思想具有創造性和開拓性，是人類實踐活動中的重要組成部分。以下是小編為大家搜集的一些優秀思想表達的案例，供大家參考和學習。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇一
為掌握當前職工的思想動態，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發奮工作，促進基地生產經營工作發展，根據公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態進行分析，現將市場支持部黨支部2019年第二季度的職工思想動態分析狀況報告如下：
2019年第二季度，職工思想主流是好的、用心的、進步的，能夠用心參加公司組織的各項學習活動，對十八大確定的路線方針充滿信心，堅信以習近平為總書記的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢。同時，對公司的發展前景充滿信心，認為隨著經濟社會的發展，公司必將大發展，這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地領導的工作安排，認真發奮工作，完成各項工作任務，取得較好成績。
2019年第二季度，公司職工思想主流呈現好的同時，也存在一些不穩定的因素，影響了基地各項工作的正常發展。這些不穩定因素，主要反映在兩個方面：
一是由于2019年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標成績，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重，擔心公司業績是否能達標。
二是職工用心向上、團結協作精神不夠，職業道德和敬業精神缺乏，影響基地各項工作進一步發展。
調查顯示，職工比較關注自我價值在企業發展中是否得以充分實現和價值的等換。
1、市場支持部職工多數關注福利問題。職工對勞動報酬比較關心，隨著社會消費水平不斷提高，目前的工資待遇難以滿足現有社會的消費，但是員工工作上還是比較穩定的，多數能理解公司在現有競爭中的困境，也都表現出愿與公司共進退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬標準，讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年，公司業績翻了幾番，公司在高速發展，員工也更加看重自身知識水平的提升，雖然公司也會有相應的培訓，但是遠遠無法滿足職工的需求。
調查顯示，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題，急需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，上下聯動，了解員工最真實的想法和需求，解決實際困難，降低員工工作壓力，從而充分調動廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動態，及時研判職工思想傾向問題，采取有力對策措施，主動做好職工思想工作，進一步匯聚正能量、增強新動力，促進企業持續健康發展。
(一)加強思想理論引領。學習黨的十九大精神是下半年乃至會后一個時期職工思想理論教育的重點。
(二)強化形勢任務教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發展要求、對企業改革存在疑慮等問題，堅持“改革推進到哪里、政策宣傳跟進到哪里”，做到常態化開展形勢任務教育。
(三)夯實基層基礎工作。做好職工思想政治工作，重點在基層，難點也在基層。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇二
大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態的“第一信號”。
特別是今年以來，大連分公司繼續深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習習近平新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
廣大職工心系企業。從調查來看，廣大職工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司企業文化建設重要性表示認可和關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發展很有信心。
調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。
企業與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
企業與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創建和維護積極的員工關系環境則是員工的內在需求。在這樣的工作環境中，員工的聰明才智得到充分發揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優秀員工。
企業與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。
從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素等。
因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。
（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。
要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。
（二）加強后備人才培養工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。
（三）解決熱點問題，創建和諧團隊???。
今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創新謀驅動，轉型策發展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創新創新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態化的陣地。
為了做好員工的心理疏導工作，大連分公司分會堅持將談心談話與走訪慰問相結合，在炭素項目部設立談心室，在項目部定期組織開展部門與基層談話交流活動，采取日常工作交談和手機、網絡等方式，聯系基層員工經常性開展談心談話，了解基層員工思想、工作、學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態。
（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業余文化生活。
2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。
通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通?。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇三
本次調查的對象是安質部在職員工，采取無記名方式，共發放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達100%。從調查情況來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。
總的看來，安質部。
狀況是健康向上的。大部分員工思想穩定，工作兢兢業業，關心公司的發展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關心公司發展及員工的穩定，對公司的發展持樂觀態度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動狀態，是在各種壓力下不得不作為的狀態。他們都希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，愿意為公司的發展做出應有的貢獻。
調查數據顯示，有98.9%的員工關注收入福利。當前總體上說員工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心公司發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長。擔心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻，同時公司為員工搭建實現人生價值的舞臺，員工個人的前途與公司的發展是息息相關的，所以員工對公司未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變員工思想觀念。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對本公司和集團公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個員工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應公司發展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇四
