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    街道工作總結展望 街道辦工作總結(實用5篇)

    時間:2025-05-02 作者:琉璃

    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    街道工作總結展望 街道辦工作總結篇一

    (一)補償工作,資金到位情況:

    1、20xx上半年共爭取拆遷補償資金共計約1.667億元。

    2、20xx上半年在外過渡被拆遷人員約10904人,共爭取及時發放過渡費1900余萬元。

    (二)拆遷工作

    1、1-6月完成市區重大拆遷項目共12個,面積4000余畝。具體為:金紅葉103畝、成都錦添匯汽車零部件有限公司30畝、工投孵化園及東方輝煌機電238畝、“198”功能區約3000畝、紅線外租地150余畝等項目。

    2、完成了拆遷項目20余戶遺留戶的拆遷工作。

    3、20xx上半年完成了9個企業拆遷簽協、交地工作。

    (三)信訪工作:

    拆遷工作任務重,政策性強,隨著拆遷工作的進一步開展,各種矛盾不斷凸顯,對一些不符合拆遷政策要求的上訪戶認真做好政策宣傳和解釋工作,對拆遷歷史遺留問題依法、依規、按程序進行妥處,20xx上半年共接待因拆遷、補償安置等群眾上訪59件,420余人,協調妥善處理58件。

    (四)安置工作:

    1、完成了楠博苑五期c標天鵝湖片區、青臺山片區、蒲草片區三個片區分房等工作;完成了天鵝湖片區第二批分房等工作。

    2、完成了龍華二期bcd區安居房第七批次分房等工作。

    3、完成我街道待安置人員臺賬情況調查、統計、上報工作。

    4、完成了楠博苑五期c標已分房新增人員的清理核算上報工作。

    (一)建立健全工作制度。

    加強了對拆遷項目現場人員的工作管理,嚴格規范拆遷行為,堅持在清理中由街道、村、組、群眾代表全程參與,確保公平、公開、公正的拆遷原則,堅持公示制度,設立舉報電話,接受群眾監督,有效減少了工作矛盾,化解了拆遷糾紛,使拆遷工作效能得到明顯提高。

    (二)強化組織領導、分工協作,全面推進拆遷工作。

    針對20xx年20xx上半年拆遷項目多、任務重、要求高、難度大的特點,特別是新政策99號文件的出臺,我辦進一步強化管理,加強業務學習,掌握拆遷安置政策及相關法律法規知識;對全辦公室工作人員進行分組管理,調整拆遷工作項目組人員構成,加大對拆遷工作內部監察力度,大大提高了拆遷工作人員的工作效率。

    1、政策性農轉非人員(即本轄區內中、小學教師,優秀廠長,企業家,畜牧站,供銷社人員,包括家屬、子女等因工作關系由本地農業戶口轉為本地非農業戶口),在本轄區內所屬單位上班,未享受福利房,長期在本轄區內居住自己的住房。依據龍府發[20xx]90號文件不予住房安置問題,在拆遷工作中此類人員難以接受,給拆遷帶來較大難度。

    2、安置房建設嚴重滯后問題。我街辦目前仍有10904人在外過渡,而片區房源稀缺,過渡群眾租房困難,部分群眾過渡時間超過5年,存在嚴重的社會不穩定隱患。

    3、已交地項目拆遷補償資金結算遲緩,資金到位不及時,嚴重影響后期拆遷工作正常開展。

    一、 集思廣益盡最大努力做好99號新文件的實施工作,以及衍生的新問題、新矛盾的妥善處理。

    二、全面完成上級下達的拆遷任務,確保項目按時交地:

    加大力度繼續做好正在拆遷項目的清理、丈量、發放補償款的工作。全力以赴確保待拆遷項目包括:成都中醫學院、“198”功能區、警察培訓基地二期、恩德科技汽配園、四川省有色科技有限責任公司、建安—本特勒汽車底盤研發中心等項目拆遷工作,確保資金到位后按時交地。

