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    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用(8篇)

    時間:2025-05-04 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用(8篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用(8篇)》。

    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用一

    大家好!

    非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰。

    公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現好壞影響著獨立組的命運,也就聯系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

    獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造,但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關系等其他的工作,適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

    所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

    1.能夠分清責任

    2.具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題

    3.具有較強的學習能力

    4.具有高尚品德,團結組員,溝通能力強

    對于現在的我,入職近半年,關于工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。

    關于未來幾年的發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

    在幾個月的工作中,感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能于己方便。

    公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用二

    公司班組建設工作計劃

    今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司xx年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

    一、目標要求

    1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;

    2、著力建設品牌班組;

    3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

    二、工作主題

    xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

    三、工作內容

    1、四月份制訂公司xx年班組建設工作計劃和修改完善xx年公司星級班組評比考核標準;

    建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

    2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

    進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

    3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會

    營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

    4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

    各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

    5、十一月份組織開展公司班組建設星級評比申報工作;

    根據公司班組建設星級考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的星級申報工作。

    6、十二月份組織開展公司班組建設星級評定工作;

    根據公司班組建設星級考核達標要求,組織開展好六好六型班組的星級評定工作。

    7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

    根據六好六型班組的星級評定工作結果,組織做好公司優秀班組的評比表彰工作

    五、綜合考評

    為切實做好今年的六好六型班組建設的星級評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用三

    1. 她作為車縫車間一名班長,責任心強,任勞任怨,從不發牢騷,對待員工從不發脾氣,在記錄員工產量上幾乎不出錯,在和車間交接上都比較準確。

    2. 她作為廠里的一名老員工,對待工作認真負責,服從領導的工作安排,她的產量、質量月月在車間幾乎都是排名第一。

    3. 她面對工作一直認真負責,無論從樣品轉單打樣,還是工藝、bom表、以及工藝路線、成本核算等各項工作都可獨立完成。在工藝部特殊情況下,一個人支撐著部門的運轉。

    4. 該員工平時積極向上,不僅配合度較好,且能獨自承擔起枕被芯組的研發的工作。平時工作認真、仔細、負責。

    5. 良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。

    6. 工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行為規范、對待所負責區域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業,表現出色

    7. 工作認真刻苦,服務態度非常好,使經理在時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業技能業務水平優秀,業務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業業,銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象

    8. 她善于學習總結、思維清晰、工作細心、勤懇務實、任勞任怨,業務水平提升很快,對各供應商的賬目管理清晰、準確、無誤,是采供部公認的"賢內助"。

    9. 她工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗業務知識扎實,人品端正、做事塌實、行為規范、與同事相處融洽。

    10. 她對公司忠誠,團結同事,無條件服從領導安排的所有事物,特別是今年產品質量有了大幅的提高,幾乎每月都有質量標兵。

    11. 她工作認真負責、積極主動、任勞任怨,總是能帶領班組很好地完成上級下達的生產作務;在生活中她性格開朗、樂于助人,與同事相處融洽。

    12. 她工作勤懇積極,服從工作安排,不遺余力的做好自己的工作,愛崗敬業,為工友做出了很好的榜樣。

    13. 她是一名老員工,悟性較強,20xx年從一名檢驗員提拔為班長,能很快適應新的崗位。為產品檢驗,包裝,打包三道工序的管理做出了突出的貢獻。

    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用四

    甲方(全稱):

    依照《中華人民共和國合同法》,參考《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程的木工工程施工事項協商一致,訂立本合同。

    一、工程概況:

    1、工程名稱:

    2、工程地點:

    二、合同內容:(內容、范圍、工作量計算方式及確認)

    一:承包方式: (包質量,包安全,包工期)

    1、承包范圍

    ①北泉雅園2#樓圖紙中建筑物模板的制作、安裝、拆除(包括穿墻塑料管及木簧絲等)、刷隔離劑、看護模板、樓層地面的保護、場內運輸、整理集中堆放等全部操作過程所須木工及相關工種的工作內容。