主體是分析報告的主要部分，一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長，最好把它分成若干部分，各加上一個小標題；難以用文字概括其內容的，可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構筑形式。
（1）分述式。這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業務范圍寬、概括面廣。
（2）層進式。這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業務面雖然不廣，開掘卻很深。
（3）三段式。主體部分由三個段落組成：現狀；原因；對策。如此三段，是三個層次，故稱三段結構。
（4）綜合式。主體部分將上述各種結構形式融為一體，加以綜合運用，即為綜合式。例如，用“分述結構”來寫“三段結構”中的“現狀”；用“三段結構”來寫“層進結構”中的一個層次；用“總分結構”來寫“分述結構”中的某一方面內容，等等。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇五
為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的“第一信號”，確保公司思想穩定和隊伍穩定，調動職工的積極性，增強歸屬感，營造良好的工作氛圍，提升黨建工作實效，大連分公司黨支部根據公司黨委文件指示，組織本部員工、基層員工對職工思想進行了動態調查分析，現將調查情況總結如下：
大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態的“第一信號”。
特別是今年以來，大連分公司繼續深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習***新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
重要性表示認可和關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發展很有信心。
調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。
企業與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
企業與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創建和維護積極的員工關系環境則是員工的內在需求。在這樣的工作環境中，員工的聰明才智得到充分發揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優秀員工。
企業與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。
從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素等。
因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。
（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。
要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。
（二）加強后備人才培養工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。
受行業大環境影響及公司自身工作不力，各層次、各專業人才流失嚴重，后備人才嚴重不足，造成公司施工能力下降，外協隊伍作為施工能力的補充，客觀上對公司后備力量的培養產生了負面影響，對后備人才缺乏目標培養，缺乏考評體系，缺乏公司統一管理，嚴重制約了公司的發展。公司要加大招收技工的力度，補充技工力量，通過薪酬改革，適度提高職工的薪酬水平，加強大學生的目標培養，要公司一盤棋。公司層面負責建立目標培養體系，同時建立科學的考評體系，使培養、考評形成制度化工作，目的是建立公司內部后備人才成長通道，形成后備人才培養的良性發展。
（三）解決熱點問題，創建和諧團隊。
今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創新謀驅動，轉型策發展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創新創新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態化的陣地。
工作學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態。
（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業余文化生活。
2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。
通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通。
這一年來，公司改革力度大、新政策出臺較多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因此，增強企業與職工的溝通就顯得猶為重要了。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇六
今年，我們機關支部緊緊圍繞轉型發展大局，全面加強和改進隊伍建設各項工作，隊伍素質和精神面貌有了較好的轉變。面臨行業“寒冬氣”來臨，員工的思想意識和思維觀念正在發生著復雜而深刻的變化，給新常態下隊伍管理工作帶來了諸多新問題。剖析隊伍思想動態，找準問題癥結所在，是當前加強隊伍建設的有效途徑，也是推動提質增效的關鍵所在。為此，我們對員工隊伍建設現狀和存在問題進行了專題調研，現將有關報告如下：
隊伍思想相對平穩，保持著較高的工作熱情。面對中心轉型發展的不斷深化，絕大多數員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去適應，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質。從調查結果來看，員工思想主要呈現如下特點：
一是員工最為關注企業發展。員工最關心的是：企業發展前景、個人收入，以及自己今后的發展前途。員工最擔心的是：企業效益下滑、發展前景不樂觀。員工最希望的是：領導班子抓好經營發展，不斷提高經濟效益和員工工資、福利。以上情況充分說明，我們的員工具有較強的大局意識，能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個人利益的關系，也表明員工已將自己的命運與企業的興衰緊密聯系到一起，這是我們川南總站機關各單位有效“寒冬期”挑戰的基礎。
二是員工心態總體積極向上。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響，但面對現實，絕大多數員工態度積極，表現出良好的心態和較強的心理承受能力，絕大多數員工對中心今后的發展前景比較樂觀，面對中心的轉型發展，認為最先應該做的是：努力干好本職工作，用能力和業績增強自身競爭力；抓緊時間學習，多掌握幾種技能。以上情況充分表明，員工對嚴峻形勢有著較強的適應能力和正確的思維觀念。
三是員工提升素質欲望較強。絕大多數員工希望企業為自身素質提升創造條件，以增強自己發展潛力和競爭能力。通過調查了解，員工們希望企業多組織新業務、新技術、新知識培訓，同時也希望開展一些經濟法律知識的培訓。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值。
一是部分員工對企業發展存在悲觀情緒。部分員工認為受經濟下行和行業“寒冬期”的影響，行業形勢較長時間內不會發生根本變化。特別是，還有部分員工對“提質增效、生存發展”的要求認識不足，缺乏緊迫感、壓力感和事業心。
二是部分員工對工資待遇存在較高期望。部分員工感覺目前的工資待遇較低，較比居高不下的物價還有差距。還有部分員工也認為日常工作勞動強度大，需要企業在工資待遇上體現對員工的關心。此外，部分員工目前正面臨著贍養老人、子女上大學等重重經濟困難，倍感生活壓力大，產生了一定的思想波動。
三是部分員工缺乏應有的積極向上心態。部分員工學習的積極性不高，求知的壓力不夠、動力不足，離上級學習型、創新型企業的要求相距甚遠。還有部分員工在對待轉型發展的態度上存在矛盾心理，既盼改革、又怕改革，既反對傳統的管理模式和發展路徑，又怕打破現有“平衡”狀態去承擔風險，既想參與競爭，又怕在競爭中被淘汰。
一是進一步加強企業規范管理。要全面加強和完善企業制度的建設的執行，確保以良好的風氣、規范的要求對員工進行長期的影響，使員工逐漸適應轉型發展的要求，促進員工個體行為與集體趨向保持一致。
二是進一步加強企業輿論導向。不斷加大企業對輿論導向和文化建設的控制力，對員工的價值觀念、行為方式給予正確的引導和潛移潛化的轉變，特別是對員工關心的熱點、疑點和焦點問題進行解惑釋疑，從而為企業營造理通氣順的外部環境。
