業(yè)保持生命力的要素，煙草企業(yè)同樣如此。創(chuàng)新是對現(xiàn)有制度的突破、變革和完善，必然會受到舊的思想方法、思維方式、工作方式的阻礙，這就要求煙草商業(yè)企業(yè)沖破思想禁錮，大膽改革創(chuàng)新。目前，買方市場的形成使煙草商業(yè)企業(yè)面臨巨大的生存壓力，煙草商業(yè)企業(yè)必須順勢而動，在管理上不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
（三）打擊假煙與走私煙草以規(guī)范市場秩序
機動開展市場檢查行動，打破只在正常工作時間開展檢查的規(guī)律，實行正常查、午查、夜查相結(jié)合的檢查方式，不定點、不定期地開展突擊檢查，使不規(guī)矩的無證戶抓不住稽查執(zhí)法規(guī)律，從而收斂甚至消除非法經(jīng)營活動。建立應(yīng)急召喚制度由于違章違法案件的突發(fā)性，專賣管理人員在接到信息時必須以最快的速度趕到現(xiàn)場，接到通知后必須在規(guī)定的時間內(nèi)趕到指定地點，否則會錯過最好的辦案時機。
打假要重視基層管理、加強走訪、落實責任。圍繞打無證、打假煙、控大戶，編制和健全分類檔案。根據(jù)實際情況建立“無證經(jīng)營檔案”、“打假網(wǎng)絡(luò)檔案”、“經(jīng)營大戶檔案”。在分類檔案建立的基礎(chǔ)上，專賣管理人員要立足本片區(qū)，全面掌握片區(qū)每月進貨銷售大戶、無證銷售和銷售假煙的經(jīng)營名單和地址，深入細致地進行調(diào)查摸底，掌握卷煙經(jīng)營大戶和無證經(jīng)營、假冒經(jīng)營的實際銷量和流動范圍，建立動態(tài)管理檔案、實施監(jiān)控、定期分析，杜絕煙草銷售大戶低價轉(zhuǎn)批或向無證經(jīng)營供貨及銷售假冒卷煙等違法違規(guī)行為。同時要取得地方工商、公安等部門支持，不定期進行突襲檢查和各部門聯(lián)合執(zhí)法，將打假罰沒金額用于獎勵聯(lián)合執(zhí)法各部門及有突出表現(xiàn)的專賣管理人員，加強專賣管理法律法規(guī)的宣傳工作，重獎舉報和提供真實假冒走私線索人員，重點打擊主要非法經(jīng)營大戶和慣犯，以儆效尤。
（四）煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理
內(nèi)部監(jiān)督是規(guī)范化管理的有機組成部分，也是整個工作的重要基石。一個行業(yè)只有擁有健康的、積極向上的團隊，才能發(fā)揮出其核心價值。
1、增強管理人員法律意識，加大對管理人員法律知識普及，做到有法必依，違法必究。使管理人員認識到懈怠工作就是縱容違法行為，同時就是自身的違法。必須嚴格律己，提升行業(yè)管理風氣，樹立良好口碑。
2、必須熟練掌握專賣行政管理所使用的各種法律法規(guī)。其中包括：煙草專賣法規(guī)方面的《煙草專賣法》《煙草專賣法實施條例》；符合行政方法的《行政處罰法》、《行政許可法》；民事權(quán)益方面的《民法通則》、《合同法》、《消費者權(quán)益保護法》等。對于這些法律的掌握要達到熟練的程度，能夠準確地區(qū)分各種時間界限和數(shù)量界限、準確地界定各種行為的性質(zhì)和法定的處理措施。加強專賣管理的學習和培訓，嚴格執(zhí)法，提高人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平，做到公平、公正、公開。
3、要加強人員的監(jiān)督管理和獎罰措施，形成執(zhí)法與監(jiān)督有機結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展，對于工作總的不負責任等現(xiàn)象起到有效監(jiān)督，杜絕違法違規(guī)事件的發(fā)生。
總之，煙草專賣管理工作是一項長期、重大、需要不斷提高管理水平的綜合性管理工程，需要根據(jù)社會發(fā)展和形勢變化不斷提高和改進，最終是為了在新的形勢下更有力地維護國家煙草專賣管理制度，更有力地支持煙草行業(yè)面對國際煙草產(chǎn)品劇烈的市場競爭，更有力的維護國家和消費者的利益。
做好規(guī)范化管理篇十
5月11日，項目全體人員在高明海天會議室進行了學習，培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲，會議期間項目經(jīng)理、項目總工傳達了標準化管理理念的會議精神，在培訓學習的過程中，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。項目領(lǐng)導(dǎo)生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。
一、對標準化的理解
江門立交提出的“沉下身子，做好項目管理基礎(chǔ)工作;開動腦子，提升項目管理品質(zhì);邁開步子，昂首挺進市政工程領(lǐng)域”的三步走發(fā)展定位，項目以“真”“抓”“實”“干”的理念，把“首件制管理”的思想升華并運用到本項目管理的全過程，讓我們深刻認識到推行項目標準化管理已刻不容緩。
二、大力推行“首件制”管理，“首件制”管理在人事工作中的運用。