    ②基坑周邊護欄、施工時“四口五臨邊”的安全防護和施工過程中對護欄、安全防護整改、修復等配合工作。

    ③各類材料的下車、分類堆碼整齊,達到文明施工要求,各種預留、預埋洞口級施工縫、后澆帶模板支、拆模的全部工序。

    ④全部混凝土爆模的踢打、修補、磨平和天棚、墻肢、梁的接縫處的踢打、修補、磨平。

    乙方(全稱): 身份證號:

    ⑤乙方在承包范圍內的工具由自己全部負責。

    三、工程單價包括內容:

    1、工程單價(按施工圖圖算量計算):

    按施工圖尺寸計算混凝土接觸面的模板面積,每平方米模板面積單價 元/平方米。

    大寫: 元/平方米。

    2、單價包括的范圍

    ①、單價包括乙方完成本合同約定的乙方承包范圍內內容的綜合單價;

    ②、單價中包括:文明施工,原材料成品、半成品分類堆放整齊,不得有任何材料散亂和散落現象。

    ③、單價中包括;乙方自帶合格的加工設備、扎絲、扎鉤、手套、安全帶、砂輪片、等各種自用材料器具和安全用具及低耗品)。

    ④、木材損耗不得超過 3 %,超過部分由乙方班組按甲方購買價或總包商購買價賠償。

    四、合同價款:

    1、根據上述第二、三條工程承包范圍及內容,經甲、乙雙方一致同意由甲方審定后的實際工作量作為本合同的合同價款的計算依據。

    2、以上單價均包括本合同定額規定承包內容中的所有工作內容和定額補充內容及生活臨時設施費、文明施工費;自帶各種自用材料和安全用具費、外來用工管理費,農忙措施費,趕工補償費用,高溫作業降溫費,管理費、利稅以及甲方付給乙方的病、事、勞保、差旅、暫住費、務工費、人工費、班組人員綜合保險費;政策性文件及合同包含的所有風險、責任等各項應有費用。

    五、材料機具供應

    1、本工程由甲方提供的機械設備、工具用具為:塔吊、施工電梯等垂直運輸機械及操作人員費用 ,施工過程中主材(模板、方木、對拉絲、剪刀撐)

    2、乙方自備的機械設備、工具用具:釘子、元絲、膠帶、安全帽、安全帶、掃把、油脂脫模機、原盤踞、手提鋸、鋸片、電鉆、鉆頭、壓刨機、電焊機等以及以上機具維修。以上機械設備、工具用具、輔材等費用已進入本合同固定綜合單價中

    3、防護用品中的安全帽、安全帶及其余防護用具及勞保用品等由乙方自備。

    4、 甲方供材供應至施工現場堆放,乙方在施工過程中,應注意節約材料,嚴禁人為浪費。

    5、乙方應遵守和執行甲方的材料領用規定,對領用的材料要與甲方共同清點,履行書面領、還手續,對租用的甲方機具,要嚴格按操作規程使用,加強維修保養,并按甲方規定支付租用費用。

    6、周轉材料中的易耗品實施限額管理,扣件損耗量規定為 3 %,超出部分由班組按市價賠償。

    六、質量標準:

    質量要求:根據施工圖進行施工,質量滿足設計及國家現行工程驗收技術規范要求,達到 合格標準。

    1.乙方應認真按照規范要求、質量驗收標準和設計圖紙以及甲方依據合同發出的指令施工,隨時接受甲方的監督、檢驗,為檢查驗收提供方便條件。

    2.工程質量的驗收和評定辦法以南陽市建筑行業有關文件規定的為準。

    3.模板安裝的平整度應滿足甲方和工程設計所規定的要求(模板接縫及陰陽角部位必須貼膠帶紙),并確保結構樓層的砼板一次成型(即地面可能不做找平層,頂棚不做粉刷面),若乙方原因達不到有關驗收標準,面采取的補救措施(頂棚做粉刷、自流平地面等),所發生的費用均由乙方承擔。

