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    精選創業項目計劃書通用(5篇)

    時間:2025-05-05 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《精選創業項目計劃書通用(5篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《精選創業項目計劃書通用(5篇)》。

    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    精選創業項目計劃書通用一

    在這個"人才至上"的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電

    當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔.所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

    為此,我們打算建立一個"易勞永益"便您微信公眾平臺,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

    易勞永益網絡致力于為學生服務,是學生與企業用人單位自由交易的平臺;在網站上發布最新的兼職信息以及用人單位的具體概況和南昌市兼職市場的最新動態承。包培訓機構招生;承包旅游機構組團;廣告業務。

    我們的易勞永益微信平臺是由我們創業團隊去找合作伙伴,并逐個篩選,最終把安全合格的企業單位的用人信息放在微信上,讓同學們在微信上查找想要的兼職。然后只需用戶點擊兼職工作接受訂單,我們提供地點和聯系方式,只要同學去做即可,然后接到企業完成工作的信息時結交工資,最后的署名電話統一寫上我們團隊的電話號碼讓有需要同學聯系我們,再由我們解決。同時我們將會在這之前和商家談好兼職學生與我們之間的利益關系,然后我們會把該報酬進行抽成,取幾個百分之數。

    為了解大學生兼職情況我們在學校做了一個調查,在接受調查的學生中,34.29%的人是通過他人介紹獲還有通過海報、廣告、網站等途徑獲得兼職工作,但只有19.11%的人是通過專門的中介機構得到兼職的。從這些形式多樣的途徑可以看出,大學生兼職現象的加劇,一部分是大學生自己主觀方面,另外,社會引導也是一個重要因素。但值得提醒注意的是,在社會誠信制度尚未健全的時候,大學生經過廣告、海報等途徑尋找兼職活動,安全因素必須考慮進去。但我們這個平臺是由我們創業團隊去公司找的,并且我們的服務群體與我們的價值索向興趣愛好相當,因為我們是95后,我們會比其他的一些兼職網站更懂大學生!

    優勢:在校大學生對創業有一定的激情,一般在開始時不計較待遇,看中的是鍛煉自己,這樣在成立之初會減少開支。同時,同為學生的我們是非常了解用戶。

    劣勢:了解南昌市各大企業的人員招聘信息有一定的困難。

    機遇:大學生兼職市場非常廣闊,根據調查,71%的同學在大學期間做過兼職,43%的同學近期有兼職意向。同學們并不清楚南昌的兼職機構或兼職網站,這也為我們創立品牌提供了有利條件。

    威脅:兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在網上一炮打響。

    綜上所述:我們要利用各種方式加大宣傳,提高知名度,擴大學生家園在各大高校的影響。在各大高校確定聯系人,負責宣傳事宜。我們要辦一個區別于一般專一的兼職機構,壟斷大學生兼職市場。

    1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

    2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

    3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

    4、守法原則:遵守國家的相關法律和政策。在法律允許的范圍內做好每一件工作,給所有經管人留下一個好口碑。

    (一)、營銷目標

    目前的營銷目標:立足南昌校園,服務至上!全力打造南昌最大的大學校門戶。

    (二)、營銷戰略

    公司的營銷戰略是從服務顧客、滿足顧客需求的前提下制定的,遵循顧客至上的原則,依據公司的經營狀況,本著符合公司現行的規模與市場占有率的要求,分析競爭對手的策略制度角度并采取相應方式,以促進此類行業的發展。

    本次創業是以微信為平臺來運營,以達到兼職信息的傳播,我們主要只需要更新與維護,及時發布最新信息和最快的交易。

    甲乙:主要是發布信息和交易過程

    丙丁:主要負責企業合作等事項

    1、我們通過用戶接受我們提供的信息進行得到的酬勞里抽取一部分的提成,通常是以50元抽取0.5元為比例的提成來實現盈利。寒假另外抽取。

    2、此平臺通過線上:微信營銷、qq群推廣;線下:以發傳單的形式和口碑營銷的形式進行推廣模式。

    精選創業項目計劃書通用二

    一、活動目的

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。

    2、勤工儉學是現代大學生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求

    3、通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情,提高學生的創新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

