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    質量檢測中心述職報告范文(17篇)

    時間:2025-06-22 作者:JQ文豪

    通過寫述職報告,我們可以切實地了解自己在工作中的優勢和不足,為進一步提升自己的能力做好準備。以下是小編為大家收集整理的一些優秀的述職報告范文,希望能夠給大家帶來一些寫述職報告的靈感和借鑒。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇一

    20xx年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全六周年和20xx年度安全生產。

    回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

    首選,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善礦井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅井出現一起輕傷事故。

    其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

    xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成xxx煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的.小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

    回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如今年xxx井發生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。

    1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子成員團結一致,集中精力抓好礦井的安全管理工作。

    2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。

    3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。

    4、加強業務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平。

    5、繼續推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。

    6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

    7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生。

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇二

    (一)協助各項目貫徹執行國家頒發的技術規范、質量標準及上級有關質量的措施計劃。

    (二)對施工現場原材料、成品、半成品質量檢查,發現不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關領導報告。

    (三)按照規定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不貼合工程質量標準要求的工程提出返工意見。

    (四)用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。

    (五)協助公司組織并參加月度大檢查及日常質量巡檢工作。

    (六)參與工程基礎、主體、竣工驗收,及時搜集與工程及質檢部工作相關的資料。

    (七)組織資料并參加20xx年qc群眾性質量管理發布會,公司上報的3個qc成果分別獲得了一、二、三等獎。

    (八)協助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續。

    (九)協助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱變更、1—7樓房產證大證相關工作。

    (十)協助公司完成資質增項所需業績資料及其他相關資料。

    (十一)整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門的復查工作。

    (十二)整理20xx年建筑業職業技能大賽上報資料,并參加職業技能大賽,我公司取得了優異的成績。

    (十三)協助甲方辦理技校食堂生活服務中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

    (十四)協助市場部編寫工程投標施工組織設計。

    (十五)完成公司安排的其他工作。

    總結了一年來的工作,雖然取得了一點成績,自身也有必須的進步,但是還存在著很多不足的地方:

    (一)有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個人的潛力和素質不夠高,另一方面是工作量多、時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責心不夠強,有點小馬虎。

    (二)在工作崗位上發揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

    (三)在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。

    (一)我將進一步發揚優點,改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、理清工作思路,提高辦事效率。

    (二)在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時認真監督。

    (三)在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇三

    根據公司領導層的變動情況結合機構調整,及時調整了分公司質量管理網絡,明確了各級人員的質量職責,對領導干部重點要害部位進行及時調整。并根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對組織的各種質量活動積極參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發了《質量管理工作考核辦法》等規章制度,嚴格按制度做好季度質量及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查,及時消除質量事故隱患和苗頭,對全年公司、分公司組織的各項檢查共查出大小問題132個,進行監督整改,監督現場整改130個,整改率達到98.4%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。

    xx年公司上下對質量工作高度重視,上級相應加大了質量工作監督檢查的深度和力度,給我公司質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現場作業管理,把各基層隊作為重點部位監控,做到預防為主,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程序文件的要求,把住關鍵環節作為質量管理的重中之重,定期不定期進行監督檢查,確保了全部工程質量合格。保障了分公司生產經營工作順利進行。

    為提高滿足顧客需求、工程質量,確保質量體系有效運行,同時,根據質量體系文件及標準的要求,對分公司在建項目進行統一檢查考核。工程開工前先確立質保組織機構,制定質量目標,按照規范編制檢試驗計劃,今年對檢試驗的編制進行了統一的規定,對關鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細具體,并且重點控制部位做為專檢控制點,并報質量技術監督部審批,確保三檢制的有效進行,并且做到質量與項目部個人掛鉤,要求項目部管理人員按照比例繳納質量保證金,對于出現質量問題的按照《質量管理工作考核辦法》規定全部罰沒,并追究個人的責任,施行質事故問責制度,對于合格工程+1倍返還,增加了項目咳嗽倍質量的重視,并且提高了對于質量管理的積極性。

    要求供應部門嚴格執行質量體系文件,加強物資進場的監控,從物資提貨開始做好進場前檢驗和監控,有效的預防和減少不合格產品進入分公司,并且做好項目部的進場檢驗,杜絕不合格的材料流入工程。全面落實物資質量負責制保證了工程材料的質量。嚴把供應部門物資檢驗關,嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗,驗收率100%,全年委托質量檢驗對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理,不合格產品后處理率達到100%,確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的質量事故。并要求加工預制部門對加工組裝產品嚴格進行工序質量控制,把好過程檢驗和最終檢驗關。

    竣工的工程投產一次合格率100%,優良率86%,全年未發生一起質量問題。按服務規范和主動到各用戶單位,定期開展質量回訪,對產品存在的質量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認真調查分析,采取措施加以改進,并將結果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點,不斷改進服務質量,服務水平得以提升。確保了分公司生產“安全、高效”進行。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇四

    各位領導,各位代表:。

    大家好!

