支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）

在月工作總結(jié)中，我們可以體現(xiàn)自己的思考和思路，展示自己的專業(yè)能力。讓我們一起來閱讀一份經(jīng)典的月工作總結(jié)范文，看看別人是如何將自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)的。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇一

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

1、政治學(xué)習(xí)方面。我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論知識，深刻領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，在行動(dòng)上處處以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己，實(shí)事求是，光明磊落，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。

2、認(rèn)真參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，通過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)，我共撰寫字以上的個(gè)人心得體會文章3篇，撰寫3000字以上的分析整改材料一篇、并按照大家提出的意見，制訂了改進(jìn)措施，對同志們提出的宣傳不夠、業(yè)務(wù)知識功底不深等問題及進(jìn)行了糾改。

3、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。能按照《隴南市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》嚴(yán)格要求自己，自覺參加市分行機(jī)關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)3期，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)5期，參加內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)20余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高，并在“中國公文本站”、“中國城鄉(xiāng)金融網(wǎng)”等網(wǎng)站、報(bào)刊發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇。積極參加自學(xué)考試，不斷提高文秘工作水平。通過學(xué)習(xí)今年我獲得了“計(jì)算機(jī)一級ms等級證書”使自己利用文秘現(xiàn)代化辦公的技術(shù)和文秘工作效率不斷提高。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了辦公室及市分行分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高了文秘質(zhì)量。嚴(yán)格按照公文規(guī)范要求，積極協(xié)助辦公室主任嚴(yán)把公文出口關(guān)，確保了我行公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序，為全行各項(xiàng)工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用。

2、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好辦會辦文工作，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反聵情況，做到了上情及時(shí)迅速傳達(dá)，下情及時(shí)報(bào)告，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。

3、積極協(xié)助辦公室主任起草文書、文件。一年來，按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真完成了各類文書、文件的起草，累計(jì)協(xié)助參與起草年初、年中等各類會議材料5份達(dá)3萬余字、起草全行性工作總結(jié)2份達(dá)萬余字，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，協(xié)助市分行先進(jìn)性教育辦公室起草先進(jìn)性材料3份。

4、認(rèn)真做好行務(wù)信息和對外宣傳工作。配合全行各階段重點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點(diǎn)，并充分利用信息對先進(jìn)性經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展。20xx年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報(bào)35期，編發(fā)簡報(bào)23期，其中被省分行“兩日情況”采用27條，“甘肅省分行信息”采用3期，“甘肅省分行簡報(bào)”采用2期，報(bào)送配合先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室報(bào)送“隴南分行保持先進(jìn)性教育活動(dòng)簡報(bào)”28期，被省分行采用4期，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位。做好對外宣傳工作，為樹產(chǎn)農(nóng)業(yè)銀行在社會中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年共采寫宣傳隴南農(nóng)行新聞稿件18篇，其中《隴南報(bào)》采用6篇，《甘肅農(nóng)民報(bào)》采用1篇，《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》采用4篇，《中國城鄉(xiāng)金融網(wǎng)》采用5篇，點(diǎn)擊率達(dá)到千人以上，突破了隴南農(nóng)行在網(wǎng)絡(luò)宣傳上的0紀(jì)錄，對外稿件采用率達(dá)到了89%。其中，采寫的反映隴南農(nóng)行支持全市花椒基地建設(shè)的紀(jì)實(shí)性新聞稿件《萬山疊翠椒飄香》被《甘肅農(nóng)民報(bào)》采用后，還被評為甘肅好新聞三等獎(jiǎng)，并獲得了三等獎(jiǎng)證書。

5、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。協(xié)助主任起草了《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》，個(gè)人工作總結(jié)范文為市分行機(jī)關(guān)日常事務(wù)和規(guī)范管理做出了一定的貢獻(xiàn)。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作，做到了各類事項(xiàng)按排合理有序，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。

6、服從組織安排，認(rèn)真搞好各類檢查工作。今年，在辦公室人員少、任務(wù)緊的情況下，我自覺服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排，先后參加了“全國農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)操作大檢查”、“全省農(nóng)行檔管管理大檢查”，并圓滿地完成了各各檢查工作組給予的檢查總結(jié)等工作任務(wù)，受到檢查工作組的好評。

三、存在問題和20xx年工作打算。

自己雖然在20xx年辦公室工作中取得了一定成績，但真正與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和市分行領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，突出地表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是理論功底不夠扎實(shí)，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹，獨(dú)自解決問題的能力較差。二是對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，只知皮毛，不求甚解，只知大意，不解內(nèi)涵，使起草的公文質(zhì)量不高，不深不透，達(dá)不到對公文主題突出，言簡意賅的要求。三是深入基層較少，掌握情況不多，對外宣傳有待加強(qiáng)。

20xx年是我行全面實(shí)施三年規(guī)劃的關(guān)健一年，我要緊密圍繞市分行黨委提出的降低成本抓存款，搶抓機(jī)遇抓營銷，下苦功夫抓清收，創(chuàng)收節(jié)支抓利潤，扎實(shí)認(rèn)真抓管理等重點(diǎn)工作要求，不斷加強(qiáng)自己對馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，服從組織安排和分配，認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助主任做好日常性事務(wù)工作，充分利用業(yè)余時(shí)間，積極撰寫宣傳稿件，努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻(xiàn)。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二

1、各項(xiàng)存款增勢穩(wěn)健。在我行網(wǎng)點(diǎn)不斷撤并收縮的同時(shí)，全年增存仍然高達(dá)4000萬元，各項(xiàng)存款總額已達(dá)3.6億元。其中儲蓄存款凈增3600萬元，余額已達(dá)3億余元；對公存款凈增700萬元，余額為5000萬元；同業(yè)存款受信用社年末貸款投放加大影響，較年初下降300萬元，余額為600萬元。

2、經(jīng)營利潤正在好轉(zhuǎn)。賬面利潤虧損萬元，加上應(yīng)付利息紅字76萬元,考慮消化歷史包袱萬元，實(shí)際虧損為萬元，同口徑比較，減虧萬元。

3、不良貸款降幅明顯。不良貸款按五級分類減少600萬元，占分行年任務(wù)378萬元的159%。同時(shí)，今年以來，由于清貸力度的不斷加大，已清收貨幣資金560萬元。

4、中間業(yè)務(wù)勢頭強(qiáng)勁。中間業(yè)務(wù)收入已完成83萬元,達(dá)到分行年初下達(dá)105萬元任務(wù)計(jì)劃的80%。

5、代理業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。主要是銀保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及基金發(fā)行業(yè)務(wù)，今年均較去年有了明顯進(jìn)步。其中銀保業(yè)務(wù)共計(jì)營銷170萬元，基金發(fā)行共計(jì)完成80萬元。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均較好完成分行全年目標(biāo)計(jì)劃。

6、卡市場逐步成熟。今年共計(jì)營銷信用卡6000張，目前信用卡總量已突破一萬張，達(dá)到11200張。在以信用卡為載體營銷客戶，拓展業(yè)務(wù)方面，我們已經(jīng)培育出一個(gè)相對成熟的市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我行卡存款已達(dá)到3100萬元。利用卡結(jié)算、卡儲蓄、卡消費(fèi)的客戶越來越多，并已成為我行中間業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)?chuàng)收手段。取得以上經(jīng)營成果，已實(shí)屬不易。從今年面臨的形勢來看，是十分復(fù)雜的。歸納起來，主要有以下三個(gè)方面。一是利息清收缺口較大。景華公司停產(chǎn)并被長城資產(chǎn)公司依法查封，導(dǎo)致我行今年少收利息至少100萬元；生產(chǎn)資料公司、魚蝦安等企業(yè)經(jīng)營不善，今年歸還利息基本無望，該項(xiàng)原因可減少利息收入30萬元；原專項(xiàng)類企業(yè)田村油脂廠、臨晉面粉廠等拖欠利息嚴(yán)重，預(yù)計(jì)年底將無法結(jié)清應(yīng)予以歸還利息約100萬元。以上三項(xiàng)合計(jì)，今年我行利息收入預(yù)計(jì)將減少230萬元。二是貼現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮，不但導(dǎo)致增收利息的年初目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)由于去年貼現(xiàn)業(yè)務(wù)呆賬準(zhǔn)備金計(jì)提84萬元，在去年利潤中反映以后，今年由于貼現(xiàn)業(yè)務(wù)萎縮（目前主要原因是票源不足，利率不高），分行將按比例要扣減同額利潤50萬元，因而將進(jìn)一步加劇我行利潤虧損缺口。三是模擬撥備對利潤造成較大影響。按照分行下達(dá)模擬撥備計(jì)劃基數(shù)（按信貸五級分類），我行為12857萬元，截止十一月底實(shí)際基數(shù)為13092萬元，高于分行計(jì)劃基數(shù)235萬元，該項(xiàng)數(shù)字將直接從考核利潤中減除。面對這個(gè)艱難的環(huán)境，我行員工開拓進(jìn)取、積極拼搏、埋頭工作、發(fā)展自己，使我行已經(jīng)全面走出經(jīng)營低谷，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)良好局面。歸納一年來的工作，主要做法是：

一、塑形象，拓空間，提升核心競爭能力近年來，金融市場的競爭態(tài)勢非常激烈，對此，我們不敢有似毫懈怠。在增強(qiáng)自身的市場競爭力方面，積極尋求發(fā)展途徑，充分發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢，大膽探索未知領(lǐng)域，全力創(chuàng)新營銷機(jī)制，使我們的核心競爭力得到全面提升。此方面，主要做了三項(xiàng)工作。

一是抓形象工程，展農(nóng)行風(fēng)采。年初，積極響應(yīng)上級行“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動(dòng)號召，利用春節(jié)前后，向社會廣泛送“福”，組織開展了一系列隆重的形象宣傳活動(dòng)。一方面邀請當(dāng)?shù)刂麜遥≈茦I(yè)務(wù)宣傳年畫，在電視臺特邀播出電視連續(xù)劇以及通過行長向客戶拜年，在府前廣場組織聲勢浩大的書寫迎春對聯(lián)活動(dòng)，在社會產(chǎn)生了廣泛影響。到上半年，全行儲蓄存款凈增達(dá)4000萬元，特別是城區(qū)存款增勢更是突飛猛進(jìn)，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，在加強(qiáng)形象宣傳中，我們精心策劃、認(rèn)真組織，配合市分行文藝演出團(tuán)在府前廣場隆重舉辦了一場別開生面的大型演出活動(dòng)。在人大、政協(xié)兩會期間，又抓住這個(gè)擴(kuò)大農(nóng)行影響的良好時(shí)機(jī)，邀請甘肅省歌舞團(tuán)與表以及企業(yè)界朋友，舉辦了“農(nóng)行情”大型文藝晚會。我們還積極扶持了殘疾人事業(yè)，向弱勢群體獻(xiàn)愛心，理順了與黨政以及其他職能部門的`社會關(guān)系，為農(nóng)業(yè)銀行在___縣的深入發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。

二是抓規(guī)范管理，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)明的工作紀(jì)律，對增強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力所產(chǎn)生的積極作用是不可估量的。通過加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律的整頓，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的制度建設(shè)，促使規(guī)范化管理工作躍上了一個(gè)新臺階。元月份，下發(fā)一號文件，出臺五條禁令，嚴(yán)厲整頓長期存在于我行的一些不良工作習(xí)慣。同時(shí)，力促深入開展整肅行風(fēng)行紀(jì)以及行風(fēng)評議兩個(gè)活動(dòng)，使員工在日常辦理業(yè)務(wù)、接待客戶時(shí)，責(zé)任心進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，并且從文明用語、著裝儀表、規(guī)范服務(wù)、軟硬件建設(shè)等方面，亦得到了極大改善。由于十分重視對以上兩個(gè)活動(dòng)的開展，在贏得市分行的肯定外，還被市分行及縣行評辦作為活動(dòng)樣板積極推介，并接待降縣支行、縣工商局等多家單位的參觀學(xué)習(xí)。

三是抓機(jī)制改革，激內(nèi)部活力。按照“堅(jiān)守重鎮(zhèn)，主攻城區(qū)”這一戰(zhàn)略，加大了開拓城區(qū)業(yè)務(wù)的力度。至目前，城區(qū)四所一柜存款凈增達(dá)3000萬元。在提升農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的競爭力方面，首先為全部農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)接通了新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)，使我行科技化手段全面步入到一個(gè)新的階段。其次，對臨晉營業(yè)所的硬件進(jìn)行了改造，對孫吉營業(yè)所的拆遷也制定了實(shí)施方案。同時(shí)，在全行經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，仍然精打細(xì)算為城鄉(xiāng)全部網(wǎng)點(diǎn)更換了時(shí)尚的辦公設(shè)施，并不斷補(bǔ)充服務(wù)設(shè)施，使城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)落后的面貌整體得到了進(jìn)一步提升。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇三

2020年，文景路支行熱枕學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)，全體黨員同志不忘初心、牢記使命、銳意進(jìn)取，堅(jiān)持抓好黨建促業(yè)務(wù)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)支行工作順利開展及快速發(fā)展。現(xiàn)將2020年黨建工作總結(jié)如下：

（一）明確任務(wù)分工，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

要細(xì)化分解，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和考核方式，切實(shí)將黨風(fēng)廉潔建設(shè)與實(shí)際工作同部署、同檢查、同落實(shí)。支行領(lǐng)導(dǎo)班子及支行黨支部帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照總分行黨建工作要點(diǎn)的要求，建立2020年度文景路支行黨建工作學(xué)習(xí)計(jì)劃等，對夯實(shí)責(zé)任傳到壓力、完善機(jī)制、強(qiáng)化保障等方面提出明確要求，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建的主體意識和責(zé)任意識。

（二）組織專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)意識。

通過學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了解黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制的具體內(nèi)容和相關(guān)要求。要切實(shí)履行從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，落實(shí)在實(shí)際工作中。支行定期組織支行領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員同志開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)，中支行領(lǐng)導(dǎo)班子自覺履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，牢固樹立不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，就是政治上失職的意識。

二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，規(guī)范黨內(nèi)組織生活。

加強(qiáng)組織生活會和民主評議黨員等相關(guān)工作的開展，制定“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話、黨支部書記抓黨建等黨內(nèi)生活制度，增強(qiáng)組織生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗力。

（二）嚴(yán)格落實(shí)三會一課制度。

支行黨支部自2018年開始嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，保證學(xué)習(xí)活動(dòng)有條不紊的開展，不走過場。截止2020年12月，支行黨支部組織開展支委會12次；支部書記和紀(jì)檢委員講黨課4次；開展以“不忘初心、牢記使命”微黨課、“紀(jì)檢委員講合規(guī)”、學(xué)習(xí)總分行領(lǐng)導(dǎo)重要講話、黨建與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合等主題的支部大會15次，開展參觀“楊虎城公館”、前往“少華山低碳出行“、組織“觀看愛國主義電影《奪冠》”、開展”扶貧慰問活動(dòng)”等多樣性主題黨日15次。三會一課制度的執(zhí)行方式方法多樣化，充分發(fā)揮了黨員們的自身價(jià)值。