三是進一步加強企業人文關懷。企業思想政治工作要與維護員工的精神文化權益、員工的經濟利益相結合，要把解決思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急。同時要特別重視做好困難群體、特殊群體的思想工作和幫扶工作，確保員工隊伍健康穩定。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇七
（一）為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94、9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95、8%的職工對從事的工作表示滿意；98、3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。
2、4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差；
1、6%的認為自律意識差；0、8%的認為對職工群眾態度冷漠；0、4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91、7％的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式；99、1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望；98、9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98、5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90、1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93、1％的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96、7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大；91、2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98、8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97、6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99、4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:。
（一）調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。
（二）調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。
（二）按照黨辦通知要求，楊陵鎮中心黨支部結合水溝車站值班人員嚴重違反勞動紀律的問題，日前對楊陵鎮車站職工思想動態進行了調查分析。調查以車站現有在崗94人（包括混崗人員）為基數，以二季度所考核的149件安質效問題為主要內容，采取召開座談會、面對面談心等形式，對職工思想進行動態分析，排查不穩定因素。并結合實際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導干部職工在保安全、促穩定中做出積極貢獻。
一、車站存在的突出問題及原因分析。
1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業、橫越線路違反規定、未按規定使用備品著裝。工作表現差、思想不穩定的職工有客運員×××，有4次出現組織乘降時個人侵線問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
2、接發列車作業標準執行不好。二季度在開展的專項活動整治中，仍有接發列車、車輛放溜、作業標準問題40件，占到了總問題數量的26%，涉及職工28名。比較典型的問題有：基礎管理制度執行不好，立崗出務晚不按規定及時聯控，臺帳填記錯誤，作業中漏減程序。工作表現差、思想不穩定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務接車問題。×××思想波動大，情緒不穩定，經常酗酒消愁。主要原因是個人素質差，工作要求低，對所指出的問題不能認真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題的信號員×××，助理值班員×××、×××等職工進行分人幫教，重點防范卡控。
3、職工兩紀問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀方面出現了27件問題，占到了總問題數量的18%，涉及職工15人。比較典型的問題有：擅離職守、做與工作無關事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現差、思想不穩定的職工有貨場門衛×××。多次對工作環境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教，結果是態度很好，但整改的效果不大。主要原因是個人素質差，工作要求低，總認為是混崗人員，不在車站管轄之內，無所謂，對所指出的問題不能認真整改。()采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對出現3次以上問題廣播員×××調換崗位，對貨運員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進行分人幫教，重點防范卡控。
4、服務質量不高投訴上升趨勢。二季度服務質量不高投訴不斷上升，在這方面出現的問題共計13件，占到了總問題數量的8%，涉及職工6人。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現差、思想不穩定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務質量問題，并造成高層投訴。主要原因是個人素質差，工作標準低，不能正確對待自己的工作。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應的防范措施。對售票崗位××、××進行分人幫教，重點防范卡控。
5、干部作風不實浮漂嚴重。二季度干部作風問題共計9件，主要表現在把關不嚴、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規制度的落實，干部作風不實現象將會得到改變。
1、工資福利待遇偏低。車務系統職工工資偏低是歷時已久。責任與付出不成比例，特別是今年物價瘋長，職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低，再加上近年來房產價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫療三座大山，生活不堪重負。
2、生產任務重，安全壓力大，勞動強度超負荷。伴隨著鐵路發展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求，考核標準更加嚴格，生產任務更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強烈反差，造成了職工的思想不穩定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關系，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息，并有寬松學習優越條件，對問題處理能從以人為本的理念出發，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實事求是創先爭優和睦發展。
三、影響職工思想穩定因素的原因分析。
當前影響職工思想穩定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經營，業余時間還要堅持政治學習、業務演練和參加各種形式的活動，自己可支配的、用于個人愛好的時間太少，對參與各種形式的會議、活動不積極，提不起興趣，與領導和同事的溝通不夠。二是干群關系。個別干部本位思想嚴重，檢查巡視僅止于完成考核任務，發現問題后以罰代教，處理方式簡單粗暴，以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒，執行規章制度做表面文章或當面頂撞。三是個人發展。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態有差距，自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點：
1、經濟與文化建設之間的不平衡。由于側重于用經濟收入量化工作成績，企業文化建設的不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領到工資就可以了，或過于強調個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩定。
2、思想政治工作與嚴格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負責制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節中的最末一環，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責處理=罰錢”，尤其后進職工容易產生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產和經營的責任感，被動接受管理，心理上產生抗拒。