    4.每層模板下口縫(指墻根)必須封口處理并達到驗收要求,實測或觀感效果以達到甲方滿意為準。

    5.隱蔽驗收工作:在報經甲方和工程監理驗收合格后,乙方方可進行隱蔽和下道工序的施工;若驗收不合格,乙方應在甲方限定的時間內整改直至符合驗收標準,因此而影響的直接和間接損失均由乙方承擔,對甲方造成的損失,甲方可在乙方的工程款中直接扣除。

    7.工程的施工質量若達不到約定的質量標準,乙方應在甲方的通知時間內派人立即整改,并使之達到質量的驗收標準;若乙方在甲方通知的時間內未派人整改或整改不力,甲方可另派他人進行整改,直到符合約定標準,并承擔因質量原因所引起的所有費用和甲方請他人采取補救措施的所有費用(乙方同意甲方在工程結算款中直接扣除),且工期不得順延。

    8.甲方和工程監理對工程質量的任何驗收和檢查,不能免除乙方對工程質量所應承擔的全部責任。:

    七、付款方式:

    1、本合同付款方式:(1)每月10日之前,乙方將上月完成工程量報甲方審核,甲方在30日之前完成審核,次月10日之前按完成工程量的80%支付款項;(2)工程完工竣工驗收報告合格后,扣除工程總價款的5%作為質量保證金在竣工驗收后六個月內支付,剩余15%在工程竣工驗收后在三個月內付清,乙方每次結帳需向甲方提供員工工資表。

    八、安全生產:

    1、乙方必須配合甲方項目部對員工進行安全培訓后方可上場施工。乙方施工人員必須按甲方規定標準穿戴勞保用品,并遵守甲方現場安全管理的各項規章制度,特種作業人員必須持有效證件方能上崗。嚴禁酒后上班,不準穿拖鞋、不準從高處向下拋擲任何物件。未經施工負責人批準,不準任意拆除安全設施及防護裝置,不準帶小孩及家屬進入施工現場,不準任何人在施工現場打鬧、斗歐。非電工嚴禁亂牽亂接用電線路,非機操工嚴禁用機電設備。若有違反上述任一條例者對班組處予違約責任1000元/次,若發生安全事故視事故情況分別承擔事故費用。屬乙方原因發生的安全事故,乙方負責事故的統計并上報。

    2、施工現場管理應符合《建筑施工安全檢查標準》的規定,同時必須遵守本公司現場施工文明管理的各項規章制度.

    3、乙方人員進場后應對工人進行身體檢查,如有疾病和年齡在 55歲以上者或小于18周歲者杜絕使用,否則因此造成傷亡事故以及其他均由乙方全部承擔并負責處理。

    4、乙方人員合同期間違反安全規章制度,違章作業造成的人員傷(包括輕重傷)殘、死亡以及造成另一方人員的傷亡事故,單次費用在5000元以下的,乙方自行解決,若超過5000元時,由乙方承擔50%,甲方承擔50%。

    5、甲方有權代為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,其費用由甲方承擔70%,乙方承擔30%,乙方費用在支付給乙方的相關勞務費用中扣除,但甲方辦理相關保險時應當事前告知乙方。

    九、文明施工

    1、所有乙方進場人員,必須服從甲方管理,如不服從管理,每發生一次承擔違約責任300元/人.次。

    2、如乙方班組人員有偷盜行為,則處予該班組承擔違約責任金3000元/次,并將偷盜責移交派出所處理。隨地大小便處予200元/次。不論任何原因在工地打架斗毆者每人每班組各處予承擔違約責任金5000元/次若造成傷亡事故由雙方班組共同承擔,由此造成的相關法律責任和經濟損失應及時上報公安機關備案。