    4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度。

    5、培養學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發掘自己的潛能,在參與活動的過程中發現自我,實現自我。

    6、為了在我校校園內宣傳創業文化,鍛煉在校學生創業素質,挖掘比較好的創業項目,我社團特組織舉辦此次活動。

    二、活動意義

    創業大賽不是普通意義上的大學生的專業比賽。創業計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園,從某種程度而言,創業計劃競賽是高等院校與現實社會和大學生與企業之間的互動與溝通。大賽以“銳意創新、迎接挑戰”為宗旨,傳播自主創業意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創業實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。

    主辦單位:就業指導服務中心

    承辦單位:援手創業俱樂部

    活動負責人:郝元林楊俊杰

    活動地點:天水師范學院

    活動對象:所有在校學生

    三、活動內容及時間安排

    第一階段:籌備階段4月5日―4月7日

    第二階段:宣傳階段4月8日―4月10日

    第三階段:征稿階段4月11日―4月17日

    第四階段:評選階段4月18日―4月19日

    第五階段:表彰展覽階段4月22日

    四、活動形式

    1、以參賽個人或創業設計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創業設計小組,小組成員務必事先協商明確作品第一責任人。

    2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計策劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

    3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創業項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業生就業服務廳),并將電子版發送到我社團郵箱__我社團將會邀請天水市現代人才培訓基地專業老師進行評分。屆時,我們將評選出:

    創業策劃書大賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份

    最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份

    最佳創意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份

    優秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份

    4、本社團還將獲獎作品公開展出。參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進行編寫。

    5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

    6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發現,將取消參賽資格。

    五、活動流程

    1、籌備宣傳

    (1)由宣傳部進行設計創作本次活動相關噴繪、海報、通知,并組織相關人員進行張貼。(負責人:邵小龍)

    (2)由外聯部到二級學院及各個社團發邀請函,邀請外社團成員參加。(負責人:唐蕾)

    2、征稿階段

    (1)由秘書處組織人員每天統計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類。(負責人:陳妍君)

    (2)由網絡信息部每天整理郵箱電子版作品,統計征稿信息,并與秘書處進行核對。(負責人:丁強強)

    3、評選階段

    由本社團理事會成員進行初選,交由招生就業處老師進一步評選。(負責人:楊俊杰)

    4、表彰展出階段

    本社團將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會,屆時將邀請招生就業處老師蒞臨,舉行表彰大會。(負責人:趙維強)

    六、活動預算

    邀請函:50×0.7=35元噴繪海報:65元。

    榮譽證書:16×3.5=56元獎品:100元。

    精選創業項目計劃書通用三

    項目特點:

    1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養的食品;

    2、未來社會大勢所趨,國家大力支持的產業(菜籃子工程);

    3、綠色健康產業將成為人類未來永遠的主題,從產業上保證我們的可以做成百年老店品牌;

    4、發展空間大,投資回報穩定;

    1、產品生產端:采用生產種植基地+農產品產業化加工的模式,

    a. 整合各農副產品生產基地,以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產過程必須按我方要求(無農藥、無公害、有機化)進行,我方派專人進行全程監控;

    b. 租用現有廠房及設備進行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產,但廠房設備均齊全)原有資源,配置一些新設備即可開工,據調查目前國內沒有一條凈菜生產線是完整的,新置設施包括消毒房、通風處理、實驗室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。

    2、市場經營端:采用網絡訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,訂購后將訂單通過內部網絡下傳至各營業門店

    a. 開通門戶網站,開設以下欄目:

    菜譜:讓客戶知道我們供應菜的種類;

    菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學習烹飪手藝,成為我們的新客戶群;

    營養與健康:給我們的客戶提供免費的營養健康知識及資料;

