通過寫心得體會，我們可以不斷提升自己的思考能力和表達能力，培養自己的綜合素質。推薦大家閱讀這些心得體會范文，可以拓寬自己的思維和視野。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇一
人的精力是有限的，尤其是對于干部而言，工作任務繁重，壓力巨大，面對各種挑戰和困難，如何做好精力管理成了一項重要的能力。通過長期的實踐和思考，我對干部精力管理有了一些心得體會。以下是我關于干部精力管理的五個方面的體會。
首先，要合理規劃時間。時間是一種寶貴的資源，對于干部而言尤其如此。在日常工作中，各種瑣碎的事情常常占據我們大量的時間，導致無法顧及重要的工作任務。因此，我們需要學會合理規劃時間。一方面，可以通過制定工作計劃，將工作任務劃分為重要和緊急的兩個類別，優先處理重要且緊急的事務，合理安排時間，規避時間浪費。另一方面，也可以通過減少無效的會議和工作碎片化，將時間用在真正有意義的事情上，提高工作效率。
其次，要合理安排工作和休息的時間比例。干部的工作常常是一個不間斷的過程，由于工作的壓力和任務的緊迫性，很多干部都存在過度勞累的情況。然而，過度勞累會導致身心健康的問題，不僅影響工作效率，還可能帶來各種慢性疾病。因此，我們應該合理安排工作和休息的時間比例，不能一味地追求工作的數量，而忽視了自己的身心健康。在工作間隙，我們可以進行一些放松身心的活動，比如運動、讀書或者聚會等，這樣可以有效地恢復精力，更好地投入到工作當中。
第三，要學會調整心態。工作的壓力和工作環境的變化常常給干部帶來種種困擾，甚至影響到了我們的工作積極性和情緒穩定性。在面對一些挑戰的時候，我們應該學會調整好自己的心態，保持積極向上的心態，并通過各種途徑尋找解決問題的方法和策略，以便更好地應對各種困難和挑戰。同時，我們也要學會放松和享受工作，工作是一種責任，但同時也應該是一種樂趣。只有在積極樂觀的心態下，我們才能更好地管理自己的精力，展現出我們的最佳狀態。
第四，要培養良好的生活習慣。良好的生活習慣對于干部精力管理至關重要。首先是合理飲食，保證充足的營養和合理的能量攝入，避免過度依賴刺激物質如咖啡、能量飲料等來維持精力。其次是適度運動，定期鍛煉可以增加體能，提高工作效率。此外，養成良好的睡眠習慣也是必不可少的。規律的睡眠可以有效地恢復身體和調整精神狀態，保持良好的精力。有了良好的生活習慣，我們才能更好地管理自己的精力，提升工作效率。
最后，要積極尋求幫助和支持。作為干部，我們常常面對各種疑難問題和挑戰，有時候很難獨自解決。這時候，我們需要積極尋求幫助和支持，無論是向同事請教，還是向上級匯報問題，亦或是向專業人員咨詢。通過與他人交流和互動，我們可以得到更多的建議和解決方案，幫助我們更好地應對問題，釋放壓力，提升工作效率。同時，在困難時，親朋好友的關心和鼓勵也可以帶給我們積極的心理驅動力。
總之，干部精力管理是一門復雜的學問，需要不斷地學習和實踐。通過合理規劃時間、合理安排工作和休息的時間比例、調整自己的心態、培養良好的生活習慣以及積極尋求幫助和支持，我們可以更好地管理自己的精力，提高自己的工作效率和工作品質。希望以上的心得體會能對廣大干部在精力管理方面有所啟發和幫助。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇二
干部是一個組織的重要骨干，其管理和考核直接關系到組織的發展和效益。在長期的工作實踐中，我體會到了干部管理考核的核心要點，總結出以下幾點體會。
首先，干部管理要突出能力和業績導向。干部管理考核的重點應該放在干部的能力和業績方面。只有具備一定實力和專業知識的干部，才能勝任復雜的管理任務。能力和業績是評判一個干部是否合格的指標。在干部管理中，應該注重培養干部技能，提升干部的實際操作能力。同時，對干部的業績要進行全面評估，以激勵干部提高工作質量和效率。
其次，干部管理要強化溝通和團隊合作能力。作為干部，除了有優秀的專業能力外，還應具備良好的溝通和團隊合作能力。干部之間的信息溝通和協同配合，對于組織內部的運作非常重要。在干部管理考核中，應該重視干部之間的溝通和合作情況，以及干部在工作中協調各方利益的能力。只有通過良好的溝通和團隊合作，才能使干部在工作中發揮出最大的效能。