    我叫xx,過去一年任職xx公司xx,主要負責公司技術質量工作。

    20xx年即將過去,現對即將過去一年來的工作給各位匯報如下:

    1、組織完成了24種新產品電機的試制工作,正在進行8種電機的試制,完成了6種電機,18個零部件的首檢fai工作,為電機的批量投產做好的基礎工作。

    2、完成了對公司生產班組的培訓工作。

    3、完成了35種310臺電機的返修技術準備和檢驗工作。

    4、全年完成了1800余臺電機的配件入廠檢驗、過程檢驗、電機試驗和交驗出廠工作,出廠電機的質量穩定性穩中有升,廠外質量問題同比減少4%。

    5、深化供應商管理工作、不斷探索,推出并落實了《供方質量責任管理細則》,使供應商管理站上了一個新的臺階,本年度共下發《整改/考核單》81份,不定期、不告知隨機到供應商現場過程監造8次,下發《產品暫停通知書》2份。

    6、相關方認證工作:完成了9000質量管理體系的年審工作;配合完成了工廠組織的煤安認證及開口項整改工作。

    7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認工作,規范完善相關記錄文件的正確填寫;

    8、配合完成了計量器具的1次校檢工作,確保檢測設備的有效性。

    1、技術管理還需進一步完善,例如圖紙更新不及時不規范,與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時,沒有變更版本號等等。

    2、廠內外質量問題仍然層出不窮,特別是一些能干好而沒有干好的問題依然出現。

    3、對供應商管理有待提高,主要表現在。

    (1)供應商的生產能力、質量保證能力沒有進行過評估。

    (2)優勝劣汰機制沒有建立。

    4、監視、測量設備能力不足,主要表現在。

    (1)試驗臺能力尚不完整,無匝間檢測設備;

    (2)試驗臺直流電動機zdy301系列負載試驗能力欠缺;

    (3)無內花鍵檢測規;

    (4)重要零部件的形位公差沒有檢驗機制;

    (5)體積較大電機的檢具不全。

    5、人員素質、培訓質量參差不齊,主要表現在。

    (1)公司規模的擴大,與公司人員的`培訓和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯;

    (2)新產品較多,但相應的產前技術交底頻次太低。

    1、通過培訓、考試等手段,提高技術員、檢查員自身的業務能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環。

    2、繼續從源頭加強外協外購配件的質量,嚴把源頭質量關,規范外協件質量問題整改工作的落實,提高配件外觀實物質量。

    3、加強過程監控,關鍵工序增加巡檢頻次,把問題盡可能解決在萌芽狀態;完善工序間質量問題的考核與處理,減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗時處理的窘相。

    4、提高技術員自身的業務能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環。

    5、廠外、廠內質量問題班前會通報,典型質量問題制作圖片案例張貼于看板,對相關責任人進行考核達到提高員工質量意識的效果。

    通過加強學習,嚴格要求自己,一方面,不斷增強廉潔自律、拒腐防變能力,另一方面,嚴格按照要求辦事,加強自我約束,廉潔自律,杜絕了違法違紀情況。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇五

    我自進入建設集團旗下公司-金立檢測中心工作以來已有四載,工作期間我不斷通過自身的努力,學習專業理論知識和業務技能,注重實踐操作,做到理論與實際相結合。在實踐中不斷積累工作經驗,在學習中不斷豐富自己的專業文化知識,來進一步提升自身的綜合素質和管理能力。使自己在電氣安裝、試驗、調試行業中得到進一步的提升,為今后工作的順利開展打下良好的基礎。同時也為了開灤建設集團的發展做出自己應有的貢獻。又將過去,回顧這一年期間的工作,我收獲頗豐,既有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。無論是成功還是失敗,在今后的工作中,對于我來說,都是一筆巨大的財富。

    對這段期間的工作總結如下:

    首先作為一名年輕的中共黨員,為了更好的貫徹黨的指示,響應黨的號召,不斷提高自身的素質,我堅持參加政治學習和組織活動。在日常生活中,始終以身邊先進的老黨員為榜樣來嚴格的要求自己,能夠以集體利益為重發揚共產黨員的奉獻精神。積極參加項目部和公司組織的各項活動,盡心盡力的完成上級領導分配的任務,并得到領導的一致認可。

    其次,作為公司管理人員、技術骨干,我認真學習,刻苦鉆研本崗位業務知識,一步一個腳印認真、努力、細致的做好自己的本職工作,嚴格按規范進行操作。期間我主要負責甘肅省大柳煤礦選煤廠電氣設備及附屬設施安裝工程的材料、技術、施工資料及與甲方監理有關事宜的協商。工作期間,我做到認真琢磨、勤于思考,多觀察別人的言行,多思考別人言行的理由,從思考中查找自身的不足和差距,借鑒別人好的做法和成功經驗,努力提高自身綜合素質和能力,逐步達到能獨當一面,及時為領導排憂解難。初到工作崗位,我就認識到了自身知識尤其是工程管理方面相關知識的缺乏給工作帶來了的不便。因此,我利用在項目部接觸現場和參與籌備工程的機會,積極涉獵了工程項目管理的各方面基礎知識。同時發揮個人愛好和特長主動承擔了該工程高壓電氣設備相關的電氣試驗及調試,從中加強自己技能的熟練度,進一步加深對試驗知識的理解做到了溫故知新,提高了自身的工作能力。

    本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:在一年的工作中,通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。

    一、深入現場、扎實工作。

    作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,并且經常深入現場,不斷推廣新工藝和新技術。

    在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認真參與了浮選自動化改造系統,并基本掌握了浮選自動控制系統,掌握了新的控制系統,學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;第三,設計了廠房測灰儀系統組態畫面的設計,使測灰儀更好的運用于生產中去,通過做出的組態畫面,可以利用單位時間內的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四,設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,并在組態畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作后,發出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設定的百分比進行比較,當灰分超過12.00ash時,即發出聲光報警(現只用光信號,未使用聲音報警),另現在對測灰儀正在進行調節,以便滿足實際生產的需要。讓司機根據生產需要情況及時調節灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。

    三、缺點與不足。

    各位領導、同志們:

    我是武東志,機電區主管技術員,負責技術管理工作。

    一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規范化管理。

    下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

    一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素之一。

    基于這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:

    1、養成標準化規范化作業工作習慣。

    標準化規范化作業,首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規范,自8月以來,機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建筑及電力行業標準規范10個,機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。

    這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。

    2、標準化制圖工作的推進。

    為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。

    我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。

    3、專題討論會及專題講座工作的開展。

    為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。

    我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

    4、輔助設計工具的更新學習。

    目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。

    去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。

    是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。

    二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發揮技術人員不可替代的作用。

    在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。

    三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作。

    大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規范。

    我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。

    電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規范。

    四、存在的不足和今后努力的方向。

    不足之處主要有:

    1、學習系統性不夠,特別是對于標準的學習缺乏系統組織學習。

    2、工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

    3、業務技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。今后努力的方向:

    1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持知識的先進性和系統性,不斷擴展服務礦山的新本領。

    2、加強個人修養,埋頭苦干,精于業務,踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。

    以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇六

    您們好!首先非常感謝公司給我到xxx有限公司工作的機會,對此,我感到無比的榮幸和激動,我一定會珍惜這來之不易的機會,好好表現自己,全身心投入到工作中去,為xxxxxx食品有限公司的發展貢獻自己全部的力量。

    我于xx年8月22日到xxx擔任品控經理一職,主要負責如下五個方面的工作:

    1.負責工廠質量管理體系的建立、認證及維護;。

    4、負責品控部樣品、資料、檢驗計量工具和物料的管理;。

    5、監督生產現場、工序操作的規范性等生產過程的品質管理;。

    在職1個多月中,讓我感受了學習、開放、和諧、創新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,要特別的感謝部門同事及各位領導對我的入職指引和協助,感謝他們對我工作的協助。

    圍繞著保證產品質量這個目標展開工作,現對這個個多月的時間,作為品控經理,我主要做了如下幾個方面的工作:

    1.完善一些相關原料、產品的驗收標準及工作制定,使得我們的工作有章可循。

    a.制定了外購食品的驗收標準及流程,明確執行標準使檢驗人員判定有依據,檢驗有方法,統一操作手法,統一操作程序。監督采購人員按照要求實行采購,嚴格執行驗收標準,杜絕不符合標準的產品被采購回來而嚴重影響公司的聲譽。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦豆。

    b.制定了輔料的驗收標準及流程,保證了我們的終產品的安全性。

    c.制定了蟲鼠綜合治理工作指引,為qs審查提供了防蟲、防鼠支持。

    咨詢途徑;。

    e.完成工作環境控制程序,為iso9001換證提供文件支持。

    f.將完成包裝材料的驗收標準,為我們包裝驗收提供依據。

    2.完成了與xxxxx食品公司關于膨化食品委托加工的事宜,便于公司膨化食品的采購。

    3.順利通過了iso9001的換證工作,且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。

    4.基本通過了xxx產品的qs換證工作,雖說有不合格項目,但這也為我們提供了改進的方向,為我們以后拿出口注冊證書打下基礎。

    5.部門人員的培訓。為此我特別制作了產品穩定性分享的ppt供部門人員分享。

    6.完成了xxx產品外檢報告查詢版的制作,方便銷售部同事取閱。

    7.包裝統計分析表的完善。

    8.安排了化驗設備(滅菌器、微生物培養箱)和生產用電子稱的校準。

    9.著手開始準備qs年審(xxx品分裝、xxx分裝)工作。

    10.酸價、過氧化值設備的申購,便于我們以后做產品保質期的測試。

    11.在xx的帶領下展開了制造中心現場環境安全檢查管理機制。展開各辦公區域和生產區域的7s管理,優化我們的辦公、生產環境。

    在這個個多月的時間里,也有做的不足的地方,主要表現在:

    1.對生產過程中品質控制方面,因晚班無質檢人員,人員過程操作無法監督,造成9月份有29個批次的產品水分超標,影響了產品質量的穩定性。希望后續增補一名巡檢來增強晚班產品品質的監督力度。通過這些讓我感覺到了對質量控制加重了一份責任,雖然沒有達到預想的效果,但我起碼知道了路在腳下,要一如既往的走下去。

    2.對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標產品實行復烘,未能要求巡檢抽樣復檢,在后續工作中需要增強。

    3.9月份出現兩起客戶投訴事件,與我預期的目標相差很遠。一起外購鍋巴有蟲子,已確定是供應商的問題,但是我們需要增強自己的抽檢的同時,要展開對供應商的管理。比如每年對供應商實行走訪調查、評審、現場審核等。另一起是xx有苦味(凍子5%造成),雖對凍子暫時找不到好的辦法剔除,但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據,起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。

    在這個個多月的時間里,我也從同事那里學到了很多東西:清楚了xxx、xxx、xxx的工藝流程,了解了工藝控制的要點,學會了如何驗收原料、煙煤等。再此過程中我也發現的自己的不足。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類),現在做xx類,兩者之間工藝差別非常之大。我們質量人都知道:一個好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設備性能的,而對于公司現有的設備性能,工藝特性了解不多,需要向同事多請教、學習及查找相關資料學習。

    我本人性格開朗,工作認真,善于與人溝通,注重團隊的合作協調,責任感強。我會把所有的精力都投入到工作中,積極配合各部門負責人,成功地完成各項工作。今后,我會更積極學習新的知識,新技能,注重自身的發展和進步,努力提升自己及本部門人員的綜合素質。

    說實話,我接手這份工作后,我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難,我喜歡迎難而上。自接手后,我發現品控部很多資料都是空白,很多東西需要重新來過,包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過,比如做保質期測試等,這都需要我拿出我的經驗來建立相關指引來指導他們來完成。后期的工作任重而道遠,需要我繼續努力,當然也離不開領導們的大力支持。

