報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇一
xx年，我負責xx地區各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為xx年劃了一個完美的句號。
一、努力學習提高自身素質
我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業知識的學習，以適應工作的需要。xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現智能化，我積極學習電力營銷管理信息系統，認真學習mis專業知識，主動向mis培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對mis系統進一步進行研究和領悟，在mis系統成功上線后，規范執行環節和細節，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。 我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。
二、真情服務確保電費回收
在工作中我經常思考：假如我是客戶，我們會希望得到什么樣的服務？我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成“事業”來做。在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。 “只有真誠的為客戶著想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收。”這是我對電費回收的切身體會。
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇二
一、全力以赴，預期目標圓滿完成
（一）財政收支完成情況
1-6 月，全部財政收入累計完成 xx 萬元，完成預算目標 xx萬元的 xx%，同比增長 xx%，增收 xx 萬元；一般公共預算收入累計完成 xx 萬元，完成預算目標 xx 萬元的 xx%，同比增長 xx%，增收 xx 萬元。非稅收入占公共財政預算收入比例為 xx%。一般公共預算收入增長比例居全市前列。政府性基金收入累計完成xx 萬元，完成預算任務的 xx%，同比下降 xx%，減收 xx 萬元。
一般公共預算支出完成 xx 萬元，同比增長 xx%，增支 xx萬元；政府性基金預算支出完成 xx 萬元，同比下降 xx%，減支xx 萬元。
2 （二）深化財政管理改革
1. 加強預決算管理。進一步規范預算編制，將項目績效目標和部門預算同步編制，提交市財經委和市人大審核通過，在規定的時限完成部門預算和項目績效預算的批復，預算法律效力得以確認，預算執行剛性約束加強。為有序推進預算績效管理工作，完成 20**年中央轉移支付資金績效評價工作。持續推進預決算公開，將政府預決算、部門預決算按要求公開。依據上級文件要求加快推進重點領域財政事權和支出責任劃分改革，科學界定、合理劃分分領域財政事權和支出責任。2021 年我局多次與省市相關部門溝通聯系，積極配合區直各部門爭取上級各類資金 xx 億元。
2. 嚴把政府債務風險防控。健全政府債務風險監控機制，積極穩妥防范化解債務風險，按照《xx 市 xx 區債務風險應急處置預案》要求，發現風險隱患后第一時間向區管委會報告并啟動應急響應措施，切實做到早發現、早報告、早干預、早處置。xx 區政府債券負債總規模 xx 萬元，全部為省級發行的政府債券，其中：一般債券 xx 萬元，專項債券 xx 萬元。2021 年到期應償還本金 xx 萬元，其中區本財力已經安排 xx萬元，剩余到期債券 xx 萬元全部使用再融資債券進行置換。區住建局申報的污水處理廠改造提升項目專項債券 xx 萬元已經通過省財政和發改審核。
4. 提升投資評審水平。規范財政投資評審方式，截止 6月底，共計評審項目 6 個，評審總規模 xx 萬元，審減金額xx 萬元，為全區各類項目規范開展提供了財政支撐。
（三）抓好財政直達資金管理工作
嚴格按照直達資金管理相關要求，進一步加快資金撥付使用，對基礎設施建設項目資金，督促資金使用部門加快項目建設進度，盡快形成實物工作量；對惠企利民政策資金，加快政策審核與資金兌付，盡快將資金精準撥付到市場主體和受益對象。截止目前上級共下達我區直達資金 xx 萬元，實際收到資金xx 萬元，已形成支出 xx 萬元，支出進度為 xx%。另外，區級抗疫特別國債資金上年結轉 xx 萬元，到 6 月底已經全部支出。
（四）完善國有資產管理
4 完成了行政事業單位國有資產清理自查、匯總、審核上報工作。對全區行政事業單位資產進行清查，發現了一些制度不健全、賬務處理不規范、權屬不清等資產管理方面的問題，為全區資產管理工作摸清底數提供了有力支撐。
企業國有資產方面，完成 20**年度企業國有資產統計報表的匯總審核報送工作和國有企業國有資源資產摸底工作，xx 牧場由全民所有制改制公司制正在逐步推進。
（五）強化社保資金資金管理
1、加強社保基金收支管理，提升征收和支出水平。截止 6 月底，機關事業養老保險基金收入 xx 萬元，支出 xx 萬元：城鄉居民養老保險收入 xx 萬元，支出 xx 萬元。
2、落實保障民生政策不放松。共發放各類民生資金 xx 萬元，包含臨時價格補貼 xx 萬元，保障 xx 人次，困難群眾最低生活補助xx 萬元，保障 xx 人次，基本公共衛生補助資金 xx 萬元。
3、搭建疫情防控“綠色通道”。第一時間落實疫情防控經費保障政策，加強資金籌措，采取經費預撥、啟動應急快捷支付系統等方式，對疫情防控、病人救治等方面所需經費給予全力支持和保障。按照“急事急辦、特事特辦”的原則，開通資金撥付“綠色通道”，加快資金審批手續，提高資金使用效率，根據《財政部辦公廳關于疫情防控采購便利化的通知》要求，簡化采購程序，保證不因資金撥付問題影響疫情防控急需物資采購，全力保障物資及時供應，截止目前撥付疫情防控資金 xx 萬元。
5 （六）加強干部隊伍建設
在黨建工作中，始終按照局黨組織加強黨建工作的安排部署，以各種形式學習、活動為載體，組織開展了慶祝中國^v^成立 100 周年“永遠跟黨走”“感恩奮進”重溫入黨誓詞、知識競賽、歌詠比賽、觀看紅色優秀主旋律影片、參觀紅色革命基地、參加了“兩優一先”評選、“光榮在黨 50 年”紀念章頒發儀式、支部書記基層宣講、支部書記講黨課、主題黨日“我為群眾辦實事”“我和群眾心連心”等一系列黨建活動。在學習教育方面，深入開展學習教育集中學習班，學習^v^^v^系列講話精神。通過參與活動和黨史學習教育，我們深刻了黨先進的政治屬性、崇高的政治理想、純潔的政治品質。
二、緊跟步伐，扎實做好下半年工作
（一）做好 20**年決算工作
統籌協調完成 20**年決算工作，財政決算既是年度預算執行的結果，也為下一年度的預算編制提供充實的依據和參考，也是提高財政預算管理水平的一項重要基礎性工作。堅持“科學、合理、簡便、實用”的原則，逐步規范編審程序，進一步提高數據精準分析和科學利用水平，使決算工作逐年取得新進步。
（二）做好 2021 年預算調整工作
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇三
“降本增效”是本年度集團公司管理工作的主題，一季度以來，各部門根據集團公司的要求，針對實際狀況提出了各自的降本項目和措施，并采取用心措施落實，有些項目已經初見成效，這說明在公司領導的推動下，降本增效已作為一項管理工程深入公司經營活動中。從細節上降本增效并不代表要否定我們現有的工作方式，其前提務必是保障企業生產經營的正常開展，因此，實施降本增效就應有一個系統的過程，在這個方面，邯鋼的經驗尤其值得借鑒，他們將降本的過程分為“掃”、“撿”、“挖”和“開發”四個環節，每一個環節都要求從小處做起，在細節上花功夫，關注所有的成本因素，循序漸進挑戰成本極限。“掃”即規范日常的成本支出和開銷，透過細化、優化、強化日常管理，控制領用和消耗，堵塞漏洞，到達降本的目的。如材料的消耗限額，辦公費用的定額控制，堵塞水、電、煤、汽等的跑冒滴漏等……這些方法只需要相關職責管理部門健全控制手段就能到達。
“撿”主要集中在修舊利廢、節能降耗上，透過對現有資源和廢舊
物資做文章，提高其利用效率。如透過材料備件的以舊換新、修舊利廢和挑選整理等，控制材料備件的整體消耗；透過改善操作方法，提高工作效率，減少無效消耗等。
“挖”的階段就體此刻小改小革、技術和管理創新上，透過改造、改革和創新，挖掘人力、設備、資金、信息等資源的潛力。如透過對設備關鍵部件的改造提高設備效率，降低消耗；透過推行管理改革，降低人力資源成本等。
“開發”階段是降本增效的最高境界，即將企業的所有資源進行全面思考，透過調整、規劃、整合等方式，從節約式降本升級為開發式降本，提高企業資源的綜合經濟效益。如改變生產流程、優化運行方式、重建工藝結構等。
從上述四個環節能夠看出，降本增效其實是一個從“掃浮財”、“撿錢財”到“深挖潛”的一個由易到難的過程。也許在我們的日常工作中已經在“掃”、在“撿”、在“挖”，甚至有時候也嘗試著“開發”，但如果每一個部門、每個人都能從以上環節系統的開展工作，從小處入手，注重細節，我們的“降本增效”工程將會開創一個新的局面。
降本增效以人為本
鍵。領導者不僅僅僅要具有較高的素質和才能，更要有凝聚力，領導者還要善于調動每個員工的用心性。透過改革企業內部體制降低成本，透過規劃企業發展方向，創造新的效益點。
寧波海螺水泥公司全體員工就充分結合自身特點，用心開展降本增效，為企業發展添磚加瓦。
一是用心進行思想方面的教育。透過教育我們的思想意識進一步提高了，一方面我們在工作中堅持從身邊的點點滴滴做起，用心改正工作中不節檢的問題如：不用電腦打印機時及時關機；印非重要文件時盡量用廢紙和雙面打印；盡量晚開燈或不開燈，做到節省一分是一分，積少成多。另一方面，調試部，開展了“技術比武”“內部滾動培訓”等一系列的活動。透過學習我們豐富了知識儲備，端正了工作態度，提高了工作效率和工作熱情。
共同建設著我們和諧的大家庭。
降本增效技術是核心
“科學技術是第一生產力。”降本增效應從創新開始，用心開發新技術，節約勞動成本，提高企業的科技含量和自主知識產權的研發實力，提高企業的競爭力。在海螺技術創新，挑戰極限，是我們不斷追求的目標，也是我們不斷發展壯大的推動力。
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇四
按照^v^^v^、中材集團、中材國際管理提升活動工作部署，中材國際（南京）全面開展管理提升活動，公司領導高度重視，全員參與，以科學發展為主題，以提升管理水平、提高生產效益為主線，齊心合力用心應對復雜嚴峻的經濟形勢，加強基礎管理，強管控挖潛力，圍繞管理提升活動，在控制成本、提高效率、增加效益上下大功夫，公司緊扣主業，將管理提升與開源節流，實現精細化管理相結合，降本增效措施給力，成效顯著。據初步估算，截至目前，公司實現降本約1。2億元，增效約2。2億元。
一、優化設計，在工程項目前期做好成本控制
行優化設計，大幅降低了工程造價。
二、創新物流模式，物流成本顯著降低
物流成本構成我公司epc工程建設的主要部分。在國家政策允許的范圍內，爭取出口退稅，節省稅金1035萬元。
創新物流模式，改善原先總體發包貨代的方式，將項目的全程物流工作按照流程分成國內港口、海上運輸、國外清關運輸三個節點，進行分別控制。目前已建立連云港為國內基本港，貨物可免費堆放30天。與四家船運公司直接建立戰略合作關系，爭取最低的海運價格。
三、多種措施，工程管理成本大幅壓縮
我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節流工作結合起來，制定了在分包合同管理、項目收尾、現場費用開支等多方面開源節流的工作措施。針對現場工程簽證中存在的問題，重申務必按照公司有關工程簽證規定執行，嚴格把控審核關。工程部責成項目部對設計變更、現場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工資料，務必核實其真實性、時效性、合規性，按公司規定的現場工程簽證完整程序予以確認，做到事實清楚、數量準確、程序完整、費用精確等。工程部組織專業人員認真研讀公司“分包合同結算管理辦法”，認真審核結算書，嚴格把好費用關。要求在與分包商的結算談判前，要做好事實核定工作，決不輕易讓步。
ycc項目上報鋁合金門窗費用為227萬里亞爾，經工程管理部仔細排查梳理，按照新增子項增加門窗、設計變更增加門窗、業主要求導致及已經安裝但后期損壞增加，審批費用為24萬里亞爾。匯率按照1。68，核減費用341。04萬人民幣。工程部責成現場項目部每月定期上報固定資產臺賬，責成項目部對現場固定資產進行清點、保養和入賬，規定項目部撤場時，做好剩余機具材料轉運工作。為了進一步加速項目收尾工作，工程部對進入工程收尾階段的項目，在人、材、物等方面的后期資源投入進行詳細核實、合理控制。為防止項目無限制滯后或延期無期限的現象發生，工程部有重點規定了結束期限，支持在項目所在區域進行資源整合調配。對項目部現場辦公費（包括水、電、氣、油等費用），責成項目部制定節能（包括節水、節電、節油等）節流的計劃，按照項目部指標額度進行把關。
四、深挖潛力，采購成本大幅下降
為深入貫徹落實公司關于全面開展管理提升活動的相關要求和部署，及根據5月28日公司管理提升活動第四次會議的具體安排，采購部全面啟動“全面開展管理提升活動”。在全部門組織開展“找差距、轉觀念、促提升”的活動，客觀、準確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環節，解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率，降低采購成本，控制采購質量。
透過對采購工作方式方法的改善和提高，采取縱向、橫向對標和不一樣項目的同類設備集中采購等手段，使采購質量有了提高，采購成本有所下降。提高了工作效率，滿足工程進度計劃更有效的實施；增強了采購專業化水平。
透過管理提升活動，我公司采購成本大幅下降，例如：蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項目，公司在項目執行中，透過采購經理負責制與專業采購組相結合的方式，結合管理提升活動，只用7個月就完成了采購工作，大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設備質量的前提下，與采購指標相比節約采購費用13%。
在國外設備的采購中，盡量進行集中采購。透過對萊歇立磨的集中采購和專業化采購，使dangote新項目的立磨采購費用相對于老項目下降7。89%，節約費用約560萬歐元。
在ibese3&4線的石灰石堆取料機采購中，比較以往的項目采購數據，結合今年國內外的市場狀況，透過細致和耐心的工作和談判，使該設備采購價格比老線下降12%。
五、從點滴抓起，后勤管理突出“省”和“降”
（一）加強宣傳，用心動員，降本從點滴做起。
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇五
成本會計的中心目標是根據各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產品的入庫、出庫等數據統計各種產品的成本及各項費用。
二、在工作中存在以下問題：
1、各部門所提供的原材料的領料數量雖然有按機種領用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自__月起，雙面膠，保護膜及pin等按卷發出的材料有要求各領用部門按卷領用后，在生產時按各機種實際耗用的數量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發現，生產部登記的在線材料結存數量跟實際結存的實物數量有一定的偏差，有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經全部用了。經了解，領用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自20__年1月份起，各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。
2、公司的邊料也很多，因此導致部份產品的領用材料偏高，而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產品的領料數量與實際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領料情況出現。
3、各產品在報表上所體現的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產工時的數據是比較真實的。
以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產成本表的數據會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產成本表統計了根本沒有什么用處，因為它并不能真實的反應各產品的實際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。
同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數據是可以分析各產品的實際成本的。
作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇六
隨著機構改革的.完成，對國地稅稅收數據的提取較以前年度更為方便，今年我股兩名干部參加了市局在舉辦的稅收經濟分析業務培訓班，我股計劃在20xx年提高稅收分析的質量，寫出高水平的經濟分析，為領導決策提供數據支撐。
2、繼續進行年度稅收調查培訓工作
在機構合并后，為此項工作提供了更加便利的條件，一方面可以減少納稅人工作，同時提高納稅人對稅收調查工作的重視程度，便于工作的開展。
3、繼續做好減稅降費工作。
減稅降費工作是20xx年的重點工作，明年仍將是全系統的工作重點，我股將做好減稅降費領導小組辦公室的職能工作，組織協調好20xx年度減稅降費工作。
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇七
xx年是”十五”計劃的最后一年,也是推進國庫集中收付制度改革的關鍵一年.一年來,我省全面深化、推進財政四項改革，我們會計核算中心也與時俱進，堅決貫徹省委書記***在“財政四項制度改革”電視電話會議上的講話，穩步推進財政四項改革，取得了很好的成效,我作為會計核算中心的一員，具體分管會計核算中心本級、*食堂兩個單位的財務。在財政四項改革的大環境下，積極配合宣傳，緊跟形勢，發揚“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務中穩扎穩打，較好地完成了今年的工作任務。下面我將一年的工作情況做一下總結。
一、 做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整。我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務上。***食堂每年的營業收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規發票，也有單位自制憑證有小攤小販手寫的收條，也有非正式的收據，它不象行政事業單位那樣正規，有些帳務必須靈活處理。我本著“節約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規性、審核領導簽字的方法，既節約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進行審核，保證了會計記錄的準確性。
二、 強化財務管理，注重財務分析。對此我主要是從兩個方面著手。
*、 加強往來款項的清理，杜絕帳實不符的現象。在處理帳務的過程中，我發現往來帳存在帳實不符的現象，會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發現報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領導進行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報表，發現有些帳實不符的個例已經有很長時間了，有幾筆是供應商已經結帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負責。”**月份，我處理完了這部分往來帳項，主任感到很滿意。到此，應收帳由***與我核對，應付款由***與我核對，她們都很關心每個月的報表，并及時與我溝通，也形成了看報表的習慣，對我每個月報表出具的準確性起到了很好的促進堅督作用。
*、 添加財務報表，豐富報表數據。食堂由a**部和b**部兩部分組成，因此需要進行分部門核算。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產負債表并沒有分部門核算。本年*月，我一邊學習《小企業會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加，新增了“a**部資產負債表”，〈a**部利潤表〉、〈b**部資產負債表〉、〈b**部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產負債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務狀況更加清晰明了。
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇八
（一）新時期社會救助工作覆蓋城鄉低保、城鄉醫療救助、五保供養、災害救助、臨時救助、教育救助等工作，涉及面廣，任務重，基層低保工作部門人少事多現象較為突出，特別是由于鄉（鎮、街道）沒有設立正式民政機構和配置專職工作人員，人員調整頻繁，直接影響了社會救助工作健康發展。
（二）分散供養五保人員補助標準太低。從2009年以來，院外分散供養五保老人月人均供養標準都是104元。2014年1月起，農村低保a類人員月人均已經達到156元，補助標準已遠遠高于分散供養五保老人，由于院外分散供養五保老人屬“無生活來源、無勞動能力、無法定扶養人和贍養人”的三無人員，104元的補助標準已無法有效保障五保老人基本生活。
（三）敬老院建設項目手續難辦。由于相關部門規定多、程序多、要求多，新建鄉（鎮、街道）敬老院項目前期手續繁瑣，難以辦理，導致項目建設進展緩慢。
(四）農村低保做到應保盡保困難較大。因我縣是國家級貧困縣，貧困面大、貧困程度深、貧困群眾多，據統計，全縣尚有低保邊緣貧困人口10萬余人，農村低保要做到應保盡保困難重重。
（五）我縣21所鄉(鎮、街道)敬老院均不屬于事業編制，敬老院工作人員屬于臨時聘請人員，工資待遇無法保障，很大程度上制約了敬老院工作的健康發展。
（六）由于我縣23個鄉鎮（街道）都有的金融機構只有云南省農村信用社一家，低保資金通過農村信用社“一折通”形式發放，資金量大，按月發放存在一定困難。
在局黨委的正確領導和上級業務部門的指導下，我縣雙擁優撫工作以黨的十八大精神為指導，嚴格落實各項撫恤、優待政策，切實提高保障水平，全力維護服務對象的切身利益，不斷健全完善雙擁工作機制，現將五年來工作匯報如下。
電費收入工作總結報告 電費回收工作總結篇九
1、今年隨著減稅降費工作的開展，對稅收收入的影響非常大，市局多次布置預測任務，包括減稅降費、留抵退稅等因素對稅收的影響，我局做了大量工作，詳細測算了各方面因素對全年任務的影響，形成了比較準確、客觀的全年計劃。
2、切實加強稅收預測工作
要求各分局管理員分別預測各自稅源情況，按上旬、中旬匯報至分局，分局長結合自報情況，綜合考慮分局稅源將分局預測上報收入規劃核算股，縣局不定期對預測結果予以通報，以此調動管理員的工作積極性，提高稅源管理水平，我股也在日常工作中抽調時間進行稅源調查，盡量掌握當月稅源變化，根據分局上報情況結合全局實際制定稅收計劃上報市局。
3、票證工作規范化管理
順利完成金三雙軌運行票證初始化工作及原國地稅金三系統舊版票證繳銷工作。完成票證日常審核、領發、結賬。
4、20xx年5月31日，在5樓會議室召開20xx年度稅收調查及減稅降費問卷調查培訓會，參會人員有市局確定的90戶企業的財務人員及各分局稅收調查員，我股對稅收調查及減稅降費問卷調查的填報注意事項進行了詳細講解，確保納稅人準確、及時填報，并及時完成稅收調查工作。
5、完成績效指標應對及其他臨時性工作。