心得體會(huì)是指?jìng)€(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過(guò)思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
海南高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇一
隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，中國(guó)正在邁向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段。作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，海南正朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)全力前進(jìn)。在參與海南高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。下面我將從產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)保護(hù)、旅游營(yíng)銷(xiāo)、公共服務(wù)和人才培養(yǎng)五個(gè)方面進(jìn)行探討，分享我的心得體會(huì)。
首先，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是海南高質(zhì)量發(fā)展的核心。在過(guò)去的幾年里，海南不再滿足于單一的觀光經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，而是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，包括減稅降費(fèi)、提供貸款擔(dān)保等。這些舉措有效地促進(jìn)了創(chuàng)新資源的集聚和創(chuàng)新能力的提升，為海南打造世界級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次，生態(tài)保護(hù)是海南高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。海南作為中國(guó)的熱帶島嶼，擁有得天獨(dú)厚的自然資源和生態(tài)環(huán)境。政府深知生態(tài)環(huán)境對(duì)于旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，因此采取了一系列措施加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，包括禁止不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管力度。這些措施不僅保護(hù)了海南的生態(tài)環(huán)境，也增加了游客對(duì)海南的認(rèn)可度和信任感。
第三，旅游營(yíng)銷(xiāo)是海南高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力。海南擁有獨(dú)特的自然風(fēng)景和文化資源，吸引了眾多游客的注目。政府注重在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推廣海南旅游，多次舉辦大型旅游展覽和推介活動(dòng)，加強(qiáng)與航空公司、旅行社的合作，提供更多便利服務(wù)。在營(yíng)銷(xiāo)方面，我認(rèn)為政府可以加強(qiáng)對(duì)于旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化投放，以吸引更多的高端游客和提升旅游消費(fèi)水平。
第四，公共服務(wù)是海南高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。政府在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域加大投入，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和公共服務(wù)的質(zhì)量。特別是教育領(lǐng)域，政府注重提高教師的教育水平和素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)新教育模式。這些舉措不僅提高了海南的人力資源質(zhì)量，也為高質(zhì)量發(fā)展提供了人才和智力支撐。
最后，人才培養(yǎng)是海南高質(zhì)量發(fā)展的根本。海南作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)特區(qū)，急需大量的高素質(zhì)人才來(lái)支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。為此，政府積極出臺(tái)了各種人才引進(jìn)政策，包括減稅優(yōu)惠、高薪引進(jìn)等。同時(shí)，海南還加強(qiáng)了人才培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)，優(yōu)化了高等教育體系和職業(yè)教育培訓(xùn)體系，為培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才提供了良好環(huán)境和機(jī)會(huì)。
綜上所述，海南高質(zhì)量發(fā)展的道路并不容易，但政府和全社會(huì)的共同努力使之成為可能。產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)保護(hù)、旅游營(yíng)銷(xiāo)、公共服務(wù)和人才培養(yǎng)等方面的積極探索成為了海南高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。我相信，在不久的將來(lái)，海南將以更高水平的發(fā)展質(zhì)量和更加繁榮的景象迎接來(lái)自世界各地的游客和投資者。
海南高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇二
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車(chē)正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來(lái)了資源支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識(shí)。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦校约阂矊⑦M(jìn)一步明確“我們的客戶是誰(shuí)？”、“我們?cè)趺醋隹蛻舨艜?huì)滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對(duì)于精益辦來(lái)說(shuō)，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對(duì)于內(nèi)部客戶，我們會(huì)充分調(diào)研各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對(duì)于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過(guò)程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”思想變革。
同時(shí)，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對(duì)標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭(zhēng)讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。
學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無(wú)不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德、能、勤、績(jī)、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí)，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強(qiáng)下屬員工過(guò)程指導(dǎo)與點(diǎn)檢，以過(guò)程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī)、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。中通客車(chē)的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開(kāi)啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
海南高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇三
海南是我國(guó)重要的東南沿海省份，擁有得天獨(dú)厚的自然資源和旅游資源，同時(shí)在高科技、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域也有著巨大的潛力。近年來(lái)，海南省積極探索高質(zhì)量發(fā)展的路徑，通過(guò)一系列政策和舉措，取得了顯著的成果。本文將從產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)保護(hù)、民生改善、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和區(qū)域合作五個(gè)方面，分享我對(duì)海南高質(zhì)量發(fā)展的心得體會(huì)。
首先，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于一個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量決定著其發(fā)展水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的潛力。海南省在過(guò)去主要依賴旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，但這種發(fā)展模式既不可持續(xù)也容易受到外部環(huán)境的影響。為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，海南省開(kāi)始加大對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)和海洋產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的支持力度。例如，海南自貿(mào)區(qū)以及自貿(mào)港政策的推出，吸引了大量的跨境電商、金融、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)前沿企業(yè)入駐海南，為海南的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)起到了積極的推動(dòng)作用。