3、形勢需要與個人素質之間的差距。隨著新設備、新技術的投入應用，企業發展對高素質人才的需要越來越迫切，當職工個人素質由于文化水平低、不愛學習、不善于總結提高、年齡大適應力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學習與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。
4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質不高，理想、信念空洞、淡化，強調個人需要，一切都用經濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產生抱怨情緒。
四、當前針對穩定工作采取的舉措。
黨支部認為，越是安全、經營形勢遇到困難時，越是要加強思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導、融入各項工作。首先要加強思想疏導。其次對困難職工進行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續性的思政工作。
1、對于收入偏低問題，應該內部體現多勞多得分配原則。希望能從本行業內部調整，堅持與安全、任務、質量相結合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發展相適應，使職工的物質需求得到有效滿足。
2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現出來的先進集體和先進人物，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾，以“負責、認真、主動”的工作精神，盯重點、卡關鍵、保安全，全力以赴投身安全生產。
3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學習、形勢宣講會等形式，大力宣傳當前鐵路面臨的發展形勢，做好重點幫扶工作，保證職工隊伍穩定。開展各類民生建設活動。建立了“月度職工思想分析制度”，開展了“月度職工思想分析”活動，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時發現職工的思想動向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過網絡、宣傳折頁、宣講報告會等形式，大力宣傳路局、段各級組織關注民生建設的各項政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級領導關注民生、關愛職工的各項實舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發干部職工積極投身安全生產的積極性。
五、對下一步做好職工隊伍穩定工作的建議。
1、加強引導提高素質。幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業發展、定位個人價值，引導職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區。
2、增進溝通減少偏見。干部在到現場檢查巡視時，不僅要發現問題，還要利用職工作業間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產生的誤會。
3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質保量完成，對職工關心的事有回音、有答復，對職工的困難多幫助，減少不必要的會議，同時多組織調研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產、經營，自覺維護大局穩定。
總之，要消除不穩定因素、為干部職工創造一個栓心留人、樂于奉獻的工作環境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態，并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩定掃清障礙，為創建精品工作提供動力支撐。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇八
為了及時掌握安質部員工的思想狀況，切實關心員工的工作、學習和生活，了解員工對公司各項改革措施及思想政治建設的意見和建議，調動員工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業的發展，安質部通過問卷調查、座談交流等方式對員工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的了解和調研，對員工思想動態的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的了解，結合問卷調查及座談結果撰寫了本篇調查報告。
本次調查的對象是安質部在職員工，采取無記名方式，共發放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達100%。從調查情況來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。
總的看來，安質部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩定，工作兢兢業業，關心公司的發展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關心公司發展及員工的穩定，對公司的發展持樂觀態度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動狀態，是在各種壓力下不得不作為的狀態。他們都希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，愿意為公司的發展做出應有的貢獻。
調查數據顯示，有98.9%的員工關注收入福利。當前總體上說員工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心公司發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長。擔心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻，同時公司為員工搭建實現人生價值的舞臺，員工個人的前途與公司的發展是息息相關的，所以員工對公司未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變員工思想觀念。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對本公司和集團公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個員工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應公司發展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇九
近期職工思想動態主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證.
2、段上青工樓由于已經滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地方已經很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落.
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中.
12月28日收看了中央關于7.23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話.
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治.
3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難.
4.春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒.
5.透過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現的夢想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動.
6、職工對企業的未來充滿信心，寄予厚望.企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好.
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發展.
8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的事情，與自我關聯不大.
