心得體會是一種將自己的感悟和思考進行整理和提煉的方式,它能夠幫助我們更好地認識自己和提升自己。以下是小編為大家整理的一些總結范文,希望對大家有所幫助。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇一
我是xx縣委黨建辦主任陳家榮,根據組織安排,我于2018年4月至7月到xx省xx市xx縣委組織部進行為期三個月的掛職學習,掛職以來,我始終認真工作,真心融入,虛心學習,真心實意學經驗,漲知識,經過掛職學習收獲頗多,感受頗深。
(一)端正態度,真身融入。到xx縣委組織部后,我充分感受到東部發達地區工作節奏快、工作要求嚴、工作水平高,為進一步學習到先進經驗,我主動地融入到新團體中,從思想上高度重視,嚴格要求自我,積極參加掛職單位的各項工作,在工作中不斷比較總結兩地工作的共同點和不一樣點,異常是黨的建設工作方式方法。在領導的關心、同事的幫忙下,我嚴格遵守各項規章制度、積極參加各項活動,端正思想、認真學習、虛心請教,采取比較的方式,對劍淳兩地黨建工作的開展情景進行總結。每參與一項工作都圍繞著做什么怎樣做做得怎樣樣詳細記錄工作的開始、過程、結果。
(二)深度調研,認真工作。掛職期間,根據工作安排,每周都要聽取掛職干部的工作情景匯報,掌握掛職期間干部存在的困難和問題,并根據工作的開展編寫工作簡報,掛職以來我共編寫簡報15期。掛職期間我堅持帶著問題學、結合實際思的目標開展調研,在掛職單位的幫忙下,深入到楓樹林鎮下姜村、大墅鎮、xx鎮、浪川鄉及周邊發展較好的縣市開展專題調研,進一步學習了解東部地區先進的黨建工作、產業項目發展、環境建設等經驗。完成了《吸收先進經驗、發展生態漁業》《xx縣xx鎮中藥材特色產業發展的調研報告》等專題調研文章。協助完成xx鉤藤參加中國浙西千島湖第二屆中藥材交易博覽會暨第四屆覆盆子節相關工作,順利推動了xx藥材的展銷工作。
(三)塑造形象,做好宣傳。我始終牢記“掛職不是鍍金,不是享受,而是學習,更是鍛煉?!睊炻毱陂g加強學習溝通和交流,時刻要求自我牢記干部身份,樹立xx干部良好形象,既要當好東西扶貧協作的“聯絡員”,更要當好推薦xx的“宣傳員”。在掛職工作日常交流中著重宣傳xx建設成效及理念,異常是進取宣傳xx獨特的自然資源優勢,山清水秀,空氣宜人,氣候適宜,冬暖夏涼......深深吸引了掛職單位的干部。
三個月來,我主動融入掛職單位的日常工作,同時積極參加臨時黨支部的各項專題調研,結合本人從事的工作,個人覺得我縣黨建工作存在以下問題。
一是當前我縣黨建工作還停留在組織部主動完成上級部門的任務上,沒有將具體的工作任務分解到各業務單位主抓。
二是業務部門對黨建工作重視不夠。個別單位黨組織書記敷衍塞責、被動應付,出現黨建工作推一下、動一下的局面。
三是村干部帶富本事不足,黨員素質普遍低下,村級黨組織帶頭致富、帶領群眾致富的“雙帶”本事不強,破解“雙脫”難題的辦法不多,村級黨員結構老齡化問題嚴重,年輕黨員流動頻繁,在思想、素質上跟不上當前工作需要。
經過掛職學習,滿心的感悟與感慨,首先感激組織的信任和培養,給予了我這次掛職學習的機會,經過掛職讓我收獲了很多、提高了很多。
一是拓展了思維。東西部地區組織部門工作側重點不一樣,工作要求也不一樣,在完成好本職工作的前提下,我認真系統的學習了xx縣組織部業務知識。從各項制度的建立到貫徹落實;從領導講話的起草到會務工作的安排;從基層陣地的打造到黨員隊伍的建設等等,認識到了東部地區組工干部解放思想,善于整合資源以及銳意進取的創造精神和務實作風,扎實推動各項工作。
二是增強了綜合素質和本事。經過三個月的掛職學習,東部地區組工干部在完成任務的過程中所施展、所調動和所構成、所體現的獨立思考、協調合作、運用政策、調研總結以及表達寫作等各種外在本事,以及學習,自我控制、思維實踐、自我反省等內在本事給我留下了深刻印象,這些恰恰是西部地區干部所缺少的。所以,我努力利用這樣有利的組織環境,認真對待、進取參與各項工作,主動思考、虛心學習和勤于實踐,在提高綜合本事、增強基本素質方面都取得了很大的收獲。
三是進一步解放了思想。更加深刻地體會了“解放思想”的意義。解放思想,不是盲目地從新,盲目從高,而是在充分認識自身特點和矛盾所在的基礎上,科學分析、客觀確定,從而找到切合實際的解決方法和途徑的一個過程。在新形勢下要更好的開展黨建工作就要充分、科學、客觀認識當我縣組織工作的實際特點,找準制約黨建工作發展的瓶頸之所在,努力找尋正確的解決方法,真正做到“解放思想”。
四是獲得了真誠的友誼。掛職期間,掛職單位的領導及同事給予了我細致入微的關懷和幫忙。從我自身講,我為能以自家人的身份融入這個團體感到榮幸,同時工作中接觸到的縣委宣傳部、縣委黨校、縣人社局相關領導也在工作和生活上給予了很多幫忙,結下了深厚友誼。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇二
為了提高我們的業務素質、管理水平和實踐本事,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路。宿州市教育局領導給我們創造條件,供給機會,在我市選派21名校干赴馬鞍山市掛職鍛煉,足以說明市局領導對我市教育改革和發展的高度重視,信念之堅定,本人也感到機會難得,所以倍加珍惜。
20xx年10月10日,在市局的精心組織和安排下,我被分派到馬鞍山市特殊教育學校掛職學習。在鍛煉期間,本人參與了該校的各項活動,充滿好奇,肩負職責和強烈的求知欲,報著虛心學習的態度,與各位領導們對接交流,認真聆聽他們的辦學經驗介紹,并作了詳實記錄,參加各種會議,詢求辦學理念和科學管理方法,深入聽課并翻閱了學校的很多有關資料,探討兄弟學校的先進做法等,經過鍛煉學習,受益匪淺,無時無處不令我敬佩和感動。深深地陶醉在學習的收獲和幸福之中。現就自我感受最深的幾點體會與大家共同分享。
20xx年,市政府高瞻遠矚,一次性投資6000萬元,校址新遷,劃撥土地50多畝,行政辦公樓、教學樓、體育館拔地而起,餐廳、食堂、學生公寓相應俱全,一萬多平米的塑膠操場整齊寬敞,設有籃球、足球、網球等場地及400米跑道,教學區建有標準的康復訓練和學習專業用房,教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機,每個教師都配備一臺教學用的筆記本電腦。
生活區每間學生宿舍配有獨立衛生洗浴間及飲水系統,喚醒及緊急疏散裝置等。感恩話廊的主題思想引導學生用心感悟,教育學生樹立正確的人生觀,價值觀;教室里名人名言掛圖激勵學生殘而有為,自強不息,處處都在告訴殘障學生,我要感恩惜福,彰顯育人效果,營造和諧的學校文化,給人一種“美”和“愛”的享受。
學?!耙詯壑涡!?,“以情治?!?,高度信任和尊重廣大教師,給予每個人施展才能和充分發展的空間。領導們勤政,廉政用春風細雨般地甘甜潤育著所有師生教師們以默默奉獻的敬業精神感化學生,學校各項工作開展的有條不紊,有章可循,張馳有余,領導與領導之間融洽相處,互敬互愛,充分體現了和諧學校的濃厚氛圍,各項制度建立健全,從學校到教室,從走廊到館舍,從前勤到后勤,可概括為“有法可依”。
在掛職期間,我有幸聽了幾節示范課,親眼目睹了教師們精心備課,上課的情景,他們根據聾生的特點,采用直觀教學,人人都能熟練駕馭教材,個個都是教學能手,有的還發表多篇論文,收集成冊子,供兄弟單位學習和借鑒。如今二個省級課題研究和三個市級課題研究已做出結題報告。特校的大膽嘗試,探索出了條成功之路。領導的重視和支持,教師的團結拼搏科學的引領導,開拓性的創新精神,敢為人先的科研態度,共同走向輝煌。
我在掛職期間,盡可能多傾聽、多交流與自我學校的實際相比較,深度反思,尋求學校發展謀略。
今后的工作思路是:
一、多讀書,多學習。努力提高全體教師的政治理論水平和教育教學業務水平。
二、營造和諧學校。要充分發揮全體教師的進取性、主動性,以人為本,科學管理,人文管理,民主管理,加強學校文化建設,讓教師舒心地工作,讓學生歡樂地學習,使學校健康和諧的發展。
三、走特色強校的路子,要根據我校的實際情景結合當地的經濟建設,發揮自我的優勢,碭山特校1959年創辦,要抓住歷史悠久和區域文化這一特點,強化內部管理,向培智康復和職業教育擴大并延深。把我縣特教事業做大做強。
此次掛職鍛煉學習,大開眼界,我將銘記終身,成為我特教生涯中最完美,最溫馨的回憶。把汲取的營養和精華哺育在特教事業上。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇三
第一段:選擇掛職的初衷和目標(200字)。
掛職是一種學習和實踐相結合的方式,旨在通過實際工作體驗和項目實戰提升自己的能力和素質。我選擇掛職的初衷是為了拓寬自己的眼界,增加自己的閱歷和經驗,在工作中學到更多實用的知識和技能,為將來的職業發展打下堅實的基礎。我的目標是通過掛職學習,提高自己的專業能力和團隊合作能力,并積累一定的管理經驗,為將來的職位晉升做好準備。
第二段:掛職過程中的收獲和成長(300字)。
在掛職的過程中,我積極參與各類工作任務,并盡力發揮自己的專業優勢。通過與團隊成員的合作,我不僅學到了更多的專業知識和項目管理經驗,還鍛煉了自己的溝通能力和解決問題的能力。在項目實踐中,我提出了一些創新的想法和解決方案,得到了團隊的認可和支持,這讓我更加有信心和動力去探索更多的可能性。在掛職期間,我還參加了各種培訓和學習活動,不斷充實自己的知識儲備,提高自己的綜合素質。
第三段:掛職中的困難與挑戰(300字)。
掛職過程中,我也遇到了一些困難和挑戰。由于項目的復雜性和不確定性,我在合作中遇到了一些溝通和協調上的問題。尤其是與其他部門和單位的合作,需要處理好不同利益之間的平衡,這對我的組織和決策能力提出了更高的要求。同時,時間和工作量的壓力也讓我感到有些力不從心。然而,我積極面對這些困難,主動尋求幫助和解決辦法,通過與他人的交流和合作,逐漸克服了這些困難,并取得了不錯的成績。
第四段:心得和收獲(200字)。
通過這次掛職學習,我深刻認識到學習就是一種持續的成長和進步的過程。只有不斷學習和思考,不斷實踐和探索,才能不斷提高自己的能力和素質。掛職期間,我充分利用所學知識和技能,努力解決工作中遇到的問題,提高了自己的綜合素質和管理能力。我在項目中積累了寶貴的實踐經驗和教訓,這對我將來的職業發展具有重要的指導意義。
第五段:展望未來和對掛職的建議(200字)。
通過這次掛職學習,我對自己的職業規劃和發展有了更清晰的認識和定位。我將繼續努力提高自己的專業素質和管理能力,不斷學習和積累工作經驗,爭取在將來的職業道路上取得更好的成績。同時,我也建議其他有意愿掛職的同學們要積極參與實際工作,主動提出自己的意見和建議,并盡力將掛職的經驗與實際工作相結合,以獲取更多的收獲和成長。掛職是一種寶貴的學習機會,通過這種方式的學習和實踐,我們能夠更好地理解課本知識與實際工作的聯系,并為自己的職業發展打下堅實的基礎。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇四
在市教育局的精心組織和安排下,我很幸運地作為姜堰市首批農村學校優秀干部赴城區學校進行為期一個月的掛職學習,又很幸運地被安排到九年一貫制學校南苑學校,在掛職期間,我時刻牢記局長的叮嚀:“多看、多學、多思、多問”,通過聽、看、議、談,我深深地領略了校長們精湛的管理藝術,目睹了老師們忘我的敬業精神,體驗到了南苑學校和諧進取爭優的氛圍,可以說是收益匪淺,感觸頗深,終身難忘。
