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    安全生產總監述職報告大全(21篇)

    時間:2025-06-20 作者:影墨

    作為一份重要的書面資料,我需要認真準備一份述職報告。下面是一些成功的述職報告案例,它們涵蓋了不同工作領域和職位的需求,或許能給你提供一些有用的信息和啟示。

    安全生產總監述職報告大全(21篇)篇一

    20pc年以來,蓮都區交通運輸系統安全生產工作在區委、區政府的正確領導下,在市交通運輸局和區安委辦的關心指導下,按照蓮都區政府、市交通運輸局與我局簽訂的《安全生產目標管理責任書》各項目標任務和上級有關部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞g20峰會維穩安保和平安奪金鼎兩項中心工作,以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手,以道路運輸平安年、安全生產大檢查、道路邊坡地質災害防范治理、公路生命防護工程、夏季消防、安全生產月等活動為載體,通過補短板提高行業監管能力,督導檢查強化企業主體責任,有效保障了本行業生產經營建設的安全,突出了企業安全生產主體責任,構建了安全生產長效機制,確保了系統內全年無安全生產事故發生。現將相關工作簡要總結如下:

    一、基本情況。

    20pc年,省重點工程南山互通至麗新公路項目,53省道至利山公路邊坡防護工程,危橋加固改造工程,農村公路提升改造及聯網公路工程,農村公路大中修和安保工程等一批在建和續建項目得到有序推進,共完成年度投資近1.58億元。

    20pc年,我區交通運輸行業安全生產形勢總體平穩。

    (一)全局實施的交通建設工程未發生生產安全事故;。

    (二)轄區行業監管交通工程施工企業未發生生產安全事故;。

    (三)全區渡口渡運及水上交通創造了連續31年無事故的記錄。

    (一)領導重視,是夯實安全生產工作的基礎。

    我局始終高度重視安全生產工作,把做好安全生產工作作擺在重要位置。堅持主要領導親自抓負總責,分管領導具體抓,其他領導認真履行“一崗雙責”的原則,安全生產目標管理責任制得到有效落實。安全生產工作逢會必講,全年召開各類安全工作會議、工作例會和專題會議共28次,要求全體干部職工提高對安全生產的思想認識,克服僥幸心理,清醒認識到安全責任重于泰山,督促業主、施工、監理單位牢固樹立“安全生產就是效益”、“抓安全生產就是講政治”的理念,以如履薄冰走鋼絲般的心態從制度、體制、管理、落實等方面著手做好蓮都交通運輸領域安全生產工作。

    (二)完善機制,是做好安全生產工作的保障。

    20pc年,蓮都區交通系統繼續與3個局屬事業單位、3個職能科室、2個區轄屬施工企業簽訂責任書,責任書簽訂率達到100%,實現了安全管理全面覆蓋。轄區兩家施工企業完成了安全生產標準化達標考核。為確保安全管理有據可依,完善了《三防預案》制度,深入落實《蓮都區交通運輸局黨組安全生產專題會議制度》、《安全生產領導小組工作規則》和《安全生產警示通報制度》等系列安全生產制度,全年共印發安全生產相關文件近26件,進一步完善了交通領域安全生產的長效化管理機制,推進了交通安全工作的規范化管理。

    (三)關口前移,是管好安全生產工作的源頭。

    突出預防為主,變事后整頓為事前監管。繼續深化事故隱患排查治理,認真解決行業安全生產工作存在的突出問題,取得明顯效果。安全生產管理強化“事前監管”力度,區交通質監站、區公路局開展項目開工前安全技術交底,對項目開工前的管理人員和專項資金對位情況,高處作業、臨水作業、特種作業及臨時用電等專項方案制定情況等進行前置審查把關。質監站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查,并將檢查結果通報建設單位。同時,結合各類專項活動,巧抓載體落實事前監管,全方位落實好安全生產事前監管工作。排查整治活動中,將重大工程施工違法違規行為等作為打擊重點,消除事故隱患。