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十
根據《關于做好2020年上半年員工思想動態分析的通知》的相關要求，為有針對性的開展好思想政治工作，加強員工隊伍建設等打下基礎，綜合車隊在日常扎實開展員工思想政治教育和思想動態掌握的基礎上，認真分析總結，現將綜合車隊2020年上半年員工思想動態分析報告如下：總體看來，綜合車隊職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，綜合車隊通過深入開展“深入學習十九大精神教育學習活動”、“防御性駕駛培訓”、“安全生產月活動”、等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛單位，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。通過集體討論、談心交流和開展各項活動過程和結果來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。大部分員工對公司社會形象和中國石油員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度。2、多數員工感到工作壓力明顯增加。隨著近年來工作量的持續增加，加上精細化管理的持續深入和各項規章制度的出臺，起初還存在一定抵觸和難為心理，一方面是工作量增加帶來的工作壓力，一方面是接受新要求和事物上帶來的心理壓力。談到工作量的時候，大部分員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件。今年綜合車隊黨支部和工會通過開展一系列談心溝通、組織活動、困難員工幫扶等活動，及時疏解了員工心理思想疑問，有效疏導了員工的心理壓力。1、關注企業發展前途，同時也關注自身切身利益。總體上說大多數員工能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損，特別是擔心運輸業務開始逐步實行業務外包的方式，員工擔心崗位和體制發生較大變化。員工希望通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。2、今年以來，員工對于日趨嚴細的管理措施已經完全接受，能夠自覺遵守相關規章制度，從思想上有了根本轉變。特別是在今年提質增效活動中，廣大員工能主動積極作為，為單位挖潛增效建言獻策，提出合理化建議8條。從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，全方位的加大對分公司和安研院新的戰略、新形勢的宣傳力度，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的中堅力量。2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，只要經營效益有所提高，員工的收入應有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。3、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，受疫情影響大，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得讓員工心甘情愿地執行。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十一
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
調查數據顯示，有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對集團公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十二
按照公司《20xx年度“六好”黨支部創建工作實施方案》文件，要求支部每半年開展一次黨員、群眾思想情況分析，結合近期工作狀況，網絡支部對部分員工的思想動態進行了調研。從調研結果來看，大家的思想狀態是樂觀向上、充滿激情的，工作熱情高昂，僅個別同志還存在畏難急躁的情緒。現將有關情況報告如下：
1、員工最為關注企業及個人發展。當前通信市場競爭激烈，公司業務發展形式嚴峻，員工最關心的是企業的發展前景、個人收入和職業前途;希望公司上下協力同心搞好經營發展，提高市場占有率，增加營業創收，跨進入一類公司，增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識，能夠認清公司利益與個人利益的關系，同時也說明了員工將自己的命運與公司發展緊密聯系在一起。
2、員工整體工作目標明確，心態積極向上。盡管市場競爭的戰火使員工感到壓力較大，但均能面對現實，立足本職，工作目標比較明確，同時大部分員工對公司發展前景比較樂觀，認為當前最重要的是努力做好本職工作用，提升網絡質量，增強競爭力。從以上情況表明，員工對嚴峻的形勢有著較強有適應能力和正確的工作導向，面對競爭壓力，能以積極向上的心態參與進來，做好本職，為公司發展出力。
因部分網絡指標排名連續落后，導致績效考核分數較低，工資待遇受到影響，個別員工對未來發展前景擔擾，加之日常工作強度及難度較大，在日常工作中出現急躁與畏難情緒。
1、有針對行的加強對員工思想政治教育和引導。對個別員工出現的急躁畏難情緒，對形成的原因進行梳理分析，有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導及培訓，特別是對員工關心的熱點問題進行解答和釋疑，使員工掌握正確的工作方法，以積極向上的心態參與到網絡工作中。
2、進一步加強人文關懷。開展員工關愛活動，加強對在工作和生活中遇到困難員工的關愛，把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急，使遇到困難員工能甩開包袱，精神振奮的投入到日常工作中去。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十三
為積極應對嚴峻形勢挑戰，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統一思想，堅定信心，重點做好在當前發展機遇良好局面下的經營生產工作，堅持穩定為先，落實穩定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態，努力把問題解決在萌芽狀態，確保企業各項工作的正常進行。
一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績。
