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愛護(hù)新兵新聞稿理由篇一
親愛的新戰(zhàn)友們、同志們：
今天，我們中隊(duì)全體官兵聚在這里，我代表中隊(duì)黨支部和全體官兵，向新戰(zhàn)友們的到來表示最熱烈的歡迎。（鼓掌）
新戰(zhàn)友們，你們跋山涉水，不辭辛苦，千里迢迢來到我們六中隊(duì)。你們當(dāng)中，有的放棄了美好的工作，有的放棄了考大學(xué)的機(jī)會(huì)，有的放棄了發(fā)家致富的努力，毅然告別家鄉(xiāng)的親人，離別熱淚盈眶戀的故土，帶著家人的囑托和朋友的叮嚀，帶著金子般的年華，帶著報(bào)效祖國(guó)的赤子之心，昂首闊步跨進(jìn)警營(yíng)。你們的到來給我們連隊(duì)增添了新的血液，增添了新的力量，增添了新的風(fēng)采。你們的愛國(guó)之心，報(bào)國(guó)之情奔赴祖國(guó)邊疆將自己的青春和熱血獻(xiàn)給祖國(guó)的好思想好品德是值得稱贊和學(xué)習(xí)的。在此，我向你們表示深深的敬意并致以崇高的敬禮（行軍禮）！
新戰(zhàn)友們，你們身上穿著橄欖色的軍服，頭上頂著莊嚴(yán)的國(guó)徽，胸中裝著熾熱的信念，由一名普通地方青年成為一名共和國(guó)武警戰(zhàn)士。希望你們今后嚴(yán)格要求自己，刻苦訓(xùn)練，遵守紀(jì)律，執(zhí)行命令，把自己培養(yǎng)成合格的人民衛(wèi)士，在保衛(wèi)共和國(guó)安全的斗爭(zhēng)中建功立業(yè)。讓我們攜起手來，為把我們新訓(xùn)二中隊(duì)建設(shè)成為一流中隊(duì)而共同努力奮斗。
最后，我再次代表連隊(duì)黨支部和全體官兵，向新戰(zhàn)友們表示熱烈歡迎并預(yù)祝所有新兵戰(zhàn)友軍旅生涯一帆風(fēng)順。
愛護(hù)新兵新聞稿理由篇二
新兵集訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)心得此次培訓(xùn) 7 日課程很緊，我們 32 位家人學(xué)習(xí)很認(rèn)真，培訓(xùn)很用 心，軍訓(xùn)很賣力。堂主和各位講師都很辛苦。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造過程中 讓我感受到，領(lǐng)導(dǎo)的智慧和指揮很關(guān)鍵，員工的領(lǐng)悟和執(zhí)行更重要。
我們有了解過成功之師的話，應(yīng)該知道 george willsons 是世 界上最大的“學(xué)習(xí)+行為”管理權(quán)威機(jī)構(gòu)。我校-世紀(jì)經(jīng)緯的文化即 1、 軍隊(duì)，是保證完成任務(wù)，沒有任何借口 一切為學(xué)習(xí)讓路 3、家庭 2、學(xué)校 因?yàn)槲覀兪菍W(xué)校，經(jīng)緯是我工作的家 你的事就是我的事我相信世紀(jì)經(jīng)緯才是真正創(chuàng)造奇跡的教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。
我們的李校長(zhǎng)是我們的領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)的任何行動(dòng)力，直接影響我們的行動(dòng)力! 準(zhǔn)備的人才!但是我相信奇跡永遠(yuǎn)是屬于有這樣的課程和培訓(xùn)讓我更有激情，我可以定制目標(biāo)，而且永遠(yuǎn) 全力以赴的奮斗。
這樣的培訓(xùn)讓我懂得一個(gè)企業(yè)要想強(qiáng)大， 道場(chǎng)建設(shè)是多么重要， 人性化管理是多么重要。
1、瘋狂的電話營(yíng)銷。
3、瘋狂的推動(dòng)轉(zhuǎn)介紹。
4、帶著主人翁思想，熱情、積極、主動(dòng)地做好每一件事情。
5、以終為始，忠于自己的目標(biāo)和計(jì)劃。
6、用好自己最鋒利的刀。
7、團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。
8、換位思考，善于溝通。
9、擁抱變化，勇于放棄，節(jié)約成本，創(chuàng)新工作。
10、遵守學(xué)校規(guī)章制度，快樂工作，高效工作。
總之，此次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)我悟到一個(gè)字。
愛護(hù)新兵新聞稿理由篇三
