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    基建項目心得體會范文(16篇)

    時間:2025-06-11 作者:薇兒

    心得體會是對自身優劣勢的反思,可以提高自我提升的效果。小編為大家整理了一些優秀的心得體會范文,供大家學習和借鑒。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇一

    作為基建領域的從業者,我深刻地感受到了基建對于國家和社會的重要性。在工作中,我也積累了不少心得體會。以下是我對于“基建心得體會”的總結。

    第一段:重視前期工作。

    基建項目的前期工作包括項目選址、可行性研究、招標等環節。前期工作的好壞將直接影響到項目的后續進展。因此,我們需要充分重視前期工作,認真進行選址研究、充分探討可行性,并在招標環節中進行公正、透明的程序。只有前期工作做得扎實,才能確保項目后續進展順利。

    第二段:注重項目管理。

    基建項目通常涉及到多方面的人力、物力和財力投入,因此項目管理至關重要。我們需要根據項目的實際情況制定可行的進度表,及時跟進項目進展,發現問題及時上報并解決。在項目成本方面,我們需要管理好使用經費,防止資金浪費和貪污腐化現象的出現。只有高效的項目管理,才能確保基建項目的順利完成以及達到預期效果。

    第三段:重視技術創新。

    隨著科技的不斷發展和創新,許多新的技術和設備也應運而生。在基建項目中,我們需要根據實際情況,采用最新的技術和設備,以提高項目建設的質量和效率。比如,在道路建設中,我們可以采用新型的機械設備來加快施工的速度和減少勞動力的使用。只有不斷推動技術創新,才能推動基建產業的持續發展。

    第四段:注重環保。

    基建項目的建設往往會對環境帶來一定的影響,如水土流失、噪音污染等。因此,我們需要重視環保問題,采取可持續的建設方式,盡可能地減少對環境的影響。在項目建設完成后,我們也需要進行環境保護工作,防止環境惡化,確保生態環境的持續發展。

    第五段:重視人文關懷。

    基建建設不僅僅是一項技術工作,更是一項服務人民的工作。因此,我們需要充分重視人文關懷,在建設過程中與居民積極溝通交流,及時解決他們的困難和問題,同時在建設完成后為居民提供更好的生活便利設施。只有把居民的需求和利益放在建設工作的首位,才能真正做到基建服務人民,促進社會進步。

    總結:基建工作是一項需要綜合素質的工作,需要我們不斷地學習進步,并根據實際情況進行靈活的應對。只有不斷積累經驗和教訓,才能做到更好地推動基建事業的發展,為國家和人民創造更大的貢獻。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇二

    和各種困難面前采取的各種做法值得思考和學習。1、圍繞施組,謀劃工期“堅持超前謀劃,動態調整,快速組織推進工程建設”,制定一個總體目標,分階段展開,逐部細化。根據現場實際情況和側重點,隨時調整變化。做到資源合理配置,形成均衡生產力。不斷的進行方案優化對比,制定最短工期施工方案。這些切實有效的方法為我們提供了一些良好的借鑒。2、攻占“用地、圖紙、資金”三座高地征遷成為很多建設項目的頭等大事,征遷的搞不下來會使后續便道施工、施工場地等一些工作無法連續進行,拖延寶貴的工期。可以積極聯系相關單位成立征遷現場小組,制定“早交地、先交地、快交地”的原則,文明辦公,耐心解決。圖紙是工程建設的依據,積極協調、快速與現場對接。穩定設計方案,按施工順序供應圖紙。讓每個施工工序流暢作業。資金是讓工程高速開展的動力,每月及時辦理驗工計價,制定合理的資金計劃。做到項目和施工隊雙方都能順利工作。和諧共贏。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇三

    逝者如斯夫,不舍晝夜。不覺中暑期社會實踐調研項目已到了提交研究報告的階段,回顧項目的前期準備、申請答辯、現場實施以及報告撰寫整個過程中,團隊七名成員溝通交流,激烈討論的場景依然歷歷在目;團結協作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調研項目順利實施。以下從項目實施前期準備、現場實施以及后期報告撰寫三個方面總結,將本次暑期社會實踐調研的心得體會與評委組老師匯報,與同學們分享。

    項目實施的前期準備是項目實施乃至整個項目的成功推進的最重要的一步。在項目申請成功之后,小組立即組織成員圍繞著項目的實施召開內部討論,全體成員再次明確項目的目標,圍繞著既定的目標針對項目實施的全過程進行了模擬,同時在七位小組成員中進行了明確分工。其次,各成員依據各個分工職責著手工作,組長負責調研地點相關人事的溝通協商,確定調研的具體事宜。其他四位同學分別負責科研經費的使用管理、小組成員行程相關事宜的安排等。小組內的明確分工,使我們認識了項目的整理實施流程,明確了小組成員各自的責任,同時意識到組內成員之間互補互助,協同合作的必要性,充分調動起了我們積極性。

    現場實施實施階段是項目推進的核心階段。全體成員在確定各自分工職責的'基礎上積極展開了相應的工作。項目的現場實施主要以定性訪談為主,分別采訪了相關政府官員和機構管理人員,實地參觀了目標機構的相關情況。在確定樣本機構時,由于事前未能與其管理人員進行明確的商定,致使替換了先前的部分樣本機構。這件事讓我們深刻的體會到在項目準備階段做好充分準備的重要性,不能放掉每一個細節。接下來在采訪相關政府官員和機構管理這時,我們遇到了語言和溝通上的一些問題,比如,某機構由于以往學生采訪帶給機構帶來了不良影響,其管理者對我們的調研也有疑慮。面對這些棘手的問題,小組成員拿出誠意,耐心認真的和相關人員溝通,化解管理者的疑慮,保障訪談資料的真實性。在每次現場調研完,小組都會及時總結,對現場調研的過程中的不足之處展開內部討論并商榷解決的方案,為下一個機構訪談做準備。在隊員的齊心協力下,最終順利的完成了現場實施的工作。

