報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
村級三資管理自查工作報(bào)告總結(jié) 三資管理自查報(bào)告篇一
貨幣資金管理方面,已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金管理制度,不存在多頭開戶、公款私存現(xiàn)象,各村報(bào)賬員每月報(bào)賬都是實(shí)報(bào)實(shí)銷,不領(lǐng)取備用金,不存在坐收坐支、白條抵庫和無審批大額現(xiàn)金支出現(xiàn)象;現(xiàn)金、存款已嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)、賬賬相符的對賬制;收入支出已執(zhí)行"收支兩條線"制度;村組集體各項(xiàng)收入及時(shí)入賬,全部使用縣財(cái)政農(nóng)委監(jiān)制票據(jù),并由三資中心統(tǒng)一管理,所得收入納入三資代理服務(wù)中心帳內(nèi)核算;村組集體各項(xiàng)收支票據(jù)基本做到手續(xù)齊全,原始票據(jù)經(jīng)過村三委審核把關(guān),再由鎮(zhèn)政府審核審批;目前各村組非經(jīng)營性支出已嚴(yán)格自控,大額開支基本由兩委或村民代表會(huì)討論并附記錄,基本無新增債務(wù)發(fā)生。
各村組集體資產(chǎn)資源于20xx年度按市縣文件要求進(jìn)行清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權(quán)、登記造冊,但隨著資產(chǎn)資源的變動(dòng),對新增資產(chǎn)資源或是報(bào)廢資產(chǎn)流轉(zhuǎn)資源的動(dòng)態(tài)發(fā)生,各村組對變動(dòng)情況未進(jìn)行核實(shí)登記,下步我們將進(jìn)一步對轄區(qū)內(nèi)所有村組的資產(chǎn)資源現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的清產(chǎn)核資登記造冊;村組集體資產(chǎn)的取得、變更或終止,資產(chǎn)經(jīng)營方式的確定或是變更,資產(chǎn)的購置、變賣、報(bào)廢等事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論決定;村組集體重要固定資產(chǎn)、資源有專職坐班村干保管,已分村、分類建立了明細(xì)臺(tái)賬和資源登記簿,目前帳物需要清理核實(shí);村組集體資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓都經(jīng)過村兩委會(huì)議研究,并簽訂承包租賃合同協(xié)議。
凡涉及農(nóng)村集體大額財(cái)務(wù)收支和資產(chǎn)資源處置等事項(xiàng),各村提交村民代表會(huì)議討論決定,履行民主程序,實(shí)行民主決策;已逐步完善財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)制度,目前各村已對20xx年第四季度和20xx年第一季度財(cái)務(wù)收支情況在各村村務(wù)公開欄中公示,并上報(bào)回執(zhí)交由三資中心存檔;20xx年村兩委換屆前,鎮(zhèn)政府組織紀(jì)檢財(cái)政民政三資等對所轄12村的第xx屆財(cái)務(wù)收支余情況全部審計(jì),經(jīng)公示后,各村無村民反饋信息。
為全面配合近期"陽光四務(wù)"、"村為主"的文件精神,加強(qiáng)各村報(bào)賬員業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)及時(shí)結(jié)合各級文件和村級報(bào)賬員業(yè)務(wù)實(shí)際操作水平,對各村兩委和報(bào)賬員文書進(jìn)行了兩次培訓(xùn),并簽訂"村為主"考核機(jī)制,并結(jié)合20xx年第一季度各村財(cái)務(wù)情況予以逐村檢查指導(dǎo),并及時(shí)布置各村將第一季度財(cái)務(wù)收支余情況公開公示。鎮(zhèn)政府和三資辦將此項(xiàng)工作納入各村"四務(wù)"之一作為各村年終考核考評。
村級三資管理自查工作報(bào)告總結(jié) 三資管理自查報(bào)告篇二
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強(qiáng)法律意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī),積極參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等,促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),比如:在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。
二、任勞任怨,樂于奉獻(xiàn).
