通過撰寫發言稿，我們可以提前思考和準備可能的問題和反駁，以更好地應對各種挑戰和困難，確保我們的發言能夠取得預期的效果。不同范圍、不同目的的發言稿可以給我們帶來不同的新思路。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇一
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好！在舉國上下慶祝“神六”上天、認真貫徹落實十六屆五中全會精神的喜慶日子里，“民生世家”項目經過長時間精心準備，今天正式開工了。我謹代表湖北三環股份公司、宜昌民生房地產公司對出席開工慶典的各位領導和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對關心、支持項目開發的主管部門、參建單位、材料供應商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！
今年春節以來，我們認真學習和領會國家關于房地產宏觀調控的一系列方針政策，及時分析和研究全國有代表性城市的房地產行情和變化趨勢，客觀評估自身企業的資源整合水平和抗風險能力，全面把握和挖掘項目本身的特性，經過反復研討和權衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明，房地產市場已開始“回暖”，尤其十六屆五中全會進一步重申發展是黨執政興國的第一要務，國民經濟要保持健康、持續和更快的發展，房地產作為國民經濟的支柱產業，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工，正當其時，恰到好處。明年是“十一五”規劃實施的開局之年，國泰民安，百業興旺的“盛世”景象就要展現在我們面前，它一定會給“民生世家”帶來好運。
都體現著以人為本、構建和諧社會的思想，處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝。“民生世家”項目位于開發區中心腹地，環境優美，交通便捷，社區環境成熟，是開發區中心區域最后一塊家居絕板地塊。小區由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建筑面積720xx平方米。公司計劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開發的民生麗島合為一個管理區域，20xx年底交由宜昌民安物業管理公司管理。
“民生世家”項目天生麗質，不可多得，也來之不易。我們作為開發企業一定要站在對歷史負責，對消費者負責，對自身企業形象負責的高度，傾其所有，精雕細刻，把它打造成宜昌城區的經典樓盤和消費者以上中的“放心房”。做到建一個小區，樹一座豐碑。
湖北城鄉建設公司作為“民生世家”項目的施工單位，能一次建成如此高標準、高檔次的工程項目，責任重大而光榮。希望貴公司繼續發揚民生麗島工程建設中追求卓越、勇于創新的企業精神，嚴格按照“高標準、精細化、零缺陷”的要求，在節能、環保和施工工藝方面大膽創新，在管理和工程質量上比過去有所突破，力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開發企業放心，讓廣大消費者滿意。夷陵監理公司作為項目的監理單位，一定要站在切實維護業主和消費者利益的立場上，依法履行監理職責，在質量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監管和配合服務有機結合起來，確保工程總體目標如期實現。
各專業公司和材料供應商也是本項目供應鏈上不可或缺的環節，希望你們為該項目提供優質便捷的服務，達到整體優化、雙贏的效果。
同志們，“民生世家”項目投資大，建設周期長，有比較明顯的經濟效益和社會效益，它的承建和按時交付使用，不僅惠及400多戶業主和眾多的材料供應商以及數以千計的建設者，而且我們民生房地產公司及其所屬企業因該項目的成功會站在一個新的歷史起點上，為下一步的快速發展提供強大的物質和品牌支撐。
祝“民生世家”開發圓滿成功！祝各位領導和同志們工作愉快！ 謝謝大家！
二oo五年十一月六日
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇二
尊敬的領導、同事們：大家好！
回顧以往的歷程不難發現我們通過努力攻克了不少重要的項目，作為項目經理的我能夠看到部門獲得較好的發展也是令人高興的事情，但是我們也應該明白時代的發展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應時代的變化并在競爭中占據優勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作能力。
對于項目的完成應該要敢于提出建議才行，雖然以往負責項目的時候都是我在進行主導卻也希望員工們能夠提出自己的看法，畢竟個人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然希望你們能發表屬于自己的看法，即如何改進項目中的難點并將其完成得更好，須知項目的完成本就是共同探討并得以進步的重要方式，若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現新的創意，這種照本宣科的做法在時代的發展中很容易因為思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過程中我們應該要提升自身的優勢才行，畢竟每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡單的事情，無論是獨特優勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于項目的競標以及員工的培訓還沒有提出系統的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是容易的事情便應該行動起來從而提升每個員工的綜合素質。
通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端，一方面很少有新穎的創意導致我們的競爭力變得越來越差，另一方面則是容易滿足的心態導致我們對工作沒有高要求，長期以往很容易因為這種過于安逸的狀況影響到公司的發展，我在意識到這類問題的嚴重性以后便希望大家能夠盡快將其解決，要有為公司發展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于未來的規劃也要有所行動從而建立工作中的優勢才行。
我希望大家在以后的工作中能夠對負責的項目提出更多合理性的建議，要時刻保持積極進取的心態并在競爭的過程中提升自身的綜合素質，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優勢。