第三，干部管理要注重創新和學習能力。隨著時代的變化和科技的發展，干部管理也需要不斷創新和學習。一個優秀的干部應該具備創新的思維和學習的能力，關注新技術和新方法，積極參與學習和培訓。在干部管理考核中，應該關注干部的學習態度和學習成果，鼓勵干部提出新思路和新方案，推動組織的創新發展。
第四，干部管理要強調廉潔和正直。作為干部，廉潔和正直是非常重要的品質。在干部管理考核中，要重點關注干部的廉政意識和廉潔從業情況。干部應該清廉自律，對待權力要有責任感和敬畏之心，不向利益誘惑低頭。只有通過嚴格的廉政考核，才能篩選出廉潔守法的干部，保證組織的純潔和廉明。
最后，干部管理要注重思想政治工作。作為干部，思想政治工作是非常重要的一環。干部應該堅守政治原則，增強黨性，堅決貫徹執行黨的路線方針政策。在干部管理考核中，要重點檢查干部思想政治水平和黨性修養，了解干部對組織意識和黨的事業的認識和忠誠度。只有確保干部的政治思想正確，才能推動組織的良好發展。
總之，干部管理考核是組織管理中不可或缺的一部分。通過強調能力和業績導向、溝通和團隊合作、創新和學習能力、廉潔和正直、思想政治工作，可以優化干部隊伍，提高組織的整體效能和競爭力。希望我的體會對干部管理提供一些參考和借鑒，推動干部隊伍的進一步發展和壯大。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇三
干部管理考核是評估干部工作能力和績效的一項重要工作。通過對干部的全面評價和考核，可以促進干部隊伍的良性競爭，激發干部的工作積極性和創造力，確保干部隊伍的健康發展。在進行干部管理考核的過程中，我深刻體會到了以下幾點。
第一，明確考核目標和標準。干部管理考核的核心在于對干部的工作能力和績效進行客觀、全面的評價。因此，確定考核目標和標準是十分重要的。只有明確了考核的目標和標準，才能使考核成為一項有針對性的工作，更好地發揮其指導作用。在我的工作中，我注意到，只有將考核的目標和標準與實際工作緊密結合，才能真實反映干部的工作能力和績效，使考核結果更加公正公正的。
第二，建立完善的考核制度。干部管理考核的重點在于提升干部的工作能力和績效，因此，建立完善的考核制度是必不可少的。在我的工作中，我發現，一種合理的考核制度可以通過激勵和約束來推動干部的工作積極性和創造力。例如，在考核制度中設立獎勵和懲罰機制，可以激勵干部主動擔當、積極工作；同時，對干部工作不力或不合格的，要追究責任，確保考核的嚴肅性和公正性。
第三，重視定期考核和綜合評價。干部管理考核不能僅僅關注個別工作項目的考核，還要注重定期考核和綜合評價。只有經過長期的時間觀察和全面的評估，才能更準確地了解一個干部的工作能力和績效。在我的工作中，我發現，定期考核和綜合評價可以及時發現和糾正干部工作中的不足之處，為干部提供更加有針對性的培訓和指導。
第四，注重考核結果的反饋和應用。干部管理考核的目的是為了提升干部隊伍的整體能力和績效，因此，考核結果的反饋和應用十分重要。在我的工作中，我發現，及時向干部反饋考核結果，可以讓干部了解自己的工作表現，及時調整和改進自己的工作方法和思路。同時，將考核結果應用到具體的工作環節中，可以更好地發揮考核的導向和指導作用，推動干部隊伍的健康發展。
第五，重視培養和選拔優秀人才。干部管理考核不僅僅是對干部工作能力和績效的評價，還應該重視培養和選拔優秀人才。通過干部管理考核的結果，可以了解到干部的潛力和發展空間，為其提供更好的培訓和發展機會。在我的工作中，我認識到，培養和選拔優秀人才是干部管理考核的終極目標，只有將優秀的干部培養起來，才能推動干部隊伍的可持續發展。
總結起來，干部管理考核是評估干部工作能力和績效的一項重要工作。在進行干部管理考核的過程中，我們應該明確考核目標和標準，建立完善的考核制度，重視定期考核和綜合評價，注重考核結果的反饋和應用，重視培養和選拔優秀人才。只有做好這些工作，才能更好地發揮干部管理考核的作用，推動干部隊伍的健康發展。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇四
