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    IT部上半年工作總結范文(19篇)

    時間:2025-06-18 作者:XY字客

    通過月工作總結,我們可以發現自己的不足和提升空間,找到改進的方向和方法。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,希望能給大家提供一些思路和參考。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇一

    前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕,在公司的正確領導下,分公司廣大員工不怕困難,共同努力,各項任務目標實現了時間過半,任務過半的良好局面,為全年生產任務的實現奠定了基礎,現將前半年的工作總結如下:

    一、汽車站前半年收入完成情況。

    1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元,實際完成萬元,占進度計劃比例%。其中:南站完成萬元;北站完成萬元(北站含手工票收入、包車收入)。

    2、包車前半年計劃完成個車次,實際完成個車次,占進度計劃比例。包車收入計劃完成萬元,實際完成萬元,占進度計劃比例%。

    3、汽車站行包收入前半年計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。

    4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。其中:南站計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。北站計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。(月日接公司通知停售)。

    5、汽車站聯網售票前半年計劃完成萬元。實際完成元,占進度計劃比例%。

    1、首先抓好汽車站的經營管理,重點抓好春運工作,春運伊始,車站首先成立領導小組,同197臺進站班車簽訂了進站協議書,安全生產責任書,完善了車輛相關進站手續,25日召開職工、司乘人員及經營者春運動員大會,并簽定各崗位安全生產、優質服務責任書,使春運工作得到了層層落實。

    2、制定完善汽車站各項規章制度,嚴肅職工考勤紀律,對部分硬件設施進行維修和更換,同時加強進站班車調度和進出站管理,認真做好23種表格的填寫,做好汽車站質量信譽考核的組織工作。

    3、元月底,完成高平市順風公交有限公司的股東變更手續。

    4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農村班車的營運檔案。

    5、分公司領導積極同運管、交警部門協調聯系,并爭取到晉城市車管所到分公司現場辦公,為分公司的車輛過戶、延續做好了前期工作。

    6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續,并通過新增、延續、更新車輛的有利時機,逐步提高車輛管理費收入;建立、健全車輛安全保證金制度,每輛車交納20000元安全保證金;同時規范、健全司機的管理,建立司機安保金制度,每人交納3000元安全保證金,極大地增強了分公司的抗風險能力。

    7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節文藝匯報演出,并取得了好成績。

    8、一季度,分公司組織黨員、班組長,中層干部學習集團公司。

    “兩個報告”和秦董事長年度工作報告,并結合分公司實際,要求學習人員寫出了心得體會。

    9、為充分發揮職工生產積極性,堅持崗位靠競爭,收入憑貢獻,體現多勞多得的原則,根據公司文件精神,結合分公司實際,對績效工資進行了重新分配,極大地調動了職工的生產積極性。

    10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務,確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發布獨家代理相關事宜。

    11、根據上級要求,三月底完成了順風公交公司和分公司農村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統計報表》、《城市客運統計需求調查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型h1n1報表》的編制和上報工作。

    12、四月份高平市“兩會”召開,為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機,作為這次活動的重要參與主體,我們積極按照市委市政府的要求,圓滿完成了大會的接待任務,并在高平市召開兩會之機,積極配合高平市運管所做好城市公交企業和客車申請財政補貼的調研報告。

    了經營收入。

    14、四月份根據省運管局的要求,按照公司客運處的安排部署,完成了分公司和汽車站的質量信譽考核資料的上報工作,現汽車站質量信譽考核等待省運管局的驗收。

    15、對南北兩站進行整頓,對車站全體員工進行安全、服務培訓教育,并開展形式多樣的崗位練兵活動,通過對出站班車核檢載客人數,進行補票;杜絕人情半票、免票現象等舉措堵塞漏洞,防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓,收到了良好的效果。

    16、5月份分公司質量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。

    17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機務知識競賽,6月份又參加了公司的“安全生產月”安全演講,并取得了好成績。

    18、分公司完成了95臺縣內班車的過戶手續,6月底上半年到期的縣內班車的延續手續全部辦理完畢,所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。

    19、為響應市委、市政府節能減排號召,促進我市環保低碳建設,順風公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車,將于7月1日開始在公交線路上運行,將成為我市一道靚麗的風景,同時為提高服務水平,順風公司于6月22日對全體從業人員進行了安全、服務培訓,要求從業人員上崗必須著裝統一,佩帶服務標志,并對公交停車、發車區重新進行了規劃布置。

    20、半年來,分公司支部積極做好黨建工作,每月召開一次民主生活會,堅持“三會一課”制度,組織黨員開展思想交流,匯報學習心得,充分發揮了黨員的先鋒帶頭作用。

    三、半年安全管理情況。

    “春運”是前半年安全工作的重點,春運開始,分公司成立領導小組,對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試,元月25日召開春運動員大會,并結合各崗位情況,同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產,優質服務責任書,對所有營運班車的駕駛員資質、車輛技術狀況、各種證件保險,安全設施全面進行了一次隱患排查。

    春運期間,分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭,通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作,按照運管的要求,對所有車輛進行了備案登記,對173名駕駛員進行了安全談話,發放春運安全行車措施,進行路檢路查10天,查車45余次,家訪8次,針對道路冰雪天氣,分公司領導親臨一線,親自在雪天探路,為雪天行車提供第一手資料,春運期間,我省發生“3.14”特大道路事故,分公司及時召開事故分析報告會,把事故經驗教訓傳達到每一個駕駛員和經營戶心中,并人人談話,車車落實。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇二

    我部成功舉辦了院里大規模的_寢室設計_大賽,積極調動大一大二學生參加活動的熱情,也使部門成員的工作熱情高漲,鍛煉了部門成員團結。協助的精神。

    活動目的:宿舍是我們大學生活的一片天地,也是我們大學生在學校里最溫暖的家,我們部門本著營造寢室良好氣氛、增強寢室凝聚力,豐富校園文化生活、發揮各寢室特長和團結友愛的精神并且鼓勵同學們更多的發揮創造能力,充分展現我院大學生風采,化學化工學院后勤部在11月成功舉辦了以我愛我家、溫馨之家的寢室設計大賽!

