工作職責與工作計劃（熱門15篇）

工作計劃書的撰寫需要結(jié)合實際情況和工作要求，靈活運用各種思維工具和規(guī)劃方法。下面是一份詳實的工作計劃書樣本，希望能夠幫助大家更好地了解工作計劃書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇一

酒店由于長期以來高層管理流動率大，每一任職的高層管理都沒有對酒店內(nèi)部管理進行過實質(zhì)性的改變，外加當?shù)赜霉な袌龊途频曜陨項l件影響，導致了酒店在管理上一直以來存在以下幾個問題：

1.員工難招，難留的現(xiàn)象。

2.員工入職沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓導致員工操作技能不規(guī)范不熟悉。

3.缺少有效的激勵措施導致酒店里部門之間凝聚力不強，員工團隊意識不高，工作沒有激情。

4.管理中沒有重視員工的人性關(guān)懷和情感投資所以員工沒有企業(yè)歸屬感。

5.管理中由于制度不夠完善，造成工作中全靠人管人，容易出現(xiàn)部門之間工作上的扯皮和相互推委現(xiàn)象。

6.管理松散導致工作中執(zhí)行力不強。

7.由于管理原因造成本了各部都沒有成本意識，容易被員工鉆空子、浪費大。

8.沒有有效的工作督導和質(zhì)檢執(zhí)行力度不夠，衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量停止不前。

根據(jù)以上問題擬訂出20__年酒店以下計劃和目標：

一.管理做到權(quán)力層層下放;禁止越權(quán)管理，跨部門指揮，部門之間做好橫向溝通和協(xié)調(diào)。

二.工作遇見問題逐級上報，杜絕越級匯報。

三.工作中一但出現(xiàn)過失堅持一概連帶責任制。

四.發(fā)現(xiàn)有問題必須有因有果、有人承擔責任、有人監(jiān)督落實。

五.做到責權(quán)明確，獎優(yōu)罰劣，嚴格將酒店制度執(zhí)行下去。

六.嚴格要求和監(jiān)督管理人員在工作中的言行舉止，管理人員應該對自己的言行負責，杜絕傳播有關(guān)酒店的閑言穢語，禁止工作中私下討論猜忌酒店未出以臺的決策，嚴禁用不良思想誤導其他人員的思想。這樣會導致員工對企業(yè)失去信心，工作可干可以不干，對工作沒有危機意識，(一般管理不完善的企業(yè)容易出現(xiàn)這這面的問題，也是加速企業(yè)管理混亂的不良風氣)。

七.營造良好的管理氣氛和員工工作環(huán)境。

八.根據(jù)市場需要有計劃的調(diào)動酒店經(jīng)營氛圍。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇二

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20__年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。

二是加強信貸規(guī)范，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的規(guī)范，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款規(guī)范制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化規(guī)范，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案規(guī)范工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20__年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸規(guī)范水平，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于20__年在信貸規(guī)范中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓，使每個工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的規(guī)范制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

20__年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果準確無誤。

自20__年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸規(guī)范的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險規(guī)范能力不強，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化規(guī)范措施等。對于上述問題，20__年我部將進一步強化風險規(guī)范理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸規(guī)范、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇三

本學期我園繼續(xù)以《綱要》精神為依據(jù)，堅持以《3—6歲兒童發(fā)展與學習指南》為指導，以保教常規(guī)工作標準為抓手，通過提升教師素質(zhì)，加強常規(guī)管理，不斷提高保教工作質(zhì)量。

二、保教工作目標。

（一）樹立終生學習的理念，提高自身修養(yǎng)，營造文明向上的的書香校園；

（三）落實“金融廣場幼兒園課程實施方案”，優(yōu)化課程資源庫；

三、主要工作與措施。

（一）樹立終生學習的理念，提高自身修養(yǎng)，營造文明向上的的書香校園。

1、加強理論學習，轉(zhuǎn)變輕理論重實際的傾向，堅持用新的教育理論指導工作。

經(jīng)過分領(lǐng)域?qū)Α爸改稀钡膶W習，老師們對其有了一定的了解和認識，但對“指南”的重視度任不夠。本學期繼續(xù)以深入學習，延續(xù)分領(lǐng)域?qū)W習與實踐的方式來解讀“指南”,并將其與實踐相結(jié)合。由班主任牽頭，以健康領(lǐng)域為切入點，進行細讀，并選擇其中一個小點結(jié)合一日常規(guī)活動進行實施驗證，積累相關(guān)小策略分享給大家。

2、營造文明向上的書香校園，構(gòu)建有特色的書香校園文化。

（1）組織開展“同書共讀”、“好書推介”、“讀書分享”等系列活動。讓每一位教師把讀書當作知識的學習、氣節(jié)、修養(yǎng)、情操的修煉。幼兒園不限制教師讀書的內(nèi)容、不規(guī)定完成時間，給老師充足的自由。本學期并將此活動有效與幼兒園每一次的學習、培訓活動有機結(jié)合。開學大會中以抽條的方式確定本學期全園教師好書推介的順序，老師們按照其順序做好相關(guān)準備即可。

（2）充分發(fā)揮班級圖書區(qū)的作用，并結(jié)合本班幼兒實際，開展各種形式的讀書活動：我是小小故事王、經(jīng)典誦讀、圖書漂流及讀書調(diào)查回饋等活動，在教師的指導下培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習慣，并留存好相關(guān)活動過程性資料。

（3）以“家校互動”推進“書香家庭”的創(chuàng)建。通過教師帶動幼兒、幼兒帶動家長，營造上下喜愛閱讀的良好氛圍。繼續(xù)推行每周分時間大型借閱活動，并做好統(tǒng)計，以學期為單位在全園評選出“讀書小書迷”金獎、銀獎大禮包的贈送活動，每學期由關(guān)工委工作部核實統(tǒng)計，按照要求上報“書香家庭”至關(guān)工委家長學校。

（二）依據(jù)“保教常規(guī)工作標準”有效落實新的保教人員考核辦法，規(guī)范一日保教活動，促進保教常規(guī)工作規(guī)范發(fā)展。

1、抓實施，扎扎實實落實“保教常規(guī)工作標準”。

（1）嚴格按照“保教常規(guī)工作標準”指導各項工作的有效開展，保證各項工作標準化、目標化、流程化落實。

（2）嚴格按照一日作息時間開展各項活動，經(jīng)園務(wù)會討論將本學期全園作息時間進行了重新的調(diào)整，除集體教學活動時間有所區(qū)別外，其他活動時間全部一致，比如：課間操的調(diào)整，三個年齡段由原來的分段進行調(diào)整為集中進行，減少不必要的等待現(xiàn)象，又便于分管領(lǐng)導檢查指導。