謝謝大家！
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇三
各位出席儀式的各位領導、同事、朋友：
大家好！
大家上午好。首先感謝各位在xx最寒冷的時節應邀出席xx公司xx項目的開工儀式。
我們精心選定今天作為xx項目開工的日子；我們精心布置了開工儀式會場；我們精心籌劃著項目開工的各項準備工作。所有這些，是因為從今天開始，xx擴能項目將全面開工建設，東岳汽車發展的畫卷上，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項目組深知，作為xx公司提高產能、增強差異化競爭優勢的重要體現，作為xx公司生產能力構成中戰略地位的重要體現，xx項目對xx公司發展的意義重大，自己肩負的責任重大。
xx公司執委會和各部門，xx市委市政府和市汽車辦，相關的設計和建設單位，都對xx項目給予了高度關注和全力支持，項目組也為項目開工建設夜以繼日地作好準備。正得益于這種關注、支持和責任，xx項目才得以順利開工建設。
我們十分幸運地迎來了農歷xx年幾場大雪，瑞雪兆豐年。xx項目占盡了天時、地利、人和。稍后，我們將請xx啟動控制按鈕，打下xx項目的第一根樁基。在今后的xx個月里，這里將變成一片繁忙的建設工地。明年xx月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現有的工廠珠聯璧合，一座令人矚目、規模宏大的現代化xx生產基地，屆時將從我們手中國共產黨同打造出來。
樁深新業起，基實xx興。讓我們共同期待成功時刻。
謝謝各位。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇四
尊敬的各位領導，各位同行：
大家好！
今天有幸歡迎公司組織的全面安全質量檢查指導工作召開的促進會，聽了公司領導對我們項目工程的總結、檢查情況和對今后工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質量和安全施工，以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的答卷。
下面我就今后工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
一、在工程質量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手，堅持按設計要求和規范標準采購合格材料，并按規定進行復試檢測。在技術管理上，實行技術質量書面交底、技術員質量員跟班檢查復驗制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務隊先放線，項目部技術員后復驗，監理公司及甲方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規范要求進行檢查驗收。在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到實測實量標準。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇五
各位領導、各位同事：
大家下午好！下面我謹代表****高速公路第*項目經理部作表態發言，認真貫徹本次集團公司“****”動員會精神，全員發動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：
第一，落實責任，提高干事履職的執行力。本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在**高速9標全體參建人員中統一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現目標任務。
結合**高速項目特點和**地區的氣候條件，抓住第四季度乃至春節期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創造條件，另外實現**大橋和**大橋主墩出水這一節點，春節前完成0#塊支架搭設和預壓。
工作安排中，我們將抓住關鍵：優先安排**鄉道和**縣道跨線橋的下部結構和箱梁預制安裝施工，盤活箱梁預制場的流水生產，加快**縣道跨線橋、**互通及**互通的全面施工，解決產值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創造條件；以鳳山樞紐通車節點為關門日期，加快**段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決**大橋深水基坑施工、**互通高支架現澆施工和跨***國道、***省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二，團結協作，形成團隊作戰的合力。要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協調的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術質量保障和綜合協調保障這三大保障工作；抓住團隊執行力和隊伍生產力這兩大保證；全面統籌，強化團隊建設。充分調動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產的良好局面。
第三，創新實干，增強工作機制的活力。**的任務很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務實工作的基礎上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產的各種措施，懇請集團公司給予支持。
尊敬的各位領導、同志們，在這里我莊重承諾：請集團公司放心，**高速第*項目經理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷！
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇六
施工項目經理年會發言稿怎么寫？年會是在臨近春節的時候舉辦的活動，年會的開展標志著我們一年工作生活的結束，同時又是新一年的開始。而作為參加年會的一員，我們也要準備施工項目經理年會發言稿。你是否在找正準備撰寫“施工項目經理年會發言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
