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    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)

    時(shí)間:2025-06-23 作者:飛雪

    一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)言稿應(yīng)該包含明確的開頭、中間和結(jié)尾,以及引人注目的論點(diǎn)和巧妙的邏輯連接。發(fā)言稿范文可以讓我們了解到不同場(chǎng)合不同主題的發(fā)言風(fēng)格和技巧。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇一

    各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們、姐妹們:

    在全市上下學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會(huì)精神,深入推進(jìn)我市“三大建設(shè)”的關(guān)鍵時(shí)刻,xx街道第二次婦女代表大會(huì)隆重召開了,這是xx街道全體婦女姐妹回顧過去、展望未來、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會(huì),也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此,我謹(jǐn)代表市婦聯(lián)向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向出席大會(huì)的全體代表并通過你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問候!

    xx街道第一次婦女代表大會(huì)以來的五年,是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來,全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動(dòng)參與到各項(xiàng)建設(shè)中,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,在服裝、花木、機(jī)械等行業(yè)上充分展示當(dāng)代婦女自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時(shí)代風(fēng)采,為推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出了重要的貢獻(xiàn)。婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童權(quán)益的職責(zé),一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán),做了大量富有成效的工作,精心打造了一批具有社會(huì)效益和婦聯(lián)特色的工作品牌,特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動(dòng)?jì)D女管理服務(wù)、婦女參與新農(nóng)村建設(shè)等方面亮點(diǎn)紛呈,許多方面走在了全市乃至全省的前列,為我市基層?jì)D女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。這些成績(jī)的取得,得益于街道黨工委對(duì)婦聯(lián)工作的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于街道上下和社會(huì)各界對(duì)婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機(jī)會(huì),我代表奉化市婦聯(lián)向一直關(guān)心、重視、支持婦女婦女工作,積極推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關(guān)單位和社會(huì)各界表示最衷心的感謝!

    同志們,姐妹們,五年一個(gè)交替,五年一個(gè)伊始,今天我們又一次迎來新的契機(jī),基層?jì)D女組織的換屆,關(guān)系婦聯(lián)組織配齊、配強(qiáng)班子,進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),也對(duì)新時(shí)期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求,婦聯(lián)組織要以精神為指導(dǎo),在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)凝聚廣大婦女勇挑重?fù)?dān),奮發(fā)有為,為先行發(fā)展、“中國(guó)夢(mèng)”的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。借此機(jī)會(huì),我代表市婦聯(lián)提四點(diǎn)要求,與姐妹們共勉:

    一、以精神引航,在黨政大局的新要求中科學(xué)定位。

    婦聯(lián)組織要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),堅(jiān)持用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作,用中國(guó)夢(mèng)凝聚婦女,激昂巾幗之志,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新要求,按照習(xí)指明的“十更”要求,真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上,定位在廣大婦女群眾的新期待上,不斷增強(qiáng)推動(dòng)?jì)D聯(lián)工作的創(chuàng)新動(dòng)力、機(jī)制活力和組織合力,切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務(wù)于婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作中,要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新目標(biāo),認(rèn)真解讀“人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)”,真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會(huì)目標(biāo)相一致,不斷在轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)民生、社會(huì)管理、文明創(chuàng)建上下功夫,增強(qiáng)推動(dòng)全面建成小康社會(huì)的主體意識(shí),激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動(dòng)力,使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺行動(dòng),使黨的奮斗目標(biāo)真正成為廣大婦女的自覺要求,更好地發(fā)揮黨開展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”的作用。

    二、以發(fā)展聚力,在建設(shè)現(xiàn)代東部新城區(qū)實(shí)踐中貢獻(xiàn)力量。

    希望廣大婦女志存高遠(yuǎn),顧全大局,自覺把彰顯自身價(jià)值與共筑中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代主題統(tǒng)一起來,把實(shí)現(xiàn)自身追求與建設(shè)新共同理想緊密融合,繼續(xù)弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神,不斷在學(xué)習(xí)中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、磨煉意志,圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,以實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命,做到與時(shí)代同發(fā)展,與社會(huì)同進(jìn)步,在加快推進(jìn)現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)實(shí)踐中建功立業(yè),展示風(fēng)采,撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化時(shí)不我待、不進(jìn)則退的發(fā)展意識(shí),把眼光放遠(yuǎn)、把思路放寬、把思維放活,緊扣“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn),找準(zhǔn)婦聯(lián)工作與街道大局的結(jié)合點(diǎn)、突破點(diǎn)和切入點(diǎn),引導(dǎo)廣大婦女聚精會(huì)神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè),在新的歷史起點(diǎn)上爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展的有力推動(dòng)者,做和諧社會(huì)的積極建設(shè)者。

    三、以實(shí)干興業(yè),在推動(dòng)?jì)D女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。

    婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體,承擔(dān)著代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的基本職責(zé)。希望婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握精神、中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代要求與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展脈搏,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí),按照全國(guó)婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國(guó)夢(mèng)”的部署,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,切實(shí)履行婦聯(lián)職能。一要把握當(dāng)前婦女工作的新特點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),把婦女工作放在實(shí)施“四個(gè)聯(lián)動(dòng)、四個(gè)加快”戰(zhàn)略,推進(jìn)三張名片打造進(jìn)度,加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)的大局下部署和推進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作載體,積極探索體現(xiàn)時(shí)代特征、特色和婦女特點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務(wù)大局和服務(wù)婦女群眾結(jié)合起來,真正把黨的路線方針政策貫徹到婦聯(lián)各項(xiàng)工作中去,把服務(wù)婦女群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來更好地聯(lián)系婦女群眾,促進(jìn)資源平等、機(jī)會(huì)平等、權(quán)益平等的婦女發(fā)展機(jī)制體制,更好地傾聽婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實(shí)事、增進(jìn)婦女福祉,切實(shí)代表維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)婦女的能力水平,扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

    四、以組織凝心,在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。

    圍繞黨的建設(shè)新的偉大工程,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)婦聯(lián)組織自身建設(shè),是做好新時(shí)期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的基本原則,緊跟黨建步伐,以組織共建、隊(duì)伍共建、陣地共建為抓手,用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè),全面提高新時(shí)期婦聯(lián)組織建設(shè)的科學(xué)化水平。要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,不斷擴(kuò)大基層?jì)D女組織覆蓋面,加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度,創(chuàng)新方式推動(dòng)?jì)D女工作觸角面向基層“零死角”延伸,構(gòu)建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入開展群眾路線教育,根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力,主動(dòng)加強(qiáng)同社會(huì)各界的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取各種社會(huì)資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務(wù),把黨開展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”建設(shè)得更加堅(jiān)固,把深受婦女群眾信賴的“溫暖之家”建設(shè)得更加溫暖。

    開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面,必須緊緊依靠黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。我們深信,xx街道黨工委、辦事處一定會(huì)一如既往貫徹落實(shí)男女平等基本國(guó)策,深入實(shí)施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)各界一定會(huì)全力支持和關(guān)心婦女事業(yè),為促進(jìn)兩性平等、共享社會(huì)發(fā)展成果營(yíng)造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下,婦女事業(yè)一定會(huì)再譜新章、再創(chuàng)輝煌。

    最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇二

    20xx年我縣將繼續(xù)堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)和現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn),按照“不漏一戶,不落一人”的要求聚焦建檔立卡貧困村及貧困人口,確保到20xx年保持“政策不變、力度不減、干部掛鉤不脫、駐村工作隊(duì)不撤”,進(jìn)一步鞏固脫貧成果,提升脫貧成效,強(qiáng)化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理,夯實(shí)脫貧基礎(chǔ),切實(shí)提高貧困人口幸福感和獲得感。

    一、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整改交叉調(diào)研準(zhǔn)備工作。

    為全面提高全市建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量,促進(jìn)各縣(市、區(qū))之間學(xué)習(xí)交流,市扶貧辦研究決定開展縣級(jí)間交叉調(diào)研,按調(diào)研方案安排,5月20-21日調(diào)研南靖,重點(diǎn)調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量整改進(jìn)展、一戶一檔、兩本手冊(cè)管理、扶貧資金一卡通專項(xiàng)治理情況。調(diào)研方案已于4月24日下發(fā)到各鎮(zhèn)園,請(qǐng)大家認(rèn)真研讀下。

    1、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)展情況,一是要對(duì)貧困戶信息有更新的及時(shí)錄入國(guó)扶系統(tǒng),系統(tǒng)中有些數(shù)據(jù)是當(dāng)初為了使系統(tǒng)不存在空項(xiàng)而錄入,要抓緊時(shí)間修改。二是檢查是否存在邏輯性錯(cuò)誤,比如該戶貧困戶也是低保戶,那么家庭型收入就應(yīng)該體現(xiàn)有低保金收入。各鎮(zhèn)園要逐戶核實(shí)貧困戶相關(guān)信息,及時(shí)與全國(guó)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),逐戶逐項(xiàng)核實(shí)更正疑似信息,確保線上線下信息一致,進(jìn)一步提升建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量。

    2、一戶一檔管理情況,各鎮(zhèn)園要按照一戶一檔清單內(nèi)容逐一核對(duì),不僅核實(shí)材料是否有,更要核實(shí)材料內(nèi)容是否正確,特別是貧困戶認(rèn)定、退出相關(guān)材料(包括:申請(qǐng)書、村民代表投票記錄、村委會(huì)會(huì)議記錄、“兩公示一比對(duì)一公告”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批報(bào)告等),此次調(diào)研還將抽查《貧困戶登記表》、《貧困村登記表》,查看登記表所采集錄入信息數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)、網(wǎng)上情況與實(shí)際情況是否一致,所以要求各鎮(zhèn)園對(duì)貧困戶最新實(shí)際情況要有所掌握,同時(shí)要及時(shí)更新國(guó)扶系統(tǒng),做到線上線下一致。

    3、“兩本手冊(cè)”管理情況,歷次檢查都有出現(xiàn)兩本手冊(cè)未簽名、照片沒貼之類的情況,甚至還有貧困戶已脫貧,《干部幫扶手冊(cè)》最后一頁(yè)幫扶總結(jié)未寫,各鎮(zhèn)園要實(shí)實(shí)在在督促各村對(duì)兩本手冊(cè)梳理一遍,補(bǔ)缺補(bǔ)漏,兩本手冊(cè)體現(xiàn)的數(shù)據(jù)要跟國(guó)扶系統(tǒng)一致。

    4、扶貧資金一卡通管理情況,每一筆扶貧資金從上級(jí)資金下達(dá)文件、資金分配表、鎮(zhèn)村公示材料、會(huì)議記錄、打款記錄等收集匯總,按一筆一筆資金進(jìn)行歸檔,嚴(yán)格執(zhí)行“一卡通”規(guī)定,扶貧資金都要打卡到戶,不允許存在現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

    二、做好貧困人口動(dòng)態(tài)管理工作。

    各鎮(zhèn)園要結(jié)合此次交叉調(diào)研,進(jìn)一步核實(shí)貧困戶基本情況,特別注意貧困人口出生、死亡、戶口遷入、遷出等情況,國(guó)扶系統(tǒng)將按季度開放貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整功能,各鎮(zhèn)園要利用好動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)會(huì),及時(shí)調(diào)整錄入。

    三、進(jìn)一步做好小額信貸工作。

    截止20xx年4月底,全縣扶貧小額信貸累計(jì)放貸4319.03萬元,扶持貧困戶1521戶。今年新增放貸287.88萬元,存量貸款1385.52萬元,扶持貧困戶416戶,覆蓋率達(dá)25.7%。存在突出問題有:一是存量貸款低。全縣現(xiàn)累計(jì)存量貸款僅416戶1385.52萬元,并呈下降趨勢(shì)。二是逾期風(fēng)險(xiǎn)大。全縣已逾期6戶(不包括4戶已使用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金償還12.94萬元),金額14.78萬元,其中靖城鎮(zhèn)1戶2萬元、龍山鎮(zhèn)2戶4.4萬元、金山鎮(zhèn)2戶5.7萬元、奎洋鎮(zhèn)1戶2.7萬元。各鎮(zhèn)(園)務(wù)必重視,切實(shí)采取措施,加快扶貧小額信貸放貸,同時(shí)要加強(qiáng)逾期貸款清收化解工作,提前摸清每月到期還款底數(shù),分門別類制定處置預(yù)案,協(xié)助各承貸銀行對(duì)已產(chǎn)生的逾期貸款,深入分析具體情況與原因,采取有力措施進(jìn)行清收、化解,減少逾期貸款。

    四、進(jìn)一步做好項(xiàng)目競(jìng)賽工作。

    我縣20xx年將繼續(xù)開展精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目競(jìng)賽,競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則正在制定中,過后將下發(fā)給各鎮(zhèn)園,各鎮(zhèn)園應(yīng)于5月15日前上報(bào)產(chǎn)業(yè)扶貧示范競(jìng)賽項(xiàng)目,每個(gè)鎮(zhèn)園上報(bào)1個(gè)。并于每月1日上報(bào)競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)度。

    五、進(jìn)一步做好扶貧項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

    目前,我縣20xx-20xx擬入庫(kù)項(xiàng)目共60個(gè),現(xiàn)20xx、20xx年項(xiàng)目已錄入國(guó)扶系統(tǒng)共44個(gè),各鎮(zhèn)園要按照村申報(bào)、鎮(zhèn)審核、縣審定程序收集匯總已錄入系統(tǒng)項(xiàng)目的相關(guān)材料,嚴(yán)格執(zhí)行“三公示一公告”制度,做到留痕、可查。

    六、進(jìn)一步完善掛鉤幫扶制度。

    對(duì)掛鉤幫扶責(zé)任人有變動(dòng)的要及時(shí)跟進(jìn),主動(dòng)對(duì)接相應(yīng)科局,此次機(jī)構(gòu)改革后,有的科局有變動(dòng),在縣委縣政府未對(duì)科局掛鉤村做調(diào)整之前,原則上由原來的幫扶責(zé)任人繼續(xù)掛鉤,待縣委縣政府明確后在做進(jìn)一步調(diào)整。

    七、進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧宣傳。

    扶貧宣傳對(duì)扶貧工作起著不可估量的作用,通過各類載體及時(shí)宣傳報(bào)道扶貧工作的典型事跡及經(jīng)驗(yàn)是扶貧宣傳工作的重要職責(zé)。各鎮(zhèn)(園)要進(jìn)一步提高宣傳信息采寫積極性和報(bào)送質(zhì)量,努力使我縣扶貧宣傳工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇三

    同志們:

    縣委、縣政府組織開展這次工業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研活動(dòng),主要是調(diào)研兩個(gè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展情況,推動(dòng)現(xiàn)有項(xiàng)目工程加快建設(shè),查找工作中存在的問題、困難和不足,謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期工業(yè)突破的思路和主要措施。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,只看了幾個(gè)主要企業(yè)。應(yīng)該說,現(xiàn)有的兩個(gè)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目還不錯(cuò),整體進(jìn)展比較順利,下一步這些項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)后,將對(duì)兩個(gè)園區(qū)乃至全縣發(fā)展起到強(qiáng)有力的拉動(dòng)作用。剛才,兩個(gè)園區(qū)的負(fù)責(zé)同志作了工作匯報(bào),幾位經(jīng)濟(jì)部門的負(fù)責(zé)同志也作了發(fā)言,市生化辦王主任從專家的角度談了很好的意見,這些意見我都同意。特別是董縣長(zhǎng)剛才的講話,符合下一步園區(qū)發(fā)展的方向和具體要求,希望各部門抓好貫徹落實(shí)。結(jié)合這次調(diào)研和今后一個(gè)時(shí)期我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,談三個(gè)方面的意見。

    一、我縣工業(yè)板塊優(yōu)勢(shì)突起,園區(qū)發(fā)展初見成效。

    縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(食品園區(qū))、化工園區(qū)作為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地,經(jīng)過近年來上上下下、方方面面的不懈努力,目前無論是規(guī)劃設(shè)計(jì)還是產(chǎn)業(yè)布局,無論是基礎(chǔ)配套還是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,都取得了很大的成績(jī),同時(shí)為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(食品園區(qū)):自20xx年區(qū)鎮(zhèn)合一以來,按照“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、項(xiàng)目立區(qū)、環(huán)境興區(qū)、和諧穩(wěn)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,壯大招商引資規(guī)模,提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),園區(qū)規(guī)模、項(xiàng)目質(zhì)量、管理水平包括園區(qū)干部素質(zhì)明顯提升,整體呈現(xiàn)出跨越發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。另外,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善,達(dá)到了“七通一平”的標(biāo)準(zhǔn),特別是崇文大橋通車和崇文路的延伸以及污水處理廠即將投入運(yùn)行,將有效破解開發(fā)區(qū)多年的交通瓶頸制約和污水處理難題,提升整個(gè)園區(qū)的項(xiàng)目承載能力。輝煌科技、泉達(dá)光伏、魯特電工、宏大食品等項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn),愛德華機(jī)械、稻香村食品、峪口禽業(yè)、金源食品等項(xiàng)目正在扎實(shí)推進(jìn),開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)初具規(guī)模,集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn),這些都為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、食品園區(qū)的建設(shè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    化工園區(qū):從20xx年5月份正式掛牌啟動(dòng)以來,緊緊按照“規(guī)劃引領(lǐng)、配套跟進(jìn)、龍頭帶動(dòng)”的工作思路,借鑒上海化工區(qū)“五個(gè)一體化”開發(fā)建設(shè)理念,高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)招商、高質(zhì)量建設(shè)、高速度推進(jìn),兩年多的時(shí)間,整個(gè)園區(qū)從規(guī)劃到基礎(chǔ)設(shè)施配套,從項(xiàng)目落地和重大項(xiàng)目的推進(jìn),已經(jīng)形成比較大的規(guī)模,不僅成為下一步發(fā)展的強(qiáng)大引擎,而且也初步成為整個(gè)濟(jì)寧市化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的新亮點(diǎn)。規(guī)劃做到了高端引領(lǐng),確保了基礎(chǔ)設(shè)施、入園項(xiàng)目的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)配套累計(jì)投資5億多元,在10平方公里的起步區(qū)初步實(shí)現(xiàn)“七通一平”,特別是供水廠已經(jīng)開始供水,污水處理廠也即將開始運(yùn)轉(zhuǎn),具備了承載大項(xiàng)目的能力。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)投資20多億元,民生煤化、陽(yáng)光顏料、熱電聯(lián)產(chǎn)以及柯藍(lán)化工、凱模特化工即將陸續(xù)投產(chǎn),如意工業(yè)園已經(jīng)落地,正在加緊啟動(dòng)建設(shè),煤制乙二醇、盈德氣體、大唐熱電等項(xiàng)目正在作進(jìn)一步的銜接和溝通。特別是近一個(gè)時(shí)期,接連被授予中國(guó)新型煤基化工產(chǎn)業(yè)基地、山東藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)區(qū)以及山東省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地三塊牌子,為化工園區(qū)發(fā)展注入強(qiáng)有力的動(dòng)力和后勁。

    總的來看,兩大園區(qū)的開發(fā)建設(shè),從無到有,由小到大,已經(jīng)取得了非常好的成績(jī),尤其是兩個(gè)園區(qū)管委會(huì)的同志身在一線,加班加點(diǎn),忘我工作,為兩個(gè)園區(qū)的發(fā)展和項(xiàng)目的落地推進(jìn)付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示衷心的感謝!

    二、正確評(píng)估園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,正視問題和困難,激發(fā)園區(qū)發(fā)展的動(dòng)力和后勁。

    雖然這幾年我縣依托兩個(gè)園區(qū),工業(yè)發(fā)展的后勁和活力得到明顯增強(qiáng)和提升,但實(shí)實(shí)在在地說,目前還沒有真正體現(xiàn)到整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果上來,園區(qū)對(duì)發(fā)展全局的支撐帶動(dòng)作用還沒有開始顯現(xiàn),不少制約發(fā)展的瓶頸問題還沒有得到有效破解,困難和問題也是大量存在的。

    一是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。盡管目前路網(wǎng)、綠化、亮化和一些管網(wǎng)都有了,也比較完備,但一些與企業(yè)密切關(guān)聯(lián)的硬件、軟件基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善配套,很多軟件還都不過關(guān),支撐條件還不過硬,還沒有按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃完全到位。比如化工園區(qū)和食品園區(qū)的污水處理廠問題,還需要加快,要盡早、全面、合規(guī)按標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)作才行。陽(yáng)光顏料、科藍(lán)煤焦化年內(nèi)不能試生產(chǎn),也是這個(gè)問題。今天座談會(huì)不能只表?yè)P(yáng),也要找出問題,不能人云亦云。對(duì)外宣傳,我們?cè)撛趺葱麄鬟€怎么宣傳,但是實(shí)實(shí)在在的講,單從硬件和軟件上來說我們的園區(qū)算不上濟(jì)寧市最好、山東省最強(qiáng)。

    二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)普遍較慢。目前我們的工業(yè)項(xiàng)目很多都滯后于時(shí)間節(jié)點(diǎn),就是我們今天看的,包括已經(jīng)準(zhǔn)備但沒有看的項(xiàng)目,有些項(xiàng)目推進(jìn)速度也是滯后。特別是今年確定的百項(xiàng)工程,個(gè)別項(xiàng)目至今還沒有真正開工,像稻香村食品、正元煤化、金山化工等。項(xiàng)目進(jìn)度一推再推,有客觀因素,但也有主觀態(tài)度的問題。客觀上講項(xiàng)目推進(jìn)不夠快,與今年衛(wèi)片檢查、土地限批、連續(xù)陰雨等客觀原因有關(guān)系,但根本上還是我們抓落實(shí)、抓推進(jìn)的精力不夠集中,方法不夠靈活,措施缺乏力度,沒有從本身找問題、找原因。今年年底或元月份觀摩愛德華項(xiàng)目后,下一步我們還觀摩什么?項(xiàng)目建設(shè)的土地、資金制約問題、業(yè)主態(tài)度的問題,這些問題怎樣破解?要主動(dòng)幫助企業(yè)聯(lián)絡(luò)溝通相關(guān)部門,解決企業(yè)資金不足等困難,這也是園區(qū)管委會(huì)的職責(zé)所在,必須認(rèn)真排查具體原因,拿出行之有效的措施,具體問題屬于哪個(gè)部門負(fù)責(zé)解決,就找哪個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人,沒有一個(gè)縣因?yàn)橥恋氐绕款i問題就不發(fā)展了。國(guó)土部門這幾年化解了很多項(xiàng)目建設(shè)用地的問題,雖然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題,但是到濟(jì)南、北京化解的還是不錯(cuò)的,上半年國(guó)土部濟(jì)南督察局來督查的時(shí)候,我們處理的很好,做到這一步很不容易。土地政策是高壓線,但是如何做工作才能不觸及高壓線,這就要求我們做好全方位的應(yīng)對(duì)措施,不違規(guī)、不違法,化解這方面的一些風(fēng)險(xiǎn)需要拿出真本事、真能力。在破解瓶頸、解決項(xiàng)目推進(jìn)慢的問題上,兩個(gè)管委會(huì)要認(rèn)真考慮,要在自身服務(wù)能力和水平的發(fā)揮上多找原因。領(lǐng)導(dǎo)干部只坐在辦公室里不行,要經(jīng)常到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)企業(yè)的承諾一定要實(shí)事求是,不要假、大、空。有些問題一時(shí)難以解決的,要向企業(yè)、業(yè)主說明情況,絕對(duì)不能一推再推,貽誤發(fā)展,影響項(xiàng)目的落地。要承擔(dān)起責(zé)任,不能往外推,一遇到事就講企業(yè)沒錢或者是企業(yè)積極性不夠,項(xiàng)目業(yè)主有很多問題等;或是部門不支持、不配合的情況也可能有,但是作為兩個(gè)園區(qū)的管委會(huì),具體解決什么問題一定要做到心中有數(shù),不能再有把問題推到部門的現(xiàn)象,怨這個(gè)怨那個(gè),就是不從自己身上找原因,推諉扯皮倒是有本事,讓領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)這個(gè)批評(píng)那個(gè),這樣的做法以后堅(jiān)決不能有,該是誰(shuí)的責(zé)任就是誰(shuí)的責(zé)任。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展,一定要下決心在近期內(nèi)形成規(guī)模,這對(duì)園區(qū)、對(duì)都有好處,縣里也會(huì)全力支持,需要幫助、需要扶持、需要出面做工作都沒問題。

    四是園區(qū)當(dāng)前的發(fā)展和形象與目標(biāo)定位差距明顯。應(yīng)該說我們的園區(qū)規(guī)劃定位都比較高,開發(fā)區(qū)、食品園區(qū)定位為省級(jí)開發(fā)區(qū)和“中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)”,化工園區(qū)為中國(guó)新型煤基化工產(chǎn)業(yè)基地、山東省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。這些牌子都不小,必要的牌子我們確實(shí)需要,對(duì)招商引資和吸引項(xiàng)目是有益的。但是也要認(rèn)真地想一想,我們距離這個(gè)水平還有多大的差距,目前園區(qū)的整體形象與目標(biāo)定位還有很大距離。別人說好,我們也跟著說自己建設(shè)的不錯(cuò)了,就是不說園區(qū)里面空空如也、什么項(xiàng)目也沒有。園區(qū)的框架出來了,更需要一大批項(xiàng)目填充,沒有項(xiàng)目就名不符實(shí)。宣傳的再好,客商肯定是要來看的,人家一看心里就清楚了。什么也沒有,讓別人看什么?因此,下一步還需要按照發(fā)展取向和品牌要求,提升園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)與檔次,讓園區(qū)發(fā)展與我們已經(jīng)具有的榮譽(yù)、牌子相稱,增強(qiáng)園區(qū)的吸引力、集聚力和輻射力。這方面兩個(gè)園區(qū)還需要做大量的工作。

    五是園區(qū)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和拉動(dòng)作用還遠(yuǎn)不夠。工業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是財(cái)政貢獻(xiàn)的主力軍,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)我們持續(xù)抓了幾年,投入了大量的人力、物力、財(cái)力,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和拉動(dòng)作用到底什么時(shí)候才能顯現(xiàn)?當(dāng)然,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個(gè)過程,一個(gè)大的項(xiàng)目需要兩、三年的時(shí)間才能最終落實(shí),園區(qū)發(fā)展同樣也有這個(gè)過程。大家也不能錯(cuò)誤的認(rèn)為,兩個(gè)園區(qū)板塊發(fā)展了,財(cái)政的收入就很快有保障了,工資也會(huì)大漲了。其實(shí)園區(qū)發(fā)展對(duì)財(cái)政起到支撐作用,還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。比如,截至11月底全縣地方財(cái)政收入4.7億元,開發(fā)區(qū)為6171萬元,僅占到全縣的12.7℅,其中開發(fā)區(qū)的企業(yè)貢獻(xiàn)到底有多少目前還沒有掌握,肯定比這個(gè)數(shù)要小;化工園區(qū)還沒有項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,地方稅收大概在1500萬元左右(含耕地占用稅400萬元),主要是園區(qū)企業(yè)在建設(shè)過程中產(chǎn)生的稅收,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的稅收還沒有。我們今年地方財(cái)政收入將突破5億元,目前真正支撐地方財(cái)政的還是煤炭開采和房地產(chǎn)業(yè)。新老城區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)稅收1-10月份就占到總收入的25.1%,煤炭開采接近20%,可以說房地產(chǎn)開發(fā)一定程度上拉動(dòng)了財(cái)政收入。但是房地產(chǎn)行業(yè)形成的稅收是一次性的,過去就完了,而企業(yè)不是這樣。因此,園區(qū)要成為新的增長(zhǎng)極和財(cái)政強(qiáng)有力的支撐,就必須加大項(xiàng)目建設(shè),加快企業(yè)投產(chǎn),盡快壯大園區(qū)實(shí)力。

    六是資金、土地、人才等問題破解不夠。這是擺在園區(qū)管委會(huì)和**縣面前的一個(gè)大問題。資金問題解決不好,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目就無法落實(shí);土地指標(biāo)不到位,來了項(xiàng)目也安不下;還有高端人才引進(jìn)、環(huán)境容量指標(biāo)爭(zhēng)取等問題,都是我們的制約瓶頸。面對(duì)這些瓶頸,我們又該怎么應(yīng)對(duì)?總體感覺我們?cè)谶@些瓶頸問題上創(chuàng)新力度不夠,有效的方式方法還沒有找到,這已經(jīng)成為我們必須面對(duì)和突破的首要問題。剛才兩個(gè)園區(qū)都提到要加大財(cái)政扶持力度、解決土地指標(biāo),但是財(cái)政資金是有限的,土地指標(biāo)也不是國(guó)土局自己能掌握的,不能靠單純的申請(qǐng)資金、要指標(biāo),必須要?jiǎng)幽X筋。把一切問題都推給其他人,兩個(gè)園區(qū)管委會(huì)還能起到什么作用?比如資金問題,兩個(gè)園區(qū)都有融資平臺(tái),但成效如何?都融了多少錢?除水廠、污水處理廠等項(xiàng)目外大都是bt項(xiàng)目,都需要政府還賬。初步估算,開發(fā)區(qū)的bt融資大概6億元,化工園區(qū)大概2.4億元,這些bt項(xiàng)目都是政府欠賬,一些項(xiàng)目已經(jīng)到了還賬期,現(xiàn)在就要逐步償還。雖然我們現(xiàn)在的日子很難過,20xx年我剛來時(shí)候,日子也非常難過,但我們不是也過來了嗎?而且還發(fā)展了。用bt、用銀行融資等方式來搞建設(shè),來推動(dòng)發(fā)展,這個(gè)路子是對(duì)的。雖然我們要對(duì)目前面臨的這些問題做到心中有數(shù),但在資金問題上如何突破,如何保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)要有正確認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是怎么化解這些問題。另外我們年底還準(zhǔn)備漲工資,財(cái)政首先要保民生、保工資,這是第一位的。發(fā)展必須堅(jiān)持下去,但是要有一個(gè)合適的路子。關(guān)于融資的問題,下一步我們還要重點(diǎn)研究,金融辦、人民銀行等部門要考慮好對(duì)企業(yè)的貸款和市場(chǎng)化融資的問題。兩個(gè)園區(qū)和有關(guān)部門的同志要在融資方面多動(dòng)腦筋,下苦功夫,不能有依賴思想。

