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項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇一
今年，我街黨工委、辦事處根據區城建工作會議的精神和工作部署，認真貫徹落實市、區關于城市建設和管理的總體規劃及推進小區物業管理的具體要求，堅持社區建設與管理水平同步發展的原則，結合我街物業管理工作推進情況，在去年工作思路的基礎上，對我街物業管理的任務和思路及時進行了調整：在對轄內各社區進行實地調查、科學研究的基礎上，以條件是否成熟為標準，采用全封閉、半封閉、強制型三種模式，按照“示范帶動，街群互動，全面推動”的思路，力爭達到全街物業管理覆蓋率100%，接受驗收85%的目標。
1、領導重視，思路明確。今年區實事求是地對小區物業管理工作的思路進行了調整，為我街的小區物業管理工作進一步明確了方向。街黨工委、辦事處高度重視物業管理工作，在黨工委會議、全街工作會議、中心組學習等各級各次會議上反復強調，并專題討論，統一思想，形成共識，對物業管理和物業管理公司的概念有了更清醒的認識。并及時轉變觀念，物業管理工作從小范圍開展轉向在15個社區全面推進。以此為基礎，年初即確定了今年的工作思路是實現三項重點工作的突破，即社會治安綜合治理必須有所突破，小區物業管理必須有所突破，社區民主自治、議行分設工作必須有所突破。這三項工作是互相關聯、互相促進的，社會治安綜合治理是龍頭，小區物業管理是突破口，社區民主自治是基礎，小區物業管理工作作為改善社會治安的基礎措施、推動社區三個文明建設的實現手段，一定要抓緊抓好。
3月底，成立以辦事處主任為組長、各線副主任擔任副組長的街推進物業管理工作組，每位副主任負責2個小區整治建設及推進工作的組織、管理、協調。工作組下設辦公室，辦公室設在城管科，負責日常推進工作。同時，以各社區居委會為單位分別成立以社區居委會主任為組長的社區推進物業管理工作組，負責具體的推進工作，由城管科統一管理和跟進。
4、做好基礎性工作，一是分別摸清小區內已引入和未引入物業管理的大樓數，未引入物業管理的每棟大樓選出樓長，在此基礎上，成立物業管理推進委員會;二是摸查轄區內的特困戶，以及需安裝和維修的防盜門數目，由綜治辦牽頭，爭取6月份上門安裝和維修防盜門;三是充分發揮3支隊伍的作用，即救濟戶巡邏隊、義工巡邏隊、保安員隊伍。根據救濟戶每周為社區義務服務2小時的規定，安排救濟戶義務維護社區治安，并已統一和義工巡邏隊統一安排好值班表;四是實行基本型物業管理的小區，增加保安進行巡邏。
5、發揮好示范帶動的作用，既要全面推進，又要有所側重，突出重點和特色。我街以今年創建的住宅小區為示范點，結合對小區的整體規劃，積極引導居民群眾，爭取采取綜合物業管理模式。初步決定在物業公司的配合下，小區的物管推進工作分幾步走：(1)環境改觀。包括圍墻的粉刷，幾個橫馬路的整治，人行道路面按高標準鋪設;(2)規范停車。在幾條橫馬路劃出停車區，用于停放本轄區內的車輛，外來車輛一般不給進入，主干道不能停車;(3)整治占道經營。建議小區內機團單位召開檔口承租人會議，要求各檔主按章經營，違者處罰，從根本上改善占道經營現象;(4)改善治安。在主干道路口設拉閘，在部分通道口設路卡，主要路口設治安亭，限制外來人員和車輛的進入，各車輛保管站的保安同時負責本路口或路段的治安，小區內增加保安巡邏，各保安聯動，基本上形成一個封閉的小區。(5)加大宣傳力度。在主干道兩側建宣傳長廊，物業宣傳要進入每家每戶、每個機團單位;召開社區論壇，請機團和居民對小區物業管理、社區建設提建議，提高大家對物業管理的認識和支持力度。
改善治安，要從人防技防入手，在加固技防的基礎上，尤其要推進群防群治工作，進一步完善社區的防范網絡，注重發揮3支隊伍的作用。(1)建立一支戰斗力強的社區保安防范隊伍。現社區保安隊伍共有58人，負責十五個社區的內街巷的巡邏防控、定點大樓大院的看護，在日常社區區域性防控和防范社區入屋盜竊案中起到十分重要的作用。(2)組織社區義務巡邏隊。由街綜治辦牽頭，將轄區內的部分下崗工人、治安積極分子組織起來，每天每班安排2小時街巷義務巡邏，根據有關規定安排救濟戶每戶每周2小時義務維護社區治安，并在時間上做好統一安排。(3)加強轄區大樓大院值班看護的建立，現已建立值班人員看護的大樓大院共32棟，值班人員70人。
實行基本物業管理的小區，最重要的工作就是小區治安。維護良好的治安狀況，除現有的治安力量外，還一定要增加保安員在小區內進行巡邏，經費可以由物業推進委員會、樓長進行宣傳發動并上門收取，每戶每月2元。作為增加保安員的經費，取之于民，用之于民，改善社區的治安環境。我街此項工作現在正在推進過程中。
1、硬件基礎差。我街是老城老街，城市基礎設施陳舊落后，殘舊房屋連片，危房多，成形的獨立小區非常少，據摸查統計，以目前條件來講，我街沒有適合實行全封閉、綜合型物業管理的小區，適合半封閉的小區也很少，大部分只能實行強制性、基本型物業管理，而且這種狀況不是在一年、兩年內靠街道等某幾個部門的力量所能改變的。
2、困難群眾多。我街的'居民，散居狀況多，機團集中居住的少，無論從文化層次、綜合素質，還是居民就業層面、經濟收入，都處于偏低水平，直接導致居民對社區建設、物業管理的理解和支持程度有限，在推進過程中出現了不協調、不同步的現象。推進的速度越快，問題和矛盾越突出。比如，通過我們反復宣傳，許多居民對小區物業管理已比較認可，但一旦涉及到收費問題，許多居民就反映，目前吃飯、子女讀書這些最基本的需求還未解決，沒有閑錢來交物業管理費，要街道辦自己來解決。我們在安裝維修防盜門、收取治安費過程中屢屢遇到這種情況，物業管理是為廣大居民服務的，但同時也需要廣大居民全方位的參與和支持才能順利開展。
3、宣傳還要進一步加強。除了街道、社區居委會進行宣傳外，一些大眾化媒體也要進行正面的宣傳和引導。特別是現在的群眾法律意識比較強，對政府機關是否依法辦事的監督意識很強，我們不可能強制性地要求他們去參與社區建設工作，宣傳的作用就顯得尢為重要。我街最近搞的社區論壇，召集熱心社區公益事業的居民群眾為社區建設、治安、物業管理提高意見和建議，在群眾中引起了強烈反響，收到積極作用。
雖然在推進小區物業管理過程中，困難和問題很多，很棘手，但我街全街上下能夠統一思想，認識到小區物業管理是城市基層管理的縮影，是從根本上改善治安狀況的必由之路，是加強社區三個文明建設的有力措施，事關群眾切身利益，只能進，不能退。相信有區委、區政府的正確引導和大力支持，有黨工委、辦事處的堅強領導，有一支精干的干部、社區隊伍的共同努力，有機團單位、居民群眾支持和參與，我街有決心、有信心、有能力打贏這場攻堅戰。
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項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇二
根據縣委、縣政府主要領導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經過采取查看現場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查。現將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務的64%。
65個重點項目已開工建設的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發等3個續建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環線工程、農網改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區開發、縣溪防洪堤建設及小區開發、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區大橋改造、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務中心建設）、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區建設等21個項目。其具體情景是：
（一）農業（農村）項目（6個）。
1、農村居民室內用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責單位經信局。目前已完成電改14792戶，完成總數的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉鎮受廣西影響，大部分持觀望態度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態農業園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責單位農辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設，生產線已進行了兔肉精深加工批量生產，已建成14500平方米肉兔養殖場，正在擴建養殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產，開發柑橘果味飲料產品，乳制品生產線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產線安裝，并進行了調試。完成500畝“七彩椒”種植任務，加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下，全縣發展養殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產養殖公司在木腳龍底建立的養殖基地建有養殖池1280個，養殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業在落實征地、租地過程中，群眾思想不統一，要價高，企業難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業發展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。
3、農村消防安全工程建設：指揮長鐘麗萍，牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農村消防安全工程資金缺口大，農戶集資200元很難到位，部分工程點農戶居住分散，增加了工程建設資金，資金壓力十分大。技術人員嚴重不足，水利建設工程日益繁重，技術人員的匱乏，已影響到我縣水利建設工作的進展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮治理工程均已開工建設，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質量管理困難。
5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經組織了預驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。
6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫除險加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。
（二）工業項目（4個）。
7、黃柏生態工業園建設：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責單位工業園管委會。完成征地拆遷協議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農民要社保政策。
8、110千伏環線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責單位電力局。已完成規劃、設計，正進行工程招投標，預計9月份開工。
9、農網改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規劃設計和材料采購，成立督查小組，預計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責經信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術攻關，選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題：一是技術攻關問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術攻關難度大；二是設備運輸問題，鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設：指揮長向付和，牽頭職責單位發改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規范區內外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規范區內外補償標準將不一至，容易引發群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設：指揮長楊金華，牽頭職責單位林業局。懷化市設計院完善總體規劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調整建設資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續落實居民樓屋頂風貌改造，落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規劃、主體設計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設，完成60余棟居民樓建筑風貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設區域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發改委，但還未進行評審報批；已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續；土地預審和征地工作正在進行當中，已向農民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經費不足，致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴，需要具有相應資質的單位編制選址報告和初步設計方案，編制經費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設：指揮長李清菊，牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續已完成；紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設用地報批復雜，尚未得到省里批復。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設，現已進入水穩層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文，但市公路局已經口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調平層20公里，水泥穩定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設計劃批文。