    活動對象:此次參賽的為xx級在校學生。

    活動流程:參賽寢室在不損壞寢室原有物品的情況下進行風格設計并構思“寢室銘”和“寢室名”以及拍攝體現寢室特色的dv并由我們部門現場打分和進行最后的篩選評定。

    此次活動在辦公室和參賽寢室的積極配合下完美落幕,各寢室都積極向上、健康活潑,充分秀出個性,展示風格,體現大學生的蓬勃朝氣和對未來的無限憧憬。各寢室都有自己的特色,簡單的,古典的,溫馨的,可愛的,素雅的其布局合理,裝飾別致,深深給人一種家的感覺。與此同時各寢室的衛生得到了相應的強化,整個寢室更加美觀,寢室成員的精心設計給美好的寢室生活增色不少,寢室成員在這次比賽中關系更好的融合。

    活動總結:工作中一些失誤也是存在的,此次活動中相關資料的上交過程中遇到的小麻煩和一些寢室臨時棄權都是大賽從最初到結尾的部分插曲,雖不和諧但提醒了我們在以后的工作中更加謹慎細心,這對于今后我們部門工作的開展及管理都奠定了一定的基礎。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇三

    (1)理論知識準備不夠。在工作中,現學現用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。

    (2)工作思路不清晰,系統性不強。在工作任務繁忙的時候,工作容易出現混亂,有時候不知所措。

    (3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發展來實現個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結合。

    (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

    (2)建設企業核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業發展史的,組織向老員工、優秀員工學習,激勵員工奮發向上。

    (3)完善生活措施。現在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環境,使員工有著充沛的精力投入到生產中去。

    總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇四

    半年來,管線科在館領導下,全科室人員共同努力,基本完成了各項工作任務,下面把半年工作情況總結如下。

    一、全科室人員在政治思想學習上不放松,按照館里統一安排和集中學習,繼續搞好“保持共產黨員先進性教育”和“三滿意”活動。

    二、今年科室的工作重點是“地下管線普查”和“地下管線信息管理系統”開發和完善以及如何做好“城市地下管線動態管理”工作。為此,科室按照館里安排,做了以下工作:

    1元月十九日召開了全市有關地下管線產權單位《城市地下管線工程檔案座談會》,聽取各單位就如何做好地下管線檔案收集、管理、和建立長效機制的意見。

    2本著走出去請進來的辦法,與館領導先后去臨淄、淄川、張店、周村建設局和市政管理處等單位就“淄博市城市地下管線管理進行調研”,對各區縣目前狀況及有何要求進行調查摸底。

    3在摸清了我市地下管線管理基本狀況后,還到其他城市在管理上較好的威海館學習考察,學習他們的成功經驗。另外還參加了在廈門舉辦的“全國城市地下管線管理研討班”聽專家講課,和兄弟館交流經驗。

    4在走出去的同時,也把我館的一些經驗做法傳授給來館考察的濟寧館、棗莊館、新泰館等。加強了館際交流,互學互動、取長補短。

    5、實行“城市地下管線工程檔案年度收交制度”,對二零零五年各管線產權單位的地下管線竣工資料、竣工圖紙、電子檔案等統一收交。共收到電子文檔案16份,其它圖紙資料20余份。

    6、與正元公司一起完善“淄博市地下管線管理系統”,并針對我市的具體情況提出改進意見。

    7、為“淄博市地下管線二次普查”做的其它工作,如:管線普查技術規程、實施方案等工作計劃。

    三、積極完成館里下達的其它各項任務。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇五

    xxxx年上半年監察審計部在集團監審部和公司行政的領導下,緊緊圍繞公司經濟工作中心,堅持黨風廉政工作融入公司經營管理和公司企業文化建設中,堅持監審工作重在治本、重在效能、重在建設,進一步推進公司監管體系建設。

    (一)組織召開公司廉政建設會議,傳達學習十七屆中央紀委七次全會和市紀委九屆七次全會精神,貫徹落實本市國有企業黨風建設和反腐倡廉有關會議精神和集團xxxx年黨風廉政建設干部大會精神,全面部署xxxx年實業公司黨風廉政建設和反腐倡廉各項工作。

    (二)繼續組織領導班子成員認真學習《廉政準則》、《廉潔從業規定》中的內容,加強領導干部思想作風建設,進一步增強領導干部廉潔自律意識。

    (三)結合國資委委管企業法制工作三年規劃(xxxx-20xx)的實施要求,開展法制教育和警示教育,每季組織警示預防教育講座,先后邀請了區檢察院同志、市人民檢察院反貪局檢察官來公司做廉政教育專題講座,起到了很好的反腐倡廉警示教育作用。

    (四)充分利用信息平臺,在公司內部局域網上開辟黨風廉政教育窗口,每月2次進行黨風廉政方面法律法規知識和案例分析的宣傳,并適時組織座談會交流學習體會和征詢意見。

    位黨員干部進行了申報;在執行“三談兩述”和函詢制度上,共計16人次進行了談話和述職述廉。

    xxxx年公司堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共管,紀委組織協調,部門各盡其責”的原則,通過明確分工、強化責任,進一步推動黨風廉政建設領導體制和工作機制健全。