隨著社會的發展和進步，干部管理已經成為了一個關鍵性工作。作為一名經過培訓和選拔的干部，我在工作中積累了一些管理心得和體會。下面我將從領導力、溝通能力、團隊合作、自我提升和創新精神五個方面展開論述，分享我的干部管理心得和體會。
首先，一名優秀的干部需要具備領導力。領導力是指發揮影響力的能力，能夠激發團隊成員的潛能，促使他們為共同目標努力。在我的管理實踐中，我認識到要成為一名好的領導者，首先要贏得團隊成員的信任和尊重。通過尊重他人、關心他人并給予他人肯定，我逐漸贏得了團隊成員的支持和配合，使工作更加順利。其次，一個好的領導者應該具備明確的目標和堅定的決心。我會與團隊成員共同制定明確的工作目標，并給予他們積極的反饋和支持，激發他們的工作熱情。此外，作為領導者，我也要不斷學習和提升自己，拓寬自己的視野，為團隊成員樹立榜樣。
其次，溝通能力是一名干部必備的重要能力。在工作中，良好的溝通能力能夠有效地傳達工作目標，解決問題，并建立良好的工作關系。我發現，為了實現良好的溝通，我需要注意以下幾點。首先，要善于傾聽。只有通過傾聽他人的不同聲音和意見，才能更好地了解問題和需求，并制定更好的解決方案。其次，要善于表達。清晰明了的表達能夠使溝通更加高效，避免產生誤解和沖突。此外，要善于建立溝通渠道。我會定期組織與團隊成員的溝通會議，聽取他們的想法和問題，并及時解決和回應。通過不斷的溝通交流，我與團隊的關系更加密切，共同完成了多項工作任務。
第三，團隊合作是一項關鍵的管理能力。團隊合作能夠將個人的智慧和力量最大化地發揮出來，實現工作目標。在團隊合作中，我體會到了團隊精神的重要性。通過團隊建設和活動的組織，我幫助成員增強了集體感和責任感，使他們更加團結協作。此外，我還了解到，團隊合作不僅是橫向的合作，還需要縱向的合作。我與上級領導和其他部門的合作，使工作更加順利和高效。通過團隊合作，不僅促進了個人的發展，還為實現共同目標提供了更強大的支持。
第四，自我提升是一個干部必須持續追求的品質。干部要時刻保持對新知識的渴求和學習的愿望，通過不斷學習和提高自身能力，才能更好地適應和應對不斷變化的環境。我通過參加各種培訓和學習機會，不斷更新知識和提升技能，提高管理水平。除了專業知識的學習，我也注重思考和總結工作經驗，及時反思和調整自己的管理方式。通過不斷自我提升，我能夠更好地應對工作中的各種挑戰，并實現自己的職業發展。
最后，創新精神是干部管理中不可或缺的品質。傳統的管理方式和思維已經不能適應現代社會的變革和發展。作為干部，我要勇于嘗試新的思維方式和管理方法，通過創新激發團隊成員創造力和潛力，推動工作的創新和升級。我會鼓勵團隊成員提出新的想法和解決方案，并提供資源和支持，使創新成為團隊的共識和習慣。通過不斷的創新，我相信我可以在干部管理中煥發出更強大的活力和影響力。
總結起來，干部管理需要具備領導力、溝通能力、團隊合作、自我提升和創新精神。在我的管理實踐中，我逐漸認識到了這些重要品質的價值和影響力，并不斷努力學習和提高。我相信，通過持續的努力和實踐，我可以成為一名更優秀的干部。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇五
秋意初臨的湖水之畔，商學院舉辦了一場為期兩天一夜的培訓。作為參與培訓團隊中的一員，在這個“打造高效培訓團隊”的主題活動中，領略到了“教練”——培訓老師、“領隊”——商學院的同事、“成員“——各位學員組成的團隊打造之實踐與思想收獲（似乎有點拗口，簡單說來，就是學習去如何打造自己帶領的高效團隊，而剛好以團隊一員的身份去看別人打造高效團隊），在內心默默地進行了一場見眾生、見天地、見自己的思想旅程。
老師在課件中講到，企業的成功、團隊的業績是靠團隊，而不是靠個人。因此作為領導者，根據目標組建團隊非常重要。而既然是團隊，那么肯定人各有不同的性格、技能、才干。領導者需要做好人、崗、事的匹配，讓事事有人做，人人有事做，建立一個有序的工作環境。同時，每個人從事的崗位能夠更多發揮其技能，讓其性格的各種特質揚長避短，找尋匹配崗位技能與素質的人員，而不是以個人的喜好進行分配工作?；谶@些，領導者除了工作經驗外，則更應該學習組織行為學、心理學一類的課程，去更多的了解團隊人員，規劃團隊結構。所以，保持一顆隨時學習、隨時發現“光與美”的心非常重要，就像在此次的培訓中，有幸發現了團隊中很多人的優秀之處，他們身上有很多閃光點值得自己學習。