    到公司工作與發展,我深深地感到驕傲與自豪,也更加迫切的希望在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本質工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇七

    在股份公司我主管專項技術和質量工作,20xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:

    工作。

    歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。

    對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

    20xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項20xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

    xx年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的'改型換代長遠發展的新產品,如xxx發動機和xx系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

    xx年完成xx樣機1臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產。

    專項技術準備工作先行于生產,專項技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

    完成1.95億元二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作,配合研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和發動機的毛坯生產線。

    對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。

    20xx年完成專項技術攻關項,質量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

    自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對專項技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。專項技術進步工作還比較薄弱,專項技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。專項技術人材的培養,開發專項技術的掌握、新項目新專項技術的掌握還有較大的差距。

    首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇八

    醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。很多時候我們都要寫一份實習報告范文,那么我們該如何寫實習報告呢?給大家整理了一篇關于檢測中心主任的個人述職報告,僅供參考。

    尊敬的各位領導、親愛的同事們:

    大家好!

    時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作?,F對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:

    一、認真學習,提高業務水平和工作技能。

    同事學,不斷優化知識結構,增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業務,能按質按量地完成各項工作。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇九

    各位領導、同志們:

    首先,感謝局領導、***主任及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的大力支持和幫助。

    我的職務是**檢測中心副主任,主要分管**工作,同時兼職***工作。根據分工,我的主要工作是***的技術、試驗、質量管理和日常的工作管理。一年來,根據上級領導精神,在各位同志的支持幫助下,我按照分工創造性的開展工作,能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在加強技術能力建設、人員培訓工作、技術技能競賽等方面取得了明顯成效,圓滿完成了領導交予的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要述職如下:

    一、立足服務,強化管理,全面提高人員服務水平。

    檢測中心作為一類服務性行業,服務質量的好壞直接影響著中心的形象。檢測一室作為中心主要的內部檢測科室,每個人檢測試驗的準確性及報告出具的及時性都可能影響著中心的形象,反映檢測中心人員的素質。為此,我們時刻以良好的形象來高定位、高要求,牢固樹立精品意識,保證試驗數據的準確性和可靠性,保證承諾期內出具檢測報告。工作中,我們著力強化三種意識:

    體***檢測人員都能嚴格、自覺地按照規范開展工作,提高服務質量,真正做到了讓領導和客戶滿意。

    2、強化責任意識,就是要求每位檢測人員都必須以高度負責的精神對待每一項檢測工作,高標準、嚴要求、創造性地做好每一項試驗。***是一個檢測中心賴以生存的基本保證,因此,我們深深地意識到***工作的重要性。為此,我們要求對待每一項工作,***人員都要努力做到小心小心再小心,細致細致再細致,認真認真再認真。通過強化責任意識,分工落實,我們***每個同志都能明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。

    3、強化形象意識,就是要用一流的工作態度、一流的業務素質、一流的工作業績來塑造***的形象,維護中心權威,贏得客戶信賴。通過形象的塑造,在***內部形成了一種人人都互相學習、互相幫助、寬松和諧的工作和學習環境。

    二、盡職盡責、真抓實干,各項檢測工作碩果累累。

    達的經濟任務作出了巨大貢獻。

    三、加強學習,參與競爭,努力提高人員業務素質。

    建立長效學習機制,打造學習型團隊。制定了相應的學習計劃,按計劃執行。今年來,我們參加省、市檢測人員實際操作和理論上崗培訓近***人次,內部培訓每星期五下午15:00-17:00組織人員進行學習。同時,通過聘請***主任等來授課,努力增強學習培訓效果,促進了***人員業務素質的提高。

    為了認清形勢,找出差距,我們安排人員參加了省、***市舉辦的各項技能競賽,其中,我們在水泥物理學性能及混凝土結構實體技能競賽中均獲得了較好的成績,得到了***市建設局表彰及各同行的一致好評。

    四、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督。

    通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按。

    照黨員干部廉潔自律行為規范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

    為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行中心的各項規章制度,為***的各位員工帶個好頭。

    五、工作回顧,今后努力的方向。

    力支持的結果,二是各全科室人員共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待于進一步加強;在人員不足的情況下協調各科室和人員工作的工作力度不夠;深入控制試驗工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,為中心作出新的貢獻。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇十

    我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

    2、巡檢。

    巡檢是一項細致的工作?!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

    3、異常反饋。

    在生產中經常會由于設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

    1、態度決定一切。

    工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,由于我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

    2、勤于思考。

    崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

    3、不斷學習。

    要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

    一個人要在自己的職位上有所作為,就一定要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

    1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

    2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

    3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

    在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇十一

    黨中央、國務院把20xx年確定為“質量和安全年”,充分體現了對質量安全工作的高度重視。按照局領導“盡職責、強服務、促發展”的總體思路,質量管理處以開展“質量和安全年”活動為抓手,以應對金融危機為己任,不斷解放思想,持續改革創新,實施重點突破,較好完成各項工作。

    1、“質量和安全年”活動扎實有效。根據黨中央和國務院的重大部署,市委市政府高度重視“質量和安全年”活動,市府辦公廳轉發了我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量服務、質量整治、質量建設五個主題,組織相關部門用心有序地開展“質量和安全年”活動,著重透過輿論宣傳、以點帶面、質量服務等多種途徑,引導企業提高質量安全水平,落實強化企業產品質量安全主體職責。據不完全統計,全市參與“質量和安全年”活動的各類企業達8000多家。同時,在“質量和安全年”活動中,著眼于建設長效工作機制,健全完善了“政府負總責、企業負首責、監管部門各負其責、行業協會自律”的工作職責體系,在理解國家質檢總局多次督導檢查時,得到充分肯定。