其次，生態(tài)保護(hù)是海南高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。海南擁有得天獨(dú)厚的自然資源和生態(tài)環(huán)境，但長(zhǎng)期以來(lái)也面臨著生態(tài)破壞和環(huán)境污染等問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，海南省采取了一系列措施，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。例如，推行嚴(yán)格的生態(tài)保護(hù)政策，限制旅游開(kāi)發(fā)規(guī)模和速度，加強(qiáng)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，推進(jìn)碳排放減排等。這些措施的實(shí)施不僅提高了海南的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，也為海南的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三，民生改善是海南高質(zhì)量發(fā)展的重要目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不能以犧牲人民的福祉為代價(jià)。海南省在積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也注重改善人民的生活水平。例如，加大對(duì)教育和醫(yī)療等公共服務(wù)的投入，提高基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)保障的水平，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等。這些舉措不僅提升了人民的生活品質(zhì)，也增強(qiáng)了人民的獲得感和幸福感，為海南的高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
第四，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是海南高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，創(chuàng)新成為了推動(dòng)地區(qū)發(fā)展的重要力量。海南省在高質(zhì)量發(fā)展道路上也不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大科技研發(fā)投入，鼓勵(lì)科技企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。例如，建立了一批創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)，推進(jìn)了一批重大科技項(xiàng)目的實(shí)施，取得了顯著的科技成果。這些舉措不僅提升了海南的科技水平，也為海南的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要的支撐。
最后，區(qū)域合作是實(shí)現(xiàn)海南高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。作為島嶼省份，海南需要更加主動(dòng)地融入國(guó)家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，尋求更多的合作機(jī)會(huì)和資源互補(bǔ)。海南省積極參與“一帶一路”建設(shè)和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)與東南亞國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作，推動(dòng)海南的開(kāi)放發(fā)展。這些合作舉措不僅為海南帶來(lái)了更多的機(jī)遇和資源，也為海南的高質(zhì)量發(fā)展提供了廣闊的空間。
綜上所述，海南省在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走出了一條獨(dú)特的路徑。通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)保護(hù)、民生改善、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和區(qū)域合作等方面的努力，海南省取得了顯著的成果。未來(lái)，海南將繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的思路，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，改善人民的生活水平，加大創(chuàng)新力度，加強(qiáng)區(qū)域合作，為海南的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
海南高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇四
結(jié)合農(nóng)場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
黑龍江大米在全國(guó)是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國(guó)范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國(guó)各地售賣(mài)，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚(yú)龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買(mǎi)"五常大米"，主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場(chǎng)內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場(chǎng)范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各大城市，與團(tuán)體及個(gè)人建立了長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴(yán)格的分級(jí)包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢(shì)在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計(jì)、對(duì)外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項(xiàng)因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過(guò)試吃品嘗后，一單就訂購(gòu)了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，并沒(méi)有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運(yùn)輸上，采用郵政電商平臺(tái)，全國(guó)大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價(jià)不超過(guò)1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購(gòu)買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗(yàn)豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級(jí)、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級(jí)、精選把大米分成若干等級(jí)，選出精品、優(yōu)品和普品。分級(jí)的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián)，按照分級(jí)后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強(qiáng)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國(guó)。
海南高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，海南省圍繞建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)特色自由貿(mào)易港，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的理念，積極探索新模式、新路徑，不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，取得了令世人矚目的成就。本文將就海南高質(zhì)量發(fā)展的心得體會(huì)進(jìn)行闡述。
第一段：堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
海南高質(zhì)量發(fā)展的核心是人的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，海南注重改善人民生活質(zhì)量，致力于提高民生保障水平。如全面實(shí)施人口與勞動(dòng)力政策，引導(dǎo)人才向海南集聚；大力發(fā)展教育事業(yè)，提高人才素質(zhì)；加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，提升健康水平等。通過(guò)以人為本的發(fā)展理念，海南在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走出了一條適合自身特點(diǎn)的新路子。
第二段：堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
海南高質(zhì)量發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵因素是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。海南鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研合作為基礎(chǔ)，推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在科技中心建設(shè)、人工智能和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域加大投入，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。同時(shí)，海南不斷引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源和創(chuàng)新要素，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這種堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式使得海南在高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中不斷獲得新的突破。
第三段：堅(jiān)持綠色發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境