23、農村路網改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災后重建物質的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現主要任務是對該路段加強養護維修，道路硬化在完成災區重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區公路建設：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責單位發改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設任務。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環境建設；部分鄉鎮協調力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計、bt合同協議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協議尚未簽訂。
30、政務小區建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環保局、質監局、藥監局、農業局、衛監所。其中檔案局完成初步設計評審、地質勘探工作；計生局正在初步設計，下周送財政評審；司法局；初步設計完成，下周送財政評審；環保局已經開工，前期工作手續正在辦理。農業局選址完成，初步設計完成，送財政評審；衛監所；完成選址、環評、建設規劃用地紅線圖和土地轉讓協議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質監局和藥監局沒有建業務用房，兩部門提議從牽頭單位中調出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責單位城投公司。正在規劃用地規模和騰地工作。存在問題：用地規模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養豬場、軍供糧庫、惠通木業、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區開發（御水灣小區、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學，牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎作業。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區開發：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。
36、金水岸小區建設：指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。完成地質堪探、規劃設計、地質防護工程、外圍作業和地下基礎工程。存在問題：建設用地內高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區開發：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區開發：指揮長熊盛聯，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區開發：指揮長熊盛聯，牽頭職責單位城投公司。對部分職業總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區開發：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設及小區開發：指揮長李清菊，牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規劃設計；濱江小區完成豎向設計，正在進行土石方工程量預審。存在問題：土石方工程量預審結果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復，正在進行設計優化。存在問題：該項目經水務部門上報立項，但從立項到批復到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應建設資金；項目設計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現按農村集鎮供水水平年設計，按城市發展要求，現設計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應加大，建設資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區建設。指揮長蔣電，牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監管網面向社會招投標。指揮部領導向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關單位的承諾表態。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責單位政協辦。完成項目提議書、規劃選址、土地預審、環評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位房管局。現正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質災害已委托湖南新大陸礦業有限公司就該工程建設引發地質災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算，并已完成投資預算評審工作。正在進行地質災害治理工程招投標工作。
48、縣城建筑侗族風貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯，牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規劃效果圖設計，正在征求領導意見和提交規委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設計現場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協調拆除工作難度相當大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎設施建設和舊城提質改造：指揮長蔣電，牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規劃、城區給水、排水專項規劃；正在進行城區園林綠化規劃、設計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發：指揮長左湘明，牽頭職責單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權屬糾紛，多次到現場阻工。
51、御景灣小區開發：指揮長曾紹華，牽頭職責單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設：指揮長黃光存，牽頭職責單位住建局。正在進行項目規劃設計。存在問題：項目需占用共用通道上就業局27、88平方米土地，陳縣主持召開協調會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協議。
53、城區大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規劃效果圖設計。正在提交領導審查和規委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。
54、縣城供水主管網改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯合開發。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎完工。
（六）社發項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規劃尚在調整，土地尚未征收。
58、第五中學建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成農廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題：宅基地調換工作難度大，災民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學、楊慶生，牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎，其中35棟完成一層現澆板。
61、地稅綜合樓建設：指揮長潘啟斌，牽頭職責單位地稅局。基本完成前期工作，8月6日招標。
62、第一人民醫院門急診醫技綜合樓建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位第一人民醫院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結構施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監管中心完成主體，正在實施附屬設施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區建設：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領導實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設資金嚴重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經完成項目的選址、立項批復等前期工作，因資金問題（初步預算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業務用房建設。已經完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復。
3、雙高（通道經高步接三江林溪）公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經過評審；沿線鄉鎮要加強群眾工作，統一思想。因省市還未將該項目列入20建設規劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發：實施經營權收回資產調查等前期工作。
6、寨上村開發；完成了入戶調查。90%以上的農戶愿意進行開發建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規劃。
7、民族中醫院標準化建設。目前正在做總規、詳規的設計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設施建設：已完成縣燃氣發展專業規劃，組織初審，已引進投資商并完成企業注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設：正在進行規劃設計。
10、社會停車場建設：正在進行規劃設計。
11、城市景觀建設工程：正在進行規劃設計。
12、縣溪糧庫和二醫院搬遷。已經到位中央資金100萬，因項目調整，目前該項目用地正在協調中。
13、人社小區開發。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風場發電建設：黃沙崗風場發電建設項目已進行了風塔建設的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風塔建設，獲省發改委“路條”及完成企業注冊。
15、工業硅生產線技改：已經全部完成5條生產線技改批復。業主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復核階段。縣財政實際撥付前期經費20萬元，但前期經費支出已達80多萬元，項目前期經費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產，已經不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。
18、黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程，生豬標準化建設項目現已完成建設投資20萬元，已投資60萬元完成了設備的采購。年產1萬噸肉制品加工生產線建設難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構成合力，戰斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環境不佳，全縣上下沒有構成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發、殯儀館和公墓區建設等項目由于征收補償款不到位，項目建設資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協調意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯席會議，解決難題。二是有關單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，服務態度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業技術人員匱乏，剛招入工作人員業務水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規范、不及時，部分項目存在設計上的浪費；部分業主與施工方有套財政資產的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領導力度不強。項目建設能否穩步推進，領導力量起到至關重要的作用，當前項目建設進度較慢，不容樂觀，領導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領導換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領導聯系項目太多，不利于集中精力指揮調度。三是重視項目建設的程度不高，部分指揮部至今未開過協調會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設用地，項目無法開工。一是相關職能部門在充分調研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農民社會養老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關征拆，征拆辦要發揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業的思想工作。四是動員有關國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環境整治力度，有針對性開展項目建設專項整治活動，依法依規對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設法，多渠道籌措建設資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯系與協調。職責單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區區域發展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設進度。一是要充分發揮指揮長對推進項目建設的引領作用，指揮長要親臨項目現場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設穩步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協調。職能部門要樹立大局觀念，統籌好人力、物力、財力加快對項目規劃、審批、報批速度，減少審批環節，縮短辦理時間，切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設聯席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協調督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質性進展的項目，項目指揮長、職責單位、項目業主要認真分析原因，找準問題癥結，采取果斷措施，進取協調解決有關問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質性進展和成效。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇三