    (四)多管齊下,是提升安全生產工作水平的重要抓手。

    一是開展公路邊坡穩定性排查,努力消除道路安全隱患。為使我區公路邊坡隱患排查工作更專業更徹底,區公路局委托了浙江佳途勘測設計有限公司對我區21條縣鄉道公路邊坡現狀開展調查,其中縣道12條,鄉道9條,合計里程225.53公里。共排查出有地質災害隱患的邊坡248處,對排查結果建立了邊坡隱患數據庫;同時積極爭取財政資金用于公路邊坡安全隱患整治,根據邊坡危險性等級,安排急需整治的12處邊坡進行治理,其余邊坡做好觀察、警示工作。

    20pc年,公路局以公路邊坡治理單獨立項的工程項目3個,一是一月份實施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理,投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理,合同價估算550萬元。

    二是著力提升了農村公路安全性能。20pc年,為提升農村公路安全性能,我局對農村公路開展了以下工作:重點發力農村公路安保工程及生命防護工程。20pc年我局計劃實施安保工程17公里,完成鋼質護欄里程13.4公里,總投資約400萬元。雅溪鎮岱后村農村公路安保工程已完工,隨著交通安全狀況的改善,公路通行環境的提升,革命老區岱后村已開通城鄉公*車。加快農村公路提升改造步伐。今年計劃實施農村公路提升改造工程30公里,項目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮、大港頭鎮、雅溪鎮等5個鄉(鎮)、街道的8條通村公路,項目總投資1355萬元。全力推進危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現工程建設已全部完工。

    三是持續開展了渡口渡運安全管理。目前我區有鄉鎮渡5處,分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個鄉鎮(街道),為加強內河渡口渡船安全管理,維護渡運秩序,保障人民群眾生命、財產安全,根據《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《內河渡口渡船安全管理規定》等規定,區政府與各鄉鎮(街道)簽訂了渡口安全管理責任書,各鄉鎮與村委、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責任書,共簽訂責任書12份,有效的將渡口安全管理工作落到實處。

    四是嚴格落實了“三防”和應急搶險工作。為增強交通綜合保障和快速處置能力,在市公路管理部門幫助下,區公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰備鋼橋實戰架設演練,全省公路系統的105家單位130余人到場觀摩。演練立足實戰,示范性強,鋼橋架設后是投入使用而非立即拆除,真正實現“平戰結合”、“平時服務、急時應急、戰時應戰”的演練目的。本次演練不僅提高了應急搶險能力,還解決了吾赤口危橋改造時臨時便橋的通行問題,實現了演練與實戰的有效統一。20pc年11月份,我局還積極參與了區政府在市區東港路開展的?;愤\輸事故應急演練。通過演練,檢驗了我區綜合交通應急指揮部應對重大突發事件的綜合指揮能力,提高交通運輸突發事件應急救援處置程序的科學性和有效性,進一步完善突發事件應急處置機制,切實提升我區交通系統突發事件應急處置水平。

    五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動。為確保公路運輸安全暢通,切實維護路產路權,整治交通建設工程安全生產違法行為,區公路局和區質監站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區公路路政大隊與市路政直屬大隊、330治超站、市*部門聯合開展公路超限超載專項整治行動,嚴厲查處超限超載違法車輛,有效確保公路完好、安全、暢通。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯合治超案件14件,蓮都路政大隊單獨辦理2件,罰沒款1000元),行政賠補償13件,補償款26990元;區質監站全年發放質量安全檢查意見書73份,辦理行政處罰案件11件,其中一般程序行政處罰1件,簡易程序10件,罰沒款23466元。

    三、存在問題和不足。

    (一)全區部分村道安全設施不夠完善,省廳要求2年內村村通班車,通班車與現有道路安全標準的矛盾突出。

    (二)企業隱患排查的主體責任有待進一步加強。全市統一開發利用的“全市交通運輸系統安全除患排查管理系統”,存在著企業使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現象。