    社區論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時了解、修正顧客的實際需求;

    投訴與反饋:公司公關與危機處理的通道;

    b. 開通800全國免費電話,統一接線至公司,統一客服述語;

    c. 門店訂購及面對面訂單必須及時通過網絡上傳至公司總部,以便配菜;

    3、客戶服務端:采用自營門店+加盟店+上門配送的模式

    a. 自營門店:均為我公司形像店,店內體現清潔、健康、環保的理念,店員均須進行健康體檢,統一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內標準人員配備為:收銀、統計、訂單管理:一名;導購兼店一名,配送工八名;

    b. 加盟店:按我公司形像裝修,統一管理與培訓,統一管理制度,統一使用公司的收銀系統、訂單管理系統等,每道菜按利潤的30%進行定價統一供貨;

    c. 配送:對以門店為中心半徑2.5公里范圍內進行電動車上門配送,要求配送時每道菜加收0.5元。

    4、推廣策略:

    a. 市場前期:在門店周圍3公里范圍內的菜市場、小區家庭、餐館進行dm單大規模配發宣傳;

    b. 市場啟動期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當地媒體合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報道,醞釀市場;

    c. 市場成熟期:一旦杭州試點成功后,立即啟動全國經濟發達城市,復制成功經營模式,選擇央視等全國性媒體進行宣傳。

    5、贏利模式:由我公司生產統一品牌的凈菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;

    6、尾貨處理:經過保鮮處理的產品保質期一般為3~7天,第二天賣不出的產品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進行處理;

    7、市場定位:城市白領,具體特點如下:

    a、思想前衛,接受新事物能力強;

    b、網絡是他們經常使用的溝通工具;

    c、認為市場的菜不衛生,買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;

    d、希望節省做菜的時間

    8、產品賣點:綠色環保、營養、快捷、方便

    9、經營理念:比拼創造價值:任何事物的好與差,強與弱,都是相對的,只有經過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產品或服務的過程中,我們認為是為客戶創造了比較價值。

    10、 核心競爭力:我們的創業團隊、產品本身(我們能做到產品的綠色、營養、衛生)

    1、團隊特點:

    a、有共同的理想與價值觀;

    b、有堅持不懈的業務精神;

    c、互相信任,有團隊合作精神;

    d、熱愛學習,身體健康;

    e、自信,執行力強;

    f、遇到重大問題能充分表達自己的意見,以便作出正確的決策;

    2、團隊成員:

    a、徐春鋒:營銷策劃專家,企業管理實踐者,四次新公司操作經歷,十次以上大學演講經驗,二十次以上企業管理演講經驗,專長經營決策、營銷策劃、員工培訓、企業公關;

    b、趙立:公關專家,創辦廣告公司,網絡公司,任多家公司獨立董事,專長經營決策,企業管理,公共關系;

    c、張建明:采購專家,早年在杭州某國營企業任供銷科科長,廠長,20多年公司采購經驗,杭州最早的私營鞋業老板,專長規模采購,工廠管理;

    d、張向東:計算機網絡運營專家,福州大學碩士,網游名人堂網店創始人,網站總策劃,技術總監,曾主持開發多家商務、游戲門戶網站,專長網絡管理與運營;

    e、蔣程:實體渠道運營專家,紅蜻蜓旗下某省級分公司總經理,掌管四個省的代理商及實體門店運營,專長市場運營、市場策劃、門店管理;

    f、劉堅:財務運營專家,20多年財務總監工作經驗,專長合理避稅、資本運作、財務規范化管理等

    g、謝喻純:營養學專家,20多年營養學研究實踐經驗,專長菜的營養調配。

    精選創業項目計劃書通用四

    大學生創新創業項目心得體會

    導語:大學生們在創新創業項目的實施工作中有什么樣的心得或者感受呢?以下是小編為大家分享的大學生創新創業項目心得體會,歡迎借鑒!