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米。現7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業園區二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協議。
4、中集集團集裝箱板生產線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業發展有限公司于9月26日在工業園區奠基，計劃年底投產運行。存在的主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。
6、聯紙集團造紙生產線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協議，提議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇四
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們...鎮堅持以加快發展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發展，大力推進...鎮經濟社會的全面科學發展，重點項目建設實現了良好的開局。
目前，全鎮新上、續建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。
1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產線建設，正在進行設備機組安裝、調試，年后將開工生產。
2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。
二、其它項目建設有序推進，成效明顯。
投資800萬元的xx門業生產線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態農業項目已經建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設年后動工，該項目已經申報了縣村級公益事業一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農田水利建設()項目，已經在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、進取轉變觀念，樹立“工業主導發展，項目帶動發展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮提質、和諧發展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經濟環境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業主、項目業主排憂解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務零距離、生產經營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮黨委政府成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確職責領導、職責人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情景督導檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇五
管理考核辦法，很好的完成了各項政務性、事務性工作，充分發揮了綜合協調、上傳下達的作用。現將有關工作情況匯報如下：
一、亮化滿意服務 加強作風建設 局
辦公室按照區紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的具體要求，認真進行了責任分解，制定了我局2017年度黨風廉政建設和反腐敗工作的考核辦法并組織全局黨員干部學習，深入推進全局干部職工廉潔自律。為切實轉變機關作風，制定和完善了辦事時限制、公開承諾制等行政效能監察工作的七項制度。根據局內人員變動，重新制作張掛了勞動人事局陽光臺和崗位牌，進一步亮化了就業和社保兩個服務窗口。辦公室作為制度的制定者和實施的監督者，從自我做起，在待人辦事時，文明熱情；在日常工作中，及時完成交辦的工作并反饋情況，不拖拉推諉；嚴格遵守廉政條規和工作紀律，受到了上級部門、本局機關及廣大群眾的好評。
二、夯實業務知識 加強隊伍建設 健全和落實機
黨的執政能力建設的決定》等法律法規。積極參加上級人事部門組織的業務培訓，選派相關工作人員參加了省人事廳舉辦的全省公務員信息化與電子政務骨干師資培訓班、市人事局組織的人事干部業務培訓及統計年報培訓等。今年在我局組織實施了普通話培訓與測試工作，我局全部工作人員參加了培訓，有20人參加了測試并獲得了證書。 建立健全各項內部規章制度，修改完善了《勞動人事局內部管理制度》，制訂了行政責任制、公開承諾制、黨風廉政建設責任制、辦事時限制、首問責任制、信訪工作管理制度、檔案資料借閱制等制度，規范內部管理。積極籌措資金，加強基礎設施建設，目前我局每間辦公室均配備了電腦及打印設備，基本實現辦公現代化。
三、狠抓責任落實 完善基礎工作
認真抓好各項工作的督促落實，對交辦的每項工作都分工到人，及時完成并將相關情況反饋給領導。開展“兩一、一優”活動，深入基層調查研究。今年我局開展了農村實用人才情況調研和選拔高校畢業生到基層工作情況調研，并分別撰寫了調研報告。報送各種人事人才信息10篇，被市局簡報采用2篇。及時上報了半年及年終終結材料、報表及其它要求上報材料，無遲報、漏報現象。對全市人事工作會議和專項工作的貫徹落實情況及時總結上報。 認真做好信訪工作。根據“分級管理、歸口管理”，“誰主管，誰負責”的原則，我局信訪工作由各業務部門具體負責，綜合科歸口管理。今年，我局接待處理群眾來信、來電、來訪400余人次，均熱情接待，做到件件有答復，事事有回音，未發生一起涉及到我局職責范圍內的越級上訪事件。辦理了上級交辦、轉辦和督辦的信訪件5件，全部及時處理并反饋情況，及時辦結率和滿意率100%。按照市局要求，認真開展了《中國人才》和《人才信息報》征訂工作，共征訂32份，征訂款已全部到位。 一年來，局辦公室嚴格按照辦公室目標管理辦法開展日常工作，在作風建設、隊伍建設、信息調研、來信來訪等工作中嚴格要求自己，盡職盡責，取得了一定成績。在以后的工作中我們將揚長避短，不斷創新，激情工作，再創佳績。
2017年12月15日
一年來，我校在上級的正確領導和全鄉廣大教師的奮力拼搏下，緊緊圍繞年度崗位目標，堅持用科學發展觀統領學校全面工作，堅持以人為本，全面貫徹教育方針，以“辦人民滿意教育，構建和諧校園”為宗旨，以德育工作為首位，以教育教學工作為中心，以安全穩定工作為重點，圍繞“四求”活動，改革教學方法，轉變學習形式，關注學生發展，積極推進素質教育，取得了一定的成績。現將本年度工作匯報如下：
一、德育為先，師生精神文明建設常抓常新
育人先育心，教人在求真。學校的根本任務就是培養和適應當代社會需要的，身心健康的高素質人才。工作中我們始終把思想教育工作放在學校工作的首位，使素質教育落到實處。
1、扎實開展了“學習實踐科學發展觀”活動。
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項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇六
省農墾土地整理中心：
武穴市萬丈湖農場（農墾）基本農田土地整理項目在省農墾局土地整理中心的科學設計、精心組織和環環監督下，于2011年3月16日正式開工。項目實施一年來，我們嚴把質量、搶抓進度、完善管理、保障運行，取得了很好的成果。現將項目相關情況分八個方面匯報如下：
一、項目概況
項目區土地總面積850公頃，建設規模666.8公頃（10002）畝。項目總投資1414萬元，平均每畝1413元。其中工程施工費1149.06萬元，占總投資81.26%；設備購臵費95.44萬元，占總投資6.75%；其它費用141.82萬元；不可預見費27.73萬元。所需資金全部由省農墾撥付，項目建設內容主要為農田水利、田間道路、土地平整和其它工程四項主要工程類型，分三個標段進行施工。
二、項目施工進展情況
按照項目建設四項主要工程類型逐條逐項統計如下：
從以上統計數據來看，我們把項目的進展情況分為三類： 1、已完成的工程項目有：修復斗溝、涵管、渡槽、泵站、田間道、生產路、防護林工程、曬場建設工程、村莊整治工程中的道路、墻體粉刷、硬化場地、綠化美化工程。
2、到五月底必須完成的工程項目有：渠道（82%）、斗農門（95%）、分水口（96%）、農機下田埠（85%）、道路跨溝蓋板（61%）、硬化排水溝（33%）。
3、到五月底難完成的工程項目有：二標段的干溝護砌工程。二標施工進度慢的主要原因一是去年十月份之前無法施工（雨季和農田用水原因），二是對前期設計方案進行了變更，耽誤了一些時間。三是施工方嚴重缺乏技術人員，設備設施條件投入不足，施工進度及效果很不理想，目前僅完成港底砼護砌2000余米。六月份后，隨著雨季的來臨，農作物又處于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。根據工程量測算，此項工程全部完工要到2017年3月，但是我們力爭今年年底完工。
三、項目工程質量情況
項目工程質量事關國家形象、政府威望和百姓利益。工程質量的好壞更直接關系到省農墾后續工程項目能否在我場落戶。為確保工程施工質量，我場主要有以下幾點作法：
1、領導重視、牽頭抓總。項目指揮部由場黨委書記文輝同志牽頭抓總，場長李娟同志擔任組長，分管項目建設的組織委員（副場長）魏恒同志負責日常工作，抽調水利站、派出所、國土所、電管所、財政所等相關職能辦站精干人員組成項目專班全天候為項目建設服務。這樣以來，為項目實施提供了堅強的組織保證。
書記，具體分管項目協調工作。這樣以來，為項目提供了專業技術上的保障。
3、嚴審材料，嚴格簽證。一是嚴把材料關。每個分項工程在開工前必須先報計劃，將所需的鋼筋、水泥、沙石等材料送到權威部門（武穴市建工局質檢站）檢驗，憑質檢報告申報項目部同意后再行施工。二是嚴把施工關。在施工時，我們聘請專業現場業主代表（水利站懂業務的副站長謝銀春），配合監理人員對施工質量進行全天全時監管，不具備施工條件、不符合施工程序、達不到質量要求的堅決杜絕盲目施工。三是嚴把簽證關。每個分步分項工程施工結束后，凡是要求送檢的，一律送檢，憑送檢報告單對工程進行簽證，不能送檢的，我們抽調驗收組進行驗收。三方一致同意后方可簽證（業主方、監理方、群眾監督方）。對于隱蔽工程實行分步驗收簽證。
都不同程度出現沉凹，為此，我們要求施工方進行反復填補，有的主要田間干道到目前為止已經回填3次，共計5000余米，后期還要繼續回填。
四、項目設計變更情況
項目的設計變更主要集中在四個方面：
1、干溝護砌設計變更。這項變更主要是對港底基礎砼護坡襯砌工程進行了變更。變更前，襯砌規格為50cm×50cm，變更后規格為80cm×30cm×100cm，加大了港底護坡襯砌的力度。加大襯砌規格的主要原因是：一是中心港地勢低洼、壩面高、港底深、土方壓力大；二是土質不夠堅硬，為淤泥沉積土質。
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項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇七
各位領導：
車輛管理科按照市局通知要求，向調研組具體從以下三個方面作以匯報。一、本單位的基本情況，二、目前工作開展情況，三、下步工作打算。
本科情況：車輛管理科現有人員24人（職工20人，勞務工4人）。其中：行政人員4人，駕駛員17人（大客車8人、小車9人），車庫管理員3人。車輛管理科負責全局車輛的購置、油料、保險、養路費等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等，同時對所有車輛技術參數的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時，我們科還承擔機關無車部門用車任務及各生產部門臨時用車的調整任務。基于上述，車輛管理科具有下發各類有關通知的職能，并對我局車輛違章行為的處罰，安全隱患勒令整改的權力。對各有車部門的車輛檢查以及對駕駛員的批評教育和罰款的職能。為控制成本支出，車輛管理科具有對全局車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。
全局車輛情況：我局現有車輛？臺，其中：生產車輛？臺，生產輔助車輛？臺，非生產車輛？臺，承包車輛？臺，煙草分銷車輛5臺。
在管理方面，我科自年初以來將各項制度進一步落實，加強了對駕駛員和有車單位負責人教育和管理。年初至今，我科利用休息時間不定期組織檢查，同時對違章駕駛員進行幫教工作，通過大力度檢查基本杜絕了私車現象發生。對于在檢查中發現的問題，及時督促整改，不留隱患。一月份分別與車輛承包責任人和有車單位負責人簽訂了車輛安全責任狀，以強化其安全意識。
在安全教育方面，以“素質教育年”為契機，采取會議強調和督促學習的方式對專、兼職駕駛員進行素質教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會”，會上分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質教育，車輛維護保養，《新道路交通安全法規》進行了學習，以及車庫的安全防火防盜等多方面作了強調。并且完善了車庫管理制度，建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等，在一月份的駕駛證年審考試達到一次性全部通過，換證、登記、照相工作，一天全部結束。五月中旬，我科特聘請交警支隊有關專家來我局授課，對駕駛員進行安全教育、事故防范、機械性能及道路行駛的有關要求進行了培訓，并特別強調駕駛員應具備的基本素質。此舉被《大慶晚報》給予登載，并受到社會各界的好評。
在為基層服務方面，經局領導同意，我們將現使用及閑置的車輛進行調整。辦理上崗證20人，對物流加盟7臺車輛經協調及時的上費及時入帳。二月份對我局的30臺貨運車進行了二級維護以及及時上繳各項費用，另對各分局、專業局、職能科室等有車部門，如工作需要急需用車的，我們及時的進行臨時調整。
在成本支出方面，按照年初的計劃我們加大了管理力度，基本杜絕了外修車輛，（截止5月份全局油料費比去年同期節省了？萬元，剔除油料漲價因素。修理費節省了近？萬元）。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛經局長批示及時做到封存處理并送交交通管理機構做報停處理，本項為我局節省成本近？萬元。
在隊伍建設方面,為要培養一批敢打硬仗、能打贏仗的隊伍，每次會議我們都反復強調員工提高綜合素質，加強學習，增強責任心，并通過各種渠道搜集有關資料，進行宣讀學習，予以借鑒。在思想教育上，結合黨員先進性教育我們開展與職工談心的活動，查擺問題，開展批評與自我批評。通過此項活動的不斷深入、提高，使每位員工的思想狀態較以往有了很大的提升。通過從關心職工角度出發，為其解除后顧之憂，使大家主動為基層服務的意識強了，服務的熱情更高了，使之全身心的投入到工作中去。
我們將繼續深入貫徹《二屆職代會》以及王局長工作報告的指示要求，全面提升為基層服務的水平，樹立好“學習意識、執行意識、實干意識”，繼續以安全為中心，以管理為重點，以降損節支促發展為目的，做好全局的經營生產保障工作。具體做法：
通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對有車部門管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，堅持長期、牢固、扎實。