    三、抓好洪柳三期332套分房工作及龍華二期bcd區、楠博苑五期c標剩余房源安居房分房等工作。

    四、妥善處理市區重大項目遺留戶、企業拆遷工作。

    六、搞好信訪接待工作。按時完成信訪件的回復工作,避免上訪矛盾的進一步激化。

    七、完成區委、區政府及街道黨工委、辦事處臨時交辦的其他拆遷任務。

    街道工作總結展望 街道辦工作總結篇二

    (一)主要經濟指標完成情況。1-10月份,預計完成gdp18.6億元,占計劃的50%,同比增長15.7%;全社會固定資產投資20億元,占計劃的59.1%,同比增長23%;三產增加值11.8億元,占計劃的50.4%,同比增長11.8%;限額以上社會消費品零售額54億元,占計劃50.6%,同比增長25%;預計完成財政收入10650萬元,占計劃50.1%,同比增長29.8%;預計完成實際利用外資230萬美元,完成外貿進出口總額6280萬美元。

    (二)重點項目進展順利。今年我辦共確定重點項目25個,其中,區控重點項目15個(6個新建、9個續建)。為加快項目建設,街道黨工委對班子成員分工進行了調整,確定一名分管領導主抓重點項目建設,并抽調相關人員設立了項目辦,專門負責項目的協調、管理和推進工作,使人員力量重點向項目建設傾斜。截止目前,15個區控重點項目全部開復工??萍即蟮缹W術中心、南部新都匯、華新安置點等項目相繼開工建設。"1861.匯堯"項目、項目主體竣工,其中:"1861.匯堯"項目預計11月份交付使用,淘寶特色中國特色館、北京每日視界、時光坐標、五媒科技等大型創意企業確定入駐。對科技園進行騰籠換鳥式的"退二進三"改造,引導園區向文化創意產業轉型,著力打造全省首家婚慶主題商街。對裕弘物流項目進行升級改造,打造電子商務產業園區,相關工作正在積極推進中,項目進展基本達到了時間節點要求。

    (三)舊居改造步伐加快。為加快推進舊居改造工作,辦事處專門成立了工作領導小組,研究制定轄區的舊居改造計劃。對轄區所有的舊居改造項目,強化領導干部分包責任制,領導干部對舊居改造項目實行總體分包,協調解決項目推進過程中存在的困難和問題,卡實責任,全力推進。在拆遷安置過程中,嚴格落實拆遷安置政策,各居委的拆遷安置方案需報辦事處審批后方可實施,確保一個政策執行到底、一把尺子量到底。目前已簽訂拆遷協議1039戶,完成拆遷安置993戶,安置房建設已完工18.2萬平方米。

    (四)市容環境明顯改善。積極開展環境衛生綜合整治,大力改善轄區市容環境,結合創建文明城市長效機制和"迎測"工作,加大對轄區主次干部路及延伸路、居民小區的衛生清掃力度,清理街巷綠化帶和雜草,拆除亂搭亂建,整治衛生死角,美化靚化社區環境。共開展大規模的義務勞動3次,投入人力2000余人次,清理衛生死角73處,清運各類垃圾萬余方,粉刷清理野廣告1000余條,清理占道經營343處,規范店外經營56處,清除戶外廣告牌82個,整治破損門頭17,查處露天違規燒烤25處,使轄區的市容環境和面貌煥然一新。今年5月份,積極協調市排水處、樺林混凝土公司對勤河進行了環境整治和河道清淤,共清理各類垃圾5噸多,使勤河周邊環境大為改善、汛期排水變為通暢。

    (五)安全生產工作扎實有效。安全生產方面,突出在加強安全生產網絡建設、規范日常檢查與重點監控相結合的工作制度、加大宣傳教育培訓力度、增加投入確保工作需要等四方面開展了扎實細致、富有成效的工作。今年以來,先后組織安全生產大檢查8次,共檢查各類企業、"九小"場所8942家,查處各類安全生產隱患975條,完成整改975處,整改合格率達100%。