（3）本學期開始取消大教研成員寫電子教案這一做法，全園授課教師統(tǒng)一書寫紙質(zhì)教案，按照“標準”要求認真完成。

各年級組長要在學期初將重新整理好的主題課程統(tǒng)一打包發(fā)放到各班級，并在每月開始進行新主題前一周組織進行主題說明。教師要做到：1.認真?zhèn)湔n，不備課不準上課。認真做到四備,即備教材、備教法、備教具學具、備幼兒水平差異，確保教育教學質(zhì)量；2.每位教師要寫詳案，每次活動后及時書寫反思，提倡超周備課。年級組長以定期進班或隨機檢查為主要方式，規(guī)范教案的書寫。

（4）以我園“建立足球示范幼兒園”為契機，嚴格保證幼兒戶外活動時間。各年級組長及分管領(lǐng)導按照班級周活動安排隨機檢查，督促活動按時有效開展，保證幼兒戶外活動的質(zhì)量。

2、在落實“保教常規(guī)工作標準”與試運行新的教師考核辦法的過程中，實施制度化、人性化相結(jié)合的管理。

（1）月工作檢查以常規(guī)檢查為主，不確定月考核項目，以考核組（行政領(lǐng)導）常態(tài)檢查記錄為主，最終將其匯總到年級組長處，以累計形式從滿分100分中扣除。

（2）固定考核內(nèi)容由保教處根據(jù)實際需求確定并梳理其考核標準，以考核小組現(xiàn)場打分的形式進行考核，確定教師該項考核分。考核小組由行政領(lǐng)導及教師代表組成，現(xiàn)場打分、匯總并將其結(jié)果進行公示，并組織全體教師進行現(xiàn)場交流學習。如：教案的規(guī)范書寫，出分后組織教師就那些互相分享交流，取長補短，真正做到以點帶面。

（3）學期考核實行月考核和學期工作重點考核綜合的原則。學期工作重點主要以環(huán)境創(chuàng)設(shè)、集體教學觀摩活動等為主。任以保教處制定相關(guān)考核標準，考核小組集體測評，現(xiàn)場出分為主。

（三）落實幼兒園課程方案，完善課程資源庫。

建立基礎(chǔ)課程和特色課程相結(jié)合的課程體系。基礎(chǔ)性課程要面向全體幼兒，體現(xiàn)促進幼兒基本發(fā)展的課程。特色課程是以共同性課程為依據(jù)，以我園的辦園目標為方向，帶有幼兒園自身的特點，符合幼兒園實際情況，又能滿足幼兒發(fā)展需要的園本化課程。二者互相補充，不斷完善，逐步形成科學化‘特色化、個性化的適合幼兒園發(fā)展的園本化課程。

1、認真落實幼兒園“課程實施方案”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。幼兒園認真制定適合我園的作息時間，一日教學活動安排表、功能室活動安排及合理的戶外場地的劃分等。

2、積極開展基礎(chǔ)性課程，年級組統(tǒng)一于學期初統(tǒng)一發(fā)放整合課程資源包，要求教師認真?zhèn)湔n，按照要求組織活動。

3、主動抓實特色課程（園本課程）。主要以音樂、美術(shù)、舞蹈活動為主，以普及及提高兩種形式開展活動。音樂活動以奧福音樂活動為主，本土化音樂教學為輔穿插進行，美術(shù)、舞蹈活動每班級每周一節(jié)集體普及活動，另利用早晚時間進行提高活動（每位藝術(shù)教師每周2課時），學員的選擇以自主及代課教師的選擇為主。

4、加強課程管理。

（1）幼兒園制定落實課程具體可操作的制度及標準，來規(guī)范教師行為，（以保教常規(guī)工作標準為依據(jù)）。

（2）學期初保教處編排切實可行的一日教學活動安排表，并指導各班級完成班級“一日教學活動安排”及“周計劃”，及時粘貼到家園欄。

（3）年級組按照組內(nèi)實際情況及教師所需制定合理的年級組教研活動計劃并附詳細的具體教研活動進度安排表，依計劃按時有效組織實施活動。

（4）幼兒園行政領(lǐng)導及保教處以“一日生活皆為課程”的原則，進行巡視檢查指導，加強對一日生活各環(huán)節(jié)的管理，確保課程有效落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（5）保教處每兩個月組織一次環(huán)境大檢查，依據(jù)“環(huán)境考核標準”，以考核小組現(xiàn)場打分的形式進行考評，作為一項學期重點考核內(nèi)容，既給老師們一定的調(diào)整更換時間又保證環(huán)境的有效性，解決以往教師將多數(shù)時間埋頭做于環(huán)境中這一問題。

（6）每學期保教處組織全園教師進行一次集體性觀摩活動，本學期主要從以數(shù)學、語言領(lǐng)域為主，教師自主選擇領(lǐng)域以主題內(nèi)容為主線進行備課，此項活動同樣以大考核團隊的方式進行的方式進行現(xiàn)場打分，并將其成績納入學期重點考核中。以此種方式督促老師們認真?zhèn)湔n，將經(jīng)典案例納入課程資源庫，以實現(xiàn)資源共享。

（7）集體備課的組織。以大教研組為單位組織組內(nèi)教師進行研課，每組教師每月集體備課至少2節(jié)，并按照區(qū)教研中心要求收集整理備課材料，經(jīng)典案例不但要納入課程資源庫，并組織全園展示活動分享給大家。

（8）各年級組每月至少開展一次區(qū)域觀摩活動，主要以發(fā)現(xiàn)問題解決問題為主進行開展。觀摩的同時要組織個別化材料的研究、制作與投放方式等，從實際出發(fā)，解決實際存在問題，實現(xiàn)資源共享并收集到課程資源庫。

（9）繼續(xù)推進行政領(lǐng)導跟班活動。以業(yè)務(wù)部室為主，保教處提前安排制定相關(guān)跟班要求，活動后及時匯總問題，安排部署跟進督查，最終實現(xiàn)幼兒園一日生活常規(guī)要求一致。

（10）骨干教師嚴格按照分級管理要求及執(zhí)行。

四、特色工作。

（一）發(fā)現(xiàn)并收集常規(guī)工作值得推廣的小策略并制作成微書籍，實現(xiàn)資源共享。

（二）完善保教常規(guī)工作標準，完成“月重點保教工作評價記錄冊”。

（三）梳理保教重點工作標準及流程。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇四

一、指導思想：

是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

2、按照公司的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓結(jié)束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

總之，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

一、指導思想。

圍繞學校“保五、奪四、爭三”的總體目標，堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、具體工作。

根據(jù)學校工作計劃和學校財力物力實際，在本學年中計劃作好以下工作。

1、組織各種形式的學習，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學習先進的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”，充分調(diào)動后勤職工的積極性。