海南作為世界級(jí)的熱帶旅游島嶼，生態(tài)環(huán)境素有名聲。為了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，海南不斷加大生態(tài)環(huán)保力度，致力于構(gòu)建綠色低碳發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。海南大力發(fā)展清潔能源和新能源產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)采用綠色技術(shù)和低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，海南嚴(yán)格控制對(duì)海洋和土地的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與修復(fù)，提升環(huán)境質(zhì)量。以海南為例，發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的旅游業(yè)，使海南的生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。
第四段：堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
海南以自由貿(mào)易港為核心，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。海南發(fā)布了一系列開(kāi)放政策，鼓勵(lì)外商投資，推動(dòng)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。海南還積極參與國(guó)際交往，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外各類(lèi)市場(chǎng)的對(duì)接合作，拓寬海南的發(fā)展空間。這種對(duì)外開(kāi)放的舉措使得海南能夠以更快的速度、更高的層次融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
第五段：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
黨的領(lǐng)導(dǎo)是高質(zhì)量發(fā)展的保證和基礎(chǔ)。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，海南充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，形成了“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的政治生態(tài)。海南認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的各項(xiàng)決策部署，全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律和隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，取得了較為顯著的成效。可以說(shuō)，黨的領(lǐng)導(dǎo)在海南的高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
綜上所述，海南高質(zhì)量發(fā)展的心得體會(huì)可以總結(jié)為堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持綠色發(fā)展、堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。這幾個(gè)方面相互融合、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。海南的經(jīng)驗(yàn)也為其他地區(qū)在高質(zhì)量發(fā)展方面提供了有益借鑒，相信在不久的將來(lái)，海南將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)繼續(xù)邁向更加美好的明天。
海南高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇六
在新時(shí)代，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說(shuō)它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國(guó)家生死存亡的大事。從小了說(shuō)，沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng)，宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
一是感化于心。在機(jī)關(guān)，大至國(guó)家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實(shí)，小至一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)會(huì)議、一份公文、一個(gè)電話，處處見(jiàn)作風(fēng)，處處需要過(guò)硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們將以今天的會(huì)議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號(hào)令，從思想上再重視再認(rèn)識(shí)再提高，將各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，確保將各級(jí)最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過(guò)硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺(jué)。
二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責(zé)任是否落實(shí)、紀(jì)律是否執(zhí)行，方方面面無(wú)不體現(xiàn)著作風(fēng)問(wèn)題。對(duì)標(biāo)剛才通報(bào)的案例，我們捫心自問(wèn)，這些問(wèn)題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對(duì)標(biāo)自查，機(jī)關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問(wèn)題。會(huì)后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過(guò)個(gè)人自查，部門(mén)互查等方式，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點(diǎn)將從抓思想認(rèn)識(shí)提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對(duì)來(lái)文實(shí)行分類(lèi)管理，針對(duì)市政府、市交通運(yùn)輸局有明確辦結(jié)時(shí)限和要求的來(lái)文，實(shí)施臺(tái)賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦；二是對(duì)收文和發(fā)文實(shí)行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過(guò)夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報(bào)制。四是繼續(xù)推行重點(diǎn)工作周通報(bào)機(jī)制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標(biāo)準(zhǔn)。近期，我們明顯感受到了各級(jí)政府機(jī)關(guān)對(duì)日常基礎(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真，比如省交通廳每周對(duì)應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報(bào)，又比如市政府開(kāi)會(huì)經(jīng)常對(duì)與會(huì)單位的工作匯報(bào)進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等，為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)，我們建議多部門(mén)聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機(jī)制，更加強(qiáng)調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎(jiǎng)罰分明，提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績(jī)效考核中的比重，真正體現(xiàn)績(jī)效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過(guò)8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議，我們將深刻吸取教訓(xùn)，深入查找自身不足，采取切實(shí)可行的措施，從我做起，從本部門(mén)做起，確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對(duì)待每次一項(xiàng)工作，為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力！
海南高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇七
近日，由中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動(dòng)儀式在國(guó)際老年公寓舉行。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽(tīng)》的合唱，展現(xiàn)了新時(shí)代老年人的新風(fēng)貌。
近年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年9月，我國(guó)已經(jīng)注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)2.8萬(wàn)余家，民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1.25萬(wàn)余家。中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為，加強(qiáng)黨建工作是引領(lǐng)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，開(kāi)展智慧黨建工作，不只是貫徹落實(shí)中央要求，更是從實(shí)際出發(fā)，解決百姓生活中切實(shí)存在的問(wèn)題。
“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念，采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流等元素整合的信息管理平臺(tái)。”中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，建立對(duì)區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù)；集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)、黨務(wù)活動(dòng)”五大類(lèi)功能，“移動(dòng)黨校、智能黨務(wù)、組織管理”三大類(lèi)業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機(jī)黨建移動(dòng)社區(qū)；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動(dòng)黨校，以及智能黨務(wù)和組織管理。