    從5月份開始參加大學生創新創業訓練計劃項目,到現在歷時整整一年半時間,我們這個四人小組以大學生創業的可行方向和優化方案的探究——以熱門方向為例,總結出一份系統全面的參考資料,為大學生創業提供可靠數據和可行方案。回想過去參加研究項目的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關參考文獻,確定實驗項目、實施方案和尋找創新點;并制定詳細的研究方案和步驟;對項目進行相關調查和研究;到最后確定項目的可行性,一步步走來,這其中的辛苦和辛酸只有經歷過的人才懂,其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷,一次讓我們得到鍛煉和成長的經歷。

    我們是一個具有強烈團隊精神的組合,負責人有一定的組織協調能力,我們每個參研人員也有一定研究的能力。并以擁有博士學位、主要從事創新和創新系統研究、獲取多種獎項的張治和教授為導師。項目的研究方法也將是多樣化的,如調查法、參考文獻和其他研究成果、采訪等方法。這些都為課題研究的進行和順利完成奠定了良好的基礎。

    指導老師和團隊都非常重視這個創新創業訓練項目,也都在盡心盡力的做著這件事情。導師多次為我們提供各個方面的指導意見,團隊成員一遍遍的理思路,一遍遍的修改優化自己負責模塊的材料,認真執行。每次當累的是時候,一想到為了完成團隊的任務,我們大家相互鼓勵,又精神抖數起來。將疲憊完全拋在腦后,聚精會神地繼續著手頭的工作。在遇到問題時,我們做到及時交流,及時溝通,每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流,達到事半功倍的效果,并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。大家在項目實施過程中,不怕苦,不怕累,不斷追求卓越。刻苦學習是我們成功的動力。在剛實施創新創業訓練項目時,大家都沒有接觸過這方面的知識,對創新創業訓練項目簡直一頭霧水,但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期,獲取理論知識,即閱讀書籍,每個人找到自己負責的模塊,到圖書館找大量相關的書籍看,到網上查閱個飯方面相關的材料,課后多方尋找相關領域有建樹的老師進行咨詢,深鉆研,多思考,以最快的速度進入角色,這極大考研了我們團隊每一個成員的快速學習能力。

    在調研的過程中,我們深入到各個調研點,對每個調研對象都深入了解,確保調研數據的真實性、有效性。在這個實踐過程中,我們的思維得到拓展,并以此為基點,發散思維多方位思考,提煉自身的創新點,對創業訓練項目的成果獲得也更加有信心。

    作為一名大學生,在此次大學生創業的可行方向和優化方案的探究——以熱門方向為例過程中,我們既為大學生的創業提供了一定的幫助,又深化了對大學生創業這方面的理解。大學生創業有利于緩解大學生就業壓力。大學的創業能力有利于解決大學生就業難的問題。一個創業能力強的大學畢業生不但不會成為社會的就業壓力,相反還能通過自主創業活動來增加就業崗位,以緩解社會的就業壓力。有利于大學生自我價值實現。大學畢業生通過自主創業,可以把自己的興趣與就業緊密結合,做自己最感興趣,最愿意做和自己認為最值得做的事情,實現自我價值。有利于大學生自身素質的提高。通過創業與創業實踐,大學生可以充分調動自己的主觀能動性,改變自身就業心態,自主學習,獨立思考,并學會自我調節與控制。有利于培養大學生的創新精神。大學生的創業活動,有利于培養勇于開拓創新的精神,把就業壓力轉化為創業動力,培養出越來越多的各行各業的創業者。

    通過這一年的創新創業訓練項目的實施研究,我深深感受到指導老師和團隊合作的重要性和必要性,非常感謝指導老師,感謝團隊,不計回報的付出,同時從中獲得了鍛煉和成長,學習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學習目標培養了我們的團隊精神;學習的毅力鑄就了我們執行的堅韌性。這次創新創業訓練項目,我所學到的知識,鍛煉的能力以及其他方面的收獲,終生受益。