（本項共為我局節約成本近3萬余元）
我科將近期舉辦一期科級干部安全駕駛教育培訓班，聘請專業講師授課，并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓班。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇八
今年是“十二五”的開局之年，又是產業項目建設三年決戰的首戰之年。區委、區政府領導信心堅定，做到了早規劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產業項目建設的主動權。現將工作情景作以簡要匯報：
一、提早動手，專題研究。
這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時，要解決資金和環保問題。三是要求各項目職責單位按月制定推進工作計劃，并將工作目標細化到旬。目前，區委辦和產業項目辦已將推進計劃制定完成。
二、加強領導，健全機構。
為了加強對產業項目推進工作的組織領導，進一步構成推進合力，區委、區政府成立了由兩位主要領導任組長的“產業項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區發展和改革局，負責全區項目建設工作綜合、組織、協調、推進工作，并負責全區項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作，主任由發展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區選拔抽調6名同志充實到產業項目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個，謀劃項目83個。遵循“產業項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進，力求在七大產業集群發展上取得新突破。
第一階段。宣傳發動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區直部門、鄉鎮（街道）要全面調查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰200天，大打一場產業項目推進戰役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結。
四、強化保障，推進有序。
強化保障措施，確保產業項目建設推進有序。實行產業項目區級領導包保制。明確項目包保職責制，采取“螺旋式”推進方法，實行“五個一”推進方式全程包保，強力推進項目建設。即：針對一個大項目、由一個區領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進，做到“四定一保”，即定時間，定目標，定職責，定獎懲，保證項目按時開工建設，按時竣工投產。重大項目包保領導要經常深入包保項目單位，經常向全區重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節點性進展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區主要領導協調推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展，協調解決推進過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調度、巡檢、考評和督導推進機制。
實行項目會辦制和聯席會議制度。對重大項目，全區上下構成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準、土地、環評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產業項目工作，主要領導親自抓，落實專人具體抓產業項目推進工作，組建了2人以上的產業項目推進辦公室13個。
五、明晰獎懲，嚴格考核。
產業項目建設的考核結果按權重納入全區目標綜合考評體系，與先優評選和干部使用掛鉤。設立產業項目建設先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產業項目建設目標任務，年度實績考核進入前30%的單位中，每年評選出一批先進團體，每年評選一批產業項目建設先進個人。獎勵鄉鎮、街道辦領導班子團體5萬元，獎勵區直部門領導班子團體2.5萬元，獎勵先進個人每人5000元。每月發改局通報一次，產業項目綜合辦每季度檢查一次，區委半年拉練檢查一次。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇九
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網項目辦公室。
附流程：
2、蝸牛網項目介紹：夢想實現的平臺、夢想交流的空間。
3、唱響公益：用歌聲表達心聲。
活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。
（交通：公交105、111、7、808西直門內下/地鐵西直門c口出）。
活動時間：10月31日周日11:00----3:00。
聯系人：侯麗麗15110259409。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇十
按照*市重點項目調度會議通知要求,現將我市重點項目建設有關情況匯報如下:。
xx年初以來,按照省和*市實現經濟發展首季開門紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實,重點項目建設實現了良好開局。
截止目前,結我市固定資產投資*萬元以上的截轉及新建項目*個(億元以上項目*個)、擬建項目*個(億元以上項目*個)、儲備項目*個。
1、國電電力發展有限公司*青松風力發電場項目,總投資*2億元,共33臺1500千瓦風力發電機組,總裝機容量*萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設,目前大部分機組已建成,部分機組已經并網發電,預計今年一季度末全部并網發電,年利稅可達*萬元。
2、*市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目,總投資*億元,固定資產投資*億元。主要是引進國內先進技術,飼養良種奶牛*萬頭,加工液態奶*萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設,目前已征用土地*畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設,達產后可實現產值2億元、利稅*萬元。
3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目,是去年末啟動、今年初開工建設的新項目,總投資*萬元,目前已投入*萬元,完成了主體廠房建設和*座回轉窯安裝,還有*座正在安裝,預計投產達產后,可新增產值31億元、利稅*億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目,總投資*萬元,占地*畝。*條生產線投產后,年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成,預計6月份投產,可實現產值300*萬元、利稅*萬元。
5、*中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目,總投資200*萬元,主要建設高科技工業陶瓷生產線,目前正在建設*平方米廠房,預計6月份投產,可實現年值500*萬元、利稅*萬元。
6、*市民用航空器材廠航空器材加工項目,總投資*萬元,主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成,預計5月份投產,可實現產值200*萬元、利稅*萬元。
7、*市新光實業有限公司新建年產*萬只香煙點燃器項目,是今年新開工項目,總投資400*萬元,占地*萬平方米,新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備,目前已完成廠區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產*萬噸粘合劑項目,總投資*萬元,主要是回收造紙產生的紅液,發展循環經濟,目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目,總投資*萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺鍋爐治理工程。
1、*市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目,總投資*億元,固定資產投資*億元。
主體建筑正在施工,部分設備圖紙已經形成。企業已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作,現正多方籌措資金以加快工程進度。
1、大有中國臺灣創新工業園項目,占地*平方公里,縣本級收費以零地價劃給乙方,標準廠房由乙方建設,我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成,投資回報率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、*市班吉塔鎮年產*萬噸水泥項目,固定資產投資5億元,占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源,建設年產*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向。
協議書。
目前正在做可研3月上旬項目前期工作組進駐計劃在4月份開工建設2019年4月份可建成投產預計實現年產值6億元、稅收600*萬元。
3、國電電力發展股份公司*曙光風電場,總投資*億元,新建33臺1500千瓦風電機組,目前正在做前期準備工作。
4、*市匯能發電廠*5兆瓦風力發電廠項目,總投資*億元,占地*畝。共33臺1500千瓦風力發電機組,總裝機容量*萬千瓦。目前,已完成環評、測風及項目。
建議書。
等項工作,預計今年5月份開工、年末投產。
5、*金廈新能源有限公司風力發電項目,總投資*萬元,一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組,目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、*市展望科技有限公司濕巾項目,總投資*萬元,固定資產投資*萬元,目前已經完成備案、環評和立項工作,土地正報省里審批。預計3月初開工建設,8月份建成投產,年產值可達600*萬元、利稅*萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產*萬噸凈水劑項目,總投資*萬元,占地*畝,目前土地征用、采礦證等手續已基本完成,正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板(電池系列)項目,總投資800*萬元,生產絕緣板(電池系列),正在做可研。
9、*市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400*萬元,達產后可形成年倉儲加工玉米*萬噸能力。
1、*市大有塑料工業園項目,總投資10億元,占地*平方公里,建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片項目,總投資800*萬元,新建年產*萬套汽車剎車片生產線,達產后可實現年產值*億元、利稅300*萬元。
3、*市班吉塔鎮年產*萬噸超細煅燒高嶺土項目,總投資*億元,達產后可實現年產值3億元、年利稅500*萬元。
4、*市三臺子鎮葡萄深加工項目,總投資600*萬元,主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備,年深加工葡萄1500噸。
達產后可實現年產值*萬元、利稅*萬元。
5、*市大業鄉*萬噸西瓜汁項目,總投資400*萬元,新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線,達產后可實現年產值1億元、利稅*萬元。
6、*市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目,總投資*萬元,固定資產投資*萬元,新建年產*萬立方米秸稈密度板生產線,達產后可實現年產值800*萬元元、利稅*萬元。
7、*市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目,總投資200*萬元,新建*萬噸工藝葦簾生產線,達產后可實現年產值600*萬元、利稅*萬元。
8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產*萬噸機焦生產線項目,總投資*萬元,達產后可實現年產值3億元、利稅*萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產*萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個儲備項目,這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進項目建設,促進項目早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都責任到人,四個班子每名領導都要包扶一個重點項目,特別重大的項目由主要領導親自包,做到一個項目一個領導,一抓到底,跟蹤服務。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入了解情況,切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松,進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施,年初我們拿出*多萬元,對去年新上的大項目進行了重獎,最高獎勵達*萬元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策,調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的積極性,爭取更多的大項目落地。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設工期延長,未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金,這個項目將錯過發展良機。另外,我市的大有產業區項目,已投入700*萬元,完成了水、電、路基礎設施建設,但由于資金貸款不到位,后續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動,按照國家土地政策,必須在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整,工業建設用地調整空間有限,征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業發展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點項目建設區域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產,影響了項目建設質量。
有很多問題和難題,市領導已經多次幫助我們進行了解決,如濱海公路、大有產業區貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作,爭取有更多、更大的項目落戶*。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇十一