作為領導，公司托付了業績增長、管理提升的重任予你，員工寄予了平臺擴展、職業生涯晉升的希冀予你。那么，在紛繁瑣碎的業務鏈條中，如何做才讓重任與希冀有所望、有所信、有所承，這是領導者需要思考與身體力行的事情。
老師在培訓中講到，成功人士個人的目標感非常強，而領導則要帶領團隊設定一個清晰目標。該設定目標呈現出來的也許是要做到什么，但其實有諸多步驟，要擬出期望達到的目標，這也需要和公司的整體目標關聯起來，并列出達到目標的好處和可能的障礙點，并列出所需的.資源、信息、知識、技能等。同時列出具體的行動計劃，并確定達成的時間期限，并在目標設定之初就和團隊成員一起探討，讓他們提前參與。合理的目標設定應該是科學的，既不是觸手可及，也不是遙不可及。
當目標定好后，在實際執行的過程中，則有一些需要決策的事項。以前，我將決策會理解得較為狹義，就是從幾個方案中選擇一個。其實，真正的決策是為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。需要在平時積累很多關于行業的資訊、宏觀世界的了解，并且既要有高瞻遠矚的戰略思維，同時還要有腳踏實地的實干精神，抬頭時能仰望星空，低頭時會盯住腳下的路。
其實，有句話說得好，首先，你得是個職場中人，然后才是領導。那么對于領導，除了具備職場中人應該有的品質外，還應該具備更多正能量。比如，應該要有很強的自律精神，體現在對自己的嚴格要求上，踐行公司的各項要求，而不是寬于律己嚴于律人。比如，應該要有謙遜態度。需要在內心承認下屬有很多技能比你強，下屬有很多長處你需要學習，你做出的很多決定，也需要得到下屬的認可而不是專斷就推出。比如，應該要有博大的胸懷。一直記得董事長在不同的場合說過這個觀點，你不要擔心你的下屬比你強，也不要擔心你的下屬取代你的位置。如果你的下屬成長很快，說明你是一個優秀的領導，那這樣的你也會有更高的平臺讓你來發揮，還舉了現任常務副總裁洪曉山、研發院院長劉小波，他們曾經培養了很多優秀的下屬取代了自己的位置，但他們自己也得到了其他的提升。比如，應該是一個有魄力和勇敢的人，當有問題出現時，不退縮，敢于站在前面，替下屬承擔責任，讓他們更安心的去發揮技能；而自己，離優秀領導的要求有多遠，日省吾身，也是見自己。
最后一句，仍是老生常談，世界如此喧囂，內心何其驕躁，信息如此洶涌，方法何其殊途。作為蕓蕓眾生的我們，學習只是手段，只是一項工作的前半段——輸入，運用到實際工作中才是我們的終極目標，真正讓學習達到使命——有效輸出。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇六
第一段：引言（150字）。
干部是一個組織中的重要角色，他們要負責領導和管理一定范圍內的工作并推動組織的發展。然而，隨著時代的發展和工作壓力的增加，干部們往往面臨精力不足的問題。為了更好地發揮干部的作用，我們需要深入研究和實踐精力管理的方法。本文將從目標設定、時間管理、身心保健、情緒調節和工作規劃等方面探討干部精力管理心得體會。
第二段：目標設定（250字）。
目標設定是精力管理的重要一環。作為一名干部，我們需要明確自己的工作目標和任務，并將其細化為可行的時間段。合理的目標設定能夠讓我們清楚地知道自己下一步的工作重點，避免精力分散。在設定目標的時候，還應考慮自己的實際情況和能力，不要盲目追求高強度的工作，而是要有度的合理安排。同時，及時調整和修正目標也是必要的，這樣能更好地適應環境變化和工作需求。
第三段：時間管理（250字）。
時間管理是干部精力管理的關鍵步驟。我們經常面臨各種瑣碎的工作，如果不合理安排時間，就容易陷入忙碌而無所成。在時間管理方面，首先我們需要了解自己的工作重要性和緊急性，并將其有序地排列出來。其次，我們要學會拒絕一些無關緊要的任務，以免占用自己寶貴的時間。另外，合理安排工作時間和休息時間也是很重要的。適度的休息可以幫助我們恢復精力，提高工作效率。因此，我們應盡量減少加班，避免過度勞累。
第四段：身心保?。?50字）。