思考一:人文關懷—形成管理凝聚力。
南苑學校是xx年由五所學校組建而成,學校經歷從無到有,從小到大,從弱到強的發展過程,組成人員年齡老化,結構多元,關系復雜,在短短的六年時間里,發展壯大成師生近5000人規模的學校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時隨地總能嗅到和諧進取的氣息,總能看到和諧進步的音符,令你身心愉悅,精神煥發,令你幸福無比,忘我工作。在管理制度上他們是剛柔相濟,正如教學一樣,教是為了不教,管是為了不管,實現了人性化與制度化高度和諧統一,建立了人性化的管理體制,學校雖沒有簽到制度、點名制度,但基本沒有老師遲到、早退或無故缺席,從與王校長的交談中得知,超過半天以上的需向校長室請假,其余一般情況在年級組內請假。正是因為他們充分體現了以人為本的理念,營造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調動了老師們的工作熱情,形成了強大的凝聚力和感召力,記得我剛到南苑學校的第二天夜里下了一場大雨,學校走廊、樓梯、過道等到處都積滿了水,早上到校后,校長、老師、學生自發地齊動手,疏通下水道,清理雜物,掃除積水,一片師生繁忙壯觀的勞動場面,著實讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣,上下一個聲音,一呼百應,一傳到底,促進了學校工作的高效運轉,實現了師生精神狀態的提升,推進了學校各項工作務實有效運行,贏得了廣泛的社會贊譽。
思考二:常規管理—規范辦學行為。
今年是不平凡的一年,是動蕩不安的一年,又是質量不斷攀升的一年,在“五嚴”背景下,在控制學生在校時間和減負背景下,如何開展學校工作,如何加強過程性管理,如何才能保證教學質量不滑坡,這是擺在每一個學校、每一個老師面前的一大新課題,南苑學校也不例外。在掛職期間,我先后多次參加了學校關于執行“五嚴”規定的辦公會。在辦公會上,學校中層以上干部暢所欲言,各抒己見,統一認識,嚴格執行“五嚴”規定。柳校長號召全體教師充分挖掘現有的教學資源,努力創新育人新舉措,彰顯學校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。小學部王校長對教師提出明確要求,執行堅決不動搖、不走樣,嚴格“三表”意識,統一規定集體上放學時間,要求教師吃透課標,不要人為增加學生負擔,借助政治學習時間,不斷加強教師教學常規教育,通過召開學生座談會、教師座談會、家長座談會,發放調查問卷等形式,聽取各方面的情況反映,來不斷規范、調控教師的教學行為,同時加強過程性督查和指導,王校長六年如一日,始終堅持一日三巡,巡視校園的每個角落,看師生到校情況,看包干區打掃情況,看老師帶領學生讀書指導情況,看老師批改家庭作業情況,看老師課前準備情況。特別值得一提的是:王校長堅持每天到崗值班,提前到校,陪同當班老師,在校門口恭迎老師上班,這一點讓我由衷的佩服,用他的話說:“我站在那兒,笑著迎接老師上班,學生上學,這是一種禮節,能給老師和學生一個好心情?!蓖ㄟ^王校長的一日三巡,很好的規范辦學行為,發現問題,及時解決。校長以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學生做了一個好榜樣,從他的工作中,我對“校長是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實將常規管理落到實處,學校推行了行政值日制度,每天由一個教師和一位中層干部全天巡查指導,全天記錄班級班風、學風,教室衛生、文明言行等方面的情況,一周一小結,一月一總結,每月頒發常規流動紅旗,并將評比結果及時公布,以優秀的班級榜樣感召人,激勵人,使做好各項常規工作成為南苑人的傾心追求。通過短短一個月的學習,我深深感覺到南苑學校規范化辦學的理念已牢牢植根于每個校長老師的心田,內化成為每個教師的自覺行為,正引領著教師形成新的追求。
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學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇五
掛職教育是現代教育體系中一項重要的方式,通過在實際工作中鍛煉自己的能力和素質,為今后更好地工作和生活奠定基礎。在校園中,學校掛職成為越來越熱門的特色活動。在這種活動中,學生不僅可以深入了解學校管理工作,還可以展示自己的才能,實踐自己的想法,讓自己成為更好的領袖。下面,我將分享我在學校掛職經歷中的一些體會和思考。
第二段:傾聽。
我的學校掛職工作主要是在學生會中擔任一名部長。剛開始,我很興奮,但很快我就意識到,更重要的是傾聽。我需要了解其他同學的想法,聽取他們的意見,然后才能更好地領導他們。這也讓我意識到,作為領導者,聽取他人的意見并不是軟弱,而是智慧和勇氣的體現。
第三段:合作。
學校掛職工作中,合作是非常關鍵的。只有通過團隊合作才能實現進一步的進步和發展。我們部門的成員非常有能力,但是我們需要一起努力,才能最終實現我們的目標。同樣,我也意識到,團隊合作也需要相互之間的信任和尊重。只有這樣,才能真正實現各自的才能和發揮出更大的潛力。
第四段:交流。
學校掛職工作中,交流也是非常重要的。在這個過程中,我們不僅需要與同學互動,還需要與老師和其他職員進行合作和交流。交流的過程中,我們需要耐心聽取別人的想法,及時解決問題,并且展示出我們的想法和成果。通過交流,我不僅學會了更好地溝通,還掌握了處理和解決問題的技能。
第五段:總結。
在學校掛職中,我學會了很多東西。特別是,我擺脫了一些過去的壞習慣,接受了新思想,建立了好的合作關系,并且變得更加自信和獨立。通過這個過程,我也更好地了解了自己的長處和短處,使我更加清楚未來發展方向。在這個過程中,我也意識到,學校掛職是一個不可或缺的經歷,將對我的未來產生深遠的影響。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇六
20xx年xx月,我榮幸地被縣委政府和縣教育局選派到附中掛職學習三個月。xx月xx日,與到二附中和附小掛職學習的兩位校長一道,在大學到掛職的副縣長帶領下,我們一起到了三所學校報到。報到時,大學及三個學校對我們的熱情接待和精心安排,讓我們對即將到來的學習崗位充滿期待?;仡櫲齻€月來的學習經歷,深感自己在工作能力、工作思路和工作方法等方面均得到了不同程度的鍛煉和提高。
一、學習的基本情況。
鑒于這次掛職時間較短,學校沒有給我安排具體工作,主要根據我的意愿,采取全面了解、有所側重的辦法開展調研、學習和交流。三個月來,我自覺服從安排,積極爭取主動,不斷總結好的經驗,學習好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛煉任務。
(一)主動融入集體。進入附中的第一天起,我就進入了副校長的角色,較快地參與到了學校的教育教學、教育科研、教育管理等的活動中,與領導、老師融為一體。期間我重點參加了學校的黨政聯席會,不斷學習他們的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法。特別是參與每周的“晨會”、教代會、教師培訓成果展示會等更是受益匪淺,在其中我邊看邊學、邊學邊思,不斷提升自己。
(二)積極參加活動。只要有活動我就參加,附中是名校,基本上每周都有國內外的學校領導到校參觀學習,我抓住機會,深入其中學習不同學校的辦學經驗。利用一切機會聆聽專家講座,特別是利用晚上不斷到大學光華樓聽講座,以此拓寬視野,豐富知識。積極參加附中教師戶外拓展活動,學習他們培養團結意識與合作精神的經驗。
(三)深入課堂學習。課堂才是了解教學的主陣地,所以我抓緊時間體驗課堂,聽課27節,這讓我對附中的教育教學情況有了一定的了解。胡凌、方勇等老師的課,更是對我今后更好的開展教育教學工作大有裨益。
(四)交流、借鑒經驗。多數時間我深入各處室,了解教務處、德育處、總務處、辦公室等部門的運作情況,并對照自己學校的實際情況,確定經驗的取舍。
(五)多渠道學習。認真研讀學校報刊雜志、教師論文,把看到的想到的記錄下來;收集、翻閱檔案材料,學習他們的。
規章制度。
并加以整理做好學習筆記為今后的工作提供參考。
二、總體感覺。
附中始建與1950年。1962年定名為“大學附屬中學”。“”以先秦《卿云歌》中“日月光華,旦兮”詩句定名,取光華日新、自強不息之意,寄托著自主辦學,教育強國的希望。附中始終堅持大學辦學理念,秉承大學“博學而篤志,切問而近思”的校訓,素以教風學風嚴謹踏實、學生基礎厚實聞名。學校在繼承發揚傳統特色的同時,對“基礎”的內涵不斷延伸拓展,遵循“以德育為核心,促進學生全面成長”的宗旨,針對高中生生理心理特點和高校學習的需要,更加強調學生自主發展,給學生創設學習和發展寬松的環境;尤其重視學生對于多元文化的認識和理解,要求老師指導學生做“學習的主人、學校的主人、國家的主人、時代的主人”?,F在附中已逐步發展并形成了“重基礎、重能力、重創新和重個性”的辦學特色,成為了上?;A教育四大名校之一。
三、引發思考的體會。
(一)、實效的德育工作。
德育的核心在于“育”,是心與心的交流,是在日常生活中、在點滴小事中感受道德規范,是諄諄教誨,循循善誘。附中著眼于學生的整體素質和長遠發展,確立了“讓每個學生都獲得成功”的教育理念,以培養學生“學會做人、學會求知、學會生活、學會勞動、學會創新”為目標,管理制度嚴格,課內外活動豐富,育人方式靈活。
附中始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,已形成愛國主義、集體主義教育為主旋律,道德品質行為習慣養成為主的德育新格局。附中校園文化建設就充分體現著學校的育人宗旨,在環境設計上,營造了濃郁的文化氛圍。校園靜謐,環境怡人,教室不是學習的唯一場所,教師也不是唯一的知識傳授者,室內室外,校內校外,學生身邊的每一個人、每一件事,都無時無刻不在感染、教育著學生。學校樓房的命名,每一樓層文化熏陶的精心布設,讓每一幢樓都會說話,濃厚的人文校園對學生不斷進行著潛移默化的教育。堅持每天的升國旗制度,特別是每周一的“晨會”,更顯其重要?!俺繒庇蓪W生組織,內容包括升國旗、總結上周的學習生活、本周應怎樣做等,會議的莊嚴、肅穆形成了一條獨具特色的愛國教育、集體教育風景線。豐富多彩的社團活動的開展,讓整個校園形成了文明向上、活潑和諧的精神風貌?!爸抵馨嗉墶泵恐軐π@紀律、衛生、安全、學習生活等情況的總結、通報,都能讓校園的隱患或一些不穩定因素在第一時間得以排除。兩周一次家長意見的收集、假期家訪工作的開展,更是為家校的共同教育搭建了平臺。我到德育處學習“學生違紀處理辦法”時,問到學生打架怎樣處理,德育處的領導笑著對我說,她管理四五年來,學校從未發生過打架的事件。這一回答充分體現了附中在育人上的顯著成效。