總之，帶兵就是一門學(xué)問多專研，多實(shí)躍，多總結(jié)，不斷 提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提 提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提 高新兵的積極性和主動(dòng)性，多關(guān)愛，多教導(dǎo)，多鼓勵(lì)，多幫助， 不斷調(diào)動(dòng)新同志工作，訓(xùn)練積極性，使其盡快了解紅尖、適應(yīng)紅 尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標(biāo)，投入到火熱的紅尖 部隊(duì)生活! 人生不可能一帆風(fēng)順。變個(gè)角度看，碰個(gè)釘子、嗆兩口水， 是成長(zhǎng)進(jìn)步過程中不可或缺的財(cái)富。一個(gè)人在事業(yè)上能否成功， 情商的作用可能比智商還大， 而情商中很重要的內(nèi)容就是在挫折 面前的自我調(diào)節(jié)能力。我覺得，大學(xué)生新戰(zhàn)友首先要正確認(rèn)識(shí)自 己。一個(gè)人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大 家在積極上進(jìn)的同時(shí)，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個(gè)客觀 家在積極上進(jìn)的同時(shí)，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個(gè)客觀 的定位，切莫眼高手低、好高騖遠(yuǎn)。我們也應(yīng)正確認(rèn)識(shí)他人。尺 有所短，寸有所長(zhǎng)。當(dāng)戰(zhàn)友在某些方面超越自己的時(shí)候，要保持 一顆平常心。大學(xué)生新兵還需要堅(jiān)定自信心。挫折和困難并不可 怕，可怕的是被困難擊倒。我們需直面挫折，戰(zhàn)勝困難，始終堅(jiān) 信自己一定會(huì)在軍營(yíng)的廣闊天地中大有作為。
現(xiàn)在的新兵智商沒的說，學(xué)東西也快，想個(gè)問題、出 個(gè)主意也比別人高出一籌。可是自尊心太強(qiáng)，批評(píng)起來深不得、 淺不得。其實(shí)我覺得，他們文化底子厚，就是臉皮薄，受到點(diǎn)挫 折，心里就擰不過這股勁兒。
新兵入伍后經(jīng)過簡(jiǎn)短的三個(gè)月集訓(xùn)就分到了各基層大 新兵入伍后經(jīng)過簡(jiǎn)短的三個(gè)月集訓(xùn)就分到了各基層大 隊(duì)。對(duì)部隊(duì)生活的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，安心服役的思想還不夠成熟 和穩(wěn)定，作為一線帶兵的干部、骨干如果疏導(dǎo)、教育不及時(shí)、處 理不妥當(dāng)，就容易發(fā)生新兵擅離部隊(duì)的現(xiàn)象，引起部隊(duì)的不穩(wěn)定 而影響正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)。作為擔(dān)負(fù)政治工作的第一“老師” 而影響正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)。作為擔(dān)負(fù)政治工作的第一“老師”，我結(jié) 合中隊(duì)的管理工作和曾經(jīng)粗淺的帶兵經(jīng)驗(yàn)， 就新兵下隊(duì)后如何抓 好思想政治教育工作談幾點(diǎn)愚見。
一、新兵下隊(duì)后的思想負(fù)擔(dān)主要有以下幾種心理。
(一)人際關(guān)系陌生，容易產(chǎn)生生疏感。隨著新兵集 訓(xùn)的結(jié)束，大家在新訓(xùn)期間朝夕相處的新戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)都各奔東西 訓(xùn)的結(jié)束，大家在新訓(xùn)期間朝夕相處的新戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)都各奔東西 了。來到了新的連隊(duì)又要與不認(rèn)識(shí)的新戰(zhàn)友進(jìn)行相處，大家都感 到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰(zhàn)友之間的關(guān)系，需 要一個(gè)逐步摸索和適應(yīng)的過程容易造成心理負(fù)擔(dān)。
(二)工作任務(wù)加重，容易產(chǎn)生疲勞感。要讓新兵盡 快實(shí)現(xiàn)一個(gè)軍人轉(zhuǎn)變成為一名合格的消防戰(zhàn)士， 無論是在作風(fēng)紀(jì) 律還是在日常訓(xùn)練都有一個(gè)更高的要求，訓(xùn)練內(nèi)容更多了，訓(xùn)練 強(qiáng)度更大了，標(biāo)準(zhǔn)更高了，工作量加大了。加之有的中隊(duì)對(duì)新兵 要求過高、過急，使新兵處于緊張、壓抑狀態(tài)有些新兵會(huì)感到非 常疲勞，增加了新兵的心理壓力。 (三)環(huán)境生疏，容易產(chǎn)生畏懼感。由于新兵連的訓(xùn) (三)環(huán)境生疏，容易產(chǎn)生畏懼感。由于新兵連的訓(xùn) 練、生活跟基層中隊(duì)有一定的區(qū)別。新兵剛來到基層中隊(duì)對(duì)中隊(duì) 的各種情況不熟悉。