1、首件準備：建立、健全企業(yè)的管理規(guī)章制度。只要仔細觀察我們會發(fā)現(xiàn)，那些成功的用人制度管人，按制度辦事是這些的共同特點，建立健全科學化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石。，熟悉和了解工作要求和基本流程，本著“高起點、高標準、高要求”的目標。
2、首件實施：堅決的執(zhí)行力。企業(yè)建立健全了相關(guān)合理規(guī)章制度，而且制度比較細化，也有很好的可操作性，開始實施的時候制度確實起到了相應(yīng)的作用，但是一段時間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有監(jiān)督執(zhí)行了，最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實最根本的原因是企業(yè)沒有堅決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人，沒有人愿意去做惡人，執(zhí)行制度時一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失，責任心是做好人事工作的前提和基礎(chǔ)，而不是拖延、應(yīng)付，馬馬虎虎，得過且過;才會抱著集體進步的思想，自覺做好各項份內(nèi)工作，主動協(xié)助參與其他工作。二是以理服人，在政策執(zhí)行的過程中，對制度了解和理解的不一致，有時會導(dǎo)致在認識上存在分歧，盡快做好解釋工作。同時也會因強烈責任心而自我加壓，勤奮上進，加強學習，不斷增強能力、提高素質(zhì)，不僅僅是做工作，而是想著怎樣做好工作，將人事工作做到精細化、系統(tǒng)化、效能化。
3、首件總結(jié)：做好總結(jié)工作，明確崗位責、權(quán)，形成崗位責任制。每天把要做的事情列個清單，分成幾大類，比如這個月人事有哪些事情， 12345的寫下來，然后每天做工作記錄(這個要隨時做，做完一件事情就記下來)，手頭不忙的時候，把兩者拿著一對比，做了的，在清單上做個記號，這樣的話，哪些工作做了哪些工作沒做，清清楚楚，一目了然，做到心中有數(shù)。
我們在工作中發(fā)現(xiàn)，當某一件事在實施過程中出了問題，想找責任時，好像參與的人都有責任，又好像參與的每一個人都沒有責任，實際上是“集體負責=集體免費”的現(xiàn)象，企業(yè)如果沒有明確崗位責權(quán)，形成崗位責任制，這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生，企業(yè)整體管理水平很難提高，增加了企業(yè)員工不作為的風險，因此，建議對企業(yè)的每一個工作崗位進行工作分析，作崗位描述，明確崗位責、權(quán)，形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責，無所謂負責就沒有工作績效目標，也就沒有工作壓力，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了，工作常會發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象，也使員工容易產(chǎn)生挫折感。工作中遇到自身解決不了的問題，不論詢問的內(nèi)容與本人職責是否相關(guān)，都需要熱情接待、認真回答、熱情耐心地解答詢問。屬于首問責任人所在部門職責范圍內(nèi)的事情，要按有關(guān)規(guī)定及時辦理，不能當場辦理的要落實“一次性告知”制度，即向當事人解釋清楚有關(guān)辦理事項，需要如何辦理等。不屬于首問責任人所在部門之內(nèi)的事情，首問責任人要給予耐心說明，并負責指引承辦部門或部門負責人及經(jīng)辦人辦理。通過主動幫扶，大大提高工作辦事效率，實現(xiàn)了雙贏，我們要做到“人人在管理，處處有管理，事事見管理，時時都管理”的常態(tài)化管理。
4、首件推行：嚴格按照規(guī)定來協(xié)調(diào)相應(yīng)事項。實踐證明這是最有效的協(xié)調(diào)方式，嚴格按照流程圖執(zhí)行，始終把握工作的中心，做到主動思考、主動請示、主動匯報，使自己的工作既要有創(chuàng)造性和新穎性，又要及時請示和匯報而不擅做決定。
三、企業(yè)文化建設(shè)—以“心”留人
關(guān)于企業(yè)文化，通過觀察大量成功的企業(yè)我們會得到一個結(jié)論，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象，企業(yè)文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認為是：以人為本。
我期望公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺，將留心作為公司的人本追求，留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關(guān)己就是不聞不問，更有甚者損公肥私，人在心在，同心同德，能和企業(yè)共守一份心靈的契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)的努力，能心懷感激的工作，能無怨無悔的投入，心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心。以待遇留心，以感情留心。以誠留心，以心留心。