(二)、和諧的班子群體。附中領導班子的工作辛苦、勞累,但他們開心、快樂,他們善于釋放自己的思想、觀點、看法,善于提出自己的觀點和建議。民主和諧、相互尊重的工作作風,提高了班子成員的凝聚力和戰斗力。首先,附中的黨政聯席會是和諧的、高效的,學校的一個個議題均能在會議中輕松愉悅地解決。其次在日常工作中學校實行的是人性化管理,創設的良好的工作氛圍,使班子成員形成了較強的合力,在群眾中威信很高。班子的集體形象,使附中整個校園充滿了良性的競爭氛圍,各個部門的教師群體都能以班子為榜樣,爭創優秀年級組、優秀部門、優秀個人。掛職三個月來,通過與領導交流學習,與各位中層干部溝通,使我感受到,作為學校之領導要適時不斷地給予教師智慧的啟發、精神的熏陶、行為的鼓勵,用自己強烈的敬業精神、求真的科學態度、高尚的人格魅力去感染、激勵、引領教師,進而使領導的工作充滿人文精神。三個月來,我一直都被他們的團隊精神感染著。
(三)、嚴謹的教學、教研。
附中重視教師教育觀念的更新,堅持科研興校,堅持以創新教育為核心,全面深化教育科研。學校利用多種形式組織教師學習新課程標準,展開討論、通研教材。學期初,備課組開展“集體備課”活動,統一制訂授課計劃、系統把握教材的重難點和知識間的相互聯系。學校對教師的評價主抓學生、家長對教師的評價,每學期學校都組織學生《教學評估調查表》測評、兩周一次學生家長《家校聯系手則》意見填寫等的收集、統計,結果均由學校辦公室以書信的形式傳達給教師,所以附中的教師首重學生和家長對自己的評價,這就帶來了教師重視每一堂課、關注每一個學生。附中在組辦特長教育已有成功經驗的基礎上,每學期開設110多門選修課,讓學生自主選擇學習內容??茖W多樣的教育方式,特別是“菁英計劃”更是為附中學生架起了一座座橋梁,促進了他們與不同生活環境下的同齡人的交流、與這個多姿多彩的社會的交流,為培養學生團隊合作精神和創新意識提供了寬廣的平臺。另外,專家的指導引領,教師公開課的評議,校報、學報的創辦,教師專業發展獎的激勵措施等,更是為學校爭先創優的教學、教研培植了土壤?,F在附中特色的教學、教研模式已發揮出了越來越明顯的作用。
(四)、創新的學生管理。
在學生管理上,附中成立了學生事務辦公室。學生事務辦公室是學生與學校各部門之間雙向交流的橋梁。部門以“服務學生、一切為了學生”為指導原則,以打造“創造性、創新性勞動”為目標,以“服務至上、效率至上”為工作理念,以“學生生活的科學化、合理化”為主線,協調學校資源,為學生提供優質服務。
學務辦下設“學生事務中心”、“學生健康中心”、“生活指導中心”和“升學指導中心”四個中心,圍繞“學生宿舍管理”、“學生校服”、“學生助學金申請與審批”、“食堂衛生監督”、“學生身心健康”、“生活常識指導”、“住宿生社團”、“升學指導”等環節開展工作。
為促進學生“全面發展、和諧發展、自主發展”,開闊視野,增強創新能力和實踐能力,養成良好的生活和學習習慣,學生事務辦公室組織20多位生活指導老師開設了18個“住宿生社團”,來實現學生發展、教師發展和學校發展的和諧統一。其中生活指導老師給予學生學習、生活上的規劃建議,適時引導學生思想,幫助住宿學生適應集體生活,疏解學生的學習壓力。這些都有助于學生向人格完善,思想成熟,性格大氣,有理想有追求、有社會責任感的青年發展。學生健康中心則是以每一個學生的終身發展為宗旨,積極培養學生健康的心理素質,向學生講授適合高中生的心理學基礎知識和心理調適的基本技巧。開設了“如何面對挫折、提升抗逆力和認識自我”等公開課程,使學生學會運用心理學的方法,提升生活品質,幫助學生向“生活和諧,身心健康,快樂成長”的方向發展。
(五)、梯隊的師資建設。
附中已形成具有特色和傳統的教師培訓機制,并收到了切實的效果。
1、新教師培訓?!爸闫鸷健毙陆處熍嘤柟ぷ饕殉蔀楦街凶耘囗椖?。學校以“融入附中,學為人師”為培訓目的,從新教師需要出發,通過集中專題研修、組室業務指導、教學觀摩研討、制定個人發展計劃等活動與形式,對新教師進行規范化培訓,旨在幫助新教師:了解學校發展歷史、辦學特色、發展規劃,增強歸屬感和認同感;認識學校工作意義,加強職業道德修養,樹立愛崗敬業的信念,熟悉本職工作的基本流程與教育教學的基本方法和要求;在優秀的學科教學團隊的浸潤下,盡快實現角色轉變,融入新的環境,增強團隊意識與合作精神。學校還為新教師聘請帶教老師,教學帶教兩年,開展“傳、幫、帶”工作,要求專門的指導教師在帶教過程中,以提高新教師教書育人能力、形成良好教育教學行為規范為目的,同時引導新教師制定科學合理的三年個人職業生涯發展規劃,為個人未來的發展奠定良好基礎。這樣的培訓,使新教師縮短了“適應期”,加快了“成長期”。
2、骨干教師培養。附中黨政負責人高度重視人才培養工作,在不同場合都在強調教研組、備課組的作用與人才培養的內在重要關系。在選拔培養優秀年輕干部的工作上,學校堅持德才兼備、以德為先的選拔標準來建設高素質的領導干部隊伍。在骨干教師培養的過程中,學校堅持開展民主推薦,通過輪崗、掛職鍛煉等各種方式,加快中青年教師的培養工作,打造專業、成熟、能干的教師隊伍。特別是“聚焦課堂、課題引領、專業成長”的“雙名工程”,“青年教師沙龍”——圍繞師德、教學、科研等主題,邀請相關學科的青年教師共同探討困惑,尋求方法,相互激勵,并邀請高級和特級教師們前來和青年教師座談,分享經驗——等活動,對骨干教師的培養更是碩果累累。
3、其它培訓。在教師培訓中,附中將專業教師分為“成熟教師”、“發展中教師”、“青年教師”三個群體,在整體提升、互助互動提升的前提下進行針對性培養(提升)。對成熟型的教師,學校致力于尋求機遇、幫助他們總結、展示自己的教學經驗和教學成果,通過送出去、出版著作等方式擴大他們的社會影響,協助他們在形成風格、形成理論體系的基礎上引領本校教師進步;對于發展中教師,學校主要任務是推動他們形成特色、走向成熟。學校聘請有關專家總結他們的教育教學理念與方法上的得失,規劃他們教育教學前景,為他們搭建各種展示交流的平臺,激勵和推動他們盡早盡快地走進成熟教師的行列;對于青年教師,學校有更為細致地打造培養計劃,以“優秀教師”“優秀班主任”為職業目標,每兩周一次的培訓活動、每學期一次的外出考察交流、每年度一次的調查研究、論文比賽和教學獎賽,與其他的校本培訓活動一起組成培訓課程的基本格局。在格局內部,則是基本功、教學理論、校園文化、課堂意識等分項培訓。其中的“附中教師論壇”是附中校本培訓工作的特色。論壇鼓勵學校特級教師和優秀教師走上講臺,闡述教學理念,分享教學經驗。通過教師論壇把學校優秀的教師資源、嚴謹的教學傳統、獨特的人文氛圍輻射和傳遞,讓優秀教師思想和魅力輻射、感染、鼓舞全體教職工,使學校的傳統和精神在每位一線工作的教師身上得到延續。
這次掛職工作,既是我學習的過程,也是回顧、反思與整理自身教育教學理念的契機,盡管校際差異很大,但附中在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,必將對我今后做好學校管理工作和教育教學工作產生深遠的影響。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇七
學校掛職是一種非常有益的學校實踐活動,提供了機會去了解學校管理和組織機構的運作。在參與學校掛職的過程中,我深刻地認識到學校的運作不僅僅是老師們的工作,也離不開學校管理人員的努力。在這篇文章中,我將分享我在學校掛職期間的心得與體驗。
第二段:了解學校運作的重要性。
我掛職期間負責的是學校事件管理中心。我了解到,作為事件管理中心的一員,不僅需要及時處理校內的突發事件,也需要具備協調溝通的能力,同時還要保持與其他學校部門的配合。在這個過程中,我意識到一個學校的運作需要緊密的協作與配合,每個人的努力都對學校的整體運作有著重要的影響。學校掛職也讓我理解了學校管理的重要性,以及這些人為運作所做出的貢獻。
第三段:與其他學生合作的體驗。
值班時,我與其他志愿者共同工作,這讓我認識到了團隊合作的力量。在與其他學生合作的過程中,我領悟到溝通和協作是成功的關鍵。我們通過分工合作,將事件及時調度到正確的部門,這保證了快速響應和處理突發事件。
第四段:學會更好的溝通。
學校掛職讓我更好的理解如何與人們進行交流。在處理問題時,我必須冷靜、客觀和準確描述突發事件的情況,這對于學會溝通非常有益。在與其他學校部門的工作過程中,我學會了如何尊重別人的意見,同時也學會了如何更好地溝通與合作。
第五段:結論。
通過學校掛職的經歷,我深刻認識到學校的運營如同一部精密的機器,如果有人不協同工作,機器就會出現故障。與此同時,掛職體驗讓我更好地了解校務管理和組織架構,以及每個部門所扮演的角色。在今后的工作中,我將遵循合作、溝通和協調的原則,更好地為學校做出自己的貢獻。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇八
掛職是一種特殊的學習方式,它讓學生在實際工作中鍛煉自己的能力,積累人脈,掌握專業知識。在我掛職的這段時間里,我充分體會到了掛職的重要性以及它帶來的好處。通過這次掛職,我不僅學到了很多實用的技能,而且對自己的職業規劃有了更清晰的認識。在這篇文章中,我將分享我在掛職期間得到的種種心得體會。
首先,掛職使我更好地了解了我的專業和未來的職業發展方向。在掛職期間,我發現自己對這個領域的興趣不僅僅停留在書本知識上,而是真正感受到了其中的樂趣。我在掛職中不斷與行業內的專家交流,了解他們的經驗和觀點,同時也有機會親身經歷一些真實的案例。這讓我對自己未來的職業發展有了更清晰的認識,也讓我更加確定自己在這個領域的定位和努力方向。
其次,掛職讓我學會了如何與不同的人合作。在掛職期間,我與來自不同部門和不同背景的人共事,這讓我學會了如何與他們良好地相處和合作。我深深體會到,一個成功的團隊需要每個成員都能夠相互理解,相互尊重并且密切合作。在與他們共事的過程中,我學到了如何與人有效溝通、解決問題,以及如何發揮個人的優勢來為團隊做出貢獻。這些經歷對我今后的工作和生活都將非常有益。
另外,掛職也讓我意識到學習和實踐是相輔相成的。很多時候,書本上的知識和理論只是一種基礎,真正運用到實踐中才能體現出它的價值。通過掛職,我不僅把課堂上學到的知識轉化為實際操作的能力,同時也讓我發現了自己在實踐中的不足之處,進而努力改進和提高。只有不斷學習和實踐,我們才能成長為一個真正有實力的人。
最后,掛職也提醒我要不斷提升自己的綜合素質。在掛職期間,我認識到專業知識只是一部分,還有許多其他的能力同樣重要。對于一個優秀的職業人來說,除了專業能力外,還需要具備良好的溝通能力、團隊協作能力、創新能力等等。因此,我在掛職期間努力提升了自己的綜合素質,如加強溝通技巧、學習團隊合作的重要性,并且注意培養自己的創新意識。
通過這次掛職,我學到了很多寶貴的東西,這些經歷讓我成長、讓我更加明確了自己的職業目標和發展方向。我相信,通過掛職的方式,每個學生都能夠在實踐中獲得更全面、深入的學習體驗,提高自己的能力和競爭力。因此,我鼓勵每個學生都要積極參與掛職,不斷學習和實踐,在成長中發現自己的潛力,為未來的職業生涯打下堅實的基礎。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇九
根據教體局安排,我與盧村、柏墊的兩位校長一行三人于10月13日至10月22日在吳江市平望實驗小學掛職學習,經過9天的學習,深入了解了學校的辦學理念,發展模式,德育管理,教師管理、后勤管理和教科研項等工作運轉情景,結合自我的工作崗位認真思考,使自我對學校管理又有了一次深刻認識和新的提高?,F從以下三方面談談對掛職學校管理工作的看法及收獲:
平望小學是吳江市一所名校,學校有54個教學班,2100多名學生,180多名教職工,是一所充滿生命活力,以藝術教育為特色,注重學生綜合素質發展的學校。在長期的辦學過程中,學校構成了“追求適合學生發展的教育”的核心理念,將“為培養素質全面、個性鮮明、充滿潛力的發展型人才打好堅實的基幢作為學校的辦學宗旨;把“學生有特長,教師有個性,學校有品位”作為辦學目標。學校為師生幸福人生搭建了平臺,讓教師感到工作是幸福的,讓學生覺得學習是歡樂的。學校處處體現了以學生為本,把學生的發展作為學校工作的出發點和歸宿。
雖然學校遷入新址僅四年時間,但近幾年來學校發展很快,構成鮮明的“適性”教育辦學特色,教學質量一向處于吳江市領先地位,學生美術、書法、科技作品,體育、英語、音樂技能競賽多次取得國家級和市級獎勵,學校得到了社會各方面的肯定和贊許。學校先后取得了教育部農村藝術教育實驗學校、江蘇省實驗小學、江蘇省體育傳統項目學校、蘇州市德育示范示范學校等榮譽。
短短的九天掛職期間,堅持按照教體局的工作要求,遵守學校作息時間,深入學校管理的各個環節,多看、多聽、多想、多問,注重提高自我。
(一)勤奮學習。
我總共參加學校行政會1次,課堂觀察研討會1次,全體教工大會1次,參加學校各項活動3次,聽課5節,個別訪談1次。另參加了吳江市進修學校組織的語文同課異構活動。
(二)虛心請教。
(三)認真反思。
學習關鍵是學有所得,學有所用。在此期間,我常常把看到的與本校,本縣的情景相比較,把學到的與本校的實際進行反思,把想到的與原先工作中遇到的問題相聯系,與一同掛職的另外兩位校長進行溝通,認真反思,及時總結,努力完善自我。
一、學校特色發展,凸顯品牌意識。
平望實小為什么進幾年來發展如此之快,我認為最關鍵的原因是學校提出打造特色學校,走品牌發展之路。而學校的特色也是學校經過一段時間構成的,學校因地制宜,正確定位,確立了“借地域文化的優勢,以傳統文化為載體,以藝術教育為突破口,發展特色”的新思路。學校長期重視學生藝術素養的培養和校本課程開發,開展的藝術活動門類齊全,應有盡有,如二胡、琵琶、笛子、口風琴、電子琴、素描、油畫、兒童畫、水墨畫、書法、陶藝等。
藝術活動堅持:1、全體性,面向全體學生;。
3、地方性,開發蘇南地方文化資源;。
4、系列性,根據學校實際,每年開展以學校藝術節活動為龍頭的“鶯湖之春”系列活動。此外,在詩歌、安全教育、體育、課堂觀察方面也行成了特色。辦學特色構成之后,整個學校的工作千頭萬緒一線牽,有了這樣的教育品牌,也為學校發展尋找到了不竭的動力,使學校沿著品牌特色之路取得了一個又一個輝煌的成績。
二、高效的學校內部管理。
平望實小內部管理十分嚴謹,工作十分高效。學校會議分成校長辦公會(校級領導參加),行政辦公會(中層以上領導參加),組長會(中層干部主持,年級組長參加),年級會(年級組長主持,年級教師和班主任參加),還有全校教師大會和主題工作會。
學校管理的特點主要有:1、分級管理,職責到人,管人導事,充分發揮了組(學科組和年級組)的工作進取性。教師完成工作職責意識較強,一流意識較強,爭先意識較強。2、考核評價合理。學校實行誰負責的工作誰考核,副校長考核中層干部,中層干部考核組長,組長考核教師,層層考核,每月考核一次,并擬定考核小結,指出工作的不足。
期末綜合考核實行積分制,分成師德評定、教學成績、參加活動、個人獲獎、指導學生獲獎幾部分考核積分。期末績效實行量化制,學校細化了管理和優化了考核評價,教師的個人價值得到了充分肯定,教師愿意做事,喜歡做事。經過有效的管理,學校呈現出教師比學趕超的氛圍,構成了既有競爭又有合作的主流意識。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十
學校掛職是一項非常有意義的活動,對于大學生來說,學校掛職既是一種鍛煉自己的機會,也是一種展示自己的舞臺。在這個過程中,我們有幸能夠走進學校的管理層,親身感受學校的管理與服務,更好地認識了自己和學校,也發掘了自己的潛力和不足之處。下面我就來分享一下我的學校掛職心得體會。
第二段:參與體會。
本人擔任學生會副主席一職,負責學生會內務工作,具體包括記錄會議議程、安排會議的時間地點及物資、宣傳策劃等工作。在此期間,我鍛煉了自己的組織協調能力、策劃實施能力、溝通協商能力和團隊合作精神。通過學生會的活動,我更好地認識了同學們的需求,學會了如何使自己的意見和建議更好地傳達給他們,更好地貼近學生,為他們提供服務和幫助。同時,學生會也為我提供了一個良好的舞臺,讓我能夠充分發揮自己的優點和長處。
第三段:收獲體會。
在掛職期間,我經歷了困難與挑戰,也感受到了成功和充實。在學生會的工作中,我遇到了許多問題和困難,例如組織協調難度大、活動策劃有時不如意、宣傳效果一般等等。這些問題不但鍛煉了我的應變能力和解決問題的能力,更重要的是讓我意識到了這些問題的真正原因和緣由,從而更好地解決了這些問題。同時,在這個過程中,我也感受到了來自同學和學校的支持和肯定,這讓我更加堅定了在工作中不斷努力不斷進步的信念。
第四段:反思體會。
在掛職期間,我也反思了自己的不足之處。例如,在學生會的工作中,我有時會思維定勢,追求效率,而忽視了活動整體的素質和質量;有時還會與同學存在溝通困難等問題。這些問題的反思讓我更加深刻地認識了自己的不足之處,并通過多種方式進行自我改進和提高。
第五段:總結體會。
通過此次學校掛職,我從中獲得了很多收獲和體會,也顯得更加成熟和自信。在未來的生活和學習中,我也將更加努力地工作和學習,不斷完善自己,為學校和同學提供更好的服務和幫助。另外,我也希望更多的大學生能夠參與到學校掛職中來,參與到學校管理中來,鍛煉自己,提高自己,為學校和社會做出更大的貢獻。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十一
20xx年7月中旬,在區局統一協調安排下,赴浙江拱宸強制隔離戒毒所進行為期5天的掛職學習。通過較短時間的學習調研和考察,實地參觀了所容所貌、配套設施、職能劃分以及“四四五”戒毒模式推行等,并與該所有關所科領導進行了面對面座談交流。初步了解了拱宸強制隔離戒毒所的整體狀況、發展歷程、戒毒模式架構等,特別是拱宸所改革創新觀念和科學戒治做法,對我所建立和推進全國統一司法行政戒毒工作基本模式借鑒參考意義較大?,F將此次掛職學習初淺體會匯報如下:
一是四區設置,匹配四式管理,符合戒毒規律特點,突顯區域劃分合理性;
二是配套制度、規定、指導手冊,完備詳實,突顯工作執法法制性、規范性;
三是五大中心設置合理,運行銜接有序,突顯戒治專業性、科學性;
四是“四四五”戒毒模式內容不斷豐富發展,突顯前瞻性、延伸性;
五是信息化建設建立大數據,云處理平臺,突顯警務運行智能性;
上述特點逐步構建出具有科學性、系統性、專業性、可操作性的戒毒工作體系。
為推動司法部《關于建立全國統一的司法行政戒毒工作基本模式的意見》及自治區戒毒管理局《關于建立和推行司法行政戒毒基本模式的實施意見》的落實到位,近日,五原戒毒所黨委通過深入戒毒人員“四大現場”摸清底數,聽取民警職工、戒毒人員的意見建議,集思廣益推進統一戒毒基本模式落地。對比部局、區局有關要求,我所存在問題:一是限于思想觀念、基礎設施、警力配備、收治人數等因素的制約,分期戒治不精準、不到位;二是限于醫療條件簡陋,戒毒人員患危重急病,仍須民警陪護到地方醫院診療,安全風險大;三是限于訓練場地、器械、專業人才缺乏的制約,身心康復訓練效果欠佳,診斷評估結論權威性受質疑。據此,采取三項破題舉措:一是堅持因所制宜,結合基礎設施、安全警戒和一線警力實際,通過改造、修繕、加裝,實現生理脫毒區、教育適應區、康復鞏固區、回歸指導區“四區”分設,落實“病房式”“軍營式”“校園式”“社區式”“四式”管理;二是就地取材,結合現有教育矯治條件,建立戒毒醫療、教育矯正,心理矯治、康復訓練和診斷評估“五大中心”,進行實體化運作,開展專業化戒治工作。三是堅持原有機構職數不增不減,工作人員級別待遇不變的原則,按照專業化、科學化戒毒總要求,對現有機構、職能進行系統科學整合,進一步強化科學戒治職能。同時,針對專業人員短缺的實際,擬采取專職+兼職+外聘或委托社會專業機構購買服務等多種形式,解決人才不足和科學精準戒毒問題。
一是科大隊級以上民警要進一步明確建立統一戒毒基本模式的重大意義,樹立責任感和使命感。要首先帶頭宣講建立統一戒毒基本模式是司法行政戒毒工作從轉型到定型的重要標志;是實現司法行政戒毒工作統籌協調發展的必然選擇;是解決目前工作中存在不科學不規范問題的迫切需要。這幾點必須做到盡人皆知、耳熟能詳、時刻牢記。
二是科大隊長以上民警要帶頭統一思想認識,正確把握好“三重關系”,縱向上處理好承前啟后和繼往開來之間的關系,橫向處理好試點先行和全區統一之間的關系,實質上處理好模式外在的“形”和場所文化內在的“魂”之間的關系,做到形神兼備,互促共進,表里如一。
三是科大隊長以上民警要樹立規范化執法、人文化管理、專業化戒毒、社會化矯治的工作理念,真正把“以分期分區為基礎、以專業中心為支撐、以科學戒治為核心、以銜接幫扶為延伸”的全國統一的司法行政戒毒工作基本模式銘刻于心,付諸于行。必須明確建設專業中心是立足于教育戒治科學化專業化的實質內涵,理順科室、中心、大隊的關系。必須堅持一體化戒毒工作思路,構建完整戒毒鏈條,加強科室、中心、大隊的協同作戰。
四是政治處要組織開展好建立和推進統一戒毒基本模式的大學習、大培訓、大練兵工作。本周要制定出實施方案,力爭下周開始分期學習、培訓、練兵工作,階段結束后,要通過開展知識競賽、主旨演講、征文活動檢驗和深化工作成果,為建立和推動統一戒毒基本模式開好頭、起好步,營造積極身上的輿論氛圍。
五是加強督促檢查。把建立和推行統一戒毒基本模式推進工作納入所領導帶班督察、政務督查、視頻督察和業務部門自查之中,確保工作措施能落實,執行《實施細則》不走樣,期限、進度盡量提前。
為推進基本戒毒模式順利開展,基層場所需區局在頂層設計方面提供支持:
1、盡快與內蒙古政法委、禁毒辦、公安廳禁毒總隊等部門協商溝通,規范統一診斷評估審批權限、審批部門和程序,理順、明確提前解除強制隔離戒毒條件和標準。
2、盡快修訂完善內蒙古司法廳、公安廳、衛計委聯合下發的《關于進一步做好強制隔離戒毒人員診斷評估工作的通知》中有關內容,以適應戒毒模式的推進和落實。
3、盡快制定出臺與司法行政基本戒毒模式相配套的分級分期處遇有關規定,為各期段科學流轉提供制度保障。
4、統一全區戒毒人員各期(區)服裝樣式,各期(區)色彩主基調,各專業中心主要戒治模塊等內容。
一是以提升工作效能,創新業務工作模式為宗旨,以激勵獎勵機制為手段,以內部挖潛外部助力為主導原則,著力凝聚場所現有青年民警資源,重點在教育矯正,心理矯治,戒毒醫療、康復訓練等專業領域為新警提供鍛煉提升的廣闊平臺,并建立相應的人才儲備庫,在培訓激勵、政治發展等方面加強保障力度,形成讓專業的人干專業的事的格局導向,將行政管理人才與專業人才置于并重的位置,全力提升場所科學戒治水平。
二是針對新招錄的青年民警,大力激發其創新潛能,激勵其在信息化建設、教育矯正、心理矯治、管理模式改革等方面創新突破,增長才干;針對中年民警大力激發其踏實勤奮,駕馭復雜形勢的潛能,既要做好所黨委的參謀助手,又要當好青年民警的領路人、榜樣帶頭人;針對老年民警激發其余熱潛能,于輔助性崗位起到積極的傳幫帶效用。