    實地調研收集完資料后,項目進入了報告撰寫的階段,報告是我們項目產出的重要標志,所以小組全體成員都認真對待。同時也進行了分工,包括文獻查閱、理論知識支撐、數據整理分析、總報告撰寫以及ppt制作。各個成員在不同工作中能力得到了提升,比如,專業知識的加強,文獻查閱技術的提高,文字撰寫能力的提升等等。至此項目即將告一段落,其實施過程中有以下幾點體會愿與老師、同學們分享。第一,面對一個項目,我們首先應該確立總目標,知道我們要去干什么;其次,要把總目標分解成一個個小目標,明白我們該如何去做;最后,還要對目標進行有效的管理,查看目標的進度多少,方向是否偏離。科研項目也不例外。第二,團隊的協同合作是非常重要的。現代社會是建立在分工的基礎上的,科研項目也必然是要求分工明確的。此次調研中,小組從課題準備,現場調研以及報告撰寫都有著清晰的分工,各司其職使隊員明白自己的責任,同時也提高了團隊的工作效率。但我們也沒有忽略協作的重要,實施過程組員間互幫互助,共同應對難題挑戰。第三,溝通交流的技巧必不可少。無論是與隊員之間的討論,還是對調研對象的訪談都少不了有效溝通交流,尤其是定性的訪談。真實的資料是科研中發現問題、驗證問題、解決問題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實的資料就顯得格外重要。我們在調研中的體會則是,要真誠的去向他們了解情況,此刻他們是老師。還要善于傾聽,耐心聽他們說,而不是僅僅讓他們說出你想知道的問題。

    隨著項目臨近尾聲,適時總結整個項目實施的過程的成功經驗與失敗教訓,將為我們以后開展科研工作打下堅實的基礎。最后,衷心地感謝關心與支持我們的所有老師和同學們。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇四

    基建項目是國家經濟發展的重要支撐,也是促進城市建設、人民生活品質提升的關鍵。本文結合筆者多次參與的基建項目實踐,分享自己的心得和體會。

    基建項目包括道路、橋梁、軌道交通、水利、電力、通訊等,涉及到廣泛領域和各行各業。基建項目對于社會經濟的發展具有直接和間接的促進作用。另外,基建項目的實施方式和完成質量不僅反映了政府和企業的管理水平,同時也直接關系到人民生命財產安全和生活質量。

    第三段:基建項目管理的重要性。

    基建項目的實施離不開高效的管理和監督。一個好的項目管理團隊能夠從項目策劃、設計、施工、驗收、維保全過程進行有效的協調和管理。這樣能夠有效地減少資源浪費、避免質量問題和安全事故的發生,達到可持續發展的目標。

    基建項目需求細致規劃,多方協同,手續繁瑣,工作具有很強的復雜性。在項目工作中,我們需要有強烈的責任感和自我約束能力,保證工作質量、效率和安全。同時,我們還需要注重團隊的溝通和協作能力,能夠為項目的成功作出積極的貢獻。

    第五段:結語。

    基建項目是一個全方位、復雜性和長期性較強的工程,團隊成員必須要有高度的責任感、溝通協調和管理能力等方面的素質。在項目的實施中,各相關方應協調配合,把握好時間和細節,為了保障項目的成功和公眾的安全、舒適,我們需要始終堅持高效管理和精細化操作,不斷提升基建項目的質量和檔次,實現可持續的發展。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇五

    基建項目是國家社會經濟發展的重要支撐,也是企業發展的重要機會。之前我參與了一些基建項目,收獲頗豐,因此我想總結一下其中的心得體會。在這篇文章中,我將談到基建項目的準備階段、執行階段、難點分析以及團隊協作等方面的經驗。

    第二段:準備階段。

    準備階段是基建項目的開始,是關鍵的一步。在此階段,我發現了三個方面的重點。首先是要與客戶準確溝通項目的需求,確定項目的范圍和目標。其次是要詳細規劃項目的時間和資源,制定詳細的計劃和預算。最后是要評估風險,預測可能的挑戰和難點,并做好相應的準備。

    第三段:執行階段。

    執行階段是最復雜的一步,需要高度的組織和協調能力。在這個階段,我發現了兩個關鍵點。首先是要建立良好的溝通機制,對進度、質量和問題進行及時的跟蹤和反饋,確保項目能夠順利進行。其次是要充分發揮團隊成員的專業能力,不僅能夠分配任務,還能夠幫助團隊充分發揮各自的潛力,從而能夠高效地完成項目。

    第四段:難點分析。

    難點分析是基建項目的關鍵。在這個階段,我通過分析歷史數據,結合實際情況,提出了幾點關鍵難點。首先是項目質量控制的難點,項目中復雜的技術問題需要專業能力強的團隊成員才能應對。其次是溝通協調的難點,因為項目涉及到多個部門和人員,溝通效率和協調能力直接影響著項目的進展。最后是人員管理的難點,要確保團隊成員高度專業化,同時能夠緊密合作。