（三）強(qiáng)化作風(fēng)，增強(qiáng)效果。

圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，密切關(guān)注“四風(fēng)”新動(dòng)向，加大對庸、懶、散、拖行為的問責(zé)力度，促使黨員干部牢記職責(zé)、履職盡責(zé)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。支行多次組織支部黨員及員工認(rèn)真觀看黨風(fēng)廉政教育警示專題片，合規(guī)案防學(xué)習(xí)10余次，開展了黨紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了黨員干部的思想認(rèn)識，增強(qiáng)員工的規(guī)矩意識和反腐倡廉意識，也增強(qiáng)了抵御腐敗的自覺性，與自警自省，拒腐防變的能力。

（四）學(xué)習(xí)方式多樣性。

通過全體黨員統(tǒng)一學(xué)習(xí)、開民主生活會、參觀革命紀(jì)念館、觀看愛國影片，先進(jìn)黨員系列報(bào)道節(jié)目、黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國曬積分比積分，營造黨員學(xué)習(xí)你追我趕的氛圍，督促、鼓勵(lì)不斷提升黨員自身的政治素養(yǎng)與黨性修養(yǎng)。支行還開展了主題為“筑夢新三年、啟航新征程”演講比賽和主題為“我和文景的故事”的行慶演講比賽，提升及挖潛了員工的綜合素質(zhì)與潛能，也增強(qiáng)了員工對浦發(fā)的凝聚力和歸屬感。九月的“清正廉潔活動(dòng)月”也為我支行增加了亮點(diǎn)，員工們通過制作廉潔微視頻、漫畫等形式寓教于樂，促進(jìn)全支行形成廉潔自律、從業(yè)規(guī)范的良好氛圍。

（五）特色支部建設(shè)推進(jìn)有力，創(chuàng)文工作、黨建工作與經(jīng)營工作相融合首先，我支行堅(jiān)持把文明單位創(chuàng)建工作貫穿于各項(xiàng)工作始終，嚴(yán)格按照創(chuàng)建測評要求，不斷提升文明品位，深化文明內(nèi)涵，增強(qiáng)創(chuàng)建成效。支行參與12次經(jīng)開區(qū)網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng)、“迎十四運(yùn)，創(chuàng)文明城”文明交通志愿者服務(wù)活動(dòng)、“老兵帶你做公益”等多種方式創(chuàng)建文明城市。

再次，將支部黨建工作目標(biāo)計(jì)劃與支行業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與支部創(chuàng)建工作內(nèi)容相結(jié)合，做到黨建、創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施。還結(jié)合業(yè)務(wù)需要，與支行重要公司客戶開展了3次黨建共建活動(dòng)，與支行重點(diǎn)授信客戶及擔(dān)保公司開展擁抱秦嶺、撿拾垃圾文明環(huán)保活動(dòng)，帶動(dòng)支行授信客戶、合意資產(chǎn)投放、代發(fā)工資等多項(xiàng)指標(biāo)順利落地。聯(lián)合支行重點(diǎn)客戶某高校財(cái)務(wù)處黨支部赴山陽縣開展扶貧慰問活動(dòng)，支行動(dòng)員全體員工進(jìn)行了愛心捐款，籌資為困難戶購買小豬仔，助力困難戶實(shí)現(xiàn)脫貧。此次開展的愛心幫扶、精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)，不僅讓支行黨員及員工深刻體會到了精準(zhǔn)扶貧的深刻意義，也進(jìn)一步密切了銀校關(guān)系，加深了雙方合作的業(yè)務(wù)深度，助力支行業(yè)務(wù)上新的臺階。

三、

存在的問題和下步努力方向。

我支行的黨建工作雖然取得了一定的成績，但還是存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨方面的力度不夠，融合形式較為單一，過程記錄不夠清晰。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展力度不夠，可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能不足。三是內(nèi)控及員工行為管理不夠扎實(shí)。

四、下一步文景路黨支部將采取以下措施，努力改進(jìn)不足之處。

一是切實(shí)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，進(jìn)一步重視黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作，強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”的履行，嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活和組織生活，扎實(shí)開展基層黨建工作。充分花卉黨建引領(lǐng)作用，將黨建與中心工作緊密結(jié)合，增強(qiáng)公建克難的信心和能力。二是強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)規(guī)范管理，強(qiáng)化黨員干部思想作風(fēng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，重視內(nèi)控管理工作。三是強(qiáng)化“一個(gè)銀行”理念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升支行綜合發(fā)展意識，嚴(yán)格按照總分行戰(zhàn)略規(guī)劃要求，認(rèn)真分析業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題，制定切合實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，強(qiáng)化公司聯(lián)動(dòng)，提高零售業(yè)務(wù)占比和貢獻(xiàn)度，為支行發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇四

（一）征信管理常抓不懈。進(jìn)一步加強(qiáng)自查自糾和風(fēng)險(xiǎn)排查，筑牢信息安全防線。增設(shè)自助查詢設(shè)備，并在江南銀行武進(jìn)支行、建行和農(nóng)行設(shè)立代理查詢點(diǎn)，提升個(gè)人征信查詢服務(wù)效率。推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)，依托地方征信機(jī)構(gòu)，發(fā)揮發(fā)揮征信賦能作用，開展“常融寶”融資對接，目前有7家企業(yè)受益共獲得3685萬元融資支持；推廣“增信寶”服務(wù)試點(diǎn)，為銀行解決企業(yè)融資需求或發(fā)放信用貸款提供貸前審查和貸后管理參考，目前轄區(qū)已有562家制造企業(yè)試點(diǎn)安裝“增信寶”。推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)。會同區(qū)金融局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、行政審批局聯(lián)合印發(fā)《武進(jìn)區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)推進(jìn)工作方案》，形成部門協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)信用成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，創(chuàng)新農(nóng)村金融信用產(chǎn)品和服務(wù)方式。

（二）國庫經(jīng)理更加深入。準(zhǔn)確高效辦理預(yù)算收支業(yè)務(wù)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展。積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好小微企業(yè)退稅、個(gè)人所得稅匯算清繳等工作，支持財(cái)稅改革措施落地。至10月末，共辦理個(gè)所稅退庫16.67萬筆，金額達(dá)5839.86萬元，個(gè)所稅手續(xù)費(fèi)退庫0.66萬筆，金額2440.33萬元；小微企業(yè)退稅2.44萬筆，金額872.64萬元。在疫情期間，積極建立財(cái)庫銀協(xié)同工作機(jī)制，構(gòu)建撥付“綠色通道”，助力疫情防控。至10月末，共撥出疫情防控資金39筆，金額合計(jì)1129.10萬元。此外，為暢通直達(dá)資金撥付，年內(nèi)，我支行建立了特殊轉(zhuǎn)移支付機(jī)制，資金直達(dá)市縣基層、直接惠企利民，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。至10月末，收到上級財(cái)政調(diào)撥的直達(dá)資金共計(jì)4批，合計(jì)金額1.8億元；全轄共辦理直達(dá)資金支出1.01億元。

（三）支付服務(wù)便利規(guī)范。將農(nóng)村普惠金融服務(wù)“精品化”管理與“三農(nóng)”、金融支持鄉(xiāng)村振興、普惠金融政策的貫徹實(shí)施等有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步將政府職能、金融服務(wù)下沉延伸，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)排隊(duì)、人手不足等現(xiàn)實(shí)困難，促進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)站提質(zhì)增效。目前，轄區(qū)無銀行網(wǎng)點(diǎn)行政村數(shù)量為188個(gè)，農(nóng)村普惠金融服務(wù)點(diǎn)共389個(gè)，其中綜合點(diǎn)122個(gè)（含服務(wù)站）、支付點(diǎn)267個(gè)（含便民點(diǎn)、裕農(nóng)通）覆蓋154個(gè)行政村，遍及轄區(qū)大部分偏遠(yuǎn)地區(qū)，農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境不斷改善。此外，主動(dòng)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)推廣移動(dòng)支付應(yīng)用，加強(qiáng)項(xiàng)目對接合作，推進(jìn)便民工程。年內(nèi)，轄區(qū)江南農(nóng)商行居民健康卡項(xiàng)目取得良好成效。

（四）反洗錢職責(zé)履行到位。今年以來，我支行持續(xù)深入開展跨部門合作，與區(qū)公安局經(jīng)偵部門召開“警銀聯(lián)動(dòng)”反洗錢工作對接研討會，加強(qiáng)案件偵查合作力度，共享案件成果信息資源，共提供2條涉嫌反洗錢和逃稅避稅線索，涉及金額5.62億元。聯(lián)合區(qū)公安部門制定《可疑交易線索核查協(xié)作機(jī)制操作程序規(guī)定》，明確聯(lián)絡(luò)人員和雙方職責(zé)，試行開通快速核查通道。年內(nèi)，積極開展反洗錢金融知識宣傳，組織對2家機(jī)構(gòu)開展反洗錢監(jiān)管走訪，提升工作能力和實(shí)效。

（五）現(xiàn)金服務(wù)更加高效。認(rèn)真做好疫情期間的現(xiàn)金服務(wù)工作，保障流通中現(xiàn)金的衛(wèi)生安全。有序推進(jìn)小面額人民幣服務(wù)暗訪，全年實(shí)現(xiàn)轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋，切實(shí)規(guī)范小面額人民幣兌換服務(wù)。推進(jìn)現(xiàn)金服務(wù)示范區(qū)“精品化”管理，以專題會議、走訪座談、聯(lián)合發(fā)文等方式，做好創(chuàng)建督導(dǎo)工作。在進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)商圈開展常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)特色郵路，送溫暖服務(wù)”特色宣傳，同時(shí)把人民幣現(xiàn)金服務(wù)和金融知識宣傳植入新時(shí)代文明實(shí)踐之中，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、豐富內(nèi)涵。此外，認(rèn)真做好假幣收繳和鑒定工作，今年以來，共收繳假幣1455張，面額合計(jì)12.05萬元。

（六）消費(fèi)者權(quán)益保障有力。定期召開季度工作例會，貫徹落實(shí)上級工作要求，實(shí)時(shí)掌握轄內(nèi)工作動(dòng)態(tài)。妥善受理處置9起投訴糾紛、非法金融廣告線索。通過開展“愛護(hù)人民幣、正確使用人民幣圖樣”“普及金融知識，守住‘錢袋子’”“創(chuàng)建模范機(jī)關(guān) 提高流通中人民幣整潔度”等各類宣傳活動(dòng)，打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的金融消費(fèi)環(huán)境。

（七）金融知識納入國民教育縱深推進(jìn)。推進(jìn)金融知識納入國民教育體系“精細(xì)化”管理，召開年度優(yōu)秀金融講師表彰會，頒發(fā)榮譽(yù)證書，鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)。結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，提升講師宣教水平，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)配置轉(zhuǎn)型，著力提升師資力量。同時(shí)，適應(yīng)常態(tài)防疫要求，“線上+線下”開展教學(xué)，一方面，以“人行金融知識云課堂”的形式，錄制教學(xué)視頻，探索線上教學(xué)模式；另一方面，逐步恢復(fù)進(jìn)校宣教工作，在武進(jìn)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)分校、常州大學(xué)附屬小學(xué)等試點(diǎn)學(xué)校順利開課，教學(xué)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇五

（一）推動(dòng)政策傳導(dǎo)落實(shí)。通過召開全區(qū)金融工作座談會、金融運(yùn)行分析季度例會以及印發(fā)《20xx年武進(jìn)區(qū)貨幣信貸窗口指導(dǎo)意見》《20xx年武進(jìn)區(qū)金融系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》和《20xx年武進(jìn)區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)工作考核辦法》等，引導(dǎo)全區(qū)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的決策部署，加大穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)的金融支持。20xx年9月末，全區(qū)本外幣貸款余額2921.15億元，比年初增加435.84億元，增長17.54%，同比多增275.03億元。在此基礎(chǔ)上，督導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)中小微企業(yè)延期還本付息和普惠小微企業(yè)信用貸款支持政策，加大貸款展期、續(xù)貸力度，助力中小微企業(yè)發(fā)展。今年6-9月，武進(jìn)區(qū)（不含經(jīng)開區(qū)）累計(jì)延期還本付息率為70.05%，惠及貸款本金近36億元。普惠小微信用貸款余額占比18.45%，較年初增0.83個(gè)百分點(diǎn)。

（二）突出重點(diǎn)領(lǐng)域支持力度。實(shí)施“金惠民企”深耕計(jì)劃、“金惠雙創(chuàng)”提質(zhì)計(jì)劃和“金惠農(nóng)村”擴(kuò)面計(jì)劃，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)提高金融服務(wù)民營、“雙創(chuàng)”和鄉(xiāng)村振興的精準(zhǔn)性，支持先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)改造升級、產(chǎn)品研發(fā)等有利于提高企業(yè)核心競爭力的重點(diǎn)領(lǐng)域和“三農(nóng)”融資。截至20xx年9月末，全區(qū)中小微企業(yè)貸款余額1664.87億元，較年初增加171.13億元；武進(jìn)區(qū)（不含經(jīng)開區(qū)）民營企業(yè)貸款余額達(dá)1391億元，較年初增192億元，增長16%；全區(qū)農(nóng)林牧漁業(yè)貸款余額84.7億元，較年初增加26.68億元，增長46%。

（三）加快金融改革創(chuàng)新步伐。一是農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)（以下簡稱“農(nóng)建地抵押貸款”）試點(diǎn)擴(kuò)面。督促試點(diǎn)銀行有序跟進(jìn)、主動(dòng)服務(wù)，形成了可復(fù)制、可推廣的“武進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”。截至9月末，農(nóng)建地抵押貸款余額16.1億元，較年初增加3.22億元，增長25%；農(nóng)建地抵押貸款實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，試點(diǎn)銀行由6家增加到8家；首貸戶增加87戶，發(fā)放貸款3.02億元。二是實(shí)施智能制造裝備產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融（征信）試驗(yàn)。探索以智能制造產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)為點(diǎn)、以眾多中小制造裝備企業(yè)為面的“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的普惠金融“武進(jìn)模式”，形成“1+4”工作架構(gòu)（即“人行+政府”凝聚合力、“人行+銀行”創(chuàng)新服務(wù)、“人行+征信”科技賦能、“人行+保險(xiǎn)”護(hù)航保障）和“122+n”的工作體系（即一個(gè)方案、兩項(xiàng)機(jī)制、兩份報(bào)表（報(bào)告）、n項(xiàng)具體措施），有效拓展了全區(qū)制造業(yè)貸款戶數(shù)、貸款投放，促進(jìn)了融資成本下降和貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化。至9月末，全區(qū)制造業(yè)貸款戶數(shù)較年初增加593戶，制造業(yè)貸款余額582.82億元，較年初增加26.95億元，同比多增8.84億元。全區(qū)新增制造業(yè)貸款一年期平均貸款利率為4.15%，較去年同期下降0.76個(gè)百分點(diǎn)。至9月末，109家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)中有貸企業(yè)70戶，貸款余額26.99億元，其中信用類貸款余額5.08億元，信用貸款余額占比較年初上升5.19個(gè)百分點(diǎn)。