尊敬的各位領導、各位同事，你們好。我叫__，來自__。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時，在這新春到來之際，我也為公司送上一幅對聯：攜舊劃新謀發展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業績在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名剛走出校園的大學生，我自認為我的大學生活是充實，因為我在那里學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。
時至今日，我已經來公司實習一個多月了，在這段時間里我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發的覺得自己無知，我覺得我現在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這一個多月的收獲，我突然發現我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是為人處事的態度。
一是堅持，對像我這樣剛畢業的大學生來說，每個人懷揣著夢想，希望可以大展宏圖，可是往往都被兩個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那么容易，但大多只有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校的時候，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”，這里面涉及到我今天要說的態度中的兩條，一是責任，二是篤學。
所謂“在其位，謀其政”，在學校的時候我是學生，我應該履行學生的義務;在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，特別是對我們來說，有很多東西值得我們去學習，我記得有位學姐給我說過，到公司后要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經驗。
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為__事業今天相聚于此，感謝所有關注__的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20__年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是__全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種.種，感謝你們的付出和努力，__今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。
在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20__。我堅信，__的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是東區國美第一城a店員工陳雨旭，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能在年會上代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。
從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸!!
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!
當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產行業一流品牌的堅定力量。
在公司領導的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優秀團隊，競聘店長!!從而實現自我的飛躍!
15年的市場等待著我們去開拓，15年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!
我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結:用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!
最后，預祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇七
尊敬的各位領導、同志們、工友們：
今天，事業部在這里隆重召開“安全生產月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式，剛才事業部領導分別就活動的方案、細節、步驟作做了動員和要求。現在，我代表長春鐵北監獄遷建項目部，在此鄭重向各位領導和同事們表態：
我們將嚴格按照活動方案的具體要求，將各項活動落到實處。把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，動員全體項目員工，搞好安全月的各項活動，切實把“防風險、除隱患、遏事故”活動主題融入到實際工作中，開展安全教育，提高安全管理能力，樹立安全責任意識。
我們將從以下幾個方面開展活動。
通過主題宣講、交流討論使項目員工及作業人員明確“防風險、除隱患、遏事故”活動主題的意義、目的，讓所有員工都參與到活動中來。從小處著手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產月”活動、“安康杯”競賽活動推向新的高潮。
通過完善安全管理機制，使安全任務清晰、安全職責明確。組織觀看警示教育片、開展應急救援演練，定期召開安全專題會議，使生產全過程都能處于有效的安全監管體系之內，真正實現安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。
從人的不安全行為，物的不安全狀態兩方面齊抓共管，開展隱患排查治理。借“安全生產月”活動、“安康杯”競賽之機會，查找我們思想認識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法，將活動的目的落在實處。促使我們的安全生產管理工作的水平上一個新臺階。
最后，預祝本年度“安全生產月”暨“安康杯”競賽活動順利進行。
謝謝大家！
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇八