    (六)民生保障有效落實。今年以來,加大了對困難家庭的幫扶力度,實現了動態管理下的應保盡保,截止目前,新增低保戶41戶;大病醫療救助72人,發放救助金23萬元;困難學生救助64人,發放救助金8萬元。積極開展愛心捐款活動,共接收社會各界捐款18萬元。在社區設立殘疾人托養站。完成社會保險擴面征繳社保擴面635人;新xx鎮就業再就業216人。為轄區4100名育齡婦女進行了查體,發放獨生子女費12萬元,人口出生率達99.6%,晚婚率達99.1%。社區日間照料中心作為街道"關愛計生空巢家庭,創新健康養老模式"的觀摩點,迎接了華東六省的參觀考察。大力開展豐富多彩的文化體育活動,累計組織或參與各類活動20余場次,成功舉辦了第五屆社區運動會,進一步豐富了居民群眾的業余文化生活。

    20xx年,總的思路是:打造兩條產業帶,建設四個組團,打好四場攻堅戰。

    (一)著力打造兩條產業帶

    依托"三縱兩橫"的交通路網,積極培育建設特色商業街區。以機場路為軸線扶持發展汽車交易板塊,引進與汽車業態相關的服務企業,重點推進汽車文化城項目。目前,轄區內擁有汽車品牌4s店43家,專賣店50家,相關服務企業60家,經營品牌90個,從業人員3000人。年銷售汽車10萬輛,銷售額達到120億元。以青年南路為軸線,依托道路兩側40萬平方米的公建,整合現有資源,結合新建項目,高標準規劃設計、高水平策劃包裝,打造"chefoo文化創意街區"。整條街區總投資20億元,包括新建和改建項目11個,加快推進已確定的1861.匯堯、xx科技園"退二進三"改造、華新智慧園、上堯創意中心等項目。

    (二)著力建設好"四個組團"

    依托xx大學,加快上堯世學路片組團建設,輻射帶動周邊發展現代服務業,打造便民商業板塊。以原辦事處駐地為中心,加快南堯聯華區片組團建設,著力推進南部新都匯、富順苑星都、潤鼎花園、富有嘉苑、聯誼東西區等項目,打造金融商務板塊;加快大小東夼片區組團建設,著力推進富甲逸品、怡翠山莊等項目,打造生態宜居板塊;加快上下曲家區片組團建設,著力推進馨逸園、祈雨頂、華新安置房等項目,打造民生宜居板塊。

    (三)以民生保障為主線,著力打好"四場攻堅戰"

    一是項目投入的攻堅戰。圍繞在談、在建項目,落實項目責任主體,實行領導干部分包項目制,卡實責任、加快推進,確保在建項目早竣工,在談項目早簽約。

    二是舊居改造的攻堅戰。由街道項目辦牽頭,負責對轄區內舊居改造過程中有關問題定期進行調度匯總,集中分析,并牽頭統一辦理相關的各項手續,全力推進舊居改造工作。扎實做好紅旗中路立交橋項目和各項拆遷準備工作,加強與上級相關部門的溝通協調,確保拆遷工作圓滿完成。

    三是招商引資的攻堅戰。重點圍繞"星堯·慧城"、樂天瑪特、法國歐尚等外資項目,全程做好跟蹤服務,確保項目盡快落地。在轄區開展"訪企業促增資"活動,推進興洋水產境外上市,拓寬利用外資渠道。將"1861·匯堯"作為"chefoo文化創意街區"的龍頭項目,辦事處實行全面代管模式,組建專門的項目團隊進駐招商,集中優勢力量塑造精品園區。

    四是城市管理的攻堅戰。堅持城市建設與管理并重,一方面,抓好城市環境綜合整治和綠化美化亮化凈化,著力改善城市環境。另一方面,協調城管等職能部門對重點區域、主要路段進行控制和整治,嚴格按照"三線一美"的標準抓好城市管理,以城鄉一體化工作標準做好各自管小區環境衛生保潔工作。