    2、“質量興區”活動全面推進。根據市府辦公廳轉發我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區縣政府用心行動,紛紛召開質量興區推進大會,成立質量興區工作領導機構,很多區委區政府主要領導均對質量興區工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作,我處于年初制定了《上海市質量興區工作績效評價指南》,并在此基礎上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件。各區縣質監部門根據任務目標,整合轄區內相關職能部門力量,有條不紊地推進質量興區工作,并取得階段性成果。我處于20xx年11月組織本市各區縣質監局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經驗,以進一步加快本市質量興區工作的深入開展。

    3、“質量月”活動資料豐富。20xx年我處組織各相關部門、行業、區縣,在“質量月”期間,圍繞“共鑄質量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節能、世博”4個重點,開展24項主要活動,并堅持做到四個結合,即與“質量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合、與節能減排緊密結合、與迎世博緊密結合,收到良好社會效果。此外,質量月期間,為紀念新中國成立60周年,我局聯合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量,讓生活更完美”為主題的“我與質量60年”征文活動,得到社會各界用心響應,共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生,都借助征文描述了質量給經濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達了對質量工作的殷切期望和良好愿景。

    4、質量工作體制建設取得新進展。為進一步加強全市質量工作合力,我處創新質量工作體制,牽頭組建了由上海市經濟團體聯合會、上海現代服務業聯合會等13個主要行業協會組成的上海市行業協會質量工作網絡。此外還進一步發揮上海市質量工作聯席會議在質量管理方面的領導推進作用,進一步健全國有企業質量工作網絡在落實企業質量工作主體方面的作用。透過政府、行業、企業三個質量工作平臺,本市各部門、行業協會、大型國有企業用心推進質量工作,有效推進“質量興市”、“質量興業”、“質量興企”,基本構成了大質量工作格局。

    5、首屆上海市市長質量獎隆重頒發。本市建立了以市長質量獎為標桿、以質量金獎為基礎的政府質量獎勵制度,及階梯式質量推進體系,以發揮政府對質量工作的引導作用,提高全社會質量意識,提升全市質量管理水平。20xx年,為服務“四個中心”建設,我們對質量獎勵制度進行了完善,將政府質量獎勵的范圍由原制造業擴大到服務業、中小企業及其他組織,質量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,首屆上海市市長質量獎頒獎儀式隆重舉行,韓正市長為獲獎組織和個人頒獎,并做重要講話,強調“質量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的內涵”。首屆市長質量獎的頒發,極大地激勵了本市相關企業及質量工作者的用心性。

    6、首部上海市質量狀況白皮書發布。為全面掌握本市質量狀況,我局成立了《上海市質量狀況分析報告》編委會,經多輪研究討論,確定了分析報告結構、框架和主要指標體系,最最后9月正式完成和印發了20xx年上海市質量狀況分析報告》,對本市產品質量現狀及問題進行了深入分析,提出了有針對性的對策與推薦。同時,還會同行業協會召開了質量工作研討會,深入探討開展行業質量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業生產許可證獲證企業專項檢查的基礎上,撰寫了相關產品質量狀況分析報告,以到達了“整頓一個行業、理清一個行業質量狀況、提高一個行業質量水平”的目的。

    7、戰略推進力度不斷加大。根據國家質檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎的產生機制”要求,結合上海轉變經濟發展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市產品推薦辦法》基礎上,制定并發布了《上海管理辦法》,進一步規范和完善上海戰略的推進制度。同時,充分發揮區縣質量局與行業協會的作用,開展區縣質監局集中受理試點工作,委托23個行業主管部門和協會進行初審,初步實現區縣、行業在市辦指導下“統籌協調、明確職責、密切配合、全面推進”的全新模式。在各方的用心努力下,20xx年共有750多家企業申報了近800項品牌,本市企業爭創的意識和熱情得到進一步提升。此外,為鼓勵本市企業應對全球金融危機帶來的影響,2月28日,我局攜同市經信委、市商務委等有關部門,舉辦了以“齊抓質量保增長,勇擔職責促和諧”為主題的企業群眾倡議活動,共有300余家企業參加,我局推出了幫扶企業的12條措施,受到社會各界的好評。

    8、缺陷產品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產品召回工作網絡,我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網等相關部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產品傷害監測與缺陷調查試點工作,以實現缺陷產品信息共享。與12365質量投訴舉報平臺聯網,拓寬產品質量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產品召回工作機制,探索構成行政執法、技術專家和相關生產企業三方聯合開展產品缺陷調查、服務與監管有機結合、定期監管回訪等多項制度,工作的規范性和有效性逐步提高,20xx年共督促汽車生產銷售企業發布主動召回公告2次,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產銷售企業發布主動召回公告4次,涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產品近30000件。三是完備各項基礎工作,全市兒童玩具生產企業信息數據庫備案工作順利完成,缺陷產品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產品召回專家隊伍逐步充實。

    9、工程設備監理工作用心迎世博。20xx年,我處圍繞“迎世博”,用心開展工程設備監理工作。發布《上海市質量技術監督局關于開展對本市涉及軌道交通建設工程設備監理項目專項檢查的通知》,組織相關專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監理機構進行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監理項目的監理實施狀況,確保了在建軌道交通線路設備工程的質量和安全風險基本受控,提高工程設備監理工作的有效性。