    家校合作,是一個農村小學教育的重大問題。如何更好地加強學校和家庭的合作已被教育界所重視,并成為農村學校改革的重要內容,也是當今農村教育發展的一個趨勢。作為一名教育學本科生我與本班同學們積極關注農村小學家校合作的問題,思考如何拉近家教之間的距離,為此我們努力搜集資料,開展研究,確立了“農村小學家校信息交流現狀調查和實踐對策”為研究專題

    項目成員基本情況:我們團隊人員共有4位同學,均為2010級教育學本科生。在項目確立與進行中指導老師張正峰副教授傾力支持,保證我們學生科研項目順利實施與完成。項目的研究背景、目的與意義;

    國內研究理論體系不斷完整,研究家校合作論文不斷增長,家校合作模式不斷轉新,并且大多數研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。

    國外研究日本pta(parent teaehe:assoeiation),即父母與教師聯合會。pta在致力于溝通學校與家庭、社區的聯系和創造一個有利于青少年成長的環境方面發揮了巨大的作用,成為中小學教育中不可忽視的重要教育力量。日本pta組織的許多成功經驗為我國開展家校合作提供了有益的啟示。形質兼備,尋求法律與制度保障,將網絡服務引入家校合作,拆除學校壁壘,使學校教育教學活動透明化。日本一些學校實行教學參觀活動,隨時允許任何人(不只限于家長,社區里的任何人都可以)來校參觀教學活動。美國“家長參與教育”逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學生的學業成績,美國的很多中小學與學生家長之間所進行的一種雙向交流活動。它主要包括:家長為子女主動參與學校改革和學校為學生主動培訓家長兩個方面。家長為子女主動參與學校改革家長為子女主動參與學校。

    項目研究意義:

    通過此次課題研究,有助于我們了解洛南縣石坡鎮小學農村家長與教師的信息交流狀況,并且對研究反映出的現狀做出合理性的解釋,在實踐的基礎上提出我們建設性意見。課題案例研究,有利于努力搭建農村小學家長與教師信息交流平臺,推動信息交流平臺的建設。加強家長與教師的信息交流互動,對完善農村小學學生評價體系提供參考,更加有利于農村素質教育的推行。本課題案例研究,了解家長參與學校管理學生的程度,構建學校、家長雙向、互動管理學生模式,為民主管理學生提供借鑒,從而回歸學生主體性地位。

    工作分配和完成情況:在科研過程中我們小組成員分工協作,大家齊心協力。作為項目負責人我的主要工作是協調大家工作,搜集文獻資料,最后由我撰寫項目論文并發表,陶永輝的主要工作室制定訪談問卷,王濤協助整理訪談資料并交給我進行論文整理,張亞玲作為一名本地人是我們項目的“向導”幫助聯系學校人員,進行實地訪談。在項目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄,我們圓滿完成任務,項目順利結束,發表論文兩篇。

    收獲和體會:我們自申請此項目始已然過了將近一年了。正如我們預定的那樣,我們研究的課題正健康進展著。我們小組研究的課題是在指導老師的幫助下,我們制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現狀問卷”,在項目進展中我們小組成員于初進行實地調查,發放問卷150份收回137余份,實地調查情況良好。我們積極與當地小學生開展交流,形成階段性論文“論農村小學生課外閱讀生態環境——家長于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料,結項論文已發表。

    在項目的實地進展中我們良好的達到了預期目標。課題準備階段時,課題小組成員采用文獻調查法,分工協作,搜集整理論文50余篇,初步形成具體的研究思路制定了研究課題問卷“農村家長參與教師信息交流現狀問卷”、“農村家長家校合作問題訪談表”。課題實施階段,我們實地走訪學生、家長了解當地家校合作狀況,通過此次課題研究我們主要完成預期了解洛南縣石坡鎮小學農村家長與教師的信息交流狀況,對研究反映出的現狀做出合理性的解釋,并且在實踐的基礎上提出我們建設性意見。根據前期走訪訪談情況,進行數據分析將研究成果進行匯總整理,完成撰寫論文。