尊敬的各位領導，各位同行：大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會，聽了局領導對上半年全縣校建工程的總結、檢查情況和對下半年工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質量和安全施工，以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的答卷。
下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
x中學教學樓工程是x省第二批x建工程項目，主體設計為五層框架結構，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現正在進行裝飾裝修。
制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務隊先放線，項目部技術員后復驗，監理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到合格標準。
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結合創建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網、密目網、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電，保證用電設施，設備合格，為安全生產提供了強有力的保障。
及不適應高處作業的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產會議，總結前10天在施工生產中存在的問題，安排后10天的生產工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問題提出解決辦法。
3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業前安全檢查，項目部每10天在召開生產會議前檢查，發現隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。
通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現場未發生一例安全事故，未發生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。
四、創建市級文明工地，樹立企業形象，打造優質品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現場管理，準備于近期聯系文明工地驗收。
為按期完成施工計劃，確保教學樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。
2、強化工程管理措施，根據工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質量的具體舉措，按期完成工程建設任務。
各位領導、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領導的要求相比，與同行業兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。
謝謝大家！
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇九
項目部各部門、各勞務隊全體員工：
根據集團公司及分公司____年安全工作安排意見及____總經理x月份安全講話的、指示精神，我項目部于近日承建中瀛御景二期工程開始復工，工程開工伊始必須做好如下工作：
1、嚴格執行公司安全管理的各項規章制度，搞好“標準化文明工地”實施建設，預防各種安全隱患，提高安全管理水平，堅持“以人為本，安全管理”的理念，創造安全和諧的生產環境。
2、建立健全的各種規章制度、規范、人的不安全行為，項目部本著教育為先，預防為主的原則，將安全管理的制度貫徹到全體員工之中，是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規范人得不安全行為。從操作規程，“三寶”使用，危險場所施工，施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為，進行全體員工三級安全教育并督促檢查，杜絕人得不安全行為。
3、進一步加強安全教育，不斷增強員工的安全意識，抓安全首先從提高員工安全素質抓起，隨著施工高峰的到來，將有一大批員工進入施工現場，安全部門必須對他們入場教育，操作規程教育，對各工種、各工序進行安全技術交底，堅持周一班前安全例會制度。堅持“安全第一，預防為主”將一切事故在萌芽狀態就采取防御措施，杜絕各類事故的發生。
4、項目部安全小組，對施工現場應進行定期和不定期的安全檢查，對從在的問題，安全隱患，必須限期整改，不留死角，同時，對施工現場的危險源進行辨識，列出危險源清單及重大危險源清單，制定管理方案及應急救援預案，確保安全，萬無一失。
5、安全員根據施工現場的實際情況巡查監督，防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害等各種重大安全事故的發生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個好的施工現場，井然有序，材料堆放整齊，這樣會給施工人員帶來一個安全的、文明的施工環境，避免作業人員絆倒、扎腳等一些危險因素的發生。為施工現場營造一個安全、文明、舒適的施工環境。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十
各位領導，同志們：
下面，我就規劃局如何加快項目審查、審批速度，促進項目盡快落地開工建設講幾點意見：
一、充分認識項目開工建設的重要性和緊迫性。
項目建設是經濟建設的載體，搶抓項目建設是迅速形成競爭優勢、實現快速發展的關鍵所在。根據年初全旗總體工作部署，我旗在20xx年有271項重點項目，全年開工建筑面積達到500萬平方米，面對阿康一體化建設良好契機，要充分認識到機遇的難得性、機遇的緊迫性，抓好當前的項目開工建設，切實把項目建設作為工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，努力實現項目建設新突破。目前，271個重點項目中，已經辦理“兩證一書”的33項；正在辦理“兩證一書”的130項；已選址未辦理“兩證一書”的103項；未選址的5項。
二、打造“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。