    七是內(nèi)部體制機(jī)制、管理效能還不適應(yīng)。園區(qū)管委會(huì)核心的職責(zé)就是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目,要一切圍繞優(yōu)化服務(wù)理順體制,一切圍繞提高效能配置干部,這是關(guān)鍵。園區(qū)的機(jī)構(gòu)、人員都配備的很齊,不是為了好看,而是為了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的。不為企業(yè)、不為項(xiàng)目服務(wù),就沒必要設(shè)立管委會(huì),就不需要設(shè)立這么些科室、配備這么多干部。應(yīng)該說近幾年我們?cè)诜?wù)理念方面強(qiáng)化了很多、也轉(zhuǎn)變了不少,但與發(fā)展要求相比、與企業(yè)實(shí)際需求相比,我們做的還不夠到位。一個(gè)園區(qū)管委會(huì)不為企業(yè)服務(wù)、不為招商引資服務(wù)、不為項(xiàng)目落地服務(wù),要那么多人有什么用?企業(yè)有了困難,不主動(dòng)去解決,不主動(dòng)去協(xié)調(diào)有關(guān)部門,一些部門接二連三地出現(xiàn)吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)也不敢管、也沒處理意見、不愿意得罪人、不敢得罪人,把問題棚架在園區(qū)內(nèi)部,這樣絕對(duì)不行。為了工作去協(xié)調(diào),不是為了個(gè)人的問題,這根本算不上得罪人。有關(guān)部門不給你辦事,問題都?jí)涸诹四隳抢铮詈笫钦l(shuí)的責(zé)任?就是管委會(huì)的責(zé)任!部門不辦事,園區(qū)追究不了部門的責(zé)任,就要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),再不行就向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),園區(qū)就是要樹立這樣的工作理念。此外,園區(qū)運(yùn)行的制度還不夠健全,有呼必應(yīng)、有事必辦的服務(wù)意識(shí)不夠濃厚,有時(shí)甚至出現(xiàn)政令不通的現(xiàn)象。一些本能夠園區(qū)自己解決的事情一拖再拖,久拖不辦,甚至安排幾次都不辦;少數(shù)干部抓工作責(zé)任心不強(qiáng),有矛盾就繞、有困難就推,蹲不下、靠不住,不深入、不細(xì)致。企業(yè)有怨言還不敢告狀,怕你給企業(yè)穿小鞋。有好事都是管委會(huì)的,有問題都是部門的,哪有這樣的體制機(jī)制?這不是為部門開脫,部門出了問題,照樣處理。這些園區(qū)自身存在的問題必須下大氣力解決。今天在這里重申,今后凡是企業(yè)反映服務(wù)不到位的,不論涉及到園區(qū)管委會(huì),還是部門,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決問責(zé)、嚴(yán)肅處理,也包括園區(qū)所在的胡集、卜集兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要賦予縣委縣政府督查室相應(yīng)的權(quán)利,對(duì)不作為、亂作為的,該警告的警告、該停職的停職。

    兩大園區(qū)是工業(yè)的核心板塊,擔(dān)負(fù)著工業(yè)振興和推動(dòng)全縣跨越發(fā)展的重大任務(wù)和歷史使命。這次縣鄉(xiāng)班子調(diào)整,縣委對(duì)兩個(gè)管委會(huì)也分別進(jìn)行了部分人員的充實(shí)完善,但這僅僅是初步的,下一步還要強(qiáng)化兩個(gè)園區(qū)管委會(huì)的力量。這次幾位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入園區(qū)管委會(huì),是對(duì)園區(qū)管委會(huì)力量的加強(qiáng)。這部分同志的政治素質(zhì)、工作水平、業(yè)務(wù)能力都是過硬的,都可以擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整涉及到結(jié)構(gòu)、比例、年齡、學(xué)歷等問題,這些同志不可能都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上,所以提拔以后進(jìn)園區(qū)工作。這也體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)用人的導(dǎo)向,也體現(xiàn)了用硬人、硬抽人、硬拿人的理念。只有配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,才能把基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓好。把那些不能干事的擺到重要位置上能行嗎?以后用人不管什么關(guān)系、什么背景,一律憑實(shí)績(jī)、憑能力、憑工作表現(xiàn)。這次我和董縣長(zhǎng)與相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志到這里調(diào)研、座談,這也說明了縣委、縣政府對(duì)加快園區(qū)建設(shè)的高度重視。對(duì)于兩大園區(qū)下一步的發(fā)展,在座的各位特別是兩個(gè)園區(qū)管委會(huì)的同志要切實(shí)增強(qiáng)壓力感、危機(jī)感,做深入細(xì)致的思考,轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整思路、細(xì)化措施、改進(jìn)作風(fēng)、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升境界、提升效能,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),盡快把園區(qū)做實(shí)做響、做大做強(qiáng)。

    我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下如何轉(zhuǎn)變觀念理念的問題。現(xiàn)在也到了該轉(zhuǎn)變的時(shí)候了。工業(yè)園區(qū)是干什么的?是工業(yè)企業(yè)的聚集區(qū),是要一切圍繞企業(yè)搞服務(wù),促進(jìn)企業(yè)集聚、集中發(fā)展的。園區(qū)其他配套設(shè)施包括服務(wù)區(qū)、必要住宅區(qū),也都是為企業(yè)服務(wù)的,應(yīng)做到一切為了企業(yè),一切服務(wù)于企業(yè)。在今天上午書記碰頭會(huì)上,董縣長(zhǎng)提出企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等問題,現(xiàn)在是到了應(yīng)該抓這些問題的時(shí)候了。管縣長(zhǎng)要把這個(gè)事抓起來,發(fā)揮好企業(yè)家協(xié)會(huì)的作用。下一步要調(diào)整企業(yè)家協(xié)會(huì)班子,協(xié)會(huì)要有兩大園區(qū)企業(yè)的企業(yè)家參與。要讓企業(yè)家有地位、有榮譽(yù)感、有影響力。這次市縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員推薦,要把優(yōu)秀的企業(yè)家推選出來。企業(yè)家隊(duì)伍不等同于干部隊(duì)伍,不能求全責(zé)備,即使企業(yè)家有些小毛病,我們也應(yīng)理解;企業(yè)家不等同于公務(wù)員,只要不違法、違規(guī)、犯罪就行。作為園區(qū)管委會(huì),理念怎么轉(zhuǎn)變?就是要強(qiáng)化服務(wù),強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè),一切為了企業(yè),一切為了園區(qū)的發(fā)展擺布管委會(huì)的職能、分工和人員的部署。不要只看著別的園區(qū)部委辦局齊全,要想想別的園區(qū)已經(jīng)發(fā)展了很多年、形成了規(guī)模,而我們的園區(qū)沒有企業(yè)、項(xiàng)目,搞那么齊全的機(jī)構(gòu)有什么用?規(guī)劃、安全固然重要,但也不需要管委會(huì)建龐大機(jī)構(gòu)管理這些事情,市縣有安監(jiān)局,規(guī)劃可以聘請(qǐng)高資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)來做。我們的工作重點(diǎn)就是抓招商引資、項(xiàng)目落地,不能忘了這個(gè)主業(yè)。化工園區(qū)現(xiàn)在只有一個(gè)大企業(yè)和幾個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,搞管理服務(wù)規(guī)范化、機(jī)構(gòu)配套沒大用,只有整個(gè)園區(qū)項(xiàng)目遍地布滿企業(yè)之后,我們?cè)俳鉀Q這些問題也不遲。當(dāng)然,對(duì)外形象也得要有,但我們的重點(diǎn)是人員都得要上企業(yè)、項(xiàng)目一線。如果不轉(zhuǎn)變這個(gè)理念,還是人云亦云、“瞎忽悠”,特別是在座的各位主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、管委會(huì)的同志和部門的同志不知實(shí)際情況,也跟著“瞎忽悠”。不解決實(shí)際問題,不實(shí)事求是地做工作,兩大園區(qū)怎么能發(fā)展強(qiáng)大起來?園區(qū)里面沒有項(xiàng)目,我們?cè)趺磳?duì)得起已拿到的幾個(gè)牌子名氣?所以,一定要轉(zhuǎn)變觀念,一切人員和力量的擺布都要調(diào)轉(zhuǎn)到上項(xiàng)目、搞服務(wù)上來。

    對(duì)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(食品園區(qū))來講:要按照集群發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)提升的要求,抓投入上項(xiàng)目、強(qiáng)管理提效能、優(yōu)環(huán)境樹形象,整合提升輸變電制造產(chǎn)業(yè),拓展延伸機(jī)械制造產(chǎn)業(yè),強(qiáng)力突破食品產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以高點(diǎn)規(guī)劃、過硬實(shí)力、嶄新形象爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一流開發(fā)區(qū)。大的思路還要再思考、再研究,暫時(shí)要把工作重點(diǎn)調(diào)整到這方面上來。一要抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和功能分區(qū),加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、綠化、污水處理等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生、綠化亮化的日常管護(hù)。我經(jīng)常講,環(huán)境就是資源,就是資本,就是生產(chǎn)力。有多好的環(huán)境,就有多好的項(xiàng)目。開發(fā)區(qū)一定要做深、做細(xì)、做美環(huán)境,提高大項(xiàng)目的承載力和吸引力。二要加快推進(jìn)在建項(xiàng)目。按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間要求,卡死時(shí)間節(jié)點(diǎn),拿出具體辦法,全力靠上協(xié)調(diào)督導(dǎo),切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。特別是對(duì)愛德華機(jī)械、泉達(dá)光伏、宏大食品等備選觀摩項(xiàng)目,現(xiàn)在就要按照觀摩的要求,實(shí)行專職包保和攻堅(jiān),確保達(dá)到觀摩的標(biāo)準(zhǔn)和要求。三要精心策劃專案招商。圍繞輸變電制造、機(jī)械制造、食品加工和新能源產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步細(xì)化招商專案,突出專業(yè)招商、以企招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,確保更多更大的項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)、落戶。招商指揮部要組織好昆山、蘇州招商活動(dòng)。20xx年我們就提出對(duì)機(jī)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合,這個(gè)問題經(jīng)信局要認(rèn)真考慮;我們提出要整合大蒜產(chǎn)業(yè),雖然現(xiàn)在還沒有真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),但是目前幾個(gè)大蒜深加工企業(yè)的龍頭作用已經(jīng)開始顯現(xiàn),下步整合相對(duì)比較容易。機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整合問題到現(xiàn)在還沒有破題,雖然有企業(yè)改制等方面的客觀原因,面臨的問題相對(duì)復(fù)雜一些,但是對(duì)于機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整合問題已經(jīng)到了急需破題的時(shí)候了。多個(gè)機(jī)電企業(yè)各自為政、相互拆臺(tái),魯特、克曼特、老金曼克、金變電器等企業(yè),融合到一塊,一致對(duì)外不是很好嗎?到現(xiàn)在了還在內(nèi)訌,我告你、你告我,這樣絕對(duì)不行,主管部門要協(xié)調(diào)好。四要重點(diǎn)突破食品園區(qū)。目前食品園區(qū)項(xiàng)目少、形象差,發(fā)展的任務(wù)重。園區(qū)框架有了,但落地的項(xiàng)目沒有幾個(gè),除宏大食品外,稻香村食品已經(jīng)奠基一段時(shí)間了,現(xiàn)在還是沒有動(dòng)靜。雖然有土地指標(biāo)制約的問題,但沒有土地指標(biāo)開工建設(shè)的項(xiàng)目多了,在土地指標(biāo)就沒有到位的情況下,愛德華機(jī)械現(xiàn)在不也起來了。今后,食品園區(qū)要進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)功能分區(qū),下大氣力做優(yōu)功能、做美環(huán)境,重點(diǎn)加大宣傳力度,提升對(duì)外知名度,形成品牌優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目招商打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。冷庫(kù)群建設(shè)要積極推進(jìn),園區(qū)外的新冷庫(kù)一個(gè)不能批、一個(gè)不能建,都要進(jìn)入食品園區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)冷庫(kù)。從制冷的方式和環(huán)保的要求看,原來的液氨冷庫(kù)已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要,下一步國(guó)家將會(huì)逐步取締,同時(shí)安全隱患多,只要出問題就是大問題。雖然我們這幾年冷庫(kù)沒出大問題,但是也有安全隱患。四個(gè)小食品項(xiàng)目工業(yè)園要抓緊落地建設(shè)。要考慮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和食品園區(qū)如何融合一并發(fā)展的問題,對(duì)外是開發(fā)區(qū)、食品園區(qū),對(duì)內(nèi)就是一個(gè)大的園區(qū),不分食品園區(qū)和開發(fā)區(qū)的概念。產(chǎn)業(yè)劃分科學(xué)了以后,相配套的產(chǎn)業(yè)都要考慮,下一步開發(fā)區(qū)的發(fā)展空間就在食品園區(qū)。五要?jiǎng)?chuàng)新破解瓶頸制約。土地是工業(yè)園區(qū)的重要載體,土地這篇文章做好了,園區(qū)就盤活了。要認(rèn)真研究上級(jí)政策,多渠道探索解決辦法,多與國(guó)土局的同志商量。如果誰(shuí)再有等縣里給指標(biāo)上項(xiàng)目的觀點(diǎn),就要考慮這個(gè)人的能力問題。在土地問題上,一方面要研究已經(jīng)出臺(tái)的鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶指標(biāo)入園的政策,縣里會(huì)統(tǒng)一把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資、土地挖潛置換指標(biāo);一方面要精心包裝項(xiàng)目,爭(zhēng)取項(xiàng)目列入國(guó)家和省重點(diǎn)盤子,項(xiàng)目的土地問題就會(huì)迎刃而解。六要進(jìn)一步強(qiáng)化管理改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持一切工作具體化,一切工作標(biāo)準(zhǔn)化,完善管理制度,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)效能,把干部推向一線,實(shí)施嚴(yán)格的考核,切實(shí)為企業(yè)提供強(qiáng)有力的服務(wù)。一切為了企業(yè),一切圍繞企業(yè),一切以企業(yè)滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)做好管委會(huì)的工作。另外,就是管好隊(duì)伍,誰(shuí)不聽招呼、不干工作,就用紀(jì)律、用制度來約束,紀(jì)律、制度對(duì)事不對(duì)人,不管是誰(shuí)犯了,都要瞪起眼來。