    在項目進行中我們學會很多研究方法,體會教育研究的科學態度,在實踐中我們走到學生中了解他們,這比書中的知識更加具體深刻,了解家長的心態,把握學生的心理,緊跟時代,在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠,我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。

    項目預期成果完成情況和創新點:

    本項目選題屬于前沿性問題,并且可操作性強。通過對農村小學家長與教師信息交流現狀調查,探索一條適合農村小學教育的學生評價方法途徑。

    我們主要采取口述了訪談方法進行研究,同時我們將調查訪談洛南縣石坡鎮農村的小學家長、一線教師獲得真實資料。

    對家長和一線教師訪談,資料收集客觀、全面。

    從6月份開始參加大學生創新創業訓練計劃項目,歷時整整一年,從3人小組慢慢發展成了由十幾人組成的強大團隊,指導老師由1人擴散到多人。我們從剛開始的一無所知和一籌莫展,到現在對創業過程中的技術、營銷、財務等的理論知識以及實踐過程中需注意的融資、風險防范等實踐經驗都有一定程度上的認知。我們經歷了很多,從中也在不斷成長與蛻變。回顧這一段時間以來的努力和收獲,現將我們的心得體會分享如下:

    不斷努力是成功的前提。指導老師和團隊都非常重視這個創新創業訓練項目,也都在盡心盡力的做著這件事情,但是很多時候自己做的并不如自己想象的好,指導老師每天晚上給我們開會到晚上十一、二點,為大家作指導,思路決定出路,我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念,不斷地創新和改革制度,才能引領出一個好的項目團隊,在優勝劣汰的規則里才能保持自身的競爭優勢,與時俱進才不至于落后于發展的步伐。著名的西點軍校有一個悠久的傳統,就是學員遇到軍官問話時,只能有:“報告長官,是!”“報告長官,不是!”“報告長官,不知道!”“報告長官,沒有任何借口!”這四種回答。二十一世紀是一個充滿競爭和機會的世紀,只有提高執行力,才會創造1+12的可能。沒有任何借口教給我的不光是一種工作的態度,也是一種生活的方式;團隊成員一遍遍的理思路,一遍遍的修改優化自己負責模塊的材料,認真執行,為了完成團隊的任務,大家經常一起加班到深夜,共同達到團隊目標。記得印象最深的一次就是大家已經加班到凌晨三點了,大家已經很餓了,突然一個人拿出幾片面包,大家都很興奮,吃著面包,喝著水,大家都很滿足,將疲憊完全拋在腦后,吃完,又聚精會神地繼續著手頭的工作。大家在實施過程中,做著pdca循環,一遍一遍地迭代,不怕苦,不怕累,不斷追求卓越。刻苦學習是成功的動力。在剛實施創新創業訓練項目時,大家都沒有接觸過這方面的知識,對創新創業訓練項目簡直一頭霧水,但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期,獲取理論知識,即閱讀書籍,每個人找到自己負責的模塊,到圖書館找十本以上的書看,深鉆研,多思考,以最快的速度進入角色,并成為該領域的專業人士,這就需要一個人的快速學習能力;有時候,思維可能會出現“停滯不前”的現象,在了解到專業的理論知識的基礎上,指導老師邀請到了學校的營銷、財務領域的資深專家和銀行、機械行業等領域的總經理前來給我們作指導,我們結合自身的項目的實際,分別對專家進行了咨詢,大家了解到了更多的商業信息,思維得到拓展,并以此為基點,發散思維多方位思考,提煉自身的創新點,對創業訓練項目的成果獲得也更加有信心;在項目實施過程中,我們拜訪過多家與本項目相近的企業,深入學習他們的管理和技術,并加以總結提煉,找出適合我們的項目實施的管理方法、技術手段。通過理論與實踐的深入學習,我們的水平已經提升到了一定的層次,這也成為我們項目的不竭的動力。給我們提供了系統學習現代企業管理知識的平臺,優化管理知識結構,更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質。