今年，我們要在提升服務質量，優化項目行政審批流程上下大工夫，一要嚴格按照依法行政、公開透明、執行力強、廉潔高效建設服務型機關的基本要求，采取、簡化環節（按照能并聯的不串聯，必須前置的才串聯的原則，盡可能實行并聯審批，各環節同時審批）、壓縮時限（在現行法規框架內，盡可能縮短審批時限）強化服務的工作模式，有針對性地推進行政審批制度改革，實行“一窗受理、一站辦結”，進一步整合各部門機構職能。二要加強其它審批單位的溝通對接，對于一些大的政府公益性項目，可以和其它審批部門主動對接，進行同步審批和同期辦理。三要堅決杜絕部門之間工作相互推諉扯皮現象，確保機關管理環環相扣、緊張有序，各項工作有規可依、有章可循，徹底改變“群眾跑來跑去，領導批來批去，部門轉來轉去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。簡而言之，就是要“三減”：減程序、減時限、減費用，真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務環境，全面提升服務水平。
三、大力縮短審批時間，努力使限時辦結制落到實處。
在符合法律、法規規章、和政策有關規定的前提下，我們將在規定或承諾的時限內辦結各項目的相關審批事項，確定所承辦事項的辦理時限為七個工作日。對即辦事項，手續完備、材料齊全、符合規定的情況下，即時予以辦理，不會以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時辦理的，我們將按照職權規定報領導審批。
四、牢固樹立大局意識，全面開通“綠色通道”。
我們要從全旗發展的大局出發，認真解決重點項目推進中各環節遇到的難題，排除各種干擾項目建設的不利因素，打造有利于項目建設的發展環境。首先，從自身出發徹底調整觀念，轉變職能，對城市公共基礎設施項目和全旗重大招商項目，建立規劃審批“綠色通道”，（在不違反國家政策的前提下，允許項目先開工建設、后補辦相關手續）并主動為建設項目提供方便快捷的規劃服務。凡進入“綠色通道”的投資項目，只要在國家政策許可范圍內，要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協辦的服務方式，簡化手續，從快辦理，必要時采取“提前介入、主動服務”的方式。其次，對基本條件具備，申報材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，但不影響審批的投資項目，應先予以受理，邊辦、邊補、邊改，并在下達批文、發給證照前必須補齊、改好，達到規定要求。此外，為確保我我旗公益項目如期開工建設，例如學校、廉租房、公租房、經濟適用住房等市政項目，若選址確定的，可以提前進行方案設計。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開工建設。總而言之，我們要切實保證城市公共基礎設施項目和全旗重大招商項目的順利開工建設。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
今天，xx大道、xx快速通道、xx大橋等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經濟生活中的一件大事，更是我區加快融入核心城區、推進城鄉一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區互動、強工興城”戰略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網，拉開九江城市框架，拓寬發展腹地，聚集工業要素，推進城鄉一體化，帶動全市經濟社會發展至關重要。）廬山區作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴格執行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統，發揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領導長住工地，就地指揮、協調施工過程中的`各種問題。
二、確保質量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設和管理。工程建設中嚴把“五關”。（一是按照“經濟、實用、美觀、大方”的'原則，嚴把項目規劃設計關。二是堅持依法依規，陽光操作，嚴把施工隊伍資質關。三是實行全過程質量監控，嚴把程序、材料、建設“三大關口”，加強施工現場監理，嚴把工程質量關。四是把監督貫穿于工程建設的事前、事中和事后，嚴把工程資金預決算審計關。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰、強勢推進，嚴把工程進度關。）
三、加強監督、協調各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務，牢牢把握建設的主動權，確保把濂溪大道建設成優質工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委。
市政府，以及支持廬山區發展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十二
各位同事：
大家好!
我是xxx，畢業到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助。
領導。
的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!
培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道。
精神。
更使我們認識到：既要能孤身奮戰也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時我們就一定能成為職場中真正的強者。
在
精神。
上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!
在公司。
領導。
的關心和同事的`協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓，打造優秀團隊，競聘店長，從而實現自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!我相信的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來。
總結。
：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!
最后，預祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天!
謝謝大家!