2、根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，節(jié)儉辦學;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品，堅持報政府采購。

3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳，做到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、協(xié)助校長堅決執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范學校收費工作，對學生生活費，堅持家長學生自愿的原則，做好期初的收費測算，并嚴格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費結(jié)算工作，結(jié)余的生活費及時退還給學生;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學校管好、用好錢;堅持校長一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

5、結(jié)合學校目前實際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強學校電子白板的管理和使用。

6、加大對伙食團小賣部的管理力度，嚴格按上級有關(guān)精神執(zhí)行，確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理，保證操作人員嚴格按操作規(guī)程精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。

7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度。

8、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

9、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作;。

10、積極做好學生保險投保工作，積極協(xié)助學生辦理保險理賠。

11.加強伙食團管理工作，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，預防飲食中毒。

12.加強消防知識的宣傳。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常，及時維修或更換。

13.關(guān)心教師和學生的生活，積極為師生生活中遇到的問題排擾解難，盡力使教師安心工作，學生安心學習。

14.定期和不定期進行班級財產(chǎn)的清理檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報和處理，嚴格按《財產(chǎn)管理條例》執(zhí)行。

一、建立大房產(chǎn)觀念。

通過探索與實踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。

同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、建立大安全格局。

安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為xx集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。

因此，后勤中心應以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強又大國際化xx創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。

后勤中心各級領(lǐng)導干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。

后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平。

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據(jù)實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。

通過近兩年來的運行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十x五”發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。

下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領(lǐng)導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑。

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。

因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進一步細化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。

過去，我們結(jié)合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。

面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。

五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務(wù)。

過去，我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內(nèi)有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。

同時積極創(chuàng)新機制，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財、物”等要素進行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認知度。

六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作。

國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七、全力以赴保證各項目的順利開展。

上半年，公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個項目的順利開工。

一、指導思想。

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。二、具體工作任務(wù)和措施。

1.師德規(guī)范建設(shè)。

認真學習福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學行為的若干意見》，并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細則，要求教師嚴格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，通過集中學習、每日行政檢查督導等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為，評出“優(yōu)秀教師”，并通過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核，對優(yōu)秀者給予一定的獎勵，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2.崗位業(yè)務(wù)培訓。

本學年起，我們將通過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓內(nèi)容和拓寬多種培訓渠道，進一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓活動，通過定期的學習培訓，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時，通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流，結(jié)合日常工作找差距，每日督導、每周評比、每月考核等活動，進一步加強日常督導，督促保育員和廚房人員嚴格按照規(guī)范程序和要求進行操作，通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習慣。

3、集體團隊建設(shè)。

根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”，分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，積極完成各項工作任務(wù)。同時，通過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團隊，扎扎實實做好工作。

(二)衛(wèi)生保健工作。

1.疾病預防。

(1)環(huán)境衛(wèi)生。

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責任區(qū)，進一步明確衛(wèi)生責任人，通過衛(wèi)生情況互檢評比，評出每段的安全衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時進行頒獎，鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒提供一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學習和生活環(huán)境。

(2)傳染病預防。

要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進行排查，對于個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時，要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導，認真落實各項衛(wèi)生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。

2.健康監(jiān)測。

按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度，及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預，并指導家長共同配合，盡快改善的健康狀況。

3.健康教育、宣傳。

加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。定期更換學園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好“學園網(wǎng)”宣傳工作，利用學園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫(yī)生每學期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健知識。

(三)安全保衛(wèi)工作。

1.食品安全。

科學合理地安排幼兒在園的膳食，認真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人不隨便進入;認真落實食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同，做到定點采購，每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;通過經(jīng)常督促及日常檢查指導，增強食堂工作人員的食品安全意識，嚴格按照規(guī)范要求進行操作，以保證幼兒食品安全。

2.安全設(shè)施。

本學期將根據(jù)學園擴大幼兒戶外活動場地的實際，在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶，以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡短標語，使得家長們與孩子們共同提高消防知識，學園根據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應急疏散圖，提高幼兒與廣大家長的安全意識。

3.安全隱患排查。

(1)定期請總務(wù)負責檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學園消防電器其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限，建立相關(guān)臺賬，以杜絕學園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。實行放學后學員巡查，并進行安全排查，進行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全責任重于泰山”的意識，強化園內(nèi)安全管理，通過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結(jié)合，使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議，每季度召開一次后勤人員進行安全教育，期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查，加強全園教師安全意識，排查安全隱患，保證學園各項活動如期進行。

(3)通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規(guī)范、科學、安全、有序，使每個角落常看常清，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。

3.制度建設(shè)。

根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學校文件精神，建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度，以進一步完善學園的安全管理制度。根據(jù)安全制度，確保一學年無安全事故給予相應的獎勵，對于違反制度者給予懲罰。

4.安全教育。

(1)學期制訂學園安全計劃，并把每月安全重點以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預案，豐富幼兒的安全防護自救知識，讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。

(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設(shè)定消防知識宣傳的宣傳功能，按照計劃進行安全主題教育，結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育，保證幼兒的安全教育課程，發(fā)展幼兒自我保護安全意識的教育。

1.基礎(chǔ)建設(shè)。

以繼續(xù)完善學園的建設(shè)，創(chuàng)建省示范園，以教育教學管理中。進一步的加強與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，按照福建省示范園的配套要求進行規(guī)劃建設(shè)，建立能提供幼兒活動的沙池和水池，為幼兒提供可游戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒提供陽光、溫馨的活動學習環(huán)境。

2.財產(chǎn)管理。

認真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預結(jié)算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預算，開源節(jié)流。認真做好學園的財務(wù)預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴格執(zhí)行請購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求，按照固定資產(chǎn)清查的要求，建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。

3.財物管理。

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，但是我們的工作卻依然沒有停下。作為公司的后勤人員，在經(jīng)歷了一年的工作后，我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗，就有了很多需要總結(jié)的東西。

一年的后勤工作，我不僅了解了工作，更了解了公司，雖然學習了前輩們的經(jīng)驗，但是在一些后勤的瑣事中，我還是找到了更加適合自己的工作方式!現(xiàn)在，我將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、個人方面。

后勤的工作實在是瑣碎且復雜，僅僅是在日常的工作中，我就有很多要學習的地方。在這一年的工作里，我提升了自己的管理能力，加強了對公司日常衛(wèi)生的管理方面，詳細的記錄了公司的日常耗材，對各員工所使用的器材登記到人等。

在x月的時候，我還學會了打印機、復印機等辦公機械的保養(yǎng)，進一步的提升了自己的工作能力。

二、工作方面。

在工作中，我嚴格的要求自己，強化自己的工作能力。

在考勤方面，我會定時查閱，記錄，嚴格的審核。保證每個月的考勤情況都能嚴格準確的有所記錄。并及時的整理歸類。

工作環(huán)境方面，我會在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況，需要改進的地方及時的向員工或者是保潔員提出，為公司維持一個良好的辦公環(huán)境。