各位領導：
首先，對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區重點項目建設情景作以簡要匯報。
今年以來，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫忙下，我區認真貫徹落實科學發展觀，始終把加快重點項目建設作為“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。
（一）市定重點項目進展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調整后進行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見，9月底可調試生產。5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。
（二）區級重點項目進展情景。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區改造項目和火車站棚戶區改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無進展的1項。
二、主要工作措施。
（一）加強組織領導，保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，把重點項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領導，創新工作方式，較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商，經常性深入項目現場實地調研、現場辦公；區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區長辦公例會每周專題研究重點項目建設工作，協調解決重點項目建設中的困難和問題，安排部署重點項目建設工作任務；區人大、區政協多次組織重點項目建設視察，進取建言獻策，為項目建設供給了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制，對招商引資和重點項目工作線職責領導進行了充實調整，為重點項目順利推進供給了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，構成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。
（二）創新招商思路，促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要職責人。在招商形式上突出產業招商，區委、區政府出臺了《實施產業招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務業等12個產業作為全區招商的重點；在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。
（三）規范項目運作，夯實項目建設的基礎。著眼“打基礎、利長遠”，注重從基礎工作做起，做實項目前期工作，項目運作規范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策，立足我區產業和資源優勢，重點篩選一批貼合我區產業特點、有利于延長產業鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執行項目會審制度，確保了項目質量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產業政策或手續不完備未經過審核。三是規范項目管理，充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門牽頭，對政府采購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進。
（四）加強督導調度，促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領導和職責單位，細化了任務目標，堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區紀委、監察局督查線，隨時督查項目進展情景及建設工程存在的突出問題；區委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態考核。三是制訂出臺了《關于進一步健全考核激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》，加大了重點項目建設在動態考核中的分值比重，強化對重點項目建設職責追究的力度，增強了各鎮街和職責單位抓項目的職責感，激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的進取性。
（五）強化協調服務，營造項目建設的寬松環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境，在全區深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關工作人員中倡導“立刻就辦”，進一步增強服務意識，轉變工作作風，提高辦事效率，進取為項目建設服務、為發展服務；充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，進取開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業發展營造了良好環境，有力促進了項目建設的快速推進。
三、下步打算。
雖然我區在重點項目建設上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目職責單位對重點項目建設重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。
一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設職責制，在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設創造良好條件。同時，繼續實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現獎懲，充分調動各級各部門加快項目建設的進取性，加快項目建設進度，確保完成全年項目建設任務。
二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃布局和我區產業發展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設資金。
三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域，精心組織開展產業招商活動，提高招商效率和質量。同時，進取做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作，加強與客商的聯系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目，努力構成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。
四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想，進一步轉變工作作風，努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境，嚴厲懲處破壞投資環境的行為，切實為招商引資和項目落地建設營造良好環境，為促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。
以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇十二
20xx年是“十一五”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現“十一五”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重點建設取得的成效
全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”：
一批重點建設項目如期建成。全市共有48個省、市重點建設項目按計劃建成投產或部分投產。“兩龍”高速龍泉經北埠至遂昌段提前一年建成通車，市區繞城公路水東大橋至麗陽殿段春節前基本建成，54、55省道慶元段改建工程建成使用;220kv輸變電縉云仙都、遂昌二期、龍泉宏山二期、宏山至遂昌輸電線路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環)等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業區道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業項目，青田縣人民醫院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發展項目順利推進;市區接官亭農民公寓一期和欣苑南區拆遷安置房一期全部結頂，附屬工程正在施工。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇十三
xx鎮在借鑒20xx年xx洪水教訓經驗的基礎上，為有效應對汛期可能發生的各種自然災害，最大程度減少群眾生命財產損失，我鎮于今年4月22日組織鎮機關辦公室、各社區、轄區公安派出所、水務站、村民群眾等，開展了防汛應急演練活動，提高我鎮干部和村民群眾意外事故的逃生技能，切實掌握洪水來臨時的逃生方法。現將工作開展情況匯報如下：
一、加強領導，成立組織，明確目標。
本次演練按照“安全第一，防汛為主、綜合治理”的方針進行了防汛抗洪演練，以確保我鎮區域內在遭遇暴雨時，能夠在最短時間內充分發揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，提高抵御洪水和應對緊急突發事件的能力。
在本次演練過程中我們提出了四點要求：1.加強組織領導，確保演練工作達到預期目的。2.各社區、各支部調整好工作，確保負責人、安全員等相關人員準時參加。3.完善規章制度，強化責任制的落實。4.任何單位和個人均不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設施設備以及防汛備用的器材、物料等。
在此次演練中，鎮政府機關全體人員首先進行了學習動員，在分管領導和安全員的組織指導下，認真學習和模擬我鎮制定的應急預案，熟悉在突發事件中各自的職責和任務，基本的自救和逃生方法，如何保障群眾和公共財產的安全;鎮政府針對應急預案成立了演練領導組織機構，明確責任，嚴格組織實施演練活動，在此次演練救援中成立了預警組、搶險組、保衛組、通訊保障組、物資供應組和后勤保障組。
二、認真演練，全力應對，提高應變能力。
假設烏云密布、雷電轟鳴、大雨傾盆、溝滿河平，洪水已經到來。搶險小組成員按照所劃分責任區，迅速到位，放擋水板，囤積沙袋，防止洪水進入場鎮、鄉村等人口聚居地和學校、醫院、風景區等重要部位，不留死角盲點。并立即組織人員進行搶險救災，搶救現場財物，采取一切辦法排除現場積水，力爭將損失減到最小程度。各組分工明確，演練活動有序開展，在演練前講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導下進行演練，力爭把演練當實戰，認真對待，最終達到了預期效果。
三、認真總結，客觀評價，增強實戰針對性。
我區防汛救災工作在市委、市政府的正確領導下，通過全區各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區28000戶，93500口人，在汛情十分嚴重情況下，沒發生一起人員傷亡事故。現將我區防汛救災工作情況匯報如下：
一、受災情況。
7月28日突降暴雨，暴雨量達到歷史以來的最高值。突然的災害給興安區部分居民的生產、生活帶來嚴重影響。據初步統計，全區28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡易220戶;倒塌房屋49間，危險房屋達到968戶，其中磚混房屋374戶，簡易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區內的住戶有265戶，人口達1157人。截止到目前，全區已疏散人口698人，轉移戶數達231戶。全區受災人口達到4814人，受災損失達110萬元。
二、搶險救災情況。
區委、區政府本著對黨對人民高度負責的態度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動了防汛搶險預案，全區上下，從機關到公檢法，從辦事處到社區，從興安、峻德兩礦到民營企業，全面投入到防汛救災工作中。從暴雨來到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險而上，全力搶險，做到了思想到位、責任到位、措施到位、指揮到位。主要開展了以下工作：
(一)緊急啟動防汛預案。
根據市防總指示，我區年初就制定了防汛預案。進入七月中旬，根據氣象部門發布的信息和市防總的.安排，我們搶前抓早，全區上下嚴陣以待，積極投入財力物力，做好防大汛的準備工作。一是在財力十分緊張的情況下，區直接投入3萬元資金，增購置了防汛物資。其中購置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵16臺，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區糧食企業協調儲備2萬條編織袋。三是確定區環衛站10臺翻斗車和人和糧業的大噸位車10臺作為搶險運輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應急搶險突擊隊。
全區5個辦事處18個社區都相應制定了防汛預案，排查摸底轄區內的險情險段，做到心中有數。
自7月28日起，以區長為總指揮、各副區長為副總指揮的防汛組織機構速迅到位。下設搶險組，運輸組、醫療救護組、督辦組、宣傳組，安全保衛組，隨時待命。28日下午三點，區防總召開緊急會議，安排部署全區防汛工作。啟動搶險預案、人員轉移預案、應對突發汛情預案。區委、區人大政協、區政府、區檢察院、區法院五個領導小組按分工，分別組織力量到五個辦事處現場。
區委唐書記任隊長，64人組成的搶險突擊隊隨時待命。
(二)采取有效措施處理險情。
我區共有5個辦事處，18個社區。區內有興安、峻德兩個國有煤礦，大、小鶴立河流經我區。有6所中學、7所小學，約10萬人口。地區平房、簡易房比重較大，河東塌陷區情況更為嚴重，幾乎全是危房。城區基礎設施欠賬多，沒有排水防洪設施。為確保全居民人身安全，汛情到來后，我們主要做了一下工作：
一是主要領導、各路負責人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點三十分，接到報告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機，區委書記、書記、區長，我們幾個率領搶險小分隊迅速趕往險段察看汛情，及時調集力量向鋼鐵廠附近集結。經過近一個半小時的疏通，洪水險情被排除。十點二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區內的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區防總又緊急調集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉移到安全區地帶。峻德辦事處迅速發動社區干部分別在很短時間內將8戶人家的27口人轉移到辦事處臨時避險。晚上11點，區防總又趕往災情嚴重的河東路辦事處察看災情，在溝北小壩堤決口處，副區長一行人淌著沒膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時間內運來10車矸石，成功堵住壩堤決口。