    10、工業產品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴格行政許可工作。截止20xx年11月,本市共有2475家企業獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自20xx年5月1日起委托浦東新區局和奉賢局試點開展工業產品生產許可受理工作;承諾將生產許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業證后監管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關系人民群眾健康安全的產品,組織開展專項監督檢查;四是貫徹落實國家產業政策,加強工業產品生產許可落實節能減排工作,對高耗能或易造成環境污染的23類產品嚴把受理審查關,加強后續監管,淘汰落后生產潛力和工藝;五是服務企業,先后開展下放省級發證的二批14類產品的實施細則宣貫工作,受到企業歡迎。

    11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業性強的特點,20xx年我處先后組織召開區縣局認證監管人員強制性產品認證、食品農產品認證、良好農業規范(gap)認證、管理體系認證行政監管、《強制性產品認證管理規定》培訓,及“認證認可與質量安全”宣貫與經驗交流會等,合計培訓900多人次。并組織區縣局開展認證有效性監督檢查、強制性認證產品專項監督檢查,建立對認證機構、咨詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認證協會,加強本市認證行業自律。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇十二

    在股份公司我主管技術和質量工作,xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:

    歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。

    對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

    20xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

    20xx年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如xxx發動機和xx系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

    20xx年完成xx樣機1臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產。

    技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

    完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作,配合x研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。

    對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。

    20xx年完成技術攻關項,質量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

    自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的.不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

    首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好xx前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇十三

    在股份公司我主管技術和質量工作,××××年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,××××年我主要做了如下工作:

    歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,××××年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,濾布與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

    ××××年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項××××年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

    ××××年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如×發動機和×系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

    ××××年完成×樣機臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,×變速器改進五檔型進入批量生產。

    技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見。

    性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對和車間曲軸線進行合并調整,對和車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

    完成億元×二期雙加工和零部件生產的新產。

    品規劃工作,配合研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和×發動機的毛坯生產線。

    對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。

    ××××年完成技術攻關項,質量攻關工作項,

    對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

    狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

    牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

    自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主。

    管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,壓濾機濾布成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

    首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工。

    作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好×前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇十四

    尊敬的各位領導:

    首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我的述職會。

    我叫張xx,于2012年x月x日進入xxxxxx科技發展有限公司,成為一名軟件測試工程師,一轉眼三個月過去了?;仡欉@三個月的學習和工作,感慨頗深,可以說這是實現自我價值能夠獨立完成測試項目的三個月,也是自己在測試技能和測試管理方面得到提升的三個月。在這三個月的工作中,感受到在公司領導的支持、同事們的幫助下自己所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對測試工作如何更好的創新思路而留下的思索?;仡櫲齻€月的工作,有成績,也有不足。下面我主要從以下幾個方面進行述職,請公司領導給予指正。

    ※做了哪些工作。

    ※工作中的感悟。

    ※對自我的評價。

    ※今后的工作思路及對公司的建議。

    一、這三個月所做的工作。

    (1)進入公司之后,我發現自己雖然之前學習過軟件測試相關的知識點,但是由于多年沒有從事相關工作都有些淡忘,所以用最短的時間充電并找回狀態是當務之急。于是計劃利用一個星期的時間來鞏固自己的測試基礎,在自己努力和同事的幫助及老師的輔導下,掌握了軟件黑盒測試的基本方法以及測試的基本流程。在得知公司所研發的項目大多會涉及數據庫后,加強學習了sql增刪改查語句在sybase中的應用。經過這一周的充分準備,為將來測試工作打下了堅實的基礎。

    (2)要測試就要先了解項目需求及業務,而我公司大部分項目都是針對油田開發的資產管理系統。所以在領導的幫助和老師耐心講解下通過一個星期時間的學習掌握了amis資產系統的基本業務和需求,并參照韓老師寫過的測試用例,學習此類系統編寫中應注意的關鍵點。

    (3)理論都是要聯系實際的,在領導的帶領下,我們選擇了amis系統中比較有代表性的固定資產下的資產調整模塊進行測試練習。編寫測試用例總計用了2天時間,然后開會分享了這次練習的收獲,互相指出對方的不足。作為入職以來第一次實際演練,我收獲很大,特別是在編寫測試用例過程中,我運用等價類劃分法、邊界值法、因果圖法及決策表法,讓我對測試方法的認識有了質的飛躍。當然,發現的問題也非常多,例如:有一些測試用例中只是注重了過程的測試,卻遺漏了結果,沒有加入數據庫的后臺測試,用例的可讀性不高等等。既然發現了問題,就說明我還有很大的提升空間,更激發了我前進的動力。

    能強大,性能優良,但是試用版本限制較多,如果試用期過后還要購買認證碼,費用過高,于是考慮使用開源的testlink。testlink是一款基于web的測試管理系統。它提供的功能,可以將測試過程從測試需求、測試設計、到測試執行完整的管理起來,同時,它還提供了好多種方法將測試得到的數據從不同的角度進行統計分析,使我們能夠簡單的開始測試工作和分析測試結果。之所以被稱為開源,當然是可以自由集成第三方工具,并且可以對源代碼根據自己的需要進行修改。我們通過將testlink和jira集成,成功填補了testlink在bug管理方面的軟肋。testlink系統的運用讓我們對整個測試的流程更加清晰,特別是在測試用例管理方面,輕松實現了我們對重復測試點及類似測試點的公共用例的調用,當每一階段測試結束后,我們可以在測試執行界面清晰的看到由紅色標識的bug用例,這為回歸測試帶來了極大的便利。在編寫測試報告時,testlink強大的結果統計和分析功能,可以導出非常詳細的度量文檔,方便我們用更精確的數字和表格來向領導做工作匯報,可以說testlink極大的提高了我們的工作效率。