在公司器材的管理上，我常常去檢查和維護，如果公司的器材出現(xiàn)了問題，我會第一時間聯(lián)系售后或是物業(yè)進行處理，及時處理，及時檢查，并記錄下問題的原因，防止再次出現(xiàn)問題。同時，我積極的學習如何去保養(yǎng)器具，延長公司器材的使用壽命。

在今年的工作中，我通過積極的和供貨商溝通，降低了我們辦公用具的開支，為公司節(jié)省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中，我也做出了不少的標語和告示。x月后，我們公司的用水用電小號都大大降低。

三、不足的地方。

誠然，我一直在努力的完成工作，但是在很多的地方還是有不足的地方，我在將自己的不足反省后統(tǒng)計如下：

1、工作中的經(jīng)驗不足：在處理一些陌生的工作時，還是比較沒有效率，需要多多的學習;。

2、在文筆方面不足：和前輩們比起來，在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足;。

3、工作依舊存在馬虎：要更加嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳌?/p>

四、總結(jié)。

在一年的工作中，我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單。在為各部門提供便利的同時，也同樣在推動公司的前進!所以在今后的工作中，我會更加的努力提升自己，為公司發(fā)揮自己的光熱!

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇五

為了全面做好精神文明創(chuàng)建工作，按照“創(chuàng)建”活動考評的'標準要求，做好轄區(qū)范圍內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生工作，特擬定市容環(huán)境衛(wèi)生迎檢工作實施方案如下：

一、明確工作職責，落實各項工作任務(wù)。

1、城管中隊：要每天對主次干道、重點路段、敏感路段開展拉網(wǎng)式檢查、整治，特別要保證曝光點、備檢點工作要落實好。中隊每個隊員要管好責任路段的監(jiān)控工作，清理好違章搭建、破陽遮、戶外廣告，每周上交10輛收繳的攤車。對非法占道夜市、早市進行全面清理;開展好學校周邊環(huán)境的專項整治，抓好門前三包，垃圾袋裝工作，管好車輛停放。

2、環(huán)衛(wèi)所：每天要檢查督促葆利萊公司做好路段清掃保潔工作，督促背街小巷、垃圾代運工人做好垃圾清掃保潔、代運工作，確保地區(qū)垃圾日產(chǎn)日清無衛(wèi)生死角和路段整潔。要抓好轉(zhuǎn)運站、公廁工作，抓好垃圾車整潔加蓋無滴撒漏現(xiàn)象。加強路段空檔時間段和薄弱部位的巡查。

3、各社區(qū)居委會：社區(qū)要組織好人員深入背街小巷、新村小區(qū)檢查市容環(huán)境衛(wèi)生，全面清理生活垃圾和開展好“六亂”整治，落實門前三包、垃圾袋裝工作，宣傳要達到應知應會標準要求。社區(qū)要清理好亂張貼、亂涂寫，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合“周末衛(wèi)生日”開展衛(wèi)生“三清理”活動及樓道衛(wèi)生，開展好文明勸導活動，使創(chuàng)建迎檢工作更落實。

內(nèi)河護河員：要全面及時清理內(nèi)河河面及沿岸垃圾，確保河面清潔，無飄浮物，岸邊衛(wèi)生整潔，無垃圾、雜草。工作時要統(tǒng)一著裝，穿好救生衣。

4050市容協(xié)管員：要按各自責任段對亂張貼、小廣告進行全面清理，對卷簾門的亂張貼勸導店面經(jīng)營者自行清理，無人清理的要負責清除。

二、有關(guān)工作要求：

1、要統(tǒng)一思想，提高認識。各部門、各社區(qū)、各有關(guān)單位要充分認識創(chuàng)建迎檢工作的重要性，要根據(jù)檢查工作的時間安排和內(nèi)容要求，認真做好各項工作落實，進一步增強精神文明創(chuàng)建工作的緊迫感和危機感，以最佳的工作姿態(tài)和精神面貌迎接精神文明創(chuàng)建的考評。

2、明確重點。這次考評工作任務(wù)重，內(nèi)容廣，各部門各社區(qū)各單位要注重重點路段重點單位重點場所的檢查和整治，扎實做好背街小巷，新村小區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

3、注重做好與相關(guān)職能部門的配合整治。各社區(qū)、城管中隊要立即行動起來，與各有關(guān)職能部門聯(lián)手整治無證攤點、流動攤點、違章建筑、背街小巷衛(wèi)生、亂倒垃圾清理、交通環(huán)境的清理整治工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、安全和文明。

4、各社區(qū)、各有關(guān)單位每天4點之前要將創(chuàng)建工作報送城管科，以便匯總上報到區(qū)執(zhí)法局、區(qū)創(chuàng)建辦。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇六

一、指導思想：

是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

2、按照公司的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓結(jié)束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

總之，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

2

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。

一、工作目標：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;。

4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;。

6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標。

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;。

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;。

(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

2、兩堂(塘)一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;。

3、其他服務(wù)部門。

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);。

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;。

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。

5、宣傳教育工作。

(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;。

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;。

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。

7、企業(yè)形象建設(shè)。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;。

(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作。

實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。

三、方法措施：

1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。

5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

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一、工作目標：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;。

4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;。

6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標。

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;。

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;。

(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

2、兩堂(塘)一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;。

3、其他服務(wù)部門。

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);。

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;。

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。

5、宣傳教育工作。

(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;。

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;。

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。

7、企業(yè)形象建設(shè)。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;。

(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作。

實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。

三、方法措施1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。

5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇七

作為大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責：

2、當遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導員，反映情況。

3、分擔日常工作，保證大隊長和大隊輔導員有更多時間和精力去考慮全面工作。

4、關(guān)心各委員的思想、學習、工作和生活情況，團結(jié)各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。

5、學期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個部門訂好學期計劃，期末進行總結(jié)。

1、組織少先隊員學習《小學生守則》、《小學日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實處。

計劃。

3、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。

4、開展文明禮儀活動，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習慣方面進行規(guī)范化培訓。

5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護活動。

6、督促各中隊推薦值日崗干部，進行培訓后上崗檢查。

7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。

8、抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成為展示我校少先隊員風采的一個窗口，成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的.一個優(yōu)秀的陣地。

9、舉行手抄報比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎狀。

10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。

11、落實常規(guī)檢查評比檢查工作，繼續(xù)實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀律、兩操進行檢查評比，并及時指出其存在的問題加以改正。

12、檢查各中隊的板報內(nèi)容，加強管理，充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾黑板報”的宣傳教育作用。