在如何實(shí)現(xiàn)、落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨建工作上，發(fā)展中心不斷探索，創(chuàng)建了“曜陽(yáng)聯(lián)盟黨建”品牌，并聯(lián)合湖南省紅十字會(huì)在湖南做好以長(zhǎng)沙青松老年公寓為示范的“曜陽(yáng)養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點(diǎn)工作，推廣和完善曜陽(yáng)黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。“5”即班子建設(shè)好、黨員隊(duì)伍好、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好、綜合評(píng)價(jià)好，“x”即基層的特色工作，為推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實(shí)施路徑，形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。
為落實(shí)“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況，按照屬地管轄原則，湖南省各級(jí)紅十字會(huì)聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），全面摸清紅十字會(huì)重點(diǎn)支持和加入“曜陽(yáng)養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況，建立工作臺(tái)賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況，對(duì)照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開(kāi)展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類(lèi)管理，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式，在中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心直屬實(shí)體單位和全國(guó)的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。
同時(shí)，發(fā)展中心設(shè)立了“五個(gè)一工程”的工作目標(biāo)——建1個(gè)曜陽(yáng)聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)，每年新增10個(gè)基層黨支部，實(shí)現(xiàn)100家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動(dòng)，推選1000名優(yōu)秀黨員，為所轄養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及老人做10000件好事。目前，已有500家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過(guò)由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點(diǎn)搭建的曜陽(yáng)聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息互通。
事業(yè)發(fā)展中心黨建專(zhuān)干汪亮說(shuō)，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路，把黨在新社會(huì)組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，通過(guò)思想認(rèn)識(shí)、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”，確保黨的組織和黨的工作“兩個(gè)覆蓋”。
為盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)覆蓋”目標(biāo)，推動(dòng)黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根，事業(yè)發(fā)展中心成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，明確專(zhuān)職黨務(wù)工作者，指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報(bào)和工作考核之中，在“中央專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目”的評(píng)審過(guò)程中，將黨建工作作為評(píng)審的重要指標(biāo)。提出“規(guī)定動(dòng)作做到位，特色工作出特色”的工作要求，明確“支部黨建抓品質(zhì)，曜陽(yáng)黨建抓品牌”的工作任務(wù)，制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》。目前，全國(guó)有近4000家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與曜陽(yáng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達(dá)10萬(wàn)人。其中，員工黨員和入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達(dá)1萬(wàn)余人。
海南高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇八
隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來(lái)越嚴(yán)。同時(shí)，脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，在干部的思想意識(shí)中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動(dòng)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現(xiàn)行的體制下，盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵(lì)的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵(lì)方式方法少。當(dāng)前對(duì)干部的有效關(guān)愛(ài)激勵(lì)措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛(ài)不平衡。對(duì)干部要求多、管理嚴(yán)、關(guān)心少，對(duì)干部的保護(hù)還有欠缺，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部，在工作中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭(zhēng)搶去”的現(xiàn)象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō)，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計(jì)、真情關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)糾錯(cuò)”融為一體，形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條，對(duì)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
1、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部的長(zhǎng)效機(jī)制。把關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部擺在重要日程，構(gòu)建起關(guān)愛(ài)激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設(shè)，把關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部工作規(guī)范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè)，讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái)，讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來(lái);三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問(wèn)題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔(dān)當(dāng)”。
2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
二是化解難點(diǎn)問(wèn)題，積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量，專(zhuān)題立會(huì)研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級(jí)并行待遇的問(wèn)題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔(dān)當(dāng)”。
3、提高容錯(cuò)效度，營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部的政治氛圍。在改革攻堅(jiān)爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對(duì)諸多矛盾問(wèn)題，難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵差錯(cuò)。因此，認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯(cuò)糾錯(cuò)”這個(gè)理，鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條，積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅(jiān)克難的干部十分亟需和必要。對(duì)那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯(cuò)的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤心理，努力形成關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵(lì)照亮干部的奮進(jìn)之路。