要緊密結合司法行政戒毒工作場所實際、隊伍實際、時代背景等客觀現狀,將我所多年來總結出的,行之有效的教育矯正,心理矯治、康復訓練等經驗做法進行歸納提煉作為相關專業中心的主要矯治模塊進行保留發揚,并以此為基礎形成獨具我所專業特色的科學戒治模塊,同時又要大膽吸收借鑒外部有關戒毒的科學理念和技術成果,為戒毒工作整體轉型升級,打下堅實基礎。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十二
為了提高我們的業務素質、專業水平、理論素養和實踐能力,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路、提高管理決策水平,推動素質教育有效實施,為了白銀市教育的發展大計、為了白銀市教育更加美好的明天,白銀市教育局領導給我們創造條件、提供機會,在全市范圍內選派36人組織安排到千里之外的素有“江海明珠”美譽的江蘇南通進行為期40天的掛職鍛煉;這樣長時間大規模的派出交流學習,足以說明教育局領導對我市教育改革、發展的信念之堅定。我們肩負光榮的責任掛職學習,感到機會難得,所以倍加珍惜。
9月21日我非常榮幸地來到了南通特殊教育中心掛職鍛煉學習。在南通特教中心學習的日子里,我住在學生宿舍樓里,吃在學校食堂里,辦公室設在教導處,和學校領導班子的辦公地點在同一層樓,學生晚自習就在我宿舍前面的大廳里,所以,我有很多時間和學生接觸、和生活老師接觸,向學校領導了解學校情況也很方便。這些日子里,我感受著南通特教中心優美潔凈的校園環境、悠久的辦學歷史、驕人的辦學業績、濃厚的校園文化底蘊、質優齊全的硬件裝備,感受著學校領導們的熱情周到、平易隨和、睿智干練,感受著學校老師們的愛崗敬業、奮發向上、關愛學生,感受著學校視障、聽障、智障孩子們積極樂觀、勤奮努力、殘而有為。可以說,在南通特教中心的日子里,無時無處不令我敬佩且感動。
在南通特教中心我按時參加學校每周一次的行政例會,聆聽他們在教學管理、學生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻閱學校在管理方面積累的資料,并深入教導處、教研組、教科室、學科組、團委、少先隊,了解他們如何開展教學科研活動,如何開展“感恩教育”、“素質教育”等特色教育,如何發展殘疾學生的職業技術教育,如何聯合社會力量對殘疾學生進行愛心幫扶助殘。我還走進學校盲部、聾部、培智部課堂,聽取了語文、數學、律動、歷史、思品、音樂、美術、體育、雙手畫、美工編織、信息技術等各類國家規定開齊開足課程和校本課程的課堂教學。在這些日子里,我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理藝術,帶給我很多收獲、啟迪和思考。正如李局長在慰問信中所說:學習的過程是艱苦的,但也是愉悅的。我深深地感覺到自己在學習中收獲的幸福,擷取掛職學習中感受最深的幾點與大家分享。
在當地各級政府和領導的關心、重視下,20xx年8月,南通特教中心易地遷校。新??偼顿Y6800萬元,占地面積50多畝,建筑面積2萬多平方米,8個建筑單體間用長廊相連。教學區建有標準的康復訓練和學習專業用房——如律動室、盲生專用計算機室、聾生專用計算機室、音樂教室、器樂教室等;運動區建有400米塑膠跑道的標準田徑場、健身房、排球場、足球場、網球場、乒乓球場、室內籃球場、羽毛球場等;生活區每間學生宿舍配備有獨立衛生洗浴間、飲水系統、喚醒及緊急疏散裝置等;每間教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機;每個老師都配備一臺教學用筆記本電腦。
教學樓間,張謇話廊的教育思想、貝多芬、海倫·凱勒的精神激勵著學生殘而有為;感恩話廊的思想引導學生用心感悟,懂得感恩,懂得權利和義務的對等性,教育學生樹立正確的人生觀、價值觀;每間教室里張貼名人名言掛圖讓學生感悟自強不息。整個校園洋溢著濃厚的文化氛圍,處處都在告訴殘障學生:“我要自強不息,感恩回報,通過努力,創造奇跡”。
作為一所寄宿制特殊教育學校,為了全面關懷學生學業和身心健康,教師們全身心投入工作,即使夜間和雙休日也仍有不少教師以校為家。他們陪伴學生集體用餐,輔導學生晚自修,耐心細致地解決學生的心理和行為問題。對于特殊家庭的孩子,老師更是倍加呵護。例如有位盲學生母親早逝、父親腿有殘疾,生活不便,家庭除了繼母打零工的微薄收入,沒有其他經濟來源,這名學生就想輟學回家,干活補貼家用,當老師了解了情況后,發動全校教工為她募捐,并積極聯系當地電視臺等媒體單位向社會各界和廣大市民呼吁愛心救助,在學校的多方努力和社會各界的愛心幫扶下,這名學生重返校園,回到課堂。在南通特教中心這樣的例子不勝枚舉。南通特教中心的老師們關心殘障孩子、熱愛特殊教育,他們在平凡的崗位上真正做到了胸懷大愛、奉獻特教;用自己的辛勤勞動將扶殘助殘這一美德發揚光大。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十三
我所掛職務為xx市xx經濟開發區規劃建設局副局長,掛職期間我嚴格按照州委組織部對掛職人員提出的各項要求,珍惜機遇,認真履職。
1.理論知識水平獲得提高。除了參加xx市委黨校組織的理論課集中學習外,每一天下班后還安排2個小時以上的學習時間來閱讀書籍,包括政治、時事報刊、專業書籍等。經過很多的閱讀學習,使我的理論知識水平得到較大提高。
2.向黨看齊的意識進一步增強。在東山谷文昌紀念館,深深受到一位優秀...人的先進事跡所感動;在古田,追尋先輩足跡,感受.....人在祖國危難時刻的歷史擔當,洗禮了心靈;在寧德市下黨鄉重走習近平總書記當年“三進下黨”的道路,深刻感受新一代.....領導人心系人民群眾和求真務實的領導風范,增強了向黨看齊的意識。
3.豐富了經驗,開拓了視野。到一個全新的城市,使我有機會跳出原先的地域限制,以一個更開放的思想思考問題,使我學到了許多成功的經驗和做法,如:在棚戶區改造方面,xx市政府經過高標準的規劃建設安置小區來打動百姓,進而帶動征拆工作的開展;在公共廉租住房建設方面,政府經過公開掛牌出讓商業住宅地塊時強制性加入必須的公共廉租住房建設指標,把公共廉租住房分散融入各個商品房開發項目,由房開商無償代建,產權歸政府,這種做法的優點是既能減輕政府的財政負擔,同時也能分散安置中低收入家庭,方便管理,使中低收入家庭享受到更好的城市配套設施,更好地融入城市生活。
1.“產城一體,復合組團”。榕江工業園區緊鄰中心大道和貴廣高鐵站,地理位置優越。但目前園區的規劃設計功能單一,空間尺度巨大,為滿足今后的城市發展需求,必須盡快調整園區發展理念,采用城園一體,從單一的產業功能走向城市綜合功能,從封閉型的產業區走向開放性的公共空間,從線性開發走向整體價值提升,建設功能復合多元、用地緊湊集約、空間開放共享的綜合城市組團。
2.低碳策略,生態建設。榕江工業園區靠近縣城水源地,屬生態敏感區域,在開發建設過程中應重視建設行為對環境的沖擊,堅持控制產業入門標準,提升產業資源協同節儉利用;在規劃設計層面,應研究建設區與自然生態環境的高度協調,注重自然環境的保護、城市效率的提升,營造綠色出行條件、完善基礎設施、提高城市功能混合性。
3.山水入城,城鄉共融。園區范圍內保留有較大面積的村莊,村莊未來發展與村民安置引導也是規劃中需要重點研究的問題。城市化推進中傳承鄉愁,應用本土苗侗文化的內涵打造親近宜人的空間體驗,借鑒山水城市理念,將周邊的鄉土環境及自然山水引入城中,構建城市、鄉村與自然環境協調發展的格局。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十四
20xx年11月2日到11月13日,我有幸參加了縣教體局組織的校長掛職鍛煉學習活動。通過兩周的學習,受益匪淺,提高很大,為我校今后的發展拓寬了視野。
首先,我深入學習了這次學習活動目的、意義、學習任務及要求,遵守學習紀律,服從組織與管理,全身心地投入到學習中去,用實際行動落實縣局通知要求,圓滿完成了本次活動的學習任務,達到了鍛煉的目的。
根據縣局《通知》要求,11月2日止6日,我被分配三小,11月9日止13日,分配到五小,受到兩校領導的熱情接待。學習了解兩校制定的詳實的實施方案。自覺遵守兩校的紀律規定,按其作息時間按時上下班,參加學校考勤,深入學校工作的方方面面,參加學校行政例會及班子例會;參加全校、年級組(學科組)、班級等各項活動;參觀了學校處室建設、校園文化、設施建設及配置、管理等情況;參加了兩校的聽、評課活動;學習了兩校的學校工作計劃、各項規章制度、教育理念和管理經驗等。下面我就以下幾個方面談談兩周來的感受。
針對本次活動,縣局下發專項通知,培訓學員人手一份,對學習時間、學習任務、組織管理、學習紀律、學習效果跟蹤、經驗交流總結等方面都做出了詳細要求。目標明確,任務具體,組織嚴密,過程性強,突出真實、實用、實效,貴在提高素質、提高專業化水平。因此,作為一名基層學員,我倍加珍惜這次學習機會,力求學得充實,學得扎實。
本次活動,我零距離接觸了城關三小、五小,兩所大校的學校管理的方方面面,是我更深層次理解了“發展無止境,管理無極限”這句話的含義。
三小有23個教學班,2240余名學生(含幼兒園),教職工96名;五小有29個教學班,3200余名學生教職工107名。像這樣超過20xx人以上的大校,教學秩序井然有序,有條不紊,精細化的學校管理充滿整個校園,不由得使我深入其中,探個究竟。
(一)領導班子隊伍建設。
三小班子成員6人,五小8人,多數領導都擔有課程,有的擔任主科。班子成員分工細致,實行領導值班、帶班制度,實行“一崗雙責”,任務具體,目標明確,責任追究。領導同志和睦相處,工作各司其職,各負其責,都有一支團結務實、高效的工作團隊。
(二)制度建設。
兩校都有一整套完善的學校管理規則制度。分別制定了《學校會議制度》,有校務會議、行政會議、德育小組會議、班主任工作會議、家長委員會會議、教職工代表會議、民主生活會議;《升、降國旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學習、培訓制度》、《請假、銷假制度》,各處室工作制度、職責,上框上墻,制定了《教職工百分制量化考核方案》、《獎勵性績效工資分配實施方案》,《教職工專業技術職務晉升評審量化推進辦法》,等等規范學校辦學,規范教師教學,規范學生禮儀的制度、規定和辦法,制度面前人人平等,為經營好學校奠定了良好的基礎。
(三)教育教學管理。
1、德育工作。
兩校牢固樹立“素質教育德育為先”的德育理念。通過國旗下講話、主題班、對會、黑板報、廣播、教育專題、法制教育等形式對學生進行系統的愛國主義、民族精神、行為習慣養成、社會公德、文明禮儀等系列教育,秉承了育才先育人的教育原則。
2、教育教學。
一是狠抓教學常規,創新課堂教學,扎扎實實做好教學工作,促進學生全面發展。
做到備課從“嚴”、上課務“實”、作業務“精”、輔導必“全”、考核要“新”的教學流程。
二是改革備課。
實行集體備課,年級組長把本冊教材進行分工,同組教師分別對自己所承擔的課例進行精心設計,然后由組長組織大家對教學設計進行研討,最終確定教學方案。備課完成后,同組教師人手一份,資料共享。使用時,要求在教案上記錄教后感。這樣緩解了教師寫教案的勞動量,節省的時間用于研究學生、教材、教法與學法上,提高了工作的效率。
三是課堂教學改革。
兩校都能結合縣教改精神,結合校情,深入開展課堂教學模式,并對《模式》進行了再探究、提煉、完善后,扎實有效地開展了聽評課活動。