13、開展“書香校園”讀書節(jié)活動，創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。

14、協(xié)助大隊輔導員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優(yōu)秀中隊輔導員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評選。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇八

1、共青團工作是學校思想政治工作的重要組成部分。團委書記是學校共青團組織主要負責人，應在學校黨組織和上級團組織的領(lǐng)導下，配合學校全面貫徹黨的教育方針，帶領(lǐng)團員在各項活動中起模范帶頭作用。

2、主持并負責團委的全面工作，貫徹傳達校黨組織和上級團委的有關(guān)指示精神，制定工作計劃，并經(jīng)常檢查計劃實行情景，經(jīng)常總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓，努力將學校團支部建成團結(jié)并富有朝氣的戰(zhàn)斗團體。

3、加強團員的思想教育，提高團員的政治素質(zhì)，教育團員履行團員義務(wù)，模范遵守團的紀律，嚴格執(zhí)行團的決議，處處發(fā)揮先鋒模范作用，進取開展“爭當優(yōu)秀共青團員”活動。

4、充實和活躍團的組織生活，團的組織生活要適合年齡的特點，做到資料豐富、形式多樣，既要生動活潑，又要講究實效。

5、配合學校德育領(lǐng)導小組對學生進行思想教育，要經(jīng)常了解學生思想，及時向校領(lǐng)導和上級團委匯報并與有關(guān)部門共同研究制定思想工作方案，及時反映團員各方面意見以利學校行政部門改善工作。

6、“以團委帶學生會”，把學生會工作提到團支部議事日程上討論、研究、安排，關(guān)心支持學生會工作，與學生會密切配合，做好學生會工作，讓學生會在學校管理中發(fā)揮更大的作用。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇九

作為國民經(jīng)濟“血管”和“神經(jīng)”的電線電纜行業(yè)，2013年絕對是一個“彩頭年”。

根據(jù)《2012-2016年電線電纜行業(yè)宏觀投資環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告》顯示，在“十二五”期間，我國鐵路建設(shè)提速將帶來對機車電纜、通信和信號電纜等市場的巨大需求。2013年隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，帶動中國電線電纜行業(yè)的發(fā)展。

陷大而不強怪圈。

隨著中國電線電纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值快速增長，使我國成為名副其實的線纜大國，早在2011年，中國電線電纜總產(chǎn)值就已超過美國，位列世界第一。

不過，盡管線纜行業(yè)整體市場很大，但能支撐起這么大市場的線纜企業(yè)其實并不多，除了幾家稍大型的企業(yè)之外，國內(nèi)線纜企業(yè)幾乎都是走低品質(zhì)小品牌的路線，這使得整個線纜市場陷入一種魚龍混雜的窘境。

中國建筑(,,)設(shè)計研究總院顧問總工程師張文才在2013年美國通用電纜（中國）論壇上也向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示：“伴隨著中國電線電纜市場的高速發(fā)展，行業(yè)整體水平得到大幅提高。但目前依然沒有走出大而不強的怪圈，與世界一流企業(yè)相比還有很大差距。”

眾所周知，我國電線電纜行業(yè)內(nèi)重復建設(shè)十分嚴重、產(chǎn)能過剩、企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小、科技創(chuàng)新薄弱和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出等諸多問題已經(jīng)在掣肘我國電線電纜的發(fā)展。據(jù)悉，目前我國電線電纜行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費不足銷售額的1%，國內(nèi)電纜企業(yè)90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品，技術(shù)和產(chǎn)品的升級都遠遠跟不上市場的步伐。

此外，近年來銅材價格的居高不下令廣大電線電纜生產(chǎn)型企業(yè)苦不堪言，隨著生產(chǎn)成本的增高，微薄的利潤更是讓一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)無利可圖。由于中國并非銅資源大國，相反，在中國，銅資源匱乏現(xiàn)狀是不可回避的問題，因此造成銅價一直居高不下。

鋁合金或成電線電纜行業(yè)新寵。

我國銅芯電纜最為民眾所熟知，而且它也占據(jù)了電纜市場的大半江山。眼下的銅芯電纜有著強度高、載流量大的特點，這點在業(yè)界廣受認可，但由于我國銅資源先天比較稀缺，市場供求矛盾凸顯，加上銅芯電纜施工安裝難度大、安裝成本高、易盜、易老化等缺點，人們對于替換銅芯電纜的呼聲也日漸高漲。

其中，“以鋁代銅”的呼聲最高。“作為一種趨勢，全球范圍內(nèi)絕緣電纜用鋁導體比例將會持續(xù)不斷地提高，包括中國。”全國電線電纜標準化技術(shù)委員會主任陳昆在2013年美國通用電纜（中國）論壇上向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者列出了種種原因：首先，銅資源的限制；其次，銅價高位運行且銅鋁價差較大時，鋁導體絕緣電纜具有的明顯價格優(yōu)勢；再次，有效解決鋁導體電纜的導體連接，運行可靠；最后，鋁導體電纜在獲取原材料、生產(chǎn)、使用直至最終處置的環(huán)境因素和潛在影響（lca）方面的優(yōu)勢等。

目前，西歐、北歐、美國、加拿大、日本等國已廣泛采用，美國和法國的輸電線路幾乎80%以上使用鋁合金導線，日本也已達50%以上，東南亞各國的使用量在逐年激增，而我國目前的應用量還不到1%。

“鋁能夠達到銅所有的性能，甚至在有些方面更有優(yōu)勢。”美國通用電纜（中國）總裁譚炳文向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出，“在北美，鋁合金電纜占整個行業(yè)的40%左右。在中國，我們是從2000年開始的，雖然占比率很低，是單位數(shù)字，但市場卻很大。中國是全球最大的電纜市場，占全球的35%左右，所以這個空間很大。”

行業(yè)標準缺失。

巨大的市場空間，勢必會引來眾多的搶占者。如果理性的競爭將會促進行業(yè)發(fā)展，但非理性的無序競爭則會造成行業(yè)混亂。

曾有經(jīng)濟學家在上世紀90年代就明確指出：中國經(jīng)濟是“無熱點經(jīng)濟”。所謂無熱點經(jīng)濟不是沒有熱點，而是一旦出現(xiàn)熱點，大量投資蜂擁而至，熱點馬上消失。

熟悉國內(nèi)電纜行業(yè)的同仁都知道，改革開放以來國內(nèi)電纜行業(yè)先后出現(xiàn)過全塑市話電纜、光纖光纜、輻照電纜用電子加速器、中壓交聯(lián)電纜ccv生產(chǎn)線、高壓超高壓電纜vcv生產(chǎn)線、橡皮絕緣電纜等多次投資熱潮，正是這一次又一次的投資熱潮使得原本過剩的行業(yè)陷入“更加嚴重過剩的深淵”。