主要有以下幾點(diǎn)：一是在未入伍前聽說部隊(duì) 有老兵叫新兵洗衣物、打洗腳水等欺負(fù)新兵的習(xí)慣，新兵剛下到 中隊(duì)老兵較多怕受老兵欺負(fù)， 特別是有的基層干部和老兵管理方 法簡(jiǎn)單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現(xiàn)象，使新兵感受不到“ 法簡(jiǎn)單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現(xiàn)象，使新兵感受不到“大 家庭” 家庭”的溫暖，易引起新兵擅離部隊(duì)的想法。二是新兵下隊(duì)后都 要單獨(dú)進(jìn)行體能、業(yè)務(wù)等訓(xùn)練，個(gè)別新兵怕訓(xùn)練跟不上而影響個(gè) 人的前途發(fā)展的復(fù)雜心理。
三是在基層中隊(duì)與新兵連的日常操課 有所區(qū)別，一些新兵怕在工作中跟不上節(jié)奏，害怕出現(xiàn)這樣，那 有所區(qū)別，一些新兵怕在工作中跟不上節(jié)奏，害怕出現(xiàn)這樣，那 樣的問題而被老兵班長(zhǎng)辱罵等畏懼心理。
所以基層中隊(duì)一定要高度重視新兵下隊(duì)后的管理教育 工作， 認(rèn)真把握新兵下隊(duì)之初適應(yīng)期的特點(diǎn)規(guī)律， 采取相應(yīng)措施， 有針對(duì)性地做好管理教育工作。
二、搞好思想教育引導(dǎo)，在思想上要為新兵“減負(fù)” 二、搞好思想教育引導(dǎo)，在思想上要為新兵“減負(fù)”。
(一)找準(zhǔn)問題、掌握思想工作主動(dòng)權(quán)。新兵離開家 鄉(xiāng)和親人，步入陌生的消防警營(yíng)，迫切需要一種關(guān)愛，基層中隊(duì) 應(yīng)充分發(fā)揮基層黨支部及班長(zhǎng)、骨干的作用。形成支部成員、班 長(zhǎng)、骨干的三級(jí)作用，全員發(fā)動(dòng)，共同加強(qiáng)新兵的管理教育。通 過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看表情、說話看情緒、睡覺 過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看表情、說話看情緒、睡覺 看動(dòng)靜等點(diǎn)滴細(xì)小環(huán)節(jié)入手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新兵的思想變化，掌握其 思想狀況，針對(duì)不同情況，采取有效方法，及時(shí)把思想政治工作 靠上去，以達(dá)預(yù)期效果。
(二)積極營(yíng)造關(guān)心新兵的氛圍。如果新兵的思想政 治工作只是中隊(duì)幾個(gè)干部去做，去關(guān)心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要充分發(fā) 揮要全體班長(zhǎng)、骨干、老兵的作用，全員參與，積極營(yíng)造關(guān)心新 兵的濃厚氛圍。
(三)將心比心，以情“ (三)將心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中 隊(duì)這個(gè)“新家” 隊(duì)這個(gè)“新家”端正服役態(tài)度，自覺服從訓(xùn)練及各項(xiàng)管理，如果只 談一些要“愛國(guó)奉獻(xiàn)、安心服役、獻(xiàn)身警營(yíng)” 是談一些要“愛國(guó)奉獻(xiàn)、安心服役、獻(xiàn)身警營(yíng)”等大話，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠的，還需要有父母心、兄弟情，主動(dòng)與新兵交朋友，在學(xué)習(xí)和 生活上熱情關(guān)心、悉心照顧，對(duì)身體有病的，干部要親自細(xì)心查 看病情，以兄長(zhǎng)之情安慰體貼他們，主動(dòng)請(qǐng)醫(yī)送藥，悉心照料， 使新兵時(shí)刻感受到部隊(duì)大家庭的溫暖。在訓(xùn)練上，要立足新兵身 體素質(zhì)和接受能力，科學(xué)地制訂新兵訓(xùn)練教育計(jì)劃，遵循循序漸 進(jìn)、按綱施訓(xùn)、科學(xué)組訓(xùn)的原則，科學(xué)施訓(xùn)、因人施教，保證訓(xùn) 練的系統(tǒng)性和連貫性，要求注意勞逸結(jié)合，不搞加班加點(diǎn)超負(fù)荷 訓(xùn)練。對(duì)個(gè)別新同志身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和接受能力相對(duì)較差的 情況，帶兵干部和骨干以 真心、細(xì)心、愛心、耐心” 兵干部和骨干以“ 情況，帶兵干部和骨干以“真心、細(xì)心、愛心、耐心”去關(guān)心他們、 幫助他們，以真心的關(guān)心去打動(dòng)新兵的“ 幫助他們，以真心的關(guān)心去打動(dòng)新兵的“心”。
愛護(hù)新兵新聞稿理由篇四