職工思想現狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍，主要體現在以下幾點：
1、廣大職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規程的學習，著力提高自身素質和工作水平，積極投身到工作當中去。
3、伴隨產能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調配進一步穩定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題。
部分職工子女由于種種原因，就業困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
三、穩定職工思想下一步的工作思路。
深入開展保持共產黨員先進性教育，踐行科學發展觀活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領導班子以及企業下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中。
市場經濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創建節約型企業的意識，促進下一步的生產經營活動。
對于職工子女的就業問題，強調職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業做足準備。
開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對“職工活動中心”的建設進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十四
銀行上半年員工思想動態分析報告為加強黨員隊伍的思想建設，了解黨員隊伍的思想現狀，增強黨的組織工作的針對性和實效性，我支部結合實際、統籌兼顧，認真歸納并分析了黨員隊伍的思想狀況。現將主要情況分析報告如下：
在總分行黨委的正確帶領下，我支部全體黨員不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律政治規矩，工作兢兢業業，勇于奉獻，顧全大局，團結協作，認真履行工作職責，為推動湖北銀行各項工作穩步有序開展推波助力。
為保持黨員隊伍的先進性和純潔性，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力，我支部加強學習型黨組織建設，推動創先爭優活動深入開展，不斷提高基層黨建科學化水平，為順利推動黨員隊伍思想建設提供組織保證和動力支持。具體工作如下：
（一）現階段我支部黨員思想相對穩定，我支部以“兩學一做”制度化常態化為抓手，依托“三會一課”、主題當日等形式深入學習黨的十九大精神，習近平總書記系列重要講話精神等先進的政治理論，在支部黨員中形成了以共產黨員理想信念為基點的政治態度，不斷提高政治站位，在學習的過程中結合自身工作崗位的實際情況，以先進的理論指導工作實踐，用出色的工作成績驗證先進理論。
在疫情期間，我支部黨員志愿者積極參與社區志愿服務，不怕苦不怕累，不僅對社會主義核心價值體系有了更深入的認識，也把雷鋒精神切實轉化為實際行動，進一步培養了愛崗敬業、不畏艱險的高尚風范和優良品德。
（三）高度重視反腐倡廉宣傳教育，增強黨員廉政意識。為了切實做好保持黨員隊伍思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔的各項工作，我支部通過組織廣大黨員集中學習、觀看反腐影片、閱讀書籍等活動，培育黨員崇尚廉潔的價值取向，要求黨員應當時刻保持一名黨員的純潔性，堅決抵制拜金主義、享樂主義、鋪張浪費等不良風氣。
（四）按時落實支部組織生活，培養黨員組織意識。為了營造良好的組織生活環境和氛圍，我支部定期召開“三會一課”和民主生活會，落實中部書記交心談心制度。不僅為黨員教育提供了一個多元化的交流平臺，時刻提醒黨員牢記自身職責及應履行的義務，以黨員的標準嚴格要求自己，同時，通過思想交流，形成共識，凝聚人心，從而使廣大黨員更緊密團結在支部周圍，使支部的戰斗堡壘作用得以進一步發揮。
工作中，關心金融業務發展，熱愛金融事業，重視提升業務知識和技能水平；
能夠自覺抵制各種不良風氣和腐敗現象的侵蝕，未發現黨員中存在違法、違紀現象。主要表現在以下幾個方面：
（一）明確指導思想，以理想信念為方向的政治態度。廣大黨員明確以黨的十九大精神和科學發展觀為指導思想，將國家命運與個人前途緊密聯系起來，堅決擁護黨的領導，堅信中國共產黨有能力搞好自身建設和國家發展，對黨和國家的前途充滿信心。
（二）重視業務學習，以實現自我為動力的學習態度，大多數黨員把提高工作能力作為首要任務。根據實際需要學習專業技能和業務知識，要求進步和求知的欲望比較強。愿意通過努力學習提高自己的工作能力，為湖北銀行履職多做貢獻，進而實現個人的價值。
同事之間團結互助，和睦友善。
（四）恪守廉政法紀，以教育警示為約束的法紀態度。
由于我支部一直堅持進行黨風廉政教育，提高了黨員遵紀守法的自覺性，讓每一名黨員意識到觸碰“廉政底線”的風險和危害，增強了黨員的責任感，強化了黨員的自我約束意識，這些都為樹立清正廉潔、紀律嚴明的黨員隊伍形象提供了政治思想和紀律保證。黨員隊伍中未發現存在違法違紀現象。
黨組織活動開拓意識及創新能力還需進一步提高；
青年黨員教育和引導工作有待加強。支委會在繼承和發揚思想政治工作優良傳統的基礎上，針對存在的問題提出對策如下：
（一）進一步做好黨員先進性教育工作。進一步增強廣大黨員的先進性意識。在鞏固“兩學一做”和科學發展觀的基礎上，結合黨建工作的實際，從黨員思想實際出發，有針對性地開展黨員先進性教育活動。用榜樣的事跡教育廣大黨員正確認識新時期黨員標準，強化先進意識，要注意挖掘黨員隊伍中的優秀典型和閃光點，著重探索發揮好普通黨員作用的途徑，引導黨員在工作中發揮先鋒模范作用。
（二）不斷改進黨組織活動的方式方法。應增強黨組織活動的實際效果，在總結好的做法和經驗的同時，與時俱進，不斷創新，緊密結合新的形勢和任務，不斷創新黨組織活動。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十五
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
回顧總結整個調研的情景，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應當采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自我的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，經過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為經過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。