    團隊合作是成功的保證。在歷史上,劉邦之所以能夠戰勝項羽,就是因為他作為那個年代新勢力的領袖,特別重視團隊的作用,善于團結各路英才,發揮團隊的力量,從而達到一己之力所不能達到的人才集聚放大效應,這才是根本。我們在項目實施過程中,抓住根本,團隊成員各司其職,有效銜接。對團隊成員取其所長,專人負責專門的模塊,分工明確,責任到人。我們的組織架構是采用職能型的,由團隊隊長總體負責,團隊成員負責相應的模塊,實施過程中,所有的情況都是向團隊組長說明,期間也會有意見不一致的時候,我們做到及時交流,及時調整。記得有一次,組長將自己的意見提出來,相應模塊的負責人認為不對,不予采納,兩人爭執了一番,未果,組長當晚在回去的路上,哭了,心里急的。這件事之后,大家更加努力,也更加團結,因為大家心里都明白,隊長心里有根繃得很緊的弦,我們每個人心里都有根繃得很緊的弦,團隊的使命化身為我們每個人身上的責任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與激情,團隊也是在一個慢慢磨合的過程中變得更具有凝聚力。我們做到及時交流,及時溝通,每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流,達到事半功倍的效果,并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。一個項目的成功需要一個共同付出的團隊,更需要一個有愛的團隊。每逢團隊成員過生日,我們都會為其慶生,一來體現團隊的溫暖,二來團隊的感情獲得增進,團隊散發出一種凝聚力強且朝氣向上的氣息。

    通過這一年的創新創業訓練項目的實施研究,我深深感受到指導老師和團隊合作的重要性和必要性,非常感謝指導老師,感謝團隊,不計回報的付出,同時從中獲得了鍛煉和成長,學習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學習目標培養了我們的團隊精神;學習的毅力鑄就了我們執行的堅韌性。創業是真正流著淚的笑,活著血的甜,堅定信念,排除萬難,堅持到底,不斷努力,刻苦學習,中國的喬布斯在你我之間。

    精選創業項目計劃書通用五

    50萬的初始資金。如何分配應該是最最最重要的事情。50萬只投入一項創業項目,可以說是資金充沛,能夠靈活運轉。但也存在一定的風險,也可以說這是一項愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個籃子一樣,一有閃失就是全部碎掉的結果。所以,我覺得把這筆資金進行適當的劃分,是創業的首項工作。

    a.30萬用于投資素食餐飲項目(后文介紹)

    b.10萬做為流動資金機及其意外資金。

    c.6萬用于金融投資、炒股、期貸等。

    d.4萬用于日常所需。

    素食餐飲項目

    一、素食餐飲項目的提出想法

    很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是20__年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。

    注氣候變遷,節能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應運而生了。

    二、市場分析

    1.客源:學生,愛美女士,瘦身一族,健康飲食一族。

    2.競爭對手:基本無,應為其提供服務的特殊性。

    三、素食餐飲店的詳細計劃

    1.食店屬于餐飲服務行業,是個人獨資企業。

    2.食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

    3.面向的消費群體分為低、中、高三個檔次,不同的價位。使得市場群體面更廣

    4.午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,并提供外送服務。

    5.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求。

    四、素食餐飲店的營銷手段

    1.推行會員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,并未后期營銷計劃做鋪墊

    2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼,或者a型架海報)。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會員)參與,獎品可提供在店內消費的代金卷等。

    3.每月累計消費一定金額,參與會員抽獎,消費第一名獲得什么獎勵。

    4.在實體店的基礎上建立網上淘寶店。將店內素食產品在網上平臺進行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。

    主營30萬資金的素食餐飲項目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動資金又使得素食餐飲項目的實施更加順利。4萬預留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專心于素食餐飲項目。50萬的初始資金,大體上按此進行投資分配。

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