    街道工作總結展望 街道辦工作總結篇三

    畝。二是以xx示范基地為龍頭,開發了小水果產業;三是開發反季節蔬菜。上半年,我們牢牢抓住了蔬菜辦在塞南村辦點的契機,利用現有的規模,開發反季節蔬菜 畝。

    為落實市委經濟工作會議精神,加快推進我街道工業化進程,順利實施“民營主體”戰略,今年我們先后出臺了一系列關于招商引資的政策和措施,調整和增加了各村的年度招商引資任務,以大招商促進大開放、大發展。我們繼續堅持“333”計劃,堅持村(居)一把手抓招商的做法不動搖的總體思路,并為此采取了有效的積極的措施。

    一方面,我們充分利用城市西擴。以區位優勢謀發展,全面抓住了新城區開發的良好機遇,堅持外引內聯并舉的方針,抓大、靠高、引強。另一方面,將招商引資任務分解到村。今年,市里下達給辦事處的任務是1500萬,年初我們已將任務分解到村,村里也正在想千方,設百計,爭取早日或超額完成任務。目前,已有界和、太陽等村引進了紅辣椒公司、新達實業公司等單位,共計投資300余萬元。另一方面,我們堅決兌現了街道黨委、辦事處制定的招商引資政策,年初黨委、辦事處拿出資金 元,獎勵有功者。通報宣傳了招商引資村(居)典型及中介人,并將招商引資納入雙文明目標管理考核之中,建立了較為完善的利益導向和輿論導向機制,調動了全民招商的積極性,激發了全街道干群投身招商工作的熱情。

    措施,上半年財政同類支出比去年同期減少了3萬多元。三是對機關干部、廣大黨員加強“兩個務必”的教育,切實提倡節約,艱苦奮斗,量入為出,量財辦事。

    農村稅費改革是減輕農民負擔的根本措施。我們按照“鞏固、完善、配套、規范”的要求,推進各項配套改革,鞏固農村稅費改革成果。一是完善了農村財稅征管體系。今年我們進一步完善了村一級協稅網絡,將全街道群眾納稅的各項具體指標輸入微機,群眾納稅的積極性空前高漲。

    二是搞好了降低農業稅稅率和糧食直補工作。種糧農民進行直接補貼,為落實上級精神,今年3月,我們如集了村(居)會計進行現場辦公,對各農戶的直補面積進行核定,委托信用社服務上門,將資金直接發放到農戶,并每村派駐專職監督員督辦該項工作。今年元月一日起,國家對農業稅正稅在xx年執行稅率7%的基礎上降低3個百分點,附加同步降低0.6個百分點。

    三是清理和整頓了涉農收費項目。組織機關干部對各辦點村(居)四證到戶及糧食直補情況進行了自查自糾,發現問題及時整改,建立了農民監督管理機制。

    四是深入抓好了村務和政務公開。把農民群眾關心的村級財務、稅費負擔、計稅面積等熱點敏感問題張榜公布,從源頭上遏制了“三亂”現象和農民負擔的反彈。

    去年,我街道的計生工作有了明顯好轉,從過去的重管單位一躍成為一類單位,但形勢仍不宜樂觀,今年以來,辦事處針對全街道計生工作中存在的問題,對癥下藥,對照問題找差距,深刻剖析原因與實質,提出了“負重奮進,保類進位”的目標,采取強硬對策和措施,加大領導和投入力度。

    為搞好今年的計生工作,辦事處不惜花大功夫,下重本錢,在內容和形式上雙管齊下。在內容上,堅持“三個不變”,即黨政一把手負總責不變,對下屬單位評先評優采取一票否決不變,與干部工資掛鉤不變。在形式上,開展了整章建制、清除計劃外孕、解決期內結扎、婦女健康檢測以及開展村民自治為主的計生協會工作等多種活動,通過這一系列的管理,我街道怕計生工作呈現出了良好的發展勢頭。今年1—6月,出生82人,其中男47人,女76人;計內一孩65人,計內二孩17人,出生率為5。2%,計劃生育率為100%,多孩率為0。今年4月,街道計生辦還被市計生委指定為樣板點,為迎接省里檢查提供了藥具現場,益陽市計生委先后二次到計生辦和相關村進行檢查,并給予了充分肯定。