    一、山東省最好”自居。干工作的時(shí)候我們會(huì)有這樣的底氣嗎?不行,我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,差遠(yuǎn)了。具體工作:一要繼續(xù)完善基礎(chǔ)配套。目前看,生產(chǎn)型基礎(chǔ)配套基本完善,但服務(wù)型配套設(shè)施嚴(yán)重滯后,這一定程度上制約了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和園區(qū)的發(fā)展,也影響了園區(qū)形象,比如綜合服務(wù)區(qū)、職工住宅和社區(qū)的建設(shè)等等,要加快推進(jìn)和破題,規(guī)劃要盡早提出來。二要把招商引資作為重中之重來抓。化工區(qū)的主要任務(wù)就是招商引資,沒有招商引資,什么也沒有,園區(qū)再大也無用。要招商、上項(xiàng)目,把所有精力都放到招商上去。目前化工園區(qū)最大的問題依然是缺乏大項(xiàng)目拉動(dòng),要有危機(jī)感。現(xiàn)在鄒城、魚臺(tái)、汶上、任城、巨野等周邊縣市區(qū)都在做煤化工的文章,如果我們不搶先一步、快人一拍,迅速積聚一批產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目,化工園區(qū)夸得再大也很可能被邊緣化,甚至這些在談的項(xiàng)目也可能不知不覺的被別的縣市區(qū)拉去,這是對(duì)你們的一個(gè)提醒。所以我們一定要有這個(gè)危機(jī)感,一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),必須付出更大的心血和汗水抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目。具體來講,對(duì)金山化工、寧豐化工、圣城化工等已簽約項(xiàng)目,要盡快把立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)等前期工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),盡早開工建設(shè),不能這么長(zhǎng)時(shí)間還沒動(dòng)靜,就是要樹立著眼于當(dāng)前看長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn),當(dāng)前的工作沒干好,說三十年以后的事有什么用?當(dāng)然,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念和規(guī)劃是對(duì)的,但是規(guī)劃的再好,沒項(xiàng)目一切都等于零,沒有企業(yè)的園區(qū)叫什么園區(qū)?那幾塊牌子就白掛了,我們提出的“小企業(yè)、小項(xiàng)目不能進(jìn)”也不一定錯(cuò),但是不能絕對(duì),如果長(zhǎng)時(shí)間沒項(xiàng)目進(jìn)還談什么門坎?好高騖遠(yuǎn),貪大求全,形而上學(xué)的事不能干。當(dāng)然,不是說什么項(xiàng)目都能進(jìn),上項(xiàng)目、上企業(yè)不要追求華麗的辭藻,對(duì)外宣傳要形象,對(duì)內(nèi)要實(shí)事求是。我們就依靠這兩大園區(qū)提升發(fā)展的后勁,如果這兩大園區(qū)發(fā)展不好哪里有后勁可言?對(duì)正在洽談的項(xiàng)目,尤其是甲醇制烯烴、煤制乙二醇、盈德氣體等大項(xiàng)目,要盯緊靠牢,采取一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專門班子的辦法,一對(duì)一解決項(xiàng)目方提出的各種問題,使項(xiàng)目盡快有實(shí)質(zhì)性突破和進(jìn)展。尤其是梅市長(zhǎng)關(guān)注的神華項(xiàng)目要跟上,防止其他縣市區(qū)或園區(qū)不知不聲的搶走項(xiàng)目,一定要有危機(jī)感。三要加快在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)民生煤化、陽(yáng)光顏料、熱電聯(lián)產(chǎn)等基本具備生產(chǎn)條件的重點(diǎn)項(xiàng)目,具體包保責(zé)任人要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),常駐項(xiàng)目工地一線,跟蹤解決存在的問題,督促項(xiàng)目方切實(shí)加快進(jìn)度,確保年底前全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),用項(xiàng)目的投產(chǎn)見效提升園區(qū)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。四要增強(qiáng)園區(qū)自我造血功能。財(cái)政資金再多也無力承擔(dān)園區(qū)所有的公用工程配套資金,突破資金的瓶頸路子一定要趟開,具體辦法不再說了,管委會(huì)的同志要多想辦法,園區(qū)一定要打開思路,做活向上爭(zhēng)取和資金融通的文章。凡是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,能爭(zhēng)取政策資金扶持的,一律要包裝上報(bào)爭(zhēng)取。另外,國(guó)家三年來第一次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率,下調(diào)了0.5個(gè)百分點(diǎn),貨幣政策可能有寬松的傾向,這也為我們今后融資提供了契機(jī)。要做實(shí)園區(qū)融資平臺(tái),運(yùn)用多種融資模式,提高融資能力和水平,減少對(duì)財(cái)政的過分依賴,著力破解資金瓶頸制約。要考慮怎么才能良性循環(huán),兩個(gè)園區(qū)都有融資機(jī)構(gòu),目前都沒有很好的運(yùn)作,下一步要把所有的資產(chǎn)打包,形成良性循環(huán),實(shí)體操作。銀行的同志要幫兩個(gè)園區(qū)想辦法,使項(xiàng)目符合銀監(jiān)局的要求、符合金融部門的要求。五要進(jìn)一步提升園區(qū)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前盡管我們拿到了幾個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)牌子,但從實(shí)際的效果看,所發(fā)揮的影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與給予我們的稱號(hào)差距還很大。要未雨綢繆,增強(qiáng)拼搶意識(shí),多與上級(jí)主管部門溝通對(duì)接,最大可能地贏取上級(jí)部門支持以及業(yè)務(wù)部門的扶持,市生化辦王主任既是我們化工園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),還是市生化辦的主要負(fù)責(zé)人,我們要發(fā)揮好這個(gè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要繼續(xù)擴(kuò)大園區(qū)的影響,招引專門的人才做園區(qū)發(fā)展的顧問,為我們提供信息,出謀劃策,出路子當(dāng)參謀。我們計(jì)劃聘請(qǐng)的十幾位退休老同志,有的是專家,有的長(zhǎng)期是經(jīng)濟(jì)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)到我們化工園區(qū)來,當(dāng)顧問也好,常駐也好,間斷性的指導(dǎo)也好,以這種方式來強(qiáng)化我們園區(qū)的吸引力、凝聚力和對(duì)外的形象和號(hào)召力。另外,胡集鎮(zhèn)和卜集鄉(xiāng)要配合園區(qū)的工作,主要領(lǐng)導(dǎo)都已兼任化工園區(qū)的職務(wù)。下一步,我們還要按照市委市政府的要求推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)合一,現(xiàn)在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),全力支持、參與、配合園區(qū)的工作,這也是一切為了企業(yè)發(fā)展、一切圍繞企業(yè)發(fā)展的具體需要和要求。

    同志們,目前正處在一個(gè)乘勢(shì)而上、大干大上的關(guān)鍵時(shí)期,需要各級(jí)各部門更加加倍的努力。希望兩大園區(qū)管委會(huì)的同志切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,再加壓力,再鼓干勁,全力開創(chuàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和園區(qū)發(fā)展的新局面。

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    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇四

    近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:

    1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺情況,堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

    3、聽課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課,尤其是有聽課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。

    5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。

    6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動(dòng)。

    7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

    8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

    9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)成績(jī)分析到位,班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。

    10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

    11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。

    總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

    課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

    讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇五

    各位老師,同學(xué)們:

    學(xué)生管理是學(xué)校工作中最重要的內(nèi)容,班主任則擔(dān)負(fù)學(xué)生管理中的大部分任務(wù),班主任工作千頭萬緒、勞心勞力,在平時(shí)經(jīng)常看到班主任忙碌的身影:有的領(lǐng)著學(xué)生打掃衛(wèi)生(郭宗高張光前),有的親自拖樓道(周軍吉?jiǎng)⑽膰?guó)),有的幾乎每天都到學(xué)生公寓檢查宿舍衛(wèi)生(吳重一張金光王豐軍黃江民),午休晚休去看學(xué)生紀(jì)律(張志亮王樹禮九二部班主任),我們的班主任都是這樣認(rèn)真工作。但在學(xué)校平時(shí)的檢查中,卻常有出現(xiàn)同一類問題出現(xiàn)的班級(jí)比較集中的現(xiàn)象:被褥不齊、兩休紀(jì)律不好、衛(wèi)生區(qū)遺漏多、隔墻購(gòu)物、餐廳清掃不徹底、對(duì)部分學(xué)生的管理束手無策等情況,為解決這種老師的投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象,學(xué)校組織這次交流會(huì),主要目的是面對(duì)多變的學(xué)生管理,通過交流學(xué)習(xí)來提升班主任解決問題的能力。

    一、請(qǐng)幾名管理效果較好的班主任談?wù)勛约旱淖龇ā?/p>

    1、王豐軍(內(nèi)務(wù)、被褥整齊,有角有棱,每一天都如此)。

    2、吳重一(如何給學(xué)生值日、衛(wèi)生區(qū)、餐廳分工)。

    3、張志亮(高年級(jí)學(xué)生管理)。

    4、黃主任(違紀(jì)學(xué)生的處理)。

    二、政教處對(duì)近期工作中出現(xiàn)問題的建議。

    三、劉校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生管理作指導(dǎo)性的意見。

    政教處對(duì)近期工作中出現(xiàn)問題的建議。

    1、宿舍內(nèi)務(wù):(依次七八九)扣分的多是宿舍,問題是被褥不齊、亂掛、亂擺放、玻璃臟、墻壁涂字。

    措施:看看別人的,開闊眼界,提高標(biāo)準(zhǔn)。

    (周四檢查,六個(gè)級(jí)部主任打破級(jí)部界限)。

    2、餐廳:九七八(順序)。

    扣分的多是往地上扔鏝頭皮,八年級(jí)要打掃好餐廳北頭,三個(gè)水池。

    3、粉筆管理亂寫亂劃(開會(huì)之后馬上讓專人管理。級(jí)部自查)。

    4、洗刷間尿味要沖洗,男二、三、四別隨地大小便。(男二礦泉水瓶堵塞下水道)。

    5、安排合理得力(合適、不多盡量固定的人,及時(shí)打掃,既分工又合作,說明要求及監(jiān)督)。

    6、值班到位(每值班室留下2人值班)。

    7、正確認(rèn)識(shí)班級(jí)考核和扣分:扣分主要是為管理學(xué)生,也是提醒班主任要管一下,可以問問值班老師什么情況,但不要僅僅為學(xué)生爭(zhēng)情理。

    8、班主任學(xué)情會(huì)商周五完成。

    多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的安全及各方面的問題,我們班主作任所有的工作都是一體的,衛(wèi)生紀(jì)律好了,我相信,這個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)一定差不了。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇六

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

    回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無限的真誠(chéng)向大家說聲:謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

    針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

    最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!

    謝謝大家!

    各位來賓、同志們:

    油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會(huì)暨一屆三次會(huì)員會(huì),已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)議程。

    下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點(diǎn)看法和建議:

    一、困難和機(jī)遇同在

    我們是延長(zhǎng)石油大家庭的一員,集團(tuán)的興衰,與我們息息相關(guān)。在過去的一年里,集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān),事關(guān)延長(zhǎng)石油的生存,更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。

    目前,國(guó)際油價(jià)一度跌穿30美元,遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線。2015年,我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年,集團(tuán)資金緊張將會(huì)更加凸顯。

    機(jī)遇方面:

    一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 1

    氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強(qiáng)自己,努力降低成本。那么,未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。

    二是物流潛在市場(chǎng)大。目前,集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識(shí)和愿望。

    三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過六年的努力,調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個(gè)品種的運(yùn)輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù),雖然調(diào)運(yùn)量不大,但是首次走出集團(tuán)公司,拓展了市場(chǎng)。

    綜合兩方面的因素,集團(tuán)實(shí)物量沒有減少,化工產(chǎn)品還會(huì)增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

    二、全力推動(dòng)物流發(fā)展

    二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研,對(duì)公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì),是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭(zhēng)取才能把握住。

    三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)

    一要打好降本增效組合拳。今年,集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對(duì)我們來說,降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實(shí)現(xiàn)增效的目的。

    二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢(shì)下,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭(zhēng)取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是基本底線。

    四、圍繞中心、服務(wù)大局,全面彰顯黨建活力

    一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè),把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅(jiān)力量的中流砥柱作用,發(fā)揚(yáng)好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng),以勤懇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作同步發(fā)展。

    二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問責(zé)。

    三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。

    四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,力爭(zhēng)在黨建特色性工作方面取得新突破。

    各位來賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來臨之際,再次向在坐的各位拜個(gè)早年,希望在新的一年身體健康,萬事如意。

    謝謝大家!