    第五段:團隊協作。

    在基建項目中,一個好的團隊非常重要。在我的實踐中,我發現了幾個團隊協作的關鍵因素。首先是要建立團隊規范,明確各自的職責和任務,并建立有效的溝通機制。其次是要激勵和培養團隊成員,建立良好的工作氛圍和信任。最后是要及時糾正和處理團隊中的問題,避免負面情緒對項目的影響。

    結語:

    總體而言,基建項目的成功需要準備、執行、分析和團隊協作等方面的全面支持。這些實踐中的心得體會不僅適用于基建項目,也可以幫助我更好地應對其他類型的項目和任務。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇六

    基建項目是指由政府或者企業投資修建的公共基礎設施,是國家經濟發展和民生改善的重要手段。很多人可能沒有親身參與過基建項目的工作,但是經過實地的考察和跟蹤,我們能夠從不同角度來理解基建項目的意義,也對基建項目所帶來的影響有了更加深刻的認識。

    第二段:核心。

    在一些廣東省的大型基建項目中,我們能夠看到一些共性問題,比如項目運營的針對性不夠、項目成本管理不夠嚴格、工期無法按時完成等。其中,我最為關注的是在項目施工過程中存在的一些問題。有時候在實地考察時,我們可以看到許多施工人員仍然在進行危險的高空作業,有些人因為安全意識不夠導致事故的發生。這讓我更加深刻地認識到安全意識和文明施工的重要性,也意識到如何保障工作人員的安全才能保證項目的順利完成。

    第三段:實踐。

    通過自己的實踐體驗,我發現在各個基建項目的管理中,團隊協作非常重要。由于項目的復雜性和難度,涉及到許多領域和知識,所以在項目中發揮每個團隊成員的專長是非常必要的。同時,協調各部門之間的工作,拆解任務、監督進度、互相配合,是整個項目成功的關鍵。

    第四段:嘗試總結。

    總結以上問題和體會,我從中得到了很多啟示。在一個基礎設施建設的項目中,項目的安全、成本和質量是三個最基礎的方面。因此,在設計、勘察、施工、檢測過程中,我們必須側重在這些方面,不能忽視任何一個環節。同時,我們也應該深入了解各項政策法規、地方規定,并加強項目的經費管理,保障項目的合理運作和人員的安全。

    第五段:結論。

    最后,總結而言,基建項目管理中需要做好項目計劃、組織、實施和成果評估,完整的管理體系至關重要。并且在實踐中,保障安全,嚴格把控成本、提高工作效率,不斷追求卓越,才能讓每一個基建項目在實施過程中更加圓滿地順利完成,同時也保障人民的生命財產安全和國家的發展進程。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇七

    今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個項目工程,我就對金華新都匯項目工程的參觀學習后談談自己的感受,工地負責人帶我們參觀了現場并大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。

    在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當,工藝新穎、安全質量理論與實踐應當相結合。說實話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現場是要我一看就懂,在這些整潔、規范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴謹的態度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進度報驗,監理審核,并做好隱蔽驗收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領導交辦的任務,共同和公司的管理人員做好項目部工作,把我們的公司建設的更好。

    參觀工地心得體會二:參觀工地心得體會。

    獲得一個感性的認識,為今后更好地工作打下堅實的基礎,體會一下設計作品在工程中的應用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領導帶領我們進行了為期2天的參觀學習。在此期間我們對工地進行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

    首先我們到達的是沙河二期的施工現場,雖然當天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進來他們相當的熱情,表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當中能感覺到他們施工經驗是相當的豐富,有時候我們的不細心造成的失誤他們都在現場幫我們改正,還說以后怎么樣弄他們施工會方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現場觀察我就沙河二期設計中的不足作如下闡述:

    1、對于工程施工來說,任何一個忽視的小細節都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結構增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過多,忽視了現場室內變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細節要早注意到的話,就不會這么被動。這個以后會注意,會和結構結合商量一下,會否有更好的處理辦法。

    2、現場提出4m層電纜夾層一側防火門外沒有平臺,這是由于結構的失誤忘記做了,到時候我們會選鋼梯彌補,詳見建筑圖。

    3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門,雖然規范沒有強制要求留門,但是將來會給運行人員工作帶來不便,這個在以后的工作中會改善。

    4、控制室面向汽機間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會給運行人員工作帶來不便,不能及時看到汽輪機那邊發生的情況,這也會在將來的工作中加以改善。

    5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子,過于陡,以后會盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作,同時也安全。

    6、同時現場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時候自己工作經驗少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現場多多反饋意見,多多指導。

    7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質量輕、可以節省材料等優點。

    隨后我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個專業似乎配合的也比較好,汽機間不是那樣熱,通風換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項目室內處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風沒做好,到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機專業的管洞,把控制室的墻凹進去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規范規定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華項目還正在施工,現場還沒反應出什么問題,唯一問題就是缺圖,這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。

    為此我感覺在以后的工作中我們應該注意以下幾點:

    1、平時工作中要善于總結,并且還有善于利用相應的知識及經驗,勇于求教,勤于鉆研。

    2、增強責任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責。

    3、與現場經常溝通,有什么不足的地方及時彌補,及時解決問題。

    上學期間作課程設計的時候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關系。但是那時候的作品都沒應用到實際當中,也不知道自己定的東西,究竟現實中是什么樣子,當真正走進還在施工中的建筑,有一種走進了模型的感覺。可是當真的置身于這個模型當中卻發現自己的尺度感竟然那么差,才發現一直以來的設計真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

    不會畫圖成不了建筑師,只會畫圖也成不了建筑師。一個工程包括了太多內容,要完成一部完整的作品,需要各種專業人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進行組織協調。.責任越大,也要求我們要培養自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來制造令人贊嘆的暴風雨。

    參觀期間現場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優點和缺點),向我們請教和指導,我們受到很大的啟發。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇八

    項目施工簡單的說,就是按照一定的質量標準,在一定的工期下,以一定的成本實現施工項目的活動。它包括施工項目決策階段,設計階段,施工實施階段和使用階段。這里的使用階段在全壽命周期中的一個階段,主要考量的是項目的運行使用成本與項目前期成本的對比,努力使項目使用階段的運行使用成本比前期成本低,或加大項目前期的投入以降低項目后期的`運行使用成本。由于在項目施工上工作多年,因此在項目是施工上有一些心得體會,所以寫下來,供大家交流。

    項目的施工階段,在施工企業里,一般項目的設計與招投標階段主要有商務與技術部門負責,在項目合同簽訂后,在轉由項目部接手,其主要負責項目由合同簽訂后到項目的最終竣工驗收工作內容。當然期間有一個手續的過渡與交接。職責的劃分應明確。

    在項目到項目部之后,項目部人員必須依照項目的指標對項目全盤的掌控和系統的分解。對于項目的全盤掌控這是保證項目在實施的大方向上不偏移,要詳細理解熟悉施工合同和投標文件。具體知道有什么施工內容,有幾個(弱電)系統,施工工期是多少,是按照怎樣的施工標準進行的,有沒有一些新工藝、新技術等等。做到心里有數。這樣就知道了施工的難點與困難在什么地方,這就是項目部主要針對和值得注意的地方。下來便是對項目的系統分解。

    項目的系統分解是對項目掌控的細化和實現必要性的確定和落實。如果說項目的全盤掌控是知道我們做什么,那么下來就是怎么做的問題了,最后是誰來做(當然是項目部),通常在考慮怎么做時,是從施工的質量、進度和成本上去考慮。

    施工成本,在項目實施前,必須對施工圖進行預核算,核算的內容有管線的數量,設備的數量以及輔材的數量,這不僅是公司施工成本的基礎,還是預算施工費,選定施工隊伍的依據,以及施工后期施工中項目部材料設備進場到貨的依據(不多到,不少到),及核定項目部施工成本控制的依據,只有這樣,項目部在施工過程中,才能做到心中有數,有計劃有節奏的進行施工,因為有施工預算,所以才有把握保證施工后的利潤預期。

    施工進度的考量,根據做的施工預算,知道有多大的工程量,就知道大概需要多少勞動力,需要多少施工時間,施工時間與合同中的要求相符不相符,需要采取怎樣得措施保證項目按照預定的工期實施。如管線安裝大概需要多少時間,設備安裝大概需要多少時間,設備調試需要多少時間,試運行需要多少時間等等。有了這樣一個較為細致的規劃,才能在以后具體的實施中去具體實現,做到有備無患,而沒有遙遙無期的工作狀態。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇九

    基建是一個廣泛的范疇,從城市交通、電力、水利、通信、教育、醫療到公共設施等諸多領域都有其影響。本人于近年在基建領域的研究及實踐中獲得了一些心得體會。以下將就這個話題展開討論。

    第二段:了解實際情況。

    在進行一個基建項目的時候,首先要了解實際情況,包括經濟、政治、地理、文化等相關因素。對于一個社會的經濟發展水平和人民生活質量的提高,基建建設是必不可少的一環。同時,基建的可持續性也是極其重要的,除了根據實際情況選擇合適的建筑材料、保護環境外,還應考慮到后續的使用和維護。在實際情況的基礎上,選擇合適的方案,并制定詳細的實施計劃。

    第三段:吸收前沿技術。

    隨著科技的不斷進步,基建也出現了許多新的領域和技術,比如機器人維護城市設施、人工智能與大數據分析、新型建材等。應該注重吸收國內外前沿技術,為基建領域注入新的活力和動力,以更好地滿足人們的需求。

    第四段:注重協調發展。

    基建與城市經濟社會發展密不可分,但是過于大規模和不協調的基建建設也會帶來一些負面影響。比如地下管道破損會導致交通癱瘓、水資源浪費和環境污染等問題,因此基建建設還要與城市規劃、土地利用等各方面的發展協調一致。同時,城市交通、綠化、文化、公共服務等方面都應該得到合理的配置和發展,以實現城市和基建的協調發展。

    第五段:公眾意見參與。

    我們常常忽略的是,企業和政府的建設計劃往往忽視公眾意見,而忽視這一點會進一步影響基建建設的質量和效益。公眾意見對于基建建設還是需要積極采納的,只有這樣才能更好地滿足公眾的需求。同時,基建建設還要注重對社會環境的影響,并通過公眾的參與進行監督和反饋,以實現良性循環。

    總結:

    在基建建設中,應當充分考慮實際情況、吸收前沿技術、注重協調發展以及公眾意見參與等多方面的因素。只有積極推進基建改革,才能更好地滿足人們的各種需要,推動經濟社會的進一步發展。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇十

    本學期新增加了it項目管理課程,通過學習使我認識到,對于一個項目,我們過程中做的所有工作都是為了要達到項目目標,因此在項目各個階段所有活動都需要考慮對達成目標的影響,當發現偏差后及時糾正。目標驅動讓我們從無目的的事后應急變成了有計劃有目的的事前預測。目標驅動不是要拋棄過程,項目的成功涉及到過程,人和方法工具技術。為了達到項目目標,我們要根據項目的實際情況采取一系列項目原來已經總結的最佳實踐形成一套過程,高效的過程和積極心態的人是保證項目目標達成的關鍵。因此作為項目經理要時刻問自己,項目的目標是什么;項目當前狀態和我達成目標的差距是什么;我如何解決和應對。

    項目的成功受到多方面的因素的影響,而且各個因素之間還存在正反作用力。系統思維就是要讓我們能夠清楚的認識到影響項目目標和成功的各個要素,以及它們之間存在的關系。形成一種適合項目的動態系統模型,通過這個動態模型去平衡項目各方干系人的利益,平衡項目四要素之間的關系,平衡項目的短期和長期的利益。項目經理的一個重要能力就是平衡,沒有最優解,只有滿意解,懂得了平衡就知道當項目出現變更和調整的時候如何更好的應對。從單要素最優的單向思維過渡到關注整個系統的全局思維模式上。

    本門課程其中我最有感觸的是項目管理中的團隊合作。本次課程的作業,要求了一個項目由一個團隊來完成而不是個人,這樣的練習模式使我們更適應了以后企業中的項目開發。更重要的是體會項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協力進行工作,共同實現項目目標,項目成功需要一個有效的項目團隊。科學的組織和管理可以放大工程項目團隊的工作能力,使工程項目的實施向著有序的方向發展。在所有管理中,人的管理是最為復雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰性。我相信研究優秀團隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的。

    最后,it項目的學習使我不僅學到了知識、鍛煉的團隊合作的經驗,還是我對今后的生活、工作起到了積極向上的人生態度,受益匪淺。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇十一

    20xx年秋季,我們申報的大學生創新性實驗項目獲得了批準,項目名稱為"基于zigbee的無線抄表系統設計",指導教師為薛楠老師。在這個創新性實驗項目中,我們以zigbee組網為創新點,通過實地參觀調研和分析,研究了更加智能高效的抄表系統。現在,將近兩年的"大學生創新性實驗項目"就要結題了。回想起過去兩年里參加創新實驗的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關參考文獻,確定實驗原理、實施方案與尋找創新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下,我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統。

    大學生創新性實驗項目實施強調自主性、探索性、實踐性和協作性,遵循"興趣驅動、自主試驗、重在過程"的原則。注重創新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調項目實施過程中在創新思維和創新實踐方面的收獲,重點培養學生的創新意識和創新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養,在整個過程中,我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結的可貴精神,并對"大學生創新性實驗計劃"有了更深入的體會。

    在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創新實驗不是基礎課上的實驗那樣,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領域,沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創新的方向。按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找幫助,最重要的還是自己思考。

    本項目zigbee的無線抄表系統設計的各個模塊逐一設計,雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難,在我們的團結協作下都得到解決,這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創新意識以及解決問題的能力,當然,由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制,本課題還存在很多不足之處。

    在創新方面,首先要確定創新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結果。創新點可以從很多方面確定,不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經做過的東西,在自己力所能及的范圍內就好。當然,能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現"停滯不前"的.現象,好像只能思考到這個程度了。這時要用發散思維多方位的考慮,作出大膽的猜測。但要始終圍繞創新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據有目的地做出假想,再一步步實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣"平凡"地一步步得出來的。

    21世紀是一個講求科技創新的世紀,中華民族的崛起并渴望著擁有創新精神與創新能力的人才。雖然說,人才的培養重要的還是個人的努力,但是毋庸置疑的是,環境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環境。我們是幸運的,因為我們身處這樣一個積極的環境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養科技創新型人才的背景下,全社會都鼓勵扶持科技創新活動,中華民族的崛起指日可待。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇十二

    今年項目部全員參與,全員努力,安全生產工作取得較大成績,全年無安全事故發生。

    1、認真抓好員工安全教育工作,特別是一線農民工安全教育工作,針對新入場員工、季節變化、特殊工種等進行專項安全交底和安全教育,安全教育不放過每一名員工。切實加強員工意識和安全技能。

    2、加強安全預案和安全演練工作,項目部狠抓消防、用電、防汛安全預案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關部門高度評價,并在大汛來臨時起到較大作用,項目部根據演練情況,在洪水來臨之時,及時撤離河灘內人員、設備,避免了較大損失。

    3、加強日常安全巡查工作,項目部堅持日常巡查的同時,聯合業主、監理每月安全檢查,及時發現安全隱患,及時進行整改,杜絕安全事故的發生。

    4、項目部高度重視掛籃、移動模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關鍵施工部位的.安全生產工作,抓好關鍵工序、避免重大安全事故發生。

    5、項目部重視安全基礎工作,認真做好安全制度建設及安全內業資料歸檔工作,內業工作通過安全體系認證及安徽省質檢站檢查工作。

    xxx年安全工作任重道遠,項目部將繼續抓好一崗雙責,全員參與安全生產工作,爭取新的成績。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇十三

    于8月16、17日,我校組織30余名中層干部參加了南京“山那邊”戶外體驗式拓展培訓,雖然只有短短兩天時間,拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富。它有比言語更能表達深度的內涵,不用刻板的說教,而是通過自己去體會,去感悟。聯想集團總裁柳傳志曾講:“這個世界上,是沒有完美的個人的,而只有完美的團隊。”這次拓展訓練的所有項目無不印證了這句話。在此我想談幾點感受:

    樹立共同的目標、責任感、歸屬感,在團隊中個人要服從集體,這一點在我們團隊剛剛組隊時就體現出來了。對于希望取什么樣的隊名,以及隊歌、隊標、隊訓等,每個人都有自己的意見,如果大家不能協調,不能接納不同的意見,恐怕給三個小時也完成不了任務,但是,當大家意識到我們是一個團隊,如果每個人都持自己意見不肯妥協,我們的目標將很難達成,最后,大家發揮自己的聰明才智,先民主后集中,提出一些備選項,首先確定了隊訓、隊徽,接著隊名、對歌也相應地迎刃而解了。當我們在規定的時間內拿出自己的隊旗,站在臺上喊出自己的隊名和隊訓,唱出隊歌時,大家的心里都充滿了自豪感。

    我們或多或少都有某方面的心理障礙,有自己脆弱的一面,只有不斷挑戰自己,戰勝自己,相信自己,建立強烈的自信心,我們才能夠戰勝一切困難,實現自己的人生價值。“空中斷橋”、“高空抓桿”就是挑戰自我,戰勝高空恐懼的最好表現。1米多的距離搬到10米的高空;孤伶伶地站在一個8米高的柱子頂端,在全身顫抖的情況下還要跳起去抓空中的單杠。如果放在平地上,每個人都能輕松完成,但把它放到7米以上的高空,由于恐懼,我們可能不敢向前跨出這一步本來很容易就能跨越過去的斷橋;由于恐懼,我們可能不敢向前躍出這一跳本來很容易就能跳起抓住空中的單杠。在我們的人生里程中,我們也會遇到很多近在眼前的機遇,只要我們勇于挑戰自我,勇敢的跨出這一步,我們的人生就能前進一大步,才能將本屬于自己的機會牢牢抓住。

    “人無完人”,這個道理恐怕大家都知道,但當我們這些不完美的人為了一個共同的目的走到一起來以后卻能完成一件完美的事,形成一個完美的集體,這就是團隊的魅力,這對我觸動很大,讓我看到了同事們種種的優點,這對增強團隊、集體的凝聚力和向心力至關重要。

    信任同伴,相信集體是我們融入集體,開展工作的基礎。在“信任背摔”項目中,從1.6米高的平臺上筆挺地往后倒,每個人都必須把自己完全托付給隊友,沒有完全的信任是不可能完成的。“信任背摔”讓我學會信任同伴,相信集體。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們在你需要幫助或孤立無援時才會給你最無私,最真誠的支持;只有信任你的同伴,相信你的集體,我們在這個集體中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。

    “盲人方陣”項目讓我們深刻體會到:強有力的領導,合理計劃,嚴密組織,團結協作,嚴格執行,對我們完成集體任務是多么的重要。在項目剛開始搜索繩索時,少數伙伴盲動、草率,未能全面打開搜索的.范圍,致使團隊走了一點彎路。當再次返回搜索繩索時,大家已認識到只有依靠集體的力量才能完成任務。經過嚴密組織實施,找到了繩索;接下來,團隊領導者的果斷合理地規劃及團隊隊員對領導者的服從,保證了任務的最終快速地完成。因此強有力的領導,合理計劃,嚴密組織,團結協作,嚴格執行對團隊來說是至關重要的。在我們的實際工作中,每一項工作任務的完成,都需要我們制訂合理的工作計劃,根據項目組成員的不同特點進行合理的分工,在實施過程中,一定要仔細考慮問題點和難點,找出對應的解決方法,同時每個成員一定要服從組織的領導,嚴格執行集體下達的任務和使命,只有這樣才能保證我們集體任務的順利完成;對困難估計不夠,準備不足以及思維定勢的束縛也是導致我們項目失敗的原因。日常工作中,我們也會經常遇到看似簡單的問題,以慣有的思維去準備,當現實情況與想象中不同時,我們由于準備不足,容易造成混亂,極其被動。這就要求我們在解決一個問題時,一定要全面思考,認真準備,在碰到意外出現時才能從容應對。同時,在出現混亂,被動的情況下,大家一定要冷靜,團結,要相互鼓勵,積極探索,通過集體的力量找到解決問題的方法。

    而在“過電網”項目中,網格數目有限,時間有限,一旦被觸到或是用過的網格都是作廢不能再用的,尤其需要計劃周詳,行動縝密,更需要充分發揮團隊精神。我們隊在項目進行中途時由于一位隊友不慎,觸碰了網格,默哀了30秒,但是,大家都沒有埋怨,而是趕緊加快實施的步伐,團隊的氣氛自始至終都是非常積極主動,當最后一名隊友安全過網時,每個隊友都歡呼起來。這個項目鍛煉了我們合理利用資源的能力,也再一次加深了我對團隊協作精神的印象,讓我們更加體會了團隊合作的必要以及合作帶來的巨大成功。給我最大震撼的是“沼澤求生”、“逃生墻”兩個項目。

    “沼澤求生”這個項目要用兩塊木板、三個鐵桶通過近10米“沼澤地”,到達插有隊旗的安全地帶,而且木板和隊員的腳都不能著地,鐵桶不能倒地,否則就算失敗。“你擁有的超過你所意識到的”,在我們的內心中都認為這兩塊木板站上我們16個人是可以的,但要移動木板完成任務是不可能的,但最終我們辦到了,甚至是一塊木板我們16個人也同時站上了。我們深刻體會到了“信任與非信任”、“我與我們”、“分隔與同心”的心理漸變過程,認識“心同心”的融洽與快樂。一個人的力量總是有限的,而一個集體團結起來凝集成的力量是無窮的,在我們的工作和生活中,每個人都會有不盡人意的時候,我們需要別人的幫助,同時我們更應該主動地去幫助別人,這樣,我們就會形成一個團結的整體,一個有凝集力、有戰斗力的整體,一個可以克服各種困難的整體。