    3、在工地上毆打甲方管理人員者無論責任大小均處予乙方承擔違約金5000元/次,再追究乙方經濟和法律責任。

    4、乙方工人必須愛護產品、公物、如發現故意損壞產品、公物者則照價賠償,并且處予違約責任金1000元/次。

    5、乙方人員進場施工一個月內,生活費由乙方自行解決,甲方不負責借支現金。

    十、雙方責任、權利和義務:

    (一)甲方責任:

    1、乙方工人進駐甲方施工現場后,甲方應對其進行遵紀守法、安全消防、社會治安及企事業內部管理制度等方面的教育工作,并進行監督、檢查。

    2、甲方向乙方提供施工圖及施工技術材料1份(甲方提供原圖,乙方自行復印,費用自理)。

    3、甲方負責解決施工過程中所需的臨時設施,盡可能為乙方的生活提供方便。

    4、甲方負責對乙方人員進行安全教育,對施工過程中的安全生產、文明施工、工程質量、工期計劃、材料使用等情況進行監督管理。

    5、甲方協調各分包工種之間的關系,使各分部工作的施工不影響本工程的施工。

    6、甲方負責按進度計劃及施工組織生產所需的各種材料采購供應。

    7、甲方應及時提供乙方所需的技術資料,并向乙方講清技術、質量、安全、節約等措施,及時提供必備的機械、工具和材料。

    (二)乙方責任:

    1、乙方負責完成從工程開工之日起至合同終止以及合同約定的全部工作內容。

    2、乙方派 為其工程施工負責人,必須駐守工地現場.

    3、根據甲方的施工進度計劃,做好承包范圍內勞動力組織及材料的節約管理、平衡和調配工作。確保整個施工的順利進行,不影響其他工程的施工。

    4、合同履行期間,無條件遵守甲方在施工現場的各種規章制度,遵守國家政策法令,遵守本合同約定的全部內容,自覺接受甲方現場管理人員的安排指揮、監督及檢查。若乙方違反合同中任一條款甲方將按本合同中規定處予乙方承擔違約責任金壹萬元正,情況嚴重導致生產、工作無法正常進行經過協商都不能解決者,甲方有權終止合同。

    5、參與圖紙會審和施工方案的討論,參與施工生產協調會,參與施工過程中的生產管理,負責施工過程中的超平、放線、協助甲方有關人員收集、整理交工驗收的各種原始資料,負責辦理工程的中間交接驗收,承擔成品保護。

    6、堅持安全生產、文明施工、節約用材、對施工過程中違反操作規程和現場規定所發生的大、小安全事故,其經濟及刑事責任全部由乙方自行負責承擔,對野蠻施工,違反操作規程及不負責任,失職等造成的質量、安全及材料損失,承擔全部責任。

    7、因乙方原因造成的返工與停工,乙方負全部責任。

    8、因乙方配合不力,造成其他工種工期延誤時,乙方應承擔全部責任。并賠償由此給甲方造成的全部經濟損失。

    9、嚴格控制材料消耗,對無正當理由造成的超定額、超預算、超計劃的材料用量乙方將承擔全額賠償,結算時在總工資中扣除。

    10、乙方合同工程禁止轉包和再分包,(乙方不得將本合同項目的勞務作業轉包或分包給他人),否則,乙方將承擔因此產生的全部經濟損失及法律責任。甲方發現乙方違反本條約定的,有權單方面通知乙方解除合同。

    11、如圖中有設計錯誤和不合格,乙方必須立即向甲方技術人員及時提出,如果未及時提出,造成返工,乙方自負經濟損失,并且雙倍扣出經濟損失,經濟損失從工程款中扣出。

    十一、違約責任:

    1、若乙方質量達不到要求,乙方必須進行整改直到滿足相關規范要求,若乙方不整改或出現重大質量事故,甲方有權單方終止合同,讓乙方清除出場。結算時只辦理驗收合格部分的工程量,不合格的工程量由乙方承擔全部材料費及人工費損失。