身心健康是干部精力管理的基礎。我們經常要面對高壓和復雜的工作環境，如果不注意保養自己的身心健康，我們就難以應對各種問題。為了保持身心健康，我們需要注重飲食、鍛煉和休閑娛樂等方面。合理的飲食可以為我們提供充足的營養，幫助我們保持精力旺盛。適度的鍛煉可以增強身體素質，提高抵抗力。此外，我們還應該培養一些業余愛好，放松自己的身心，保持積極的心態。
第五段：情緒調節和工作規劃（300字）。
情緒調節和工作規劃是干部精力管理的關鍵步驟。我們常常面對各種工作和人際關系的挑戰，如果不能保持積極樂觀的心態，我們就很難持續發揮自己的工作能力。因此，我們要學會調節情緒，保持平和的心態。在工作規劃方面，我們需要做好優先級的排序，并制定相應的計劃和策略。合理規劃自己的工作可以避免跟隨工作的沖動和臨時安排，從而提高效率和減少精力浪費。同時，在工作中要注重溝通和協調，合理分配工作量和資源，避免一人承擔過多的工作。
總結（100字）。
干部精力管理是一項循環往復的任務，需要不斷地學習和實踐。通過合理設定目標、科學管理時間、關注身心健康、穩定情緒、規劃工作，我們可以更好地管理和利用自己的精力，提高工作效率和質量，同時也能提高幸福感和生活質量。希望本文提供的心得和體會可以幫助到更多的干部，共同促進組織和個人的發展。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇七
今天我們學習了xx老師主講的《一線管理素質提升》。什么是一線管理呢？一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產品距離最近的人，是直接創造價值的人。一般企業看高層，優秀企業看中層，卓越企業看基層，所以優秀的一線主管既是企業的最前沿，也是企業管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質，首先就要明白一線主管的素質體現在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關系，工作教導，工作改善和工作安全，后面的`課程，分為四小節，詳細講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導這一節，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓，教導方式就像xx老師舉例中的老張教導小a那樣，說一遍內容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學的方式，結果就是學習的員工很無奈，教導的人員很郁悶。學的一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學習的人腦子太笨?，F在接受了這次培訓之后，我學習到了正確的教導新員工的方法，管理者應該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學習教導的內容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學習。在工作教導中，我們還可以用工作關系中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。
在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們日常工作中也有這樣的現象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關，如果沒有對各個開關做好標識，當出現跳閘現象時，就不能及時的恢復送電，還要一個柜子一個柜子的到處找，就會影響正常生產。學習工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關柜標明是什么設備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設備開關所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發事故時能及時處理問題。