20xx年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會(huì)議室召開了一年一度的工作會(huì)議。
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各項(xiàng)目管理人員及其公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加了此次會(huì)議會(huì)上，總經(jīng)理蘇建明做了題為《統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，調(diào)整思路，穩(wěn)步發(fā)展》的工作報(bào)告。
報(bào)告分析了現(xiàn)在建筑市場(chǎng)諸多不利因素，全面總結(jié)了20xx年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)20xx年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題對(duì)下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署。
會(huì)議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，在發(fā)展公路、鐵路的前提下，也要進(jìn)入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè)，彌補(bǔ)橋梁?jiǎn)我恍詭淼牟蛔悖珜?dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅(jiān)持不懈，確保20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司副總及書記也對(duì)如何加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)方面做了詳盡的報(bào)告。
會(huì)議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域，開拓新市場(chǎng)；如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項(xiàng)目結(jié)算、工程款的回收；如何提高項(xiàng)目的管理能力；如何留住人才等四個(gè)大議題進(jìn)行了激烈的研討，參會(huì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從公司的實(shí)際出發(fā)，暢所欲言，進(jìn)言獻(xiàn)策，共同謀劃著公司的美好未來。
會(huì)議還評(píng)選了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組，對(duì)他們進(jìn)行了表彰，肯定了他們的工作，號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)，由此調(diào)動(dòng)了員工、工班工作的積極性。
此次大會(huì)，始終貫穿著求真務(wù)實(shí)的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團(tuán)結(jié)民主、集思廣益的大會(huì)，必將引導(dǎo)和激勵(lì)公司員工以勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。
中川建筑20xx工作會(huì)議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展方向，為來年各部門、各項(xiàng)目完成生產(chǎn)計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。
愛護(hù)新兵新聞稿理由篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)軍區(qū)和軍分區(qū)年度民兵軍事訓(xùn)練指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好我處年度民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，進(jìn)一步提高民兵預(yù)備役人員的軍事素質(zhì)，積極推進(jìn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變，努力提高訓(xùn)練質(zhì)量，特制訂全處2012年度民兵軍事訓(xùn)練計(jì)劃。
