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    品保部門工作總結(優秀14篇)

    時間:2025-06-29 作者:筆硯

    通過月工作總結,我們可以更好地了解自己在工作中的優勢和劣勢,從而進一步提升自己。如果你還在猶豫如何寫一份較為完美的月工作總結,不妨參考以下的范文,也許能夠給你一些啟發和指引。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇一

    回顧一年來的工作,本人在市_和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,為_的后勤(財務)工作提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務。現將個人一年來工作總結如下:

    在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業務,提高業務技能。

    盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報。

    認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業務執行情況,并能協調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

    我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。

    收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。=為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。

    對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得_能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了_一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

    單位預算是機關完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好_的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據_的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報。

    在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益,確保了_各項工作的順利完成。

    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度_財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。

    同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇二

    轉眼20xx年即將過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成保潔一年來各項工作任務,并積累不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為公司效益為原則,保質保量地完成各項任務。

    公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

    為能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結。

    為確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

    1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范,對作業的效果進行自查,便于及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

    2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

    3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

    4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

    5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

    6、對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

    1、經常要注意檢查和保持儀表整潔。

    2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

    3、在工作期間,見到領導及同事主動打招呼,主動問好。

    項目考核內容扣分標準。

    1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分。

    2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分。

    3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分。

    4、衛生間應無明顯污漬不達標扣2-10分。

    5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5-10分。

    6、墻身應無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網不達標扣2-5分。

    7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分。

    8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分。

    9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分。

    10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分。

    11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分。

    12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分。

    13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分。

    14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分。

    15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發現污漬及時清潔不達標扣2-5分。

    16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分。

    17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇三

    20xx年,市新成立一家券商營業部,市區證券營業部的數量達到了三家。新券商營業部的成立,加劇了商丘券商間的競爭,我營業部成立時間長,保有客戶數量多,這是多年來我營業部積累的財富,現在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊,如何有效保有既有客戶資源,成為了營業部管理層統籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下,專職服務小組應運而生。專職服務小組的成立,是營業部由“坐商”轉為“行商”的一大舉措,是營業部管理層轉變思想、市場化經營的一大舉措,是營業部客戶服務工作的重要組成部分。

    專職服務小組成立于20xx年x月x日,設立的目的是填補營業部主動客戶服務的空白點,服務對象是總資產10-30萬的現有客戶,目的是提高客戶服務工作,提高目標客戶對公司的滿意度和忠誠度,減少轉銷戶現象的發生,最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    小組成員已經完成了針對自己服務客戶的平臺短信群發次,合計約x條,除手機號碼登記不正確或聯系方式登記為固定電話的客戶外,已全面覆蓋。業務部客戶經理此項工作進展較緩慢,已在業務會議中督促,20xx年開始上班后將盡快實施。

    小組成員與客戶的首次電話溝通工作,已進行大半,預計春節前完成首次電話溝通。通過電話溝通,成功挽留擬轉其他券商客戶人。

    小組成員與客戶約見與拜訪,20xx年共成功實施x人次,均收獲良好效果。客戶對營業部設立專職服務小組表示非常滿意,對小組的工作提出了表揚與期望。從結果上看,小組的成立提高了客戶對營業部服務的感知度,提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺,有利于提高客戶挽留的成功率。

    通過與客戶的溝通與交流,可以感知到大多數的客戶在證券投資過程中都有服務方面的需求,一部分是資訊方面的需求,更多的是投資決策方面需要建議。個別擬轉戶的客戶,在得到小組的服務后,放棄了轉其他券商的打算,原因是聽說其他券商的服務比較好,但之前在中原多年未享受過服務。小組的成立,滿足了這部分客戶對服務的需求,于無形中也打消了這類客戶擬轉走、嘗試其他券商服務的打算。

    小組剛剛成立,時間尚短,能夠總結出的經驗不多,下面從不足之處對小組的工作進行一些匯報。

    對于主動服務,小組員工的經驗都顯不足,尤其是面對形形色色的客戶、層出不窮的問題,員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧,在工作中表現為缺少方法。

    簡單的信息推送無法完全滿足客戶對服務的需求。電話溝通效果好,但是效率低,如何尋找出效果與效率的平衡點,20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法,這將是20xx年工作的重點。

    小組員工與客戶首次電話溝通即將結束,之后如何電話服務客戶,正在探討,還沒有形成結論。是小組員工根據自己特長發揮,還是小組制定出標準化的工作流程,是20xx年小組需要解決的首要問題。

    專職服務小組20xx年的工作計劃中,需要在明確各自責任的前提下,將業務部指定服務的客戶經理納入到統一的管理中,包括業務學習、經驗交流、活動的統一實施等。

    小組承擔的其他一些工作,如資訊管理崗、ib崗、投顧、融資融券等,在營業部的統一部署下,合理分配精力與時間,保證按時足量完成。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇四

    20xx年是我們公司發展過程中非常重要的一年,回顧這一年來的工作,我們的造價工作實現了從“零”到“有”的突破。

    20xx年,我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作:

    1、從招標公司經營范圍增項,4月份我們取得了乙級造價資格。

    2、在李總的決策下,我們收購了“甲級”造價公司,成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。

    3、我們通過社會招聘的形式,初步形成了10人左右的造價公司,對企業結構進行了內部劃分,成立了土建造價部,安裝造價部,辦公室等部門,明確了責任的劃分。

    4、市場開發工作進展較快,造價項目的區域也比較廣,我們工作重點以鐵西為主,以開發區,法庫,康平,沈北,遼中等地為輔,配合招標公司的工作等幾方面發展。

    5、在工程量清單,控制價的編制,預算,結算審計,全過程跟蹤等各項工作中,項目小到100萬以下,大到5億以上。工作難度:人員少,工作量大。我們加班加點趕進度,每一位員工都付起責任,按時完成進度,使造價的整體實力大幅度的提高。業務能力也在逐步提高。

    6、“無以規矩,不成方圓”造價公司剛剛成立,在李總的指導下,不斷修改和完善各種的規章管理制度,出臺了一系列的管理措施,做到了賞罰分明,科學管理。這些規定,制度的定制,使公司的各項工作做到了有章有序,從而使公司的管理更趨于規范化。

    7、在始建初期,對員工的招聘我們相當重視,在李總的嚴格把關下,我們吸引了一大批素質,能力強的業務骨干加入到公司來,是公司人才資源得到豐富。

    8、增強員工工作的責任感,保證工作質量,不斷加強對專業知識的培訓,組織員工到廣聯達不定期學習,工作責任心不強,工作中出現失誤的人員,采取以教育為主,處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中,都存在著許多不足,管理工作有待加強,員工綜合業務水平有待提升,造價的業務才能進一步的拓展。

    針對目前日趨激烈的市場狀況,我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作:

    1、進一步完善調整現行的管理模式,以適應公司整體的戰略發展的需要。

    2、加大員工的業務培訓工作,使他們盡快的成長起來,成為我們公司的主要力量。

    3、另外要不斷挖掘業務強,素質好的人員納入到公司中來,提高我們公司的業務能力。

    4、在公司的“做大”“做強”方面,仍值得我們去*的探索,只有鞏固的市場,我們才能有更大的收入。

    5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作,在造價行業中占有一席之地。

    20xx年,是我們造價公司發展,壯大的一年,愿我們全體造價人齊心協力,打好20xx年的翻身戰,讓我們驕傲的做個造價人。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇五

    ****年**月**日。

    本學期,我們動協組織部在協會精神的正確指引下,部門的工作在原有的基礎上不斷深入發展。我們動協組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準,以熱情為協會會員服務的理念,切實貫徹了協會的創新的變革理念,扎實部門工作。根據協會活動對我們部門工作的要求,我們在工作中不斷尋求新點子,探索新方法,不斷發現新亮點,不斷突破自己,基本上實現了組織部這個學期的工作目標。在這一學期里,我們組織部主要做了一下的一些事:

    一、“兔王”任旭平的講座:本次活動是我們協會本學期開展的第一次活動,也是我們部門招募新干事后組織的活動。由于10級新干事都是第一次參加工作,所以在組織會員進入會場時出現了一些混亂。講座還是比較成功的,會場秩序總體不錯,增加了會員對養兔等知識的了解,分享了“兔王”的創業經歷。

    二、“雞卵的孵化”講座:在這次講座中,會長分配給我們部門的工作是組織會員進場和維護會場秩序。此次組織會員進場比第一次工作有序得多。講座后,會員們都感覺不錯,大家的收獲都不少。

    三、“育雛與禽病”交流會:此次交流會可以說是本學期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時間最短,在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序。交流會結束后,很多會員都表示在交流會中學到了許多關于專業中的知識,學到了一些在課堂和書本上學不到的東西。

    四、動協第六屆換屆典禮:整個換屆典禮里,會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會場座位、組織會員進入會場等。部門干事都積極投入到工作中,在做完本部門本職工作后還幫組協會其他部門做事。在典禮當天,我們的工作還是比較不錯的,并沒有出現什么差錯。

    五、“溫暖冬日”啟明募捐活動:此次活動主要是生產部和紀檢部承辦。我們部門在募捐活動的早上協助布置募捐現場。干事們都不怕冬日的寒冷,發揚了吃苦耐勞的傳統美德,默默奉獻了愛心。募捐當天,同學們踴躍的捐獻,都希望獻出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬。

    六、腸胃縫合大賽:大賽有幾個過程組成,在幾個過程中我們部門都有相應的工作,證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協會的特色項目,非常受到重視。在活動前后,部門干事都表現不錯,活動比較成功。

    七、觀看電影《海豚灣》:為了倡導大家保護動物,協會針對我會會員開展了一次觀看保護動物的影片《海豚灣》。在活動中,我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好,在此過程中沒有出現什么差錯。

    從組織部的工作本身來說,我們體會較深的有以下五點:

    一、要自覺地領悟,學習協會的宗旨和精神。

    二、要發揚開拓創新的精神,勇于探索,及時發現問題,分析問題產生的原因,找到解決問題的方法,及時處理好存在的問題。

    三、要抓好重點,策劃好部門的階段性工作目標。

    四、要發揚求真務實的工作作風,切實做好本職工作。

    五、要協調和配合好其他部門的工作。

    在做好本部門的工作的同時,我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進一步解決的問題,主要是:部門工作的效率有待提高,素質有待提高,工作自覺性有待提高,工作方法有待繼續改進,工作作風有待進一步加強.以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進、增強和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰和獲得新的收獲,我們將繼續發揚以前工作中好的精神,拋棄糟粕。我們相信,在未來的工作中,我們將做得越來越好,我們部門的成員也越來越團結,各方面都得到進步。我們組織部永遠是最棒的!

    ******年**月**日。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇六

    11月21日上午10:30,在綜合(三)室召開了部門周工作會議,會議由部長主持,部門全體成員參加了這次會議,因事缺席會議。

    會議小結了管理部11月的計劃實施情況和上周工作,督促各專業加快完成,并傳達了公司每周工作會議精神。根據近期工作需要,部署了主要工作,現將會議情況紀要如下:

    一、為加強重要歸檔文件管理,由向檔案室辦理借檔手續。

    二、檔案員在本周內發通知提醒各部門著手整理文件資料。

    三、加強節能降耗管理。(一)生活區的照明燈細化控制方式,健身常用的大照明燈要盡量合理控制;(二)充分發揮灑水車的多功能作用,生活區沖洗路面可用灑水車,同志負責;消防演練也可使用灑水車,由于海負責;綠化用車、廠區衛生用車,由負責。(三)配合維修部安裝辦公樓、飯堂的電表,負責。

    四、單身宿舍區的水電費核實與公布,由物業部和同志負責,負責龍崗方面,由物業公司向全公司公布。

    五、與負責落實安評整改項目,如消防系統圖制作上墻,兼職駕駛員的安全學習等。

    六、現正處于三會兩節時期,xx工作小組準備召開一次碰頭會,負責材料準備;在此期間,各成員注意收集各方面信息,及時報告;此外,保安隊長要以身作則,加強巡檢,晚上和節假日多巡檢抽查,確保廠區和生活區安全。

    七、本月領導接待日由參加協辦。

    八、廠區房產證辦理工作由抓緊辦理。

    九、從即日起,行政管理部值班記錄本放置保安室,周末和節假日的值班人員將值班情況進行詳細記錄,如消防、保安、接待和xx,并簽名存查。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇七

    光陰荏苒,時光易逝,轉眼間一個學期又要過去了,作為院里的一個特殊部門――生活部,各項工作也已經接近尾聲。在這半年當中,我們生活部在院里各位老師的帶領下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學服務,為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學們的一致好評。現將本期工作進行總結:

    每周二例會,每次點名簽到。都在有條不紊的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。

    在本學期舉辦的春季運會中取得了前所未有的好成績,創歷史新高,所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會期間,我們部依然按照慣例做后勤保障工作,我們成立后勤保障組,會場、運動員休息室由我們負責。雖然繁瑣,但是能為運動員提供方便也是我們的職責所在和光榮使命。

    大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發生了強震。為了支援他們,我校師生紛紛捐款。送去一份愛心,我們部也組織了捐款。同學們都表示要獻一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次),捐款也已送至災區。4月21日,院學生會又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合,工作開展非常順利。

    每周有一次定期不定時的衛生檢查。我們有完善的學生宿舍衛生檢查參考評分標準和宿舍衛生評分評比規定,在一定程度上極大地調動了我們大學生講究衛生,爭做文明大學生的積極性。首先,在宿舍衛生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后,我們都及時地把學生宿舍檢查結果及存在的問題向學院公布。每周定期的宿舍衛生檢查,不僅加強了教室衛生管理力度,更好的督促了同學打掃好自己的宿舍,使他們養成良好的生活習慣,為學習提供了良好的環境。同時保證了同學和學生會之間的交流,及時發現問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應盡的使命。

    為我形成我院獨特的寢室文化,營造溫馨、舒適的寢室環境,規范我們生活作風建設,促進和諧校園建設、配合校里的工作需要,改變學生的風貌,保持環境衛生意識淡薄的局面,我部門主辦這次優秀文明寢室評比活動,對第二學期寢室衛生優異的寢室加以獎勵,希望他們能夠保持他們的良好傳統,同時也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。

    生活部為學院組織的活動后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經常受到同學們的好評。如學院主持人大賽、文化藝術節、各部門籃球友誼賽等活動。良好的后勤工作為我們經管學院學生提供了一個良好的生活氛圍。在學院舉行的每一次活動中,生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務工作。

    總之,我們這一學期作了我們應該做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,更好服務全院師生。

    學生會生活部秉著全心全意為同學服務的信念,在院領導、老師和學生會的領導下,我們腳踏實地的做好本職工作,加強同其他部門的聯系,繼續協調配合各部門組織的活動,完成各項任務,做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔的宿舍裝飾大賽等活動!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學院的各項活動,發揮我們的組織協作能力,充分準備,全力投入,使同學們都能積極的參加,并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責任的重大,我們要在工作中發現不足,找出差距,取長補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續發揚優良作風發,力求務實,勇于創新并加強我們自身的組織建設,團結奮進。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績,為我院的明天更加美好而作出貢獻。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇八

    都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

    以下是各部門工人年終總結歸納,請欣賞:

    一、本月車間的安全工作:

    1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

    2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

    3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

    并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

    5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系 統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

    最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

    7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

    8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

    9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

    一,營運經理梁倩的工作總結

    本周主要工作內容:

    了解各店日銷售情況,適時掌握各店銷售情況。

    督促各區經理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。

    了解各店人員狀況,協助財務做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。

    為做好辦公室的管理,參考北京總部的考勤管理制度試行稿,擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執行。

    整理海盛社保計劃書,統計社保人員明細,并在網上申報。

    《因辦理時間是11月14日,剛好周六,網上申報受理時間是截止到11月19日,受理時間是在申報后的2到3個工作日內,我會繼續跟進。

    為了提高辦公室的工作效率,按照張總的意思已經招聘好兩名文員,一名會計,一名庫房管理員。

    庫房管理員在店內實習5天考核后現已安排上崗,跟庫房部熟悉日常工作流程。

    一名文員劉曉英在店實習三天,因其表現不錯,又是周一辦公司工作任務量增加,所以已安排上崗,主要工作是協助譚巧娟做好各類報表的統計。

    另一文員陳冬友現安排在洪湖店實習,已經實習3天,計劃是派給加盟部,具體等實習考核過后再做安排。

    新來應聘的會計李穎已經安排下店實習一周,目前在前進店,具體工作待實習考核后再定。

    針對本次會員日總結:

    這次會員日當天廣東區域直營店的總銷售是65256元,比上月下降金額為6062.2元。

    但是本月店面增加三個,所以總體來說本月會員日沒能按預期的超過計劃.這一點需要我們做出總結。

    這次會員日部分店面都有增長趨勢,但是我們的大店長安店以及湛江店,南海店都在下降,我會更及時的跟各區經理溝通,分析原因,去改進不足,在剩下的十天里,更加努力,才能創造出傲人業績。

    我們在會員日這一天的銷售,就能足以見證各店面對會員的維護工作的用心程度。

    接下來的十天,廣東的同仁們定會齊心協力,努力前進,完成任務。

    合理的調整,合理的激勵制度,合理的管理培訓,合理的銷售策劃,相信在本月剩下的1/3的時間里,能出色去完成本月的總銷售任務。

    二,東區區域經理助理曾黎的工作總結:

    張總:你好!我是曾黎。

    給你發11月9號到11月15號的總結。

    9號-10號去深圳開會。

    11號回惠州。

    這個月任務現以完成87%,計劃在20號完成本月任務。

    爭取做21萬!

    12號去了吉之島,當天下了一天的雨,幾個店業績都好差,13號業績明顯回升。

    本周與上周業績相比,惠州店和南城業績有所提高。

    吉之島和上周差不多持平,長安和韶關有所下降,但是在這個星期一定會追回來的。

    巡店員工提出申

    1,吉之島要2個美導工作牌,一個店長工作牌,和工衣一件。

    2,長安店:顧客反映瓶子質量不好,我們都說品牌高檔,但都是給塑料袋,希望申請多紙袋子。

    3,南城店:招人不好招,別人一聽到底薪那么低就不來了,希望把底薪提高,單提減少,這樣好聽,也好招人。

    4,韶關:一直兩人上班,也一直沒有休息,也天天加班,一直也招不到人,想申請看有無補貼。

    希望再接再厲,將東區的銷售本月再提一個新高!各店的要求問題,請和營運經理商量后,能解決的,立刻解決,保證店員無后顧之憂。

    三,西區經理助理王立燕的工作總結

    本周兩天會議結束后,我又于11日返回了南寧店.

    這周有著本月最為重要的日子.(周日的會員日)也是各店沖銷量的時刻!

    西區的姐妹們也都做好了充分得準備,可成績還是不盡人意! 茂名.龍崗店始終不溫不火地進行著.會員日銷售和上月是差不多的.

    1,湛江店的銷量本周最不理想.周五和店長進行了一次溝通,周六和會員日稍微好點!

    2,南寧店基本穩定.會員日都早早地到齊了.

    經過大家的共同努力銷量同上月相比有了突破!但和一些優秀店比起來還有很大差距.還得不斷加強,繼續前進!

    點評:發現解決問題的根本,才是解決問題的根本。

    新學期已經開始了一個月,學生會整體工作也在按部就班的進行著,現將自x月x號開學以來到國慶期間校學生會秘書處的工作總結如下:

    1、協助上級,完成迎新

    秘書處在9月8日、9日兩天內協助團委及主席團順利完成了xx年屆新生的迎新工作,所有成員按照主席團統一部署,在準確的時間準確的地點完成了事先安排的新生接待工作,保證了整體迎新工作的順利開展。

    2、統籌整體,組織納新

    迎新工作結束以后,秘書處協助主席團順利組織了校學生會xx年屆成員納新。

    納新工作從9月13日正式開始,為期四天報名表的發放以及宣傳,事先準備的1500份報名表已經順利發放完畢,報名表的回收率達到50%左右。

    接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選,隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進行了初試、復試等環節,整體工作于9月22日晚完成,同時,我們于26日晚舉行了新成員見面會。

    3、常規工作逐步開展

    秘書處已經在開學的一個月來制定了規范的學生會制度(附件1),統計了所有成員的沒課表及聯系方式,打印了學生會統一的請假條、臨時活動打分表主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規范統一的表格。

    在今后的工作中,秘書處將嚴格按照制定好的各項制度開展工作。

    在總結各項工作的同時,也發現了本階段工作中的缺點和不足,現總結如下,保證在今后的工作中提高警惕:

    1、準備粗略,忽視細節

    拿本次納新來講,事先沒有準備的很充分,沒有做出很好的數據統計也沒有制定出嚴格的工作計劃,導致了1000份報名表一天的時間分發完畢,然而到最后1500份報名表的回收率只達到了50%。

    初試以及復試期間,由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人,這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。

    2、制度完善,未能實施

    雖然我們制定了完善的學生會制度,但是除了每天常規的簽到、點名、值班、請假以外,沒有統計過一次量化考核成績,尚未公布過每位同學具體的工作情況,這是導致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀律表現的主要原因。

    在今后的工作中,秘書處將積極發揮樞紐作用,嚴格按照規章制度辦事,注重細節,定期總結工作,保證整體工作的有續開展。

    光陰似箭,時光荏苒,流走的是歲月,凝聚的是法律系團學的成長。

    我系團總支學生會在學院黨委、院團委及系領導的高度重視和全系師生的共同努力下,緊跟學院的發展方向,銳意進取、勇于創新,將我系團學工作推向發展的新高潮。

    積極向黨組織靠攏,并把奉獻社會、服務社會作為實現人生價值的準則,在著重培養學生的學術分析能力、創新實踐能力以及團隊協作能力的同時,更加強調培養具有奉獻社會、服務社會之人才。

    我系團學充發揮了各個委員、干部的主觀能動性,團結協作,互幫互助,開展了各項豐富多彩的活動,極大地豐富了我系學生的警院生活。

    此外,各團支部積極主動地落實和完善各項工作制度,開拓工作思路,改進工作方法,與時俱進,在思想政治建設、宣傳報道、公益活動、基層組織建設、文體活動等方面都取得了突出的成績。

    現將具體工作總結如下:

    一、組織建設方面(一)加強團的組織建設(政治思想建設),提高團員綜合素質。

    采取有效的學習形式,組織青年團員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"和科學發展觀重要思想,領悟院團委工作要旨,將院團委精神與系部實際相合,深入貫徹落實院團委工作。

    在深入開展我系團員思想政治建設過程中,結合學院黨委、團委精神落實科學發展觀。

    針對青年團員的基本特點,以豐富多彩的活動為載體,支持和指導學生會、各團支部組織開展適合青年團員特點的活動,廣泛而生動地進行思想政治教育活動,把廣大青年團員緊密團結在黨的周圍。

    同時,做到團總支及各支部兩級建設并重,著力提高廣大團員青年的思想政治素質,增強共青團的凝聚力和生命力,做好黨的預備軍和生力軍。

    圍繞學院團委下達的關于浙江省第八屆"挑戰杯"大學生創業計劃競賽活動,我系團學積極參與并圓滿地完成了院團委的各項工作任務。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇九

    部門工作總結范文,工作總結是一種自我反省,下面是小編帶來的部門工作總結范文,希望對你有幫助!

    秋去冬又來,花開花亦謝。

    一閉一睜間,匆匆又一年。

    在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

    設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。

    設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。

    對于公司來講,也省了不少雜事小事。

    在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。

    在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

    從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。

    從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。

    這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。

    還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在xx年,爭取再把握的機會,打個漂亮戰。

    雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。

    我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。

    設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區別。

    因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。

    但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。

    需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。

    在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。

    深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。

    其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。

    作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。

    還有俞挺,為人處事,踏踏實實。

    雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發展,為了培養聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。

    理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。

    還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的。

    設計部的xx,是一個不平凡的xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。

    年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

    設計部

    xx年12月18日

    20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。

    現將一年來的工作情況匯報

    一、加強基礎管理,創造良好工作環境

    為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。

    一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

    如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

    成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

    二、加強服務,樹立良好風氣

    行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。

    一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點

    變被動為主動。

    對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。

    特別是行政部分管的'食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。

    日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。

    在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

    在工作計劃中,每月都突出-個“重點”工作。

    做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

    、在創新與工作作風上有所突破。

    在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。

    切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

    三、加強學習,形成良好的學習氛圍

    行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。

    一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

    四、認真履行職責

    1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

    嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

    2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。

    在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

    3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。

    對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。

    通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。

    完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

    五、存在的不足

    過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。

    盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

    二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

    三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

    四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。

    五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。

    這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

    六、行政部20xx年工作綱要

    20xx年即將過去,新的一年將要到來。

    在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

    努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

    完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

    作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

    充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

    2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭, 我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。

    在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

    3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。

    對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。

    通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。

    完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

    七、存在的不足

    過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。

    盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

    二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

    三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

    四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。

    五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。

    這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

    八、行政部20xx年工作綱要

    20xx年即將過去,新的一年將要到來。

    在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

    努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

    完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

    作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

    充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇十

    在工作和學習中徘徊的日子總是很容易就過了。不知不覺中,我們外聯部新學期的工作已開展一個多月了,在這一個多月里我們外聯部依舊每個星期出去拉贊助,聯系以前的商家,尋找新的潛在的商家。然后每個星期二照常召開部門例會,讓每個干事說說自己這個星期的工作成就及感想,在總結中借鑒經驗并成長。

    這個月我們部門主要做了這些事:

    本學期第一次例會時,周娟學姐幫我們跟聯通拉了贊助,然后給我們部門每個人發了三張電話卡讓我們去賣。剛開始賣時,大家都挺迷茫的.。可能是大家都喜歡用移動電話卡的緣故,一聽說我們賣的是聯通卡,直接就拒絕了,但通過大家的努力,我們在兩個星期后一共賣了三百二十塊錢,也蠻有成就感的。

    三月是學習雷鋒月,我們系里舉辦了許多關于學雷鋒的活動,分配給我們部門的工作是與文藝部共同承辦“學習雷鋒書法比賽”。首先,由我們部門在電商班宣傳,文藝部在計算機專業班宣傳活動內容及事項。然后在每班交出的三幅作品中評選優秀的作品拿去校里參加比賽。

    應系團總支的“內部素質拓展活動,增進內部人員交流”的要求,我特意去拉了ktv的贊助。在經過與魔音ktv的總經理長時間的恰談后,ktv的總經理同意為我們提供活動場所——免唱券,并考慮下次繼續合作。

    這就是我們外聯部這個月的工作總結。外聯部的工作是很辛苦的,特別是每個學校都有眾多外聯部,競爭壓力非常大,不過,我相信只要我們部門所有成員繼續努力,不斷完善自己的工作能力,改進工作態度,我想,我們部門定會在龐大的“外聯潮”中出類拔萃,為信息技術系團總支貢獻力量。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇十一

    在工作中,固然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也毫不僅僅是收錢那么簡單,此中也是一系列的繁雜法度模范。在這半年的工作中,我發明要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、勞碌照樣安閑,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去埋怨,因為埋怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。因為愉快的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

    工作中我耐勞學習業務知識,在工頭的培訓指導下,我很快的熟悉了酒店的基礎環境和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,早年臺到款待為客辦事,一點一滴的學習積累,在很短的光陰內我就控制了收銀員應具備的各項業務技能。

    在工作中也有過失誤,是主管、工頭給了我一次又一次的勉勵,使我對工作更有熱情,米爾蘭德老師曾說過:年輕人天生就必要勉勵。是的,正是這一次次的勉勵使我在工作中大膽的闖過難關,賡續提高。從此,在領導的心目中我已經不是那么的軟弱了,變得很剛強,由于我的責任心強與對工作的熱情,獲得了上級領導的確定,讓我來國賓會所實習,剛開始去時特不習慣,各方面我都感覺沒餐廳好。可是顛末一段的檢驗,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬重的名言,顛末一段光陰的盡力,領導們對我評價很好,讓我擔負前臺款待這一重任,那一刻我異常高興,所有的苦。累都很值,同時,我又認為很大的壓力,領導對我如此觀重,這是對我的信任,我想,我應盡力工作,做好我應該做的責任,這對付我來說,又是一項新的挑戰。

    實習的九個月里,讓我對酒店的各項管理和文化都有所了解,此中讓我認識最深的是

    1、辦事質量

    對付酒店等辦事行業來講,辦事質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線。高程度的辦事質量不僅可以或許為顧客留下深刻的印象,為其再次惠臨打下根基。而且可以或許使顧客倍感尊榮,為企業建立優越的品牌和形象。在開元我們觀到,酒店領導十分看重辦事質量的進步,即使對付我們短期實習生,也必須顛末嚴格的禮儀培訓后能力上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導,賡續進步和改良他們的業務素質和程度。部門司理和主管常常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象便是我們開元的形象”。”客人永遠不會錯,錯的只會是我們。”。”只有真誠的辦事,才會換來客人的微笑。”

    2、酒店文化

    飯鋪里無所不在的是辦事文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯鋪里所有的工作人員都是主人,所有的來賓來到飯鋪都邑對飯鋪和飯鋪人產生或多或少的依賴,除了在接收辦事的歷程中接管文化或知識,他們還在遇到艱苦時向飯鋪人尋求贊助。因此,我們可以說,飯鋪是一個隨處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。來賓在品嘗一道菜式,而耳邊是辦事員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,包括來源、傳布、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接管到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上感覺不虛此行。

    在飯鋪的任何一個角落都是彬彬有禮的辦事人員,規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯鋪人素質進步,也在有益地影響著客人,晉升著整個社會的素質與涵養。新到一處,客人落腳飯鋪,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風土人情、景看特色。飯鋪人對此都應異常熟悉,飯鋪只是一個單體的建筑,只有在地域的大配景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的配景。對付外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景看特色,或者為了商務辦公,基礎上不會沖著一個零丁的住宿情況而來。因此飯鋪必要有一種功能,可以或許憑借田主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進行商務辦公的路徑輔導。這樣,飯鋪才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也便是贊助客人辦理難題的知識提供才能,金鑰匙文化便是范例,滿意加驚喜,完成弗成能完成的任務。

    收銀員在飯鋪來說是一個對照緊張的崗位,它要求有很強的'責任心和優越的溝通才能,而這對付我來說壓力很大,面對艱苦和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的九個月后,我現在可以說可以或許勝任這份工作,并相信以后在其他相似工作中也會做的更好。

    以上是我在實習歷程中的一些感想感染,從總體上來觀這個酒店的經營管理,從我的這九個月的實習中可以大體總結出如下幾個方面的不夠:

    一、應該轉變傳統的觀待員工的態度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都孝應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關系;相反,今世管理理念奉告我們:管理是一種特殊的辦事,管理者只有做好對下級的辦事,贊助下級在工作中作出優異的造詣,管理者本身才會擁有管理的業績。今世企業的經營管理必須堅持“三個上帝”,即:市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對領導這樣說道:“善待員工,做個好領導,記著,你管理的不全都是機械。”我想這大概是每一位員工都想對領導所說的話吧。

    二、企業缺少一種可以或許凝聚人心的精神性的企業文化。一個民族有它本身的民族文化,一個企業同樣也必要有它本身的企業文化。企業文化的扶植不是無關緊要的,而是企業生存成長所必需的。當企業面臨各類各樣的挑戰時,又必要企業中所有的人可以或許群策群力,連合一致,共度難關。對付沒有進行企業文化扶植的企業來說,平時一盤散沙,遇事就會各想各的心事,而沒有人真正地為企業的成長進行過認真的思考,換句話說,便是沒有把本身融于企業之中。由此可見,企業文化的扶植是企業生存和成長的需要包管。

    三、企業缺少一套有效的鼓勵機制和提升。酒店的鼓勵機制中過多的注重于物質上的鼓勵,而疏忽了精神上的鼓勵。事實上,除了傳統的獎懲鼓勵外,還有許多的鼓勵方法值得我們管理者借鑒。有些時候領導對員工的一個微笑或是一句贊賞的收效強于對其進行加薪獎勵!

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇十二

    20××年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續發展方向和能力為目標,努力發展現代物流,積極拓展綜合貨代業務,加速實施人才培養工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現了企業核心競爭力和經營效益的顯著提升,達到了以安全保發展,以和諧促穩定的`總體發展目標。

    在這一年的工作中業務部門主要考核經營指標、工作質量與效率、管理指標強調業務部門做大規模、多創效益的同時,必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范。

    ××年總結:

    1.物流業務部:

    加強了禮貌教育,現在基本做到有電話就接聽,主動問好。

    作為單證制作上減少錯誤率,現在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發現隨時改正。

    積極為倉庫,運輸公司尋找業務,新發展了優力多,atmi,日昌的運輸業務。

    和客戶擔當之間建立了良好的關系。

    2.現場業務部:

    控制安全品質事故數量(5起,去年8起)。

    培養現場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

    每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發生前。

    按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

    3.設備部:

    基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

    組織外協公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

    基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

    4.安全部:

    能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

    能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業的服務。

    能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

    ××年計劃:

    隨著公司業務的開展,臨港倉庫變成××年的重中之重,我要在××年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

    在外高橋倉庫重點培養后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

    對自身希望:

    希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

    希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。

    身體健康,繼續減肥,不能越減越肥。

    拍出好的照片。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇十三

    回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,經過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店設備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了必須的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:。

    俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自我先做到。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每一天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的職責心,部門的工作效率、勞動紀律、禮貌施工情況都有了較大的改善和提高。

    酒店設備設施已經運行xx年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,所以,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,經過加強內部管理,充分發揮部門主管的作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

    20xx年工程部完成主要工作項目:。

    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

    2.配合完成消防監控器的安裝。

    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。

    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

    5.對中高考會議進行了跟進。

    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。

    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

    9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

    10.除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

    經過多年來的節能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數值,要想繼續降低能耗或堅持低能耗水平具有必須的難度,這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿于全年的管理之中,如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下,檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關掉情況。

    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

    設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不貼合安全規范的線路進行了整改。

    1、部門內部協調不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。

    2、酒店設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現象較嚴重。

    3、在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

    1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

    2.提議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

    3.加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比20xx年再降5~8%。

    4.對客房供暖設施進行一次全面維修。

    5.完成工程部日常維修和計劃維修工作。

    品保部門工作總結(優秀14篇)篇十四

    孝感學院學生會在不斷探索中前進著,我們一直堅持以“規范、高效、和諧、發展”為目標,堅持以“為全體師生服務為宗旨”。本學期學習部在學工部以及教務處的'指導下,全體成員共同團結協作使得各項工作得以順利進行。我們學習部對這一學期的工作進行回顧,在校領導的直接幫助和全校同學的大力支持參與下,學習部與學生會其他兄弟部門共同參與,完成了各項工作:

    我們堅持每周日檢查各院的周末點評和每兩周抽查一次大一學生的晚自習,在抽查晚自習的過程中我們只收取正規假條,對遲到、曠到現象作了詳細記載,保證學習部工作的正常運行。同時我們對全校晚自習抽查的匯總向教務處反映,督促各學院的晚自習出勤,保證晚自習的質量。并向上級老師反饋信息,但是老師卻沒有采取一些實質性的獎懲措施,所以起不到為同學們營造了一個良好的學習氛圍的效果,我們應加強對晚自習的管理力度,這是學習部一直以來存在的問題。

    每月按時召開學習部內部例會,布置學習部的主要工作,同時聽取各院教學情況,并將例會內容實質化,有力地提高會議效率。更重要的是我們與各院系學習部長以朋友的形式相互合作,共同為搞好學風而努力。

    收取各院的查晚自習總結和教學聯絡員定期上交的信息反饋表如實反映出學生情況的信息,我們則通過整理后上交至教務處,然后按照教務處領導的意見進行督促管理。

    在英語角舉行誠信應考簽名活動,并加入了一些不同于以前的該活動得到各院學習部的大力支持,讓更多學生參與到誠信應考當中,從而進一步提高同學們的誠信意識。這次我們部門的誠信應考活動做的不盡如人意,是我們之前沒有做好充分的準備。這次活動我們發下如下問題:

    (3)我們的人員安排并不到位,大家都在忙各自的事,應該讓學習部有人一個人在現場負責指揮,就不至于出現桌子擺的地方不合適,活動用的東西都沒有提前拿來準備好。

    我們每學期期末通過對各院教務日志檢查和評改,是督促各院學習部對各班上課情況的真實記載,為保證我校學生上課考勤情況,塑造良好的學風具有重要意義。

    對這一屆教學聯絡員進行了優秀教學聯絡員評選工作,明確了教學聯絡員的職責,經常與教學聯絡員及各院系學習部長溝通交流。

    同時我們還將會在下學期開展一些學習部的特色活動,對于我們學習部這次的英語四六級經驗交流會未能按計劃舉行,這讓我們都很認真的反思自己在工作中的缺點和不足。我們將帶領各院系組織優秀學生學習經驗交流會。加強各院系間跨學科跨專業的精華交流,提高我校學生的學習、實踐、創新、交流及社會適應能力,交流內容主要為各項學習方面的優秀經驗,或者富有特色的奮斗歷程,或者科研成果,或者是文章、論文的創作過程和技巧,以及做學生干部和參與社會實踐的經歷等。以進一步發掘我校學生群體中的優秀代表,宣揚創新的思想觀念和思維模式,使同學們對自己的大學學習和生活有更明確的定位。

    一方面我們會做好本學期期末的收尾工作,通過以上總結的工作經驗,對于今后更好地開展本部門的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問題,總結經驗為明年的工作做好準備,大家都會始終堅持不懈的努力。學習部的每個成員都會嚴格要求自身,做好帶頭工作。我們懂得自身的學習成績在工作中的重要性,面對即將到來的期末考試,我們都會積極備考,爭取在學習上取得更優異的成績。

    學習部是一個非常有潛力的部門,我們相信學習部以后將會探索出新的道路,發揚每個人的創新精神,為廣大師生服務,為濃厚我校的學風和學習氛圍做出更大的貢獻!

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