（四）深化融資對接和部門協(xié)作。一是推介宣傳融資產(chǎn)品。將銀行報(bào)送的100個(gè)特色融資產(chǎn)品整理成《武進(jìn)區(qū)金融惠企信貸產(chǎn)品匯編》手冊，通過“線上+線下”通過行業(yè)商會“金融e通車”進(jìn)行線上推送或線下發(fā)放，支持企業(yè)通過合適產(chǎn)品解決疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的融資需求。二是搭建融資對接平臺。配合區(qū)政府做好政銀企對接，與區(qū)委人才辦、人社局聯(lián)合組織開展金融“人才貸”產(chǎn)品云路演；聯(lián)合金融局開展金融支持鄉(xiāng)村振興銀企對接和誠信宣講會，組織銀行機(jī)構(gòu)宣講金融政策和融資產(chǎn)品，促進(jìn)銀企信息對稱。三是構(gòu)建部門合作機(jī)制。與金融局聯(lián)合推出金融服務(wù)顧問制度，從金融機(jī)構(gòu)中選出專業(yè)水平高、服務(wù)意識強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組成企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融服務(wù)顧問，為企業(yè)提供線上咨詢和服務(wù)，幫助企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。聯(lián)合稅務(wù)局形成銀稅助融合力，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)走訪納稅人等級為a級和b級、年納稅額在5萬-300萬元之間的企業(yè)，開展資金需求摸排和對接，努力穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)。暢通銀行抵押登記綠色通道，與區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記中心溝通協(xié)調(diào)，建立銀行不動(dòng)產(chǎn)抵押登記綠色通道，提高企業(yè)融資時(shí)效。

三、守底線，加強(qiáng)監(jiān)測防控，維護(hù)地方金融穩(wěn)定

（一）完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。持續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和監(jiān)測，積極配合做好化解政府性債務(wù)工作。組織實(shí)施金融穩(wěn)定“網(wǎng)格化”管理方案，進(jìn)一步完善區(qū)鎮(zhèn)兩級金融穩(wěn)定工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建多層次的金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系。今年以來，全區(qū)未有重大金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，至9月末，全區(qū)不良貸款率降至0.65%，比年初下降0.13個(gè)百分點(diǎn)。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)法人機(jī)構(gòu)監(jiān)管，按照屬地管理原則，認(rèn)真做好央行評級結(jié)果反饋、風(fēng)險(xiǎn)提示、存款保險(xiǎn)費(fèi)率核定等工作，督促其穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，年內(nèi)共收到報(bào)告105份。涉及支行或業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)人變更、信貸風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)。穩(wěn)妥做好存款保險(xiǎn)標(biāo)識啟用工作，廣泛宣傳存款保險(xiǎn)的保障功能，提升公眾認(rèn)知水平。認(rèn)真履行“兩管理兩綜合”職責(zé)，核準(zhǔn)浙商銀行武進(jìn)支行金融管理與服務(wù)體系申報(bào)、對郵儲銀行戴溪支行加入大小額支付系統(tǒng)開展監(jiān)管談話，對中銀富登村行賬戶批量變更審核上報(bào)，把好準(zhǔn)入關(guān)，組織開展20xx年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)年執(zhí)行人民銀行政策評價(jià)，評定a類行8家。

（三）優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一方面，深入開展防范非法金融風(fēng)險(xiǎn)集中宣傳月活動(dòng)、存款保險(xiǎn)宣傳月活動(dòng)、金融知識普及月等活動(dòng)，提升公眾金融素養(yǎng)。另一方面，將金融生態(tài)創(chuàng)建工作納入全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展績效考核和對銀行機(jī)構(gòu)工作考核范圍，要求各鎮(zhèn)（區(qū)）金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作站、各銀行機(jī)構(gòu)重視當(dāng)前金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)所面臨的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，完善信息共享機(jī)制，營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇六

基層支部的黨建工作，好做又難做。好做是因?yàn)槿藛T少，動(dòng)員起來容易，各項(xiàng)活動(dòng)組織也便利，難在人員的工作任務(wù)多，黨組織的會開著開著就成了工作討論會，偏離主題，達(dá)不到效果。黎集支行從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)單位情況，將黨建工作落到實(shí)處。

一抓示范帶頭。支部書記帶好頭，支部的工作才好做，黎集支行支部書記發(fā)揮示范帶頭作用，積極學(xué)習(xí)理論，講黨課，在支部各項(xiàng)活動(dòng)中做好組織工作。有了支部書記帶頭，黨建工作得以有條不紊地開展下去。

二抓組織生活。黨建工作中的重點(diǎn)在組織生活，黨員對自我身份的認(rèn)同感有很大一部分來自組織生活。組織生活不搞好，支部的黨建水平就上不去。黎集支行嚴(yán)格按照要求開展三會一課、主題黨日等各項(xiàng)活動(dòng)，為讓每一位黨員都能感受到強(qiáng)烈的組織氛圍，精心組織、細(xì)致安排組織活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，黨員的理論水平得到提升，堅(jiān)定了自身為人民服務(wù)的理念，取得很好的成效。

三抓好黨群關(guān)系。讓共產(chǎn)黨員的光輝灑向普通群眾，讓群眾感受到黨的溫暖，是黎集支行黨支部工作的一個(gè)重點(diǎn)。通過日常工作和黨組織活動(dòng)兩種方式相結(jié)合，支部黨員和轄內(nèi)群眾建立了良好的關(guān)系，黨員愛崗敬業(yè)、為民解憂的作風(fēng)得到了群眾的交口稱贊。

通過這些方式方法，黎集支行黨支部的工作得到了大幅提升，黨員將理論和實(shí)際相結(jié)合，真正將全心全意為人民服務(wù)落實(shí)到一言一行、一舉一動(dòng)之中，支部建設(shè)蒸蒸日上，取得良好進(jìn)展。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇七

2020年以來，棲霞區(qū)支行堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞上級行黨委的決策部署和支行的中心工作，做好新冠肺炎日常疫情防控，以黨建“四個(gè)一”總要求為引領(lǐng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將2020年黨建工作總結(jié)如下：

圍繞支行黨建目標(biāo)，今年支行主要抓了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）落實(shí)黨建責(zé)任，健全工作機(jī)制。建立健全黨建工作責(zé)任制。支行黨支部書記為黨建第一責(zé)任人，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，將黨建工作的精髓實(shí)質(zhì)和理想信念融入到日常業(yè)務(wù)工作中去，形成一股合力。明確支委成員的分工和職責(zé)。在日常工作中班子成員帶好頭，不當(dāng)“甩手掌柜”，在推進(jìn)黨建工作時(shí)，力戒形式主義。建立建全了支行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和支行紀(jì)檢監(jiān)察條例，公開接受全行黨員群眾的監(jiān)督。在推進(jìn)黨建工作時(shí)，既謀籌劃，又重實(shí)效。

年初，對黨建工作進(jìn)行安排部署，制定全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項(xiàng)兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運(yùn)行機(jī)制。通過每月的支行黨支部接待日制度，認(rèn)真聽取黨員、群眾的意見、建議，做好記錄，及時(shí)解決。支行黨支部還每季召開一次黨建工作專題研討會，分析支行黨員隊(duì)伍情況和黨建工作形勢。每半年形成一次自查自糾報(bào)告。年底前完成黨建成果驗(yàn)收。

年中，定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。引導(dǎo)支行全體黨員把黨紀(jì)黨規(guī)內(nèi)化于心外化于行。明確規(guī)定支行公務(wù)接待、提高會議效率和質(zhì)量、嚴(yán)格控制會議經(jīng)費(fèi)、嚴(yán)格公務(wù)用車管理、嚴(yán)格辦公用房以及各項(xiàng)費(fèi)用支出等，對各項(xiàng)節(jié)約措施以及公務(wù)接待進(jìn)行控制，不斷增強(qiáng)黨員服務(wù)意識和廉潔自律意識。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定理想信念。

充分利用農(nóng)發(fā)行各種黨建資源，強(qiáng)化黨員的日常學(xué)習(xí)教育。支行黨支部要求每位黨員堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，重溫黨章、十九大報(bào)告，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)重要論述，關(guān)于扶貧攻堅(jiān)、長江大保護(hù)、三農(nóng)事業(yè)的相關(guān)精神，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標(biāo)對表，同黨中央決策部署對標(biāo)對表，同農(nóng)發(fā)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)對標(biāo)對表。

在堅(jiān)持“三會一課”制度基礎(chǔ)上，做到“四個(gè)落實(shí)”：一是黨支部委員集中學(xué)習(xí)，每月一次；二是黨支部書記為單位黨員上黨課，每季度一次；三是支部組織黨員集中學(xué)習(xí)，每月一次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí)；四是黨員自學(xué)，由支行黨支部下達(dá)年度計(jì)劃學(xué)習(xí)篇目，推薦一兩本書，提出重點(diǎn)思考的問題。黨員要有自學(xué)筆記，每年有1-2篇學(xué)習(xí)。

心得體會。

以農(nóng)發(fā)行“智慧黨建”為陣地，通過“學(xué)習(xí)小書包”中的學(xué)習(xí)新思想、學(xué)習(xí)黨務(wù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)等欄目進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，要求學(xué)夠時(shí)間、學(xué)夠內(nèi)容，并定期進(jìn)行“成長得分”考核對學(xué)習(xí)認(rèn)真、態(tài)度積極、積分靠前的黨員給予適當(dāng)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)，利用晨會、“三會一課”等開展學(xué)習(xí)專題討論和演講，針對形勢、任務(wù)和黨員的思想實(shí)際，選好課題開展黨課活動(dòng)黨員結(jié)合本職崗位，結(jié)合“兩學(xué)一做”寫學(xué)習(xí)心得，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織一方面督促黨員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，樹立思路，深化學(xué)習(xí)成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用黨小組定期召開黨的理論知識學(xué)習(xí)，不定期進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)、部門總結(jié)交流等，不斷提升黨員理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

（三）開展黨建共建，深化銀企融合。

本著“共學(xué)共建、交流融通、優(yōu)勢互補(bǔ)、共創(chuàng)廉潔”的原則，以“黨建園地、黨員修養(yǎng)、活動(dòng)交流、信息共享”為抓手，與企業(yè)一起探索黨建工作合作的新思路、新模式、新做法，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。做到宣傳有力度，活動(dòng)有深度，交流有溫度，思想有觸動(dòng)，廉潔有尺度，發(fā)展有進(jìn)度，管理有熱度。為銀企黨建工作不斷注入新的活力，實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)。

豐富共建模式，拓展共建內(nèi)容。以推動(dòng)黨建融入業(yè)務(wù)為目標(biāo)，以落實(shí)黨的組織生活制度為基本出發(fā)點(diǎn)，通過銀企交流黨建工作心得，觀摩黨建工作成果，創(chuàng)新黨課學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育途徑，共同開展主題黨日活動(dòng)，共同組織黨內(nèi)參觀培訓(xùn)等形式，豐富銀企黨建共建活動(dòng)的方式和內(nèi)容。建立起優(yōu)勢互補(bǔ)，良性互動(dòng)的新型合作關(guān)系，及時(shí)總結(jié)發(fā)揚(yáng)銀企黨建共建交流的經(jīng)驗(yàn)和效果，促進(jìn)了銀企業(yè)務(wù)合作健康可持續(xù)發(fā)展。以黨建促進(jìn)南京江寧濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)13億元沿江風(fēng)光帶整治項(xiàng)目中長期貸款最終落地。譜寫了銀企共建新篇章。

(四)加強(qiáng)黨員管理，落實(shí)黨員職責(zé)。

根據(jù)省分行對縣支行“雙百考核”的要求，支行將黨建考核各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)到每個(gè)部門和黨員。建立黨員積分考核卡，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，全方面進(jìn)行考評。結(jié)合支行實(shí)際制定黨員行為規(guī)范手冊，黨員簽訂銀企廉潔從業(yè)責(zé)任書，創(chuàng)建黨員示范崗，做好優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選，真正做到黨員亮身份、守規(guī)矩、做表率。在日常工作中，要求黨員做到“五好五帶頭”就是黨性覺悟好、綜合素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾反映好;黨員帶頭做到：帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。在新黨員發(fā)展上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)吸收各方面表現(xiàn)突出的青年員工。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊(duì)伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。

（五）黨建引領(lǐng)發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷提升。

以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過集中抓黨建，聚人心，樹正氣，促發(fā)展，培養(yǎng)員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋叹瘢瑦蹗従礃I(yè)精神，無私奉獻(xiàn)精神，服務(wù)三農(nóng)，脫貧攻堅(jiān)精神。2020年，支行堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，實(shí)施國家糧食戰(zhàn)略。目前以江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)有限公司所屬沿海農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為主體開展糧食調(diào)銷、購銷、以江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)所屬江蘇農(nóng)墾米業(yè)公司為主體開展糧食收購、以江蘇省糧食集團(tuán)所屬現(xiàn)代物流公司為主體開展市級糧食儲備。“三位一體”互為補(bǔ)充，齊頭并進(jìn)。支行積極響應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的基本理念，努力融入長江大保護(hù)。已經(jīng)獲批南京濱江投資發(fā)展有限公司13億元中長期長江大保護(hù)貸款，目前已投放7億元。南京八卦洲工業(yè)園區(qū)發(fā)展有限公司10億元長江大保護(hù)水利建設(shè)中長期貸款馬上將要發(fā)放。同時(shí)，該行積極貫徹落實(shí)中國人民銀行南京分行關(guān)于外貿(mào)企業(yè)全面金融幫扶行動(dòng)實(shí)施方案，向江蘇匯鴻國際集團(tuán)股份有限公司審批4.95億元農(nóng)村流通體系建設(shè)貸款，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)注入“強(qiáng)心劑”。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇八

今年以來，在分行各項(xiàng)指示的正確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯(cuò)的成績，順利完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。截止x月x日，我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為x萬元，較年初新增x萬元，完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的x%。其中個(gè)人儲蓄存款余額達(dá)到x萬元，比年初新增x萬元，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的x%。;對公存款余額達(dá)到x萬元(不含理財(cái)產(chǎn)品)，比年初新新增x萬元，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的x%.