在工作安全方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導致事故的，思考解決方法，做出相對應的防范措施，最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們日常工作中，要時常提醒員工把安全放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛安全規章制度，停送電點的保護措施，事故處理的應急流程等都是對工作安全做出的防范措施。
這次的課程學習讓我了解了基層管理的核心內容，掌握了基本方法，我相信，只要將課程中學到的知識運用到工作中，就能大大提高工作效率與質量，為企業做出更多貢獻。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇八
創新遵循的宗旨是：大處著眼小處著手，以增值為求新求變的根本目的，完善相關的`管理規定，同時讓管理更加規范化，從而達到增值的目標。
執行也需要創造性。在日常采購工作中嚴格把關，對所有供應商進行索證，固定供應商并簽訂供貨合同。所購食品要新鮮，不能有腐爛變質過期食品。在加工生產中嚴格按食品加工制作流程操作。提高效率，杜絕浪費，降低成本，為了讓員工省時省力，完善相關的管理規定，讓管理更加規范，也是為了實現增值。
從班前控制到班后，而不是只控制班前班后；隨時、隨機、隨地、隨人進行控制和清理；對每一天、每一個人、每一件事進行控制。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇九
自從自己記事以來，還沒有哪次出行會離家這么長的時間，一個月的培訓，無論作為曾經的孩子，亦或是現在的新郎官，我都不曾經歷。所以，從時間的角度來說，這次培訓已然給我的人生帶來了極強的沖擊與變化。而又有那么句俗話常說：只有變化的環境，人才能進步。
當然，總結這次培訓，第一要提的就是，我創造了班級的幾個之最，最年輕、最激情、最二。
最年輕，顧名思義，88年的出生日期，足以令我在基層管理干部這樣的培訓班里笑傲群雄，至少同學們總是在夸我說：“劉強，你的前途一定不可限量。”可我總有那么一種沖動，想要告訴大家：其實我真沒那么好。但是又總有一個聲音在耳邊反復響起：不能失態。也許這就是年齡與身份的不匹配，所自然帶來的人物的內心矛盾?？墒敲軞w矛盾，現實的我，還是會一本正經的回復道：還得向大家學習。也許這就叫在其位，謀其事，還得說其話吧。
最激情，承上啟下，有了最年輕的身體，自然而然的也就把自己推到了各類活動組織的前沿，從起初被推薦為拓展隊隊長，到后來組織班級足球對抗賽，再到后來徒步游覽西湖全景，總有那么一點看似出類拔萃，可實際里也會帶著那么一點傻里傻氣。
所以，也就有了最二，作為拓展隊隊長，卻在第二天被老師評價為偽政府，作為足球對抗賽召集人，自己把守的球門卻被人踢成了篩子，徒步游覽了西湖，腳掌卻在接下來的兩天走路都費勁。
可也就是因為這幾個之最，班里的人幾乎都認識我，()而我認不全他們，但這無礙于我的好人緣，很快的這些之最與好人緣讓我有了第二點要總結的'要素，那就是我在這次培訓班里的收獲絕不比別人少。
因為年輕，所以大家樂意跟我分享經驗，因為激情，所以得到了很多次當眾演講亦或是冒充領導的機會，因為二，才懂得了什么是無為而治，什么是角色分工，再加上個好人緣，團隊建設與團隊角色定位在我的腦海中也便不是原本那么難的課題了。無論拓展、球賽、游玩、工作、你都要清楚的知道自己有幾斤幾兩，領導不了別人就作偽政府，徒步走不了那么遠就別硬撐，工作遇到解決不了的困難了，別藏著掖著，丟球了，勇于承擔責任，這樣后衛沒準會很感動的說其實丟球賴他。每個人都有每個人的特長，一個好的團隊，不是一個人引領一切，而是一加一能夠大于二。