    一塊4.2米高的高墻,光滑、沒有任何工具,要求所有的隊員在20分鐘內都翻越過去,才算勝利。當我在隊友的幫助下,站在隊友的肩膀上爬上了高墻之后,在閉營室當教練宣布我們全部人員所用時間只有18分鐘時,我感慨萬千,誰能夠蔑視一個團隊迸發出來的力量呢?誰能夠輕視一個人的潛能呢?如果沒有了人梯的支持,如果沒有了那些伸出的手臂,我想無論你的身體素質是多么的優秀,面對無任何輔助物的4.2米高的光滑逃生墻,也會束手無策,正是團體的力量才使這一目標得以實現。除非親身經歷,你決不會相信群體合作的精神和力量有多大,當團隊的精神發揮得淋漓盡致時,你往往會完成出乎意料的事,也將個人的潛能發揮到極致。

    團隊精神在我們日常工作、學習當中至關重要,只有將團隊的利益放在第一位,充分聽取、理解團隊中其他成員的意見及建議,根據每一個人的崗位分工不同,盡量發揮每一個人的優勢,在團隊總的利益的前提下,所有人同心協力開展各項工作,才能更好的開展工作。另外,要勇于提出自己的見解,合理細致的分析其他人的建議,盡量客觀的看待所面臨的問題,如此,團隊眾志成城,再艱難的事也會解決,再困難的時期也會度過,同心發揮每一個人的長處,是團隊戰勝一切的默契。

    在任何一個任務中,溝通是使大家凝聚的連線。如果你不能從溝通中獲得充分的信息或者通過溝通形成統一的認識和意志,那么你的那個環節肯定出問題。這點在“盲人方陣”任務中體現最為深刻。蒙住雙眼后的團隊成員要找到事先擺放的繩子,再用繩子擺成正方形。這個訓練項目注重提高認識團隊里每個人的角色,清晰的決策和命令,利用不同的溝通方式,站在不同的角度來觀察和分析,建立換位思考的意識,提高溝通意識與技巧,如何增強有效溝通要素與信息傳遞的技能。完成一項工作或任務只是靠一個人的力量是不夠的,隊員的綜合能力參差不齊,除了靠自己不斷的學習也需要團隊成員間的互相幫助才能共同成長,達到即定目標。個人之間的溝通、領導與下級的溝通、下級與上級的溝通以及經驗的主動交流等是實現集體目標的關鍵。溝通可以讓你變得主動、智慧。

    在進行絕壁求生項目時,我們的伙伴沒有一個退縮,充當底座的男隊員們爭搶著用自己的雙手、用自己的肩膀托起逃生的隊員,逃生成功的隊員們加入到高空迎接隊員的隊伍,他們伸出一雙雙手,使出全身力氣,解救需要幫助的同伴。這個項目對我們的觸動很大,也大大的增進了我們的友誼。

    總之,這次拓展訓練,我們增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會給今后的工作帶來很大的幫助。人生的道路是曲折的,漫長的,一次訓練不能解決各種問題。但它給我們以啟示,愿我們更團結、更堅強。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇十四

    在訓練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環境,我們拋開一切,全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英,在隊長的帶領下,我們高唱隊歌“團結就是力量”開始了一天極具挑戰的訓練。整個訓練主要包括五大項目:高空斷橋,盲人方陣,電網逃生,背摔,攀登“畢業墻”。每每遇到困難和挑戰,我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊訓激勵和支持著隊友,沒有責備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄。最終,我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。

    拓展訓練的第一個項目“高空斷橋”,它是一個個人挑戰項目,要求隊員們在8.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊,空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來就算完成。當挑戰者一步一步爬上8米高空之時,心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒有任何東西可抓,腿不由自主地開始打顫,盡管有保險帶,但初次嘗試仍心存恐懼。此時此刻,下面是隊友信任的眼神,剛剛的豪言壯語還縈繞在耳邊,這個時候不能猶豫,既然已經上來了,就沒有退路,下定決心,豁出去了。一躍,成功!大家的歡呼聲,贊美聲交織在一起,感動著這里的每一個人。通過這個項目,教會我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態,勇于嘗試,挑戰自我,戰勝自我。

    第二個訓練項目是“盲人方陣”,任務是把大家的眼睛蒙住,分散在一個廣場上,尋找一條繩子,然后用這根繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務在開始的時候大家都覺得很簡單,但是當所有的人被蒙上眼睛的時候,我們發現,原來難度一點也不小,討論并確定了一個初步方案,開始執行。在中間的時候產生了一些意見分歧,最終隊長站出來,統一協調大家完成原始方案。在總結經驗的時候,訓練老師講了一句話我非常有感觸,他說當大家為了一個目標爭論不休的時候,你放棄話語權也許是對完成目標最大的幫助。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務,無論是你認為笨的辦法還是聰明的辦法,只要是堅持到底,都能順利完成任務,重要的是要按著一種方法堅持到最后,如果一種方法還沒有做完,就換另外的方法,恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊長一個人領導,大家齊心協力,相信隊長,最后一定會順利完成的。

    論方案,精密布置,最終竟然提前十分鐘全部通過。項目結束后,討論的時候大家都談了自己的看法和體會,大家都很興奮,這個項目主要是體現團隊合作精神,互相信任,在自己通過電網的時候,要完全放松,相信同伴,相信自己能克服心理困難,最后都能安全通過,充分體現了團隊力量。

    訓練項目的第四項信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺,在教練的指導下,捆住手臂,背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”、“我要倒了!”,不僅能夠感受到隊友們的自信心,也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。

    這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用,以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目,與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。我個人對自己要求特別高,只有當自己做好了,才有資格指導他人。三四月份招聘取得了很成功的結果,這無疑離不開整個人力資源部全體人員的積極參與,以及各店面經紀人積極配合,當然也有自己付出的心血和努力。一個人如果希望得到別人的尊重和信任,首先就要自己尊重自己,自己信任自己;一個人如果存在于社會中,他必定會隸屬于一個團隊中,不能孤立存在的。“信任是團隊的粘合劑,是團隊精神支柱。”如果要想使自己的人生更加精彩,更加快樂,那就充分在團隊中展現自我吧!