本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)工作瑣事多,心要細(xì),要求高,壓力大,因次在處理每一件事時(shí),都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,作為財(cái)務(wù)工作人員,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財(cái)務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派, 埋頭苦干, 不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神. 總之, 工作千頭萬緒, 本人始終本著″認(rèn)真細(xì)致″的態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。
三、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué).
全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé), 只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn), 完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事, 要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦, 不拖拉; 能辦到的事馬上辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí),嚴(yán)格按照上級規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理, 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi), 從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報(bào)銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。
四、謙虛謹(jǐn)慎,做好傳、幫、帶工作.
財(cái)務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強(qiáng).在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計(jì)財(cái)科、教育科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國庫科、社保科、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個(gè)交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報(bào)賬,填寫報(bào)賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之, 我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時(shí),自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識(shí), 取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
村級三資管理自查工作報(bào)告總結(jié) 三資管理自查報(bào)告篇三
農(nóng)村集體“三資”是農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源的總稱。農(nóng)村集體資金和資產(chǎn)是廣大農(nóng)民群眾長久以來共同創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富,農(nóng)村集體資源是國家賦予農(nóng)民群眾的最基本的生產(chǎn)資料。當(dāng)前,農(nóng)村不穩(wěn)定的因素很多,其中一個(gè)重要因素就是由農(nóng)村“三資”管理不規(guī)范所引發(fā)的。據(jù)相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù),近三年來,xx農(nóng)村上訪案件145起,與“三資”有關(guān)15起;農(nóng)村民事訴訟案件183起,與“三資”有關(guān)11起;農(nóng)村黨員干部違紀(jì)案件起,與“三資”有關(guān)起。這說明“三資”管理還存在集體資金使用不規(guī)范、集體資產(chǎn)分配不公、集體資源流失嚴(yán)重、村務(wù)公開不到位等客觀情況。加強(qiáng)對農(nóng)村"三資"管理,涉及農(nóng)民切身利益、農(nóng)村基層組織民主管理和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,也是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。
