在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
愛護新兵新聞稿理由篇一
親愛的新戰友們、同志們：
今天，我們中隊全體官兵聚在這里，我代表中隊黨支部和全體官兵，向新戰友們的到來表示最熱烈的歡迎。（鼓掌）
新戰友們，你們跋山涉水，不辭辛苦，千里迢迢來到我們六中隊。你們當中，有的放棄了美好的工作，有的放棄了考大學的機會，有的放棄了發家致富的努力，毅然告別家鄉的親人，離別熱淚盈眶戀的故土，帶著家人的囑托和朋友的叮嚀，帶著金子般的年華，帶著報效祖國的赤子之心，昂首闊步跨進警營。你們的到來給我們連隊增添了新的血液，增添了新的力量，增添了新的風采。你們的愛國之心，報國之情奔赴祖國邊疆將自己的青春和熱血獻給祖國的好思想好品德是值得稱贊和學習的。在此，我向你們表示深深的敬意并致以崇高的敬禮（行軍禮）！
新戰友們，你們身上穿著橄欖色的軍服，頭上頂著莊嚴的國徽，胸中裝著熾熱的信念，由一名普通地方青年成為一名共和國武警戰士。希望你們今后嚴格要求自己，刻苦訓練，遵守紀律，執行命令，把自己培養成合格的人民衛士，在保衛共和國安全的斗爭中建功立業。讓我們攜起手來，為把我們新訓二中隊建設成為一流中隊而共同努力奮斗。
最后，我再次代表連隊黨支部和全體官兵，向新戰友們表示熱烈歡迎并預祝所有新兵戰友軍旅生涯一帆風順。
愛護新兵新聞稿理由篇二
新兵集訓營培訓心得此次培訓 7 日課程很緊，我們 32 位家人學習很認真，培訓很用 心，軍訓很賣力。堂主和各位講師都很辛苦。在整個團隊鑄造過程中 讓我感受到，領導的智慧和指揮很關鍵，員工的領悟和執行更重要。
我們有了解過成功之師的話，應該知道 george willsons 是世 界上最大的“學習+行為”管理權威機構。我校-世紀經緯的文化即 1、 軍隊，是保證完成任務，沒有任何借口 一切為學習讓路 3、家庭 2、學校 因為我們是學校，經緯是我工作的家 你的事就是我的事我相信世紀經緯才是真正創造奇跡的教育服務機構。
我們的李校長是我們的領袖，領導的任何行動力，直接影響我們的行動力! 準備的人才!但是我相信奇跡永遠是屬于有這樣的課程和培訓讓我更有激情，我可以定制目標，而且永遠 全力以赴的奮斗。
這樣的培訓讓我懂得一個企業要想強大， 道場建設是多么重要， 人性化管理是多么重要。
1、瘋狂的電話營銷。
3、瘋狂的推動轉介紹。
4、帶著主人翁思想，熱情、積極、主動地做好每一件事情。
5、以終為始，忠于自己的目標和計劃。
6、用好自己最鋒利的刀。
7、團隊合作，實現共贏。
8、換位思考，善于溝通。
9、擁抱變化，勇于放棄，節約成本，創新工作。
10、遵守學校規章制度，快樂工作，高效工作。
總之，此次培訓和學習我悟到一個字。
愛護新兵新聞稿理由篇三
總之，帶兵就是一門學問多專研，多實躍，多總結，不斷 提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提 提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提 高新兵的積極性和主動性，多關愛，多教導，多鼓勵，多幫助， 不斷調動新同志工作，訓練積極性，使其盡快了解紅尖、適應紅 尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到火熱的紅尖 部隊生活! 人生不可能一帆風順。變個角度看，碰個釘子、嗆兩口水， 是成長進步過程中不可或缺的財富。一個人在事業上能否成功， 情商的作用可能比智商還大， 而情商中很重要的內容就是在挫折 面前的自我調節能力。我覺得，大學生新戰友首先要正確認識自 己。一個人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大 家在積極上進的同時，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個客觀 家在積極上進的同時，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個客觀 的定位，切莫眼高手低、好高騖遠。我們也應正確認識他人。尺 有所短，寸有所長。當戰友在某些方面超越自己的時候，要保持 一顆平常心。大學生新兵還需要堅定自信心。挫折和困難并不可 怕，可怕的是被困難擊倒。我們需直面挫折，戰勝困難，始終堅 信自己一定會在軍營的廣闊天地中大有作為。