    街道工作總結展望 街道辦工作總結篇四

    1、形勢政策宣講教育活動有成效。通過舉辦分眾式培訓、專題式講座、立體式宣講、點題式輔導開展宣講。街道黨校講師團推出五大類近二十個專題輔導菜單,各村、社區結合自身要求自主挑選課程和教師。同時,對菜單外的培訓需求開展預約服務,邀請區委黨校、市文化大課堂的專家來基層上課,截止日前已開展各類宣講達120余次。

    2、基層干部理論學習顯品牌。以中心組理論學習為平臺,打造機關干部“月半課堂”。以區域特色為基礎,打造基層理論學習“一區一特”品牌。形成農村黨員學習區域化制度、九峰山紅色理論五線譜(理論政策解惑線、上門送課預約線、和諧交流談心線、黨政電刊訂閱線以及干部坐堂接訪線)、橫楊社區老社工傳幫制、新社工輪崗制等學習品牌。

    3、“故事會”落地生根。線上線下故事會精彩紛呈。在線下成立了“顧阿姨講故事”、“巖河故事會”等立足區域特色的百姓故事會。在線上以《微觀》公眾微信號及新浪、騰訊微博為平臺,開辟“小江講故事”專欄,以“微語言、微視頻、微圖片、微連環畫”的形式定期發布歷史故事、好人好事、風土人情、時事政治。

    4、“講故事”蔚然成風。截至10月底,xx街道故事會共開講118場,內容涵蓋五水共治、兩會政策解讀、先進人物學習、民風民俗傳承等,受眾達15000多人。九月份在微觀上開展“風尚”好故事征集及“十大好故事”評選,并以此為基礎進行“風尚”講故事比賽,深受群眾歡迎,形成了“村村有故事、家家講故事、人人傳故事”的良好氛圍。

    二、探索有效管理,推進文明創建持久長效

    1、加強道德體系建設。成立“好人尋訪團”,著力挖掘、推薦和宣傳本地本土各類好人典型、最美人物,在全街道形成“找尋好人、學習好人、宣傳好人”的良好氛圍,引領社會文明風尚,提高區域群眾文明素養,其中救火英雄李鋒還被推薦為“浙江好人”。

    2、完善文明創建機制。以街道衛生保潔改革為契機,深化環境衛生網格化管理體系。在城區落實“三亂”責任制,落實“一把掃帚、人機合體”等作業模式,同時出臺農村環境衛生核定補助和考試獎勵辦法,加大全域環境衛生管理和督查。

    3、開展專項治理行動。全面展開“三改一拆”、“四邊三化”、“兩路兩側”、“五水共治”以及農村環境衛生專項整治行動。截止10月底,累計拆除大橋建材市場等違法建筑175處,拆除面積達17.9萬平方米。對老賀高墩、漕子河、前宋老賀連河、科技園區河、寧職院河等五條黑臭河繼續開展河道生態化治理,防止黑臭河反彈。

    三、適應新形勢,提高宣傳及輿論引導能力

    1、加強傳統媒體報道力度。圍繞街道重點工作與特色工作,著力推進主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳、形象宣傳,形成多視點、多角度、廣渠道的新聞宣傳模式。截至目前,在《人民日報》、《浙江日報》、《中央人民廣播電臺》、《寧波日報》、《寧波晚報》等市級以上媒體用稿60余篇,《北侖新區時刊》用稿211篇,北侖之窗用稿600余篇。

    2、提升網絡輿論引導能力。加強網評員隊伍建設,成立以機關干部、社工為主要成員的網評員隊伍,建立網評員培訓及輪崗機制,定期召開座談及經驗交流會,不斷提升團隊凝聚力及輿論引導能力。探索網絡輿論應急處置,成立由街道主任為組長的輿情應急領導小組,建立發現、整理、引導、解決的輿論事件應急處置機制,今年共正確引導網絡輿情熱點37件,化解矛盾12起。真正起到弘揚社會正氣、通達社情民意、引導社會熱點、疏導公眾情緒的作用。