(一)調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部經過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應當落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自我的職業技能。
(二)調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的"不穩定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。
1、加強對職工的團體主義教育，營造一個和諧的團體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工團體職責感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工進取性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的團體環境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的本事與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理本事的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。所以，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，所以加強職工的素質教育和業務知識的培養十分必要。經過創立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情景的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。
6、加大廠務公開力度。在必須范圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，經過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不一樣，理解本事和承受本事也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展供給保證。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十六
按照黨總支《關于召開2020年全面從嚴治黨工作匯報和黨組織書記抓黨建述職評議考核會議的通知》要求，現將黨支部2020年黨員思想狀況分析情況匯報如下：
在中心領導班子的正確帶領下，黨支部全體黨員干部職工不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律政治規矩，工作兢兢業業，勇于奉獻，顧全大局，團結協作，認真履行工作職責，為推動中心各項工作穩步有序開展起到了較好的保障作用。
(一)思想政治方面。全體黨員干部職工政治方向、理想信念堅定，在思想上、政治上同中心黨委保持高度一致，具有較強的宗旨意識和正確的世界觀、人生觀、價值觀取向，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高，勇于奉獻，顧全大局。
(二)紀律作風方面。全體黨員干部職工積極參加黨風廉政學習教育活動，通過學習自覺加強了黨性修養，牢固樹立了守紀律、講規矩的意識，從違紀違法典型案例中汲取了深刻教訓，克服貪腐的僥幸心理和無所畏懼的麻痹思想，把勤政廉政、廉潔自律的要求貫穿到各項工作中，不斷增強拒腐防變的自覺性和堅定性。
(三)工作學習方面：全體黨員干部職工按照要求，積極參加黨總支、黨支部組織的政治理論學習活動，自覺登錄支部微博自主學習，并積極參加讀書活動，堅持讀原著、學原文、悟原理，把握重要意義，領會精神實質，不斷提高思想政治素質、政策水平和工作能力。工作中能夠按照崗位要求，認真履行職責，較好的完成各項工作任務。
(四)社會關切方面：全體黨員干部職工熱心于國家時事政治、煤炭產業發展和民生問題，一是產業政策進展情況;二是普遍關注黨和國家的反腐倡廉進展情況，熱切盼望黨風、政風、社風、民風得到更進一步改善;三是面對事業單位改革，更多的關注中心長遠發展。四是關注中心停止收取技術服務費后中心的生存問題。
一年來，按照黨總支總體部署，黨支部著力解決了一些黨員黨的意識淡化、黨員宗旨觀念淡薄、精神不振、工作不嚴格、作風不扎實等問題，教育引導了黨員自覺按照黨員標準規范言行，嚴守政治紀律政治規矩，為做好各項工作提供了堅強思想、政治和組織保證。但也存在不足之處，主要表現在：一是黨員干部職工學習深度不夠，學習效果不夠好的現象依然存在。二是存在人少工作量較大導致部分職工感到工作壓力大，工作疲于應付、質量不高等現象。
通過對黨員思想狀況以及對存在問題的分析，黨支部結合工作實際做了如下工作：
(一)以開展黨支部達標活動為契機，以落實“三會一課”制度為基本形式，積極組織黨員干部職工參加各種讀書學習和學習心得交流活動，把讀書活動與“兩學一做”學習常態化制度化、“基層黨建提升年”、學習型黨支部創建、推進中心各項工作等有機結合起來，促使干部職工思想政治素質、文化道德素養、服務發展能力明顯提升，支部各項工作走在前列。
(二)思想工作永遠在路上，在工作中，要隨時掌握黨員干部職工思想動態，做好正面宣傳、教育和引導工作，認真開展談心談話，不斷增強職工的職責意識和大局意識，將職工的思想觀念、價值觀念和行為準則統一到加快中心發展的軌道上來，同時及時排憂解難，做好心理疏導和減壓工作，確保職工心理健康。
(四)強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，從黨員干部抓起，通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進紀律作風建設，推動支部各項工作目標全面完成。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十七
時光飛逝，幕然回首時才發現記憶在時間的路上已留下一串清晰的腳痕，這應該就是成長了吧。大量的應屆畢業生拿著精心制作的簡介來往于各大招聘會和職業介紹所.我們作為大三的學生,馬上也要面臨這樣嚴峻的問題。
大學畢業生由于個人的社會實踐能力以及思想認識等方面的原因，當他們進入這個急劇發展變化的社會時，感受到前所未有的困惑和矛盾，這種思想狀態，即成為他們進步和發展的阻力，又成為他們成熟和成長的動力。此次實踐活動通過對多名大學畢業生的調查了解，重點大學畢業生思想動態的類型以及改善思想狀態的措施等等.