2017年，全處民兵軍事訓(xùn)練工作要以^v^大抓軍事訓(xùn)練的重要指示精神為指導(dǎo)，以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備任務(wù)為牽引，以總部、兩級(jí)軍區(qū)軍事訓(xùn)練指示為依據(jù)，以整體提高作戰(zhàn)能力為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)軍區(qū)、軍分區(qū)軍事訓(xùn)練指示精神，緊密結(jié)合我處戰(zhàn)時(shí)可能擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練，突出使命課題，深化訓(xùn)練改革，按綱正規(guī)施訓(xùn)，狠抓基礎(chǔ)性訓(xùn)練，不斷提高信息化條件下民兵訓(xùn)練質(zhì)量和完成多樣化軍事任務(wù)的能力，圓滿完成上級(jí)賦予我處的年度民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)。
根據(jù)軍分區(qū)的訓(xùn)練指示精神，全處2012年度訓(xùn)練總?cè)蝿?wù)為77人，其中專武干部3人，作戰(zhàn)隊(duì)伍20人，應(yīng)急隊(duì)伍41人，其它隊(duì)伍16人。
(一)專武干部和民兵干部訓(xùn)練加強(qiáng)專職人民武裝干部、基干民兵連排長(zhǎng)訓(xùn)練，突出抓好新任職人員訓(xùn)練，不斷提高信息化條件下的組織指揮能力。4月份，選派人員參加軍分區(qū)組織的專武干部和民兵干部骨干集訓(xùn)。4、5月，選送人員參加省軍區(qū)組織的全省民兵預(yù)備役部隊(duì)專業(yè)技術(shù)兵教練員培訓(xùn)。
(二)應(yīng)急隊(duì)伍3、4月份，采取集中與分片組織相結(jié)合的辦法組織應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，計(jì)劃訓(xùn)練20人，時(shí)間5天，重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)用訓(xùn)練，以搶險(xiǎn)救災(zāi)、維穩(wěn)、反恐等科目為主，完成基礎(chǔ)專業(yè)技能訓(xùn)練，并組織必要的應(yīng)急演練或點(diǎn)驗(yàn)活動(dòng)。
(三)作戰(zhàn)隊(duì)伍重點(diǎn)抓好處高炮分隊(duì)和對(duì)空觀察分隊(duì)訓(xùn)練。5-6月份共組織兩期民兵高炮訓(xùn)練20人，一期對(duì)空觀察分隊(duì)20人，共訓(xùn)20人。訓(xùn)練貫徹訓(xùn)用一致的原則，成建制組織實(shí)施，突出訓(xùn)練重點(diǎn)，完成專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。
(四)勤務(wù)保障隊(duì)伍由處人武部和對(duì)口單位共同組織實(shí)施，根據(jù)高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)軍隊(duì)的需要和現(xiàn)有專業(yè)設(shè)備，有針對(duì)性地安排訓(xùn)練內(nèi)容，切實(shí)做到“對(duì)口”、“適用”。4月份、7月份，開展通信、工兵、防化、交通運(yùn)輸、衛(wèi)生勤務(wù)、裝備維修分隊(duì)的訓(xùn)練，共訓(xùn)練20人。
具體訓(xùn)練任務(wù)詳見《2012年度民兵軍事訓(xùn)練安排表》。
人武部成立軍事訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：袁致力副組長(zhǎng)：張斌
成員：程亮、李宋杰、劉文和
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教學(xué)、政工、后勤保障三個(gè)工作組。教學(xué)組，主要負(fù)責(zé)擬制年度訓(xùn)練計(jì)劃，落實(shí)訓(xùn)練人員，完善訓(xùn)練資料，負(fù)責(zé)組織教學(xué)，搞好訓(xùn)練登記、統(tǒng)計(jì)。政工組，主要負(fù)責(zé)搞好訓(xùn)練期間的各種政治保障，落實(shí)好參訓(xùn)民兵的政治教育，研究解決訓(xùn)練中的新情況、新問題。后勤保障組，負(fù)責(zé)訓(xùn)練期間的一切后勤保障。各基層單位也要相應(yīng)成立由民兵營(yíng)(連)長(zhǎng)、政治教(指)導(dǎo)員任組長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、專武干部為成員的民兵軍事訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，扎扎實(shí)實(shí)抓好年度軍事訓(xùn)練工作。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)軍事訓(xùn)練的指導(dǎo)力度