“現(xiàn)在鋁合金導體低壓電纜的投資熱潮正在形成，據(jù)粗略統(tǒng)計國內(nèi)已有100多家企業(yè)投資該項目。這應該引起國內(nèi)電纜行業(yè)和廣大用戶的高度關(guān)注，非理性的無序競爭是過度投資引發(fā)新一輪產(chǎn)能過剩的必然結(jié)果。”陳昆表示。

那么，為何在鋁合金電纜市場上會存在非理性的無序競爭？

究其原因在于，我國鋁合金電纜沒有對應的行業(yè)標準或國家標準，而造成的設(shè)計、采購、使用、驗收無標準可依。

“由于標準還沒完善，到底什么是鋁合金電纜在中國還沒有一個明確的行業(yè)標準，甚至有些人拿純鋁當鋁合金電纜賣。”譚炳文指出，如果大家在百度[微博]里搜索鋁合金電纜，你可以搜到很多名字，很多企業(yè)宣稱自己是做鋁合金電纜的。

據(jù)了解，目前大多數(shù)的鋁合金電纜制造廠家一般根據(jù)gb/t12706-2008《額定電壓1kv到35kv擠包絕緣電力電纜及附件》進行生產(chǎn)和銷售，并沒有統(tǒng)一的國家行業(yè)標準。由此，大部分廠家只好參照歐盟相關(guān)指令，或者套用國內(nèi)大企業(yè)的標準和要求，造成了市場的進一步混亂，也給工程使用和建設(shè)帶來了潛在的安全隱患。

不過，目前國內(nèi)已開始制定鋁合金單線和鋁合金電力電纜的相關(guān)國家標準和行業(yè)標準。“現(xiàn)在電纜行業(yè)已經(jīng)到了一個階段，客戶不是太有這方面的知識去判定什么是鋁合金電纜，什么不是鋁合金電纜，而且憑借國外的經(jīng)驗，我們覺得對市場也好，對客戶也好，對企業(yè)也好，制定標準是一個正確的發(fā)展方向。”譚炳文表示，當然標準只是一塊，更多的還是需要更多企業(yè)向這方面去努力。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇十

檢查成纜后外觀質(zhì)量，要求繞包帶緊實，無打折、破損、漏包現(xiàn)象；填充應飽滿，電纜外觀圓整，不圓度符合工藝規(guī)定。

檢查排線質(zhì)量，要求平整，無交叉、壓摞。6隔離套。

檢查鋼帶規(guī)格尺寸、層數(shù)、繞包方向、繞包間隙，應符合工藝規(guī)定；

檢查所選模具是否符合工藝規(guī)定；檢查護套厚度，最薄點應符合工藝規(guī)定；

檢查護層質(zhì)量，不得有塑化不良、燒焦、氣泡、雜質(zhì)；

檢查電纜識別標志，要求字跡清晰、連續(xù)，內(nèi)容符合工藝及計劃要求；

檢查火花試驗執(zhí)行情況，要求鎧裝電纜外護套必須經(jīng)過火花試驗，試驗電壓符合工藝規(guī)定；檢查排線質(zhì)量，要求平整，無交叉、壓摞。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇十一

第一條本委員會宗旨是：以規(guī)范化操作和科學、民主、合法的管理手段，協(xié)助物業(yè)管理服務(wù)中心開展物業(yè)管理工作，代表業(yè)主整體利益，維護業(yè)主公共權(quán)益，協(xié)調(diào)學校、物業(yè)管理服務(wù)中心和業(yè)主三者的關(guān)系，逐步對華南師范大學教工住宅區(qū)實行規(guī)范化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理，共同創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全、舒適、文明的居住環(huán)境。

第二條本委員會由業(yè)主大會或業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生，其委員應當由業(yè)主擔任。本會是業(yè)主大會的常設(shè)機構(gòu)，對業(yè)主大會負責。本會接受省市住宅主管部門和華南師范大學的領(lǐng)導，執(zhí)行國家、省市有關(guān)物業(yè)管理的法律政策規(guī)定。

第二章組織及職責。

第三條本會由各學校有關(guān)部門、業(yè)主代表推薦候選人，由業(yè)主大會(或業(yè)主代表大會)選舉產(chǎn)生，向業(yè)主大會負責并報告工作，接受省市住宅管理部門、學校和業(yè)主大會的指導和監(jiān)督。

第四條本會暫設(shè)委員二十名，其中會長一名，副會長兩名，執(zhí)行秘書一名，本會會長、副會長在全體委員會中選舉產(chǎn)生。本會執(zhí)行秘書為專職(協(xié)助物業(yè)刊物的出版)，其他人員均為兼職。

第五條本會權(quán)利。

1、按照有關(guān)規(guī)定召集和主持業(yè)主大會;。

3、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)中心的物業(yè)管理工作;。

4、負責協(xié)調(diào)學校、中心和業(yè)主三者之間的關(guān)系;。

5、修訂業(yè)主公約、本會章程。

第六條本會義務(wù)。

2、執(zhí)行華南師范大學有關(guān)規(guī)定和業(yè)主大會通過的各項決議;。

4、保障物業(yè)各項管理目標的實現(xiàn);。

5、執(zhí)行政府部門對物業(yè)管理提出的有關(guān)指令、要求和規(guī)定;。

6、本會做出的決定，不得違反法律、法規(guī)政策，不得違反業(yè)主大會的決定，不得損害業(yè)主公共利益，不得故意刁難物業(yè)管理中心。

第七條本會召集業(yè)主大會可采取會議或書面征求意見等形式。

第三章會議。

第八條本會會議每三個月至少召開一次。有三分之一以上的委員提議或會長、副會長認為有必要時，可召開特別會議。

第九條本會會議的召開應由召集人提前七天將會議通知及有關(guān)材料送達每位委員。本會會議由會長召集、主持，會長因故缺席時，由副會長主持。

第十條本會召開會議時，可邀請政府及學校有關(guān)部門、物業(yè)管理服務(wù)中心的人員參加會議，但上述人員沒有表決權(quán)。

第十一條本會會議決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，并報華南師范大學批準方可執(zhí)行。會議進行表決時，每位委員有一票表決權(quán)。若表決中出現(xiàn)贊成票與反對票相同時，由華南師范大學研究決定。

第十二條本會執(zhí)行秘書必須作好每次會議記錄，并由會議主持人簽署后存檔;涉及物業(yè)管理的重大問題應由與會的全體委員簽署。

第四章委員。

第十三條本會委員由道德品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、責任心強、處事公正，有一定的組織能力和必要的工作時間的業(yè)主(必須是成年人)擔任。

第十四條本會每屆任期兩年，委員可連選連任。委員屆中撤換、增減，由本會會議通過后，提交業(yè)主大會確認;但換屆時由本會參與討論候選人名單，由業(yè)主大會選舉決定。

第十五條有下列情形的人員不得擔任本會委員，已擔任的須停任或撤換：

1、已不是業(yè)主;。

2、無故缺席會議連續(xù)三次以上;。

3、因身體或精神上的疾病而喪失履行職責能力的;。

4、有違法犯罪行為被司法部門認定或正在接受調(diào)查的;。

5、無理取鬧、故意刁難物業(yè)管理服務(wù)中心的.;。

6、其他原因不適宜擔任本會委員的。

第十六條任何委員停任時，必須在停任后半個月內(nèi)將由其管理、保存的本會文件、資料以及屬于本會的所有財物移交給本會。

第十七條委員的權(quán)利和義務(wù)。

(一)權(quán)利。

1、有權(quán)參加本會組織的有關(guān)活動;。

2、具有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán);。

3、有權(quán)參與本會有關(guān)事項的決策;。

4、具有對本會的建議和批評權(quán)。

(二)義務(wù)。

1、遵守本會章程;。

2、執(zhí)行本會的決議，完成本會交辦的工作;。

3、參加本會組織的會議、活動和公益事業(yè);。

第五章其他。

第十八條業(yè)主大會(或業(yè)主代表大會)通過的有關(guān)本章程的決定都是本章程的組成部分。

第十九條本會的解散與終止，依照業(yè)主大會的決定或政府主管部門、華南師范大學的決定解散或終止。

職責。

1.《物業(yè)管理條例》規(guī)定:。

(一)召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況;。

(二)代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;。

(四)監(jiān)督管理規(guī)約的實施;。

比如原上海市房屋土地資源管理局頒布的《業(yè)主大會議事規(guī)則》(示范文本)【滬房地資物[2008]389號】規(guī)定：

(一)擬訂選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案;。

(二)擬訂業(yè)主委員會的年度財務(wù)預算方案、決算方案，報業(yè)主大會決定;。

(三)擬訂業(yè)主大會議事規(guī)則和管理規(guī)約修改方案，報業(yè)主大會決定;。

(六)擬訂專項維修資金使用、續(xù)籌方案，報業(yè)主大會決定;。

(七)擬訂改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施的方案，報業(yè)主大會決定;。

(八)對違反管理規(guī)約的行為進行處理;。

業(yè)主大會可以制訂《業(yè)主委員會章程》或者《業(yè)主委員會工作規(guī)則》對業(yè)主委員會的職責作出更具體的規(guī)定，比如成都市房產(chǎn)管理局頒布的《業(yè)主委員會工作規(guī)則》(示范文本)【成房發(fā)[2007]87號】規(guī)定：

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇十二

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，立足“三個堅持”，按照“重心下移、超前介入、細化管理、創(chuàng)新載體”的工作思路。牢固樹立“以誠為先，以人為本，以德傳德，以心育心。”的育人理念，深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的精神，牢固確立“轉(zhuǎn)化一個后進生與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生同等重要”的觀念，堅持“服務(wù)育人”，大力營造有利于青少年健康成長的“綠色”育人環(huán)境。確保全年學生違法罪率為零，義務(wù)教育階段學生輟學率為零，學校安全事故率為零。進一步完善德育內(nèi)容、創(chuàng)新德育工作方式和方法，準確把握德育工作的規(guī)律性，體現(xiàn)德育工作的時代性，增強德育工作的實效性。逐漸形成德育特色。

二、基本情況。

城郊中學現(xiàn)有教學班36個(七年級12個，八年級12個，九年級12個)，是汨羅市規(guī)模最大的初級中學;設(shè)班主任36人，均為大學專科及以上學歷，均為學校中青年骨干教師，其中有很多班主任多次評為出席市級或省級的優(yōu)秀教師或先進教師或師德標兵，是一支敬業(yè)、樂于奉獻、高水平的隊伍;德育處工作人員8人，他們辦事認真、吃苦耐勞，原則性強富有德育工作經(jīng)驗的團隊。

但是由于學校規(guī)模大、情況復雜，有些規(guī)章制度不夠完善，評價機制沒有能很好的結(jié)合學校具體情況和《汨羅市初級中學目標管理考評方案》，導致德育工作在全市的評價中成績不夠理想，同時，因為在抓德育工作時，不夠細，不夠具體導致目前存在兩大問題：一是學生養(yǎng)成教育還不盡人意，二是班主任工作還沒成為教師樂于承擔的崗位。因此在本年度的工作中一定要強化德育管理，通過養(yǎng)成教育，使學生學會遵紀、守信，學會生活，培養(yǎng)良好的行為習慣。

三、工作思路及目標。

(一)倡導教師認真開展學習，實現(xiàn)德育觀念的轉(zhuǎn)變。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇十三

優(yōu)秀本身原于一種工作習慣，一位好的出納員都是一種好的工作習慣的養(yǎng)成，出納要認真學習會計理論，學習會計法律法規(guī)等知識，利用空余時間認真學習財務(wù)相關(guān)知識，掌握一些基本的會計技能，更好的完成本職工作。你是否在找正準備撰寫“出納的工作職責及季度工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

一、上半年主要工作完成情況。

(一)認真做好日常性會計集中核算和委派工作，范文之工作計劃:出納下半年工作計劃。

集中核算工作：

1、完成了各核算單位20__年度決算，撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20__年度經(jīng)濟責任指標考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。3、根據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預算單位2006-2010年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作，并及時向財政廳做好20__年經(jīng)費追加申請工作。5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20__-20__兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。

會計委派工作：

1、認真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談，認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點，形成以訓練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點，重新調(diào)整修訂相應財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關(guān)，進一步提升財政預算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度，把好預算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況。

(二)其他各項管理工作。

1、針對集中核算單位20__年部門預算專項經(jīng)費的實際支出情況，進行了真實性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成，計劃在編報2011年部門預算前上報經(jīng)濟處。

2、配合省審計廳對省體育局20__年度預算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查。

3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬，并于2010年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理，切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。

4、從報表使用者的角度出發(fā)，改進了專項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。

二、上半年主要工作體會和存在問題。

(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。

初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗，我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎(chǔ)。通過四年的努力，體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規(guī)范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓練基地去年新進財務(wù)人員在委派會計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察，就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細致的交流探討，以此互通信息，互相促進，共同提高。

(二)堅持深化學習與實際工作相結(jié)合，對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅持學習與實際相結(jié)合就是將大家學習的體會、認識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法，為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學習型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學習熱情，按照年初確定的學習計劃，堅持每月安排二個周五下午以“每人一課”形式，開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學習中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流，特別是一些共性的具體問題，提出合理建議和意見，有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題，專門進行了講解，使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時，為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文，并及時上傳財務(wù)查詢網(wǎng)。現(xiàn)在努力學習、自覺學習已成為核算中心每個人的習慣和要求。上半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災奉獻愛心捐款活動。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