2、中間業(yè)務(wù)收入x萬元，完成年度計(jì)劃的x%。

3、一季度銷售黃金xg，營銷理財(cái)產(chǎn)品x萬元。

4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶x戶，新增對公客戶x戶，新。

增企業(yè)網(wǎng)銀x戶。

今年以來，我支行通過認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、網(wǎng)點(diǎn)周邊情。

況，結(jié)合自身實(shí)際，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，加強(qiáng)了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點(diǎn)第一季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。

具體做法：

1、做好客戶營銷工作。首先，我們網(wǎng)點(diǎn)積極維系存量客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶價(jià)值，對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點(diǎn)、客戶需求對客戶進(jìn)行分類管理。在對客戶營銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí)做到更有針對性，從而增強(qiáng)了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。其次，全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳，主動(dòng)出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)推薦一切潛力客戶。

2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來，我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴(yán)格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法，不僅有效緩解了柜臺壓力，提高了服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提高。

3、做好員工培訓(xùn)工作。首先，經(jīng)常對員工進(jìn)行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，切實(shí)提高員工的愛崗敬業(yè)精神。其次，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工及時(shí)領(lǐng)會上級行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價(jià)值的工作中。

4、做好安全經(jīng)營工作。一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng);另一方面，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步建立健全健全案防體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運(yùn)營。

總的來講，我支行充分調(diào)動(dòng)員工積極性，抓住市場需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實(shí)效性發(fā)展。

1、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降x萬元，下降原因：x月末“某某單位”劃走x萬元款，網(wǎng)點(diǎn)對公存款對大客戶的依耐性過強(qiáng)，需要進(jìn)一步維護(hù)擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對公客戶。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷能力有待進(jìn)一步提高，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

3、面對某某銀行的進(jìn)駐，員工危機(jī)意識不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。

4、網(wǎng)點(diǎn)人手緊張，員工事假病假期間，網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，不能及時(shí)高效滿足客戶的金融服務(wù)需求。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使感。

2、進(jìn)一步加大對公存款工作力度，在擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時(shí)加大產(chǎn)品營銷力度，為完成全年對公任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控防范工作，落實(shí)安全制度，保障各項(xiàng)工作的健康合規(guī)運(yùn)行。

4、作為網(wǎng)點(diǎn)主任，我將抽出更多的時(shí)間在網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作，大堂服務(wù)客戶，以身作則，全面貫徹網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要思想。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇九

xx年，農(nóng)行xxxx支行始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”的基本原則，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和工作方法，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建工作帶動(dòng)群團(tuán)工作，以點(diǎn)帶面，做實(shí)黨建工作，有力地夯實(shí)了支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成黨建工作齊抓共管格局。支行成立了以黨委書記為組長，紀(jì)委書記為副組長，黨委委員、各黨支部書記為成員的xx支行黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立健全工作機(jī)制，明確職責(zé)。把作為黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作重點(diǎn)，把廉政文化建設(shè)和貫徹落實(shí)會議精神等工作內(nèi)容納入xx年工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行了詳細(xì)的分解，并以責(zé)任書的形式由班子成員、部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。研究制定了《中國xx銀行xx支行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解意見》，對支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行了分解。

二是優(yōu)化組織建設(shè)，激發(fā)黨建工作活力。支行把黨員隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作重中之重，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒堡壘和模范帶頭作用：一方面著力優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有計(jì)劃地發(fā)展黨員。為促進(jìn)黨員隊(duì)伍年輕化、知識化，努力吸引年輕、高學(xué)歷、高技能、復(fù)合型的專業(yè)人才及業(yè)務(wù)骨干到黨組織來，精心為他們設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供多崗位鍛煉機(jī)會。對缺乏基層工作經(jīng)歷的，有計(jì)劃地安排到網(wǎng)點(diǎn)任職鍛煉和補(bǔ)課；對經(jīng)歷相對單一的，加強(qiáng)崗位輪換。xx年，支行通過公開競聘的方式選拔并任用6人，其中最年輕的任職時(shí)僅26周歲。同時(shí)，著力強(qiáng)化黨員隊(duì)伍組織紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)“思想建黨”，定期開展政治學(xué)習(xí)，大力加強(qiáng)黨員干部尤其是年輕黨員干部的學(xué)習(xí)。

三是深化廉政教育，凈化黨建工作環(huán)境。xx年，支行以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“落實(shí)群眾路線，促進(jìn)黨風(fēng)廉政”為指導(dǎo)方針，深入開展黨風(fēng)廉政教育。組織全行干部黨員開展了集中學(xué)習(xí)，采取規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，聯(lián)系實(shí)際，先后組織了6個(gè)半天的學(xué)習(xí)。此外，支行在市分行統(tǒng)一部署的規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，增加了3個(gè)自選動(dòng)作：舉辦一次專題講座，聘請xx市勞模、“感動(dòng)xx”20xx年度人物田工上課，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾路線學(xué)習(xí)教育；開展一次“黨的群眾路線”主題宣講活動(dòng)，將黨的群眾路線與道德講堂活動(dòng)相結(jié)合，以道德講堂為陣地，開展一次“黨的群眾路線”主題宣講活動(dòng)；開展一次青年員工座談會。

四是抓群團(tuán)工作，擴(kuò)大黨建工作影響。支行高度重視群團(tuán)工作，“一把手”親自過問，積極倡導(dǎo)和深入落實(shí)以黨建工作帶動(dòng)群團(tuán)工作。一方面以工會工作為平臺，組織開展“五四青年文化周”、“道德講堂”、“職工之家”、“送溫暖”和扶危幫困等各類活動(dòng)，以“我們的節(jié)日”為主題，在元宵、端午、中秋、重陽等傳統(tǒng)佳節(jié)組織員工開展喜樂會以及登山、騎行等戶外活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部、群眾之間的溝通交流，豐富黨員干部和群眾的業(yè)余文化生活。另一方面，大力支持支行團(tuán)委各項(xiàng)工作，以支行團(tuán)委成員為精干力量，對xx農(nóng)行志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了重要調(diào)整，給予精神和物質(zhì)上的雙重支持，支持志愿者服務(wù)隊(duì)開展了一系列活動(dòng)。xx年，志愿者們先后慰問了xx市道德模范田工、甘露寺久陽紅頤養(yǎng)院的老人，在xx市“我們的節(jié)日?中秋”經(jīng)典誦讀晚會上為生活困難的空巢老人和留守兒童送上了月餅、慰問金和節(jié)日祝福。

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支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十

開展黨史學(xué)習(xí)教育，是奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開端之舉，是實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的夯基之策。要進(jìn)一步開展好黨史的學(xué)習(xí)教育，需要做足做細(xì)做實(shí)學(xué)習(xí)教育的全過程，充分落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨史的編訂責(zé)任、黨員的主體責(zé)任、群眾的全員學(xué)習(xí)責(zé)任。

落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好黨史學(xué)習(xí)教育統(tǒng)籌。黨史學(xué)習(xí)教育是一項(xiàng)自上而下的政治領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，各級黨組織第一書記要提升政治認(rèn)識，把第一責(zé)任人責(zé)任擺在首位，為黨史學(xué)習(xí)教育把好舵，嚴(yán)格按照上級黨組織的安排部署結(jié)合自身實(shí)際充分建立起黨組織學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，對黨員開展好黨史學(xué)習(xí)教育工作嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格把控。特別要通過早學(xué)一小步、多學(xué)一刻鐘率先垂范，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，積極將第一書記領(lǐng)頭雁作用發(fā)揮到實(shí)處。

落實(shí)黨史編訂責(zé)任，做好黨史學(xué)習(xí)規(guī)范動(dòng)作。黨史學(xué)習(xí)教育是深化我黨內(nèi)生動(dòng)力的重要舉措，是一項(xiàng)政治性強(qiáng)、規(guī)范性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的政治引導(dǎo)工作，黨史編訂要做到嚴(yán)實(shí)相當(dāng)，為黨史學(xué)習(xí)教育作好畫、寫明線、把清脈，做到全黨統(tǒng)一，步調(diào)一致，積極為新時(shí)代黨內(nèi)政治學(xué)習(xí)教育夯實(shí)基調(diào)。要切實(shí)結(jié)合各地紅色事跡、紅色人物，通過實(shí)地查看、老人訪問、文獻(xiàn)查閱等方式，編訂具有地方特色的黨史學(xué)習(xí)教育冊，這不僅將一些耳熟能詳?shù)狞h史進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，更能增加黨員對本地黨史教育的政治認(rèn)同感、歸屬感和自豪感。

落實(shí)黨建主體責(zé)任，使黨史學(xué)習(xí)生根開花。黨史學(xué)習(xí)教育是針對黨員、為了黨員的政治提升任務(wù)。全體黨員要充分踐行好黨史學(xué)習(xí)的主體責(zé)任，處處學(xué)、時(shí)時(shí)學(xué)、久久學(xué)，不斷深化黨員本色，以史明志、以史修身、以史力行，不斷武裝自己、提升素質(zhì)，為新時(shí)代中國特色社會主義的發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)信心，為實(shí)現(xiàn)中國夢堅(jiān)定信念，永擔(dān)不忘初心牢記使命的政治使命。要時(shí)刻與群眾保持密切聯(lián)系，踐行好群眾路線，引導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育在全黨、全國各族人民之間生根，不斷綻放新時(shí)代黨的政治之花、民生之花、富強(qiáng)之花。

落實(shí)幫帶群眾責(zé)任，使黨史學(xué)習(xí)全面覆蓋。不知過去，無以圖未來。黨史學(xué)習(xí)教育不僅僅是針對黨員的政治提升任務(wù)，更是我黨在向?qū)W習(xí)型社會發(fā)展過程中開展的一項(xiàng)全民性學(xué)習(xí)。中國共產(chǎn)黨自誕生以來便不斷帶領(lǐng)中華民族進(jìn)行斗爭發(fā)展進(jìn)步富強(qiáng)，2021年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)后的第一年，是奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開端之年，在接下來的奮斗歷程中，無論是第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)都將面臨新一輪的挑戰(zhàn)，因此，唯有深入學(xué)習(xí)黨史才能增強(qiáng)面對困難的本領(lǐng)，才能不斷夯實(shí)中華兒女的精神力量，以任爾東西南北風(fēng)的積極態(tài)度應(yīng)對世界發(fā)展浪潮的風(fēng)暴。

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支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十一

本篇銀行工作總結(jié)，從作者參加工作以來，為客戶服務(wù)的過程中進(jìn)行了一年的工作總結(jié)，全文如下：

x年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時(shí)光飛逝，來支行已經(jīng)一個(gè)年頭了，在這短短的一年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。

在支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚(yáng)，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱情，奉獻(xiàn)我們的真誠，奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)椋瑳]有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。

青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志，精力充沛，因?yàn)楦谊J敢干，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖Ｍ?但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)!

今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來，這源于我對人生價(jià)值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年，只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

銀行工作總結(jié)一文到這里就全部結(jié)束了，本文從作者參加工作以來，為客戶服務(wù)的過程中進(jìn)行了一年的工作總結(jié)，可以參考這個(gè)思路。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十二

一是夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真、扎實(shí)組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，帶頭接受學(xué)習(xí)教育、帶頭查擺問題開展批評、帶頭落實(shí)整改，支行黨組班子和全體黨員干部都接受了一次群眾路線的教育。支行在教育實(shí)踐活動(dòng)中的一些做法也受到了中支工作組肯定。10月召開全行大會，我就從深刻認(rèn)識“抓紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)”的重要性、紀(jì)律是什么、當(dāng)前紀(jì)律松散問題反應(yīng)了什么、怎么認(rèn)識上述問題和怎么辦5個(gè)方面對支行今后一段時(shí)期的。作風(fēng)建設(shè)提出了想法和要求。支行的整體工作作風(fēng)也有了明顯改進(jìn)。二是立足履職。將教育實(shí)踐活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)著眼于“普惠金融、民生金融”上，并結(jié)合基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實(shí)解決金融聯(lián)系服務(wù)群眾“最后2里地”問題。多次聽取國庫會計(jì)股匯報(bào)并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，推動(dòng)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站提前完成全覆蓋。參考**中支成功經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合市財(cái)政局開展全國首例縣級財(cái)政儲蓄資金招投標(biāo)工作。創(chuàng)新建立與市場接軌的工業(yè)用地抵押融資評估機(jī)制，探索化解聯(lián)保、互保鏈難題新途徑，有效緩釋擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十三

在業(yè)務(wù)上，我取得了巨大的收獲，這一年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練，并能駕輕就熟解決工作中的問題，這一年來，除了做好每一天日常本職工作外，還重點(diǎn)做了如下工作：

1、帳戶年檢。接到上級年檢通知，對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的提前下，及時(shí)通知全部企業(yè)前來年檢，并要求供給最新、最準(zhǔn)確的單位信息資料，并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。

2、新舊帳戶變更。由于系統(tǒng)升級，系統(tǒng)要對所有20__年前老帳號進(jìn)行變更，這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書，還將基本戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回，待變更。

3、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續(xù)使用，帳戶年久使用已殘損，故將所有開銷戶信息構(gòu)成電子版本，待日后使用。

在思想上，20__年部里的活動(dòng)也很多，自我盡了本事完成了所有任務(wù)，如手機(jī)銀行、信息簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出，但我都是進(jìn)取參與。如今，面臨自我的是20__年大干一季度活動(dòng)，首先在存款上，自我會努力廣泛開拓資源，挖掘客戶，爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動(dòng)中，也會嚴(yán)格要求自我，迅速提高增長量。

新的一年里，我為自我制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更加的充實(shí)自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里暗暗的為自我鼓勵(lì)，要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，我會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高，爭取更好的工作成績。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會在今后的工作中磨練自我，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十四

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十五

支行上半年工作總結(jié)應(yīng)該要怎么寫的呢?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于支行上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀!