    現(xiàn)在請(qǐng)全體起立,共唱《延長(zhǎng)石油歌》

    散會(huì)

    會(huì)后請(qǐng)全體與會(huì)人員到一樓門前合影留念。

    并請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人到工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

    一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國(guó)股民的檢驗(yàn)

    巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國(guó)退市,今年開始正式進(jìn)入在國(guó)內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說,在國(guó)內(nèi)企業(yè)里,我們絕對(duì)是日子最好過的那5%,但如果回國(guó)上市我們還要做的更好。與在美國(guó)上市不同,因?yàn)槔贤饪床欢袊?guó),其實(shí)你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見,但是我們中國(guó)的股民是很挑剔的,打聽情報(bào)的能力也很強(qiáng),在國(guó)內(nèi)上市,意味著我們就要準(zhǔn)備面對(duì)全國(guó)股民的檢驗(yàn)了。在這個(gè)時(shí)候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細(xì)看一看、檢查一下,我們身上有沒有什么毛病,給自己做個(gè)全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國(guó)股民將來的檢驗(yàn)。

    二、與馬云新研究成果,讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力

    時(shí)候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)班,而一個(gè)班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對(duì)講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢(shì)是這樣一個(gè)過程,我想公司組織的未來也會(huì)是這樣。

    在我看來,未來公司就是一個(gè)平臺(tái),公司組成一個(gè)大平臺(tái),然后讓很多小的team在上面跑,誰(shuí)跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國(guó)改革開放三十年為什么會(huì)發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國(guó)有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織,只搭一個(gè)平臺(tái),由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺(tái),搭完這些平臺(tái)之后由社會(huì)上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺(tái),最后看你賺多少錢,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)人是越少越好。

    三、搭建公司化優(yōu)勢(shì)平臺(tái),發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)潛能

    之前我去芬蘭拜訪了全球增長(zhǎng)最快的移動(dòng)游戲公司supercell,和他們的團(tuán)隊(duì)談了五個(gè)多小時(shí),給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤(rùn)15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì),而且它還是一個(gè)跨國(guó)公司,在中國(guó)有分支機(jī)構(gòu),兩個(gè)人。5個(gè)人就能組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個(gè)部門算下來有多少工作量,先劃一個(gè)大圈。每一個(gè)人是一個(gè)小圈,我要找很多小圈把這個(gè)大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都需要這么多人,所以這個(gè)思維有嚴(yán)重的問題。

    心。對(duì)公司來說好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對(duì)公司的成果多了。對(duì)個(gè)人也好,收入也高了,再一點(diǎn),因?yàn)樯磉吶松倭耍恳粋€(gè)人的人際關(guān)系也變的簡(jiǎn)單了。因?yàn)槿艘坏╅e下來,就會(huì)惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻(xiàn)。

    四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛的人

    我們是一個(gè)研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財(cái)力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰(shuí)的地位最高?誰(shuí)是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因?yàn)槲覀児镜某蓴。覀兾磥淼墓纼r(jià)是多高,其實(shí)就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的制作人。

    巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個(gè)字,精品。我開玩笑說,我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因?yàn)槟銈兪枪咀詈诵牡娜耍筷?duì)里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,所以我們就要給制作人在項(xiàng)目?jī)?nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會(huì)抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象,讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大,利益越大責(zé)任也越大。如果項(xiàng)目失敗了,制作人要負(fù)責(zé),我們會(huì)嚴(yán)厲追責(zé)。

    五、公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行

    發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時(shí)候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒,其他人別談戰(zhàn)略。

    在組織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,過去有六層,典型是一個(gè)臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺(tái),誕生出更多新項(xiàng)目,然后在平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)展。平臺(tái)上所有的東西都是共享的,只要在這個(gè)平臺(tái)上,每一個(gè)人做的事都可以扔到平臺(tái)上,其他人也可以來研究和享用,大家彼此會(huì)有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時(shí)間去搞研發(fā)。我們從各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目精簡(jiǎn)人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺(tái),讓我們更多優(yōu)秀的項(xiàng)目冒出來。

    六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來是年輕人天下

    從常識(shí)上講,一個(gè)人超過30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個(gè)崗位上,還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識(shí)別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實(shí)施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào),未來是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,但對(duì)于研發(fā)人才,我們一個(gè)都舍不得失去。因?yàn)楣局挥写竽憜⒂媚贻p人,才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤才能成長(zhǎng)。

    七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題,需通過制度補(bǔ)足

    我還要求各個(gè)項(xiàng)目的策劃必須要定期進(jìn)行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。

    八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務(wù)的命門

    企業(yè)文化對(duì)公司特別重要,企業(yè)成功因?yàn)樗奈幕∫惨驗(yàn)樗奈幕N矣^察阿里這么多年,認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實(shí)用,我們提倡“說到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實(shí)用型企業(yè)文化,希望團(tuán)隊(duì)“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進(jìn)去、扎進(jìn)去,在這一點(diǎn)上做到全中國(guó)人都沒有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個(gè)公司、你這個(gè)項(xiàng)目才能夠成功。腦白金時(shí)期,我主抓廣告,結(jié)果“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時(shí)期,我主抓客戶體驗(yàn),挨個(gè)跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶體驗(yàn),提升留存率。所以對(duì)于普通員工,無論是行政、財(cái)務(wù)還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務(wù)的命門。

    九、花三個(gè)月時(shí)間嚴(yán)打拍馬屁,違者罰款500元

    我對(duì)于愛拍馬屁的人深惡痛絕,因?yàn)閹c(diǎn)。一個(gè)有本事、心理健康的人,都不會(huì)去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時(shí)候,公司文化上有一個(gè)規(guī)定,如果下級(jí)當(dāng)著上級(jí)的面說上級(jí)好話,當(dāng)場(chǎng)罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說,巨人也先實(shí)施三個(gè)月,拍馬屁的當(dāng)場(chǎng)罰款五百塊。因?yàn)榕鸟R屁會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。

    最后我再提一點(diǎn),也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個(gè)方面,一方面是對(duì)自己的評(píng)估,要客觀,稍往下壓;另一方面對(duì)外界、別人的評(píng)估要稍往上拔,俗話說“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。一個(gè)詞概括,是嚴(yán)己寬人。

    各位同仁們,大家下午好!

    經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

    一、公司沿革回望

    2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績(jī),從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

    這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對(duì)過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對(duì)我的信任;對(duì)我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階!

    二、夢(mèng)想與期望

    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí),他們會(huì)以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

    那么,在這新的一年里,我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求: 第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

    作為一名太行人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

    作為一名太行人,我希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

    三、未來與展望

    展望2016年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

    最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

    謝謝大家!

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇七

    各位參會(huì)的黨員干部、居民代表、同志們:

    為期兩天的年工作會(huì)議已經(jīng)圓滿結(jié)束了,從總體上來看,這次會(huì)議以下幾個(gè)特點(diǎn):

    社區(qū)對(duì)這個(gè)工作會(huì)高度重視,組織到位。專門安排兩委干部圍繞居民新區(qū)建設(shè)工作、結(jié)合自己的分管工作作了認(rèn)真的調(diào)研思考,進(jìn)行了討論研究,精心準(zhǔn)備了會(huì)議資料,形成了詳實(shí)客觀的工作報(bào)告和五個(gè)新區(qū)建設(shè)工作組的實(shí)施方案;進(jìn)行了全方位的后勤準(zhǔn)備,為會(huì)議的成功舉行提供了保證。

    會(huì)議過程中,大家情緒高昂、精力集中、精神面貌好,會(huì)議紀(jì)律好,會(huì)風(fēng)好,沒有交頭接耳、竊竊私語(yǔ)的,大家特別專心,都把開會(huì)當(dāng)成了工作、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議議程,達(dá)成了很多共識(shí)、增強(qiáng)了工作信心、激發(fā)了工作干勁,取得了很好的會(huì)議效果。

    通過這次大會(huì),我們社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表,對(duì)社區(qū)的工作有了更加深刻全面的了解,大家深化了思想認(rèn)識(shí)、認(rèn)清了發(fā)展形勢(shì)、明確了工作任務(wù),拓寬了工作思路,增強(qiáng)了工作的信心和決心。主要收獲體現(xiàn)在以下三方面:

    明確了圍繞工作重心下移、責(zé)任制及考核管理的原則要求進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)改進(jìn)工作方法提高解決問題、處理問題的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任務(wù)。

    通過會(huì)議,大家深刻認(rèn)識(shí)目前社區(qū)面臨的征地、拆遷、安置,在各項(xiàng)工作中顯得越來越重要,失地戶和拆遷戶群體越來越龐大,加快居民新區(qū)建設(shè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,解決群眾安居樂業(yè)的任務(wù)越來越緊迫,越來越復(fù)雜,也越來越艱巨。

    總之,通過這個(gè)大會(huì),我們達(dá)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的,達(dá)到了預(yù)期目的。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和今年要完成的工作任務(wù),社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)干部們?cè)跁?huì)上都作了很好的安排,我都表示贊同。下面,我再作以下幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào):

    繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),在工作中培養(yǎng)干部、打造干部,使廣大黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀,推進(jìn)“雙培雙帶”。將社區(qū)致富能手和工作骨干培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務(wù)骨干,使黨員帶頭致富謀發(fā)展,黨員帶領(lǐng)群眾共同致富促發(fā)展。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體,加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),科學(xué)合理組建分支部,使入黨積極分子中致富能手和工作骨干達(dá)到80%以上,充分運(yùn)用黨員活動(dòng)服務(wù)室和小組便民服務(wù)所,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,更好的發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。各分支部要在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)積極監(jiān)督、指導(dǎo)、參與組委會(huì)的工作,大力提升黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展的能力,以發(fā)展的眼光創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方式,全面促進(jìn)工作重心下移,切實(shí)開展好小組計(jì)生、烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施管理、居民新區(qū)建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作。

    我們黨在十一屆三中全會(huì)上,確定了一百年不動(dòng)搖的基本路線是“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”,一個(gè)中心就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,兩個(gè)基本點(diǎn)就是“堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放”,結(jié)合我們石渣河社區(qū)的發(fā)展實(shí)際,居民新區(qū)建設(shè)就是我們最大的經(jīng)濟(jì)建設(shè),是群眾最關(guān)注、反響最強(qiáng)烈、影響最大的事情,是今年社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),是我們工作的重中之重,核心中的核心,要?jiǎng)?wù)中的要?jiǎng)?wù),影響著我們社區(qū)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,影響著我們社區(qū)改革開放的進(jìn)度,甚至決定著我們的未來是走向發(fā)展和富裕還是因建新區(qū)而返貧。所以,居民新區(qū)建設(shè)是我們今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)。如何處理好系列問題,做好這個(gè)代表著石渣河社區(qū)最廣大人民群眾的根本利益的重大工程,是今年首當(dāng)其沖的工作。我們一定要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,把握全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的精神,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),以人為本,構(gòu)建和諧,樹立“為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建新區(qū)”的思想,在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照指揮部及五個(gè)工作組的工作方案,特別是結(jié)合客觀工作開展的實(shí)際,認(rèn)真分析已經(jīng)遇到的或有可能遇到的情況和問題,把握好每一個(gè)有利于居民新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新機(jī)遇,以發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的眼光來審視和發(fā)現(xiàn)問題、來解決問題,進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)各部門的支持,完善好規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金協(xié)調(diào)等具有不確定性的工作。既有條不紊又不盲目圖快地加大新區(qū)建設(shè)工作力度,循序漸進(jìn)、不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打地啟動(dòng)居民新區(qū)建設(shè)工作。社區(qū)黨總支一定會(huì)站在對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的高度,總攬全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把居民新區(qū)建設(shè)工作抓緊抓好抓實(shí)在。

    會(huì)議結(jié)束后,居民新區(qū)建設(shè)必須盡快進(jìn)入工作狀態(tài),社區(qū)新區(qū)建設(shè)工作指揮部要既要深謀遠(yuǎn)慮,也要及時(shí)督促各組盡快組織培訓(xùn)到位,按照預(yù)定方案,結(jié)合實(shí)情深入實(shí)際開展宣傳、統(tǒng)計(jì)、資金協(xié)調(diào)等具體工作,特別是建材統(tǒng)計(jì)組的信息掌握、規(guī)劃設(shè)計(jì)組的考察調(diào)研工作更須及早安排,以便更好更快的提出利于發(fā)展的`商住一體或商住分開的建設(shè)規(guī)劃方案以及建材統(tǒng)籌融資辦法,為推進(jìn)居民新區(qū)建設(shè)實(shí)質(zhì)性的工作做好全面的準(zhǔn)備,努力建設(shè)一個(gè)宜居、宜商的家居環(huán)境最優(yōu)化、新區(qū)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的新型安置區(qū),真正實(shí)現(xiàn)“建得好、穩(wěn)得住,能發(fā)展”的目標(biāo),建設(shè)出一個(gè)有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景的居民新區(qū)。

    有計(jì)劃進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)黨性修養(yǎng);學(xué)習(xí)社區(qū)工作有關(guān)法規(guī)和行政管理知識(shí),提高行政工作能力;培訓(xùn)社區(qū)有關(guān)的工作制度和方案,提升工作實(shí)踐能力;加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解和把握,增強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)經(jīng)營(yíng)能力。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好,大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng);熱心社區(qū)工作,能吃苦耐勞,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,真心實(shí)意為群眾服務(wù);具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的文化知識(shí)水平,講團(tuán)結(jié),能干事,愛學(xué)習(xí)、思發(fā)展,能帶領(lǐng)群眾勤勞致富的干部隊(duì)伍。為進(jìn)一步迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、促進(jìn)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、作好人才準(zhǔn)備。為此,今年的隊(duì)伍建設(shè)工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論與推進(jìn)工作實(shí)踐相結(jié)合,使干部隊(duì)伍建設(shè)與實(shí)際工作相融合,實(shí)現(xiàn)干好工作與建好隊(duì)伍相促進(jìn)的雙贏目標(biāo)。

    對(duì)社區(qū)干部、工作人員、居民組正副組長(zhǎng)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)考核管理,對(duì)居民組工作實(shí)施責(zé)任制管理,是社區(qū)兩委與在座的廣大黨員干部、群眾代表結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際達(dá)成的兩大共識(shí),是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的兩個(gè)重大舉措,是社區(qū)、小組管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的分水嶺。我們大家一定要從思想上,認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上來不斷地落實(shí)、豐富、完善和深化這兩大管理舉措。它們是我們石渣河社區(qū)工作的亮點(diǎn)、管理的特色。社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)組一定要根據(jù)考核方案、細(xì)化考核辦法、堅(jiān)持考核原則、嚴(yán)肅考核紀(jì)律、落實(shí)考核工作,以考核來激勵(lì)廣大干部的工作激情,保證各項(xiàng)取得實(shí)效。各組委會(huì)一定要以與社區(qū)簽訂的六大工作責(zé)任書為指導(dǎo),按照責(zé)任書明確的工作原則、目標(biāo)任務(wù)職責(zé)權(quán)利,全面落實(shí),把各小組工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

    年,是社區(qū)兩委明確的社區(qū)及小組工作的規(guī)范管理年,在開展工作的工作中,我們要按規(guī)范管理的要求,注重環(huán)節(jié)、枝節(jié)、細(xì)節(jié),按照行政管理的要求,制定計(jì)劃、形成方案、認(rèn)真安排、加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、督促,確保工作落實(shí);嚴(yán)肅會(huì)議制度,每周明確會(huì)議時(shí)間,以會(huì)代訓(xùn),要求社區(qū)寫出每周或每月工作思路相互交流,以會(huì)促學(xué);進(jìn)一步規(guī)范好社區(qū)、小組財(cái)務(wù)管理;規(guī)范好黨政辦公室及各新區(qū)建設(shè)工作組辦公室的各項(xiàng)工作。

    按照組委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的工作要求在社區(qū)的支持下積極自主創(chuàng)造辦公條件建好便民服務(wù)站做好各項(xiàng)工作臺(tái)賬。各組確定的群眾服務(wù)日按照小組工作程序服務(wù)好居民群眾;上下聯(lián)動(dòng)配合社區(qū)落實(shí)好干部掛鉤制夯實(shí)小組工作。相信通過居民組基層組織建設(shè)這一重大舉措的不斷加強(qiáng)一定會(huì)對(duì)工作起到極大的促進(jìn)作用。