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十三
敬重的領導、同事們：
大家好！
回顧以往的歷程不難發覺我們通過努力攻克了不少重要的項目，作為項目經理的我能夠看到部門獲得較好的進展也是令人興奮的事情，但是我們也應當明白時代的進展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應時代的變化并在競爭中占據優勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作力氣。
對于項目的完成應當要敢于提出建議才行，雖然以往負責項目的時候都是我在進行主導卻也期望員工們能夠提出自己的看法，到底個人的才智格外有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然期望你們能發表屬于自己的看法，即如何改進項目中的難點并將其完成得更好，須知項目的完成本就是共同探討并得以進步的重要方式，若是大家在工作中總是保持緘默的話自然難以消逝新的創意，這種照本宣科的做法在時代的進展中很簡潔由于思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過程中我們應當要提升自身的優勢才行，
到底每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡潔的事情，無論是獨特優勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于項目的競標以及員工的培訓還沒有提出系統的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是簡潔的事情便應當行動起來從而提升每個員工的綜合素養。
通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端，一方面很少有新穎的創意導致我們的競爭力變得越來越差，另一方面則是簡潔滿足的心態導致我們對工作沒有高要求，長期以往很簡潔由于這種過于安逸的'狀況影響到公司的進展，我在意識到這類問題的嚴峻性以后便期望大家能夠盡快將其解決，要有為公司進展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于將來的規劃也要有所行動從而建立工作中的優勢才行。
我期望大家在以后的工作中能夠對負責的項目提出更多合理性的建議，要時刻保持樂觀進取的心態并在競爭的過程中提升自身的綜合素養，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優勢。
感謝大家！
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好！在舉國上下慶祝“神六”上天、認真貫徹落實十六屆五中全會精神的喜慶日子里，“民生世家”項目經過長時間精心準備，今天正式開工了。我謹代表湖北三環股份公司、宜昌民生房地產公司對出席開工慶典的各位領導和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對關心、支持項目開發的主管部門、參建單位、材料供應商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！
今年春節以來，我們認真學習和領會國家關于房地產宏觀調控的一系列方針政策，及時分析和研究全國有代表性城市的房地產行情和變化趨勢，客觀評估自身企業的資源整合水平和抗風險能力，全面把握和挖掘項目本身的特性，經過反復研討和權衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明，房地產市場已開始“回暖”，尤其十六屆五中全會進一步重申發展是黨執政興國的第一要務，國民經濟要保持健康、持續和更快的發展，房地產作為國民經濟的支柱產業，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工，正當其時，恰到好處。明年是“十一五”規劃實施的開局之年，國泰民安，百業興旺的“盛世”景象就要展現在我們面前，它一定會給“民生世家”帶來好運。
都體現著以人為本、構建和諧社會的.思想，處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝。“民生世家”項目位于開發區中心腹地，環境優美，交通便捷，社區環境成熟，是開發區中心區域最后一塊家居絕板地塊。小區由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建筑面積720xx平方米。公司計劃投資1。2億元，兩年建成，與前期開發的民生麗島合為一個管理區域，20xx年底交由宜昌民安物業管理公司管理。
“民生世家”項目天生麗質，不可多得，也來之不易。我們作為開發企業一定要站在對歷史負責，對消費者負責，對自身企業形象負責的高度，傾其所有，精雕細刻，把它打造成宜昌城區的經典樓盤和消費者以上中的“放心房”。做到建一個小區，樹一座豐碑。
湖北城鄉建設公司作為“民生世家”項目的施工單位，能一次建成如此高標準、高檔次的工程項目，責任重大而光榮。希望貴公司繼續發揚民生麗島工程建設中追求卓越、勇于創新的企業精神，嚴格按照“高標準、精細化、零缺陷”的要求，在節能、環保和施工工藝方面大膽創新，在管理和工程質量上比過去有所突破，力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開發企業放心，讓廣大消費者滿意。夷陵監理公司作為項目的監理單位，一定要站在切實維護業主和消費者利益的立場上，依法履行監理職責，在質量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監管和配合服務有機結合起來，確保工程總體目標如期實現。
各專業公司和材料供應商也是本項目供應鏈上不可或缺的環節，希望你們為該項目提供優質便捷的服務，達到整體優化、雙贏的效果。
同志們，“民生世家”項目投資大，建設周期長，有比較明顯的經濟效益和社會效益，它的承建和按時交付使用，不僅惠及400多戶業主和眾多的材料供應商以及數以千計的建設者，而且我們民生房地產公司及其所屬企業因該項目的成功會站在一個新的歷史起點上，為下一步的快速發展提供強大的物質和品牌支撐。
祝“民生世家”開發圓滿成功！祝各位領導和同志們工作愉快！謝謝大家！
二oxx年十一月六日。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十五
敬重的各位領導、各位同仁、伴侶們：