現在的新兵智商沒的說，學東西也快，想個問題、出 個主意也比別人高出一籌。可是自尊心太強，批評起來深不得、 淺不得。其實我覺得，他們文化底子厚，就是臉皮薄，受到點挫 折，心里就擰不過這股勁兒。
新兵入伍后經過簡短的三個月集訓就分到了各基層大 新兵入伍后經過簡短的三個月集訓就分到了各基層大 隊。對部隊生活的認識還比較膚淺，安心服役的思想還不夠成熟 和穩定，作為一線帶兵的干部、骨干如果疏導、教育不及時、處 理不妥當，就容易發生新兵擅離部隊的現象，引起部隊的不穩定 而影響正常的執勤備戰。作為擔負政治工作的第一“老師” 而影響正常的執勤備戰。作為擔負政治工作的第一“老師”，我結 合中隊的管理工作和曾經粗淺的帶兵經驗， 就新兵下隊后如何抓 好思想政治教育工作談幾點愚見。
一、新兵下隊后的思想負擔主要有以下幾種心理。
(一)人際關系陌生，容易產生生疏感。隨著新兵集 訓的結束，大家在新訓期間朝夕相處的新戰友、老鄉都各奔東西 訓的結束，大家在新訓期間朝夕相處的新戰友、老鄉都各奔東西 了。來到了新的連隊又要與不認識的新戰友進行相處，大家都感 到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰友之間的關系，需 要一個逐步摸索和適應的過程容易造成心理負擔。
(二)工作任務加重，容易產生疲勞感。要讓新兵盡 快實現一個軍人轉變成為一名合格的消防戰士， 無論是在作風紀 律還是在日常訓練都有一個更高的要求，訓練內容更多了，訓練 強度更大了，標準更高了，工作量加大了。加之有的中隊對新兵 要求過高、過急，使新兵處于緊張、壓抑狀態有些新兵會感到非 常疲勞，增加了新兵的心理壓力。 (三)環境生疏，容易產生畏懼感。由于新兵連的訓 (三)環境生疏，容易產生畏懼感。由于新兵連的訓 練、生活跟基層中隊有一定的區別。新兵剛來到基層中隊對中隊 的各種情況不熟悉。主要有以下幾點：一是在未入伍前聽說部隊 有老兵叫新兵洗衣物、打洗腳水等欺負新兵的習慣，新兵剛下到 中隊老兵較多怕受老兵欺負， 特別是有的基層干部和老兵管理方 法簡單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現象，使新兵感受不到“ 法簡單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現象，使新兵感受不到“大 家庭” 家庭”的溫暖，易引起新兵擅離部隊的想法。二是新兵下隊后都 要單獨進行體能、業務等訓練，個別新兵怕訓練跟不上而影響個 人的前途發展的復雜心理。
三是在基層中隊與新兵連的日常操課 有所區別，一些新兵怕在工作中跟不上節奏，害怕出現這樣，那 有所區別，一些新兵怕在工作中跟不上節奏，害怕出現這樣，那 樣的問題而被老兵班長辱罵等畏懼心理。
所以基層中隊一定要高度重視新兵下隊后的管理教育 工作， 認真把握新兵下隊之初適應期的特點規律， 采取相應措施， 有針對性地做好管理教育工作。
二、搞好思想教育引導，在思想上要為新兵“減負” 二、搞好思想教育引導，在思想上要為新兵“減負”。
(一)找準問題、掌握思想工作主動權。新兵離開家 鄉和親人，步入陌生的消防警營，迫切需要一種關愛，基層中隊 應充分發揮基層黨支部及班長、骨干的作用。形成支部成員、班 長、骨干的三級作用，全員發動，共同加強新兵的管理教育。通 過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看表情、說話看情緒、睡覺 過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看表情、說話看情緒、睡覺 看動靜等點滴細小環節入手，及時發現新兵的思想變化，掌握其 思想狀況，針對不同情況，采取有效方法，及時把思想政治工作 靠上去，以達預期效果。
(二)積極營造關心新兵的氛圍。如果新兵的思想政 治工作只是中隊幾個干部去做，去關心是遠遠不夠的，要充分發 揮要全體班長、骨干、老兵的作用，全員參與，積極營造關心新 兵的濃厚氛圍。