目前大學畢業生思想動態的主要類型有：第一是迷茫型,這類人對自己的將來沒有定位，不知所終，不知道努力的方向和前進的動力，只知道隨大流，精心地設計自己，努力地找工作，辛勤地參加各種面試。第二是逃避型,這類學生心理相對脆弱，不敢或不愿意直面現實人生，采取回避甚至逃避的態度，不想這么早進入社會。他們有的感情出現過挫折，有的找工作不太順利，有的對現工作不滿意或者在工作中碰過壁，不肯屈就于現有工作等等，我們常說的“孔乙已型”、“肯老族”就是指這類人。第三是執著型,這種類型的畢業生一是自己的能力和實力較強，對自己的選擇和行為有信心；另一種是自己家底殷實，有關系有背景。第四是務實型,這類學生對社會對自己都有清醒的認識，對自己的定位比較明確，肯吃苦耐勞，不好高務遠，善于從小事做起，把小事做好，把好事做實。這類學生以農村男生占多數。
造成大學畢業生有這樣的思想動態，這樣的思想波動其實是有多個因素的，但是我們覺得最主要的原因其實還是因為：社會競爭加劇，使畢業生缺乏自信。一方面，經濟社會發展的速度和規模是有限的，所增加的就業崗位也是有限的，而且隨著社會現代化程度的不斷加深，信息化、機械化、自動化操作也排除了許多原本由人操作的崗位，大量的勞動密集型企業和低技術含量的企業為了成本和管理考慮，寧愿意聘用農民工也不想聘用大學畢業生。另一方面，我國每年畢業的各類大中專學生近六百萬，從各類技工學校和技術培訓班畢業的學生也有幾百萬，這么龐大的新生勞動力集團層出不窮地涌入社會，對社會保障和勞動再就業的帶來了巨大的沖擊。
另外造成大學畢業生思想波動的還包括有家庭和社會對大學生的期望與社會現實的差距太大，增加了大學生的心理壓力，大學畢業生的社會實踐能力太差，進入社會求職碰壁后往往變得自卑和自閉，還有對大學畢業生的指導幫助太少，使他們往往感到十分無助等等因素。
所以，大學畢業生初次踏入社會，短時間的心理困惑和矛盾是在所難免的，也是一種很正常的社會現象。只有當他們正視這些矛盾和困惑，采取積極措施，改變自己，適應社會，從根本上提高自己的社會實踐能力，提高自己的社會生存本領，學會運用各種手段保護自己之后，他們才能夠成熟，才能夠算作真正意義上的大學畢業生。
08級3班李小鳳081503021。
員工思想動態分析報告表（優質18篇）篇十八
企業的發展離不開人文關懷，而思想政治工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養人的工作，是企業發展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經說過，你想改變一個人，就必須要了解他。而企業如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企業的發展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動態分析工作納入20xx年重點工作之一，并于春節大假后召開員工思想動態匯報會，找準切入點，及時了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。
在電視、廣播、報紙，網絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發展更具活力。
九景信息中心員工思想動態分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
員工是企業的主體，是企業發展的根基。做好員工思想動態分析工作，是為了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理，為科學決策提供準確依據，并加以解決，使九景信息中心思想動態分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
九景信息中心對現有的思想動態分析工作體系進行優化，建立起了規范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點，通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改進等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態的基礎上，把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來，因勢利導，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，實現思想政治工作危機事件預測和可控，促進九景信息中心和諧有序、持續健康地快速發展。
九景信息中心支委分工明確到部門，細致到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態進行分析，并做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解，如發現個別員工思想波動較大，及時與支部書記聯系。九景信息中心把員工思想動態分析結果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩必談”。針對員工思想不穩的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持員工隊伍的穩定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進行摸底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫藥費用收支等情況進行了調查、核實，及時上報。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態分析工作的高度重視，增進了與員工之間的聯系，加深了與員工之間的了解，為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用，也為九景信息中心持久發展提供了政治保證。