7月29日，區各包片領導分別深入到各辦事處，察看險情，指導督促防汛工作。副區長深入到社區，巡查在沿河防洪堤上，工作事無巨細，嚴肅認真，和辦事處的領導仔細研究對策。副區長在抗洪搶險第一線，迅速調集救災物資，及時發放到災民手中。區委唐書記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。
29日下午四時許，巡查小分隊在巡查時發現鶴大公路高速路段收費口至新華鎮國防路500米處發生特大險情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風井364戶居民的生命財產安全和峻德礦安全。在區防總緊急調度下，峻德礦出動翻斗車15臺，鏟車2臺投入搶險。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺，2臺鏟車，繼續加固路基，險情被徹底排除。30日早巡查中發現興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現正與有關部門會商處理險情。
8月2日，河東地區有230戶居民被淹，針對這一情況，區委沙書記帶領區防汛搶險組20人、區法院羿院長帶領法院的7名法官到現場進行防汛搶險指揮，搶險組成員對被淹危戶進行了逐一排查登記，并對防護堤進行了檢查巡邏，組織人員和車輛對重點地段堤壩進行了加固。對重點地段的排水進行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問題，沙書記緊急調用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災物資，建立了兩處供災民臨時休息和食宿的避難場所。到今天，興安礦、區武裝部、區法院還在繼續清淤加固工作。
二是組織力量排水清淤。我區沒有下水排水設施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區，有的進入居民家中。各辦事處、社區立即足之居民清淤清溝。同時，區政府增派搶險隊趕往現場。興建路六社區受淹嚴重，區委唐書記帶領城管人員及搶險隊員，一鼓作氣，疏通了幾年沒能解決的30米集淤水溝。
三是轉移疏散居民。我們確定了轉移路線、地點后，對危房和受淹戶我們及時進行了轉移和疏散。一是動員居民投親靠友。二是轉移到學校1戶。三是轉移到區醫院4戶，24人。四是轉移到辦事處、社區6戶。五是轉移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區的監管人員。
28日午夜十二點四十分，副市長那玉祥來到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災情況。在峻德辦事處召開緊急會議，明確四項任務，決定在緊急狀態下，打破區域界限，把紅旗鄉在興安區內的住戶防汛工作納入到興安區統一指揮下，并指示在下半夜兩點泄洪前，調動一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動員轉移出來，妥善安置。根據那副市長指示，我區防總于29日凌晨緊急召開會議，安排落實那副市長的指示。緊急抽調機關干部、辦事處干部、社區干部50人，紅旗鄉抽調30人，公安分局抽調20名民警，迅速組成100人的小分隊，劃分四個組，并責成一名副處級干部擔任組長，分別深入到沿河泄洪區內展開移民工作。在不到四十分鐘時間內就將沿河區域內的居民144戶498人安全轉移到學校、社區和親朋好友家。在泄洪時間內保證了人員無一傷亡。
四是重點監督，加大夜清夜巡力度。為確保萬無一失，根據危房及居住特點，每天下午5點，我們開展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區、管片民警逐戶排查，發現有人回住及時撤離。
五是及時進行災情統計。防汛搶險工作中，我們及時統計受災情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點，解決問題。
六是組織搶險隊員。29日，接到市防總緊急通知，急調一百人支援全市的抗洪搶險工作。在時間緊、任務重的情況下，區政府啟動緊急征調人員預案，在很短時間內就調用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應急搶險隊，在規定時間內到達市防總指定地點集結，在市防總的統一調度下，開赴梧桐河一線展開搶險工作，有力地支援了全市的搶險工作。
區機關干部、公檢法干警、武裝部指戰員、辦事處社區干部人人投入到抗災一線，隨時聽從召喚。做到哪里有險情就沖到哪里，表現出高昂的斗志和必勝的信念。
30日險情緩解，區防總指揮全區受災居民開展生產生活自救工作。目前，全區698名被轉移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區政府按時發放食品和必備的生活物資。正在準備與有關部門聯系進一步解決受災居民的長期生活問題。
截止到現在，全區共召開大小防汛工作會議23次，緊急調用搶險物資折合人民幣10余萬元，直接投入4、2萬元。
三、需要協調解決的問題。
1、由于城市設施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。
2、與有關單位協商解決城區排水問題。
3、急需修建危險廁所34座。
4、倒塌的房屋急需資金重建和轉移。
5、興安北橋裂縫應迅速聘請專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復交通，不然會嚴重影響城區居民生活秩序。
6、全區受災戶居民需要政府提供救災物資和緊急援助。
7、沿河區域內居民應拆除其房屋，搬離泄洪區，妥善安置。
8、河東辦事處塌陷區800余戶居民應按政策給予落實，將其迅速搬遷。
演練結束后總指揮對應急預案的有效性進行了匯報及評價，并指出必要時應對演練方案進行調整和完善。總指揮指出：此次演練達到了讓群眾熟悉逃生路線、方法，并在最短的時間內到達集合地的目的，提高了群眾對防汛演練的認識。但也還存在一些問題和不足:一是由于對這次防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統化的防洪演練模式，因此沒有能在緊急情況出現的時候做出最快速有效的反應;二是由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠，有待提高。
但總的來講，通過實際此次防汛應急演練，使全體干部群眾更深刻地認識到防洪是一個整體協作的過程，進一步提高了防汛應急處置能力，檢驗了我們的防洪預案和搶險方案，檢驗了各職能組之間的協調作戰能力，檢驗了我們的民兵隊伍，全體參戰人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，整個過程均表現了較高的政治素質和業務工作素質，是一支能打硬仗的隊伍。通過演練，為我鎮今年汛期內突發事件應對處置積累了重要經驗，增強了保障能力。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇十四
實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。我鎮自2009年項目正式實施以來，在黨委、政府的領導下，在上級衛生行政部門和相關專業技術部門的指導下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現將我鎮20xx年度基本公共衛生服務項目工作進展情況報告如下：
臨沂臨港經濟開發區坪上鎮位于魯東南，轄區總人口64200人，醫院公衛專職人員16人，村級公衛工作人員84人。全鎮現有醫療衛生機構43家，鎮衛生院1家，村衛生室42家。鎮村兩級衛生服務網絡覆蓋全鎮。
（一）加強領導，落實目標責任。醫院成立了基本公共衛生服務項目領導小組，加強了項目領導和組織管理。印發了《坪上中心衛生院公共衛生服務領導小組及成員名單》、《坪上鎮20xx年度基本公共衛生服務項目督導考核細則及補償辦法》、《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務項目問責制度》、《坪上中心衛生院基本公共衛生服務項目日常督導檢查制度》和《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務項目管理辦法》等相關文件，簽訂了《坪上鎮公共衛生服務項目責任書》，并將促進基本公共衛生服務均等化項目納入各村衛生室綜合目標考核內容，明確我鎮衛生院、村衛生室為基本公共衛生服務工作的執行機構，對全鎮居民免費提供11項基本公共衛生服務。確定鎮衛生院作為基本公共衛生服務技術指導機構，負責對全鎮公共衛生服務工作進行技術指導，培訓、監督考核。初步建成了鎮、村二級項目管理機構，基本形成了基本公共衛生服務項目的工作網絡。為我鎮的基本公共衛生工作的組織、協調、管理、實施提供了強大的組織保證。
（二）搞好培訓，提高服務質量。為全面了解掌握《國家基本公共衛生服務規范》（2011版）及上級相關的要求，我鎮對所有參與到該項工作中的人員進行全面培訓，共計培訓100余人次，各項目試行機構采取全方位、多層次、滾動式的輪訓，讓廣大村級衛生人員掌握了基本公共衛生服務的具體內容、目標、任務，工作規范和要求，為我鎮順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎，確保項目服務保質保量得到全面落實。
（三）加強項目管理，嚴格績效考核。建立了鎮、村兩級督查制度和評估制度。我鎮衛生院對村衛生室進行多次檢查指導。鎮衛生院每月召開項目工作推進會，實行項目責任制、督查制、追究制，加強了項目落實情況的督查監控。建立了資金預撥和績效考核相結合的資金管理制度。
三、資金管理情況
根據國家、省《基本公共衛生服務補助資金管理辦法》，我鎮制定印發了《坪上鎮基本公共衛生服務項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫療衛生機構，并實行了嚴格地考核和管理，切實做到專款、專用、專賬管理，確保項目資金發揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛生機構開展基本公共衛生服務項目工作所需的各項資金。
1.建立居民健康檔案：
我鎮人口總數為64200人，其中農村人口60815人，截至20xx年底，共建立農村居民健康檔案54295人，占農村人口總數的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數的99.3%。
2.老年人健康管理工作：
人次，占全鎮老年人總數的75.85%。各村查體人數及查體率詳見附件1。
3.慢病管理工作進一步規范：
4.重性精神病管理工作：
5.健康教育工作：
全年院內更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發放健康
教育資料9650份。更新全鎮衛生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動各一次，并發放了相關資料，全鎮共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動，活動得到老百姓的廣泛好評，提高了群眾的健康生活水平。
6.電子檔案錄入：
全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。
7.孕產婦健康管理：
（1）在開展婚前醫學檢查、孕前保健工作的同時，對目標人群進行宣教、動員，告知目標人群在懷孕三個月內到當地鄉鎮衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，20xx年，我鎮孕產婦系統管理人數489人，系統管理率達到85%。
（2）加強與計生部門的合作，對于當月上報孕情的孕婦及時告知鄉村醫生，通知孕婦及時到衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，進行健康管理。
（3）產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時加強與各院產科的聯系，及時搜集產科分娩信息，確保產婦出院后3-7天內入戶訪視，20xx年，產后訪視孕產婦489人，產后訪視率達到85%。
8.0-6歲兒童健康管理：
（1）新生兒產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，確保新生兒出院后3-7天內入戶訪視，20xx年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達到85%。
（2）0-3歲兒童健康管理：加強與防疫科的配合，嚴格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保20xx年按照相應頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達到80%。
（3）4-6歲兒童健康管理：每年的`5-6月，由內科醫生、眼科醫生、口腔科醫生、檢驗科醫生、兒保科醫生等工作人員組成兒童查體小組，對全鎮40余所幼兒園的兒童進行入園查體，確保20xx年按照相應頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達到80%。同時發放健康宣教材料。
9.規范計劃免疫工作的實施：
本年度的計劃免疫工作繼續完善免疫信息網絡建設，嚴格按照省級示范化預防接種門診標準規范定點接種。預防門診工作實行日接種，工作中加強免疫規劃管理，提高計免工作質量，同時開展預防接種異常反應監測系統，全年未發現預防接種異常反應。全年接種一類疫苗19708針次。
10.規范傳染病疫情報告，加強重點傳染病的預防控制和監督工作:
（1）加強傳染病疫情報告的管理，規范及時報告法定傳染病。本年度共報告法定傳染病27例，全部及時進行了網絡直報，無遲報漏報發生。其他醫院報本鄉鎮傳染病150例，我們全部進行了個案調查并上報縣站。督導鄉醫調查結核病病例48例。
（2）加強afp病例零報監測工作。20xx年無afp病例發生。
（3）加強對手足口病的防控工作。
11.死因監測工作:
及時收集轄區內《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進行
核對，有漏卡者進行調查后重新寫出死亡卡，經核查無誤后，按國際疾病分類第十版（icd-10）的標準進行編碼，然后及時進行網絡直報。迄今為止共報死亡病例468例,無漏報.認真落實各項具體工作措施，確保了疾病監測工作的順利開展。 腫瘤登記報告120例，另外，在地方病防治、及食品衛生健康查體都按照上級要求圓滿完成了任務。
建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。
明確責任
設立項目責任組。根據項目分工明確各項具體工作的負責人，設立了公共衛生科，婦幼保健科，防疫科等科室。
實行分片負責制。將全鎮50個自然村，劃分為8個片區，每片區均設置片長1名。
簽訂目標責任書。衛生院與各個鄉醫簽訂了《坪上衛生院基本公共衛生服務目標管理責任書》，對每個項目要求做哪些工作，做到什么程度等進行了明確規定，并實行責任追究。
強化考核
建立績效考核制度。建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。
定期開展督導檢查。衛生院公共衛生服務績效考核小組定期對各責任組及各片區的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進行檢查，發現問題，及時解決，保證了項目質量。
經滿意度調查，社會群眾對全鎮基本公共衛生服務工作總體滿意率已達到90%以上，測評結果表明我鎮的基本公共衛生服務工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鎮下一步基本公共衛生服務項目工作的推進奠定了群眾基礎。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇十五
大家好!