    (三)部分投資較小的建設項目,項目安全管理不夠到位,存在安全監管專職人員離崗脫崗現象。

    安全工作沒有終點,成績屬于過去,我們將在新的一年里,認真貫徹執行重要指示,堅定不移保障安全發展,全面落實好“五個必須”,與時俱進地開展各項安全生產工作,著力打造“平安交通”,為我區的和諧、穩定、發展做出交通運輸行業新的貢獻。

    (一)工作目標。

    杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故,不發生亡人事故。力爭安全生產三項指標繼續“零增長”,力爭不突破市局和區政府下達的事故控制指標,實現安全生產工作考核優秀的目標,確保我區交通運輸系統安全生產形勢穩定。

    (二)工作措施。

    以貫徹落實國務院、省、市、區《關于進一步加強企業安全生產工作的通知和實施意見》和省委、市委、區委《關于進一步加強安全生產工作的意見》精神為主線,探索蓮都區交通系統新形勢下安全生產工作規律和工作方式、落實企業主體責任為主線,夯實基層基礎和深化隱患排查治理為手段,建立企業誠信機制為抓手,繼續深入推進“安全生產規范年”活動,促進蓮都區交通系統平安建設與和諧發展。

    一是繼續保持較好完成上級的安全目標考核任務,力爭考核連創示范,確保優秀。

    二是根據市局、區安委辦的統一部署,結合安全隱患排查治理工作,繼續深入開展“打非治違”等各項專項整治工作。按照“重點預防、深挖隱患、強化整治”的要求,健全隱患排查治理常態化工作機制,加大重點部位和薄弱環節進行隱患排查和治理的力度,加強專項安全生產檢查,著力提高安全整治工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,進一步完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

    三是強化安全生產監督執法,加強行政執法手段,提高安全監督效果,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。針對從業單位安全管理機構不健全、安全生產責任不明確、施工現場管理混亂、安全保障措施不到位,安全隱患拒不整改等嚴重違規行為進行重點整治,在整治中將嚴格執法。

    四是強化企業安全生產主體責任,局屬公路養護和工程建設兩個行業管理機構加大監督力度,督促在蓮都從事公路養護工程和交通工程建設的企業使用“全市交通運輸系統安全除患排查管理系統”落實安全生產隱患排查整治工作。

    五是健全安全生產綜合治理聯合執法機制,對安全生產問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯動,采取聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執法合力,著力形成行業和領域安全監管齊抓共管的工作機制。

    安全生產總監述職報告大全(21篇)篇二

    20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,經過深入開展“安全生產月”、創立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

    (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;。

    (五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;。

    (六)無職業病發生;。

    (七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

    (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部經過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產職責制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一職責人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執行情景,發現問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執行力來加強安全禮貌施工管理,杜絕事故發生。

    (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質。

    20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部經過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級職責書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其職責心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

    (三)細化安全技術交底,規范工人操作。

    因施工隊的工人文化程度、業務本事參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了必須的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情景,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底資料,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

    (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患。

    項目部根據不一樣時期的安全生產工作重點的不一樣,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

    (五)進取組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識。

    安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

    1.從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳。

    在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全禮貌管理變得井然有序。

    2.有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全禮貌施工。

    在施工現場,為確保安全施工、禮貌施工。施工現場共設各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

    3.以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。

    我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

    我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。經過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中理解安全生產教育。

    (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放20xx年我部結合工地實際情景,安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求,經項目部安委會討論一致經過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并進取組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

    項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

    我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

    (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;。

    (二)部分管理人員安全意識有待加強;。

    (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

    在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉可是來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

    總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情景制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

    (一)工作目標。

    3.重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;。

    4.特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;。

    6.現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;。

    7.有毒有害作業場所監測率100%;。

    8.無職業病發生;。

    9.作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

    (二)工作重點及措施。

    1.繼續加強監督,保證職責落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員職責基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。

    2.繼續加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

    3.結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

    4.加大施工現場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

    5.繼續深入推進“安全禮貌工地”建設。

    以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續堅持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