    (5)廣東銷售平臺升級系統簡稱資產維修。這個項目是我第一個真正的測試任務,但因為不是全新的項目,在測試過程中遇到了一些阻力,但是我相信好事多磨,有困難才有挑戰,有挑戰才有動力。這個項目最初是沒有需求文檔的,測試需求文檔是我和同事自己編寫,然后由項目經理審核。這個項目真的是讓我有身經百戰的感覺,由于種種原因,這個項目陸陸續續測了一個多月,總計編寫用例196個,實際執行用例157,發現并提交bug79個,軟件發布時用例執行率100%,通過率98.03%,bug率4.61%,并且軟件提交給客戶至今沒有發現嚴重bug。也正是由于這一個多月的歷練,為我的下一個項目積累了寶貴的實戰經驗。

    (6)集團公司_長攤資產管理平臺項目簡稱長攤。由于有了上一個項目的經驗,所以這次我認真閱讀了項目需求文檔,首先按照業務流程圖把整個項目在腦海中走一遍,接著仔細分析每個功能模塊,并詳細記錄發現的問題和需求文檔中的模糊點,并且在閱讀結束之后,請服務人員帶我們整體走一遍需求文檔,然后我們對記錄的問題進行提問,這樣大體上杜絕了我們編寫測試用例跑偏的問題。當然,在編寫用例的過程中還會發現問題,這些疑點在及時記錄匯總后會以書面形式通過郵件發送給項目相關負責人進行解答。了解需求之后,結合項目整體時間的安排,開始制定項目總體測試計劃,以及集成測試計劃。并且在沒有客觀因素影響的前提下,嚴格按照計劃中進度安排開展工作。目前我們功能測試的用例編寫已經結束,并且進行了內部評審,正在修改測試用例,首輪測試預計于31號結束,屆時會提交首輪測試結果報告給項目相關負責人。

    二、三個月以來工作中的感悟。

    剛進入公司時,我有很多地方都不懂,但是領導、老師、同事都非常熱心的給我提供資料,并且耐心的為我釋疑,讓我感受到了遼河數碼大家庭的溫暖,毫無疑問,這和一個公司良好的企業文化和人文建設是密不可分的。在我來到公司不久之后,就驗證了我的想法,因為我幸運的趕上了公司組織的員工集體旅游。通過這次出游,我更加感受到了公司內部人與人之間的關懷,以及領導決策的英明。

    工作中,在領導的指導下,我很快的進入了角色,并且順利的完成了第一個項目的測試任務。領導能把這個任務分配給我,體現了領導對我的信任和重視,因為重視所以忠誠,因為信任,我才更不能給領導丟臉。正因為抱著這樣的心態,加上與項目內工作伙伴的密切合作,才能克服在項目中遇到的種種困難。我相信在領導的帶領下,我們部門一定會日益強大,成為遼河數碼不可或缺的重要組成部分。

    三、自我評價。

    我這個人性格偏內向,但是喜歡交朋友能夠很快的融入集體,并且學習能力較強,能夠出色完成領導布置的各項任務。我也有一些小缺點,比如在與同事溝通上有時候會有些欠缺,把握不好分寸,會讓人生氣,有時候也會偷偷懶,溜溜號。但是,我會努力糾正自己的缺點,多與同事溝通,通過看書學習一些溝通技巧,摒棄個人主義,加強團隊意識。并且制定短期職業規劃,按照計劃穩步的朝著目標前進,讓我在遼河數碼的職業生涯更加豐富多彩,早日成為公司的棟梁之才。

    四、今后的工作思路及對公司的建議。

    今后工作思路以出色完成公司及領導布置的各項任務為主,然后將在項目中獲得的經驗進行總結,定期與同事進行分享。在業余時間,自學一些能夠提高工作效率的測試軟件和測試技巧,并且找機會介紹給大家,讓大家共同進步。

    在這里也衷心的給公司提幾個建議:

    1、建議公司能盡早推出一套具有自己特點的設計規范,畢竟我公司未來的發展方向不僅局限于油田,更面向社會中眾多的知名企業,只有我們擁有自己標準的設計規范才能得到客戶的信賴,并且經過長時間發展,用戶只要看到程序界面和體驗操作方式就會知道這一定是遼河數碼的產品,無形中也是做了一個廣告,這樣才能為我公司創造輝煌的未來打下堅實基礎。

    2、在最近幾天閱讀新項目《集團公司_長攤資產管理平臺》的相關文檔發現,有很多約束條件描述的不夠明確,容易讓人產生歧義,甚至一些條件無法理解,我擔心這樣的需求文檔做出的程序和我們寫的測試用例產生偏差,這樣項目時間肯定會延期。所以建議公司在條件允許的情況下,一定要將需求文檔進行項目組內評審,如果沒有意外,評審中要求開發、服務、測試相關人員全部在場,然后進行需求評估,達到大家對需求文檔中所有條款清晰理解,并且統一對文檔內容的認知,這樣才能使我們測試和開發保持步調的一致性。

    最后,預祝公司二十周年慶典圓滿成功,今后我將與公司的各位領導及同事并肩作戰,共同進步,為了見證xxxxxx科技發展有限公司下一個二十年的輝煌奉獻自己的一份力量!

    謝謝!

