隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
如何寫一報告兩評議指什么通用一
黨委會向全委(擴大)會報告干部選拔任用工作，一般應形成專門報告材料，采取召開會議的形式，由書記代表會作報告。也可采取以下3種形式中的任何一種：(1)把干部選拔任用工作作為會工作報告的一個專項內容。(2)可由書記委托副書記或組織部長，以黨委會的名義，向全委會專題報告干部選拔任用工作。(3)黨委會向全委會提交干部選拔任用工作專題報告。
黨委會向全委(擴大)會報告干部選拔任用工作，要對新提拔任黨政主要領導干部的初始提名、推薦考察、醞釀溝通、研究決定、任職后的表現等作適當介紹，有利于參加民主評議和民主測評的人員更多地了解黨委有關干部選拔任用工作情況，作出實事求是、客觀公正的評價，確保民主評議和民主測評結果的準確性。
黨委會向全委(擴大)會報告干部選拔任用工作并進行評議時，可邀請部分黨代表、人大代表、政協委員和群眾代表參加。
二、每次開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作前，市(州)、縣(市、區、特區)黨委要結合本地實際，按照有關文件精神認真制訂工作方案，合理確定工作方式、工作程序、參會人員范圍等。
同時，要對本年度貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作情況認真進行總結，討論形成干部選拔任用工作情況報告。報告的主要內容包括：(1)貫徹黨的干部路線、方針、政策，執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規定的情況。
(2)選拔任用干部的基本情況。(3)主要的干部選拔任用事項，包括調整干部的職位、人數、程序、初始提名情況及其他應予公開的事項。(4)干部選拔任用工作中的重大舉措、取得的成效，以及發現的主要問題和整改情況。(5)其他需要報告的情況。
三、市(州)、縣(市、區、特區)黨委會向全委(擴大)會報告干部選拔任用工作，要同時組織對干部選拔任用工作政策法規的學習。重點學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》(中組發[20xx]4號)、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》(中組發[20xx]12號)和省委組織部《關于認真落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》。將學習上述文件作為開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的重要內容和必須環節，進一步統一思想，深化認識。
四、市(州)、縣(市、區、特區)黨委全委會委員對干部選拔任用工作進行評議和對所提拔的黨政主要領導干部進行民主測評，采取無記名投票方式進行。(1)對本年度黨委干部選拔任用工作進行評議分為滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，并可以提出具體的意見和建議。(2)對本年度黨委新提拔的黨政主要領導干部進行民主測評，分為滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，并可以提出具體的意見和建議。(3)對本年度黨委干部選拔任用工作進行評議，對本年度黨委新提拔的黨政主要領導干部進行民主測評，須在黨委全委(擴大)會上進行。
五、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，一般應安排在當年年底或次年第一季度進行。開展此項工作前，應向上一級黨委組織部門報告會議時間、地點和參加人員。上一級黨委組織部門可派人參加。
六、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作后，應及時將工作方案、專題報告、測評結果及工作開展等情況，報上一級黨委組織部門。
各市(州、地)開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的總體情況，于次年3月底前報省委組織部。
七、上一級黨委組織部每年對下一級黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，進行綜合分析。有下列情況之一的，上一級黨委組織部門應及時向單位主要負責同志及相關人員談話打招呼，必要時可進行專項檢查或調查，督促進行整改：(1)對干部選拔任用工作的評議，滿意率較低的。(2)對所提拔黨政主要領導干部的測評，不滿意票超過三分之一的。
八、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，應以適當方式，向黨委會成員和人大、政協主要負責同志通報。
九、加強對開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的宣傳。各級黨委在開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作時，要以適當的方式進行宣傳，讓更多的干部群眾認識開展“一報告兩評議”工作的重要意義，積極參與到對干部選拔任用工作的監督中來。
十、畢節地區、銅仁地區應結合實際，參照對市(州)的有關要求開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作。地委在籌備干部選拔任用“一報告兩評議”工作時，涉及工作方式、工作程序、參會人員范圍等，應與省委組織部干部監督處溝通確定。
如何寫一報告兩評議指什么通用二
下面是小編為大家整理的市交通運輸局干部選拔任用工作“一報告兩評議”開展情況綜合報告【完整版】,供大家參考。