我在兩校的聽評課活動中,親身體會到了他們在進一步深化課堂教學改革,教學模式有條不紊地開展起來。特別在評課時,被評者虛心、誠懇的態度,讓評者無顧慮,敢于指出缺點和不足,確實做到了經驗不保留,問題不回避,推著講課教師進步。這樣的課改氛圍真實有效,是我校學習的榜樣。
(四)安全管理。
兩所學校對安全工作高度重視,成立以校長為組長的安全工作小組,制定了相關安全工作制度,采取了一系列安全防范措施。專設門衛,全天在崗,出入咨詢登記,車輛禁入。學生在校、教師上崗時間落鎖及時,制度上墻,責任明確。兩校特別重視學生上學、放學大門的安全,在馬路上設立醒目的“內有學生出入,過往車輛慢行”的標志,提醒來往車輛放慢速度,同時安排教師在馬路上值班,疏導學生安全順利通行。校園內的安全,都采用分區劃片,專人負責,領導值班、帶班,責任到人。值班教師早到校,晚離校,負責課間時學生在校活動及上下樓梯的安全。做到了安全不留縫隙,事故消除為零的安全觀念。
(五)特色建設。
兩校都根據各自的不同校情,充分挖掘校內、外資源,積極開展學校的特色建設,大力推進體育大課間活動,蓬勃開展“陽光體育活動”,取得了顯著成績。
兩校的大課間活動,都分上午、下午兩個時段,時間30分鐘,活動內容有自由活動、校園集體舞(或韻律操)、廣播操,五小全體師生參與,開展比賽,全體普及。三小由于場地小,分階段進行,全員參與。場面都非常宏大,氣氛熱烈,積極響應了“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現代健康理念。
另外,他們又開展了乒乓球、音樂舞蹈、經典誦讀三大特色教育活動,充分展示了學校深厚的文化底蘊。
總之,通過兩周來的學習,我感到學的深入、學的實際、學的實用,最終達到學以致用。把兩校規范的辦學行為,先進的管理理念、務實的課改氛圍、特色的文化建設、豐富多彩的大課間活動、個性化的班級布置帶回去消化、吸收。我相信,為我們學校管理工作的進一步發展,起到巨大推進作用。
非常榮幸我參加了這次的'掛職培訓,也非常感謝領導給我這次學習的機會。從三月二十四日到達青島,進行了為期一個星期的學習培訓,在這一周里里,我一直感動于帶隊領導的關懷、感動于家人和同事的支持、感動于同行學員間的相互關照。當我把學到的知識和理念裝滿頭腦,把資料和書籍裝滿背包,把友誼和情感裝滿心窩時,我才發現這次培訓學習對我來說意義有多么重大和深遠。
這一個星期里,我們參加青島實驗中學組織的各種活動,五天觀摩了10位老師的12節課;參觀了初一12個班級的選修課場景;旁聽了學校每周一次的辦公會;學習已經結束,我也同時在梳理這段時間的收獲和感受,就將這次感受最深的地方,從四個方面進行匯報,與大家進行交流:一是感受青島的城市文化;二是感受青島實驗中學的文化建設;三是感受實驗中學的學校管理,四是感受實驗中學的課堂教學和管理。
3月24日,我們一行8人顛簸了3個小時到達青島市,進入海城,典型的海洋氣候就帶給我們的一種清爽宜人的感覺,這座美麗的海上城市,處處煥發著現代文明城市的青春和魅力,因為路生,一路上又是地圖又是導航的轉圈行駛了一個多小時的路程,終于到了李老師家里——琴島教師成長工作室,工作室為兩室一廳,裝修簡單,家具也簡單,每個臥室都擺放著3張上下鋪的床,供住宿,客廳只有一個書架、幾套學生用的桌凳以及小黑板,墻上貼著“讓愛滿人間”等為主題的空白墻報,問了李老師才知道原來房子里的東西,包括被褥等都是別人捐的,琴島教師成長工作室是個慈善公益事業,房子是李老師自己的,免費拿出來讓學員住。接著李老師召集我們八人召開了座談會,并向我們講述她的經歷,她幸福的家庭生活、以及她創辦“琴島教師成長工作室”的艱辛,還講述她對善的教育、愛的教育的體會,讓我們從她的身上體會到了做教師的幸福,讓我們體會到了何為人間大愛,李老師的如何相信愛、傳遞愛。,也讓我們進行了一次深刻的反思,我們對學生做的夠不夠,以后如何去對待孩子?聽完李老師的話,感覺雖然住宿環境艱苦點,但仍為李老師的精神所感動,為李老師的善良所折服,讓我們不禁聯想到青島“微塵”公益行動人的熱情善良,同時也對這次培訓充滿了期待。從李老師身上讓我們對青島有了第一印象——感動。
第二天早上出門,青島電梯的“快節奏”,也讓我們冷不防的驚訝。再次觀察這個城市,感觸最深的就是街道干凈整潔,秩序有序。
其次,不得不說的就是青島的公交車文化。青島是著名的海濱城市,各種交通運輸四通八達,而公交車呢,是青島人最主要的交通工具之一。很多上班族趕公交車的場景也是很壯觀的,可謂人群如潮。在車上時,可能是受青島的地形影響,總是感覺公交車像風馳電掣一樣,每個人都牢牢抓住扶手,總是怕一個轉彎就甩了出去。車到站后,人們就很快就沖出車門,需要繼續轉線再坐其他公交車的人們,要么原地等候,要么快步走向附近的站牌,在青島的這些天,我們就像是青島的普通上班族一樣,一起感受著他們的公交車文化,感受它們的快節奏。
走進青島實驗中學,感受最深的就是校園里處處散發著文化的芳香。學校的校園文化建設,可以說是不拘一格,個性化特色明顯:首先,充分利用了教室外墻和校園宣傳板,把這些陣地變為學生個性,班級特色和學校文化的展示平臺。其次,每個樓層都設置了電子觸摸平板,通過觀看宣傳視頻,學生可以及時準確的了解學校的最新情況;此外,樓道里還設置了書架,擺放了科普勵志類的書籍,使學生走在樓道時,就仿佛置身于知識的海洋,這樣的文化氛圍,讓學生沒有不學習的理由。再次,青島實驗中學的專業特長選修課活動還極大豐富了學生的課余生活,在形式上,學校和校外文藝特長培訓機構聯盟,家委會出資聘請專業外教,盡最大可能的讓學生培養興趣特長,獲得更多機會登臺展示,在內容上,開設了多門選修課:管弦樂隊,海量閱讀,演講會(英語、德語和韓語)、繪畫、書法、舞蹈、科技,播音等?!扒闪⒚?,讓每個孩子都有成名的機會?!币虿氖┙淘谟胖袑W可以說是得到了非常深入的貫徹。這樣學生都有自己的專長,也提升了對文化課的學習積極性。
再來說說青島的老師,青島教師給我的總體印象形容一下就是,淡淡的如茉莉般的雅致,老師的著裝樸素整潔,淡妝宜人,落落大方,教態更是和藹可親,總是面帶微笑,課堂氣氛也非常融洽。同時,實驗的老師也是辛苦的,每天中午領著學生一起用餐,餐后一起再打掃衛生,沒有午休,而是利用中午的時間給學生答疑、個別輔導、到外面活動等等,并且這些都算做正常的工作量。
尤其說一下班主任老師,所有學校的班主任都很累,實驗中學的班主任也不例外,他們每天上午比學生來的早,下午比學生走的晚,除此之外,學校的課程安排是上午四節課,下午三節課,外加一個小時的活動課(4:20———5:20),其中活動課的安排完全由班主任決定并靠班,一些初一班級,第三節課后就可以直接放學回家,而有些班級(尤其是初二初三年級)則會在班主任的安排下上課,進行分層次、專項的學科補課。欣慰的是,青島實驗中學會在學年的第二個學期舉辦“班主任節”,歷時一個月,期間會搞一些增進班主任與學生感情的活動,如:“我的教育故事”班主任征文,“班主任,我們愛你”學生征文等活動。
最后說說青島的學生,感觸最深的是,他們的文明禮儀和德育管理的程度都很高。無論走在校園的哪一個角落,都讓我們對這所學校學生的文明禮儀程度發出贊嘆:迎面走來的學生都會非常真誠地主動向我們問好,和我們交流也是落落大方,禮貌謙和,學生在課堂上從不大聲喊、大聲嚷,非常有序,舒緩有度,猶如小橋流水一般,老師說話是這樣的,學生也是這樣的,讓聽課的人感覺很舒服。一節課下來老師教的輕松,學生學的也扎實。其次,學校的德育管理也很到位。我們曾經幾次看到這樣的場景:課間操以及課間活動井然有序,并且課間操結束后,操場上仍然保持了原來的干凈整潔;學生中午放學排隊領餐盒,沒有亂擁亂擠的現象;午餐后,初一年級的孩子們,在沒有任何人的督促下,也會主動把餐具整齊地擺放在餐具箱中,當有的孩子沒有擺放整齊時,旁邊的孩子就伸手幫忙,然后一同回到教室中;中午自由活動時,或是做有趣有意義的游戲和運動,或是在書架旁讀書,而不是打打鬧鬧;中午自習時,在沒有老師的情況下,學生學習氣氛依舊濃郁,課堂秩序井然,紀律良好。
青島實驗中學,校長馬林常說一句話:“剛性的制度,彈性的管理?!痹趯W校管理上,不管是對老師還是對學生,實驗中學一直都在踐行一個大家都很難相信的詞語:寬松。從“寬松式管理”中貫徹“人性化原則”,從“人性化原則”中實現“人本立校,快樂育才”的目標。
在對教師的管理上,一方面,他們有非常嚴格的考勤制度,卻很少查勤。老師有事要處理,只要當天學校工作全部完成,就可以和本科的教研組長請假半天,并且不會對考勤、績效等產生任何影響。因為領導班子們相信,如果老師有事卻因為必須要坐班而不能處理,那么心情肯定會不好,這樣會直接導致上課質量的下降,師生關系的緊張等,而反過來,老師們在這一方面沒有太大的束縛,在學校中就會一心撲在工作上,反而會事半功倍。老師們也非常自覺,幾乎沒有遲到現象。當了解到這些,我也就不再納悶,為什么我見到的每位老師都聲音親切溫柔,面帶微笑,和學生們相處的都非常融洽;另一方面,在績效考核上,學校注重的是對一個年級中每個學科團體的考核而并非是個人。每次期末考試,育才中學會把學校的成績和全市其他(固定)學校的成績進行對比,如果哪個年級、哪科成績好,那么就會獎勵這個年級這個學科所有的老師。這種績效考核制度,很大程度上避免了教師們的內部斗爭,反而同一組的教師會在這種機制下團結在一起,一致對外。這種制度的貫徹,使得實驗中學的教師隊伍雖然經過幾次大的變動,但是師風一直非常好,老師之間相處融洽、團結一條心。
在學生管理上,學校奉行快樂原則。每個課間,所有樓層的學生,都喜歡到廣場、操場上打打乒乓球、踢踢毽子、跳跳繩等,做一些戶外運動,快樂樂樂的,保留住了專屬于初中孩子的天真和個性,想想我們大多數學校把孩子管成“木偶”的現象,不禁有些擔心,我們現在一邊在講究創新,追求培養孩子創造性思維,一邊卻在磨滅孩子們思維最活躍時期的天性,這正迎合了李淑芳老師說的一句話:“我們要求孩子成功,卻不允許他們去嘗試?!?/p>
其次,實驗中學還特別注重對學生的分層管理,尤其針對初三的學生。每個任課教師都有屬于自己的一套分層管理、分層教學方法,級部組織任課教師開設分層課程,學生可以根據自己的學習情況,選擇走班補課,提高成績。
再次,青島實驗中學每周四都召開形式獨特、實效意義的辦公會,參與人員主要是校長、校委會分管領導、科室中層干部、校財務人員以及家委會主要領導。會議持續3個多小時,主要流程為表揚典型,各科室提出工作疑問,分管領導解答疑問,安排新的工作。期間,馬林校長的參與激情和所有匯報領導的認真詳細都給我們留下了深刻的印象。
總之,人性化的管理使得育才中學的師生甚至領導班子都給人留下了十分深刻的熱情活潑印象。這一點值得我們每一位老師去學習。
首先,青島實驗中學有個不成文的制度,就是每個學期的前兩個星期不講課,而是由教師和學生共同備課:一方面,級部同科教師要集體備好學期的進度規劃,具體到每一節課,保證教學進度的同步;另一方面,教師要和學生一起,共同感知本學期的所學教材結構和知識內容,教授給學生本門課程學習的方法和技巧,并對學生的各科學習提出具體的細節要求,如此讓學生有的放矢的快樂學習。
但是,也不是說他們的課就都很完美,都沒有問題,我們常說:學貴有疑,小疑則小進,大疑則大進。在他們的數學課堂上,教師也在充分調動學生的全員參與,但是在學生充分參與時,教師卻沒有給出足夠的時間,讓小組合作流于形式,那我們不禁要問,我們的課堂是為了真正讓學生自己經歷解決問題的過程,還是教師為了把學生解決問題的過程做給其他人看,學生的主體地位到底是否落實了。老師們,請把經歷解決問題的機會還給學生吧!