    為期一天的拓展訓練結束了,但內心的激動卻久久不能平息。回顧在訓練中受的挑戰和磨練,感受頗深。這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

    在訓練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環境,我們拋開一切,全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英,在隊長的帶領下,我們高唱隊歌“團結就是力量”開始了一天極具挑戰的訓練。整個訓練主要包括五大項目:高空斷橋,盲人方陣,電網逃生,背摔,攀登“畢業墻”。每每遇到困難和挑戰,我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊訓激勵和支持著隊友,沒有責備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄。最終,我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇十五

    在越來越繁忙的工作生活中,項目已經成為了現代企業運用的一種重要的管理模式,也是推動企業發展的重要引擎之一。而身處于項目管理中的我們,不僅需要承擔重要的責任,還需要不斷提高自己的專業素養和管理能力。在此,筆者將分享自己在項目管理過程中的心得體會,以期與大家一起探討和分享,共同進步。

    第二段:項目準備階段。

    項目準備階段是項目啟動的開始,這個階段是確定項目目標、需求、范圍等初步工作,同時要確立工作計劃、資源、角色和責任等。在這個階段,我認為最關鍵的是透徹理解項目需求,確定好項目的目標,明確項目的整體方向和核心要素。同時,需要合理安排好項目計劃,保持充分的溝通和協調以確保項目能夠按時完成。此外,了解和把握客戶的意見和需求也是非常重要的,這能夠幫助我們更好的把握項目的工作內容和方向,提高客戶的滿意度。

    第三段:項目實施階段。

    項目實施階段是項目的最主要階段,也是達成項目目標的關鍵階段。在這個階段中,我們需要重點關注項目的計劃、監督和執行、風險和變更管理等方面。在實施階段,我認為最核心的是選擇合適的實施策略和實施方法,這能夠幫助我們更好地整合資源,確保項目按規劃順利實施。同時,高效的溝通和協調以及有求必應的態度也是非常重要的,能夠增強團隊凝聚力和提升合作效率。

    第四段:項目驗收階段。

    項目驗收階段是項目的結束階段,也是審核項目工作完成情況的時候。在這個階段,重點是在實現項目目標的同時,對項目的成果、質量、時間、成本和客戶需求等進行檢查和評估。在這個階段,要確保項目整體計劃和細節都執行得非常出色,同時要及時處理好問題和應對風險,保證客戶滿意度。如果需要結算付款,需要保證各方協商并確認無誤后再結算,以確保公正和合理性。

    第五段:總結和建議。

    項目管理是一項復雜的工作,涉及到戰略規劃、團隊管理、任務分配等方面。在此,根據自己多年的從業經驗和實踐,提出一些建議:首先,要始終保持對項目整體目標和方向的清晰認識,及時調整規劃,避免重要核心工作被遺漏;其次,要合理安排項目的工作計劃和資源,避免資源浪費和時間超期;最后,要加強團隊協作和溝通,促進個人和團隊的成長與提升。希望本文能夠為從事項目管理的同仁們提供一些有益啟示,幫助大家更好地管理項目,實現項目的最終目標。

    基建項目心得體會范文(16篇)篇十六

    “孩子,去工作了不要怕吃苦,不要怕累,踏踏實實的做人,認認真真的做事”。這是我臨走前父母給我的囑咐。看著父母布滿滄桑的臉,以及充滿期望與希望的眼睛,我明白,我再也不能像以前那么的任性,我的生活里要實現不僅是我的'理想,還有父母的期待。

    作為本次入職新員工里唯一一個北方的我,企業領導對我特別的照顧,經常問我初來南方生活習慣不習慣。我知道這份關心里也充滿著期望。雖然開始有一些地方不太習慣,但我老早就下定了決心:既然自己選擇了來到這,有再多的波折與困難,我都會一一克服”。

    經過公司豐富精彩的入職培訓后,我們被分派到各個項目部。離開了家鄉,離開了熟悉的大學校園,再加又是跨專業,說實話自己心里實在沒底。但當我來到寧西項目部這一個月后,我所有的的擔心已煙消云散。在這公司特地給我們安排了導師帶徒,而且我們這是一個年輕人居多的項目部,這里充滿了激情,充滿了活力。在這我們沒有太多的拘束,玩就痛痛快快的玩,但做起事來大家也絕不馬虎。在工作方面師父了解我是跨專業,所以在各個方面都是耐心指導,閑下來的時候我們互相說說心里話,很快我覺得一切不再是我所擔心的那樣子的,更多的是自己在想趕快補上鐵路方面的知識。每天除了在現場學習外,回來在自己看看書,上網學習學習,發現自己已經喜歡上了這份工作。

    在這領導也都年輕,自然跟我們很快融入到一塊了,不論在生活上還是思想方面,我覺得一切都是那么的愜意。還有很多老前輩,他們非常熱心和藹,我們許多的不懂,他們總是樂呵呵地講解給你。

    最后我想對我所遇到的一切說聲謝謝!在這兒實現自己的夢想,在這回報所有的期待。

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