    2、如乙方的施工進度不能滿足甲方要求,甲方有權建議增加人力的投入。若乙方仍不能滿足甲方的工期要求,導致工期橫道圖短期節點延誤按20xx元/天處罰,直至解除合同并限期撤離現場,并由乙方承擔相應損失和相關責任。

    3、因乙方原因中途終止合同,乙方按施工完的工程內容和甲方簽證辦理結算,乙方承擔解除合同給甲方造成的損失,損失費在辦理結算時由甲方扣除。

    4、乙方必須無條件服從甲方項目經理及管理人員的指揮和安排,否則造成的損失由乙方負責,同時甲方有權要求乙方停工整改,直至終止合同。

    5、如甲方發現乙方有拖欠農民工工資的現象,甲方有權不經乙方同意,直接從支付給乙方的進度款中代扣代支,并且按視同支付工程款處理和向乙方罰款5000元/次。乙方情節嚴重導致農民工罷工鬧事影響到甲方正常工作秩序和工程工期進度的,發生罷工鬧事、交通堵塞或媒體曝光一次,乙方還須承擔5000元/次的違約金。

    十二、合同解除:

    1、如果甲方不按照本合同的約定支付勞務報酬時,乙方可以停止工作。停止工作超過28天,甲方仍不支付勞務報酬,乙方可以通知甲方解除合同。

    2、如因不可抗力原因致使本合同無法履行,或因一方違約或因業主原因造成工程停建或緩建,致使合同無法履行的,甲乙雙方可以解除合同。合同解除以后,雙方應當作好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作,有過錯的一方應當賠償無過錯方的損失。合同解除后,不影響雙方在合同中約定的結算條款的效力。

    十三、其他條款:

    1、本合同自雙方代表簽字之日起生效。

    2、組成本分包合同的文件及優先解釋順序如下:(1)本勞務作業承包合同書(2)甲方與總包單位簽訂的《勞務合同》及其附件、補充協議 (3)勞務分包工程結算書(4)技術規范及標準。

    3、雙方約定在履行合同過程中產生爭議時,雙方應當本著友好合作的原則協商解決,協商不能解決時,應通過本合同簽訂地人民法院訴訟解決。

    4、本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份,

    代表人(簽字):

    本合同簽訂日期: 年 月 日。

    甲方(蓋章): 乙方(簽字):

    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用五

    時光如水,歲月如舟。轉眼間20xx年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。

    1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質量管理要求。堅持以人為本的科學發展觀和“以質量為中心”“以生產滿意”為目的服務宗旨。統籌兼顧,質量效益,生產效益,管理效益,三方的關系。強調基礎質量,環節質量,和終末質量,以及技術質量和工序質量的全方位系統化的質量管理。強調全員質量管理,全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。

    2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來,班組一直把培養人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃,加強班子建設和員工隊伍建設。

    抓好生產和質量的關系的同時,安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發事先知”的預防管理理念。積極推動5s標識現場管理,明確現場整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容,做到人人會背,并且達到熟知熟解,工藝文件復述堅持獎勤罰懶。

    1、經過一年來的努力,生產與質量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質提能”活動。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產任務。從月產重慶單軌2列提升到月產3列。擔任的250公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產3列半,是從開始制造到今年的一個生產成績的刷新記錄。

    2、這一年里。生產中涌現出很多杰出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質提能”“排頭抓尾”“擇優上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發揮個人潛能,履行單車記件,多干多得的原則,提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質,試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。

    積極響應黨支部的組織生活制度,不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業”主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物,并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。“嚴于利己”“規范言行”做職工群眾信任的黨員,在班組中發揮黨員先鋒模范作用。

    1、由于工作頭緒多,有時會忽略曉之以理,動之以情的管理方式。

    2、偏重對日常工作的監督和管理,忽視了對大型活動的開展。

    3、自己思想認識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

    我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰,拉桿班將不會辜負車間的重望,勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

    總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟著車間,和領導一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。