為了構建以人為本、和諧發展的富民小學，多年來我校不斷優化育人環境，改善辦學條件。為促進學校的標準化建設，制定了《富錦市富民小學義務教育學校標準化建設實施方案》，結合《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導指標體系》，從辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個方面對學校進行了全方位的建設，現將工作情況匯報如下:。
一、基本情況。
富錦市富民小學座落在富錦市大榆樹鎮東北部，所轄學區共有xx個行政村，總人口10750人。學校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積4.2平方米。現有教職工58人，其中專任教師36人，在校生350人，共10個教學班。入學率、鞏固率、畢業率均為100%，幾年來，我校秉承“走內涵發展之路，鑄業務高超之師;建文化書香之地，育全面發展之人。”的辦學理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切。”為辦學宗旨，以質量求生存，以科研求發展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學質量(辦學策略)。以“書香伴我行”作為我校創辦特色學校的突破口，張揚學生的個性，創辦具有我校特色的書香校園，經過多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團結向上”的校訓，“團結、勤奮、務實、創新”的校風，“人文、平等、嚴謹、科學”的教風，“自主研究，合作創新”的學風。學校已經步入良性發展的軌道，取得令人滿意的成績，先后被評為“黑龍江省百萬青少年上冰雪活動冬季戶外體育活動先進學校”、“教研先進集體”、“師德師風建設先進集體”、““三育人”先進集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達標單位”、“富錦市雙高普九達標單位”、“市小學生田徑運動會鄉鎮小學團體第六名”，“先進基層工會標兵”、“優秀家長學校”“少兒工作先進集體”、“佳市優秀紅旗大隊”等榮譽。
二、辦學條件:。
近年來，政府不斷的加大對教育投入的力度，20xx年投入6萬元，更換了兩個校門，安裝了體育路徑;20投入64.4萬元，增置37套教師桌椅，更換6臺液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設施;20xx年投入500萬元建設教學綜合樓2979平方米，又投入37萬元完成了門衛房、廁所、圍墻等配套設施。教學綜合樓建成，實施寄宿制辦學，學校自籌資金18萬元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設施。設施設備的及時添置保證了教育教學的需要，為標準化學校建設奠定了堅實的基礎。
今年上半年，即將完成250延長米的白色路面，2個藍球場，200米的環形跑道，鋪彩磚約3000平方米。
學校經費政府按時足額撥付到位，教育經費達到了“三個增長”。
學校現有多功能教室、計算機教室、科學實驗室、圖書室、音體美教室等13個功能教室，做到了設施齊全(省里配備的音體美器材、衛生器材、科學實驗室器材即將到位)，管理規范，發揮效能，為順利實施新課程改革，提供了充足的硬件設施。
圖書室面積84平方米，共有藏書8700冊(含省里配備圖書)，生均藏書25冊，訂閱報刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書、報刊配備齊全。圖書登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書借閱制度及記錄。
我校加大了現代教育技術的裝備，電教室現有常規電化教學儀器設備和遠程教育接收系統設備。以多媒體教室作為教育教學研究場所，備有投影儀、電視機、vcd等現代教育設備，滿足了信息技術課程教學和學科整合的需要。現有電子備課室、微機室，建立了校園網站,并在年我校獲得了“富錦市優秀校園網站”榮譽稱號。
三、隊伍建設。
我校領導班子配備齊全，管理機構設置合理。學校領導班子由校長、分管副校長4人組成，都具有專科學歷，專業結構合理，班子成員年富力強，工作以身作則，要求教師做到的，領導首先做到，經常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務，把重點放在學校發展和師生發展上。班子成員團結協作、奮發向上、具有凝聚力和戰斗力，有較高的政治、業務素質，有多年的教學經驗和扎實的教學研究能力。
我校現有專任教師36人，學歷達標率100%，專科以上學歷的教師占86.1%。教師的專業技術結構合理，專任教師平均具有以上的一線教育教學經驗。并確立了教師培養目標:熱愛學生、品德高尚、治學嚴謹、善于學習、團結合作。
我校加強了對《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業道德規范》的學習，不僅寫在本上，還要領會精神實質，付諸于行動。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學師德師風建設方案及實施細則》，以此來規范和評價教師的言談舉止。定期開展師德先進個人的'評選活動及班主任經驗交流活動。我校每年都開展師德師風事跡報告會，以身邊的人激勵廣大教師愛崗敬業，比學趕超。幾年來涌現出了王曉燕老師等一批師德師風建設先進個人。
教師全部參加了繼續教育培訓，學校認真組織教師參加上級部門舉辦的各類培訓。三年來，共赴哈市、佳市參加培訓學習的教師達39人次，并全部報銷費用，以“請進來，走出去”的方式，開展心理培訓、新課改培訓、安全知識講座等。市進修學校教研員經常來我校指導教學教研工作，20xx年，我校有42人參加“國培”，全部取得了合格證書。
四、教育教學。
1、教育管理。
我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，校長親自掛帥領導德育小組、輔導員抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實施德育教育，優化育人。
(1)以德育工作實施方案為依據，確立了學生培養目標(全面發展、張揚個性、勇于創新、品德高尚、健康自信)，開展了多種德育活動:學校每年清明節前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵學生奮發向上，受到愛國主義教育;學校堅持每周一的升旗儀式，并在國旗下講話，學生逐步養成良好的學習習慣、行為習慣、生活習慣，使學生具有情感意識;熟悉和理解“小學生守則”和“小學生日常規范”，學生精神面貌好，學風正，學生具有一定的社會責任感，遵紀守法，自覺維護社會公德，保護環境，具有團結協作的良好風氣;我們結合學生的年齡特點，采取了多種形式的法制教育活動，利用班會、隊會和一切有利時機向學生宣傳《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《青少年保護法》，并聘請大榆樹鎮派出所副所長為我校的法制副校長，對學生進行法制教育，強化法制意識。
(2)通過各科課堂教學，向學生滲透德育教育，發揮學科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標”中的情感態度與價值觀，教學中，利用一切可以利用的時機對學生進行德育教育。
(3)緊緊圍繞書香校園特色，加強校園文化建設。班級文化:教室有統一的校訓、“小學生日常行為規范”和“三習”“四有”“五愛”標語等。樓道文化:一樓以學生的書畫作品為主，二樓以師生活動和教師風采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵師生相互尊重，張揚個性，以校為榮。
(4)開展多種形式的教育活動，以“校園五節”為載體，重點開展“培養讀書習慣，打造書香校園”為主題的讀書教育活動。通過主題班隊會，安全伴我行活動，培養學生健全的人格。
2、教學工作。
我校嚴格執行國家《課程計劃》，認真落實三級課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專職教師。
(1)教學常規管理。
健全各項制度，采取多種措施加強教學質量的監控，落實教學常規，做到教學有要求、考核有標準、管理有制度、行為有規范。聽課、評課、備課、教學質量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。
(2)教科研工作。
為提高課程質量，促進教師的專業化發展，進一步提高教育教學質量，學校制定了《校本教研制度》、《聽課評課制度》等。通過開發并實施校本課程計劃:低、中年級以養成教育、安全教育為內容，高年級以誦讀古詩詞為內容，通過校本課程的學習，培養孩子良好的習慣和各種興趣愛好，注意自我保護，讓孩子在實踐中獲得更多的知識。
積極開展教學活動，為教師素質提升搭建平臺。
一是以“上好每節課”為目標，每學期組織至少二次校本教研活動，我們根據教師的年齡特點，每年都開展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經驗課的活動。
二是建立多層次的課堂教學研究活動，通過集體備課、校本科研、遠程培訓聽專家講學、走出去請進來等研究活動，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學語文百家講堂大賽中榮獲一等獎，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎，劉清杰老師在20xx年“教師節”被評為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉村明星教師的評選。
五、學校管理。
1、機制管理。
學校實行校長負責制，校內各職能部門工作由分管校長負責。學校制定了各項規章制度，責任落實到人，堅持以人為本，實施民主管理和校務公開。逐步實行教師聘任制、崗位責任制、獎罰考核制度。學校檔案規范齊全。
2、安全管理:學校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制，層層簽訂責任狀，實行安全工作校長負責制，有專職安全副校長和協警人員，定期組織安全檢查，及時消除隱患，定期開展安全教育活動。經常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強了學生的安全意識和自我保護意識。加強食宿管理，注重學生的飲食健康，做到營養配餐，學生吃的安全、放心。
3、其他管理。
財務管理:按照義務教育經費保障機制的各項要求，嚴格執行財務制度，規范財務管理，健全財會賬目，合理使用教育經費，提高資金使用效益。
學生管理:加強學籍管理工作，嚴格執行學籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當，不設重點班。加強學生綜合素質評價工作，建立學生成長檔案，實行等級制評價，學生綜合素質合格率達99%。
六、存在的問題及努力方向。
通過自查自評，我校在辦學條件、學校管理、教育教學等方面，存在的突出問題有:。
1、辦學條件有待進一步改善。比如操場需要盡快平整、硬化。
2、教師整體素質有待進一步提高。
針對這些問題，我們積極向上級爭取資金，加快建設步伐。還要加強教師培訓，使老教師盡快提升現代信息技術水平，以適應現代教學需要。
今后，我們將繼續堅持科學發展觀，以教育“十二五”規劃為藍圖，落實“以人為本”的理念，弘揚先進教育文化，打造書香校園，為把我校建設成高質量有特色的名校而不懈努力!