核算中心成立以來，通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標準，單從會計核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實上對財務(wù)工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執(zhí)行專項審計調(diào)查中，以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題，歸納起來主要如下幾點：1、固定資產(chǎn)管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序，致使賬物不一致。2、預算編制與支出控制制度不完善，專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準，專項預算編制仍然比較粗糙，沒有細化到具體支出明細，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計劃申報程序，各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴謹，計劃性不強，多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標不足的現(xiàn)象，延誤付款時間。4、開支隨意性大，特別是招待費、會議費等具體開支標準不明確，存在事前未辦理審批、未編制預算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解，如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行，給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。

以上這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導的重視，是能夠變事后糾錯為事前預防的。

(四)對加強財務(wù)工作的幾點建議。

1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務(wù)接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準范圍，加強內(nèi)控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進行有關(guān)財務(wù)離任審計時，對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務(wù)問題無法解決。

2、重視預算專項資金使用管理工作。總體上各核算單位和領(lǐng)導都很重視預算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來看，預算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門從今年開始實行預算編制滾動管理，對專項經(jīng)費實行績效評價，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念，與時俱進地學習、掌握、適應、貫徹財務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預算專項資金的過程管理，細化內(nèi)部預算指標分解，加大預算支出審批、控制力度，確保各項支出按批復的預算執(zhí)行。

3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導，提高懂財理財意識。很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負責人重視財務(wù)工作程度不夠所導致的。建議各級領(lǐng)導干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學習一些財務(wù)知識，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門和單位財務(wù)策劃和科學理財水平。

三、下半年工作安排要點。

下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：

1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規(guī)范財務(wù)工作。

2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。

3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好上半年預算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統(tǒng)一工作。

4、完善20__年部門預算的精細化工作。根據(jù)省級部門預算編制的要求，為保證預算數(shù)據(jù)的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制2011年部門預算時，盡量做到科學化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預算編制的準確性、預算執(zhí)行的嚴肅性。

5、迅速適應角色，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

公司財務(wù)工作的指導思想是：在公司黨組領(lǐng)導下，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20__年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作。

一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾。

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20__年的成本費用必須控制在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。

3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行。

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化。

20__年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

八、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作。

今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20__年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程，適應公司的發(fā)展要求。

積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

我__-__年又回到了__集團，集團是一個業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料。回顧這一年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。

首先，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，遵紀守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平，平時自學電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、其他工作。

1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

一、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

1)認真落實并實施財務(wù)部的各項規(guī)章制度。

2)認真做好財務(wù)的會計核算工作，會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作及財務(wù)稽核工作。

3)配合計劃發(fā)展部做好工程預算工作及相關(guān)款項的結(jié)算工作。保證建設(shè)資金及時到位，滿足工程建設(shè)的需要。

4)保持與計劃發(fā)展部和工程部等有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。參與各種合同的簽訂、及時做好工程價款的結(jié)算工作。

5)做好資產(chǎn)運營成本控制等財務(wù)工作。

6)做好成本體系的建立和實施工作。

7)做好稅務(wù)管理、稅收籌劃工作。每月按時申報納稅、同時做好財產(chǎn)保險的管理工作。

8)配合綜合管理部保證員工工資及各項福利費用按時準確發(fā)放。

9)配合綜合管理部完成固定資產(chǎn)管理工作及其保值、增值工作。

10)完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

11)完成分公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇十四

工作職責與工作計劃（熱門15篇）篇十五

內(nèi)容提要：目前，全國大型電線電纜企業(yè)有14家，主要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國范圍來看，目前統(tǒng)一市場基本形成，但各地之間的無形門檻沒有打破，電纜行業(yè)的地方保護主義十分嚴重。

（一）產(chǎn)能大量過剩產(chǎn)品質(zhì)量沒有保障。

在世界范圍內(nèi)，我國電線電纜總產(chǎn)值已超過日本僅次于美國，是世界上第二大電纜生產(chǎn)國。但是，作為我國主要的基礎(chǔ)行業(yè)，無論在市場規(guī)范程度還是受重視程度上，電纜行業(yè)都沒有得到應有的重視。雖然目前電纜市場容量增長較快，但產(chǎn)量的增加已經(jīng)遠遠超過了需求的增加。目前全國有大小電線、電纜、光纜及電工器材制造企業(yè)3967家，其中是中小型企業(yè)，這些小企業(yè)產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證，也沒有資金保證，更沒有信譽保證，大多是憑借惡意壓低價格搶奪市場。

（二）原材料價格持續(xù)高位運行企業(yè)不堪重負。

作為“料重工輕”的行業(yè)，銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占全部成本的80%以上。2007年以來，能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升，使企業(yè)成本進一步加大，行業(yè)利潤率直線下降，達到虧損的邊緣。尤其銅價的高位運行，使得其生產(chǎn)成本大大增加，受影響最大的就是中小型企業(yè)，這些企業(yè)普遍存在流動資金短缺、市場競爭力不強等劣勢，生產(chǎn)經(jīng)營更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受銅價飆升的壓力，紛紛停產(chǎn)倒閉，尋找新的商機，而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀態(tài)。

（三）地方保護嚴重。

目前，全國大型電線電纜企業(yè)有14家，主要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國范圍來看，目前統(tǒng)一市場基本形成，但各地之間的無形門檻沒有打破，電纜行業(yè)的地方保護主義十分嚴重。外地電纜企業(yè)如果想要進入本地市場，經(jīng)常面對重重壁壘，不合理甚至不合法的壁壘實質(zhì)上阻礙了電纜行業(yè)的健康發(fā)展。銷售方式混亂招投標是電纜行業(yè)最為常見的銷售方式，而國內(nèi)目前的招投標機制卻十分混亂。在招標企業(yè)中，超過80%采用“最低價中標”的標準。由于很多競標沒有統(tǒng)一標準，惡性競爭和不公平競標的情況比較嚴重，很多沒有許可證的企業(yè)依靠關(guān)系參與競標。一味追求低價的做法導致了劣質(zhì)線纜排擠正規(guī)產(chǎn)品的情況。

（四）付款方式不合理。

目前國內(nèi)一般仍為1-8-1的付款方式，甚至還有1-4-4-1的，這就給生產(chǎn)。

企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。事實上，付款方式不合理，再加上原材料的漲價，已經(jīng)使不少行業(yè)企業(yè)的流動資金大大縮水，企業(yè)財務(wù)管理更加困難。所以，在我國電線電纜產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本增加，流動資金短缺的情況下，其償債能力必然下降。