    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用六

    水泥分廠制成車間丙班,現有職工9人,其中男職工3人,女職工6人。主要從事水泥、礦渣粉磨、除塵和水泥均化等工作。班組全體人員在廠部、車間的正確領導下,努力學習,團結進取,奮力拼搏,緊緊圍繞企業發展的目標,以黨的xx大精神為指針,全方位地開展了“深入挖潛,節能降耗”、 技術攻關和“創爭”等活動。截止11月底,共生產水泥76721噸,微粉34608噸,臺時產量由原來的每小時7.4噸提高到8.1噸,微粉由原來的每小時6.0噸上升到6.9噸,質量指標穩中有升,節約了能耗,創造經濟效益30余萬元。其主要做法如下:

    一、 堅持學習,提高職工思想素質

    企業的發展主要靠管理手段和擁有一批高素質的職工隊伍,而職工素質的提高離不開政治理論和業務技術的不斷學習,該班組針對兩臺磨機生產的不同產品,積極響應廠部和車間的號召,邊學習邊生產,利用周二、班前班后會等形式,認真組織班組全體職工學習黨的路線方針政策和公司、分廠的各種文件精神,自覺遵守各項規章制度,嚴格內部管理。在各項工作中,班組長李紅玉同志以身作則,帶頭學習文化知識和業務技能,強化職工的團結意識、政治意識和大局意識,在班組形成了一種積極向上、愛崗敬業、團結互助、無私奉獻的主人翁精神。

    二、 鉆研技術,提高磨機臺時產量

    針對崗位面廣、人員少、任務重的班組現狀,該班組不等不靠,在磨機臺時產量上做文章,向有經驗的老工人請教,不恥下問,查找資料,共同研究。由于微粉磨物料干燥的原因,一度造成產量低,且質量不穩定。該班組全體成員集思廣益,研究對策,決定采用向磨機內直接噴水的辦法,來提高物料的水分,延長物料的研磨時間,通過一段時間實施,收到了很好的效果,臺時由6噸提高到6.9噸,降低了電耗,節約了能耗。

    三、 強化制度,安全生產

    產量的完成,離不開好的運行設備。該班組在工作中,堅持巡回檢查制度,做到早發現、早排除。今年8月份,具有高度責任心的磨工王振松在巡回檢查時,發現1#磨電機380kwh高壓有異味,并伴有輕微的振動,于是果斷停機,并及時向車間匯報。經檢查發現,原來是由于軸承損壞,造成定子和轉子互相摩擦掃膛引起的。由于發現的及時,為分廠挽回近10萬元的經濟損失,避免了一次大的設備事故。

    在加強設備、現場、安全、管理工作中,實行個人責任化,層層分解,包機包片到人,做到人人頭上有指標,千斤重擔人人挑。措施的落實,起到了很好效果,設備運轉率達到了96%,設備完好率96.5%,故障停機率0.4%。在安全生產方面,班組時刻把安全工作放在首位,認真學習《安全生產法》,嚴格要求每位職工牢記操作規程和“三不傷害”,杜絕違章操作,從而保證了人身設備無事故。

    四、 開拓創新,搞好精神文明建設

    在工作中,該班組大力開展技術創新和精神文明建設等活動,班組成員團結互助,明爭暗賽,不甘人后,產質量屢創新高。班組職工積極行動,獻計獻策,提合理化建議10條和查找事故隱患15起,對本車間設備多次加班加點,進行技改,積極參加義務勞動,不講任何條件和報酬。探望有困難的職工,做到“五必訪”,讓職工體驗到了大家的溫暖。

    成績只能說明過去,并不代表未來,機遇和挑戰并存。面對復雜多變的形勢,企業的快速發展需要我們繼續努力,迎接新的挑戰。作為企業的一員,要努力拼搏,務實高效,總結成績,不驕不躁,找出差距,再創更加輝煌的業績。