今年以來，東東支行認(rèn)真貫徹總行經(jīng)營戰(zhàn)略，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使東東支行的各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺階，為了完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好。

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況：

負(fù)債業(yè)務(wù)增勢顯著。截止20xx。

年6月30日，全行各項(xiàng)存款余額40265萬元，較年初凈增9350萬元，提前完成全年任務(wù)。其中卡余額達(dá)3611萬元，較年初凈增351萬元;一年以上定期儲蓄存款達(dá)30634萬元，較年初凈增8308萬元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

1、明確任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打基礎(chǔ)。20xx年一季度開門紅工作取得了巨大成功，但是東東支行在二季度再次召開工作會，結(jié)合全年工作部署和二季度任務(wù)安排，制定二季度工作計(jì)劃，要求全行員工戒驕戒躁，防止小富即安的思想，同時(shí)針對支行目標(biāo)任務(wù)制定了全面的考核制度，將任務(wù)分解到人，加強(qiáng)考核力度，有效地激勵(lì)了員工的工作熱情。

經(jīng)理増加柜面服務(wù)窗口，設(shè)立財(cái)政分配專柜、現(xiàn)金存款專柜、資金互助社兌付專柜，做到分工明確，確保所有業(yè)務(wù)能夠得到快速辦理。五是充分發(fā)揮禮品的優(yōu)勢，做到發(fā)放有序，做到辦理業(yè)務(wù)者人人都有禮品，做到大客戶重點(diǎn)維護(hù)，使客戶高興而來，滿意而歸。在發(fā)放禮品的同時(shí)，收集所有客戶信息12358條，并及時(shí)錄入crm系統(tǒng)，柜面及時(shí)維護(hù)10101信息。所有工作忙而不亂，井井有條，為今后的各項(xiàng)工作的有序開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六是積極開展回存工作，多法并舉，鍥而不舍，服務(wù)到門，終于取得了回存工作的巨大成功，截止一季度末，累計(jì)回存850萬元，總量位居全行第一。

3、認(rèn)真開展商務(wù)轉(zhuǎn)型和陽光信貸工作，改善和加強(qiáng)服務(wù)、宣傳工作，進(jìn)一步降低農(nóng)戶申請貸款門檻，大力拓展農(nóng)戶信貸營銷渠道。目前東東支行已完成陽光授信工作4個(gè)村，授信戶數(shù)戶，覆蓋率75%，累計(jì)授信金額萬元。一在陽光授信工作，通過外部評議和內(nèi)部審定，初步確定價(jià)值客戶戶，這些客戶將作為我支行重點(diǎn)營銷各項(xiàng)金融產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)客戶群體。營銷我行各類的金融產(chǎn)品，特別是電子銀行產(chǎn)品和親情貸產(chǎn)品，農(nóng)戶較為滿意。二我支行對一般級以上客戶采用發(fā)短信、打電話和登門服務(wù)等方式，認(rèn)真宣傳我行的信貸政策，特別是今年我行剛出臺的信貸政策十大變化，在農(nóng)戶中取得很好的反響，并取得的一定的成效。三到村大力開展簽約開卡工作，真正做到貸款到村頭，為總行提倡的拓戶增面工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行121戶。二是加快電子銀行業(yè)務(wù)。利用打工戶的回鄉(xiāng)潮，向他們宣傳我行銀行卡，手機(jī)銀行的優(yōu)勢，大力拓展電子銀行業(yè)務(wù)。三參照全年電子銀行任務(wù)，分配到人，加強(qiáng)考核，東東支行每名員工每月10張卡、10個(gè)手機(jī)銀行、10個(gè)微信銀行。

5、重拳出擊抓清收，攻堅(jiān)克難搞突破，凈化東東信用環(huán)境。在清收空間變小，清收難度加大的情況下，一是摸清底數(shù)，分類排隊(duì)。將所有不良貸款情況、欠貸、表內(nèi)外利息、預(yù)計(jì)收回額度等制成表格，分類排隊(duì)，確定清收策略。二是認(rèn)真落實(shí)清收不良貸款管戶責(zé)任制。落實(shí)專人、專職、專責(zé)從事清收工作。三是加強(qiáng)與總行資產(chǎn)保全部的溝通聯(lián)系，對釘子戶、賴債戶，依法強(qiáng)制清收，凈化信用環(huán)境。我行上半年共清收不良貸款萬元，清收利息萬元。

情況預(yù)算宣傳品的數(shù)量與金額，征求員工意見，召開班子會議，落實(shí)雙人采購，會計(jì)清點(diǎn)實(shí)物，拍照留存，落實(shí)專人保管，做到帳實(shí)相符，做到不亂支，用好每一分錢，充分發(fā)揮好合理運(yùn)用好宣傳品。同時(shí)規(guī)范費(fèi)用支出，盡力降低經(jīng)營成本。嚴(yán)格按照以收定支、量力而行的原則，真正把費(fèi)用用在刀刃上。

家必到的原則，組織員工家屬聯(lián)誼會，增進(jìn)友誼，確保做到四必送、四了解、四介紹、四簽到，有效構(gòu)建反腐倡廉的防火墻。四加強(qiáng)管理促發(fā)展，不斷規(guī)范信貸業(yè)務(wù)貸后管理，防范信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真執(zhí)行總行文件精神，信貸流程，落實(shí)了會計(jì)內(nèi)控管理相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程。加強(qiáng)全行內(nèi)控管理，從嚴(yán)治行，確保安全經(jīng)營。

三、目前工作中存在的問題：

1、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷能力有待進(jìn)一步提高，電子銀行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

2、信貸營銷成績不明顯，主動(dòng)營銷的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，客戶的突發(fā)情況也越來越多，客戶經(jīng)理有恐貸的心理。

3、面對接踵而來銀行改革步伐，員工危機(jī)意識不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。

4、維護(hù)客戶的壓力進(jìn)一步加大，他行競爭越來越激烈，維護(hù)的時(shí)間越來。

越長，維護(hù)的成本也越來越高。

四、下半年工作目標(biāo)和措施。

為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢的情況下，下半年東東支行繼續(xù)認(rèn)真貫徹總行的年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升內(nèi)部管理水平，努力提供市場份額，確保完成總行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

1、認(rèn)真貫徹省聯(lián)社和總行關(guān)于開展普惠金融.提質(zhì)增效勞動(dòng)競賽活動(dòng)的文件精神，扎實(shí)做好普惠金融工作，加快推進(jìn)商務(wù)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)東東支行各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展。一成立東東支行工作小組，由行長擔(dān)任組長，兩大主辦擔(dān)任副組長，并制定科學(xué)合理的實(shí)施方案，強(qiáng)抓推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保工作的順利開展。二進(jìn)一步做好商務(wù)轉(zhuǎn)型工作和陽光信貸工作，做好東東支行其他3個(gè)村的陽光授信工作，序時(shí)做好簽約開卡、家庭建檔等工作，為信貸拓戶工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，三組織開展形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，改善和加強(qiáng)服務(wù)工作，繼續(xù)保持儲蓄存款業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢頭。四是要求客戶經(jīng)理科學(xué)合理安排跑戶工作，確定重點(diǎn)客戶，特別是對公客戶要分配到人，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)服務(wù)好客戶。

2、多策并舉，多管齊下，集中精力大打一場清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。為保證不良貸款清收工作取得實(shí)效，支行集中時(shí)間、集中精力大打一場清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴抓清收。在清收手法上多策并舉，多管齊下，與總行資產(chǎn)保全部聯(lián)動(dòng)，要盯緊一個(gè)收字，圍繞一個(gè)攻字，懷著一個(gè)情字，推動(dòng)不良貸款清收工作取得明顯的成效，既確保全年完成全年目標(biāo)任務(wù)，又凈化東東當(dāng)?shù)氐男庞铆h(huán)境，有效控制了東東支行的不良貸款。

3、結(jié)合總行開展的百日競賽活動(dòng)的要求，進(jìn)一步推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的開展。要從發(fā)卡量、卡存款、手機(jī)銀行開戶等環(huán)節(jié)入手，組織人員，扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的多元化。加大卡業(yè)務(wù)的營銷宣傳，達(dá)到開卡多、存款多、消費(fèi)多的目的。有計(jì)劃、有步驟地營銷電子銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)，積極做好后續(xù)服務(wù)工作，切實(shí)提高服務(wù)含金量。一是加強(qiáng)與各職能部門聯(lián)系，主動(dòng)搜集有價(jià)值項(xiàng)目信息，發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢，及時(shí)介入項(xiàng)目營銷。二是突出產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)品營銷的作用。對大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品功能整合，向客戶推介我們的產(chǎn)品，如電子銀行、貸記卡消費(fèi)、手機(jī)銀行等產(chǎn)品，滿足客戶新形勢下的金融服務(wù)需求。三是進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。對于較大的機(jī)構(gòu)類客戶要量身制定服務(wù)方案，開辟業(yè)務(wù)辦理的綠色通道，有條件的網(wǎng)點(diǎn)做好上門服務(wù)。

建設(shè)，全面提升東東支行員工的戰(zhàn)斗力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)，多參加職稱考試。培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，將在以后的工作中進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

20xx年上半年，郵儲銀行xx支行在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，加大市場開拓力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，積極推進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，狠抓落實(shí)工作，努力構(gòu)建和諧銀行，促使上半年全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況。

20xx年上半年，我行堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，各類貸款有序投放。截至20xx年6月底，我行累計(jì)投放各類貸款xxx億元，完成縣政府下達(dá)目標(biāo)的xxx，其中個(gè)人貸款本年新增xxx億元，增幅達(dá)到xxx，增幅居全市郵儲銀行系統(tǒng)第xx位。小企業(yè)貸款投放xxxx萬元。

為努力完成我行服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)微小企業(yè)的使命，今年上半年我行xxx以上的貸款投向了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，累計(jì)服務(wù)農(nóng)戶及商戶達(dá)xxx戶，得到了社會各界的一致好評。同時(shí)，我行進(jìn)一步加大對大中型企業(yè)的服務(wù)力度，累計(jì)為xxxxxx等20余家大型企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)xxx億元。

截至6月底，我行資產(chǎn)質(zhì)量總體保持優(yōu)良，不良貸款xxx萬元，不良率為xxx，均低于同業(yè)平均水平。

二、主要工作措施。

助各營業(yè)部有的放矢的進(jìn)行轄域內(nèi)市場的開發(fā)維護(hù)。四是進(jìn)一步提升從業(yè)人員整體素質(zhì)，為信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。上半年我行共召開信貸產(chǎn)品專題培訓(xùn)會10余次，累計(jì)對我行已開辦的8種信貸產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重風(fēng)險(xiǎn)防控，對各類操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)多次召開研討會，嚴(yán)格把關(guān)，確保合規(guī)經(jīng)營。五是加強(qiáng)管控，實(shí)現(xiàn)零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。通過組織觀看警示教育片、檢察院現(xiàn)場學(xué)習(xí)、監(jiān)獄警示教育等方式，強(qiáng)化信貸員的紅線觀，同時(shí)，組織行領(lǐng)導(dǎo)談心活動(dòng)，及時(shí)的幫助信貸員工作生活中碰到的各類問題。

展公司存款、信用卡、代發(fā)工資、個(gè)人存款、一手房等領(lǐng)域的合作，有效提升客戶服務(wù)能力。二是充分利用現(xiàn)金管理工具實(shí)現(xiàn)服務(wù)現(xiàn)有客戶、積極拓展新客戶的目的。今年以來，我行開辦現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)xx個(gè)，涉及非稅、農(nóng)保、財(cái)政等多個(gè)條線，通過現(xiàn)金管理的發(fā)展，不但有效增強(qiáng)了對公司客戶的服務(wù)能力，而且還解決了政務(wù)類賬戶難開戶的問題，下半年我行憑借現(xiàn)金管理系統(tǒng)對xx、xxx、xx等項(xiàng)目進(jìn)行突破，實(shí)現(xiàn)上量。三是摸排信息，積極拓展新項(xiàng)目。公司業(yè)務(wù)的營銷最重要的是能敏感捕捉到有效信息，信息獲得的遲早直接關(guān)系到營銷成本的高低和賬戶的開立情況。我行主要通過關(guān)注《xxxx日報(bào)》，搜集政府招標(biāo)項(xiàng)目、政府重點(diǎn)支持項(xiàng)目等信息;通過參加政府會議，重點(diǎn)關(guān)注和公司有關(guān)項(xiàng)目的部署情況等，從源頭上把握了客戶資金的變動(dòng)趨向。

(三)進(jìn)一步延伸服務(wù)觸角，不斷提升金融服務(wù)水平。一是開展服務(wù)雙星。

評比活動(dòng)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識，提高員工的服務(wù)水平;二是加大助農(nóng)取款點(diǎn)布放，截至20xx年6月底，我行累計(jì)布放機(jī)具xx處，覆蓋個(gè)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，使客戶可以足不出村享受到我行金融服務(wù)。三是廣泛宣傳，使客戶了解我行各類惠農(nóng)金融政策。上半年，累計(jì)進(jìn)村入戶xxx多次。四是開展客戶滿意度調(diào)查，安排神秘人暗訪，了解客戶對我行服務(wù)的滿意程度。

xxx轄內(nèi)的大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣場開展反洗錢、非法集資宣傳。并通過設(shè)立宣傳展臺、擺放展架、led屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳頁及向客戶講解參與非法集資的危害等方式，向群眾介紹非法集資的表現(xiàn)形式及危害，參與非法集資形成的風(fēng)險(xiǎn)損失及承擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，揭露參與會造成的嚴(yán)重?fù)p失，提醒非法集資不受法律保護(hù)，引導(dǎo)群眾提高法律意識，自覺遠(yuǎn)離非法集資，為維護(hù)市場金融秩序取得了良好效果。在反洗錢宣傳活動(dòng)中宣傳人員向當(dāng)?shù)匕傩战榻B反洗錢知識及案例，讓百姓警惕洗錢陷阱，從全新的角度認(rèn)識洗錢的危害性等，更為深入地向群眾宣導(dǎo)遠(yuǎn)離洗錢，保護(hù)自己、打擊洗錢犯罪、構(gòu)建和諧社會的重要性。通過開展反洗錢、非法集資主題宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步樹立起安陽縣支行親民、友善、敬業(yè)的公眾形象。

爭實(shí)力，加快推進(jìn)我行金融服務(wù)能力建設(shè)。按照市分行確定的目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作按照預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃順利進(jìn)行。但是，在取得了一點(diǎn)成績的同時(shí)，我行更要看到自身的不足之處，通過不斷的學(xué)習(xí)和相互討論，加強(qiáng)全體干部職工的工作緊迫感和責(zé)任感，結(jié)合自身工作的現(xiàn)狀、取得的成績、存在的問題以及今后的發(fā)展方向，居安思危，積極進(jìn)取，把我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向新的更高的水平。

三、下半年目標(biāo)及措施。

20xx年下半年繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx精神和要求，堅(jiān)持xxx，以轉(zhuǎn)變xxx為主線，結(jié)合xxx活動(dòng)，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)和諧發(fā)展。

中小企業(yè)扶持的要求，加大信貸投入，有效緩解中小企業(yè)融資難題。

二是加強(qiáng)與政府管理部門的合作，在縣政府xxx辦的大力支持下，與相關(guān)局委合作，繼續(xù)開展了進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廠礦、進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)三進(jìn)工程，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、豐富服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)內(nèi)涵，積極為企業(yè)發(fā)展做好支撐服務(wù)。

三是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀情況下，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)狀況，xxx支行與上級行溝通，爭取信貸額度向xxx傾斜，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品要素，提升對小企業(yè)的服務(wù)能力。

四是拓寬了企業(yè)融資渠道，滿足企業(yè)差異化融資需求。開辦了商鋪經(jīng)營。

權(quán)抵押和第三方土地、房產(chǎn)抵押，豐富了抵押品種類，同時(shí)，積極篩選部分重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)，對公司授信、供應(yīng)鏈融資、保函等企業(yè)信貸產(chǎn)品個(gè)性化向縣域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品組合推薦，對適合的企業(yè)，積極向省行、總行進(jìn)行推介，爭取省行加大對我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度。

五是實(shí)行送貸上門服務(wù)，深入企業(yè)，多渠道搜集企業(yè)經(jīng)營信息，結(jié)合客戶實(shí)際進(jìn)行授信判斷，不以財(cái)務(wù)報(bào)表為唯一放貸標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)融資提供訂制服務(wù)，提供一站式便捷服務(wù)。加強(qiáng)對企業(yè)的走訪和回訪，和企業(yè)建立經(jīng)常性的聯(lián)系，重點(diǎn)抓住有抵押物且又在他行有貸款的企業(yè)，有針對性的做好瓦解工作。加大走訪力度，建立和新企業(yè)的聯(lián)系，建好數(shù)據(jù)庫。

資成本。同時(shí)恪守郵儲銀行信貸八不準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，除收取規(guī)定的貸款利息外，郵儲銀行不再收取任何附加費(fèi)用。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十六