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇十六
尊敬的安順市各位領導：
歡迎你們光臨我縣指導工作，現我就有關城市管理方面的工作開展情況作個匯報，不足之處敬請批評指正。
城市管理是一項系統的綜合管理工程，他直接體現一個地方經濟發展和人民生活水平的提高。近年來，我局的城市管理工作在我們甕安、政府的堅強領導下，始終突出以“發展、民生、穩定”三大主題為工作出發點，以“四開四干”“五公五安”為工作要求，進一步更新觀念、以人為本、服務為先開展工作，現將工作開展的做法匯報如下：
一、狠抓落實、強力推進城市“臟、亂”治理。任何工作安排部署不落實等于零，工作抓而不實等于不抓。這些年來，我局始終把干部工作執行力擺在重要位置來抓，采取多種形式，加強干部職工思想教育，切實營造干事氛圍。扎實開展城市管理工作，狠抓整治城區影響“臟、亂”的不良行為，確保城區大環境衛生時常干凈整潔，市容秩序時常規范有序，積極為我縣招商引資、人民安居樂業營造一個良好的衛生環境。
二、端正執法思想、轉變執法作風、規范執法行為，堅持情系民生的服務管理理念
管理不等于控制。在城市管理工作中，我們進一步端正執法 1
思想、轉變執法作風、規范執法行為，堅持做到陽光執法，柔性執法，文明管理。牢固樹立“人民城-管愛人民、管好城市為人民”的服務意識，堅持管理不是目的，服務才是根本的社會管理創新理念。并采取疏堵結合的管理辦法，加強縣城市容秩序和環境衛生管理。在“整臟治亂”過程中，我們堅持以人為本，服務為先，處罰在后，切實做到有法可依，程序合法。著力整治好群眾反應的臟亂突出問題，切實處理好城市“面子”和商販“肚子”問題，更多的爭取群眾的理解和支持。近三年來，沒有出現因粗暴執法或在執法過程中程序不合法而導致上訪事件的發生。
三、建章立制，責任承包，切實建立長效管理機制
一是建立定員定崗定責的工作責任承包管理制度。根據地理位置和區域面積，分片區、劃區域，實行管理定員定崗定責的責任承包管理制；二是建立目標考核制度。堅持工作開展做到日督查、周總結、旬通報、月考核；三是建立日常衛生保潔制度。采取凌晨清掃、白天保潔、夜間沖洗的運行方式，加大城區環境衛生的管理；四是建立舉報投訴整改制度。設置舉報電話，方便市民的聯系和監督。以人民利益為重，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的“臟、亂”問題。
四、更新觀念，注重細節，逐步推進城市精細化管理
“臟、亂”問題，以此減少“臟、亂”現象的發生，逐步推進城市精細化管理。
五、疏堵結合，專項治理，認真安置好拆遷經營戶的管理 這些年來，面對甕安縣城改造的大拆遷和大建設，我們講大局、識大體，并牢固樹立一盤棋思想，以管理服務建設、以建設助推發展來實行建管并舉，同步發展，力爭做到我局工作不拖全縣建設工作后腿。為解決許多原來門面拆遷戶店內經營的變為露天經營，建筑施工車輛帶泥上路等方面問題，我局在保證城區秩序有序的經營活動前提下，設置臨時專門供拆遷經營戶進行經營的馬路市場，實行白天經營的夜間不經營，夜間經營的白天不經營的管理方式，切實做好門面拆遷戶的后續經營管理工作；對建筑施工車輛污染路面的現象及時制定相關管理制度，做到建管結合。同時，我們還積極配合參與相關部門加大拆違和舊城拆遷工作，切實做到服從安排、聽從指揮，工作不推諉，落實任務不推責。竭盡全力，多措并舉，強化城市管理，服務城市建設，助推城市發展。
六、加強隊伍建設，塑造城-管形象
的服務工作理念；三是強化服務意識。堅決做到以工作實績為考核標準，樹立一種當我們的工作失誤時，要學會道歉認錯，當我們的工作決策與群眾利益發生沖突時，要學會敢于讓步妥協的服務理念，不斷規范自己的言行舉止。教育全局干部職工要提高-干事能力、多謀干事之策，多立創先爭優、增比進位趕超之志，真正讓城市管理這支隊伍不斷從原來的城-管執法型向現在的城-管服務型轉變，著力解決“重管理、輕服務”“重管制、輕協商”的不和諧現象，重塑城-管執法良好形象。
《城市管理工作情況匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
項目管理工作情況匯報（通用17篇）篇十七
20xx年12月，縣財政局委托湖南誠悅達會計師事務所對衛生健康局20xx年度的基本公共衛生服務專項資金進行了重點績效評價，并下發了專項資金績效評價報告。我局針對存在的問題進行了梳理，立即召開了由各衛健單位相關責任人參加的工作整改、培訓會，會上對存在的問題進行了通報，提出了整改的意見和措施。現將我縣基本公衛衛生服務項目整改報告如下：
1、項目績效申報不完善。在下一步工作中，我們將提升績效管理意識，完善績效評價申報。對基本公共衛生服務專項績效評價工作，提高管理水平，對績效評價指標作細化分解，設立量化考核指標。
2、費用報銷不規范。加強財務培訓及財務審核，確保票據來源合法，內容真實、完整，審批手續齊全，報賬及時。
3、專項資金核算不規范。加強專項資金核算。嚴格執行《湖南省公共衛生專項資金管理辦法》，設立專賬，明確支出范圍，加強資金支出管理。督促江永縣衛生計生綜合監督執法局和縣婦幼保健計劃生育服務中心設立專賬核算管理。
4、資產管理不規范。將符合資產確認條件的資產及時計入固定資產核算，并編制固定資產臺賬，做好資產的清點核對，保證固定資產賬實相符。
1、強化業務指導和培訓。由縣疾控中心、衛生計生綜合監督執法局、婦幼保健計劃服務中心、中醫院專業指導人員對各鄉鎮衛生院主管院長、公衛人員和督導組成員就基本公共衛生服務規范內容進行培訓，各鄉鎮衛生院對轄區負責基本公共衛生服務項目的.村衛生室人員進行培訓，做到人人能夠熟練掌握基本公共衛生服務規范。
2、明確責任，細化分工。縣直專業指導機構、各鄉鎮衛生院將基本公共衛生服務項目工作任務層層分解，分解到科室，落實到人員，要層層簽訂責任書，明確工作任務，獎懲措施，做到人人身上有任務、人人肩上有壓力，切實增強工作人員的積極性和主動性。各鄉鎮衛生院要將工作任務分解到村衛生室，明確工作整改標準和完成時限，對不能按時按質完成工作任務的，要制定出明確的處理措施。
3、規范資金管理及專項資金核算。要求疾控中心、衛生計生綜合監督執法局、婦幼保健計劃生育服務中心和中醫院等專業指導機構設立專賬核算管理。加強財務培訓及財務審核，確保票據來源合法，內容真實、完整，審批手續齊全，報賬及時。及時將符合資產確認條件的資產及時計入固定資產核算。
4、針對薄弱項目，突出工作重點。要注重于基本公共衛生服務項目工作的真實性、均衡性，要有針對性地開展項目工作，進一步提高項目工作質量。要針對薄弱項目，找出項目工作重點，推進各項目平衡開展。