第三點要提的，是一門課程，名稱忘記了，也許這才是課程應有的意義，我們不是記住課程的名稱，而是記住其中的內容。但其實，內容也快忘記了，我只是記得那個老師會催眠，還有她說了一句話：生命起源于胚胎，但為什么會是這個精子和這個卵子結合，有一種叫意識的東西恐怕先于胚胎形成，而這現有的科學就無法解釋了。當然，還有一位絕對師從過相聲表演藝術家的大學教授視頻授課科學發展觀，他在里面提到，當今的科學發展觀，不應當是不變的唯物主義，也不是什么社會主義，資本主義孰好孰壞，而是要發展，要變化，要科學，還要有特色，要是一個系統，要是一個變化的結構，要是一個科學的不停變化的結構所組成的系統。這兩位老師的兩句觀點提煉出來，不覺茅塞頓開。也許我一直所向往的“道”，亦或是自己那么一點點偏才“算命”，可能真的不影響我和我黨的本質思想。一直以來我害怕自己是唯心主義，而把我黨經常放到唯物主義的對立面，但現在看來，事物沒有所謂的一塵不變，唯物唯心也不是我說了就算。這個“道”用得好了，就是上面收獲的無為而治，用得不好了，就是人們口中的“封建迷信”，關鍵還是要看用得人用它來做什么，用它與人為善，就是無為而治，就是了解人性，就是科學的發展觀；用它騙財騙色，就是君子不坦蕩，小人長戚戚，不是有個故事么，比諾曹騙人長小鼻子，用“道”騙人那就長小“戚戚”?？偠灾痪湓挘嚎茖W發展觀，意識，道，這些個這些，其實都是一個東西，它叫做人正確的價值觀，用起來叫做人無限的潛能。有了他們，成功的根基就有了，就差那么點努力了，但這努力還得從點滴做起。
于是，我努力寫了這么一篇心得體會，也算是一種開始吧。
2014-3-25。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇十
日子過得真快，轉眼間又是一年，在這一學年里，我始終堅持“工作第一，嚴守紀律，尊敬領導，團結同事”的作風，做到出滿勤，干滿點，大事講原則，小事講風格；恪守-靜坐當思己過，閑談莫論人非的人生信條。在領導和同事們的幫助下，各項工作完成的都比較順利，現將工作做如下總結。分兩部分：（一、多學知識有好處。二、多干工作沒壞處）。
一、多學知識有好處。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇十一
連續數月每月兩天的管理干部培訓班課程學習在意猶未盡中結束了，多位老師精彩的講課給我留下深刻印象，每位老師從各自獨到的角度為我開啟了一扇窗，擴展了我的視野，開拓了我的思維。
我感嘆作為一名中國人對中華燦爛古老的文化知道了多少？幾千年前我們的祖先已提煉出如此富有哲理又如此科學的《易經》，它沒有那么神秘，它是科學，它就在我們身邊，我們每天的生活起居、工作事業、健康幸福都受它的左右，張老師的課我感悟頗多，讓我知道怎樣以科學的態度來對待《易經》，64卦為我們的工作生活解惑、減壓、導航。
我感嘆作為一名常年與人打交道的醫務工作者我們具有多少溝通的科學知識？又掌握了多少與人溝通的技巧？尹梅老師的課就像一泉清流為我帶來心靈的蕩滌。溝通就像一雙神奇的手可以化解世間的一切矛盾，撫平人間的溝溝坎坎。
我感嘆作為醫院的一名中層了解了多少管理的科學知識？又能有多少運用于日常工作中？要做一名優秀的管理者談何容易，原來管理的范圍如此廣泛，管理的藝術如此高深，它是一個立體的局面，橫向和縱向之間相互聯系，需要管理者有清醒的認識，有豐富的創造力。更讓我們理解和體諒院領導的難處。
我感嘆如果不經過危機處理與媒體應對這堂課的學習，當我面對突發事件時我恐怕只會大腦一片空白，我怎能處亂不慌、有備而戰、力挽狂瀾、轉危為安。
我感嘆……我感嘆……、我要感嘆的實在太多了，總之，學習才能使人進步，希望這樣的學習機會多多益善。
正值北風呼呼，寒風凜冽的冬季，群山環抱的梅嶺東方度假酒店會議室內卻熱火朝天，討論激烈。20xx年南昌大學第二附屬醫院護士長管理培訓班在這里隆重舉辦，其目的是為了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務質量。