此次青島之行,我收獲很大,以上僅就幾個方面談了自己的一些體會,可能不成熟、不十分準確,但這些體會必將成為促使我在今后教育教學中,不斷前行和奮進的動力。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十五
在市教育局的精心組織和安排下,我很幸運地作為姜堰市首批農村學校優秀干部赴城區學校進行為期一個月的掛職學習,又很幸運地被安排到九年一貫制學校南苑學校,在掛職期間,我時刻牢記局長的叮嚀:“多看、多學、多思、多問”,通過聽、看、議、談,我深深地領略了校長們精湛的管理藝術,目睹了老師們忘我的敬業精神,體驗到了南苑學校和諧進取爭優的氛圍,可以說是收益匪淺,感觸頗深,終身難忘。
南苑學校是xx年由五所學校組建而成,學校經歷從無到有,從小到大,從弱到強的發展過程,組成人員年齡老化,結構多元,關系復雜,在短短的六年時間里,發展壯大成師生近5000人規模的學校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時隨地總能嗅到和諧進取的氣息,總能看到和諧進步的音符,令你身心愉悅,精神煥發,令你幸福無比,忘我工作。在管理制度上他們是剛柔相濟,正如教學一樣,教是為了不教,管是為了不管,實現了人性化與制度化高度和諧統一,建立了人性化的管理體制,學校雖沒有簽到制度、點名制度,但基本沒有老師遲到、早退或無故缺席,從與王校長的交談中得知,超過半天以上的需向校長室請假,其余一般情況在年級組內請假。正是因為他們充分體現了以人為本的理念,營造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調動了老師們的工作熱情,形成了強大的凝聚力和感召力,記得我剛到南苑學校的第二天夜里下了一場大雨,學校走廊、樓梯、過道等到處都積滿了水,早上到校后,校長、老師、學生自發地齊動手,疏通下水道,清理雜物,掃除積水,一片師生繁忙壯觀的勞動場面,著實讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣,上下一個聲音,一呼百應,一傳到底,促進了學校工作的高效運轉,實現了師生精神狀態的提升,推進了學校各項工作務實有效運行,贏得了廣泛的社會贊譽。
今年是不平凡的一年,是動蕩不安的一年,又是質量不斷攀升的一年,在“五嚴”背景下,在控制學生在校時間和減負背景下,如何開展學校工作,如何加強過程性管理,如何才能保證教學質量不滑坡,這是擺在每一個學校、每一個老師面前的一大新課題,南苑學校也不例外。在掛職期間,我先后多次參加了學校關于執行“五嚴”規定的辦公會。在辦公會上,學校中層以上干部暢所欲言,各抒己見,統一認識,嚴格執行“五嚴”規定。柳校長號召全體教師充分挖掘現有的教學資源,努力創新育人新舉措,彰顯學校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。小學部王校長對教師提出明確要求,執行堅決不動搖、不走樣,嚴格“三表”意識,統一規定集體上放學時間,要求教師吃透課標,不要人為增加學生負擔,借助政治學習時間,不斷加強教師教學常規教育,通過召開學生座談會、教師座談會、家長座談會,發放調查問卷等形式,聽取各方面的情況反映,來不斷規范、調控教師的教學行為,同時加強過程性督查和指導,王校長六年如一日,始終堅持一日三巡,巡視校園的每個角落,看師生到校情況,看包干區打掃情況,看老師帶領學生讀書指導情況,看老師批改家庭作業情況,看老師課前準備情況。特別值得一提的是:王校長堅持每天到崗值班,提前到校,陪同當班老師,在校門口恭迎老師上班,這一點讓我由衷的佩服,用他的話說:“我站在那兒,笑著迎接老師上班,學生上學,這是一種禮節,能給老師和學生一個好心情?!蓖ㄟ^王校長的一日三巡,很好的規范辦學行為,發現問題,及時解決。校長以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學生做了一個好榜樣,從他的工作中,我對“校長是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實將常規管理落到實處,學校推行了行政值日制度,每天由一個教師和一位中層干部全天巡查指導,全天記錄班級班風、學風,教室衛生、文明言行等方面的情況,一周一小結,一月一總結,每月頒發常規流動紅旗,并將評比結果及時公布,以優秀的班級榜樣感召人,激勵人,使做好各項常規工作成為南苑人的傾心追求。通過短短一個月的學習,我深深感覺到南苑學校規范化辦學的理念已牢牢植根于每個校長老師的心田,內化成為每個教師的自覺行為,正引領著教師形成新的追求。
在南苑學校工作的一個月,令我刻骨銘心的是“集體磨課活動”,給我印象極為深刻的是王校長特別注重教師的自我成長,特別注重打造教師形象,特別注重校本研究,他說的最多的一句話就是“不怕做不到,就怕想不到”。他經常和老師一起打磨課,時刻站在教學第一線,每學期聽課總在70節以上。他這種為教育事業奮斗的精神,讓人不僅僅感動,更多的是激起南苑學校的老師們的實際行動,在老師身上看到了無私奉獻的精神,有時為了一節課,打磨十多次,仔細琢磨,反復推敲,有時還到校外請專家來磨課,來指導,反反復復。他說:“打磨課的過程就是不斷提高的過程,不僅執教者本人得到提高,而且所有參加打磨課的老師都能共同提高。”吳桂宏老師,今年47歲,是一名體育老師,普通話太“普通”,為了體育參賽課 ,王校長就安排一名低年級語文老師在磨課時專聽語言,專門糾正不正確的發音,最終城區出線參加全市賽課榮獲一等獎。在掛職期間,我自始至終參加了一節科學優質課的打磨過程,前后打磨五個來回。通過打磨,不斷發現問題,不斷調整思路,從目標創建到教學手段的選擇,從教學設計到各環節的過渡,從課件制作到板書設計,從學生準備到教師準備,細微到教師的服飾、發型、粉筆的顏色等等。一次次的試教,一次次的討論,一次次的整改,一次次的餓肚子,王校長一邊不斷鼓勵教師,一邊不斷地“逼”教師:“一定要得大獎”,最后的磨課成果讓盧月華老師上了一堂精彩的課,遙遙領先,獲得了城區一等獎。真的,只要付出,總會有收獲。在這種打磨精神的感召下,全體教師已經形成濃烈的研究氛圍,打磨課已經成為一種自覺行動,成為一種優良傳統。通過他們不懈的努力,頑強的拼搏,學校老師正不斷的成長起來,讓老師們感受到成功的教學樂趣,形成一種集體榮譽感,其中陳軍老師獲得了省數學優質課一等獎,王愛武、石麗萍等老師獲泰州市一等獎、全市一、二等獎更是舉不勝舉。學校的品位正不斷提高,形象正不斷提升,牌子正不斷叫響。
特色辦學是南苑學校持之以恒的追求,他們以廣播操的訓練為載體,對學生進行全方位的訓練,形成了健美操特色,編制健美操校本課程,開設每周一節形體課,全校師生同做韻律操和健美操,成了南苑學校一道亮麗的風景線?;A教育課程改革的最終落腳點在于促進學生的全面發展,為了實現這一目標,南苑學校除了上好一周一節形體課之外,還積極組織學生開展豐富多彩的中隊主題活動,為學生的全面發展,健康成長創造條件,搭建平臺。他們規定每月一個專題,全面開花,百花齊放,在此基礎之上,再擇優推薦一個中隊向全體教師、學生開放,久而久之,并形成了一種常規性工作,努力開創最新的育人理念,充分體現“以人為本”的科學發展觀理念,全面提高學生的綜合素質,他們自編自演的“家規家訓”誦讀節目在全市比賽中脫穎而出,作為姜堰市唯一的節目參加泰州大市的調演。掛職期間,我有幸觀摩了“我愛我的祖國”系列活動,其中五(1)中隊的主題活動搞得非常有特色,少先隊員個個精神飽滿,儀表整潔,活動形式各式各樣:三句半、小品、樂器演奏、合唱、表演唱、現場作畫、現場書法、詩朗誦等等,應有盡有,整個活動,學生自己主持,自己組織,井然有序,營造了濃烈的愛國氛圍,激發了師生強烈的愛國熱情,取得了令人意想不到的效果,贏得了與會老師高度贊揚。
南苑學校的老師非常友好,讓人有賓至如歸的感覺,我一到南苑學校,就得到了領導和老師無微不至的關懷,從工作到學習到生活,都一一到位,就連辦公室鑰匙也都給我事先配好了,讓我好感動。他們這種友好不僅體現在領導班子之間的融洽,條塊分明,職責明確,分工不分家,也體現在老師之間的融洽及師生之間的融洽。譬如說,學校錯時放學,一二年級提前5---10分鐘放學,逐步改善學校門口的上放學秩序,緩解了學校周邊區域交通擁堵的現狀,在校門外劃定家長接送學生等待區,更加強了學生上放學的交通安全意識,確保了校園平安。錯時放學,老師配合相當默契,每天都無差錯地完成這項工作。
掛職時間雖然很短暫,但回憶起來,依然覺得清新而溫暖。這段掛職經歷,必將成為我人生的一筆財富和一生回味的經典。學習體會還僅停留在感性認識上,心得體會還比較粗淺,定有不足不當之處,懇請同仁批評指正。最后真誠祝愿我們兩地,因我們共同深愛的事業架起的友誼之橋,拉近彼此間心靈的距離,并把這種友情延續到永遠。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十六
掛職學校是一種頗具特色的學習體驗,它讓我們能夠接觸到不同的教育環境、認識更多的教育工作者、體驗更為豐富的教育實踐。在這個過程中,我們得到的不僅是知識和技能,更重要的是心靈上的升華和成長。本文將圍繞掛職學校這個主題,分享我在這個過程中的經驗和體驗。
第二段:認知中心。
掛職學校首先讓我認識到,每所學校都有其自身的特色和獨特的文化。在學校實習期間,我們不僅要理解該校的教育方針和實施方法,也要了解該校師資的背景和特點。只有了解這些,才能更好的適應學校環境,了解學生特點,設計合適的教學內容。通過這個經歷,我意識到,在教育工作中,認知環境是非常重要的,只有通過不斷的了解和學習,才能提高自己的認知能力,更好地適應教育工作。
第三段:能力提升。
掛職學校另一個讓我印象深刻的方面就是能力的提升。在學校實習期間,我們需要做各種各樣的事情,如備課、上課、上學生家訪、參與學?;顒?、與家長進行溝通等等。通過這些實踐,我們不僅提高了自己的教學能力,更錘煉了自己的組織能力、溝通能力和協作能力。在掛職學校這個過程中,我們能夠領悟到教育工作不僅是知識的傳遞,更是包含了許多方面的工作和技能的提升,而這些都需要我們不斷的嘗試和實踐。
第四段:情感體驗。
掛職學校除了能力的提升,還能夠讓我們體會到教育工作者的情感和責任。在學校實習期間,我們接觸到的不僅是學生的種種特點、家長的各種期望和問題,更多的是學校教育工作者的付出和責任。那些教師在自己的崗位上勤勤懇懇、盡職盡責,他們不僅有著高超的教學技能,更在情感方面為學生和家長提供了不少幫助。通過掛職實踐,我們能夠深刻體會到,教育工作是一項充滿情感和責任的工作,只有心懷感激和責任,才能在這個崗位上耕耘出春華秋實。
第五段:總結。
在掛職學校這個過程中,我不僅得到了知識和技能的提升,更深刻體會到了教育工作者的情感和責任。這個經歷讓我更全面地了解了教育工作,并激發了我追求教育事業的熱情。同時,也讓我認識到,教育工作需要不斷地追求和嘗試,只有不斷進取、不斷學習、不斷提高,才能為學生和教育事業的發展做出更大的貢獻。
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十七
深感受益匪淺,十天的學習不僅使我的教育教學思想得到了更新,而且讓我學到了許多先進、科學又易于操作的管理方法。
并不斷為校訓注入新的內容,做到校訓的與時俱進,從這所學校走出了許多科學家、藝術家、世界冠軍,因此這個學校被譽為“科學家的搖籃”“藝術家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。
在該校學習期間我們先后聆聽了陸勝利校長、張榮芬書記、朱玉如校長、唐駿主任的工作經驗介紹,他們分別就學校的整體管理理念、德育工作、教學管理、教科工作進行了詳細地介紹。
除了與校領導交流我們還聽了5名優秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區的兩次教科研活動:一是“讓京劇走進課堂”培訓活動,二是識字教學研討會,通過這兩項活動讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業務素質。
可以說這次掛職我學到了很多東西,增長了見識、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結如下:
一、“服務”是管理的最高境界。
“讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長要實施人性化的管理,把服務師生作為各項工作的前提,實現“管理型”向“服務型”的根本轉變。
陸校長掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻精神是百業之首,所以我們做校長的要一心為全體師生服務,要積極尋找自身不足,不斷完善服務機制,讓老師、學生在學校有幸福感,這才是成功的管理。