    (一)加強黨風廉政建設責任制的落實,繼續抓好橫向到邊、縱向到底的責任網絡設,督查黨風廉政建設責任制推進情況,使黨風廉政建設責任制落到實處。并在原先工作基礎上,增加了兩點內容:

    1、簽約責任書范圍擴大。原先每年年初公司黨委只與基層黨組織書記簽署了年度責任書,今年在原先簽約對象基礎上,增加了各職能部門負責人。通過簽訂責任書的形式,將黨風廉政建設同生產經營工作同部署、同檢查、同考核,促進了黨風廉政責任追究機制的落實。

    2、黨風廉政建設責任書的內容增加。根據公司的實際經營情況和特點,提出了針對性責任內容。

    (二)根據公司法人治理機構的變化,進一步完善“三重一大”集體決策等制度,嚴格審核領導人員執行“兩項制度”情況,嚴格執行重要干部提拔書面征求紀委意見等制度,使黨風廉政建設在各項管理工作中得到體現。

    (三)為推進適應公司經濟運行模式的內控體系建設,結合公司實際情況制定并完善了公司內控制度,目前已修訂完成。這些制度的實施,從制度上防范了個人道德風險。

    (四)繼續開展效能監察項目的推進工作。繼續推進效能監察項目,向管理要效益,讓管理出效益。同時根據集團工作要求,開展效能監察,完善制度、工作標準和管理流程,規范管理,提高管理效能。

    (一)對固定資產清查盤點工作的'后續跟蹤。

    xxxx年10-12月監察審計部聯合公司各部室、子公司對公司固定資產進行清查盤點,出具固定資產清查盤點工作報告,并于xxxx年1月下發相關部門及子公司的整改通知書。2月29日前相關部門及子公司反饋了整改落實情況。

    (二)對關聯公司進行xxxx年度銷售收入審計。

    xxxx年2月,在集團監審部的幫助和支持下,完成關聯公司xxxx年度銷售收入考核審計報告,并從內部管理方面提出了管理建議。

    (三)對xxxx年度經營業績審計。

    xxxx年3月,完成下屬公司xxxx年度經營業績審計報告,并從內部管理方面(如預算管理)提出了管理建議。

    (四)對貨幣資金開展專項檢查。

    xxxx年3-4月,監察審計部與資產財務部聯合組織對下屬子公司進行貨幣資金飛行檢查,于4月底出具貨幣資金檢查報告,5月初下發整改通知書,截止5月25日,監察審計部已收到資產財務部的整改落實情況反饋。

    (五)對合同執行情況開展專項督查。

    務部、市場經營部在公司開展合同執行情況專項檢查工作。目前此項工作已按計劃進行。

    (六)對企業對外投資參股情況開展專項檢查。

    根據集團(公司)《關于開展企業對外投資參股情況專項檢查的通知》有關精神要求,為切實做好此項工作,公司成立對外投資參股情況專項檢查工作小組,并具體落實相關工作。目前此項工作正在有序進行中。

    1、繼續對黨員干部開展切實有效的廉潔從業、誠信敬業、規范從業的教育,增強自律意識,每季組織廉政教育講座,并在公司內部局域網上開辟黨風廉政教育窗口,每月2次進行黨風廉政方面法律法規知識和案例分析的宣傳,并適時組織座談會交流學習體會和征詢意見。

    2、積極推動“制度加科技”的實踐。圍繞企業轉型、資金使用、工程(改造)項目、重點領域、重要部門和關鍵崗位,督促職能部門修訂完善制度,梳理業務流程、找出風險點。

    3、結合信息化管理,加強對招投標管理、合同管理和租賃管理中關鍵節點、薄弱環節等風險點的管控,并組織專項督查。

    4、組織對工程招標投標、物資采購、施工管理、合同管理、竣工驗收、廉政建設等7個方面重要節點的監察工作。督促工程項目嚴格執行項目建設的程序,確保項目建設合法合規。

    xxxx年5月。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇六

    路政是交通系統的一支執法隊伍,執行的是依法保護公路設施和維護公路路權,在來到總公司辦公的半年里長濟高速路政大隊全體人員思想覺悟有了顯著提高,路政隊員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態投入到日常工作中。務實奉獻,開拓進取,以保障公路完好暢通、維護路產路權為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作,在日常巡查過程中,大家創新理念,明確目標,切實加強責任心和使命感,對高速公路上存在的安全隱患做到及時排查,將其消除在萌芽狀態,全力保護人民的生命和財產安全,保障了高速公路的安全暢通,維護了路產路權。現將崗位職責如下:

    1、負責管理和保護公路路產;

    2、實施公路巡查;

    4、控制公路兩側建筑紅線;

    5、審理從地面、公路上空或地下、(跨)穿越公路得其他設施得建筑事宜;

    7、維護公路養護、施工作業現場得正常秩序;

    9、對損壞路產或發生侵權行為又不接受查處得車輛,責令停止行駛;

    10、辦理有關路政復議案件,參與有關路政案件得訴訟活動;

    11、法律、法規、規章規定得其他職權。

    12.參與公路路政管理有關法律、法規、規定的宣傳活動。現將工作總結如下:

    截止09月15日為止,共上路巡查xx人次,清除路障xx余處,糾正各類路政違章xx件,立案查處xx件,結案xx件,路政案件的查處率、結案率均達到10x。處理路產損賠x件。