(三)將心比心，以情“ (三)將心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中 隊這個“新家” 隊這個“新家”端正服役態度，自覺服從訓練及各項管理，如果只 談一些要“愛國奉獻、安心服役、獻身警營” 是談一些要“愛國奉獻、安心服役、獻身警營”等大話，是遠遠不 夠的，還需要有父母心、兄弟情，主動與新兵交朋友，在學習和 生活上熱情關心、悉心照顧，對身體有病的，干部要親自細心查 看病情，以兄長之情安慰體貼他們，主動請醫送藥，悉心照料， 使新兵時刻感受到部隊大家庭的溫暖。在訓練上，要立足新兵身 體素質和接受能力，科學地制訂新兵訓練教育計劃，遵循循序漸 進、按綱施訓、科學組訓的原則，科學施訓、因人施教，保證訓 練的系統性和連貫性，要求注意勞逸結合，不搞加班加點超負荷 訓練。對個別新同志身體素質、心理素質和接受能力相對較差的 情況，帶兵干部和骨干以 真心、細心、愛心、耐心” 兵干部和骨干以“ 情況，帶兵干部和骨干以“真心、細心、愛心、耐心”去關心他們、 幫助他們，以真心的關心去打動新兵的“ 幫助他們，以真心的關心去打動新兵的“心”。
愛護新兵新聞稿理由篇四
20xx年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議。
公司總經理、副總經理，各項目管理人員及其公司各職能部門領導等50余人參加了此次會議會上，總經理蘇建明做了題為《統一認識，調整思路，穩步發展》的工作報告。
報告分析了現在建筑市場諸多不利因素，全面總結了20xx年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據20xx年的目標實現情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。
會議指出：要牢牢把握公司發展大局，轉變公司發展戰略，提升企業品質，實行多元化經營，在發展公路、鐵路的前提下，也要進入房建、水利、裝飾裝修等行業，彌補橋梁單一性帶來的不足，倡導大家要充滿信心、統一思想、大膽嘗試，堅持不懈，確保20xx年的經營目標的實現。
公司副總及書記也對如何加強項目的質量、安全、成本、生產經營、文化建設方面做了詳盡的報告。
會議結合公司目前的現狀，就如何進入新的領域，開拓新市場；如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項目結算、工程款的回收；如何提高項目的管理能力；如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討，參會人員本著認真負責的態度，從公司的實際出發，暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著公司的美好未來。
會議還評選了20xx年度先進集體、先進個人、先進班組，對他們進行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學習，由此調動了員工、工班工作的積極性。
此次大會，始終貫穿著求真務實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團結民主、集思廣益的大會，必將引導和激勵公司員工以勇于創新、堅定執著的精神，開創公司更加輝煌的明天。
中川建筑20xx工作會議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標，明確了工作任務、經濟指標和發展方向，為來年各部門、各項目完成生產計劃奠定良好的基礎。
愛護新兵新聞稿理由篇五
為認真貫徹落實兩級軍區和軍分區年度民兵軍事訓練指示精神，高標準、高質量完成好我處年度民兵軍事訓練任務，進一步提高民兵預備役人員的軍事素質，積極推進軍事訓練轉變，努力提高訓練質量，特制訂全處2012年度民兵軍事訓練計劃。
2017年，全處民兵軍事訓練工作要以^v^大抓軍事訓練的重要指示精神為指導，以新時期軍事戰略方針為統攬，以軍事斗爭準備任務為牽引，以總部、兩級軍區軍事訓練指示為依據，以整體提高作戰能力為目標，認真落實兩級軍區、軍分區軍事訓練指示精神，緊密結合我處戰時可能擔負的作戰任務，強化基礎訓練，突出使命課題，深化訓練改革，按綱正規施訓，狠抓基礎性訓練，不斷提高信息化條件下民兵訓練質量和完成多樣化軍事任務的能力，圓滿完成上級賦予我處的年度民兵軍事訓練任務。