201x年，在市委和市級機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨支部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大三中全會會議精神，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大任務(wù)，加快實(shí)施“科教興市”和推進(jìn)創(chuàng)新型城市的建設(shè)，采取多種形式，創(chuàng)新長效機(jī)制，大力推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)及制度建設(shè)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部的綜合素質(zhì)，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，科技管理的各項(xiàng)工作顯著提高，在泰州地區(qū)名列前茅。

一、以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主導(dǎo)，著力抓好黨的思想建設(shè)。

引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持全面學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、緊貼工作實(shí)踐去學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)思想道德建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，也是機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。為此，我們在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中主要抓了以下幾點(diǎn)：

(一)利用黨課教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

利用黨課教育時(shí)間，組織機(jī)關(guān)全體黨員堅(jiān)持“三會一課”制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等制度，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十八大三中全會會議精神和群眾路線系列講話精神，不斷提高全局干群對加快自主創(chuàng)新，推動(dòng)科技進(jìn)步的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，提高拒腐防變能力，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、服務(wù)發(fā)展、和諧奮進(jìn)的責(zé)任感和使命感。

(二)利用集中學(xué)習(xí)日進(jìn)行輔導(dǎo)。

每逢周一上午，黨支部都要組織機(jī)關(guān)全體工作人員傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級文件和有關(guān)材料，學(xué)習(xí)與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真抓好以職業(yè)道德為主的“三德”教育和“六五普法”學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)加快科技進(jìn)步的典型材料，使服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧社會成為全體機(jī)關(guān)人員的自覺行動(dòng)。

(三)扎實(shí)開展“經(jīng)常性”讀書活動(dòng)。

積極開展讀書活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部自覺學(xué)習(xí)，結(jié)合閱讀書目，指導(dǎo)、監(jiān)督全局黨員干部利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)指導(dǎo)書目，以及有關(guān)促進(jìn)自主創(chuàng)新、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、推動(dòng)民營科技企業(yè)加快發(fā)展的政策法規(guī)、科技管理知識等。每人還分別撰寫了心得體會文章，在周一學(xué)習(xí)會上集中進(jìn)行交流。通過開展讀書活動(dòng)，提高了機(jī)關(guān)全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了全局干群開拓創(chuàng)新、追求績效、努力序時(shí)推進(jìn)工作的責(zé)任心和進(jìn)取心。

(四)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

根據(jù)市活動(dòng)辦和督導(dǎo)組的部署安排，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定了實(shí)施辦法和工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)，利用每周一的學(xué)習(xí)會議召開座談，分享大家在教育實(shí)踐活動(dòng)中的心得體會，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“為了誰、依靠誰、我是誰”微型黨課大家講活動(dòng)，使得全體工作人員在為民服務(wù)、勤政廉政等方面有了很大的提升。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際，召開了“中梗阻”清障行動(dòng)專題會議，明確了效能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的涉企科室和“1+1”雙評對象，編印了科技局效能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)手冊，并制定四舉措整治“中梗阻”。

二、以促進(jìn)自主創(chuàng)新為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

(一)黨員教育和管理有了新舉措。

一是利用清明祭掃孤山烈士墓的機(jī)會，組織機(jī)關(guān)全體黨員到烈士墓前重溫了入黨誓言，接受革命傳統(tǒng)教育。

二是開展了“科技下鄉(xiāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，在“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日，我局組織機(jī)關(guān)干部深入街頭、廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，大力宣傳科技政策和科普知識，為廣大農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)，所訂的83份農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目承包合同為全市農(nóng)民增收了5000萬元，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，使廣大黨員在推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的親身實(shí)踐中增強(qiáng)了黨員意識、宗旨意識和服務(wù)意識。

三是積極組織黨員干部開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，組織了“黨員一日捐”和紅十字會“萬人博愛捐”活動(dòng)，捐款共計(jì)6000余元，為困難群眾送去了一份真摯的關(guān)愛之情。

(二)黨內(nèi)民主政治建設(shè)有了新成效。

我們在促進(jìn)黨員積極履行義務(wù)的同時(shí)，還十分重視加強(qiáng)黨內(nèi)民主政治建設(shè)，保障黨員權(quán)利，在不斷完善黨內(nèi)民主建設(shè)和相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，盡力擴(kuò)大黨員對黨內(nèi)事務(wù)和機(jī)關(guān)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極推行政務(wù)公開，黨支部主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每月定期通報(bào)全局工作的大事要事;黨支部一班人認(rèn)真執(zhí)行《兩個(gè)條例》，帶頭落實(shí)“三防”措施，模范執(zhí)行機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力以自己的一言一行影響和帶動(dòng)廣大黨員求真務(wù)實(shí)，服務(wù)基層，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)先爭優(yōu)，獲得了基層、企業(yè)和群眾的一致好評。

三、以勤政、高效、廉潔為目標(biāo)，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。

(一)優(yōu)化服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。

市科技局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成調(diào)研組，定期到各鎮(zhèn)(園區(qū)、辦事處)、企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng)，排查制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，宣傳科技政策法規(guī)，根據(jù)不同企業(yè)發(fā)展的不同階段和層次需求，特別是對高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、科技型中小企業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研，了解企業(yè)技術(shù)需求，摸清底子，準(zhǔn)確掌握第一手資料，為有針對性搞科技服務(wù)打好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，有針對性的成立各類科技服務(wù)組織，下企業(yè)、送服務(wù)、解企憂，幫助企業(yè)與高校院所牽線搭橋，解決發(fā)展中的實(shí)際問題，指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和專利申請。實(shí)行全程式、跟蹤式、一站式服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了科技服務(wù)覆蓋面。

(二)實(shí)施“服務(wù)品牌”戰(zhàn)略，著力提高機(jī)關(guān)效能。

全面開展服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，大力實(shí)施“服務(wù)品牌”戰(zhàn)略，協(xié)助局機(jī)關(guān)深化黨務(wù)政務(wù)公開和優(yōu)化服務(wù)工作。為了便民利民，我局通過市行政服務(wù)中心窗口、科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)等途徑，發(fā)放相關(guān)政策匯編手冊，最大限度地為企業(yè)和基層各類高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)、專利申請等提供便捷通道。加強(qiáng)科技宣傳，在《靖江日報(bào)》上定期組織科技專版，宣傳科技政策和創(chuàng)新人物、創(chuàng)新成果。同時(shí)通過科技局網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)及時(shí)公開政務(wù)信息，網(wǎng)上公開辦事流程，給企業(yè)、基層提供了一個(gè)辦事服務(wù)窗口。通過認(rèn)真制定局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建計(jì)劃，以提高行政效能和服務(wù)管理水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的根本要求，積極打造富有特色和體現(xiàn)時(shí)代精神的局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，以品牌服務(wù)的理念和要求提升干部能力、提高服務(wù)效能。同時(shí)，還定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，征求社會各界人士對科技工作的意見和建議，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。

(三)建立健全工作機(jī)制，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

局黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要工作來抓，并將其列入重要議事日程和年度目標(biāo)考核內(nèi)容。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一崗雙責(zé)”的要求，實(shí)行支部書記負(fù)總責(zé)，副書記常抓此項(xiàng)工作，局黨組成員各負(fù)其責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和局各項(xiàng)制度規(guī)定，凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額度資金使用均堅(jiān)持黨組集體討論決定，都能及時(shí)向局內(nèi)各科室通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政情況，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。同時(shí)，堅(jiān)持.把廉政文化建設(shè)作為機(jī)關(guān)開展反腐倡廉工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，堅(jiān)持不懈地用典型案例進(jìn)行電化警示教育，樹立真抓實(shí)干、清正廉潔、品德高尚的形象，組織局機(jī)關(guān)全體人員參觀黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地和預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，感受省內(nèi)外腐敗典型案例，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和廉潔從政意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢抵御腐蝕的思想道德防線。同時(shí)，黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公平、公正、公開。一年來，我局未收到一封反映我局干部利用公務(wù)之便在基層吃、拿、卡、要的人民來信。在黨組民主生活會上，局黨組成員還通過深入排查思想、工作、作風(fēng)中存在的突出問題，進(jìn)行了認(rèn)真的批評和自我批評，收到了相互監(jiān)督、共同提高的良好效果。

四、以豐富多彩的活動(dòng)為載體，深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。

黨支部通過開展積極健康、豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)黨員的精神文化生活的質(zhì)量，使機(jī)關(guān)黨員以誠信友愛、豁達(dá)平和、寬容大度、積極進(jìn)取的心態(tài)對待事業(yè)、對待工作、對待同志，創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)文化氛圍。

(一)抓好機(jī)關(guān)干部的思想文化建設(shè)。

開展“我閱讀，我推薦”的讀書活動(dòng)，推薦必讀選讀書目，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)職工進(jìn)行讀書交流，培養(yǎng)了健康的讀書興趣，陶冶了高雅的情操。

(二)加強(qiáng)對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)。

黨支部積極指導(dǎo)工會開展各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，組織人員參加了局機(jī)關(guān)舉辦的“特色家庭”座談交流活動(dòng)。開展了“迎五一”乒乓球比賽活動(dòng)，參加了泰州市科技局舉辦的歌詠比賽和乒乓球比賽，豐富了職工的業(yè)余文化生活。此外，黨支部還按照上級有關(guān)部門的要求，及時(shí)開展了關(guān)愛婦女兒童工作，創(chuàng)建平安靖江、法治靖江、“四城同創(chuàng)”、“六五”普法教育等工作。通過各項(xiàng)工作，進(jìn)一步激發(fā)了機(jī)關(guān)全體黨員干部在服務(wù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中的積極性和創(chuàng)造性。

五、抓黨建促業(yè)務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績。

局黨組注重抓黨建、促業(yè)務(wù)，做好政治思想工作，調(diào)動(dòng)黨員干部工作積極性，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，以黨員的先鋒模范作用帶領(lǐng)群眾完成各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)造出一流的好業(yè)績。局黨組在年初就確定今年的工作目標(biāo)，全市科技工作呈現(xiàn)一種蓬勃向上的生動(dòng)局面。

高新產(chǎn)業(yè)提速升級。1-10月份實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值586.77億元，占列統(tǒng)工業(yè)比重達(dá)34.39%(不含江陰園區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值566.4億元，占列統(tǒng)工業(yè)比重達(dá)36.37%)。新增高新技術(shù)企業(yè)11家、民營科技企業(yè)47家。實(shí)施星火火炬計(jì)劃8項(xiàng)、創(chuàng)新基金項(xiàng)目5項(xiàng)，研發(fā)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品1項(xiàng);江山公司成為全市首家牽頭承擔(dān)863項(xiàng)目企業(yè)。省級高新技術(shù)產(chǎn)品前三批已獲批76項(xiàng)，獲得省重大科技成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)。科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)實(shí)現(xiàn)突破,亞星錨鏈參與研發(fā)的“981石油鉆井平臺”項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。創(chuàng)新要素加速集聚。院所合作持續(xù)深化，聯(lián)姻“五校二所”成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，6家技術(shù)轉(zhuǎn)移分中心投入運(yùn)營，共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體32家，集聚科技項(xiàng)目76個(gè)，中科華星、中科睿凌項(xiàng)目建成投產(chǎn)。創(chuàng)新人才有效引進(jìn)，獲省雙創(chuàng)、科技副總等計(jì)劃13項(xiàng)。核心技術(shù)快速發(fā)展。實(shí)施專利攻堅(jiān)行動(dòng)，1-10月份獲專利授權(quán)1474件，其中發(fā)明專利50件，分別增長111.2%和92.3%;萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)到4.0件。建成專利監(jiān)控管理系統(tǒng)，申報(bào)省知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)8家。

今年，雖然我們?yōu)榧訌?qiáng)局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但距上級的要求，與先進(jìn)單位相比，還存在一定的差距，我們決心揚(yáng)長避短，長抓不懈、再接再厲，不斷創(chuàng)新工作思路，把今后的黨建工作做得更好，為實(shí)現(xiàn)科教興市和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級作出新的貢獻(xiàn)。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十七

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十八

加快轉(zhuǎn)型步伐，努力搶占市場夯實(shí)管理基礎(chǔ)，又好又快發(fā)展20xx年，支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“zzzz”的發(fā)展要求，落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下，提高市場份額，完善機(jī)構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

----風(fēng)險(xiǎn)控制得到加強(qiáng)。全年無案件、無重大責(zé)任事故，全面實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

----經(jīng)營效益顯著提高。實(shí)現(xiàn)年度考核利潤8256萬元，完成計(jì)劃的130.25%，經(jīng)濟(jì)增加值4063.88萬元，完成計(jì)劃的144.18%。

----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元，比年初增加3.82億元，新增占比在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中：對公信貸余額11.97億元，比年初新增1.6億元，個(gè)人住房貸款新發(fā)放2.28億元，完成計(jì)劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元，完成全年任務(wù)的393.93%。

----戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)跳躍發(fā)展。

2.35萬元，結(jié)算量14069.94萬美元，貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險(xiǎn)收入147.45萬元，基金銷售收入1620.32萬元。

銀行卡業(yè)務(wù)：貸記卡新增發(fā)卡6021張，完成計(jì)劃的112.04%;儲蓄卡新增發(fā)卡40867張，完成計(jì)劃的117.56%;理財(cái)卡客戶新增1909人，完成計(jì)劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務(wù)：新增電子銀行標(biāo)準(zhǔn)戶6076.60戶，完成計(jì)劃的105.28%;電銀交易替代率40%。

其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)：公積金、補(bǔ)助金歸集額19089萬元，完成計(jì)劃的109.25%;cts新增簽約客戶10076戶，完成計(jì)劃的209.92%。

二、主要工作情況。

20xx年，主要抓了以下幾方面的工作：

(一)、強(qiáng)化內(nèi)控管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

1、注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)“安全年”各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真開展“安全年”活動(dòng)。支行制定實(shí)施方案，定期召開“安全年”工作會議，加強(qiáng)員工思想教育，抓好排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換制度、強(qiáng)制休假制度，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查、敦促問題整改，層層推進(jìn)，確保安全年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是切實(shí)抓好案件防控及整改方案工作。加強(qiáng)組織管理、落實(shí)各項(xiàng)檢查、嚴(yán)格責(zé)任追究、積極維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)《中國建設(shè)銀行案件防控及整改方案》，通過落實(shí)案件防控與整改，強(qiáng)化“三基”管理，提高制度執(zhí)行力，努力建立案件防控與整改的長效機(jī)制，較好地維護(hù)了全分行安全穩(wěn)定的局面。

三是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)要求和總行“九項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級行的要求認(rèn)真組織開展員工排查工作，開展監(jiān)控檢查基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作，查深查細(xì)查透，充分揭露問題，不留任何風(fēng)險(xiǎn)隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風(fēng)險(xiǎn)投資行為，以個(gè)人名義擅自接受客戶委托代客理財(cái)?shù)刃袨椤Ｔ鰪?qiáng)內(nèi)控管理能力，嚴(yán)防各類案件發(fā)生。