    社區(qū)、小組的黨員干部、群眾代表同志們,兩天的會(huì)議任務(wù)很重,大家很投入,請(qǐng)?jiān)试S我代表社區(qū)兩委向你們說一聲辛苦了,對(duì)你們長(zhǎng)期以來對(duì)社區(qū)工作的大力支持表示感謝。讓我們團(tuán)結(jié)起來,在區(qū)委政府、辦事處黨委行政、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,構(gòu)建和諧,按照“保基礎(chǔ)、穩(wěn)糧煙,調(diào)結(jié)構(gòu)、重城建,移重心、強(qiáng)隊(duì)伍,建新區(qū)、促發(fā)展”的工作思路,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),一如既往地開展好征地、拆遷等城建城管工作,結(jié)合實(shí)際開展好居民新區(qū)建設(shè)工作,開展好計(jì)生民政、烤煙生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,如期完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),向廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。

    石渣河社區(qū)年工作大會(huì)完成所有會(huì)議任務(wù),到此結(jié)束,謝謝大家。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇八

    今年以來,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力,全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和市委、市政府各項(xiàng)決策部署,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、活力增強(qiáng)”的特點(diǎn)。各級(jí)各部門要全面、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的監(jiān)測(cè)分析,科學(xué)謀劃穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施,精準(zhǔn)發(fā)力、有效推動(dòng),全力做好第四季度經(jīng)濟(jì)工作,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

    要突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要全力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè),穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面開展招商引資,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。要加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力抓好“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)落實(shí)。要主動(dòng)融入呼包鄂協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)、晉陜寧蒙經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),促進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展、合作共贏。要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),積極打造營(yíng)商環(huán)境,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真做好保障和改善民生工作,確保按時(shí)保質(zhì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),切實(shí)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè),千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入,全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。

    實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),關(guān)鍵是要真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),集中突破薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)督促檢查和問責(zé),確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),開創(chuàng)全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面,以優(yōu)異的.成績(jī)迎接市第四次黨代會(huì)、自治區(qū)第十次黨代會(huì)和自治區(qū)成立70周年。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇九

    尊敬的xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)xx會(huì)長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

    大家上午好!

    今天,公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的大力支持,xx會(huì)長(zhǎng)親自來為大家授課。現(xiàn)在請(qǐng)我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝xx會(huì)長(zhǎng)。出席本次培訓(xùn)班的'公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長(zhǎng)c同志,讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。

    舉辦本次培訓(xùn)班,主要目的是為了貫徹和落實(shí)xx市政府相關(guān)文件的精神,并通過培訓(xùn),幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法,把“做好安全生產(chǎn)工作的根本出路在于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,以此來推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作。

    在正式培訓(xùn)前,我講兩點(diǎn)意見:

    一是請(qǐng)大家珍惜機(jī)會(huì)保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時(shí)間,請(qǐng)大家集中精力,保證按時(shí)聽課,保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間。

    二是請(qǐng)大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色,認(rèn)真聽課,做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo),課堂內(nèi)大家就是學(xué)生,上課時(shí),請(qǐng)尊重授課老師,認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。同時(shí),為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,請(qǐng)大家在上課時(shí),不要隨便講話和喧嘩,并把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。

    希望通過這次培訓(xùn),使大家掌握和運(yùn)用安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法、守法,進(jìn)一步地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們,隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職,共同努力,把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。

    最后,預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家!

    下面正式開始培訓(xùn),請(qǐng)xx會(huì)長(zhǎng)為大家授課,請(qǐng)大家鼓掌歡迎!

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇十

    尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好!

    非常感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),使我成為一名援疆醫(yī)生。

    人才援疆是黨和國(guó)家促進(jìn)新疆跨躍式發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略決策。通過人才援疆,有力促進(jìn)受援地區(qū)各項(xiàng)工作,推進(jìn)新疆地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鞏固民族團(tuán)結(jié),維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,是黨和國(guó)家賦予我們?cè)刹康闹匾姑.?dāng)我報(bào)名援疆并被批準(zhǔn)后,對(duì)新疆的醫(yī)生衛(wèi)生工作進(jìn)行了特別的關(guān)注。上午,市衛(wèi)計(jì)委召集了上一批援友與我們作了交流、座談,使我們了解到新疆、庫(kù)車地區(qū)的缺醫(yī)少藥的情況還十分突出,頓時(shí)感到衛(wèi)生援疆工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。對(duì)于本次赴疆,可以這么說:雖然自己早已過了熱血沸騰的青春時(shí)代,但仍抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)。

    在龐大的援疆大軍中,我們衛(wèi)生人才只是其中的一個(gè)支流,我更是這個(gè)支流中的一滴水珠,然涓涓細(xì)流可匯成大海。衛(wèi)生援疆是著力推進(jìn)和改善民生的最直接和具體的行動(dòng),也是醫(yī)療衛(wèi)生工作“雙下沉”、“兩提升”的一項(xiàng)重要舉措,是推進(jìn)新疆科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的重要力量之一。一批又一批的`援疆干部和技術(shù)人才已經(jīng)為新疆的建設(shè)和發(fā)展作出了驕人的貢獻(xiàn),也為我們新一批援疆人才作出了榜樣和楷模。我們本期的6名衛(wèi)生技術(shù)人才來自全市各大醫(yī)院的各個(gè)學(xué)科,代表著全市6萬名醫(yī)務(wù)人員,帶著黨和人民的重托,去庫(kù)車縣人民醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生支援和幫扶工作。因此,我們將牢牢把握對(duì)口援疆工作的政策要求,切實(shí)履行好援疆醫(yī)生的重要職責(zé),立足崗位、真情奉獻(xiàn)。

    圓滿完成援疆任務(wù);更要在醫(yī)療工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,并結(jié)合地方特點(diǎn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以豐富的學(xué)識(shí)和飽滿的精神,展示出我們寧波醫(yī)生過硬的專業(yè)素質(zhì)和優(yōu)良的工作作風(fēng)。

    到達(dá)受援醫(yī)院后,我們要訊速融入到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療團(tuán)隊(duì),充分了解當(dāng)?shù)氐募膊∽V,民俗文化、診療特點(diǎn)等,向當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí),服從當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度和勞動(dòng)紀(jì)律,要注重與患者及醫(yī)務(wù)人員的溝通與交流,尊重當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員,重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué),積極穩(wěn)妥地開展醫(yī)療工作,確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和優(yōu)良的技術(shù)水平,出色完成日常醫(yī)療任務(wù)。

    在援疆期間,我們將充分發(fā)揮自身在理論、專業(yè)等方面的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),積極為解除新疆群眾的身心疾苦而努力工作,同時(shí),不僅要“頂崗替班”直接服務(wù)病患,更要在加強(qiáng)庫(kù)車縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)中發(fā)揮作用,要開展業(yè)務(wù)教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過“傳幫帶”方式,言傳身教培養(yǎng)新疆醫(yī)生,帶出一批技術(shù)骨干,真正提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平,給庫(kù)車留下一支不撤走的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍,造福新疆人民。

    新疆是一個(gè)多民族多宗教的地區(qū),我們要將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策落實(shí)到具體的日常工作中,要尊重少數(shù)民族的歷史文化和風(fēng)俗習(xí)慣,與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄穑餐龊镁S護(hù)新疆民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的工作。

    無違紀(jì)、無投訴”和“融入融合好、作用發(fā)揮好、鍛煉提高好”的“三無三好”新要求。

    最后我要說的是:我們是一支快樂的援疆醫(yī)療隊(duì),新疆、庫(kù)車,我們來啦!

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇十一

    在省農(nóng)業(yè)廳、**縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,**縣農(nóng)業(yè)局全面加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管力度,堅(jiān)決打擊高劇毒農(nóng)藥,采取了一系列具體措施確保農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全,確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,確保**農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行。現(xiàn)將相關(guān)的工作情況匯報(bào)如下:

    縣委縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)問題,成立了縣農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,由分管農(nóng)業(yè)的張國(guó)東副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),協(xié)調(diào)各職能部門聯(lián)合打擊防范。縣政府還和各農(nóng)業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責(zé)和任務(wù),并對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的.人員實(shí)行問責(zé)。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在過失,該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前,從組織重視方面來說,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)行一票否決制,是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要的中心工作。

    **縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真聽取上級(jí)各部門的相關(guān)意見及會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳、縣委縣政府的各項(xiàng)方針政策,召集農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)精心組織擬定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作方案》、《打擊高毒農(nóng)藥工作方案》、《瓜菜田間調(diào)查及檢測(cè)方案》等各種相關(guān)工作方案及緊急預(yù)案,以防止農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患發(fā)生,更好地完成農(nóng)資市場(chǎng)與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農(nóng)藥行為的力度,力求做到農(nóng)資市場(chǎng)無高毒禁用農(nóng)藥,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)安全無害,要求各部門嚴(yán)防死守各自崗位,不辱使命。

    一是我局在要求我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)加強(qiáng)常規(guī)執(zhí)法檢查同時(shí),還派遣相關(guān)干部工作人員配合我縣各農(nóng)業(yè)行政職能部門舉辦開放型會(huì)議活動(dòng),與農(nóng)民群眾進(jìn)行溝通。僅在20xx年冬季農(nóng)產(chǎn)品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會(huì)議,分別是:“農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)班”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全農(nóng)資打假活動(dòng)”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議接受了近百名農(nóng)戶的詢問,耐心與現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)戶進(jìn)行交流,講解禁止銷售使用禁用農(nóng)藥的法規(guī)和使用禁用農(nóng)藥的危害性。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)還現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴假劣農(nóng)產(chǎn)品,幫助農(nóng)戶維權(quán)解決問題,得到了廣大農(nóng)戶的支持。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我局發(fā)放相關(guān)法律及農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳單千余份,現(xiàn)場(chǎng)幫助農(nóng)戶解決維權(quán)問題10余件。

    二是對(duì)于農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)銷售點(diǎn),我局與其負(fù)責(zé)人簽訂了《農(nóng)藥銷售責(zé)任保證書》,督促農(nóng)藥銷售商守法誠(chéng)信銷售農(nóng)藥。并發(fā)放相關(guān)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳單至各家農(nóng)藥店,除了對(duì)其進(jìn)行宣傳教育之外,還要求店主配合工作,將宣傳單分發(fā)至買藥的農(nóng)戶手中。

    三是發(fā)動(dòng)各鎮(zhèn)政府、村委會(huì)干部將安全農(nóng)資、安全農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)資料傳達(dá)到各村委會(huì),讓農(nóng)戶切身感受到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性,在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份,張掛橫幅20余幅,各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的宣傳標(biāo)語(yǔ)亦達(dá)到2萬余份。農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)做到家喻戶曉,深入人心。

    我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調(diào)查作為執(zhí)法檢查中的重點(diǎn)來執(zhí)行。與各村委會(huì)干部配合,深入田間調(diào)查農(nóng)戶的農(nóng)資產(chǎn)品使用情況。與田間耕作農(nóng)戶交談,了解農(nóng)戶田間用藥情況和做相關(guān)法律宣傳,鼓勵(lì)農(nóng)戶舉報(bào)假的農(nóng)資產(chǎn)品和銷售使用高毒農(nóng)藥的農(nóng)藥店和個(gè)人。今年到目前為止我局發(fā)動(dòng)組織各到鎮(zhèn)農(nóng)村田間調(diào)查共30余次,調(diào)查了百余戶農(nóng)戶農(nóng)作物種植田地,出動(dòng)人次達(dá)到上百人。

    我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個(gè)執(zhí)法小組采取駐點(diǎn)式、分片區(qū)不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)銷售點(diǎn)及其倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行執(zhí)法檢查。責(zé)任落實(shí)到片區(qū)負(fù)責(zé)人,確保接到舉報(bào)電話或者相關(guān)任務(wù)就能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),穩(wěn)住局面占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

    同時(shí),為了增強(qiáng)執(zhí)法效果,20xx年10月以來,我們與各鎮(zhèn)工商所聯(lián)合執(zhí)法檢查達(dá)10余次,與三亞農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法檢查3次與**縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法檢查2次,參與由縣政府組織牽頭多個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查4次,省廳牽頭聯(lián)合執(zhí)法檢查1次。出動(dòng)上百人次,檢查農(nóng)藥店132家,取締無證銷售農(nóng)藥窩點(diǎn)20余家,查獲不合格農(nóng)藥約1500公斤。組織多個(gè)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查取得很好的成效,各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關(guān)的檢查工作,部門聯(lián)動(dòng)對(duì)提高執(zhí)法工作效率,尤為對(duì)打擊分布在各個(gè)村落的無證私營(yíng)農(nóng)藥窩點(diǎn)效果更為顯著,對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范**縣整個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)秩序起到至關(guān)重要的作用。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇十二

    今天,我們?cè)谶@里召開20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)20xx年我區(qū)的質(zhì)量工作,表彰榮獲20xx年度xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)及xx名牌產(chǎn)品獲獎(jiǎng)企業(yè),交流標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,安排部署今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量工作,動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想,明確任務(wù),以更加有力的措施,進(jìn)一步提升質(zhì)量工作水平,為實(shí)現(xiàn)xx區(qū)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。

    區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次會(huì)議十分重視,3月21日,xx某書記在會(huì)見市質(zhì)監(jiān)局xx某局長(zhǎng)時(shí)指出,要在歷年召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議好的做法基礎(chǔ)上,今年要開好質(zhì)量工作會(huì)議,并對(duì)開好這次會(huì)議提出了明確要求。今天,市質(zhì)監(jiān)局xx某局長(zhǎng)在時(shí)隔不到一個(gè)月,又一次專程來xx參加我們的會(huì)議并作了重要講話,充分體現(xiàn)了市質(zhì)監(jiān)局對(duì)xx工作的關(guān)心和支持。希望全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門和廣大企業(yè)嚴(yán)格按照會(huì)議要求,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),努力開創(chuàng)xx區(qū)質(zhì)量工作新局面。下面,我講三點(diǎn)意見:

    三是認(rèn)真做好企業(yè)的各類計(jì)量工作,為節(jié)能減排工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);。

    四是在服務(wù)型政府建設(shè)中引入質(zhì)量管理的理念,促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)更加規(guī)范。

    一年來,全區(qū)各級(jí)各部門圍繞質(zhì)量工作目標(biāo),特別是作為質(zhì)量興區(qū)工作的牽頭單位,區(qū)質(zhì)監(jiān)局不斷加大質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的推進(jìn)力度,xx的質(zhì)量工作取得顯著成績(jī)。這些成績(jī)?cè)趧偛舩x局長(zhǎng)的報(bào)告和xx局長(zhǎng)的講話里都給予了充分的肯定,我就不在重復(fù)了,我來xx工作時(shí)間不長(zhǎng),這里談一下我的三點(diǎn)切身感受:

    一是區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)。

    xx年,xx區(qū)設(shè)立了xx市第一個(gè)區(qū)級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng),開始大力推行“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”和“兩個(gè)一百試點(diǎn)項(xiàng)目”,三年來,不僅成功評(píng)出三個(gè)“區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)單位,更是接連實(shí)現(xiàn)xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的突破,三年有4個(gè)企業(yè)獲獎(jiǎng),另外還有1個(gè)企業(yè)和1個(gè)個(gè)人獲得入圍獎(jiǎng)。

    這些成績(jī)的取得,一方面,通過典型引路、樹立標(biāo)桿,推動(dòng)企業(yè)更新質(zhì)量理念,創(chuàng)新管理模式,提高質(zhì)量水平和綜合績(jī)效,對(duì)其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動(dòng)作用,激發(fā)其他企業(yè)提高質(zhì)量水平的主動(dòng)性和自覺性,促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的普及推廣。另一方面,也給政府質(zhì)量管理注入新的內(nèi)涵,在向企業(yè)推行卓越績(jī)效的同時(shí),政府自身也要追求卓越,樹立標(biāo)桿,起到示范引領(lǐng)作用,正是在xx的帶動(dòng)下,據(jù)我所知,xx、xx等區(qū)已經(jīng)或者籌備設(shè)立“區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”,這些都是對(duì)我們工作的肯定,也給我們提出更高的要求,剛才xx的老總在交流發(fā)言時(shí)講到,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)到市質(zhì)量金獎(jiǎng)的飛躍,我想在這里提一下要求,xx的企業(yè)能不能再實(shí)現(xiàn)一次飛躍,從xx市長(zhǎng)手里領(lǐng)回來一塊“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)牌回來!當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不算容易,但是只要我們堅(jiān)持追求卓越的決心不動(dòng)搖,企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,政府部門全力扶持,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是個(gè)時(shí)間問題。我在想,轉(zhuǎn)型發(fā)展,質(zhì)量為先,雖然我們的財(cái)政基礎(chǔ)還很薄弱,但在質(zhì)量方面我們不能不舍得投入,如果我們xx的企業(yè)能夠多拿幾個(gè)市級(jí)甚至是國(guó)家級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)回來,我們要考慮給予配套資金獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)在我們的區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是50萬,在全國(guó)范圍內(nèi)地、縣級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金中也算低的了,適當(dāng)時(shí)機(jī)也要大幅增加。

    二是質(zhì)量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作。

    xx由于受區(qū)位因素的影響,長(zhǎng)期以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級(jí)較低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,過多依賴資源要素消耗的增長(zhǎng)方式,資源環(huán)境約束日趨凸顯,轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力很大,按照我們xx區(qū)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo),要在增加值年均增幅高于全市3-5個(gè)百分點(diǎn),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    剛才,xx在報(bào)告中提出目前正在著力推進(jìn)的三項(xiàng)工作,一是建設(shè)xx區(qū)能源計(jì)量中心項(xiàng)目,開展以能源計(jì)量數(shù)據(jù)為核心的精細(xì)化管理,挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設(shè)xx新能源及輸變電裝備檢測(cè)基地項(xiàng)目,形成立足xx、服務(wù)xx、輻射長(zhǎng)三角的新能源和輸變電裝備的技術(shù)保障能力。三是形成xx區(qū)服務(wù)型政府規(guī)范化建設(shè)的基本設(shè)想,對(duì)窗口服務(wù)、內(nèi)部管理、效能評(píng)估等方面建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求,主動(dòng)加壓,勇于承擔(dān),值得充分肯定,目前,這三項(xiàng)工作都進(jìn)入到最后的方案確定階段,希望相關(guān)部門與質(zhì)監(jiān)部門緊密協(xié)作,高效推進(jìn),爭(zhēng)取二個(gè)實(shí)體項(xiàng)目的建設(shè)年內(nèi)啟動(dòng),服務(wù)型政府的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)出臺(tái)。

    三是質(zhì)量管理和質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升。

    在xx區(qū)質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會(huì)議的機(jī)制平臺(tái)上,我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》,剛剛完成的20xx年度的這個(gè)質(zhì)量白皮書我看過了,寫的很好,以事實(shí)和大量數(shù)據(jù)為依據(jù),真實(shí)地反映了本區(qū)的質(zhì)量狀況,特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),選擇輸配電設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行專題分析,體現(xiàn)出這個(gè)白皮書的技術(shù)含量,今天這個(gè)白皮書也發(fā)給大家了,請(qǐng)大家認(rèn)真研讀,其中對(duì)問題的分析很有深入,相應(yīng)提出的對(duì)策措施值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考。

    20xx年,我們開始把質(zhì)量興區(qū)工作年度目標(biāo)列入了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效考核內(nèi)容,明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各職能部門對(duì)質(zhì)量工作的分工監(jiān)管責(zé)任、各企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作的主體責(zé)任,各級(jí)各單位狠抓質(zhì)量工作落實(shí),切實(shí)履行職責(zé),在生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)、工程和環(huán)境質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié),初步形成了市場(chǎng)引導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的工作格局,全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境事故,全區(qū)公共安全形勢(shì)出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

    20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作取得的成績(jī),是市委、市政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視的結(jié)果,是全區(qū)各級(jí)各部門、廣大企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表區(qū)委、區(qū)政府,向奮戰(zhàn)在質(zhì)量戰(zhàn)線的廣大干部職工,表示衷心的感謝!

    在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到,xx區(qū)的質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比,還存在很多不相適應(yīng)的地方。一是在思想觀念上,一些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作重視不夠,還沒有把質(zhì)量工作放到重要議事日程,存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質(zhì)量和效益的問題。二是質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱,xx中小企業(yè)數(shù)量多,產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不容樂觀,無標(biāo)生產(chǎn)情況還比較多,企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。三是質(zhì)量監(jiān)管手段不多,技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備落后,市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、市場(chǎng)退出和責(zé)任追究制度不完善;質(zhì)量安全信息化建設(shè)和質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)剛剛起步,行業(yè)自律缺乏,社會(huì)監(jiān)督制約長(zhǎng)效機(jī)制尚未形成。對(duì)以上問題,我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦幸J(rèn)真加以解決。

    質(zhì)量是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)實(shí)力的綜合反映,是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國(guó)務(wù)院和市委、市政府歷來高度重視質(zhì)量問題,xx特別強(qiáng)調(diào):“增長(zhǎng)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性,關(guān)系人民群眾切身利益,關(guān)系國(guó)家形象”;溫家寶總理明確提出:“要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識(shí),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量”;xx市長(zhǎng)在今年“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說:“質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線,也是城市的生命線,質(zhì)量是一座城市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。”我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示精神,貫徹執(zhí)行國(guó)家《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx年)》,通過追求質(zhì)量來不斷提高城市競(jìng)爭(zhēng)力,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

    “十二五”時(shí)期,是我區(qū)處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段,xx發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉(zhuǎn)移后,xx已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,做好質(zhì)量工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和緊迫。首先,這是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前,我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”,質(zhì)量越來越成為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表,保障改善民生、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質(zhì)量水平。其次,這是加快xx實(shí)現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異,反映在標(biāo)準(zhǔn)、人才、技術(shù)、資源等方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,決定競(jìng)爭(zhēng)力的最終因素是創(chuàng)造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,打質(zhì)量牌已成為應(yīng)對(duì)國(guó)際和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。只有質(zhì)量工作做好了,才能對(duì)人才、資金、商品、技術(shù)、管理等要素產(chǎn)生吸引力,才能更好地在競(jìng)爭(zhēng)中提升形象、擴(kuò)大影響,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。第三,這是維護(hù)群眾切身利益的根本所在。質(zhì)量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。20xx年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質(zhì)量安全事件再次警示我們,質(zhì)量問題無小事,我們必須進(jìn)一步做好質(zhì)量工作,維護(hù)人民群眾生命健康安全,努力為廣大群眾享有高品質(zhì)生活提供保障。因此,我們必須緊緊抓住質(zhì)量這個(gè)根本,通過大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略,把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程,以質(zhì)量求生存,靠質(zhì)量求發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

    當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,xx的質(zhì)量工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),整體推進(jìn),突出重點(diǎn),綜合施策,標(biāo)本兼治,全面提高質(zhì)量管理水平,推進(jìn)質(zhì)量興區(qū),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū),促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

    為此,在剛才我提到的一些要求基礎(chǔ)上,再?gòu)?qiáng)調(diào)以下五個(gè)方面的工作:

    (一)完成質(zhì)量興區(qū)驗(yàn)收工作。

    xx區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來,今年,通過“質(zhì)量興區(qū)”驗(yàn)收是區(qū)政府重要目標(biāo)之一,這項(xiàng)工作,是對(duì)我區(qū)近年來質(zhì)量工作的總檢閱,也是對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果和政府工作能力的檢驗(yàn)。各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視,明確目標(biāo),周密部署,積極配合,把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),齊心協(xié)力迎接考核,確保驗(yàn)收成功。

    (二)實(shí)施質(zhì)量提升工程。

    按照《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》要求,針對(duì)xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),分類分層次開展質(zhì)量提升工程,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量工作的主體作用,引導(dǎo)企業(yè)重視主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)的突破,積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,開發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升。

    (三)大力開展品牌戰(zhàn)略。

    要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),以優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為主體,加大引導(dǎo)鼓勵(lì)扶持力度,通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)、“老字號(hào)”企業(yè)和產(chǎn)品的保護(hù)、開發(fā)等手段,培育和扶持一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌。把品牌建設(shè)作為提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。

    (四)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    以促進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),大力支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的起草,掌握標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè),推動(dòng)各類標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)要一次性驗(yàn)收成功。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化、規(guī)模化和品牌化。

    (五)切實(shí)保障質(zhì)量安全。

    質(zhì)量安全問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題,也是政治問題、民生問題,必須加強(qiáng)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制各類質(zhì)量安全事件的發(fā)生,建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條,建立起產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追朔體系和責(zé)任追究體系,建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各職能部門的監(jiān)管責(zé)任,重點(diǎn)提高企業(yè)的質(zhì)量安全素質(zhì),探索質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),對(duì)違規(guī)企業(yè)實(shí)施“黑名單”管理,推動(dòng)企業(yè)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量安全事件。

    們,做好質(zhì)量工作,意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。各級(jí)各部門和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要意義和作用,以高度的責(zé)任感和使命感,持之以恒地把質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程,靠質(zhì)量提升實(shí)力,靠質(zhì)量開拓市場(chǎng),靠質(zhì)量樹立品牌,靠質(zhì)量塑造形象,不斷提升我區(qū)質(zhì)量總體水平,不斷提升區(qū)域綜合實(shí)力,為把xx建設(shè)成為布局合理、功能協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻(xiàn)!

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇十三

    公路建設(shè)表態(tài)發(fā)言,通村公路工作表態(tài)發(fā)言稿。在此,我謹(jǐn)代表高速集團(tuán)全體員工,對(duì)全省公路工作會(huì)議的勝利召開表示最熱烈的祝賀!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁長(zhǎng)期以來對(duì)高速集團(tuán)的關(guān)心、支持和幫助,表示最衷心的感謝!

    過去的2008年,是極不平凡的一年。在省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和省公路局關(guān)心指導(dǎo)下,高速集團(tuán)克服了年初雪災(zāi)和5.12地震災(zāi)害的`負(fù)面影響,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開展“服務(wù)顯效年”和“三化兩全一目標(biāo)”活動(dòng),大力弘揚(yáng)“和諧、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神,創(chuàng)新思路,強(qiáng)力舉措,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),目標(biāo)任務(wù)全面完成。

    養(yǎng)護(hù)工程管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”,加快前期工作、加強(qiáng)質(zhì)量控制和重視公路保暢,銅黃高速公路大修及西寶高速公路路面等專項(xiàng)工程順利實(shí)施,專項(xiàng)和大修工程合格率100%,單點(diǎn)合格率高于92%,關(guān)鍵指標(biāo)合格率大于95%,工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上。

    截止11月30日,共計(jì)發(fā)生路產(chǎn)案件5178起,結(jié)案5053起,結(jié)案率為97.59%,高于省廳要求的90%;造成路產(chǎn)損失2751.05萬元,路產(chǎn)追賠2640.46萬元,賠償率為95.98%。

    治超檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,站點(diǎn)設(shè)施齊全到位,管理工作規(guī)范有序。截止11月底共檢測(cè)貨運(yùn)車輛1251.79萬輛,其中超限車輛47.21萬輛,勸返車輛32.93萬輛。集團(tuán)公司所轄路段的超限率由2008年1月的0.87%下降到8月份的0.10%,平均超限率0.18%,并穩(wěn)定在2%以內(nèi)。

    服務(wù)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境整潔美觀,設(shè)施設(shè)備功能齊全,停車場(chǎng)及出入口道路完好,標(biāo)志齊全,綠化物完善,服務(wù)水平不斷提升。在抗震救災(zāi)期間,各服務(wù)區(qū)共計(jì)接待救災(zāi)車輛28.74萬臺(tái)次,人員95.55萬人次,免費(fèi)提供礦泉水、方便面、快餐、柴油等累計(jì)價(jià)值80余萬元,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

    圓滿完成了抗擊冰雪、抗震救災(zāi)及清明祭祖、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等重大活動(dòng)的道路安全保暢工作。在抗震救災(zāi)期間,投入路政人員31800人次,保障抗震救災(zāi)車輛通行5118批次,完成路政巡查任務(wù)12086次,排除故障1355次,排除道路不安全隱患290余處,為抗震救災(zāi)工作做出了突出貢獻(xiàn)。全年未發(fā)生責(zé)任性阻斷事件,2008年對(duì)道路封閉、養(yǎng)護(hù)施工路段提前公告,現(xiàn)場(chǎng)公示,加強(qiáng)路政巡查,協(xié)調(diào)交警管理,路警聯(lián)動(dòng),全年未發(fā)生施工路段責(zé)任性堵車滯留事件。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇十四

    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市建設(shè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧建筑企業(yè)的總體要求和“主業(yè)精,多元興,整體強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),繼續(xù)保持集團(tuán)工作的連續(xù)性和穩(wěn)健性,實(shí)施“不求最大,但求最好”的經(jīng)營(yíng)定位,致力提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,致力提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平,致力提高質(zhì)安管理能力,致力增強(qiáng)服務(wù)客戶、關(guān)愛員工的意識(shí),完成從“快公司”到“穩(wěn)公司”的轉(zhuǎn)型。努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。