******xxx市委組織部：
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求，現將交通系統開展此項工作綜合情況報告如下。
一、工作開展情況
收到通知后，局黨組高度重視，落實人員責任，提出具體要求，分析干部隊伍現狀，梳理2年來 當前隱藏內容免費查看選拔任用基本情況，形成了“一報告”及相關統計資料，為開好會議奠定了基礎。
我局于2021年x月1日下午召開了交通系統“一報告兩評議”會議，在家局班子成員、局機關全體干部職工、直屬單位主要負責人及1至2名干部群眾代表共計x人參會，達到了“基層代表應占參評人員5％－10％”“參評人員實到人數一般不少于應到人數80％”的要求。會議邀請了市委組織部xxx同志列席。會前于x月1日上午向參會人員印發了會議材料；會中由黨組書記xxx同志代表局黨組報告了20xx－20xx年市交通系統干部選拔任用情況，組織對20xx－20xx年度交通系統選人用人工作及提拔任局內設機構領導職務人員、提拔任直屬單位領導班子成員進行了民主評議；現場由局機關紀委監票、計票，市委組織部xxx同志參與監督，統計后會議材料現場封存。
二、“兩評議”結果
1.單位選人用人民主評議情況
共計發放測評表x張（a票8張，b票88張），收回x張，有效xx張。a票總體評價和從嚴管理監督干部“好”x票，占100％。存在問題①③⑨項各x票，其余項各x票。b票總體評價和從嚴管理監督干部皆為“好”x票，占93.18％，“一般”x票、不好xx票、不了解x票。存在問題①項x6票、②項x票、③項x票、④項x票、⑤至⑨項各x票、四項x票。收集文字建議x條：建議將空缺位置及時補充到位。
2.2019－2020年度新提拔干部評議情況
共計發放測評表x張（a票x張，b票x張），收回x張，有效x張。新提拔x名干部評議的情況為：a票“認同”最高x票，最低x票，平均x票；“基本認同”有x人各1票；不認同有1人得1票。b票“認同”最高x票，占93.18％，最低x票，占87.5％，平均x票；“基本認同”皆有得票，最高x票，最低x票，平均x票；“不認同”有兩人分別得x票和x票；“不了解”皆有得票，最高x票，最低x票，平均x票。收集不認同原因x條：能力還要加強。
三、評議情況分析
（一）單位選人用人情況
單位選人用人總體評價“好”共計x票，占93.75％，“不好”1票，占1％，單位從嚴管理監督干部“好”共計x票，占93.75％，“不好”x票，占1％，反映出單位選人用人總體得到干部群眾認可。單位選人用人存在的主要問題得票超過x票的依次為：干部能力素質不適應工作要求（xx票，占8.3％），落實黨***關于領導班子和干部隊伍建設工作要求有差距（x票，占8.3％），堅持事業為上不夠，不能做到以事擇人、人崗相適（x票，占7.3％），選人用人把關不嚴、質量不高（x票，占5.2％）。反映出選人用人工作與干部群眾的期望還有一定差距。
（二）新提拔干部情況
新提拔干部x人中，“認同”最高x票，占93.75％，最低x票，占86.46％，平均x票，占91.93％?！安徽J同”有x人得票，分別為x票和xx票，占3.1％和1％。反映出新提拔的x名干部總體得到干部群眾認可，但還有個別新提拔干部需要進一步加強能力提升，更好地適應崗位、服務群眾。
四、下一步工作打算
1.抓實評議結果運用，對反映出的選人用人存在問題有針對性的抓好改進、完善制度；對評議中反映出的個別新提拔干部的問題，及時開展個別談話，將問題反饋到個人，明確努力方向，認真抓好整改。
通過嚴格的考核評議，透明的選拔任用，選出想干事、能干事的干部，堅決遏制選人用人不正之風。
同時也請上級組織部門加強業務指導，給予幫帶和監督，以促提升選人用人工作能力，做好交通系統選人用人工作。
推薦訪問:標簽 報告 評議 交通運輸局領導干部述職報告 交通運輸局黨組書記述職報告
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根據你部《關于開展20xx年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》精神，我局認真開展了“一報告兩評議”的相關工作，現將有關情況報告如下：
一、黨委重視，明確責任，確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實有效開展
開展干部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強干部選拔任用工作全過程監督，健全干部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我局黨委即時認真組織學習了《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項監督制度等內容，制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，明確了牽頭領導、具體承辦科室和經辦人，為“一報告兩評議”工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。
二、嚴格程序，規范操作，確保“一報告兩評議”工作的質量
在報告和評議工作中，我局認真分析總結了近兩年來，在學習貫徹黨的干部路線方針政策，遵守干部選拔任用工作各項紀律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強化干部選拔任用工作監督、開展整治用人上不正之風，以及加強干部人事部門自身建設等方面的情況，形成《干部選拔任用工作報告》。組織召開了干部選拔任用民主評議會。采取無記名投票的方式，對我局在干部選拔任用、整治用人上的不正之風、執行干部選拔任用工作政策法規、深化干部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名干部(含省國土資源廳任命干部2名)進行了評議。由于局黨委重視，準備工作充分，組織嚴密，程序到位，使干部選拔任用“一報告兩評議”工作進展順利，得到了廣大干部群眾的較好評價，進一步了解掌握了干部隊伍的整體狀況。同時，對于在今后的干部選拔任用工作中進一步加強民主監督，更好地匡正選人用人風氣，不斷提高選人用人公信度起到了積極的推動作用。