第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理，并告誡我們不能照本宣科，應針對我院護理現狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發展現狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們如何進行在職護士培訓教育，如何規范管理文件夾，如何書寫護士長手冊。第二天，由北京金牌專家董勝利？？心理碩士授課，課堂上教師采用了互動游戲、現場提問等形式，生動有趣地講解如何提高護士長管理執行力，如何進行護理管理，護理管理文化等。董老師的課件內容高屋建瓴，讓我們的思想境界驟然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣，其中的很多內容都可以做為座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思索人生的價值。老師博古通今，我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們如饑似渴地暢飲知識源泉，對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓，更是一次心靈的洗滌。
緊湊而愉悅的兩天培訓結束了，我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲倦，但內心卻久久不能平靜，留下一串串的思考和回憶。
護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時，才發現了與現實的差距。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的夢想，通過兩天的培訓讓我受到鼓舞，看到希望。
性格決定命運，態度決定人生。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔。當你以積極態度面對困難時，有時它會迎刃而解，換個角度對于我來說，這些經歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復雜的處境磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的能力，激發了積極奮斗的意志力。我想，我也會用積極向上的態度，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以積極的態度面對生活，面對護士這個職業。
自知為明，知人者為智。這句話給我的感觸頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養，淵博的知識，精湛的專業技能，還要有卓越的協調溝通能力，雷厲風行的執行力，以及不竭的激情和開拓創新能力，更應具備知人善任，用人之長，容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才，揚長避短，這些都對我們的日常工作有現實的指導意義。
管理干部心得體會和感想（熱門12篇）篇十二
不知道是從哪一天開始，我們就如同歌詞里唱的那樣不想長大！只是，生命是一個過程，人生是輪回的，需要我們不斷的去面對，去承受。我們總是隨著時光的流逝，在演繹著一個又一個關于成長的故事全集。
畢業之后，每一次參加培訓或是學習，都會讓我重溫一次當學生的感覺，都會努力的想要汲取更多的知識，積蓄更多的能量，為理想中的某個目標邁進一大步。遺憾的是，每一次的堅持，都是一個短暫的過程，缺乏曾經那份執著和固執。只是這一次，似乎我更成熟了，更懂事了，明白了一個關于堅持的`道理。
參加這次廠里組織的基層管理干部培訓班，應該講純粹是偶然，并不能夠算得上一個真正的基層管理者，只是很幸運的擁有了這樣的學習機會。四天三夜，相對來講很短暫，但就是在這短短的時間里，卻感悟了很多，收獲了很多，成長了很多。
很多時候，人們在寫心得體會大都會寫“通過什么學到了什么”，而我這一次，想要跳出這個框架，重新構思我的文字。我更喜歡從學習的細節處去感悟，不僅包括知識要點，更多的應該是背后的故事。劉教授的博學，小李老師的知性，秦老師的親切，小白老師對理想的執著與堅持，以及那些學友們的激情和團結，無不是我感動的源頭。朋友，有時候就是一個眼神的關注，一個微笑的贊許。這一次的培訓，我真實的看到了三廠石油人的敢于承擔、甘于奉獻，哪怕就是一個所謂的“游戲”，總能看到團結、互助，為團體力爭第一的激情和勇氣。