今年以來,xx紀(jì)委為摸清我區(qū)農(nóng)村“三資”管理問題和滋生原因,找準(zhǔn)根治良方,專門組成調(diào)研組進(jìn)行了專項(xiàng)題調(diào)。主要針對微權(quán)腐敗和侵害群眾利益問題開展了“亮劍行動(dòng)”,實(shí)施“三資”管理“清理計(jì)劃”、“五務(wù)”公開“陽光計(jì)劃”、涉農(nóng)資金“春雨計(jì)劃”,推動(dòng)農(nóng)村事務(wù)規(guī)范化、五務(wù)公開制度化、監(jiān)督檢查常態(tài)化、資金使用有效化,促進(jìn)基層黨員干部遵規(guī)守紀(jì)、務(wù)實(shí)為民,提升基層黨員干部形象和群眾滿意度。
全區(qū)29個(gè)行政村,195個(gè)村民小組,分屬4個(gè)街道辦事處。20xx年實(shí)現(xiàn)村集體總收入4336萬元,農(nóng)民人均純收入11671元,當(dāng)年新增農(nóng)村集體資金產(chǎn)總額305萬元。截止20xx年xx月底,全區(qū)村(組)資產(chǎn)總額6313萬元,資產(chǎn)總額1.56億元,登記耕地面積28544畝,林地4072畝,水面5161畝,村辦公用地336畝,村民宅基地9188畝,交通用地2704畝,荒地3228畝,其他用地合計(jì)6842畝。
近年來在農(nóng)村“三資”管理工作,xx重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)機(jī)構(gòu)建設(shè)注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街道都專門明確一名副主任具體分管“三資”管理工作,具體指導(dǎo)“三資”管理中心開展工作。二是機(jī)構(gòu)健全。設(shè)立了農(nóng)村“三資”管理服務(wù)中心,全面履行“三資”管理服務(wù)職責(zé)。三是強(qiáng)化管理。安排有會(huì)計(jì)證的正式工作人員充實(shí)服務(wù)中心,并實(shí)行定崗、定員、定責(zé)。并推行了月例會(huì)制度,研究“三資”管理重大工作。
(二)資金管理注重制度建設(shè)
一是實(shí)行村財(cái)辦管制度。各村取消會(huì)計(jì)、出納,只設(shè)一名報(bào)賬員。由“三資”管理服務(wù)中心對村、組開支負(fù)責(zé)登記入賬,并實(shí)行電算化管理。每個(gè)村只能開設(shè)一個(gè)基礎(chǔ)賬戶,支票和印鑒由“三資”管理中心統(tǒng)一保管,按一村一賬方式進(jìn)行分戶核算管理,任何單位和個(gè)人不得以任何理由私設(shè)小金庫、賬外賬。二是規(guī)范大額支出相關(guān)制度。農(nóng)村重大決策、重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用,必須通過四議兩公開一監(jiān)督程序。比如今年3月份該區(qū)一個(gè)村530畝魚塘承包合同到期,該村公開對承包事項(xiàng)公開招標(biāo),并嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序?qū)嵤值莱檎{(diào)“三資”管理人員全程進(jìn)行了監(jiān)督,最終該村魚塘以80萬元成功延包,解決了承包費(fèi)難收的問題。實(shí)行《農(nóng)村大額開資提前報(bào)備》制度。改過去的先花錢后記賬為先報(bào)備后支出,再記賬。執(zhí)行《村干部工資銀行代發(fā)制度》,杜絕報(bào)賬員以現(xiàn)金形式為村干部發(fā)放工資,減少村干部經(jīng)手現(xiàn)金機(jī)會(huì)。三是嚴(yán)格收支財(cái)務(wù)制度。收入方面,明確村集體資金收入監(jiān)管范圍,包括原有積累、經(jīng)營收入、投資利潤收入,國家征用土地補(bǔ)償收入,上級撥付收入、借入收入等。凡屬村集體收入都必須全額及時(shí)歸入“三資”管理服務(wù)中心基本賬戶,不得坐支、截留或擅自抵換債務(wù)。支出方面,村集體支出根據(jù)集體理財(cái)、民主管理、強(qiáng)化監(jiān)督的原則,票據(jù)由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)理財(cái)把關(guān),呈報(bào)單位及責(zé)任人蓋章簽字,經(jīng)村支部書記、村委主任雙簽,重大事項(xiàng)開支經(jīng)村民代表會(huì)議研究通過后支付。票據(jù)方面。村(組)必須使用“三資”管理服務(wù)中心具備時(shí)間、地點(diǎn)、品名、事由、金額、經(jīng)手人等七大支出要素,“三資”管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)審核票據(jù)真?zhèn)巍?/p>
(三)資產(chǎn)管理注重程序規(guī)范
一是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。農(nóng)村集體投資二萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目必須按程序進(jìn)行招投標(biāo),村級集體投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,任何單位和個(gè)人不得違法限制或排斥本轄區(qū)或本轄區(qū)之外的法人或者其他組織參加投標(biāo),不得以任何方式干涉招投標(biāo)活動(dòng)。任何單位和個(gè)人有權(quán)向有關(guān)行政監(jiān)督部門舉報(bào)招投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。二是集體資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬管理。農(nóng)村資產(chǎn)的使用必須通過規(guī)定程序簽訂合同,承包合同須上交農(nóng)村三資管理中心存檔備案,由“三資”管理服務(wù)中心造冊登記,統(tǒng)一管理。并定期督查合同履行情況,必要時(shí)及時(shí)啟動(dòng)法律程序,避免集體資產(chǎn)損失。
(四)資源管理注重公開透明
一是堅(jiān)持“凡使用必公開”原則。三資”管理服務(wù)中心統(tǒng)一為各村建立集體資源備查薄,所有使用集體資產(chǎn)的單位和個(gè)人,都要與資產(chǎn)所有者簽訂書面合同,明確各自的責(zé)任和義務(wù)。村委會(huì)和村民小組對集體資產(chǎn)的增減變化,檢查考核等情況實(shí)行定期張榜公布,接受群眾監(jiān)督,資產(chǎn)臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)專人管理,根據(jù)情況變化及時(shí)調(diào)整。二是利用“公開日”二次公開。每月x號(hào)為“五務(wù)”公開日,各村必須按要求對“五務(wù)”進(jìn)行公開。區(qū)紀(jì)委聯(lián)合檢查組、街道聯(lián)合檢查組每月組織相關(guān)人員對公開情況進(jìn)行檢查通報(bào),并作為年終考核各村的重要依據(jù)。
盡管在實(shí)踐中做了大量的工作,實(shí)際操作中仍存在一些突出問題:
(一)資金損失
一是收入不及時(shí)入賬。一些村在清收諸如房租收入、承包土地收入時(shí),錢不及時(shí)交至村內(nèi)指定賬戶,造成資金沉淀在個(gè)別干部或經(jīng)手人手中,造成干部犯錯(cuò)誤,給集體造成損失。二是坐支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別村收取現(xiàn)金后,進(jìn)行坐支,違反財(cái)務(wù)收、支兩條線規(guī)定。三是私自開設(shè)賬戶。個(gè)別村除了開設(shè)基本戶和一般戶外,還設(shè)有新村建設(shè)賬戶、市場管理賬戶、集體企業(yè)賬戶等。基本戶和一般戶是以村委名義開辦的,在監(jiān)管范圍之內(nèi),其它賬戶管理的資金也有集體資金,但是在運(yùn)行過程中脫離監(jiān)管和監(jiān)督,存在變成小金庫的風(fēng)險(xiǎn)。四是大額資金使用不規(guī)范。有的沒有票據(jù),白條入賬。或者有大額資金有票據(jù)不轉(zhuǎn)賬。五是濫發(fā)村干部補(bǔ)貼現(xiàn)象屢見不鮮。個(gè)別村村干部除了工資外,還列支有禁燒補(bǔ)貼、創(chuàng)建補(bǔ)貼、環(huán)保補(bǔ)貼等等。六是集體資金使用效益較低。集體資金主要用于村民分紅,在公益事業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面投資較少,集體結(jié)余資金多以銀行存款形式處置,資金保值增值形式單一。
(二)資產(chǎn)流失
一是資產(chǎn)賬實(shí)不符。主要表現(xiàn)有兩種情況:首先是有賬無物的現(xiàn)象。資產(chǎn)已丟失、報(bào)廢或變價(jià)處理的資產(chǎn)無及時(shí)入賬核銷;其次是有物無賬。新增的資產(chǎn)無入賬。二是資產(chǎn)變更不及時(shí)。村內(nèi)新增的資產(chǎn)因未付清款等原因,造成固定資產(chǎn)賬上無法體現(xiàn)。三是固定資產(chǎn)采購隨意性強(qiáng)。固定資產(chǎn)采購不履行采購手續(xù),不招標(biāo)議價(jià),采購程序不嚴(yán)謹(jǐn),造成資產(chǎn)登記不完整不全面。四是合同簽訂不規(guī)范。經(jīng)營發(fā)包、不動(dòng)產(chǎn)租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、工程建設(shè)、土地承包流轉(zhuǎn)等項(xiàng)目,合同簽訂不重視。有些合同簽訂隨意性大,有些合同要素不全,條款不明,權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定不對等,有的甚至沒有書面合同,容易造成集體資產(chǎn)流失漏洞。
(三)資源貶值
一是資源底子不清。登記時(shí)沒登記全面,漏登亂登現(xiàn)象較常見,管理從源頭上就出現(xiàn)難點(diǎn);二是公開意識(shí)談薄。如村內(nèi)一些荒山、灘地、門面房、機(jī)械,村干部在對外承包出租時(shí)暗箱操作,不按規(guī)定程序公開,公正操作。個(gè)別村干部將村民委員會(huì)自治理解為村委會(huì)主任自治,更有甚者搞“自己說了算”,村干部按制度、按程序、按規(guī)定辦事的規(guī)矩沒有形成,從而造成資源貶值,更談不上保值增值。
(四)人員違紀(jì)違法
農(nóng)村集體“三資”管理不善,極易造成相關(guān)人員違紀(jì)違法。少數(shù)基層黨員干部將農(nóng)村集體“三資”管理制度和相關(guān)紀(jì)律規(guī)定視同虛設(shè),有的虛構(gòu)騙取集體財(cái)物,有的違規(guī)處置集體資產(chǎn),甚至還有侵吞農(nóng)民農(nóng)資補(bǔ)貼現(xiàn)象。這些問題不僅侵害了群眾的切身利益,還嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象。
(一)堅(jiān)決執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”制度
針對當(dāng)前個(gè)別村存在的“決策一言堂、用人一句話、審批一支筆”等問題,為切實(shí)保障農(nóng)民群眾的民主權(quán)利,必須將村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包、大額固定資產(chǎn)的購置與處置等列入村級重大事項(xiàng),實(shí)行流程化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持用“流程化、精細(xì)化”管住“隨意性”,從強(qiáng)化程序監(jiān)督入手,凡辦理村級重大事項(xiàng),必須履行“四議兩公開”程序。不經(jīng)過“四議兩公開一監(jiān)督”決策的,街道黨委政府不予批準(zhǔn);不經(jīng)過招投標(biāo)的,財(cái)政不予付款;不遵循工程合同的,不予決算。
(二)探索公開公平公正管理模式
建立“區(qū)、街道、農(nóng)村”三級全覆蓋的農(nóng)村集體“三資”平臺(tái),按照“一個(gè)平臺(tái),三級管理”模式,實(shí)現(xiàn)將農(nóng)村集體“三資”、財(cái)務(wù)、公開公示集一體的大數(shù)據(jù)模式,強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)核算工作的時(shí)效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。探索啟動(dòng)與銀行專線對接工作,實(shí)現(xiàn)銀行存款收支與出納數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對賬,及時(shí)掌握銀行存款異常情況。嘗試將農(nóng)村集體建設(shè)工程交易、資產(chǎn)資源租賃合同簽訂等工作納入農(nóng)村集體“三資”交易平臺(tái)管理,確保建設(shè)工程交易、租賃合同簽訂“公開、公平、公正”。拓寬信息公開渠道,通過“櫥窗”、“網(wǎng)絡(luò)”、“短信”、“微信”等媒介,同步公開農(nóng)村集體經(jīng)營管理情況,確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(三)嘗試引入第三方管理機(jī)制
嘗試引入第三方管理機(jī)制,通過公開招標(biāo),引入有經(jīng)驗(yàn)的第三方資產(chǎn)管理公司,定期對農(nóng)村集體“三資”進(jìn)行摸底、登記、管理,增強(qiáng)“三資”清查的實(shí)效性,排除人為因素干擾,牢牢掌握農(nóng)村集體“三資”家底,徹底擺脫目前管理困境。
(四)加大查處問責(zé)追究力度
建議實(shí)行專項(xiàng)審計(jì)和督查制度。由區(qū)紀(jì)委牽頭,審計(jì)、農(nóng)經(jīng)、財(cái)政等相關(guān)涉農(nóng)管理部門參與,組成專項(xiàng)監(jiān)督工作小組,強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”專項(xiàng)督查工作。堅(jiān)持村干部離任或任期審計(jì)制度,客觀公正地對村干部在任期內(nèi)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行落實(shí)情況、集體資產(chǎn)和資源管理使用情況進(jìn)行全面審計(jì),結(jié)果向群眾公開,對審計(jì)和督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,并進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。加大對“三資”管理方面違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任追究力度,對貪污、挪用、侵占集體資金,擅自處置集體資產(chǎn)、資源等侵害集體、群眾利益的,嚴(yán)肅查處,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
(五)扎緊扎牢制度建設(shè)的籠子
建議制訂《關(guān)于對違反農(nóng)村財(cái)務(wù)管理行為實(shí)行責(zé)任追究的辦法》,從制度上明確責(zé)任追究的范圍,責(zé)任追究的種類,村黨支部書記、村委會(huì)主任主要責(zé)任,村民主理財(cái)小組責(zé)任、街道三資代理服務(wù)中心總會(huì)計(jì)責(zé)任等。從制度上加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
村級三資管理自查工作報(bào)告總結(jié) 三資管理自查報(bào)告篇四
我院成立了以院長為首的醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì),保障醫(yī)療安全與臨床供應(yīng),促進(jìn)合理用藥。在藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理下,下設(shè)了抗菌藥物管理應(yīng)用小組,負(fù)責(zé)抗菌藥物臨床應(yīng)用及管理的日常工作。制定并嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,抗菌藥物目錄定期調(diào)整,實(shí)施抗菌藥物評價(jià)制度,并對全院醫(yī)務(wù)人員及藥劑工作人員進(jìn)行抗菌藥物臨床合理使用進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核,規(guī)范抗菌藥物遴選,采購,處方,調(diào)劑,臨床應(yīng)用和藥物評價(jià)等工作,促進(jìn)全院合理使用抗菌藥物。嚴(yán)格執(zhí)行“特殊管理藥品”的管理規(guī)定,制定了“麻醉藥品”,“精神藥品”的各項(xiàng)管理制度,安全設(shè)施齊全,實(shí)行三級管理和“五專”管理。建立由院長負(fù)責(zé),醫(yī)療,藥學(xué),護(hù)理等部門參加的麻醉,精神藥品管理小組,制定專職人員負(fù)責(zé)日常管理工作;建立麻醉藥品和精神藥品使用專項(xiàng)檢查制度,并定期組織檢查,及時(shí)糾正存在的問題和隱患;建立并嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品和精神藥品的采購,驗(yàn)收,儲(chǔ)存,保管,發(fā)放,調(diào)配,使用,報(bào)殘損,銷毀等各項(xiàng)制度。加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高醫(yī)療安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑操作規(guī)程和向患者用藥交待,認(rèn)真核發(fā)藥品,保證準(zhǔn)確無誤,杜絕差錯(cuò)事故。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì),積極參加醫(yī)院組織的三基知識(shí)培訓(xùn)和考核,努力提升基礎(chǔ)理論水平和操作技能。
對照藥事管理自查評分表,我院藥事管理主要存在以下問題:1,臨床藥師隊(duì)伍的建設(shè)與相關(guān)工作開展,目前我院沒有經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書的專職臨床藥師,臨床藥師相關(guān)工作大多未開展。2,腫瘤治療藥物與輔助治療藥物的管理沒有單獨(dú)管理。針對以上問題做出如下整改措施:加強(qiáng)臨床藥師隊(duì)伍的建設(shè),派專職人員到上級醫(yī)院進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)并學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),逐步在我院開展相關(guān)臨床藥學(xué)工作。在藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)下設(shè)立“腫瘤治療藥物與輔助治療藥物管理小組”,建立相關(guān)制度,加強(qiáng)腫瘤治療藥物和輔助治療藥物的管理。
藥事管理責(zé)任重大,我院在藥事管理上還有很多不足,在來年的藥事管理工作中我們要對標(biāo)找差,真抓實(shí)干,使我院的藥事管理工作更加完善。
興化市第五人民醫(yī)院
2020年12月18日
藥事管理自查報(bào)告
藥事管理工作總結(jié)
醫(yī)院藥事管理自查報(bào)告
突發(fā)事件藥事管理崗位職責(zé)
醫(yī)院藥事管理工作總結(jié)
村級三資管理自查工作報(bào)告總結(jié) 三資管理自查報(bào)告篇五
我鎮(zhèn)轄9個(gè)行政村,96個(gè)自然屯。一個(gè)時(shí)期以來,農(nóng)村集體三資(資金、資產(chǎn)、資源)管理不到位,是群眾農(nóng)民普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,也是導(dǎo)致農(nóng)村村屯干部得不到群眾認(rèn)可的一個(gè)重要原因。去年以來,我鎮(zhèn)按照全縣統(tǒng)一部署,針對農(nóng)村三資管理中存在的各種問題,堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以規(guī)范管理為手段,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)的目的,扎實(shí)有序推進(jìn)三資委托代理工作,現(xiàn)在三資委托代理服務(wù)中心已經(jīng)建成并正常開展工作,具體情況如下。
1、分解任務(wù),責(zé)任到人。我們從強(qiáng)化組織保障,落實(shí)工作責(zé)任入手,成立了農(nóng)村集體三資(資金、資產(chǎn)、資源)代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)三資代理服務(wù)中心的建設(shè)工作和指導(dǎo)各村三資的清理、登記、公示、整改等工作。
2、積極宣傳,發(fā)動(dòng)群眾。采取召開村屯干部、黨員群眾代表會(huì)議、發(fā)放宣傳資料等方式,及時(shí)把三資委托代理工作的目的、意義、要求、方法步驟和政策宣傳到村屯,重點(diǎn)加強(qiáng)對村屯兩級干部教育引導(dǎo)。
3、規(guī)范程序,嚴(yán)格操作。我們嚴(yán)格按照清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)6個(gè)程序進(jìn)行,一個(gè)環(huán)節(jié)不缺,一個(gè)步驟不少,對村三資進(jìn)行調(diào)查摸底。針對各村清理移交的帳務(wù)實(shí)行互審機(jī)制。做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、資產(chǎn)與實(shí)物相符、資源與面積相符;債權(quán)、債務(wù)、固定資產(chǎn)與總帳相互印證。
1、鎮(zhèn)政府成立了三資委托代理服務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由興隆鎮(zhèn)紀(jì)工委書記擔(dān)任,副組長由副鎮(zhèn)長王樹峰擔(dān)任,成員由相關(guān)人員組成,為三資委托代理服務(wù)工作的順利開展提供了組織保障。
2、建立了資金監(jiān)管、資產(chǎn)資源監(jiān)管兩套工作流程;建立了資金委托代管、資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管、資源聯(lián)合協(xié)管三種管理方式,并上墻公開。
3、成立了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心,為服務(wù)中心解決了辦公地點(diǎn),并配齊了主任、副主任、專職總會(huì)計(jì)、總出納員、資產(chǎn)管理員、資源協(xié)管員、記帳員各1名。
4、檔案建設(shè)規(guī)范。統(tǒng)一簽訂了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)委托協(xié)議書;統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)工作文件檔案和三資數(shù)據(jù)庫檔案(三資臺(tái)帳);統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體三資處置呈報(bào)表、農(nóng)村集體三資業(yè)務(wù)代理情況季報(bào)表和糾正違規(guī)處理農(nóng)村集體三資情況統(tǒng)計(jì)表;統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體三資業(yè)務(wù)受理情況登記簿、農(nóng)村集體三資查詢情況登記簿、政策咨詢情況登記簿和群眾來信來訪情況登記簿。
5、制定了天增鎮(zhèn)《農(nóng)村集體資金管理辦法》、《農(nóng)村集體資源管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》、《農(nóng)村集體三資審計(jì)辦法》、《農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》、《征用耕地補(bǔ)償費(fèi)使用監(jiān)督辦法》等制度。各種制度上墻公開,并設(shè)有群眾意見簿和意見箱,確定了熱線電話57580369。
6、制定了三資委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和辦公室工作人員的工作職責(zé),各崗位職責(zé)上墻公開,并有考勤管理和年度工作業(yè)績考核辦法。
7、建立了三資委托代理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái),統(tǒng)一安裝了諧農(nóng)三資委托代理服務(wù)軟件管理系統(tǒng),清查摸底和三資數(shù)據(jù)錄入工作全部完成;三資管理工作經(jīng)費(fèi)列入了年度財(cái)政預(yù)算;統(tǒng)一開立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心銀行賬戶。
8、為鎮(zhèn)三資委托代理服務(wù)中心配備了液晶電視。
9、辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)政府,有中心主任辦公室、中心綜合辦公室和專門的檔案室,配置了辦公用電腦、打印機(jī)、照像機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備設(shè)施。
10、鎮(zhèn)代理中心制做并懸掛了農(nóng)村集體‘三資’委托代理服務(wù)中心’’標(biāo)牌。
1、摸清了底數(shù)。截止目前,我鎮(zhèn)已完成了9個(gè)村、96個(gè)自然屯的三資清理工作。對入帳現(xiàn)金,固定資產(chǎn),債權(quán),債務(wù),資源進(jìn)行了清理登記。清查的情況在村里顯著的位置上墻公示,接受群眾監(jiān)督。對已確認(rèn)的資產(chǎn)、資源進(jìn)行鎖定,作為基數(shù)依據(jù),嚴(yán)防資產(chǎn)資源流失,保持資產(chǎn)資源增值。
2、完善了工作機(jī)制。
按照邊清理邊完善的要求,我鎮(zhèn)及時(shí)對村務(wù)公開、民主理財(cái)、資金審批、財(cái)務(wù)管理等制度進(jìn)行了完善,不斷健全農(nóng)村集體三資規(guī)范管理的各項(xiàng)制度規(guī)定。
為確保農(nóng)村三資安全,我鎮(zhèn)規(guī)定所有的項(xiàng)目資金(包括農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金、水利項(xiàng)目資金、減災(zāi)救災(zāi)資金等不在財(cái)政所帳戶上的資金)、一事一議資金、經(jīng)營性承包收入,必須先入三資監(jiān)管中心帳戶,再行分配使用。所有的收入和支出必須有民主理財(cái)小組的人員到位認(rèn)可蓋章。在票據(jù)使用上,嚴(yán)禁私自購買使用規(guī)定以外的票據(jù)。違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將作違紀(jì)處理。我鎮(zhèn)還對所有村級經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了清理和規(guī)范,特別是對口頭合同重新履行了文本手續(xù)。規(guī)范了各類合同75份,標(biāo)的額5.6萬元,真正做到了村級資金來源清楚,依據(jù)清晰。
3、發(fā)揮了監(jiān)管作用。
為切實(shí)搞好農(nóng)村三資監(jiān)管服務(wù),在規(guī)范村級代管資金收支的同時(shí),我鎮(zhèn)加大對村級三資的監(jiān)管力度。變被動(dòng)為主動(dòng),將三資監(jiān)管工作關(guān)口前移,變事后監(jiān)督,事中監(jiān)督為事前監(jiān)管和預(yù)防,制定了《天增鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資及工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)程序》。對村集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣,房屋及道路等工程建設(shè)項(xiàng)目,一律實(shí)行公開招投標(biāo)管理。以此來規(guī)范農(nóng)村資產(chǎn)資源處置、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)和大宗產(chǎn)權(quán)的交易行為。實(shí)行政府采購制度。凡是村里購買在1000元以上的大宗物品,必須履行規(guī)定程序后進(jìn)行申請,由三資監(jiān)管中心進(jìn)行審核評估后實(shí)行統(tǒng)一采購。招投標(biāo)制度的陽光作業(yè),堵塞了管理漏洞,消除了干部之間的隔閡和群眾對村干部的猜疑,密切了干群關(guān)系。