三、綜合分析評議結果，針對存在問題明確改進措施，進一步提高選人用人的公信度
從測評結果來看，我局在干部選拔任用工作中，能認真貫徹《干部任用條例》，充分發揚民主，堅持德才兼備、以德為先的選人用人導向，嚴格程序，規范操作，公開、公平、公正選拔任用干部，獲得參評人員好評。在干部選拔任用、整治用人上的不正之風、執行干部選拔任用工作政策法規、深化干部人事制度改革等方面測評結果滿意和基本滿意度均在98%以上。新提拔任用的干部德才表現較好，愛崗敬業，工作實績明顯，群眾認可度普遍較高，測評滿意和基本滿意度均在95%以上。
在一些不足和薄弱環節：一是干部隊伍的整體素質還有待進一步提高。由于國土資源管理業務工作量大，事情多、任務重，不少干部忙于日常業務性工作，對政治理論學習的自覺性、主動性方面尚有差距，知識結構更新不快，綜合素質的提高跟不上新形勢下國土資源管理的實際需要。二是干部交流渠道不暢。國土資源管理體制垂直后，干部跨系統交流難度較大，往往是進來的多出去的少，系統內交流也受到編制職數等因素的制約。不少干部在中層崗位上一干就是幾年、十幾年，干部隊伍呈現老年化趨勢，隨著時間的延長，這種狀況將更加明顯，從而削弱了干部隊伍的整體活力，也在一定程度上影響了干部的積極性。三是干部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機關行政編制制約，由于機關行政編制少，部分機關中層和一般職務只能由事業人員擔任。
今后，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機，進一步規范干部選拔任用工作程序，不斷提高干部選拔任用工作水平，切實選準用好干部，努力為我市國土資源事業的全面發展提供可靠的組織保證。
如何寫一報告兩評議指什么通用四
ok3w_ads("s005");**單位**年度干部選拔任用工作情況的報告
***8
（****年**月**日）
各位委員、同志們：
近年來，**黨委以學習貫徹“四項監督制度”為抓手，按照德才兼備、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔任用干部，不斷提高選人用人公信度，進一步完善了**單位干部選拔任用的科學機制，有力地推進了**“四個文明”建設健康有序發展。**年，共調整干部**人，提拔**人。其中，提拔正科級干部**人，副科級干部**人，科員**人。未出現超職數職級配備干部的現象。
現在我代表**黨委常委會就****年度干部選拔任用情況作如下報告，請審議。
一、學習貫徹“四項監督制度”情況
根據干部選拔任用工作要求，**黨委始終將貫徹落實“四項監督制度”作為重要任務來抓，堅持學習與落實雙管齊下，不斷增強對“四項監督制度”精神實質的把握和理解，切實提高了執行“四項監督制度”的自覺性和堅定性；并不斷加大對干部選拔任用相關制度的宣傳力度，進一步增強了黨員干部和職工群眾對干部選拔任用工作監督的積極性和主動性。
二、嚴格要求，不斷提高選人用人公信度
（一）做到“兩個堅持”，強化用人標準和原則。
一是堅持正確的用人導向。**黨委始終堅持“四化”方針和德才兼備、以德為先的原則，重實績，重“公認”，把一批有
本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。二是堅持以實績選人。在干部選拔任用過程中，我們注重對德、能、勤、廉的考察，更強調工作成績和貢獻，把工作業績作為考察提拔干部的重要標準。
（二）嚴把“三個關口”，規范干部選拔任用工作程序。
在干部選拔任用過程中，我們牢固樹立細節意識、程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事，做到執行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關。堅持把民主推薦、民主測評、考察談話作為必須履行的程序，未經民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數人不同意推薦的不考察，多數人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示等制度。**黨委常委會討論干部任免堅持做到“三個不研究”，即：未經民主推薦和民主測評的不研究，未經組織考察的不研究，程序不符合規定的不研究，使干部選拔任用程序進一步規范化和制度化。
（三）落實“四項權利”，充分發揚干部選拔任用工作民主。
一是落實職工群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告，給職工群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權”。在推薦、測評工作中，明確規定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數和比例，擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測評中得票數相對較高的干部確定為重點考察對
象。四是落實職工群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和任職試用期制，對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用；對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。