四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認(rèn)識，加強(qiáng)反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各方溝通聯(lián)系，定期組織反洗錢工作的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)要求，狠抓客戶身份識別工作，及時(shí)上報(bào)大額可疑交易報(bào)告。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛(wèi)、會計(jì)綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)信息溝通匯報(bào)機(jī)制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對各個(gè)單位進(jìn)行綜合檢查，監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況，定期通報(bào)，加大獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰力度。對支行機(jī)關(guān)部室重新整合，對部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，促進(jìn)部門辦事效率，有效提高全行執(zhí)行力。

3、努力構(gòu)建會計(jì)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)管理。針對支行會計(jì)管理水平的現(xiàn)狀，今年支行堅(jiān)持不懈抓落實(shí)，促規(guī)范,加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)支行會計(jì)部、會計(jì)主管等會計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，梳理業(yè)務(wù)流程，加大考核激勵(lì)力度，將網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，業(yè)務(wù)的差錯(cuò)率，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、按流程操作的良好習(xí)慣。會計(jì)管理水平得到了加強(qiáng)。

二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級，省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作，進(jìn)上步提高了賬戶的合規(guī)性，清除無效益賬戶和不動(dòng)戶。加大對賬回收業(yè)務(wù)管理力度，制定《支行對賬回收管理工作操作規(guī)程》，一戶一策，使支行對賬單回收率大幅提高，各月回收率均在市分行排前五名，有效控制賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)。

三是開展“會計(jì)技能大練兵”活動(dòng)。實(shí)行全員大練兵，組織全行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、會計(jì)主管、柜員，通過以考代練、以考促練提高技能水平，有重點(diǎn)地對后進(jìn)員工進(jìn)行輔導(dǎo)、練習(xí)、考核。通過大練兵活動(dòng)，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識水平。在參加市分行的考核中，支行的綜合成績排第三名，合格率排第五名，比20xx年有了較大的進(jìn)步，員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)爭客戶，強(qiáng)儲備，加速發(fā)展公司業(yè)務(wù)。

1、方案推動(dòng)，整合存量資源，提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。

美譽(yù)度，提升重要公司客戶的維護(hù)和服務(wù)層次，有效挖掘客戶資源。另一方面，重點(diǎn)抓住等房地產(chǎn)信貸項(xiàng)目，加強(qiáng)信貸項(xiàng)目的流程控制，強(qiáng)儲備，早審核，早申報(bào)，早發(fā)放，落實(shí)貸后跟蹤，實(shí)現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展，進(jìn)一步確立和提升了行在當(dāng)?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。

2、加大外匯業(yè)務(wù)營銷，提升外匯市場占比。

隨著當(dāng)?shù)卣猩桃Y力度的加大，外資企業(yè)的不斷增加，支行積極響應(yīng)上級行提出“加大外匯業(yè)務(wù)營銷，提高市場份額”的業(yè)務(wù)指引，不斷推出新業(yè)務(wù)品種，加大營銷力度，并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了xx有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務(wù);成功爭取了增資業(yè)務(wù);爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業(yè)務(wù)，以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶動(dòng)，和為客戶提供出口議付等多種服務(wù)渠道，不斷提升了外匯市場占比。

(三)加強(qiáng)營銷，拓寬渠道，穩(wěn)步發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。

1、階段營銷，穩(wěn)定個(gè)人存款業(yè)務(wù)。

銷，制定“一點(diǎn)一策”措施，從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手，挖掘更多的新客戶。同時(shí)加強(qiáng)同業(yè)對比分析，向同行爭存款。通過多方拓寬渠道，穩(wěn)定存款。

2、搶占先機(jī)，擴(kuò)大個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。

年初支行緊緊抓住等幾個(gè)高尚住宅樓盤，派駐客戶經(jīng)理，加強(qiáng)營銷力度，進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個(gè)貸政策，支行重組個(gè)貸流程，將個(gè)貸前端業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn)，提高每筆個(gè)貸業(yè)務(wù)的辦理速度，集中人力加班加點(diǎn)，贏得先機(jī)，搶占放款額度。并堅(jiān)持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)把握形勢，全員營銷，推動(dòng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)超常發(fā)展。

了客戶的忠誠度和對我行理財(cái)產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下，全年基金銷售9.78億元，創(chuàng)歷史新高。

2、加強(qiáng)引導(dǎo)，實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng)。為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，支行制定了各種個(gè)人產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)的營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，網(wǎng)點(diǎn)利用班前會時(shí)機(jī)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理和柜員保險(xiǎn)、基金知識和營銷技巧的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變營銷觀念，加大營銷力度。同時(shí)，實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng)，重點(diǎn)抓住保險(xiǎn)營銷，在全行上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了支行15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均每月成功出單，首次消滅零出單網(wǎng)點(diǎn);全年保險(xiǎn)銷售額5486萬元，創(chuàng)支行歷史新高。

3、努力攻堅(jiān)，快速發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)因地制宜，積極拓展電銀業(yè)務(wù)，尤其在電銀業(yè)務(wù)替代率方面，重點(diǎn)抓住月均代扣量等代收代發(fā)項(xiàng)目，與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān)，加大對企業(yè)營銷力度，使支行電銀業(yè)務(wù)替代率取得了突破性的發(fā)展。

4、銀企聯(lián)動(dòng)，大力營銷信用卡。

支行抓住大型企事業(yè)單位，利用等特色卡推出的有利時(shí)機(jī)，實(shí)行銀企聯(lián)動(dòng)促銷信用卡。分別與xx集團(tuán)等大型企業(yè)聯(lián)手，上門設(shè)攤，向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務(wù)知識并營銷卡，并組織“卡杯”籃球賽，提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進(jìn)行電話營銷，多種途徑，廣撒網(wǎng)，多收獲。

(五)注重實(shí)效，加快轉(zhuǎn)型步伐，零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見成效。

1、有所則重，重塑網(wǎng)點(diǎn)功能。以此為契機(jī)，重新分配資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，網(wǎng)點(diǎn)功能有所則重，重新規(guī)劃，進(jìn)一步提高支行的整體競爭能力。

2、加大投入，著力打造零售網(wǎng)點(diǎn)。今年年初，,通過多次組織員工到外地參觀學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高營銷水平，加大投入，改造網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設(shè)施，開展轉(zhuǎn)型pk大賽，營造集體精神，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)營銷業(yè)績大幅提高，員工精神面貌、營銷水平有所進(jìn)步，轉(zhuǎn)型工作初見成效。

(六)講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)和諧，大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨建工作，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”，加強(qiáng)支行班子的建設(shè)，支行黨總支認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，以身作則，堅(jiān)持每月理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長效機(jī)制。組織開展民主生活會，深入開展批評和自我批評活動(dòng)，將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。狠抓員工的教育培訓(xùn)工作，分別有信用卡、基金業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)，柜員的會計(jì)業(yè)務(wù)大練兵，營銷技巧、業(yè)務(wù)上線的定期培訓(xùn)，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的外出學(xué)習(xí)等，共舉辦培訓(xùn)班84期，參加人員達(dá)2883人次。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)與網(wǎng)點(diǎn)之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗，進(jìn)一步提高員工的綜合能力。

(七)、積極推進(jìn)工會和企業(yè)文化建設(shè)工作，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。

一是設(shè)立專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動(dòng)，通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。三是關(guān)心和體貼員工的生活，重開支行飯?zhí)迷绮凸?yīng)，改善正餐伙食質(zhì)量。四是實(shí)施員工子女學(xué)業(yè)成績優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是實(shí)施人文關(guān)懷，組織看望慰問生病、住院員工，為生活困難的員工申請互助基金，員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡，每月組織老干活動(dòng)等等，為員工多辦實(shí)事，營銷良好的家園文化。

(八)。

三、經(jīng)營管理主要存在問題。

1、經(jīng)營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實(shí)施了《支行綜合考核辦法》，但個(gè)別制度未落到實(shí)處，信息溝通機(jī)制未有效形成，執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不足。受到資本市場的影響，我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動(dòng)，對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。

3、網(wǎng)點(diǎn)間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn)型網(wǎng)點(diǎn)比較多，如個(gè)人存款，企業(yè)存款，基金銷售，保險(xiǎn)銷售，貸記卡營銷。但也有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)在分行排名后十名內(nèi)。

4、會計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會計(jì)管理水平存在差距。網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)稽核差錯(cuò)率仍然偏高，柜臺結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕，員工規(guī)范操作的良好習(xí)慣未能形成。

5、個(gè)貸流程有待優(yōu)化。個(gè)貸業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn)直接經(jīng)營的改革，總體上是比較成功的，個(gè)貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現(xiàn)，但整個(gè)流程仍存在不少問題，放款時(shí)間過長，導(dǎo)致市場競爭力不斷下降。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保安全運(yùn)行。

1、以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。嚴(yán)格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》，加強(qiáng)安全檢查，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識，促進(jìn)員工逐步養(yǎng)成按遵章守法，按流程辦事良好的習(xí)慣，確保全年安全運(yùn)行。

2、注重實(shí)效，強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等，通過分類培訓(xùn)、輪崗交流、考核引導(dǎo)等措施，結(jié)合“業(yè)務(wù)技能大練兵”等活動(dòng)，提高會計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)保持公司業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢。公司業(yè)務(wù)以效益、安全為中心，立足于存量維護(hù)及挖潛，戰(zhàn)略性地對新項(xiàng)目進(jìn)行培植和儲備。繼續(xù)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，建設(shè)良好的信貸文化，真正實(shí)現(xiàn)“公私聯(lián)動(dòng)”、本外幣一體化營銷。

(三)搶占個(gè)人業(yè)務(wù)市場份額。“向同業(yè)要客戶，向市場爭份額”，充分調(diào)動(dòng)員工營銷的積極性，全行聯(lián)動(dòng)，交叉營銷，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。把握證券市場高速發(fā)展的契機(jī)與及客戶理財(cái)觀念的初步形成，利用“cts”業(yè)務(wù)的良好平臺，不斷挖掘中間業(yè)務(wù)的潛力，積極尋找對象，大力發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。

(五)建立健全一系列科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，充分發(fā)揮資源導(dǎo)向作用，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

(六)加強(qiáng)人力資源調(diào)配和管理。不斷充實(shí)營銷隊(duì)伍，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管理水平，增強(qiáng)部門的綜合服務(wù)職能，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(七)完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，加快網(wǎng)點(diǎn)裝修改造建設(shè)。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，“以客戶為中心”，深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)基礎(chǔ)工作，再造服務(wù)、業(yè)務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。

(八)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部、工會、團(tuán)委組織的作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，努力營造團(tuán)結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十九

20__年，在分行和支行黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,__支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會議精神，以加快有效發(fā)展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬”為目標(biāo)，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化營銷，通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，經(jīng)營效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了上級行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了我行各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

一、20__年主要成績。

一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢，以增存促增效成果顯著。12月末，各項(xiàng)存款余額_萬元，比年初凈增_萬元，比去年同期多增_萬元，完成市分行全年考核計(jì)劃的_%，旬均凈增達(dá)_萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)_萬元，月均達(dá)_萬元，同比凈增_萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入_萬元，同比增加_萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。12月末，各項(xiàng)貸款余額_萬元，比年初凈投放_萬元。其中：私營企業(yè)及個(gè)體貸款_萬元，比年初下降_萬元;公司類貸款_萬元，比年初增_萬元。

三是保險(xiǎn)代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈保c傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末，代理保費(fèi)收入_萬元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的150%。其中：壽險(xiǎn)代理保費(fèi)_萬元，同比增_萬元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)_萬元，同比增_萬元;實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入_萬元，同比增_萬元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃113%。累計(jì)代銷基金_萬元，累計(jì)代銷國債_萬元。

四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息_萬元，其中：清收本金利息_萬元，完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)_萬元，完成全年任務(wù)的×%;保全_萬元，完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額_萬元，占比為_%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降_萬元，不良貸款占比率比去年末下降_個(gè)百分點(diǎn)。

五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入_萬元，占總收入的_%，同比增_萬元，提高×個(gè)百分點(diǎn)。

六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末，全行收息_萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息_萬元，不良貸款清收利息_萬元。

七是超計(jì)劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末，全年帳面虧損_萬元，同比減虧_萬元，剔除消化20__年前應(yīng)收利息_萬元、抵債資產(chǎn)處置損失_萬元，經(jīng)營利潤達(dá)_萬元，超計(jì)劃_萬元，同比增盈_萬元。

八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得好成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎(jiǎng)，營業(yè)榮獲分理處類二等獎(jiǎng);營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱號;支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團(tuán)體第三名。

九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。

二、主要做法：

一、強(qiáng)勢營銷負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力，以增存促增收取得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動(dòng)。20__年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季“開門紅”有機(jī)結(jié)合起來，突出“用心服務(wù)，春到萬家”為主題，早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳，全面展開營銷攻勢，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增_×萬元，為全年存款增長打下基礎(chǔ)。二是把握重點(diǎn)，搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶理財(cái)，使客戶的收益達(dá)到最大化，達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動(dòng)“潛”客戶的效果，有力推動(dòng)存款快速增長。全年財(cái)政資金流量達(dá)_萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款_余萬元。三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠客戶。落實(shí)劃街包片營銷工作，推行“地毯式”營銷，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷_城區(qū)、_鎮(zhèn)等重要存款市場。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。20__年_城區(qū)、_分理處存款凈增_萬元，占全行凈增額84%。五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時(shí)根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個(gè)檔次，工資相應(yīng)提高一個(gè)檔次，早達(dá)到早享受。通過激勵(lì)措施，引導(dǎo)員工由被動(dòng)到主動(dòng)，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄Ａ峭怀鲎マr(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場。通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標(biāo)語，拜訪客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會形象深入人心，形成了以_鎮(zhèn)為中心，以周邊___等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過增存實(shí)現(xiàn)收入_萬元，比去年同期增收_萬元，增幅達(dá)70%，為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。

效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)_有限公司，支行通過積極介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評級授信，并積極向市分行申請_萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動(dòng)資金_萬元。通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現(xiàn)適合_行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專人實(shí)施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。

三、強(qiáng)化清收盤活工作，多法并舉，清收盤活取得階段性成果。一是統(tǒng)一認(rèn)識，明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高，任務(wù)重，清收空間小，人員少，信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現(xiàn)狀況，支行將清收盤活工作當(dāng)作“生命工程”來抓，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長具體抓，清收盤活部專門抓，其他部門協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下，適時(shí)推出輔助性獎(jiǎng)懲辦法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，定期通報(bào)，明確清收獎(jiǎng)勵(lì)的原則、對象和范圍，設(shè)立清收盤活專項(xiàng)獎(jiǎng)，對清收人員實(shí)行“下不保底，上不封頂”的獎(jiǎng)勵(lì)方式。三是繼續(xù)實(shí)施行長掛點(diǎn)清收盤活制、專管行長負(fù)責(zé)制、清收盤活工作問責(zé)督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議，承辦人員及時(shí)做好后續(xù)工作，實(shí)施定期問責(zé)，通報(bào)結(jié)果，督促落實(shí)到位。基本上做到了“四定三包”即定目標(biāo)、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)懲，包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆，處置抵債資產(chǎn)金額_萬元，處置成交金額_萬元，資產(chǎn)處置率達(dá)100%。在處置抵債資產(chǎn)過程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產(chǎn)的處置全過程進(jìn)行陽光操作，處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中，我行準(zhǔn)確把握政策原則，綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮政策的積極作用，盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對_、_廠的不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神，對企業(yè)據(jù)理力爭，多次上門，多方溝通，用足政策，終于清收回_貸款本息_萬元，_廠貸款本金_萬元。六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以確認(rèn)，使訴訟時(shí)效得以延續(xù)，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息_萬元，處置抵債資產(chǎn)_萬元，不良資產(chǎn)總額下降_萬元，占比下降_個(gè)百分點(diǎn)。