大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為項目經理代表在這里發言。請允許我代表項目經理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當、身體健康、萬事如意！
20xx年，我們項目經理在公司的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上，創新管理模式，確保了工程質量。在平安管理上，始終把平安工作擺在第一位，留意平安管理薄弱環節和重大危急源的把握，全年未發生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區一流水平。在隊伍建設上，實行切實可行的措施，增加了新穎血液，保持了隊伍穩定，增加了團隊分散力。
眾所周知，項目經理在建筑業生產經營環節中起著"承上啟下'的關鍵作用，擁有一批"懂技術、會管理、善經營'的優秀項目經理是企業做大做強的重要基石。20xx年，我代表項目經理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經理將以嶄新的姿勢，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、樂觀主動進行學習，始終站在行業技術進展的前沿，努力提高項目管理水平。
2、加強自我修養，恪守職業道德，規范經營，嚴峻認真地執行公司的各項規章制度，落定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴要求，以一流的`業績，爭創工程質量獎和平安文明獎。
4、周密方案，科學施工，狠抓落實，確保工程施工的順當進行。
當前，市場競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業風險日益加大，行業平均利潤長期偏低，20xx年只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們項目經理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談談我對今后工作的幾點設想：
1、深化貫徹"管理好現場方可贏得市場'的理念到項目部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方伴侶，開拓一片市場，這應當是項目經理這一層級的經營理念。干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。增加項目部管理力氣，提高工程施工質量，提高項目部競爭力氣，以新管理、新思路謀求項目部的新進展。
2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機會大力宣揚公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩定的合作伙伴。
3、加強后備人才的培育，將一些青年同學推至一線進行實踐熬煉，充分發揮青年同學的優勢，提升項目對新技術的應用水平，為項目經理隊伍培育后備人才，為企業健康持續進展奠定基礎。
最終，祝xx公司在新的一年里更加絢爛輝煌，蓬勃進展，更上層樓！感謝大家！
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十六
尊敬的領導：
我公司結合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動深入開展百日安全生產大檢查活動確保各項目部繼續保持安全無事故為施工全線營造出良好的安全生產環境。
一、公司。
領導。
深入基層。
1、8月21日上午，分管安全經理劉毅帶領公司安全人員深入原神項目部，對項目部駐地職工宿舍區域進行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節約用電知識，使職工增強安全用電、節約用電意識；對項目部辦公區及宿舍區公共部位所有的漏電保護開關、保險絲、盒、閘刀情況進行查看，發現問題及時解決，做到防患于未然。
2、下午，忻州環城項目部，實地查看了鋪筑瀝青路面試驗段的安全施工準備工作。
二、朔州環線西南段高速公路第六分項目部。
組。
2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標語、向施工人員發放了安全知識宣傳冊，設置了安全施工標識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協管員24小時輪流值班。
3、8月23日，項目部分管副經理對全線進行了安全大檢查，對查出的隱患，下達整改通知書，并要求限期整改。
三、忻州環城項目部開展了橋梁施工安全生產風險評估工作，積極有效的對從業人員進行了安全培訓，保證了一線農民工駐地安全情況。
四、臨離項目部成立了。
領導。
小組，形成“一把手”親自抓，責任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全。
領導。
及部長親自帶隊，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。
五、神河項目部組織了全體職工觀看安全生產宣傳警示片，開展了安全事故應急預案演練活動，通過宣傳橫幅、張貼標語等營造活動氛圍。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十七
各位來賓女士們先生們：
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道。
xx。
工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級。
領導。
所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
更大發展空間，為進一步增強我局、我公司經濟實力和發展后勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎，經過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了。
xx。
工程項目開工的大喜日子。
xx。
項目規劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設是我區鞏固創建市級城市衛生區和構建和諧南開的重要組成部分，是保持我區財政收入持續快速發展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協調工作，盡心竭力。
提供。
各種優質服務，努力為。
xx。