（四）健全“五項機制”，增強干部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度，對**人選向全體黨委委員征求了意見。二是堅持任前談話制度。黨委對干部作出任免決定，在宣布任免前，均要組織黨委主要領導、分管干部領導和紀委、組織部門與每位任免的干部進行談話。三是堅持領導述職述廉制度。在年終進行干部考核時，要求每個干部對貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉。四是改革用人機制。根據近年來我**單位干部管理中出現的一些實際問題及基層連隊職工管理的現實需要，結合以往工作經驗，選拔了三名表現優秀的基層治安員和一線職工黨員到農業單位擔任技術員職務，起到了較好的效果。五是積極推行公開選拔人才制度，對財務人員進行了公開招錄。
三、進一步深化人事制度改革，提高干部選拔任用工作科學化水平
一是建立從機關到各基層干部的目標管理考核辦法，建立完善各行各業目標責任，將收入與工作業績、能力相掛鉤，從根本上改變部分干部懶、拖、庸、散的現象。
二是要建立健全干部能“上”能“下”的工作機制，堅持憑政績用人的工作思路，拓寬“上”的途經，暢通“下”的渠道，確保
干部能“上”能“下”，能“進”能“出”，使干部隊伍始終充滿生機與活力。
三是積極推行干部公開選拔制度，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，進一步拓寬選人視野，為優秀人才脫穎而出創造條件。
四是積極推行新提拔任用干部黨委常委會票決制及連級以上干部提拔黨委全委會票決制。
各位委員、同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續以“四項監督制度”為指導，嚴格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實現****經濟社會跨越式發展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。
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如何寫一報告兩評議指什么通用五
宮頸癌和乳腺癌是女性最常見的惡性腫瘤，已分別位居女性惡性腫瘤的第一、二位，并且呈現出年輕化趨勢，嚴重威脅婦女健康。為了保障廣大婦女健康，東莞大嶺山鎮積極加強婦女"兩癌"篩查工作，現將全鎮婦女"兩癌"篩查工作進展情況總結如下：
20xx年市政府十件實事適齡婦女"兩癌"篩查項目完成情況第一期通報數據顯示，全鎮"兩癌"篩查項目20xx年任務數為1281人，其中在20xx年1月1日至8月2日期間，全鎮共篩查355人，完成率為27.72%，完成率偏低，情況不容樂觀。對此，全鎮領導高度重視，召集"兩癌"篩查工作職能部門共商對策，由鎮婦聯牽頭，鎮醫院，社衛中心等部門通力合作，多次下到全鎮"兩癌"篩查完成率較低的村(社區)召開座談會，對各村(社區)婦女"兩癌"工作難點進行調研，通過反復分析調研結果，理清了思路。我們通過先以全鎮金桔村為試點，把"兩癌"篩查服務送到各村(社區)，既方便了婦女們，也大大提高了篩查率，取得很好的反響。我們還據此摸索出一套切實可行的解決方案，制定了《20xx年大嶺山鎮婦女"兩癌"下鄉篩查活動各村(社區)工作指引》，以點帶面，在全鎮"兩癌"篩查完成率較低的村(社區)逐步推開，取得了較好的成效。我們的主要做法是：
一是由鎮婦聯、醫院、社衛中心及各村(社區)共同合作以統一口徑重新統計及核定出各村(社區)"兩癌"篩查適齡婦女人數及應檢未檢的婦女名單，把應檢未檢婦女達50人以上的村(社區)列為送"兩癌"篩查服務的重點對象。
二是由鎮婦聯、醫院、社衛中心聯合與"兩癌"篩查完成率較低的.村(社區)根據實際共同商定下鄉送篩查服務的時間、地點，并根據各村(社區)的實際情況，共同印制"兩癌"篩查的宣傳單供村(社區)在下鄉送篩查服務前的入戶宣傳中使用，我們特制的宣傳單還可作為婦女向工作單位請假的憑證。
三是各村(社區)婦聯自行召開內部分工協調會，根據本村未參與"兩癌"篩查的婦女人數，自行分配任務，責任到人。責任人根據各自任務數，通過逐家走戶、派發特制宣傳單的形式向應檢未檢的適齡婦女進行宣傳發動，向她們講解"兩癌"篩查的意義，通知她們我們下鄉送篩查服務的時間和地點，說服她們共同參與"兩癌"篩查。各村(社區)在宣傳發動后初步統計出參加現場篩查的婦女人數，對在宣傳發動中自稱已自費檢查的婦女進行造冊登記，并統一報送給鎮婦聯，方便鎮婦聯及時掌握全鎮婦女"兩癌"篩查工作的情況。
四是鎮婦聯根據各村(社區)宣傳發動后反饋的參檢人數，與醫院、社衛中心等部分溝通協調，安排醫師團隊下鄉送服務。鎮婦聯、醫院在下鄉送篩查服務前先提前踩點，各村(社區)提前對現場篩查地點進行全面的清潔，布置好檢查現場，共同營造一個舒適的檢查環境?；顒赢斕煳覀兘o前來參加篩查的婦女提供飲用水，提供排隊叫號服務，由專員負責指引婦女們侯檢等，力求為婦女們提供最貼心的服務。全鎮分管婦聯工作的領導每期篩查也親臨現場協調工作。鎮醫院、社衛中心及各村(社區)婦聯負責人現場協助婦女們進行身份確認、資料登記建檔等手續，讓她們只需持身份證到現場便可參加篩查，大大方便了婦女們。
五是反饋婦女"兩癌"篩查的結果，我們在宣傳發動中跟適齡婦女們重點說明篩查結果將由醫院統一裝入信封封存好再發給各村再到個人手中，整個流程對個人資料及隱私實行保護措施，讓婦女們沒有后顧之憂。
據統計，8月3日—9月6日期間，我們分別到金桔村等16個"兩癌"篩查完成率較低的村(社區)提供下鄉送"兩癌"免費篩查服務，共篩查968人，使今年篩查完成率一下子提高了75.57個百分點。因此，20xx年1月1日截至9月6日期間，全鎮共篩查1323人，篩查完成率達103.28%，超額完成了全鎮"兩癌"篩查項目20xx年任務，取得了較好的成績。在看到成績的同時，繼續查找存在的問題，再接再厲，加強統籌協調各部門的力量，通過加大宣傳力度，繼續簡化流程，做好"兩癌"篩查項目工作，促進全鎮婦女健康水平。
如何寫一報告兩評議指什么通用六
宮頸癌和乳腺癌是女性最常見的惡性腫瘤，已分別位居女性惡性腫瘤的第一、二位，并且呈現出年輕化趨勢，嚴重威脅婦女健康。為了保障廣大婦女健康，東莞大嶺山鎮積極加強婦女"兩癌"篩查工作，現將全鎮婦女"兩癌"篩查工作進展情況總結如下：
20xx年市政府十件實事適齡婦女"兩癌"篩查項目完成情況第一期通報數據顯示，全鎮"兩癌"篩查項目20xx年任務數為1281人，其中在20xx年1月1日至8月2日期間，全鎮共篩查355人，完成率為27.72%，完成率偏低，情況不容樂觀。對此，全鎮領導高度重視，召集"兩癌"篩查工作職能部門共商對策，由鎮婦聯牽頭，鎮醫院，社衛中心等部門通力合作，多次下到全鎮"兩癌"篩查完成率較低的村(社區)召開座談會，對各村(社區)婦女"兩癌"工作難點進行調研，通過反復分析調研結果，理清了思路。我們通過先以全鎮金桔村為試點，把"兩癌"篩查服務送到各村(社區)，既方便了婦女們，也大大提高了篩查率，取得很好的反響。我們還據此摸索出一套切實可行的解決方案，制定了《20xx年大嶺山鎮婦女"兩癌"下鄉篩查活動各村(社區)工作指引》，以點帶面，在全鎮"兩癌"篩查完成率較低的村(社區)逐步推開，取得了較好的成效。我們的主要做法是：
一是由鎮婦聯、醫院、社衛中心及各村(社區)共同合作以統一口徑重新統計及核定出各村(社區)"兩癌"篩查適齡婦女人數及應檢未檢的婦女名單，把應檢未檢婦女達50人以上的村(社區)列為送"兩癌"篩查服務的重點對象。
二是由鎮婦聯、醫院、社衛中心聯合與"兩癌"篩查完成率較低的村(社區)根據實際共同商定下鄉送篩查服務的時間、地點，并根據各村(社區)的實際情況，共同印制"兩癌"篩查的宣傳單供村(社區)在下鄉送篩查服務前的入戶宣傳中使用，我們特制的宣傳單還可作為婦女向工作單位請假的憑證。
三是各村(社區)婦聯自行召開內部分工協調會，根據本村未參與"兩癌"篩查的婦女人數，自行分配任務，責任到人。責任人根據各自任務數，通過逐家走戶、派發特制宣傳單的'形式向應檢未檢的適齡婦女進行宣傳發動，向她們講解"兩癌"篩查的意義，通知她們我們下鄉送篩查服務的時間和地點，說服她們共同參與"兩癌"篩查。各村(社區)在宣傳發動后初步統計出參加現場篩查的婦女人數，對在宣傳發動中自稱已自費檢查的婦女進行造冊登記，并統一報送給鎮婦聯，方便鎮婦聯及時掌握全鎮婦女"兩癌"篩查工作的情況。
四是鎮婦聯根據各村(社區)宣傳發動后反饋的參檢人數，與醫院、社衛中心等部分溝通協調，安排醫師團隊下鄉送服務。鎮婦聯、醫院在下鄉送篩查服務前先提前踩點，各村(社區)提前對現場篩查地點進行全面的清潔，布置好檢查現場，共同營造一個舒適的檢查環境。活動當天我們給前來參加篩查的婦女提供飲用水，提供排隊叫號服務，由專員負責指引婦女們侯檢等，力求為婦女們提供最貼心的服務。全鎮分管婦聯工作的領導每期篩查也親臨現場協調工作。鎮醫院、社衛中心及各村(社區)婦聯負責人現場協助婦女們進行身份確認、資料登記建檔等手續，讓她們只需持身份證到現場便可參加篩查，大大方便了婦女們。
五是反饋婦女"兩癌"篩查的結果，我們在宣傳發動中跟適齡婦女們重點說明篩查結果將由醫院統一裝入信封封存好再發給各村再到個人手中，整個流程對個人資料及隱私實行保護措施，讓婦女們沒有后顧之憂。
據統計，8月3日—9月6日期間，我們分別到金桔村等16個"兩癌"篩查完成率較低的村(社區)提供下鄉送"兩癌"免費篩查服務，共篩查968人，使今年篩查完成率一下子提高了75.57個百分點。因此，20xx年1月1日截至9月6日期間，全鎮共篩查1323人，篩查完成率達103.28%，超額完成了全鎮"兩癌"篩查項目20xx年任務，取得了較好的成績。在看到成績的同時，繼續查找存在的問題，再接再厲，加強統籌協調各部門的力量，通過加大宣傳力度，繼續簡化流程，做好"兩癌"篩查項目工作，促進全鎮婦女健康水平。
如何寫一報告兩評議指什么通用七
ok3w_ads("s005");，報告兩評議整改報告
干部選拔任用t作整改措施
干部選拔任用工作整改抬施
根據市委組織部2011年度于部選拔任用工作民主評議結果，縣委組織部高度重視并召開專項會議，對t部選拔任用、整治用人不止之風、執行干部選拔任用工作政策法規、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過去一年的工作情況進行了系統分析和總結，現將針對選拔任川工作情況反饋如下：
近年來，縣委組織部高度重視干部選拔任用t作，在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示等制度，在執行干部選拔任用工作中大力加強監督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節，確保實施過程的規范和透明。在執行干部選拔任用工作政策法規、深化干部人事制度改革方面切實增強民主推薦、民主測評的真實性和科學性，進一步推進了干部選任工作的民主化和科學化。全年共調整干部人（次），其中，提拔人，平調人，其他人，為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。雖然縣委組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認真分析，綜述如下：
一、存在問題
（一）對干部選拔任用工作的監督意識有待提高。部分群眾監督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任
用情況，對選拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之風工作監督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監督手段比較單一，監督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦捉名、考察考核、討論決定等各個環節。
（三）執行干部選拔任用工作政策法規有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執行干部選拔任用丁?作政策法規仍須進一步規范化、系統化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。
（四）深化于部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統一領導、分級管理、有效調控的宏觀管理休系有待進一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質干部隊伍的用人機制。
二、原因分析
（一）干部選拔任用工作經驗不足。在選拔任用工作監督、懲治、制度等方面仍須進一步規范化、系統化和全面化，干部人事工作領導、管理、調控的管理體系有待進一步完善。
(-)干部選拔任川宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用
工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個別同志對選拔任用工作相關政策法規和實施細節不太了解甚至存在一定的誤區。
(三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規、制度還不夠健全，在制定符合規劃工作實際和
干部工作特點的實丿施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善。
三、整改措施
(-)嚴格執行干部選拔任用工作各項規定。
1、嚴格執行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程屮，嚴格執行《干部任用條例》有關規定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發展規劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔口律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正z風。
2、嚴格執行干部選拔任用程序。嚴格執行《干部任用條例》、“一意見三辦法""等有關文件規定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規范t部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。
3、嚴格執行干部監督t作責任制。嚴格執行干部監督t 作責
任制，對干部選拔任用工作監督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。
（-）進一步推進干部選拔任用各項工作。
1、進一步加大監督和懲處力度，從體制機制上杜絕
選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規定所選拔任用的十部，一旦發現，應立即處理；對不按《干部任用條例》規定辦事的，堅決追查責任人和經辦人的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作屮的失職行為，嚴格按
《組織人事干部若干規范》進行處理；對以權謀私者從重從嚴處罰。
2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，口覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到人家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養，能夠在選拔任用工作的各個環節做到毫不松懈，嚴格程序。
3、進一步加強崗位教育培訓，培養高素質人才隊伍。要突出規劃特色，本著務實管用的原則精心設計培訓專題，根據不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓，增強培訓的針對性和有效性。要堅持不懈地用屮國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強現代金融、現代科技、國際經濟、法律法
規和現代管理等知識的培訓，拓寬知識面，優化知識結構，不斷提高綜合索質和解決實際問題的能力。
（三）大力完善t部選拔任用各項制度。
1、建立用人質量評估體系。在對《干部任用條例》執行情況進行定期檢查的基礎上對用人情況作綜合評估，并作為領導干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據。增強領導對選人用人工作的責任感，促進領導依法依規選拔任用干
部。
2、建立干部推薦、考察、討論決定責任制和用人失察失謀責任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環節的責任主體和責任內容，切實解決責任不明確和用人失課失察無人負責、無法追究的問題。
3、建立干部任用監督巡視制度。挑選-?批具有較高政治業務素質，敢于堅持原則，熟悉干部管理業務知識的同志組成巡視組，對選拔任用干部工作實施全程監督。
關于印發《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實施方案》的通知
局機關各科（室、局），局屬各單位:
現將滁州市財政局《進一步提高選人川人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發給你們，請認真抓好落實。
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如何寫一報告兩評議指什么通用八
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2020“一報告兩評議”報告
下面是我為您準備的20xx"一報告兩評議"工作報告，供大家參考和
借鑒噢!希望能對您有所幫助。后續精彩不斷，敬請關注!
20xx"一報告兩評議"工作報告一：
一、"一報告兩評議"主要內容：
"一報告兩評議"工作主要采取了以下方法：一是下發《關于開展干部選拔任用"一報告兩評議"、鎮街回訪了解等工作的通知》。對"一報告兩評議"的實施對象、評議范圍、評議方法和工作程序等做出了具體的規定。二是開展"一報告"工作。全區共有99個單位召開干部職工大會，由各單位黨組織負責人向大會報告了20xx年度干部選拔任用工作及制度執行情況。三是開展"兩評議"測評。全區71個單位(46個區級機關、25個鎮街),共5287名干部群眾，對20xx年度的中層干部選拔任用工作和新提拔的365名中層干部進行了民主評議。四是進行個別談話。結合班子回訪，與806名鎮街干部進行了個別談話，聽取對干部選拔任用工作的評價和意見建議，共收集到意見建議91條。五是查閱了干部選拔任用工作臺賬記錄。
從"一報告兩評議"的總體情況來看，各單位能按照干部選拔任用有關文件要求來選拔任用干部，不斷加強和改進干部選拔任用工作，積極防止和杜絕選人用人上的不正之風，取得較好效果。
"一報告兩評議"民主評議表分為《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔任用干部民主評議表》，共有五項指標，其中兩項最主要的指標分別是"干部選拔任用工作總體評價"和"新提拔中層干部總體評價"。
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謝謝閱讀據統計，20xx年度全區干部選拔任用工作總體評價的平均滿意率為
82.75%，其中，區級機關平均滿意率為80.94%，鎮街為84.38%。區級機關中有7個單位的滿意率為100%(機關黨工委、信訪局、團區委、區婦聯、區志辦、督違辦、人防辦)，最低的為52.63%;鎮街中滿意率最高的為96.63%(靖江街道)，最低的為71.91%。全區干部選拔任用工作總體評價滿意率在90%以上的有19個單位，在80%-90%之間的有32個單位，在70%-80%之間的有16個單位，70%以下的有4個單位。
20xx年度全區新提拔中層干部總體評價的平均滿意率為84.95%，其中，區級機關平均滿意率為83.87%，鎮街為86.64%。區級機關中有4
個單位的滿意率為100%(機關黨工委、團區委、區志辦、督違辦)，最低的為42.22%;鎮街中滿意率最高的為92.7%(靖江街道)，最低的為62.73%。全區新提拔中層干部總體評價滿意率在90%以上的有22個單位，在
80%-90%之間的有27個單位，在70%-80%之間的有14個單位，70%以下的有8個單位。
從民主評議結果分析看，鎮街兩項主要指標的整體滿意率都要高于區級機關，測評數據大體能夠反映群眾對干部選拔任用工作的感受和評價。五項指標"滿意率"排名靠前的，說明干部選拔任用工作總體得到干部群眾認可，部分單位五項指標"滿意率"均偏低，反映出其干部選拔工作與干部群眾的期望還有一定差距。
二、"一報告兩評議"工作的主要成效
1、領導重視，干部選拔任用工作政策法規的學習貫徹進一步深入。各單位領導班子對學習貫徹《干部任用條例》都比較重視，把《干部任用
謝謝閱讀條例》等文件作為中心組學習和班子民主生活會對照檢查的重要內容，帶頭進行認真學習，能結合實際采取多種形式，學習、宣傳和貫徹《干部任用條例》。各單位能認真對照《干部任用條例》、《xx區區級機關競爭上崗、雙向選擇實施辦法》等有關政策法規，回顧分析20xx年度在學習貫徹黨的干部路線方針政策、遵守干部選拔任用工作各項規定、深化干部人事制度改革、強化干部選拔任用工作監督、開展整治用人上不正之風工作以及加強自身建設等方面的情況，深入查找存在的問題和不足，形成書面總結報告材料。如區機關黨工委、黨灣鎮能認真組織機關干部學習干部選拔任用工作各項政策法規并抓好貫徹落實工作。
2、履行程序，干部選拔任用工作規范化水平進一步提高。各單位總體上能堅持正確的用人導向，發揚民主，嚴格程序，規范操作，按照《干部任用條例》規定的原則、條件、程序和紀律選拔任用干部，使一批德才兼備的優秀干部走上中層領導崗位;堅持群眾公認原則，新提拔任用的中層干部絕大多數在民主推薦中得票靠前、群眾公認度較高;堅持考察人選和任職人選由黨組織集體討論決定;組織工作認真細致，臺帳資料比較規范齊全。如區信訪局、區城管局、城廂街道能嚴格按照《干部任用條例》規定程序選拔任用干部，選拔過程公開、透明，民主評議各項指標的滿意率都較高。
3、創新思路，干部人事制度改革進一步推進。各單位不斷加大競爭性選拔干部力度，具備競爭上崗條件的，大多數單位組織實施了競爭上崗;有些單位對任同一中層崗位時間較長的干部實施內部輪崗交流;有些
單位進一步探索健全本單位干部考核評價體系。如區農水局有計劃執行干謝謝閱讀
謝謝閱讀部交流輪崗;團區委加大對下屬單位職位的競聘力度，嚴格按照規范程序選拔任用;區財政局率先實行新任中層干部民主評議制度;靖江街道實行
中層干部勤政廉政談話制度。
三、存在的主要不足
從評議情況看，少數單位存在執行干部選拔任用工作規定和程序不夠嚴格、不夠規范的問題，一定程度上影響了選人用人公信度，主要表現在四個方面：
一是個別單位新提拔的干部，在民主評議中滿意率偏低。在此次"一報告兩評議"的民主評議中，有8個單位的新提拔中層干部總體評價平均滿意率低于70%，反映出個別新提拔的中層干部缺乏群眾公認度。
二是執行干部選拔任用工作程序和紀律不夠到位。一些具備競崗條件的單位，沒有實行中層干部競爭上崗;或雖實行了競爭上崗，但在程序上存在簡化步驟、走過場的現象，比如對中層崗位的基本條件和任職資格有所放寬，缺少民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示等環節。
三是中層干部輪崗交流有待進一步加強。不少單位沒有按規定對中層干部實行輪崗交流，有些中層干部長期在同一崗位任職，對發揮干部的主觀能動性帶來不利影響，有些還在一定程度上影響了單位整體工作的開展。
四、進一步做好干部選拔任用工作的幾點要求
1、抓督促。各單位要進一步提高認識，切實加強《干部任用條例》、"四項監督制度"和區委"10+1"文件等干部規范性文件的學習、宣傳和貫徹，把學習干部選拔任用政策法規納入理論中心組學習、民主生活會對照謝謝閱讀
謝謝閱讀檢查的重要內容，定期組織學習和檢查，不斷提升業務素質，熟練掌握和運用有關政策法規，增強干部選拔任用工作的規范性和嚴肅性。區委組織部將會同區人社局，對滿意率偏低的單位實行重點督促整改。
2、抓規范。各單位要增強政治意識和責任意識，嚴格按照《干部任用條例》等有關規定選拔任用干部;要按照核定職數配備中層干部;凡具備競崗條件的，均應實行中層干部競爭上崗，在實施前要制定競崗實施方案，并報區委組織部、區人社局審核同意;要按照民主推薦、集體討論確定考察對象、組織考察、會前醞釀、黨組織集體討論決定、任前備案、任前公示、發文公布等程序選拔任用中層干部，切實做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，堅決杜絕違反《干部任用條例》規定的行為。
3、抓整改。各單位對檢查中發現的問題，要認真對照相關規定，分析原因，制定整改方案，突出重點，明確要求，采取有效措施抓好整改落實。特別是存在超職數配備中層干部的單位和滿意率低于平均數的單位，要切實提高認識，認真做好整改工作。對民主評議中群眾滿意率不夠高的中層干部，各單位要視情予以談話提醒。分析整改材料請于6月30日前報給區委組織部干部監督室。
"一報告兩評議"工作作為常規性工作，將于每年上半年對上一年度的干部任用情況進行報告和評議。各單位要不斷提高干部選拔任用工作水平，增強干部選拔任用工作的科學化、制度化、規范化建設，切實選準用好干部，不斷提高我區組織工作滿意度和科學化水平。
20xx"一報告兩評議"工作報告二：
謝謝閱讀
謝謝閱讀
謝謝閱讀20xx年，我局黨組按照干部選拔任用工作要求，將開展干部選拔任
用"一報告兩評議"工作作為加強干部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了"一報告兩評議"工作扎實有效開展。根據市委組織部《關于認真做好20xx 年度干部選拔任用工作"一報告兩評議"的通知》(內組辦〔20xx〕142號)文件要求，現將此項工作開展情況總結如下：
一、思想統一，責任落實
局黨組對干部選拔任用"一報告兩評議"工作高度重視，按照市委組織部有關要求，召開專題會議，研究部署開展"一報告兩評議"工作的各項步驟和措施，明確了"一報告兩評議"工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，明確局黨組書記負總責，分管領導具體負責的責任分工，切實加大對"一報告兩評議"工作的指導和組織協調力度，為"一報告兩評議"工作順利開展提供了堅實的組織保障。
二、嚴控程序，確保質量
一是全面總結一年來的干部選拔任用工作。為確保"一報告兩評議"工作扎實有效開展，局黨組中心學習組重點圍繞學習貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、遵守干部選拔任用工作各項紀律、強化干部選拔任用工作監督、加強組工人事干部自身建設等方面，對20xx年度貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進行認真總結。
二是嚴格按照規定范圍，確定民主測評對象。按照市委組織部文件規定的民主測評對象范圍，對20xx年度新提拔的2名科級干部為民主測
謝謝閱讀評對象。
三是認真籌備，切實做好干部工作專題報告和評議、測評工作。根據"一報告兩評議"工作安排，我局需參加"一報告兩評議"的干部職工共51人(局機關32人，安監執法支隊19人)，因事、因病請假7人，實際參加會議44人。在"一報告兩評議"工作會議上，局黨組書記袁昌德代表局黨組向全體干部職工就20xx年干部選拔任用工作情況進行了總結，與會干部職工在認真聆聽工作報告基礎上，本著高度負責、實事求是的態度，客觀公正地對我局20xx年干部選拔任用工作進行了民主評議，對局黨組班子、8名縣級干部(其中：領導干部6名，副調研員2名)，以及新提拔的科級干部2名進行了民主測評。
三、綜合分析，注重實效
干部選拔任用工作民主評議和民主測評工作結束后，局辦公室對評議表和測評表進行了匯總，10名測評對象的滿意率均為100%。從測評、分析結果來看，干部職工對干部選拔任用工作認可度非常高，體現了局黨組在干部選拔任用工作中，認真貫徹條例，嚴格執行程序和標準，堅持正確的用人導向，充分發揚民主的工作作風，堅持用好的作風選作風好的人，公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到干部群眾好評。
一年來，我局在貫徹落實《干部任用條例》中取得了一定成績，在近年來的干部選拔任用中，未接到過干部監督部門轉辦的信訪督辦件和群眾的有關舉報。今后，我們將以開展"一報告兩評議"工作為契機，進一步提高干部選拔任用工作水平，為我市安監事業發展進步提供組織保障。
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