    3、策劃提升形象主題宣傳。探索政府形象宣傳新方式,在“微觀”上策劃的“俯瞰”、“好人”、“老街”等主題報道,以豐富的展示形式、接地氣的網絡語言和深厚的文化底蘊受到當地群眾的熱捧。開展街道形象宣傳方案征集活動,以歷史底蘊、山水特色、文化傳承為依托,充分挖掘街道的山水、人文、景觀、工作特色,全方位展示街道新形象。

    四、依托文化禮堂,豐富群眾文體生活

    1、有序推進禮堂建設。根據街道統一部署安排,今年新建呂鑒村文化禮堂和林頭方村文化禮堂,目前全街道已建成禮堂10家。探索文化禮堂建設新方式,在有條件的村通過政府支出一部分、村級自籌一部分、村民捐助一部分、社會資助一部分的方式,開展鄉賢集資共建禮堂活動,摒棄政府大包大攬、一統到底的做法,充分發揮村、村民及其共建單位的積極性。

    2、充實公共文化服務體系。探索開展“文化走親”,建立文化禮堂常態化機制。創設“禮堂節目庫”,組建“線上走親平臺”,推動禮堂文化資源的雙向交流。以傳統節日和重大節慶為載體,開展群眾文化活動。先后舉辦了第十屆梅花節、第十二屆藝術周、第三屆“文化統戰月”等主題文化活動。打造區域品牌,實現文化惠民。開展“海享大舞臺”、“月光下的文化行”、靜態藝術展等系列文化活動,截至11月底共送戲下鄉54場、蛟川走書50場、海享大舞臺64場、放映公益電影150場、展覽11場、培訓88次。

    3、打造群眾文藝精品。加大對基層文藝團隊的培育支持力度,培養本土文藝骨干,打造群眾文藝精品。組織本土文藝團隊參加“與春天有約”北侖區20xx海享大舞臺首場演出、民俗踩街活動、20xx年北侖區首屆文體集市活動等活動,增強基層文藝團隊活力。組織參加各級文藝比賽,不斷提升團隊實力。今年有兩個舞蹈節目在區排舞比賽獲得金獎,甬劇小戲《后繼有人》區二十一屆文藝調演(小品曲藝)獲創作金獎和表演銀獎。

    街道工作總結展望 街道辦工作總結篇五

    一、完成組建工會、換屆,農民工入會任務

    在數據庫內,已成立企業工會的企業增加農民工數,農民工數要達到職工數的98%。今年,我街道總工會需完成37686人農民工入會,現已完成36002人。我街道總工會已完成7家企業組建任務,新組建的企業有: _x_建安(集團)股份有限公司、x_市華瑜金業有限公司、x_市嘉華婚愛珠寶首飾股份有限公司、深圳前海中寶集團有限公司、x_市華鑒珠寶檢測有限公司、x_市慶美珠寶有限公司、x_市吉盟珠寶有限公司,共計員工數有1222人,會員數有1202人。我街道總工會現已完成20家企業工會換屆。

    二、認真履行轄區維權工作

    總工會一直很重視維權工作,必須維護好職工的合法權益。已建會企業工資集體協商建制率達80%以上。其中,世界500強在深企業工資集體協商建制率達100%,百人以上已建會企業建制率保持在90%以上。20__年底,重點企業工資集體協商建制率達75%以上。目前集體合同簽訂覆蓋企業233家,覆蓋職工數2527人,已建會企業工資集體協商建制率達80%。目前,我街道總工會與11個社區工聯會協商召開職代會,簽訂10區域性集體合同,1個行業性集體合同。

    三、關愛弱勢群體

    關愛弱勢群體,主動替職工排憂解難,積極為職工服務,幫助職工解決困難是我們工會工作的重點。對此,我們工會致力于做好困難職工幫扶救助工作,對不同困難戶分別進行摸底排查,對特困家庭進行上門慰問。今年我街道總工會慰問了3名企業職工,共8000元,春節慰問了5人,金秋助學幫助轄區4名企業員工子女申請了12000元助學金。

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    總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工
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