    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用七

    在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的篇章。許多人以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻著,為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠。20xx年是依蘭風電場不易的一年,xxx帶領全體工作人員及時高效的處理風機及變電站缺陷,嚴格落實安全生產責任制,嚴格執行安全生產保證措施,加強設備巡視檢查,完成了公司各項指標。

    xxx,男,1985出生,黨員,本科學歷。20xx年12月加入哈爾濱依蘭華富風力發電有限公司,現任依蘭風電場值班長。自加入華富依蘭風場以來,他先后參與了依蘭一期電纜敷設,電纜接頭gprs定點,變頻器加熱器改造,風電場齒輪箱中心管改造、發電機中心圈改造等工作。跟隨一期東汽廠家人員學習風機故障處理,積累了豐富的工作經驗,20xx年02月份東汽代維人員撤離現場,一個人擔負起一期33臺風機的維修工作,保證了風機的穩定性和可靠性,具備一定的維修水平。他對依蘭風電場非常了解,大到每個部件,小到一個小小的空開,他都能準確的說出它們的位置,這為以后的安全生產工作奠定了基礎。

    下面對該同志主要事跡做以下簡要概述:

    他身為黨員,自加入公司以來,在領導和同事們的關懷、幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發展觀,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,不斷提高思想水平,積極改進工作作風,努力豐富政治理論和學習業務知識,認真執行公司重大決策和經營方針,充分發揮了崗位職能。他兢兢業業,立足本職崗位、勇挑工作重擔,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績,受到領導和職工的一致好評!

    依蘭風電場正式投產運行后,作為值班長,他深感責任重大。他及時組織運維人員對風機機組進行定期或不定期的檢查,對特殊天氣過后則要求運維人員對風機、線路等設備進行特殊巡視,保證風機可靠穩定運行。對發現的問題及時上報并組織處理,做到不隱瞞,不拖拉。對站內的操作嚴格要求運維人員執行操作票制度,在進行檢修維護工作前檢查安全措施是否全面,是否得當,保證人身及設備安全。積極配合公司關于基礎管理及績效考核工作,帶領班組成員根據公司相關要求進行資料收集、整理工作,制定相關制度及規程,在公司要求的時間內基本上完成了任務,并對領導提出的整改項目盡快整改完畢。

    xxx牢固樹立以學為先的思想,把學習作為一種精神境界來追求,他規定班組每天晚上學習業務知識一個小時,潛移默化,不知不覺中,依蘭風電場全體員工都養成了每天學習的好習慣。一位風場員工興奮地說:“以前不太愛學習的我,跟在蘇值長身邊后,壓力很大,如果不學習,肯定跟不上蘇值長的步伐,遲早要被淘汰,還是好好學習吧!”正是由于他這種刻苦鉆研和勤奮好學的精神,使他掌握了精湛的業務技能。身為值長每當風機出現故障,他總是與班組成員一起爬風機,檢查故障原因。他將自己全身心的投入到工作中,經常是一兩個月不回家。他這種舍小家為大家的奉獻精神深深地感動著身邊的每一個人。

    風電場受風資源不穩定及溫度等因素的影響,xxx積極主動開展變頻器加熱器改造工作,33臺變頻器加熱器都是他一手安裝并投入使用。先后完成了風電場齒輪箱中心管改造、發電機中心圈改造等工作。取得了一定的效果使風機在運行穩定性方面進一步提高。配合省電力公司成功進行了風機低電壓穿越輔助性人工短路試驗工作。

    在20xx年公司與東汽集團對一期東汽風機進行綜合治理,配合東汽廠家人員進行東汽風機二次調試使風機故障率大幅下降,同時配合變頻器廠家把5臺一代變頻器改造成二代,為設備穩定運行打下良好的基礎。

    就這樣,多少個日日夜夜、多少個寒來暑往,他始終在平凡的工作崗位上默默地耕耘著、奉獻著。用他的一言一行踐行著一個共產黨員的諾言,塑造了一個共產黨員的光輝形象,把共產黨員的先進性體現在他平凡的工作中。