根據軍分區的訓練指示精神，全處2012年度訓練總任務為77人，其中專武干部3人，作戰隊伍20人，應急隊伍41人，其它隊伍16人。
(一)專武干部和民兵干部訓練加強專職人民武裝干部、基干民兵連排長訓練，突出抓好新任職人員訓練，不斷提高信息化條件下的組織指揮能力。4月份，選派人員參加軍分區組織的專武干部和民兵干部骨干集訓。4、5月，選送人員參加省軍區組織的全省民兵預備役部隊專業技術兵教練員培訓。
(二)應急隊伍3、4月份，采取集中與分片組織相結合的辦法組織應急分隊訓練，計劃訓練20人，時間5天，重點加強應用訓練，以搶險救災、維穩、反恐等科目為主，完成基礎專業技能訓練，并組織必要的應急演練或點驗活動。
(三)作戰隊伍重點抓好處高炮分隊和對空觀察分隊訓練。5-6月份共組織兩期民兵高炮訓練20人，一期對空觀察分隊20人，共訓20人。訓練貫徹訓用一致的原則，成建制組織實施，突出訓練重點，完成專業基礎訓練。
(四)勤務保障隊伍由處人武部和對口單位共同組織實施，根據高技術條件下局部戰爭軍隊的需要和現有專業設備，有針對性地安排訓練內容，切實做到“對口”、“適用”。4月份、7月份，開展通信、工兵、防化、交通運輸、衛生勤務、裝備維修分隊的訓練，共訓練20人。
具體訓練任務詳見《2012年度民兵軍事訓練安排表》。
人武部成立軍事訓練領導小組。組長：袁致力副組長：張斌
成員：程亮、李宋杰、劉文和
領導小組下設教學、政工、后勤保障三個工作組。教學組，主要負責擬制年度訓練計劃，落實訓練人員，完善訓練資料，負責組織教學，搞好訓練登記、統計。政工組，主要負責搞好訓練期間的各種政治保障，落實好參訓民兵的政治教育，研究解決訓練中的新情況、新問題。后勤保障組，負責訓練期間的一切后勤保障。各基層單位也要相應成立由民兵營(連)長、政治教(指)導員任組長、武裝部長任副組長、專武干部為成員的民兵軍事訓練領導小組，扎扎實實抓好年度軍事訓練工作。
(一)提高認識，加大對軍事訓練的指導力度
2017年，是深化訓練改革，不斷提高信息化條件下民兵訓練質量和完成多樣化軍事任務重要之年。各單位領導要深入貫徹^v^大抓軍事訓練的重要指示精神，切實把軍事訓練作為經常性的中心工作，列入重要議事日程。以軍事訓練為中心，統籌安排工作，抓好年度民兵軍事訓練。一是要把好計劃關。各基層武裝部要根據處人武部下達的年度訓練任務提前做好計劃，統籌安排，確保訓練人員、時間、內容“三落實”。二是參加施訓的專武干部要定期分析訓練形勢，及時解決訓練中所遇到的重點、難點問題。三是要改變工作作風。各級領導要深入實際，調查研究民兵訓練中出現的新情況、新問題，及時分析問題、解決問題。
(二)注重效果，加強訓練中的思想政治工作
認真落實政治教育內容、時間，突出愛國主義教育、軍魂教育、使命教育和艱苦奮斗教育，強化民兵預備役人員的民族精神、憂患意識，錘煉信息化條件作戰的戰斗精神和戰斗作風，使他們樹立真打實備的思想和敢打必勝的信心。要大力營造學習、訓練氛圍，建立健全軍事訓練激勵機制，把訓練質量的高低作為單位和個人爭先創優、立功受獎的重要條件，與干部提拔使用掛鉤，落實獎優罰劣制度。要充分發揮訓練典型的示范導向作用，鼓勵官兵和民兵預備役人員在本職崗位和科技練兵中建功立業，推動軍事訓練持續發展。
(三)確保質量，嚴格規范訓練管理
要把規范訓練管理作為對軍事訓練質量監督控制的基本手段，認真貫徹嚴格訓練、嚴格要求的方針，堅持依據條例、大綱和廣州軍區按綱施訓有關規定，以訓練質量為核心，狠抓各級各類訓練落實。要嚴格制定訓練計劃，科學安排訓練內容，合理區分訓練時間，嚴格落實訓練人員，明確訓練標準和措施要求。要嚴格訓練計劃的實施，確保訓練不流于形式。要嚴格規范訓練組織實施，嚴把訓練組織、計劃、準備、實施、檢查、考評和總結等環節，防止和避免少訓、漏訓、偏訓、粗訓。要嚴密組織訓練考核，把實戰能力檢驗作為考核的主要內容，運用先進科學的考核方法，確保訓練質量。
(四)勤儉練兵，著力抓好訓練保障
處人武部在不斷健全訓練保障機制、規范保障制度、完善保障設施、提高保障效益的基礎上，機關各科和各基層單位要牢固樹立“一盤棋”的思想，艱苦奮斗，勤儉練兵，立足現有條件，上下努力，統籌兼顧，面向基層，保障重點，各司其職，各盡其責，密切協調，通力合作，努力搞好訓練保障。要結合大綱要求和訓練任務積極探索訓練保障的新路子、新方法。