項目營造一個寬松的施工建設環境，力爭將這一工程建設為我區的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區各位。
領導。
各有關部門為。
xx。
項目的順利開工。
提供。
的全方位的服務和支持，為。
xx。
項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝。
xx。
工程項目建設取得圓滿成功。
謝謝大家！
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十八
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好！在舉國上下慶祝“神六”上天、認真貫徹落實十六屆五中全會精神的喜慶日子里，“民生世家”項目經過長時間精心準備，今天正式開工了。我謹代表湖北三環股份公司、宜昌民生房地產公司對出席開工慶典的各位領導和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對關心、支持項目開發的主管部門、參建單位、材料供應商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！
今年春節以來，我們認真學習和領會國家關于房地產宏觀調控的一系列方針政策，及時分析和研究全國有代表性城市的房地產行情和變化趨勢，客觀評估自身企業的資源整合水平和抗風險能力，全面把握和挖掘項目本身的特性，經過反復研討和權衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明，房地產市場已開始“回暖”，尤其十六屆五中全會進一步重申發展是黨執政興國的第一要務，國民經濟要保持健康、持續和更快的發展，房地產作為國民經濟的支柱產業，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工，正當其時，恰到好處。明年是“十一五”規劃實施的開局之年，國泰民安，百業興旺的“盛世”景象就要展現在我們面前，它一定會給“民生世家”帶來好運。
都體現著以人為本、構建和諧社會的思想，處處閃耀著博愛、誠信的.人文主義的光輝。“民生世家”項目位于開發區中心腹地，環境優美，交通便捷，社區環境成熟，是開發區中心區域最后一塊家居絕板地塊。小區由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建筑面積720xx平方米。公司計劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開發的民生麗島合為一個管理區域，20xx年底交由宜昌民安物業管理公司管理。
“民生世家”項目天生麗質，不可多得，也來之不易。我們作為開發企業一定要站在對歷史負責，對消費者負責，對自身企業形象負責的高度，傾其所有，精雕細刻，把它打造成宜昌城區的經典樓盤和消費者以上中的“放心房”。做到建一個小區，樹一座豐碑。
湖北城鄉建設公司作為“民生世家”項目的施工單位，能一次建成如此高標準、高檔次的工程項目，責任重大而光榮。希望貴公司繼續發揚民生麗島工程建設中追求卓越、勇于創新的企業精神，嚴格按照“高標準、精細化、零缺陷”的要求，在節能、環保和施工工藝方面大膽創新，在管理和工程質量上比過去有所突破，力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開發企業放心，讓廣大消費者滿意。夷陵監理公司作為項目的監理單位，一定要站在切實維護業主和消費者利益的立場上，依法履行監理職責，在質量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監管和配合服務有機結合起來，確保工程總體目標如期實現。
各專業公司和材料供應商也是本項目供應鏈上不可或缺的環節，希望你們為該項目提供優質便捷的服務，達到整體優化、雙贏的效果。
同志們，“民生世家”項目投資大，建設周期長，有比較明顯的經濟效益和社會效益，它的承建和按時交付使用，不僅惠及400多戶業主和眾多的材料供應商以及數以千計的建設者，而且我們民生房地產公司及其所屬企業因該項目的成功會站在一個新的歷史起點上，為下一步的快速發展提供強大的物質和品牌支撐。
祝“民生世家”開發圓滿成功！祝各位領導和同志們工作愉快！謝謝大家！
二oo五年十一月六日。
施工項目經理發言稿（專業19篇）篇十九
親愛的各位領導、各位同事：
大家下午好!下面我謹代表xxxx高速公路第x項目經理部作表態發言，認真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：
第一，落實責任，提高干事履職的執行力。本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現目標任務。
結合xx高速項目特點和xx地區的氣候條件，抓住第四季度乃至春節期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創造條件，另外實現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節點，春節前完成0#塊支架搭設和預壓。
工作安排中，我們將抓住關鍵：優先安排xx鄉道和xx縣道跨線橋的下部結構和箱梁預制安裝施工，盤活箱梁預制場的流水生產，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創造條件;以鳳山樞紐通車節點為關門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二，團結協作，形成團隊作戰的合力。要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協調的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術質量保障和綜合協調保障這三大保障工作;抓住團隊執行力和隊伍生產力這兩大保證;全面統籌，強化團隊建設。充分調動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產的良好局面。
第三，創新實干，增強工作機制的活力。xx的任務很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務實工作的基礎上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產的各種措施，懇請集團公司給予支持。
在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷!