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    財務半年總結(模板16篇)

    時間:2025-06-08 作者:曼珠

    在半年總結中,我們可以發現并加強我們的優勢,同時也要識別并克服自己的局限和不足。接下來,我們一起來看看一些半年總結的范文,從中汲取經驗和靈感。

    財務半年總結(模板16篇)篇一

    回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將未來一年的工作做如下簡要回顧和總結。

    1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

    2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

    按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到了合理調配資金,保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

    去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了年度公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

    為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之余,安排學習企業會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

    1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

    2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。

    今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,新的一年任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!

    財務半年總結(模板16篇)篇二

    核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

    (一)精心設計會計核算體系。

    全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和贊揚。

    “凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/和年度財務工作目標}方案范文.庫.整.理^,通過會議研討、日常@方案.范.文.庫'整理~交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學校發展目標}方案范文.庫.整.理^對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

    (二)堅持會計創新。

    克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況;辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

    由于近年來由于學校擴大辦學規模,學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學校統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經營支出的資產購置采用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節省大量的資金流出,為學校的發展提供了財務基礎。

    財務半年總結(模板16篇)篇三

    自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。作為一名黨員,我認真學習了xx屆四中全會精神,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。

    熟悉單位制度和財經法規,進一步掌握財務業務知識。剛到崗位不久,我就學習了單位的有關制度,通過對制度的學習,我進一步了解了工作管理程序及規定,為以后工作的開展打下基礎。其次作為一名財務人員,應當掌握財政、稅務等財經法規,我通過閱讀政府、財政、稅務等部門發布的文件,及時掌握了現行政策法規,我也將嚴格遵守這些規定來開展財務工作。

    同時,我還參加了市組織的初任公務員上崗前培訓,學習了《公務員法解讀》、《依法行政,建設法制政府》、《市情介紹》和《公文寫作》等課程。通過對這些課程的學習,我進一步掌握了履行公務員崗位職責所需的知識技能,了解和把握機關單位工作的特點、程序和要求,同時增強公仆意識、責任意識和依法行政意識。

    二、完善制度,保障財務工作有序進行。

    根據我處的實際情況,結合財政部門新頒布的各項規定,我在同事的配合下,完成了對本單位財務制度的修訂,進一步完善了差旅費、培訓費、會議費等費用報銷制度,使得辦理各項日常會計事務能夠做到有據可依,保證了財務工作的有序進行。

    三、虛心學習,努力做好會計崗位工作。

    因前任會計工作調動,由我接替了會計崗位的工作。在交接工作的過程中,我虛心向前任會計以及其他同事學習,多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉財務工作程序和內容,并做好對各會計憑證、報表、賬簿、票據、文件等會計檔案的登記和清點的工作。

    年底前,與出納一起完成了對201*年年末各項款項的支付工作。并向財政上報了201*年預算二上數據,201*年“三公”經費開支統計表,201*年預算執行情況統計表等。

    四、存在的不足及今后努力的方向。

    這三個月以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:。

    1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

    3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的國家公務員。

    財務半年總結(模板16篇)篇四

    為確保分部財務工作健康、穩步發展,實現分部各項經濟指標,將分部財務工作真正做優、做強,財務部門結合分部實際情況及發展方向,制定了分部下半年財務工作管理思路。

    (一)加強水平溝通,確保資金控制。

    部門之間和諧有效的溝通,是整個團隊快速、高效、強大發展的主要前提。對于財務部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊撥款就沒有依據,結果導致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

    (二)資金調配做到合理、高效。

    財務工作要具有超前性,預見性,要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業的血液,沒有資金,什么事情也辦不成。要根據資金擁有量,債權人資金需求量、輕重緩急情況,統籌安排好資金使用工作,保證工程建設順利進行。

    (三)努力提高自身綜合素質,做好“傳、幫、帶”工作。

    學無止境,加強自身學習,提高自身綜合素質是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學習氛圍,共同學習,共同提高。現在光憑經驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要為后續項目培育出優秀的財務人才。

    (四)打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊。

    勤于思考、善于思考是人事業成功的必備條件,干財務工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋,為項目減少支出。提高個人業務能力和工作效率是團隊執行力提升的關鍵,“眾人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

    合理的制度需要嚴格地執行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務全體人員在局指財務部門領導下,定會在下半年把財務工作做優、做細、做強!

    財務半年總結(模板16篇)篇五

    財務半年度總結,就是關于財務半年度的工作總結,歡迎閱讀!

    20xx年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

    一、全年量化指標完成情況

    1、資金上存率xx%以上;完成,達到xx%。

    2、年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上,其中公司本級xxxx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,總部約為xxx萬元,離指標差距很大。

    3、總部費用支出控制xxxx萬元以內:上半年實際發生xxx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費xx萬未計算,半年績效考核估計大概有xx萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發生費用xxx萬元,在預算控制之內。

    4、全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元;已收xxxx萬元,完成年度計劃的xx%。

    5、新開項目資金策劃率100%;新開項目x個,均做了資金策劃。

    (xx兩個,xx一個)。

    6、全司利潤總額xxxxx萬元;上半年完成利潤xxxx萬元,完成xx%。

    7、辦理資金信貸類業務,投訴率為0;完成。

    上半年未發生投訴。

    二、主要經濟指標分析

    上半年累計完成產值xx億元,占局下達指標的xx%,實現利潤xxx萬元,占局下達指標的xx%。

    從各分公司情況來看,隧道公司完成xxxx萬,占年度指標的xx%。

    xx公司年度計劃指標為xxxx萬元,實際完成xxx萬元,僅完成xx%,下半年需要完成xxxx萬元,xx項目部計劃完成xxxx萬元,實際虧損xxx萬元,下半年要完成指標需要xxxx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經營部要完成年度指標已經不可能。

    2、上繳貨幣資金情況

    上半年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元(含xx公司的xxx萬元),完成局下達指標xxxx萬元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款xxxx萬元,實際收款xxxx萬元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元),超收xxx萬元。

    其中xx公司超收xxx萬元,xx公司超收xxx萬元,xx公司少收xxx萬元。

    但從完成年度計劃來看,xx公司完成年度計劃的xx%,xx公司完成年度計劃的xx%,而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%,尚差xxxx萬元。

    三、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

    1、認真做好財務的日常工作。

    上半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。

    每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

    2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業費用預算管理,費用預算工作。

    財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。

    每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。

    截止上半年公司總部管理費用xxx萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約xx萬元,補助約xx萬元共計約xxx萬元未入賬,上半年總部管理費用約為xxx萬元,在年度控制目標xxxx萬元的一半之內。

    3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的調度工作。

    一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作

    二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。

    三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

    四是每月末對本月資金集中情況進行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。

    五是合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。

    全年累計使用承兌xxxx多萬元,

    六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

    七是積極籌措資金為公司購置設備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項xxxx多萬元,為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元。

    4、加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設。

    5、財務管理制度修訂工作。

    一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

    二是進一步完善財務預警系統。

    加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號。

    三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。

    四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

    5、加強清欠和審計工作

    一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。

    二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,通過審計和監察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。

    三是積極開展財務半年度檢查工作,通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣,對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。

    四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。

    四、上半年工作中存在的問題:

    一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,其他項目基本處在統計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。

    二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。

    三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,

    五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多。

    五、下半年工作安排

    1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現金流量。

    下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,需要歸還局借款xxxxx萬元,需要支付兩級管理費xxxx萬元,需要支付拖欠設備款xxx多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金x.x億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。

    此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。

    保證各單位及時上繳。

    2、加強對項目現場經費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

    3、加強對鐵路項目固定資產管理,盡可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

    4、進一步加強對項目的審計,及時發現問題進行整改。

    5、加強財務人員跨專業知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在項目管理中的作用。

    年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。

    隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。

    在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

    一、財務職能的完善與擴展

    由于xx公司是由xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。

    在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

    1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

    2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

    3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

    公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

    4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、****明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

    5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。

    其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

    6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。

    從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

    7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的.稅務政策和知識的了解和掌握。

    二、具體職能管理

    (一)財務核算工作

    財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

    1、財務審核

    財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

    如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。

    二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

    2、成本核算

    隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。

    在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。

    這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

    3、銷售核算

    上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。

    財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。

    按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

    5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

    財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

    4、會計電算化

    xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。

    但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。

    目前這一工作還在進行中。

    5、合同管理

    財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。

    按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

    6、納稅申報

    由于房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

    回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。

    對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

    1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

    2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

    3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

    4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。

    財務半年總結(模板16篇)篇六

    我知道,在這又是我人生中的一大挑戰,角色的轉換,這除了有較強的適應力和樂觀的生活態度外,更重要的是經驗的積累和技能的培養。以前我曾經懊悔過,但是很快我選擇了坦然面對,因為我深信,是金子在任何地方都會發光,但是我也知道要金子發光也要看適合的環境,在這里我知道我的將來會有光輝燦爛的一天。

    在半年的鍛煉里,給我僅是初步的經驗積累,對于邁向社會遠遠不夠的,還必須獲取更多的工作經驗和社會實踐能力,我相信在以后的社會道路上,我會得心應手,用自己的強項來拼搏。我的未來不是夢,只要自己努力拼搏,就能達到成功的彼岸。

    因此,面對過去,我無怨無悔,面對現在,我努力拼搏,面對將來,我豪情滿懷,期待更多的挑戰,戰勝困難,抓住每一個機遇,相信自己一定會演繹出精彩的一幕。在今后的工作生活里,我會繼續努力,做好社會主義的接班人,在生活上自覺從嚴要求自己,艱苦樸素,遵紀守法,作風正派,各方面表現良好。為貴公司今后的發展,貢獻自己的力量。

    財務半年總結(模板16篇)篇七

    時光飛逝,眨眼20xx年上半年已過,回顧這半年來,我們財務部來了很多新同事,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,現將上半年的工作進行回顧和總結一下:

    年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

    為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

    三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

    四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

    五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

    通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。

    反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。

    隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

    人生能有幾回博,在下半年乃至今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

    財務半年總結(模板16篇)篇八

    核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

    x、會計審核。

    會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。

    如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

    x、材料核算。

    材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配x材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

    公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,xxxx年xx月xx日供給浙江大經有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。

    在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發現后也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。

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    財務半年總結(模板16篇)篇九

    20xx年,財務部緊緊圍繞著集團領導“繼續實施積極的企業成長戰略,克服困難,努力搞好經營管理,進一步提高經濟效益,全面推動珠實集團的振興成長”的指導思想,以務實的工作作風,為集團企業的業務成長提供了良好的服務,較好地完成了各項工作任務,現就xx年財務部工作簡要總結如下:

    一.嚴格預算管理,合理部署資金。

    財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證,也是企業財務工作的基本依據,集團財務部工作總結。因此,認真做好集團企業的財務預算具有十分重要的意思。為了搞好這項工作,我部組織了屬下企業開展了年度財務預算工作,并根據集團企業的業務成長情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合現實,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在現實執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,充分發揮了資金的使用效益,確保了企業各項工作的順利完成。xx年度集團企業通過費用預算管理,已經取得初步成效,有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。

    二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務風險,保證現金流的正常化。

    由于體育花園已經全部交付使用,在xx年是工程結算的高峰期,我部在現有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與等各家銀行簽訂了“協定存款”協議,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現金有盈余的情況下,購買一些基金,取得盈利萬元。

    以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在企業總部的情況,我部爭取到由世貿企業作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿企業節約了稅款開支。

    三.重視日常財務收支管理。

    收支管理是企業財務管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,成長業務的需要,也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極開展催收,使得企業能夠集中財力成長業務,工作總結《集團財務部工作總結》。通過財務部的認真落實執行,保證了企業業務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

    四.積極開展稅務籌劃工作。

    如何在合理的情況下,減少稅負,是企業財務管理中永恒的話題。xx年我部針對集團企業的現實情況,在不違反財政、稅法規定的前提下,經過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用,從而合理地減輕了企業的稅負。節約稅費萬元。

    xx年是集團企業稅務稽查頻繁的一年,我部一地方不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一地方又要想盡辦法做好各種應對的措施,盡量把稅務風險降到最低。

    五.開展xx年度績效評價,完成《企業基礎材料》的填報。

    根據資產經營企業的規定,我部對集團企業xx年度開展了績效評價工作。并根據市國有企業監事會的規定,組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。

    由于這兩項工作反映的是整個企業經營管理的內容和對企業經營管理的綜合評價,內容涉及企業管理的各個領域,規定高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下,克服了種.種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產經營企業評價小組的專家的好評。

    六.加強屬下企業的財務監督管理。

    xx年我部根據集團董事會精神,對下屬企業開展了財務運作情況和生產經營狀況的調研工作,對下屬企業的經營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析,為集團企業加強企專業部管理、增強企業的競爭能力提供了及時有效的資訊。

    七.加強會計基礎工作,認真做好年終決算和財務分析工作。

    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對企業各項資產的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件,是集團領導了解情況、掌握政策和開展經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現存的問題,抓緊清理集團內部債權債務,進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修企業等企業往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業財務狀況開展詳細地分析,總結經營管理中的經驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據。

    xx年,我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團企業的宏觀調控下繼續努力工作,發揚以往的成功經驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,與時俱進,為集團企業的振興成長,進一步提高經濟效益作出貢獻。

    財務半年總結(模板16篇)篇十

    20xx年財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,在集團財務部的正確領導和各部門通力配合下,以資金管理和成本管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序完成了各項財務工作,為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年度的工作做如下簡要回顧和總結:

    1、財務部年初根據工作崗位需要首先調整了人員分工,進一步明確了會計、出納崗位職責。隨后根據集團本部組織機構的改變新增建立拌和場、集團帳套,使財務核算數據更細化具體。

    2、針對集團公司往來賬務歷史遺留問題,今年對各種往來賬目進行認真梳理、清查。從發生的第一筆業務開始查起,積極與對方往來單位核對。對部分確實無法收回。確實無法支付的呆賬、死賬,在向集團領導報批后進行財務核銷處理,共計核銷往來30筆,金額4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。

    3、20xx年上半年財務部歷時二個月時間對固定資產進行了賬面盤點,以每筆資產的入賬原始單據查起,從而盤查實物領用人,隨后在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固定資產進行了現場實物盤點,并進行了編號打號工作,對一部分盤虧及無修理價值的資產,在辦理審批后進行了賬務處置,共計賬務處理固定資產原值2613077.00元。

    4、針對集團公司與集團內部其他子公司之間往來賬項核對不清,數據不準確,財務部同樣采取從發生的第一筆業務查起,認真核對發生的每一筆業務,積極與對方溝通,核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監理公司、立達科技公司的內部往來賬項核對工作及賬面調整工作。

    1、財務部根據集團原制定的《財務管理制度》的實際執行情況,為進一步規范集團公司的財務工作、提高會計信息的質量,財務部先后制定了《湖南項目財務管理要求》、《外派財務人員崗位職責》、《海南項目財務管理制度》、《集團公司固定資產目錄》、《集團公司新會計科目及編號》等制度和規范。

    2、通過對財務人員的職責分工,對各項目的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

    1、20xx年集團公司擴大bt工程項目,同時幾個項目前期均需墊付大量資金,造成集團公司現金流緊張。為不影響工程進度,保證項目正常開展。財務部與集團融資部緊密配合,及時提供各種銀行資料,加強與各銀行的協調與溝通,先后與許昌銀行、交通銀行、農業銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關系,并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。并及時歸還了部分銀行的到期貸款。

    2、為加強應收賬款回籠,首先財務部安排專人督促集團領導催要往年工程應收賬款。同時與在建工程項目聯系,適時了解工程計量上報進度,并積極與業主財務聯系,加快工程資金回籠速度。

    財務部根據施工企業的特點,對不同的掛靠單位采取了不同的財務管理模式,對部分工程期限短,中標金額較小的'工程項目,采取一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長,中標金額較大的工程項目,采取外派財務人員,開立臨時賬戶,對工地資金進行監管,對工地所建賬目進行審查,防上出現工程資金和稅務風險。

    財務部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對掛靠項目的稅務手續,銀行開戶資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務,一視同仁,針對他們的財務咨詢,稅務咨詢時,耐心解釋,同時也吸取各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

    1、在年中接到地稅部門稽查通知后,積極與稅務專管員,稽查人員溝通,做好賬務自查,認真對待稅務人員的詢問,及時補交稅款,順利通過了稽查自檢階段,從而避免了大規模的稽查工作。

    2、財務部在辦理各項稅務證明,稅務資料,外地交納稅款時,受稅務部門的人為因素影響,甚至刁難,財務人員不懈努力,多方尋找突破口,加強溝通,最終得了到他們的理解與支持。

    3、為應對在財務工作中,對新稅務政策信息的不了解及部分涉稅業務的理解不準確,財務部還積極與稅務部門專業人員溝通,學習,適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題,請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務方面出現被動性風險。

    1、及時做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅借支,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們采取積極措施,加強管理與清算。

    2、針對貨幣資金,每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點,并且每五日上報《資金收支情況表》,保證資金收付安全,準確。

    1、財務部在安排好日常的工作之余,積極組織財務人員參加培訓,學習解決實際工作中存的問題的方法,動態了解國家最新頒布的財政稅法知識。

    2、本年度財務部面臨著多次崗位調整,在調整中,按規范流程做好工作移交,票據移交,貨幣移交,各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

    3、針對新調整崗位財務人員對工作不熟悉的情況,采取老職工一對一幫扶指導,新崗位職工悉心求教。在很短的時間里,使他們迅速地獨立開展了工作。同時也加強團隊凝聚力。

    1、針對今年集團預引進風險投資公司這項戰略工作,財務部全面按照集團財務部的統一要求,認真按時完成各項財務資料的提供工作。

    2、20xx年4月財務部配合工程技術中心完成了《河南省道路養護科技創新服務平臺》申報工作,并順利取得了中小企業發展專項資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創新型企業》資料提供工作;12月完成了《超耗磨合層專項》驗收工作。今年財務部在集團領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業,雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等著我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極積極,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

    財務半年總結(模板16篇)篇十一

    公司自成立以來,財務部緊緊圍繞著戰略發展目標,以務實的工作作風,為公司的業務發展提供了良好的服務,較好地完成了各項工作任務,現就自成立以來這幾個月財務部工作簡要總結如下:

    財務預算是公司完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證,也是企業財務工作的基本依據。因此,認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了各部門進行了每月的財務預算工作,并根據集團公司的業務發展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,充分發揮了資金的使用效益,確保了企業各項工作的順利完成。

    10年度集團公司通過費用預算管理,已經取得初步成效,現在預算管理已逐漸完善。每期預算說明都將各期各項數據與上期進行比較,更合理進行預算控制。

    本年共計采購固定資產:房產兩處。

    采購辦公設備等固定資產實際支出元,預算為元,節支元(節支%)。(截止11月)。

    管理費用、營業費用實際支出元及財務費用元(其中匯兌損益為4元),除匯兌損益外,三項總計實計支出為)預算總金額為元。節支元。(預算總金額含有重復預算的部分)。

    另外,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

    由于近期美元貶值而引起匯率變動極不穩定,匯兌損失較大。而現國家外管局對于境外進入的'資金均當熱錢對待,管控較嚴格,這些都給結匯的工作增加了許多難度。我部門在現有的條件及銀行的大力支持下,用兩個月左右時間完成了大部份資本金的結匯工作。這樣也確保了投資項目的投資支出。同時為保證資金的合理運用,我部門準備與農業銀行簽訂“協定存款”合同,現在銀行活期的年利率0、36%,而現準備與銀行簽定的協議利率為%,從而提高了銀行存款的利息收入。是這項工作已得到常總批示,預計本月能完成這項工作。

    收支管理是企業財務管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發展業務的需要,也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發展業務。通過財務部的認真落實執行,保證了公司業務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

    隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業務招待費管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在出差費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將除路費外的相類支出包干控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。

    如何在合理的情況下,減少稅負,是企業財務管理中永恒的話題。國家對農業企業有著許多優惠及免稅的措施,公司剛成立,許多政策法規上并不十分明晰,我部門根據公司發展的需求,積極向稅務部門進行咨詢。公司在成立之初也得到了平谷投資促進局的支持,在稅款方面得到了相當大的優惠(稅款達二十萬后有相應的優惠措施)。

    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對企業各項資產的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面文件,是集團領導了解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現存的問題,抓緊清理集團內部債權債務,進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業財務狀況進行詳細地分析,總結經營管理中的經驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據。

    今年,我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調控下繼續努力工作,發揚以往的成功經驗,以勤奮務實、開拓積極的工作態度,與時俱進,為集團公司的振興發展,進一步提高經濟效益作出貢獻。

    為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

    (一)根據審批的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    (二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,力爭完成各項任務指標。

    (三)開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高公司會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各部門的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務部全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極積極,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

    財務半年總結(模板16篇)篇十二

    集團公司對物業公司財務進行工作指導,發現會計工作存在一些問題。例如發票不能跨年攤銷成本、伙食費用要有正規的發票才能報銷等。財務部根據集團公司指導,對發現的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業技能,規避了稅務風險。

    以上是財務部上半年的工作總結,下半年,為實現公司的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

    1、做好上半年經濟活動分析工作,及時提出為實現本公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。同時做好收入、成本、費用的核算,加強費用和成本的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

    2、更好地加強預算資金管理,統一調配工作。

    3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如固定資產財務管理制度、物資管理制度等。

    4、做好龍興苑管理處五期入伙準備及入伙收費工作。

    5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與集團財務部、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

    6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

    7、物業軟件開發工作,軟件公司有一年的免費開發期,為了能在免費期內將物業所需內容開發完整,財務部將會與各部門一同探討,爭取在免費期內完成物業所有所需開發內容。

    8、做好物業公司20xx年度經營預算工作。為各管理處提供歷年數據,以便20xx年度預算數據更加符合實際。

    財務半年總結(模板16篇)篇十三

    本文是由范文工作室上傳的:財務部半年總結。您可以通過本文底部的“下載”來下載本文的文檔。

    xxxx上半年即緊張有序又輕松愉快。在公司領導的正確領導下,財務辦各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發揮了財務辦的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現總結如下:

    根據公司的“創一流、雙達標和管理年”的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,財務辦開展嚴謹踏實的工作。

    一、常規性工作

    3、完成xx年度財務預算編制工作;

    4、完成1-2季度經濟活動分析;

    5、完成1-6月各項稅金的申報與繳納,完成職工住房公積金上繳基數調整與上繳工作;

    6、完成公司營業執照與貸款卡年檢工作;

    二、其它工作

    在完成財務常規性工作的基礎上,財務辦在這半年里里還認真完成以下工作:

    1、完成蘭供公司布置的各項報表填報;

    2、完成公司電力施工許可證要求的營業場所、試驗室等會計事務所出具的審計報告;

    3、完成1、2季度統計局建筑企業報表;

    三、我辦通過xx年的磨合,今年以來各項工作都有了很大進步,主要表現在以下幾點:

    四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,但仍有不足的地方:

    2、各崗位的配合協調還有待完善,還存在憑證傳遞不及時等現象,導致帳務處理不及時;

    3、財務管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣,工作方法還有待提高;

    五、幾點感想

    3、團隊協作精神非常重要;財務工作看似簡單,其實每個崗位都是互相牽制,需要相互配合才能完成工作。尤其實行會計電算化后,每個崗位都有不同的操作權限,沒有良好的團隊精神,那么就談不上配合協調,更不用說完成工作了。

    總之,在這半年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們財務辦是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務辦全體人員與公司共同走向輝煌!同時還要感謝公司領導的大力支持和公司各部門同事的支持,謝謝大家!

    財務半年總結(模板16篇)篇十四

    財務科在這半年的時間里,在公司領導的關懷和指導下,在兄弟科室的大力協助下,財務科財務管理工作既取得了成績,也存在一些不足。

    現將財務科20xx年這半年的工作情況總結如下:

    1、搭建財務核算體系管理框架

    公司成立后,財務科積極構建財務核算體系,構建財務管理框架,只要分為四個板塊。財務決算板塊:核算公司經營業績情況,用以滿足國資委、工商、稅務、銀行等外部監管要求;績效會計板塊:實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關調整,全面真實反映公司經營業績管理情況,主要用于內部管理需要;快報板塊:每月初,用于快速、初步反映公司的財務狀況,滿足國資委對中央企業快速了解的需要;預算報表板塊:用于反映公司對以后會計期間經營狀況進行合理預測情況,促使公司經營按計劃有序進行。xx年年度財務科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

    2、構筑和諧內外財務管理環境

    構筑和諧的內外部環境,是物資公司穩步發展的先決條件。對物資公司財務管理工作同樣如此。

    一是取得局財會部支持:因為在制度建設、銀行授信、稅務處理、外聯資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優勢,正確看待和處理與局財會部的關系有利于我們創造和諧的內部環境,今年的財務管理工作一直得到局財會部的大力支持。

    二是取得多家銀行支持:隨著公司經營業務的逐步展開,需要銀行中間業務支持將越來越多,xx年年由于公司新設立,在建設銀行沒有總授信情況下,辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業務,辦理了xx項目投標的資信證明;其次與xx銀行積極聯系,在局擔保xxx萬元的情況下,取得了xxx萬元授信總額度,用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業務,目前已經在中信銀行的支持下,無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函,節約了流動資金xx萬元。

    三是取得稅務部門支持:xx年年2季度,通過與開發區國稅局的充分溝通協調,一次性取得了增值稅一般納稅人資格,為增值稅的抵扣掃清了障礙,節約運營了成本;自四季度初,向開發區國稅局遞交了新辦企業減免所得稅申請,目前已經通過了該國稅局的審批,正在向市國稅局上報。總的看來,與稅務局的關系維持比較融洽。

    四是通過德勤上市審計:盡管工總上市審計和評估是以xx年12月31日為基準日,并且物資公司也是新成立,但是公司按照規定也參與了今年630和930報表的德勤審計,提供資料和相關數據,順利通過上市審計。

    3、融入公司經營業務管理體系

    財務科緊緊圍繞公司經營開發開展工作,以此為中心按照輕重緩急安排財務科的日常工作,做到有預見、有計劃,增強財務管理工作前瞻性、規劃性,參與了工程物資設備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等,為財務科工作了拓寬思路,增強財務工作為經營服務的理念。

    4、推動財務信息化管理進程

    財務管理的信息化是企業發展方向,特別是工總上市后,證券市場對股份公司財務數據的披露要求更加嚴格,時間性要求更加突出。公司自成立開始,財務科財務信息化建設就走在了前面,財務帳務系統按照局財會部要求提前上網核算,財務報表系統目前已經實現了網上填報審核和上報程序。另外,由于財務人員較少,在稅務申報方面,財務科實現了國稅和地稅網上申報,簡化了程序,提高了申報效率。

    5、加強學習提高財務管理水平

    公司財務科財務管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業務、增值稅的核算,還有新的財務管理模式,必須要以高度的責任心來加強學習,認真研究各項經濟業務,避免走彎路。今年針對業務性質加強了對稅法的研究學習,做到稅務會計核算合法;加強了對新企業財務通則、企業會計準則學習,做到基本業務核算合理;加強了對七局財務制度和辦法深入學習,做到經濟業務核算合規,并且積極參加局財務部組織的各種培訓學習和交流,提高了財務管理水平。

    財務半年總結(模板16篇)篇十五

    內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結集團管理的要求,與有關部門進行修正。

    部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

    今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

    作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

    我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

    公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業中小企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

    今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    以上是財務工作總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

    財務半年總結(模板16篇)篇十六

    尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

    光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

    其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

    “鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

    內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

    今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

    最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

    以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

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