    2012年8月23日星期四。

    張xx。

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇十五

    開頭(待填寫):

    一、自我評價。

    本人進入公司以來,認真學習各種業務和專業知識,真誠與同事。

    進行交流溝通。在公司領導的指導下熱情積極性投入工作。

    感覺不足的是,與各部門溝通還不夠到位;對部門管理的精細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

    二、本人準備20xx年開展工作的方式和方法。

    1、遵循上下級關系進行開展工作。接受品質部長的指導、指令和監。

    題不是員工的問題,而是管理上的問題,是制度上完善的問題,我們不怕遇到問題,所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產問題、運輸問題、安裝問題等等。解決問題,找出問題的根源的才是一個健康的、一個充滿活力與朝氣的企業團隊所應該去做的事情。

    3、提升自我工作能力,努力學習更多先進的品質管理理念,努力和品。

    質部人員一起提高我們的工作素養和個人工作能力。

    4、多深入基層隊伍了解現場操作情況,實時跟進市場客戶要求的改。

    進措施的執行情況。

    5、將每月的品質檢查工作及報告整理成有效的數據顯示報品質部審。

    核,主動將服務動態與客戶進行分享,并與車間各相關部門分享。讓客戶感受到質量服務的不斷提升。

    6、根據市場部制定的月銷售情況,品質部制定相應的預防措施,努。

    力降低市場投訴次數。根據每月統計的《市場質量問題月統計表》,制定相應的預防糾正措施,將所有的質量問題量化,形成報表。根據20xx年的9月到12月份市場投訴次數的統計結果顯示,20xx年11月份產生的市場維護費用為六千多,此后人員質量意識提高,市場質量反饋問題明顯下降。品質部會在20xx年的數據顯示基礎上制定20xx年的預防措施計劃,努力降低市場投訴率,提高客戶滿意率。

    7、我時刻要求自己每天都需要歸零,歸零后繼續開始新的改善,改。

    善我們的流程、改善我們的現狀。例如:我是誰?我想做什么?我會做什么?我還需要做什么?我所在企業環境支持允許我做什么?每天進步一點點,改善就是這樣慢慢的體現的。

    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。產品品質因為責任擔當而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長,在交流中學習!

    謝謝大家!

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇十六

    為了報告近階段個人主要工作內容,使公司領導了解個人工作的基本狀況,為領導進一步指導工作,糾正不足,改善和提高企業內部管理的業績作了充分的準備和為指明公司質量管理行動的方向提供了必要的依據和建議。

    在公司領導正確指引和工作的妥善安排下,擔任公司質量部主管,主要負責公司有關質量管理體系前期策劃工作。經過將近兩個月的努力,取得了一定收獲:對于建立公司有關質量管理體系方面的工作作了一些必要的準備,針對公司現狀,充分利用和配置資源,確保公司質量管理體系組織架構的完整以及對公司有關質量管理系統運行指明了方向和未來工作的重點,同時結合外部審核結果積極開展公司內部質量管理的改進工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續發展道路,提高整體質量意識和廣大中層干部的質量管理水平奠定了基礎?,F就將第一季度(自進廠以來)本人工作情況報告如下:

    1.順利完成公司質量手冊和程序文件以及質量記錄的編制工作對于20xx年3月10日第三方公司的外部審核結果作進一步內部管理體系的`識別工作,為公司改進需求指明方向。

    2.策劃實施質量管理體系初始階段的準備工作,確定實施項目、改進方案和步驟,并設立實時跟蹤檢查辦法,設置追蹤頻率和時限,為有效監督各部門具體工作作了充分保障。

    3.提煉一些基本的程序文件作為導入系統的開始,確保理解領悟,同時也例舉了一些嘗試應用的案例,如針對“職責、權限與溝通”設置“質量專職人員崗位職責說明書”;針對“內部事務聯絡控制程序”設置“內部聯絡單:關于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執行控制程序”的應用,分別為“質量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書:關于公司大門口宣傳欄利用的建議”。

    容,設置權限,以明文規定的方式使公司順利組織起質量控制系統,對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充,同時為實現公司未來真正質量控制工作奠定了基礎。

    4.為確保公司質量管理體系組織架構的完整,滿足文件完善的要求和實際工作的需要,設置了“管理者代表”,“體系策劃專員”,“質量輔導專員”等職位,補充完善了質量管理體系實施需要配置資源的不足和設置的質量專職人員缺乏必要任職技能和相關知識經驗不足等缺陷,通過未來質量控制基礎知識的導入和培訓,從真正意義上保障了公司產品質量的提高。

    5.重點需要補充說明的一件事是公司必須設立印章使用機制,使流程操作合法化,頒布和下發的文件具有權威性,同時也體現機構部門職權的唯一性。

    6.以兩份國標作為參考,使實施的依據符合規定要求,依法辦事,有據可循,具有公正性、客觀性、法規性。

    7.未來計劃:

    總結第一季度的工作,本人在公司領導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司服務創造了良好的開端,但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務:

    4.策劃主導內部審核工作。

    根據本人質量管理方面多年的工作經驗以及對外部環境發展態勢的研究,認為當今形勢公司實現質量管理體系要求是大勢所趨,而且職業健康安全管理體系也漸漸為各大企業應用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時,結合實際情況也希望公司領導慎重考慮,以iso推廣為契機,以實現質量管理體系為工作的目標和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調動廣大中層干部的工作積極性,避免內部矛盾,一致團結奮斗,努力進取,設立激勵制度為根本目的,發揮個人潛能為前提,領導公司進行內部管理改革,使公司現有資源被充分利用,順應外部市場的發展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎!述職人:

    質量檢測中心述職報告范文(17篇)篇十七

    本人嚴格按照提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。

    歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

    對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜志,從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

    本人還兼職車間統計工作,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,使其及時了解、掌握生產動態。

    一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:1、在工作中與領導交流溝通不夠。

    2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

    3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

    以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

    總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應分公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

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