    1、紀律觀念宗旨意識得到了明顯的增強;隊伍自覺學習、努力學習的積極性不斷提高。

    2、大力推行效能革命,開展了大討論活動,全面促進了工作作風的轉變,有效提高了路政辦事效率,切實服務于群眾。

    3、圓滿完成了轄區內公路法律、法規的宣傳工作。

    4、堅持抓好了隊伍建設,確保隊伍的戰斗力。

    5、建立起了較為系統、規范的內業各項檔案和記錄。

    7、圓滿完成了軍演保暢工作任務,確保了轄區內公路的安全暢通。

    8、完成了轄區內路產的清查工作。

    (一)加強隊伍建設,錘煉過硬的執法隊伍。

    1、狠抓隊伍建設。做到三個堅持不放松:一是堅持抓政治理論學習不放松。隊員堅持每月定期學習的制度,進一步提高了成員的政治理論素質,增強了分析問題和解決問題的能力;二是堅持抓團結務實不放松。嚴格按照民主集中制原則,重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會、等途徑,使隊員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風格的工作氛圍;三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規章制度和保廉措施,思想作風建設的加強,團結務實、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項工作的順利開展。

    1、堅持依法治路,保障路產路權不受侵害:一是加大了路政法律法規的宣傳力度,開展了多形式、多渠道地路政法規宣傳活動:針對群眾的宣傳,采取發放宣傳單和現場宣傳相結合的方式,提高了廣大群眾愛路護路的意識,從去年群眾違規上路320次,到今年6月份止群眾違規上路降到103次。二是加大了路政巡查力度,突出巡查實效。自5月份施行全日制巡邏起,減少了突發事件的發生率,保護了公路路產路權不受侵害;三是狠抓工作重點,針對在公路兩側建筑控制區開荒耕地、破壞公路設施的,采取了抓源頭管理,嚴格控制,部門協調等措施,搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時,堅持依法辦案,按照程序執法、嚴格文明執法,杜絕亂收費亂罰款行為。

    (三)深入開展文明創建活動,樹立良好“窗口”形象。

    今后我所將繼續圍繞工作目標開展工作,以“帶好隊,促管理,謀創新,求發展”為工作思路。

    1、大力加強隊伍建設,全面提高隊伍素質;

    2、進一步完善制度,規范內業管理;

    3、繼續加強路產路權維護工作,確保公路安全暢通;

    4、深入開展文明創建活動,樹立良好的“窗口”形象。

    20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績,但與上級領導的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:一是路政管理難度大,二是亂開荒工作還需要進一步加大管理力度三是個別隊員責任心、主觀能動性有待進一步提高,內業管理規范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續發揚成績,總結經驗,克服不足,立足崗位、務實奉獻、開拓進取,認真履行路政管理工作的職責,確保路政管理工作再上新臺階,為河南高速公路建設而奮力拼搏,為宏力發展建設作出貢獻!

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇七

    我從__年4月11號來到公司,開始從事店面銷售工作,經過這幾個月的時間,通過領導的幫助和自己的努力我已經融入了這個集體,在這幾個月的時間里我學到了很多,在雙環公司讓我真真體會到了什么是正規化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時間里我在其他的銷售公司里任職,在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你,每個人都在顧自己,個忙個的,人和人之間的距離很遠:公司的領導方針就是弱肉強食,固然這種領導方針會在一定程度上幫助到公司,但要是長遠發展的話,我覺得是不可行的,因為人和人只有溝通了才能相互進步,在這個公司任職不到半年時間就辭職了,不久就來到了雙環公司,到了雙環公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺,剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性,在雙環公司的第一個月自己因對產品知識的不了解很難有銷售,這時的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時大了起來,就在這時店長,銷售經理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產品,因為自己原來也有一定的銷售積累,總算還沒有辜負他門的教導總之我在雙環公司的這大半年對我來說是我工作生涯里的一段重要歷程。

    四個月,在這個月里我給自己定了目標就是一定要達到15臺以上的銷量,因為自己要爭取到一個職務那就是公司在店面的銷售經理,我發現人要是有了目標了干事就是很有沖勁,在提前7天左右的時間里我完成了預定的銷售目標,開始消極對待客戶了,在后面的幾天時間里我沒有銷售,在這個月里我總共銷售了16臺筆記本,其中東芝11臺,thinkpad為5臺,雖然這個月的后半段有些消極代工,但thinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現在都沒有打破的記錄(說到著真是挺慚愧的)。

    到了8月份公司有了新的政策就是要調整一下銷售的力量。在這次調整的人員中,我也有一些變動,我來到的了公司百花村店面,一開始公司領導是看見我的銷量還是比較穩定,調動我來百花村是為了來拉動銷量?我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下??可是事情總是說的比做的難多了??在百花村的一段時間里我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個月的時間里沒有一臺銷售,僅有的2臺東芝都不是自己真正的銷售,這一個月讓我真真體會到自己的能力有度么的欠缺了??想想原來的消極對待客戶是很不應該的,在聽到公司領導給我說呆在這里可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心里很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了,但我在次回到賽博店時,我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機會,現在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的,在回到賽博店的這個月,也就是9月份我的銷量有了進步18臺筆記本1臺投影機,但然這個月也離不開店長同事的幫助,在接下來的10月份里??我保持了上一個月銷量19臺筆記本1臺投影機,在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6臺筆記本電腦,我不是在百花村?我不是象第一個月那樣不了解產品知識,我的銷量下降的我自己都有些接受不了,說真的在一段時間里我都不知道自己是怎么了,是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢??這一點我的店長和同事到看在眼里,當店面看會時,講到了我的問題,我現在是店面的銷售經理,應該有一個穩定的銷量的,但自己就象店長說我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費,我要很好的調整自己的心態才能有一個穩定的銷量。在進入12月份也就是本月我到現在為止銷量是7臺筆記本,依然不是很理想。

    上就是我來到雙環公司的9個月的銷量和銷售體會,e下面我要說的就是我在店面的一些總結和體會,在我7月份成為店面的銷售經理之后,公司領導就不斷的告訴我,銷售經理是要在店長不在的時候有權管理店面的,是要在店面里培訓新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的指出來了???還讓我寫了銷售經理職責,這樣來督促我門做好銷售經理的職責,說真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以后的日子里,在新年即將到來的日子里我會給自己新的目標的,我會努力使自己進步和積極的。

    自己會在新的一年里有一個嶄新的面貌,最后祝雙環所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年里在各自的崗位上都創佳績!

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇八

    2017年上半年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

    我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

    雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

    在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出_萬事無憂德行天下_的核心語句,使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

    現在xx消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發卡資金的監管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

    在xx市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業內的第一品牌指日可待。

    市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

    在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

    3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4)建立新的銷售模式與渠道。把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

    5)銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

    今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇九

    xx年我公司黨建黨務工作,以科學發展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發的精神,創造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設,深化改革、理順機制。

    (一)加強領導班子建設,不斷提高領導水平。

    公司領導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件,通過學習,大家統一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。

    為了吸引人才,建設高素質的科技團隊,首先,公司黨建采用現場、網絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優,為企業選取高水平、高素質的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統培訓,如公司黨建曾連續一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領導和員工進行思想、業務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發展步伐。

    開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網絡、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設,定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監督作用。

    2、重視組織建設和作風建設,發揮先鋒模范作用。

    面對新形勢和新任務,公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當地秸稈資源、保護環境,積極參與到新農村建設中,帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮結對幫扶,僅秸稈一項,為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業,其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農村建設中發揮了重要作用。

    為了充分激發公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節假日公司黨建都為員工發放禮品和過節費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如xx年三八婦女節,公司黨建即為每位女性員工發放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現了公司黨建以人為本的理念!

    最后,公司黨建還為員工提供環境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設施齊全,有籃球場、乒乓球室、網球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業、團隊、創新”的企業精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十

    一、作為整個企業的it“管家”,首先應該對管理的資產情況了然于胸,比如說:

    現在的it規模是怎樣的?網絡鏈路總長是多少?網絡設備和服務器的數量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數據庫、中間件的類型和數量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

    搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來,一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。

    二、業務構成及分析。

    一個企業里,最重要的應該就是業務系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業務系統保障情況的描述。

    首先也應該勾勒出“業務”的大體形象:目前我們所有的業務系統有哪些?哪些是核心的業務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態如何…?這樣我們先直觀地把“業務系統”介紹給大家。

    三、事件處理情況。

    對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。

    四、未來工作開展建議。

    一份年終總結,除了要說清楚這一年發生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業的it規劃是否會產生影響,可能產生的影響又是什么?結合之前對業務使用情況的統計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業上馬一些什么樣的it業務能為企業可持續發展帶來先機,哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十一

    光似箭,歲月如梭,這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝,有你們的關心才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。

    作為公司經營部的預算人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現對自己在公司經營部所做的工作做一下回顧和總結:

    一、工作情況。

    在經營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。熟悉經營部運作流程,熟悉有關水利水電建筑預算的定額,參與標書的編制。

    二、對于工作新的認識。

    對于預算工作,我覺得態度決定一切,對于工作如果沒有一個好態度,一切也就無從談起,只有以認真的態度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現公司利益的最大化。

    三、工作中存在不足。

    由于自身的局限性,對于有些細節方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累,不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。

    在今后的工作中,我會加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

    末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業什么也不懂的我一個這么好的_平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十二

    公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日,技術轉化部和美工部組織了一次聯誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協作向上的團隊精神。在統一安排下,大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。

    在這次活動當中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂在一起,發揮出強有力的團隊精神。如:溜冰時,大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,一起學習各自的動作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。

    真真正正的融入了這個大家庭!

    通過此次活動,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進并加深了員工之間的相互了解,增進彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

    雖然這次活動順利進行但也存在不足之處,例如:

    1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點,時間倉促,準備不夠充分。

    2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

    對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細,將旅途中遇到的常見問題詳細傳達,讓大家了解活動前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢。

    本次活動能夠圓滿的成功,是大家有良好的團隊意識,得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現!

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十三

    今年的工作可以說依然是延續著老的軌跡繼續發展著,但同時也留下了親的軌跡。下面,我將本年度個人工作總結報告如下:

    一、做好本職。

    工作中嚴格律己,緊密圍繞在領導周圍,團結同志,不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到,因工作周六、周日上班的特殊情況,有很多事情都不能參加,所以我盡量要求自己不請或少請病、事假,如有事提前安排好一切工作,不讓活動組因我個人問題出現不能正常開展的情況出現。

    工作中積極進取,積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年,也是校外教育成立60周年之即,中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排,從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節獻禮”為主題的教師節匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮,共計四場大型演出活動,每場演出中都與每位教師配合沒默契,避免一切可能出現的意外,保證每場演出的成功演出,做好后勤,呈現給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果,看到孩子們的成績。并且演出結束后,每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網,讓更多的人了解我中心、關注我中心。

    在暑期的校外網“我愛我的祖國”網上夏令營活動中,不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況,還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃,打印后分發給每位學員,學員上機時做到手把手教會他們網上操作過程,特別是一些農村來的學員,他們沒有學習過電腦操作,更加不會上網操作,所以網上操作存在很大的困難,但經過我幾天簡單、易懂的教學,他們都能夠熟練的上機操作,讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求,為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時,我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。

    工作中盡職盡責,每次活動前都點名,記錄學名出勤情況,保管好活動室一切備品,做好安全工作計劃,范安全隱患發生,活動后清理活動室衛生,給學員們一個清新的環境。并且抽出自己休息時間打印文件,提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現問題,及時向領導匯報,以減免重大損失。需要修理的設備,盡可能自己解決問題、自己修理,以減少單位的支出。

    二、完善自我。

    不斷上網收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料,定期參加校外組織上視頻交流會,從中吸取經驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下,有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動,7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經驗,打下堅實的基礎。

    三、開拓創新。

    在未來校外教育的漫漫長路上,還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前,這就需要我不斷的創新自我、創新靈魂、創新活動。我相信只要我不斷的開拓創新,一定會揚帆遠航。在20__年里,我會做好個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十四

    我是開發區財政總預算會計,明白自己崗位的重要,明白自己的工作跟開發區的'整體工作緊密相關。為此,我嚴格按照開發區管委會的工作精神和工作要求,認真努力做好各項會計工作,為開發區健康、持續、快速發展作貢獻。

    1、認真細致編制20x年開發區財政收支預算草案。按照《預算法》規定,結合開發區20x年總體工作思路,根據市委、市政府對20x年預算編制的總體要求,我認真細致編制了20x年開發區財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中,我按照“量入為出,保障重點,統籌兼顧,留有余地”的財政預算編制原則,做到財政預算編制合理有效,壓縮行政消耗性開支,堵塞管理上的漏洞,實現年度收支綜合平衡,保障開發區經濟社會建設發展的需要,該財政預算編制經市政府批準后在開發區執行。

    2、協助領導抓好各項財政工作。我協助領導抓好財政收入管理,加強與各征收部門的配合,共同完成20x年組織收入任務。將開發區財政收入向市財政局申請撥回,為開發區正常運轉和企業基礎配套資金返還帶給資金保障。同時,每月將開發區經濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協助領導與國、地稅、土地等部門協調,認真完成20x年稅收征管和基金收入工作,每月召開財稅分析會,研究收入執行狀況,每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況,掌握各征收部門征收動態,確保全年財政收入實現穩步增長。

    3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發區征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳,保證非稅資金帳帳相符,并將預算內資金及時足額繳入國庫,做好非稅票據的領銷、登記、對帳工作,20x年全年收入土地出讓金x億元,城市配套費x萬元,行政性收費x萬元,一并上交國庫。與此同時,我用心做好以往年度企業欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作,20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元,清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業享受財政補貼優惠政策兌現工作,20x年共計執行稅收返還金額x萬元,對企業土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務,20x年返還x家企業土地出讓金共計x萬元。

    4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業征收管理辦法要求,增設契稅及交通運輸業征收點,配備標準化辦公設備和征收開票人員,提高開發區財政收入。二是用心為開發區和企業爭取各類專項資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元,州財源建設專項資金500萬元,新型工業化產業示范基地1000萬元,有力促進了開發區基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計,全面帶給開發區財政財務相關資料,認真答復審計相關問題,協助自治區審計組完成延伸審計工作,認真應對市財政會計誠信檢查,完成全部工作。四是按照自治區總工會的要求及時結轉工會經費,與金庫對賬,確認集中戶調出數據,補充并審核各個基層工會單位的資料,為工會工作發展帶給經費保障。

    5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規、準則制度的貫徹落實,營造崇尚誠實守信、規范會計核算、強化內部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規范》的要求,進一步健全單位內部會計管理制度,全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算,審核和控制財政收支,登記有關收入、支出帳簿,辦理相關業務,按期編制開發區財政收支月報表,每月3號前完成財政資金的執行分析工作及預算分析狀況,并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十五

    不知不覺地,20xx年上半年悄然過去了。自20xx年以來,自從我6月份進入公司以來,我學到了很多,收獲了很多。剛加入公司時,我對公司的運營模式和工作流程并不熟悉。在領導和同事的耐心指導和幫助下,我很快就熟悉了公司各部門的工作內容和職能。一點一點地,我從工作中受益匪淺。過去一年的上半年,雖然沒有取得令人矚目的成就,但也經歷了一段考驗和磨礪。現在,我想給大家簡要介紹一下我加入公司以來的工作情況:

    1、接聽并轉接前臺服務熱線,做好電話咨詢工作,認真記錄重要事項并及時傳達給相關人員,不得遺漏或延誤。

    2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和介紹,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮儀。

    3、負責公司接待室和領導辦公室的衛生清潔和桌椅擺放,保持干凈整潔。早上為同事開門。確保員工飲用水的及時供應;收集和儲存報紙和雜志,收集和分發信件。

    行政工作繁瑣,包括復印、掃描、傳真、訂餐、發送特快專遞、打印名片、訂閱報紙和雜志、保管文件、聯系清潔公司清潔地毯、,列出擬采購的辦公用品清單,檢查轉發電子郵件,維護和協調辦公設施和環境,協助銷售部打印和整理招標文件,裝訂招標文件,臨時保存和清點庫存,記錄和整理會議紀要,從費用結算、客房預訂到機票預訂,每項工作的完成都是對責任感和工作能力的考驗,如何簡化并確保萬無一失,如何以最低成本交換效率,這不僅是現代企業對業務人員的要求,但也適用于管理人員。

    1、執行相關的人事管理制度。當我到達公司時,我負責公司的考勤統計。在執行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能實事求是地進行考勤統計,每月月初根據統計數據進行考勤統計,并及時上報財務部進行工資發放。

    2、人力資源相關數據。為了促進人事工作的開展,規范管理人員的情況,本部門根據工作需要,在上級的指導下,建立了相關的人事表格。一方面,統一了表格格式,包括申請登記表、r進駐員工消費、車輛審批表、請假申請表、不打卡登記表等,各部門之間的溝通聯系也得到加強。

    3、歸檔人事檔案,及時更新各兄弟公司及相關通信單位的通信數據對于提高公司業務效率非常重要,因此需要及時更新通訊錄,并上傳至集團郵箱,供各領導及文員備查另外,在員工檔案管理中,應分別備份紙質版和電子版,嚴格審核所有員工的檔案,補充不完整的數據,及時更新最新信息。員工檔案是掌握基本信息的資源庫員工信息隨時更新,是建立員工人才儲備的重要環節,包括三部分:員工手寫檔案,包括在崗員工檔案、離職員工檔案、應聘員工檔案,檔案建立和有效管理,有利于公司隨時掌握在崗人員和人員流動情況,建立公司人才儲備。

    4、做好員工生日統計,及時提醒領導為大家準備生日禮物,為大家營造和諧溫馨的家庭環境,這也是公司企業文化基礎設施的一部分。

    5、每月組織一次團隊活動,先后為員工舉辦了晚宴、唱歌、生日慶祝活動,取得了良好的效果,加強了同事之間的溝通,活躍了公司的氣氛。

    6、協助部門負責人起草行政文件、假日通知、溫馨通知草稿等;

    上半年已經過去,這對我們來說意味著新的機遇和挑戰。我將做以下工作:

    2、根據需要在日常工作中收集信息。例如,快遞公司的名片、葡萄酒禮品供應商、航空公司預訂電話和酒店預訂電話。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十六

    共性問題:綜采區隊各工種分工不明確;綜采區隊個別工種技術力量不足,個別管理人員組織能力及現場處理問題的應變能力欠缺;綜采區隊工分考核辦法未根據職工現場實際工作貢獻而制定;綜采區隊各項管理制度基本不存在;個別綜采區隊普遍本著設備出現問題后再處理,這樣容易造成設備損壞;綜采區隊班組建設管理執行力度不大;地面綜采庫房管理松懈,材料計劃審閱不專業;大部分煤礦綜采工作面現場工程質量較差;各煤礦無綜采區隊材料、配件使用考核辦法。

    第一步:綜采各技術工種、管理人員授課培訓第二步:綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓第三步:完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執行第四步:現場綜采技術“手把手”指導(重點)

    第五步:突發設備故障、頂板、透水等問題,教授應急處理方案

    第六步:指導綜采庫房規范化管理第七步:現場工程質量、精益化管理推進

    1、指導綜采區隊的人員配置,執行了各工種明確分工;

    2、理論培訓綜采區隊各管理、技術人員的專業素質;

    3、幫助綜采區隊建立健全工分考核辦法,提高工人的積極性;

    4、配合綜采區隊建立健全各項管理制度;

    5、配合綜采區隊建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等項目,降低設備影響;

    6、加強綜采區隊班組建設管理執行力度;

    7、加強蘇村煤礦地面綜采庫房管理;

    8、提高綜采工作面現場工程質量,10313工作面8個月未正常生產,經過我們綜采隊伍講師團培訓、指導,現每天3000t左右,逐步走向正常生產軌道。原工作面出水量大約40m3/h,已經基本杜絕;煤機頻頻出現故障,導向滑靴已經掰斷5件,我們現場指導并傳授修補技巧,現已經修補好3臺,為礦節約材料費用約10萬元。液壓支架拉不動現象比較頻繁,工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現象太多,4臺液壓支架尾梁支撐軸被壓斷,嚴重制約生產。我們現場“手把手”指導,現已經處理完好。

    9、建立健全綜采隊的各種考核辦法并配合執行。

    10、推進蘇村煤礦綜采區隊的精益化管理。

    1、加大對華潤聯盛其他綜采礦井各綜采技術工種、管理人員培訓力度;

    2、加大對綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓力度;

    3、對新制定各種綜采管理制度及考核辦法監督現場執行;

    4、繼續現場綜采技術“手把手”指導(重點);

    5、對突發設備故障、頂板、透水等問題,教授應急處理方案;

    6、加大對綜采庫房規范化管理力度;

    7、提高現場工程質量、精益化管理邁步式推進;

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十七

    我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年上半年工作總結如下:

    重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

    認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

    上半年在稽查大隊工作,到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執法部門,在工作中每天都會面對著一些違規違紀人員,對待他們,我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統維護員稽查管理獎懲制度》等有關規定,本著一絲不茍的工作態度,對領導負責,對工作負責的精神,把每一件經手的案件都處理好,辦實案,辦鐵案。

    4月份調到稽查大隊,主要從事外業工作工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

    同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

    一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。

    二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

    為了把20xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取20xx年下半年的工作更上一個新臺階。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十八

    20_年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇于創新,取得了較好的成績。現將20_年上半年工作作如下匯報:

    公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

    (一)生產經營情況。

    今年1-6月份完成集裝箱理貨業務_萬標箱,比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元,比去年同期增長_%,利潤_元,成本利潤率_%。現有員工隊伍_人,員工平均工資達_元/月。

    (二)主要完成的工作。

    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

    “以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。

    將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

    加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

    充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。

    各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

    發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。__從__年開始創辦企業內刊《__》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。

    今年以來,為了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容。

    提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。

    2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

    隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

    繼續實行干部員工動態管理,限度地激發干部員工的奮發向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。

    3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

    規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算。

    一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創造了條件。

    今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。

    公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。

    4、開源節流,創造效益。

    根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了周末作業高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。

    公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

    上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

    5、大力加強市場營銷工作。

    雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業務,特殊理貨的業務量也有所增加。

    公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與_碼頭簽定了合作協議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發展打下了基礎。

    二、存在的不足。

    (一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

    公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

    (二)干部的管理水平和業務技能有待加強。

    有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近三年來,公司涌現出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

    (三)規章制度的落實還不夠全面到位。

    三年來,公司各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

    今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。

    IT部上半年工作總結范文(19篇)篇十九

    20xx年上半年已經結束,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

    20xx年初,車間接連發生了三起誤操作事故,導致車間的工作一時較為被動。由于員工情緒較為低落,工作熱情度銳減,部分員工的情緒波動較大。我作為當時車間的工程師,對三起事故進行了認真的反思分析,除了責任心、管理上存在一定問題之外,很大程度上是培訓不到位,培訓的內容太大,沒有實際的操作性,在培訓內容中沒有加入危險源識別及應急處置措施,導致部分員工在操作時并沒有意識到出現問題的嚴重性。翻開之前的培訓計劃確實如此。按照集團的理念需要培訓計劃要有針對性,我在2、3月份的培訓計劃中,重點加入了實際的操作內容,但這些內容都是理論上的東西,并沒有進行實操。我剛開始認為很好,但是7月份的冰機調停事故讓我決心要再次對培訓計劃進行認真的編制。平時很正常的冰機啟動竟然啟動了4次,而且冰機啟動的培訓次數很多。我認真的進行了反思,我認為培訓內容已經很貼近實際了,但在培訓當中少了與員工之間的互動、有效溝通及實際操作,我的業務能力也有待提高,在培訓期間,通過互動大家都可以獲得更多的知識。之前的培訓通常都是講完之后,員工在學習筆記本上一些就行,并沒有將問題真正的理解透徹。才會導致冰機啟動4次的事情發生。為了能真正提高員工的業務能力,在今后我一定會認真審核培訓計劃,讓員工來提培訓計劃,由車間進行編制然后進行培訓,這樣就很大程度上保證培訓質量。

    20xx年3月份,在廠級領導的信任下我擔任了車間副主任一職。由于人員調動的原因,部分崗位需要進行競聘上崗。我上任后的第一件事就是根據員工應聘的成績進行重新定崗,由于之前對車間管理方面的問題接觸較少,管理經驗欠缺,我很怕在定崗時出現差錯,影響車間的正常工作,當時主任給了我很大的鼓勵,雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時由于理論成績相差很小,這對我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請做好,我和每位定崗的員工都進行交流,了解他們的想法、對定崗的態度及看法,那段時間我一下班就到員工宿舍和他們進行交流,經過一周的努力,按照成績及個人實際的能力最終將定崗人員確定,保證了車間工作的正常化,一塊石頭落地了。但隨后我在工作中發現,由于在定崗期間我和員工交流的時間較多,致使我們之間的關系都非常好,這就導致我在定崗后有一段時間工作非常被動。由于關系相處融洽,這就導致在管理上尺度把握出現問題。由于我的問題,導致車間的工作上出現了一些小問題。我也經常與主任進行溝通交流,他們從中給了我很多幫助,讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多,我還需要不斷進行學習。

    20xx年6月,甲醇廠進行了為期半月的檢修,為了保證檢修的順利完成,我把每項檢修項目及檢修材料都認真的進行了核對,每項的安全措施我都認真進行核對,每項檢修都有方案,檢修前,我們對檢修方案逐一進行學習,保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣,每天7:40到現場點名,8點準時進行工作,每天車間都有人協助機修進行加班,檢修期間天天如此,最終車間按照規定的時間節點將所有的檢修項目完成,保證了甲醇裝置按時間節點開車。在檢修期間也出現了一些安全上的問題,我對這些安全問題也進行了分析,并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運行情況分析,我們的檢修不是很成功,不到一個月的時間冰機、板換及換熱器都出現問題。乍看好像都是設備問題,但仔細分析,其實都是管理上存在的問題。我每天都要到現場進行巡檢,但沒有注意到冰機的震動是多少,沒有注意到板換進出口壓力具體的波動范圍、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何,對中控畫面上的一些數據關注度不夠,很多都是出現問題后才去關注。這些問題的發生,一方面是管理上欠缺較多,另一方面就是業務能力的欠缺,對問題的判斷力上還有待提高。

    20xx年下半年的工作重點主要有一下幾點:

    1、提高自身管理水平及業務技能。管理水平的提高需要學習,并逐漸將所需的知識運用到實際當中,增強員工的團隊意識。對參數的敏感度要提高,發現問題及時組織操作人員進行討論分析。提高自身現場的巡檢質量,發現問題立即組織車間技術人員進行分析學習。

    2、提高車間培訓課題的質量,真正做到有針對性和實操性。每月在培訓期間可下發員工培訓要求,由員工對提出需要培訓的內容,車間進行篩選后編寫培訓計劃。也可以讓員工自己編寫培訓內容進行培訓。

    3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識,然后才能對員工進行培訓教育。通過安全科下發的資料及事故案例與員工共同進行學習分析,并結合本工段進行綜合分析,這樣可以有效的杜絕習慣性“三違“。

    4、現場文明衛生管理。檢修后,車間的文明生產整體呈下降趨勢,其中有管理問題也有車間員工的原因,為了更好的提高車間現場文明衛生,車間已經將現場文明衛生納入每月橫大班的評比內容當中,目的就是提高現場的文明衛生。車間每周都會不定期的對現場文明衛生進行檢查,發現文明衛生較差的直接納入考核。

    在20xx年上半年里,收獲很多,學習到了很多,同時也存在許多不足,在經后的工作中,我將更加努力,倍加學習。提高業務水平及其它能力。

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