    安全生產總監述職報告大全(21篇)篇三

    本人系我鎮安全生產第一職責人,現向大家對過去一年的安全生產工作情景述職如下,請予以審議。

    過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,進取履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生,使我鎮的企業持續、健康、高速發展。20xx年我鎮的安全生產形勢良好,促進了工業經濟和招商引資不一樣程度的發展,去年工業總產值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

    安全生產工作是否抓好,職責制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,成立由一名鎮委副書記為安全生產直接職責人的領導小組,成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮的安全生產工作,做到職責到人,措施到位;其次抓職責制的落實,鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火職責書,將安全生產職責制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,構成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程,把職責制落到實處。最終還抓了安全事故行政職責追究制的落實。一向以來我們把此項工作列入職責制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發生重大事故而處理不當的,追究職責。在全鎮機關人員的共同努力下,一年來,由于領導到位,職責落實,措施得力,沒有發生特重大安全生產事故。

    2、抓檢查,消除安全事故隱患。

    抓好安全生產工作,檢查是保障。20xx年全鎮共進行了6次安全生產大檢查,檢查企事業單位260家,共發出整改通知書1500份。在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與職責追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

    (一)抓企業安全工作,實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障,關系到國家、團體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向,企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,一年來,組織了兩期企業負責人的培訓,培訓了250人次,從思想上提高企業人員的安全意識并提高了他們應對緊急情景的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產,真正做到安全第一,生產第一,使企業在安全穩定中取得的發展。

    (二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關,消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情景,鎮委、鎮政府狠下決心,多次召開有關領導負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。經過整治,使我鎮的液化石油氣銷售市場管理得到了規范,確保液化石油氣銷售的安全。

    安全生產總監述職報告大全(21篇)篇四

    鄉與各村簽約數10份,與車主簽約數74份,與相關單位簽約數8份,與石場簽約數4份;村與屯簽約數85份。鄉村簽約率均為100%。

    2、召開防范安全事故會議情景。

    正職領導親自召開防范安全事故會議5次,委托副職領導召開2次;分管領導召開安全工作會議2次。

    3、全年無各類傷亡事故發生。

    培訓車主、采石場192人;培訓村屯安全管理人員87人。

    5、安全評價工作開展情景。

    完成采石場預評價項目4個。

    6、無生產經營性建設工程項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。

    全鄉無小煤礦、非煤礦山和應關掉的劇毒化學品生產、經營、儲存、運輸、使用的企業。

    強對安全生產工作的領導,鄉政府主要領導和分管領導切實負起職責,強化宣傳和監督,建立健全安全管理制度,認真開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治,全鄉安全生產狀況總體穩定好轉,年內全鄉沒有發生一齊安全生產事故,安全生產工作取得了較好的成效。

    (一)主要工作情景和做法。

    1、加強領導,建立健全安全生產管理制度。

    我鄉十分重視安全生產工作,在領導小組成員工作變動后,及時調整充實了鄉安全生產管理領導小組,落實了鄉安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉三大班子、鄉安全生產管理領導小組多次召開全鄉安全生產工作會議,完善了鄉安全生產管理職責制,建立健全安全生產會議制度和督查制度,對“安全生產月”活動、農機安全和開展安全生產大檢查等安全生產各項工作進行具體部署,會議構成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發了《xx鄉安全生產管理制度》、《“安全生產月”活動方案的通知》、《xx鄉村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產預案和文件)。年初鄉與村、村與屯,鄉與業主層層簽訂職責狀,各村、屯落實至少一名安全生產管理員,層層落實職責,以加強督查和指導。

    2、認真開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治。

    從業人員有32名。對采石場,我們多次組織人員進行安全生產檢查,對石場業主和工人進行宣傳教育,同時,我們還配合縣安監部門督促業主辦理從業人員的人身保險;并健全村屯信息網絡,落實監控措施,開展經常性的安全檢查,由于監控到位,至今沒有發現盜采行為,也無重大安全隱患,對一些隱患我們也下了整改通知書,并及時得到了整改。

    節假日、街日)或不定期進行上路檢查,對違章農用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級執法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農用車8輛,對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產保證書。經過整治,全鄉的道路交通安全形勢得到好轉。 猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦

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