校長服務既要無微不致,又要發揚民主,這樣上下級關系就會非常和諧,,為提高教育質量,優化學校管理是大有益處的。
二、“細節”是教學管理的抓手。
“細節決定成敗”這是主抓教學的朱校長的座右銘,她認為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個細節就等于做好了教學工作,實小的教學工作是這樣做的:
1、鍛造高素質的教師隊伍。
教師隊伍決定一個學校的興衰,為提高教師的素質他們加強教師的業務學習培訓,采取請專家作報告、看優秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實現人人成為自覺的學習者。
為了提高教師的授課水平,他們采取備課組集體磨課,學科帶頭人上導航課,課題組上研究課,青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平,進而提高教學質量。
2、利用“青培中心”培養青年教師。
學校教科室專門成立青培中心,實施青藍工程,來培養青年教師。
青培中心是學校35周歲以下的教師組成的一個學習、培訓組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學水平提高的培訓學習活動,而且活動是非常多的;青藍工程是優秀教師與青年教師結成對子,互相幫助、互相學習,實現一帶一促使教師隊伍整體素質的提高。
3、公平、透明的常規工作考核是提高積極性的關鍵。
學校的常規工作有詳細的規定,實行周提醒、月總結、學期考核的辦法,每周由備課組長、年級組長、教導處等部門將檢查情況進行通報,好的要表揚、記分,差的要提醒,每月進行各項分數的匯總,這樣一學期下來,誰多少分都一目了然,實現了考核的公平性、透明性,這也促使每位教師努力工作,大大提高了積極性。
4、打造高效的課堂教學模式。
他們不從加班加點上要質量,而是提高課堂40分鐘的效率,要求教師課前做好上課的一切準備工作,上課鈴聲一響必須馬上進入上課狀態,不能浪費一分鐘,就連體育課也是預備鐘敲響就開始整理隊伍,然后從樓上帶入操場,保證上課鈴響就能正式上課。
我們聽了5節課,老師的課上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每節課的中間都穿插一個簡單、歡快的團體歌舞表演,這樣的課學起來輕松,整節課聽到最多的是老師的贊美聲、鼓勵聲,看到最多的是學生的活動、合作,他們的每節課都是在活動中進行的,很自然、很流暢,根本不會感到乏味。
老師們采取集體備課,可以說把課備到了極致,并且老師的素質很高,有很強的課堂駕馭能力,出現的任何情況都能輕松、自然地解決。
還有是學生的學習習慣相當好而且與老師配合默契。
實小低年級每天5節課,高年級6節課,他們老師能在有限的時間內完成教學任務,這充分驗證了高效課堂已經形成。
5、抓實三個細節。
一是關注教師的磨練,強化教后反思,要求每位教師每周寫一篇教后記,每日寫一篇教后感受,這也是讓老師感受教育樂趣,積累教學經驗的有效途徑,可以讓教師們養成勤于實踐、善于總結、勇于發現的良好習慣,最重要的是能夠不斷地改進工作。
二是加強教師基本功訓練,如“三筆一話”的訓練,他們學校的任何一個老師都能寫一手漂亮的正楷字,說一口流利的普通話(南通市一市六縣有26種方言,而且互相都聽不懂),另外還開展一些針對學科特點的訓練如語文教師進行語言、神態和如何指導學生寫好作文的訓練,數學教師進行思維能力訓練和制作教具的訓練。
三是抓作業,老師要留給學生的作業必須自己先做一遍,感受一下作業的質、量,然后再留給學生,而且要求老師必須知道留這次作業的目的,堅決不做無用的、重復的作業。
特別提到的是大部分作業是老師自己設計的,這樣的作業更有目的性、針對性。
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學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十八
本次來園區學習,本人作為主任助理聯系的是“木塑復合裝飾材料”項目,該項目的“可行性報告”等前期資料已完成,項目目前還處于待開發階段。
掛職以來,本人參加了園區組織的兩次企業項目推進會、聽取了王峰軍同志的知識培訓、參與了天玉公司與繅絲廠的用電協調和該公司與上訪群眾的用地賠償糾紛的協調、參加了“氟電解”項目的預審會、項目勘界、征地及地上附屬物的登記工作。通過對園區工作的參與和學習,自己有了一點收獲和體會:
1、開拓了自己的知識視野。
一直以來,自己都在鄉鎮從事基層的行政工作,對企業的招商、落戶、協調、管理等方面的知識知之甚少。通過這次學習使我學了知識,長了見識。
2、科學的工作態度、嚴謹的工作作風值得我們行政工作者學習和借鑒。
和國家的風險就越小。脫離實際的紙上談兵是害人的,上世紀90年代政府倡導種蘋果,在豐陵塬上的大片耕地都栽上了大量的蘋果樹,但由于果品太差,沒有市場競爭力,掛果一兩年后,群眾自己砍伐了;后來,政府又組織過種黃姜、種南瓜、結果都豐收而血本不歸。98年新疆拾棉花,政府組織勞務輸出幾乎就像“拉壯丁”。老百姓得出結論:政府倡導啥,不敢弄啥!之所以出現這種“忙忙碌碌辦壞事、辛辛苦苦惹人嫌”的情況都是脫離實際的作風惹的禍。
3、人盡其才、物盡其用是提高工作效率的好途徑。在園區工作學習兩月來,我發現王珍等同志每天都在精神抖擻又忙忙碌碌的工作,其他同志想幫忙又插不上手。使我覺得干部的工作如果能和自己的專業和特長相結合,不僅使其工作起來得心應手,易出成績,使其能有成就感,而且提高了整體工作的效率。因此,作為領導,在工作中一定要熟悉自己的干部,了解他們的專業能力和工作特長,創造條件使人盡其才、物盡其用。
4、園區干部隊伍需要壯大。
園區除領導外,本單位干部只有剛出校門的7個大學生。工作能力和經驗都需要在鍛煉中提高。而承擔園區重要職責的干部大部分抽調于其他單位,工作有時限,人心不安,缺乏連貫性。因此園區需要一些具有較強專業知識和較強協調能力的干部來充實隊伍。
5、園區可以預儲“工業用地”降低征地成本。企業落戶時再進行征地,會引起群眾臨時突擊修建和栽種,進而引發糾紛和上訪,提高了征用成本。如果園區平時有計劃的預儲一定量的工業用地,就能最大限度的減少用地糾紛,同時能加快入駐企業的建設進度。
總之,參加本次工業園區的掛職鍛煉,對我來說,實屬幸運,因為,我是替換其他同志而來的。因此我很珍惜這次開闊眼界、增長見識的機會。在這里,我不僅學習和了解了以前知之甚少的企業方面的知識,更使我認識了其他單位的一些領導和朋友,從他們的身上我也學到了不少的工作經驗和方法,會在我以后的工作中起到借鑒和啟示作用。
20xx、5、3
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇十九
20xx年5月10日至20xx年6月20日昌都地區教育局組織全區部分小學校長一行28人來到天津南開區教育中心進行了為期40天的學習培訓。期間,我們分別聽了南開區教育中心董景威、孫老師、常老師、天津師大張連生教授等幾位專家學者的講授教育理論知識,去了建民里小學、藝術小學等幾所小學學習訪問。最后在南開區藝術小學掛職鍛煉。天津之行,有專家講座的理論學習,有對各具特色的小學的交流訪問,有深入學校工作中的掛職實踐鍛煉。讓我們對教育的本質有了更加深刻的認識,獲得了新的啟迪。以下就是我的心得、收獲及打算。
(一)心得體會
通過此次培訓,我最深刻的體會就是了解了作為一名小學校長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發展信息,還要熟悉教育政策法規;更重要的是我們必須要有自己明確的辦學思想、超前的辦學理念、清晰的辦學思路、準確的學校定位。一個好的學校的領頭人,必須以學校教育為己任,愛崗敬業,與時俱進;必須要勤于思考,經常反思,不斷總結工作中的得失;要善于交流,耐心聽取別人的意見或建議。注重團隊精神的培養,調動每個人的積極性,挖掘每個人身上的積極因素,因材用人,培養自己和團隊的創新探索精神,投身于教研教改,終身學習,不斷開拓。
一名小學校長,他首先要是一名優秀的教師,因為他只有通過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自己;還要是一名知識淵博的學者,我們要想辦好一所學校,需要學習和了解的.知識很多,如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所學校的;還要是一位好的疼愛孩子的家長,小學是小朋友,小孩子成長的搖籃,我們需要的是滿懷愛心的校長;任何人都離不開周圍的親人、朋友、同事,任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫助,當然,我們學校也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,更離不開家長們的關注,這就需要我們有很強的領導能力。
(二)我的收獲
理論學習中讓我們最受感動的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識、做人的原則、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心,他就像是一本故事匯,永遠有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。
以前,我只知道按照上級部門的安排盲目地完成任務,應付工作組的檢查,所以,這些年來都是在做重復的工作,缺乏主動性和主體性。通過學習,我意識到學校應該有一個具體的、切實可行的發展計劃,需要認真分析自己所在學校的現狀,制定自己學校的辦學理念和方法;通過學習,我對學校發展與教師職業生涯規劃有了深刻認識;通過學習,讓我知道作為校長必須具備膽、識、法、情。膽,就是作為校長要勇者無懼,仁者無憂,智者不惑。識,就是要有學識,更要有見識。法,就是要有規章制度,要用科學的發展觀去規范管理。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。
學習之余我們還有許多出去游玩的機會,游玩中有個性的導游:愛唱歌的王導游,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的李(小姐)導游給我們講解“北戴河”名勝古跡,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。我有幸在5月23日瞻仰了偉大領袖毛澤東主席的遺容,這是我一生夢寐以求的事,我將永遠不會忘記,天津市南開教育中心給了我千載難逢的機會!
學校掛職學習心得體會(熱門20篇)篇二十
掛職學校對于在職教育工作者來說是一次非常重要的經歷。我有幸在某市一所小學掛職兩年,學到了很多東西,收獲頗豐。在掛職學校的日子里,我感受到了教育教學的現實和困惑,也不斷地從中找到了提升自己的途徑和方法。下面,我將分享一下我在掛職學校中的體驗和思考。
第二段:了解學校。
進入掛職學校的第一步是了解學校的環境和氛圍。一開始,我花了很多時間在校園中走動、觀察,以便更好地融入學校文化和教育規律。我觀察了學校的教育代表團和教研組的工作方式,試圖更好地理解小學教學的現狀和問題所在。我經常跟同學和家長交流,了解他們的想法和需求,思考如何更好地提高教學質量。
第三段:提高教學水平。
在掛職學校的兩年里,我特別注重如何提高教學水平。我積極參加學校的師資培訓和教師節目,以了解最新的教育科技和教育方法。我還加強了對學科知識的學習,并嘗試輪值任教。我經常與其他老師交流,分享教學經驗和方法。我還與學校的教育研究組互動,特別是針對課本修訂和教學計劃的研究,幫助學校建立符合現代教學要求的教學標準。
第四段:班級管理。
班級管理是我在掛職學校中鑲嵌的另一個重要任務。我發現學校的每個班級對于學生和老師來說都是一個非常微妙的空間。因為班級是學生學習和成長的重要環境,如果沒有良好的班級管理,就會使學生的發展被阻礙。我在和班級老師互動中,了解他們的課堂教學和班級管理的情況,并聯合其他老師來改善他們的教育環境。
第五段:總結。
總的來說,我的掛職學習啟發了我對教育和教育方法的思考。掛職這個過程讓我更深刻地理解了小學教學難題和解決方法。在學校管理、師資培訓和教學質量提高的過程中,我發現自己也不斷地在進步。更重要的是,我學到了如何與學生和家長進行有效的溝通,建立良好的師生關系。掛職學校是一項充實而有價值的學習經歷,使我對教育教學有了更深刻的思考,同時也讓我更加堅定了從事教育工作的信心。