    有道是:“攀得半山修到遠,還需健履上高峰”。任重道遠,相信在今后的工作中,xxx一定會留下更加閃光的足跡。成績是干出來的,實力是拼出來的,榮譽是苦出來的,對歷史負責,為現實服務,替未來著想,是他的工作準則,面對殊榮,他沒有陶醉,深知前面的路還很長,腳下的路還很艱辛。他抖擻精神,又向著更新更高的目標邁進。

    推薦公司班組建設年度工作計劃_企業班組建設工作方案通用八

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,能夠參加中儲糧直屬庫副主任的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的中儲糧直屬庫副主任。演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優勢,四工作打算。

    一、自我介紹

    我叫高樹俊,男,漢族,1969年11月生,山西省壽陽縣人,1991年9月參加工作,1993年7月加入中國共產黨,大專學歷,現任山西中儲糧黎城直屬庫財務科科長。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得庫領導、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。

    二、崗位認識

    中儲糧直屬庫副主任是個重要的工作崗位,要在分公司和庫主任的領導下,認真努力工作,完成分公司和庫布置的工作任務,取得良好工作成績。當中儲糧直屬庫副主任,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照分公司和庫的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成糧食購銷和財務方面的各項工作任務,力爭工作的完美與高效。

    三、競聘優勢

    1、綜合素質好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質和業務素質好,有強烈的事業心、責任感,做到忠于職守、愛崗敬業,精益求精、一絲不茍做好糧食購銷和財務的每項工作,取得優異成績。

    2、工作經驗豐富。我參加中儲糧直屬庫工作已有20多年,平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,熟練掌握糧食購銷和財務管理方面的業務技能,能夠按照分公司和庫的工作精神和工作部署全面做好工作,按時完成工作任務,促進庫整體工作的發展。

    3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,促進糧食購銷工作發展,為客戶提供熱情服務,提高中儲糧直屬庫的形象和聲譽,為加快中儲糧直屬庫的發展打下堅實基礎。

    4、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風,想以前的工作中,遇到無數困難險阻,我一一想法克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續發揚以前優良艱苦的工作作風,按照新時期的干部要求,緊密結合自身崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。

    四、工作打算

    如果我競聘中儲糧直屬庫副主任成功,著重做好四方面工作:

    1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的中儲糧直屬庫副主任,為中儲糧直屬庫發展作貢獻。

    2、抓好糧食購銷,提升經濟效益。我要庫主任的領導下,結合自己的崗位職責,著重抓好糧食購銷業務,推進中儲糧直屬庫工作深入發展。在抓好糧食購銷業務上,我要按照分公司和庫的工作要求,遵循效益優先的原則,做到購得進、銷得出,勤進快銷,提高銷售毛利率,不斷增強企業盈利能力。儲備糧輪換應在輪換費用補貼的基礎上實現順價銷售,杜絕出現輪換虧損。我要加強糧食購銷合同管理,依法簽訂有效的書面合同,明確合同內容,明確合同執行時間和地點,做到條款清楚、全面、責任明確,以規避合同陷阱和降低經營風險,切實維護我庫的經濟利益。

    3、抓好財務管理,規范會計工作。我要按照分公司和庫的財務工作精神,健全完善財務管理制度,規范會計基礎工作,確保會計信息的真實性,提高資金使用效率,杜絕一切不合理開支,做到增收節支。我要加強財務人員管理,提高財務人員素質,嚴格執行《中國儲備糧管理總公司會計核算操作實務》、《會計基礎工作規范》、《分公司財務管理達標考核辦法》,加強財務內控監督,加強資金風險管控,杜絕違反財經紀律現象的發生,從整體上提高我庫的財務管理水平,為我庫可持續發展提供財務保障。

    3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是庫里的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好庫領導、庫各個部門和庫內職工,更服務好廣大客戶,提高工作效率和工作質量,促進我庫各項工作發展,提升群眾對我庫工作的滿意度,創造更好的經濟效益。

    最后,我向在座的各位領導、同事們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

    我的演講完了,謝謝大家!

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