    新承接業(yè)務(wù)和完成建安產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)達(dá)20%,實(shí)現(xiàn)利稅超千萬元。安全施工事故率控制在3‰;工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標(biāo)化率達(dá)50%以上;合同履約率達(dá)100%。

    (一)把握項(xiàng)目勝算,有效提高利潤(rùn)水平。

    牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把握項(xiàng)目勝算,始計(jì)第一,策精于算。加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)前的勝算研究分析,選取利潤(rùn)高、工程短、社會(huì)影響大的工程為投標(biāo)工作的重點(diǎn),實(shí)施大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略,提高單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模,按照專業(yè)和區(qū)域分工推動(dòng)差異化發(fā)展。同時(shí),把項(xiàng)目層次往高端提升,避開低端市場(chǎng)和沒有實(shí)力和不遵守市場(chǎng)規(guī)則的業(yè)主,對(duì)取費(fèi)低的項(xiàng)目不接,風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目不接,小項(xiàng)目不接,潛虧項(xiàng)目不接。避害就利,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,有效提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。

    (二)堅(jiān)守企業(yè)紅線,確保施工質(zhì)量安全。

    質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的生命線。要從“五個(gè)基本”入手,推進(jìn)質(zhì)安工作的全面建設(shè),健全基本組織,做到“應(yīng)建盡建”;建強(qiáng)基本隊(duì)伍,做到“應(yīng)配盡配”;開展基本活動(dòng),做到“應(yīng)抓盡抓”;完善基本制度,做到“應(yīng)有盡有”;落實(shí)基本經(jīng)費(fèi),做到“應(yīng)拔盡拔”。從而保證“杜絕重大事故,防止一般事故”集團(tuán)安全管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安部要更新觀念,改進(jìn)方式,抓好“五個(gè)基本”的落實(shí)。從思路突破到出路突破,從管理突破到效果突破上下功夫。提高一年兩次集中質(zhì)安培訓(xùn)和兩次大檢查的效果,做到工作到位不越位,提醒不失時(shí),整改不誤事。堅(jiān)決守住這條企業(yè)的生命線,確保全年不出任何質(zhì)量和安全事故。

    (三)加強(qiáng)資本運(yùn)作,滿足公司發(fā)展需求。

    為了適應(yīng)公司的發(fā)展,提高公司信貸的信用等級(jí)和資金使用效率,強(qiáng)化集團(tuán)調(diào)劑資金的功能,加強(qiáng)內(nèi)部資金使用的監(jiān)督和管理,集團(tuán)公司擬設(shè)立內(nèi)部銀行。辦理集團(tuán)公司在社會(huì)各銀行的信貸業(yè)務(wù),審批集團(tuán)公司內(nèi)部各單位的貸款計(jì)劃,參與財(cái)務(wù)計(jì)劃審批。使集團(tuán)內(nèi)部銀行成為內(nèi)部各單位之間往來結(jié)算的中心,負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部單位之間經(jīng)濟(jì)往來的轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

    抓好一年兩次的以會(huì)代訓(xùn),提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。委派的財(cái)務(wù)處長(zhǎng)和財(cái)會(huì)人員要按照對(duì)集團(tuán)公司忠誠(chéng)負(fù)責(zé),為子、分公司服務(wù)的宗旨開展財(cái)務(wù)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)制度與程序,負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等工作,保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)有損集團(tuán)利益時(shí),有權(quán)及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)委派的財(cái)會(huì)人員實(shí)行定期3-5年輪崗制。

    (四)創(chuàng)新人才機(jī)制,破解公司發(fā)展瓶頸。

    1、繼續(xù)引進(jìn)有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)建造師、高級(jí)工程師。對(duì)集團(tuán)較為薄弱的技術(shù)人才進(jìn)行有效的補(bǔ)充。針對(duì)現(xiàn)有管理人員緊缺的`現(xiàn)狀,鼓勵(lì)各子公司、建設(shè)公司委派人員,參加“五大員”等崗位證書的考試,以解決項(xiàng)目部人員的不足。

    2、加快完善人才資源的新型機(jī)制,對(duì)滿三年的正式職工,本人提出申請(qǐng)自費(fèi)交納的,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,準(zhǔn)予辦理住房公積金,提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。按照資質(zhì)要求的人、財(cái)、物標(biāo)準(zhǔn),著手抓好補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)弱工作,真正按標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)企業(yè),為日后的企業(yè)資質(zhì)晉升或重新就位鋪平道路。

    3、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,抓好崗位練兵、青工技術(shù)比武、技能大賽,鼓勵(lì)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),自學(xué)成長(zhǎng),崗位成才,在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)增才干,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

    4、開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。積極主動(dòng)配合相關(guān)部門,做好企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作;大力表彰競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工,總結(jié)宣傳他們的先進(jìn)事跡,形成良好的文化氛圍。通過開展職工喜聞樂見的文化活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)凝聚力。

    (五)提高決策能力,切實(shí)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

    加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè),修訂完善《公司管理手冊(cè)》,《公章使用制度》和《重大疑難合同高層會(huì)審制度》,防止“牛欄關(guān)貓”事件重演,按照全員查找風(fēng)險(xiǎn),全方位完善制度覆蓋風(fēng)險(xiǎn),全過程跟蹤監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施有效的防控,尤其對(duì)新進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理要慎重全面考察。個(gè)別項(xiàng)目的“潛虧”,已經(jīng)發(fā)出了震感警報(bào),寧可慢點(diǎn),也要穩(wěn)點(diǎn)。各子、分公司特別是萬博、恒嘉、萬鑫三大房產(chǎn)公司,要采取四項(xiàng)堵漏措施。選擇好目標(biāo)市場(chǎng)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),公司化運(yùn)作防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)管理防范投資風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作防范操作風(fēng)險(xiǎn)。把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)。

    (六)做大公司資產(chǎn),建設(shè)總部基地大樓。

    加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市府根據(jù)建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn),已將列入首批總部基地建設(shè)單位之一,市里批給五畝土地,位于廣福路以南,高速公路出口迎賓大道以西。按照市府要求時(shí)限,完成好集團(tuán)辦公大樓的設(shè)計(jì)、建設(shè)任務(wù)。一是利于公司資產(chǎn)的壯大和融資額度的增加,二是有利于新東陽(yáng)集團(tuán)良好形象的展示。

    (七)培育企業(yè)文化,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

    黨群組織要通過“六個(gè)有”即有追求,讓人振奮;有標(biāo)識(shí),讓人認(rèn)得;有活動(dòng),讓人快樂;有故事,讓人感動(dòng);有典型,讓人信服;有品牌,讓人滿意來展示。繼續(xù)重視企業(yè)精神文化,制度文化,行為文化和物質(zhì)文化的建設(shè),使之引發(fā)思想力、凝聚力、行動(dòng)力和形象力。要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“文明創(chuàng)建”為載體,靠前運(yùn)行,有為有位,以情為重,以愛為先,自覺尊重愛護(hù)職工,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,讓職工對(duì)企業(yè)管理有發(fā)言權(quán),鋪就一條通達(dá)的職業(yè)發(fā)展道路,使職工擁有健康充實(shí)的精神文化生活,享有多種福利待遇,收入與企業(yè)利潤(rùn)同步增長(zhǎng)。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

    (八)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治支撐。

    1、推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。黨支部是黨的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況,建立和完善黨支部的工作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)黨支部工作的制度化,提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和效果,建設(shè)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的黨組織。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)集團(tuán)公司黨委有關(guān)文件精神,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

    2、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展要求,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織開展活動(dòng)新方式,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。

    3、深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)。按照“四強(qiáng)”基層黨組織要求,積極組織開展各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。切實(shí)把解決改革發(fā)展中的難題作為基層黨組織活動(dòng)的重點(diǎn),把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成效作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和實(shí)踐黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng)載體,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

    (九)加強(qiáng)思想政治工作,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。

    1、認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一職工思想。

    各級(jí)黨組織要把遇到的困難告訴職工,把市場(chǎng)壓力和市場(chǎng)挑戰(zhàn)傳遞給職工,把面臨的機(jī)遇和我們對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)傳達(dá)給職工,形成共識(shí),把大家的思想統(tǒng)一到跨越式發(fā)展的目標(biāo)上來。堅(jiān)持正面宣傳,典型引導(dǎo),鼓勁造勢(shì),不斷激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)業(yè)激情。教育廣大職工響應(yīng)公司號(hào)召,服從安排,全公司上下同心同德,心往一處想,勁往一塊使,以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的跨越式發(fā)展。

    2、切實(shí)抓好宣傳工作,營(yíng)造良好輿論環(huán)境。

    堅(jiān)持正確的政治方向,大力宣傳集團(tuán)的工作思路和發(fā)展目標(biāo),宣傳各單位改革發(fā)展實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型。利用報(bào)刊、板報(bào)、櫥窗等宣傳陣地和載體,把公司的要求和工作部署傳達(dá)到每個(gè)職工,做到人人皆知,家喻戶曉。

    3、高度重視穩(wěn)定工作,創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境。

    度重視穩(wěn)定工作,把穩(wěn)定工作作為重要工作來抓,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制,黨組織負(fù)責(zé)人為穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)穩(wěn)定工作負(fù)有同樣責(zé)任。逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,使穩(wěn)定工作落到實(shí)處,為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

    4、依法維護(hù)職工合法權(quán)益,為職工辦實(shí)事好事。

    繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)。通過走訪慰問病困職工、捐款、建立困難職工動(dòng)態(tài)檔案信息庫(kù)等形式,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,尤其是做好老勞模、特困員工、內(nèi)退員工、離退休員工等弱勢(shì)群體的幫扶工作,反映和幫助他們解決生活困難。

    進(jìn)一步做好來信來訪工作。熱情接待來訪職工,做好來信來訪登記,對(duì)不了解相關(guān)政策產(chǎn)生的問題,耐心、細(xì)致、反復(fù)地解釋,對(duì)普遍反映的問題及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,協(xié)助相關(guān)部門做好工作,將問題解決在首辦環(huán)節(jié),保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用,及時(shí)解決勞動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。

    5、抓好企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)格貫徹“全員參與,預(yù)防為主”的方針,積極協(xié)助和督促有關(guān)單位和部門,以“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明單位”、“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地”、“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)”、“爭(zhēng)做安全生產(chǎn)能手”為主要內(nèi)容,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),多層次、多角度地開展好競(jìng)賽活動(dòng)。

    6、.落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度,與相關(guān)部門密切配合搞好安全衛(wèi)生檢查,做好職工健康查體工作,預(yù)防工傷和職業(yè)病的發(fā)生。

    (十)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。

    1、開展警示教育,筑牢思想防線。要把廉潔教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,在全體黨員干部中開展以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、品德、廉潔”為主題的示范教育、警示教育和崗位廉潔從業(yè)教育,提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性,筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。

    2、建設(shè)懲防體系,完善監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃,學(xué)習(xí)集團(tuán)懲防體系建設(shè)具體實(shí)施方案,加強(qiáng)制度和流程建設(shè),完善體制、健全機(jī)制,建立用制度管人、用制度管事,用制度規(guī)范行為的機(jī)制。

    3、開展效能監(jiān)察,做到過程防范。重點(diǎn)圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題,對(duì)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、資金集中管理、勞務(wù)分包、大宗物資及設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)等開展效能監(jiān)察,確保企業(yè)和職工的利益不受侵害。

    4、突出重點(diǎn)領(lǐng)域,加大信訪辦案力度。加大信訪情況落實(shí),查處違規(guī)違紀(jì)問題,推進(jìn)企業(yè)監(jiān)督與管理相融合。

    工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議發(fā)言稿(熱門15篇)篇十五

    全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿今天會(huì)議的目的就是認(rèn)真貫徹落實(shí)全市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)工作會(huì)議精神,明確今全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全縣各方面力量,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,開拓進(jìn)取,合力攻堅(jiān),推動(dòng)我縣醫(yī)保工作的扎實(shí)開展。剛才,兆忠同志總結(jié)了二零零八全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作,安排部署二零零九工作任務(wù);樹江同志宣讀了全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)整方案,部署了二零零九全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo),我完全贊同。下面,就做好二零零九全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作,我講三個(gè)問題:

    醫(yī)療保障是社會(huì)保障體系的重要組成部分,也是黨和政府的一項(xiàng)重要工作,廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。全力做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作,對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、切實(shí)改善民生、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有重要意義。

    (一)扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作,是促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。健康是國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ),是社會(huì)文明進(jìn)步的基本要求。建立和實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo),是國(guó)家文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。全面做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作,妥善解決參保群眾看病就醫(yī)問題,解除其后顧之憂,就有利于激發(fā)這部分人群奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)熱情,加快社會(huì)發(fā)戰(zhàn)伐,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。

    (二)扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作,是貫徹落實(shí)縣委、縣政府重要部署,切實(shí)改善民生的需要。縣委xx屆九次全體會(huì)議將民生工程列為縣委十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,將醫(yī)療保險(xiǎn)工作納入縣政府二零零九重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,督辦推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門也要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的重要性,做到精心組織,周密安排,強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn),確保完成全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

    (三)扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作,是切實(shí)保障廣大參保群眾根本利益的需要。"看病難、看病貴"問題一直是廣大群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)問題,實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使廣大參保群眾從中享受到了社會(huì)保障帶來的實(shí)惠,保障了參保群眾最基本的健康權(quán)利。特別是今對(duì)城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)一步減輕了參保群眾的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高了參保群眾的受益程度和醫(yī)療保障水平,飾保群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)了最大化。

    一要把握政策,確保執(zhí)行到位。醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng),需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握,避免在政策執(zhí)行上出現(xiàn)偏差。今天,會(huì)上印發(fā)了全縣城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)兩個(gè)《暫行辦法》,這是經(jīng)過一的時(shí)間反復(fù)調(diào)研,反復(fù)調(diào)整修改,經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過的。《暫行辦法》對(duì)城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保范圍、籌資辦法、醫(yī)療服務(wù)、基金管理等問題都做出了明確規(guī)定。特別是結(jié)合我縣實(shí)際,為進(jìn)一步提高參保群眾的.醫(yī)療保障待遇,降低了起付線標(biāo)準(zhǔn),提高了報(bào)銷比例、最高支付限額;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)立了個(gè)人賬戶,城鎮(zhèn)低保對(duì)象全部納入?yún)⒈7秶⑶覀€(gè)人繳納基金部分由縣財(cái)政從上級(jí)專項(xiàng)參保資金中支付;提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)特檢特治標(biāo)準(zhǔn)。政策有了新的調(diào)整,這就更需要我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和把握,嚴(yán)格按照《暫行辦法》的規(guī)定做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作,不折不扣地執(zhí)行好新政策。

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