四大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率。全行中間業(yè)務(wù)收入_萬元，同比增_萬元，占總收入×%，提高×個(gè)百分點(diǎn)，為完成財(cái)務(wù)指標(biāo)作出了貢獻(xiàn)，中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品，實(shí)施系統(tǒng)營銷，突出抓好柜面保險(xiǎn)代理以及抵押財(cái)產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶保險(xiǎn)保險(xiǎn)資源的開發(fā)。二是認(rèn)真開展“六到位”工作。即“抓好認(rèn)識到位，人員到位，任務(wù)到位，激勵(lì)辦法到位，員工培訓(xùn)到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制。即按保險(xiǎn)收入1：1視同存款考核;手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個(gè)人;對外出展業(yè)代理財(cái)險(xiǎn)部分按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營銷費(fèi)用。四是強(qiáng)化銀行卡的市場營銷，保持銀行卡良好發(fā)展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費(fèi)、專業(yè)化經(jīng)營三項(xiàng)重點(diǎn)開展工作，努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長，全年手續(xù)費(fèi)收入_萬元，同比增_萬元。

三、保障措施。

一加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)抓好“內(nèi)控制度落實(shí)年”活動(dòng)。20__年是“制度落實(shí)年”。一是以財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實(shí)上，嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的制度約束，堅(jiān)持制度先行的原則，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設(shè)，努力控制操作風(fēng)險(xiǎn)。二是支行財(cái)會監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次財(cái)會質(zhì)量檢查，對檢查要有記錄、有通報(bào)、有措施、有獎(jiǎng)懲。檢查面達(dá)100%，發(fā)監(jiān)管通報(bào)×期。三是增強(qiáng)各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識，前移監(jiān)管重心，增強(qiáng)責(zé)任約束，不斷提高管理水平。把常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支、支付結(jié)算、往來賬務(wù)、庫存現(xiàn)金等重點(diǎn)項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)施到位。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。信貸準(zhǔn)入管理必須堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，嚴(yán)禁降低客戶準(zhǔn)入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴(yán)格授權(quán)管理制度，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強(qiáng)客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識和盡職水平，嚴(yán)把準(zhǔn)入條件。全面真實(shí)反映客戶信息，提高專業(yè)能力，堅(jiān)決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習(xí)慣。信貸部要嚴(yán)格信貸審查，以各項(xiàng)信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在政策上把關(guān)，認(rèn)真履行審查職責(zé)，限定辦結(jié)速度，規(guī)范細(xì)化貸審會運(yùn)作程序，努力提高審貸效率。三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機(jī)制，從嚴(yán)控制貸款展期、借新還舊，規(guī)范收回再貸行為。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。20__年是實(shí)施貸后管理工程的關(guān)健年，我們通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處理機(jī)制，規(guī)范、落實(shí)客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理定期風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警制度、貸后管理定期報(bào)告制度，落實(shí)責(zé)任人責(zé)任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不規(guī)范，貸后管理責(zé)任不落實(shí)的問題。

三加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，健全案防體系。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。20__年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個(gè)活動(dòng)，采用集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、開座談會等形式著重學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，端正了行風(fēng)，樹立了正氣。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私的腐敗行為，加強(qiáng)對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察，加強(qiáng)對自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實(shí)工作責(zé)任制及追究制度，加強(qiáng)職能部門職責(zé)，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航，保持了我行建行來無責(zé)任事故和案件的好成績。

四加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。一是嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則組織核算，將所有收入納入賬內(nèi)核算，杜絕財(cái)務(wù)收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)《_行財(cái)務(wù)管理辦法》，會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比壓縮20%，嚴(yán)格專項(xiàng)費(fèi)用管理，對公雜費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金實(shí)行比例控制，加強(qiáng)支行大庫現(xiàn)金管理，做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作，全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的×%之內(nèi)。三是加強(qiáng)資金營運(yùn)，向內(nèi)挖潛要效益。通過監(jiān)控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時(shí)間差，做好資金靈活調(diào)度和運(yùn)用。20__年全年上存資金達(dá)_萬元，月均達(dá)_萬元，同比凈增_萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入_萬元，同比增加_萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、存在的不足。

回顧20__年的工作，雖然取得了較好成績，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作模式仍占主導(dǎo)地位，一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，我行除營業(yè)部實(shí)行柜員制外，其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式，客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象，特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí)，正常業(yè)務(wù)根本無法開展，部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù)，存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。

二、機(jī)關(guān)部門工作作風(fēng)拖沓，作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現(xiàn)。一是機(jī)關(guān)工作人員自律性差，遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復(fù)老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時(shí)有脫節(jié)，總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過問，才能辦好。

三、資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度，有效收入增長不足。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大，在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下，客戶自身達(dá)不到準(zhǔn)入條件，想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶貸款承擔(dān)的費(fèi)用成本較高，手續(xù)冗雜，影響貸款營銷。部分優(yōu)良客戶因此主動(dòng)退出，不再向銀行借貸，轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過高，清收空間愈來愈狹窄。隨著_改制全面到位，_所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無法清收。_農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣實(shí)施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴(yán)重制約了有效收入的增長。

在新的一年里，我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題，不斷克服自身不足，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，充分挖潛人力資源優(yōu)勢，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，爭取更好成績。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二十

9月份來古城支行以來，本著“不負(fù)組織重托，全力干好工作”的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)基層業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)經(jīng)營和管理知識，不斷提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，三個(gè)月時(shí)間，與同事一道，存款由x元發(fā)展到x元，貸款三個(gè)月時(shí)間營銷筆，存貸款客戶數(shù)提高了戶。現(xiàn)將情況簡單匯報(bào)如下：

一是三項(xiàng)舉措加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是積極參加行內(nèi)組織的各種考試，提高業(yè)務(wù)水平，為經(jīng)營決策提供理論依據(jù)。二是在提高自己的同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，利用每天晨夕會，和每周例會，每月總結(jié)會，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，研究新辦法，集思廣益，共同提升。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我支行王少杰由柜員調(diào)整為會計(jì)主管，李倩網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)全省排名靠前，其他員工也在行內(nèi)考試中成績優(yōu)異，這成為業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是向其他先進(jìn)支行學(xué)習(xí)，運(yùn)用拿來主義，提升自己。

二是五個(gè)對接提升業(yè)績。一是與轄內(nèi)村莊對接，做好整村授信，三個(gè)月的時(shí)間將我轄內(nèi)村莊全部進(jìn)行對接，通過金融夜校，打好群眾基礎(chǔ)，筑牢農(nóng)村市場，為接下來的掐尖營銷做好準(zhǔn)備。二是地處商業(yè)區(qū)，與圣豪商場對接，聯(lián)合推廣了“商場貸”，共發(fā)放10戶，175萬元。三是與對公賬戶負(fù)責(zé)人和會計(jì)對接，抓住重要矛盾，通過風(fēng)水講座，和上門拜訪等形式，維護(hù)好大客戶。四是與沿街個(gè)體工商戶對接，進(jìn)行掃街。通過早市送饅頭，發(fā)放禮品券，月月送等活動(dòng)吸引客戶，廣泛散網(wǎng)重點(diǎn)捕魚，提高我行業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)發(fā)展的覆蓋面。五是與農(nóng)金員對接，充分發(fā)揮農(nóng)金員人熟地熟的優(yōu)勢，發(fā)揮農(nóng)村主陣地作用，通過激勵(lì)政策提高農(nóng)金員攬儲和貸款營銷的'積極性。通過以上措施，存款三個(gè)月增長了萬元，貸款增長了客戶。

三是十大活動(dòng)搞活氛圍。一是月月送提高客戶粘性，二是早市送饅頭讓客戶來我行認(rèn)門，三是風(fēng)水講座為高端客戶提供增值服務(wù)，四是金融夜校拉近與老百姓的距離，五是中秋國慶雙十一元旦活動(dòng)讓客戶知道農(nóng)商行的活動(dòng)和政策與時(shí)俱進(jìn)，六是農(nóng)金員摘標(biāo)提高工作積極性，七是外拓小分隊(duì)讓員工走出去，讓客戶認(rèn)識我們，八是整村授信批量獲客，快速提升業(yè)績，九是重點(diǎn)客戶重點(diǎn)走訪，關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)不會慌張，十是規(guī)范化服務(wù)一直堅(jiān)持，這是銀行工作的基礎(chǔ)和保證。

成績屬于過去，冬日攻堅(jiān)我支行完成的并不太理想，工作中仍存在大量的遺憾和不足，比如執(zhí)行力差，工作主動(dòng)性差，缺乏工作激情等，下一步，我支行將不斷改進(jìn)工作方法，提高工作積極性，揚(yáng)長避短，力爭業(yè)績持續(xù)提升，為商行發(fā)展盡自己的一份力量。

支行黨建工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二十一

今年注定是不平凡的一年，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，##支行在黨支部及行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，牢記金融初心使命，切實(shí)發(fā)揮金融領(lǐng)域的擔(dān)當(dāng)，結(jié)合戰(zhàn)“疫”期間業(yè)務(wù)實(shí)際，不斷拓展新渠道、啟用新模式，為客戶出主意，想對策，不斷貸，相互信任，相互扶持，全力以赴做好金融服務(wù)工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。通過全體員工的辛勤努力，較好的完成了黨支部及行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

3、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入00萬元，成本收入比00%。

4、貸款回收率00%；不良貸款率為00%。

（一）組織存款，夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)。

針對疫情期間存款激增現(xiàn)象，適當(dāng)減少營銷方案，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)向客戶介紹多種存款產(chǎn)品，讓客戶的利益最大化，有效的培養(yǎng)了客戶的忠誠度。支行存款的穩(wěn)定增長，雖然加大了全行的成本支出，但是在這個(gè)金融錯(cuò)綜復(fù)雜的非常時(shí)期，既保障了良好的流動(dòng)性，且為來年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）積極支持“三農(nóng)”、小微企業(yè)貸款。

為更好支持疫情期間個(gè)體及小微企業(yè)等多元化資金需求，我支行覆蓋的一鎮(zhèn)二鄉(xiāng)貸款行業(yè)的主要分類有農(nóng)貿(mào)、電子、物流、生活必需品保障等。落實(shí)了黨支部及行領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，體現(xiàn)了銀行積極履行服務(wù)縣域的政治擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任。今年隨著疫情的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的資金壓力不斷加大，我支行利用轉(zhuǎn)貸、降息、延期還本付息等多樣化的信貸政策，幫助處在困境的16位客戶成功解決還款資金壓力，涉及信貸資產(chǎn)645.2萬元，切實(shí)為個(gè)體及小微企業(yè)謀福利求發(fā)展，共克難關(guān)。此舉極大的提高了卓資蒙銀的市場形象，增強(qiáng)其未來的競爭力。

疫情正當(dāng)前，使命猶在肩，支行員工會繼續(xù)助力配合做好疫情防控的各項(xiàng)工作，一方面，繼續(xù)遵循“服務(wù)縣域，致富卓資”的原則，為防疫行業(yè)提供包括貸款、結(jié)算等傳統(tǒng)商業(yè)銀行服務(wù)；另一方面，為其提供便捷高效的信貸支持，最大限度的滿足他們的信貸需求。同時(shí)在新的一年里加大小微企業(yè)貸款的宣傳力度，響應(yīng)國家政策號召，為小微企業(yè)蓬勃發(fā)展助力前行。

為了我支行在20xx年實(shí)現(xiàn)新的突破，新的飛越，現(xiàn)將新一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)擬定如下：

（一）擴(kuò)大存貸款規(guī)模，控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。

新增個(gè)人儲蓄賬戶開戶數(shù)與對公客戶開戶數(shù)量；旗下營支行年末存款余額穩(wěn)中求進(jìn)。貸款余額達(dá)到00萬元，比上年增長00萬元；存優(yōu)去次，繼續(xù)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制力度，力爭年末貸款收息收貸率100%，不良貸款為“零”。

（二）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

安全保衛(wèi)工作是銀行經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，嚴(yán)格規(guī)范操作行為，做到警鐘長鳴，教育員工牢固樹立安全意識，為支行安全運(yùn)營鋪好路，墊好底。定期進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng)，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（三）開源節(jié)流，提高我行盈利能力。

新的一年仍將把開源節(jié)流工作列為重點(diǎn)。在目前各項(xiàng)軟硬件設(shè)施已經(jīng)完備的情況下，厲行節(jié)儉，努力控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出規(guī)模。另一方面，大力開拓存貸款業(yè)務(wù)，增加利息收入與其他業(yè)務(wù)收入，以良好的經(jīng)營效益和資本回報(bào)率，回報(bào)股東，回饋社會。

（四）激發(fā)員工積極性，努力開拓市場。

在新的一年，將把豐富客戶資源，完善存貸款結(jié)構(gòu)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，為此，我支行將采取以下措施：

第一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。

為了充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，20xx年我支行將根據(jù)實(shí)時(shí)金融政策制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)揮跟隨金融市場的靈活學(xué)習(xí)機(jī)制，加大員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)的內(nèi)容上不斷改進(jìn)，提高我行員工的專業(yè)技能水平，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)增強(qiáng)員工開拓業(yè)務(wù)的熱情。

第二：加強(qiáng)主動(dòng)營銷力度。

隨著農(nóng)行紅旗興支行的開業(yè)，一鎮(zhèn)二鄉(xiāng)的金融市場在新的一年里競爭將更加激勵(lì)，為了在20xx年存貸款余額出成績，見效益，我支行將進(jìn)一步鞏固在當(dāng)?shù)氐慕鹑诘匚唬捎弥鲃?dòng)營銷戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)自身產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，措施上采用戶外廣告，上門推廣與支點(diǎn)宣傳相結(jié)合的營銷方式，擴(kuò)大我行影響力，全力開拓新的客戶資源。

20xx年這一年與眾不同，當(dāng)疫情的突如其來，我們學(xué)會了珍惜生活的美好，珍惜頑強(qiáng)不屈的生命。展望20xx年，我們期待草木蔓發(fā)，春山可望，新的一年，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，讓我們肩并肩手挽手，解決遇到的困難和問題。奮斗的步伐還未停止，時(shí)代的號角已經(jīng)吹響，輝煌的過去只是起點(diǎn)，全新的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨，讓時(shí)間銘記20xx，以勇氣開啟20xx，讓我們傳遞銀行的精神與力量，用激情舞動(dòng)新時(shí)代希望的風(fēng)帆，去創(chuàng)造更加美好的明天。