2017年，是深化訓(xùn)練改革，不斷提高信息化條件下民兵訓(xùn)練質(zhì)量和完成多樣化軍事任務(wù)重要之年。各單位領(lǐng)導(dǎo)要深入貫徹^v^大抓軍事訓(xùn)練的重要指示精神，切實(shí)把軍事訓(xùn)練作為經(jīng)常性的中心工作，列入重要議事日程。以軍事訓(xùn)練為中心，統(tǒng)籌安排工作，抓好年度民兵軍事訓(xùn)練。一是要把好計(jì)劃關(guān)。各基層武裝部要根據(jù)處人武部下達(dá)的年度訓(xùn)練任務(wù)提前做好計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，確保訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容“三落實(shí)”。二是參加施訓(xùn)的專武干部要定期分析訓(xùn)練形勢(shì)，及時(shí)解決訓(xùn)練中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是要改變工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際，調(diào)查研究民兵訓(xùn)練中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)分析問題、解決問題。
(二)注重效果，加強(qiáng)訓(xùn)練中的思想政治工作
認(rèn)真落實(shí)政治教育內(nèi)容、時(shí)間，突出愛國(guó)主義教育、軍魂教育、使命教育和艱苦奮斗教育，強(qiáng)化民兵預(yù)備役人員的民族精神、憂患意識(shí)，錘煉信息化條件作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗精神和戰(zhàn)斗作風(fēng)，使他們樹立真打?qū)崅涞乃枷牒透掖虮貏俚男判摹Ｒ罅I(yíng)造學(xué)習(xí)、訓(xùn)練氛圍，建立健全軍事訓(xùn)練激勵(lì)機(jī)制，把訓(xùn)練質(zhì)量的高低作為單位和個(gè)人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)的重要條件，與干部提拔使用掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。要充分發(fā)揮訓(xùn)練典型的示范導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)官兵和民兵預(yù)備役人員在本職崗位和科技練兵中建功立業(yè)，推動(dòng)軍事訓(xùn)練持續(xù)發(fā)展。
(三)確保質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范訓(xùn)練管理
要把規(guī)范訓(xùn)練管理作為對(duì)軍事訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)督控制的基本手段，認(rèn)真貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的方針，堅(jiān)持依據(jù)條例、大綱和廣州軍區(qū)按綱施訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，以訓(xùn)練質(zhì)量為核心，狠抓各級(jí)各類訓(xùn)練落實(shí)。要嚴(yán)格制定訓(xùn)練計(jì)劃，科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容，合理區(qū)分訓(xùn)練時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練人員，明確訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和措施要求。要嚴(yán)格訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施，確保訓(xùn)練不流于形式。要嚴(yán)格規(guī)范訓(xùn)練組織實(shí)施，嚴(yán)把訓(xùn)練組織、計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查、考評(píng)和總結(jié)等環(huán)節(jié)，防止和避免少訓(xùn)、漏訓(xùn)、偏訓(xùn)、粗訓(xùn)。要嚴(yán)密組織訓(xùn)練考核，把實(shí)戰(zhàn)能力檢驗(yàn)作為考核的主要內(nèi)容，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的考核方法，確保訓(xùn)練質(zhì)量。
(四)勤儉練兵，著力抓好訓(xùn)練保障
處人武部在不斷健全訓(xùn)練保障機(jī)制、規(guī)范保障制度、完善保障設(shè)施、提高保障效益的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)各科和各基層單位要牢固樹立“一盤棋”的思想，艱苦奮斗，勤儉練兵，立足現(xiàn)有條件，上下努力，統(tǒng)籌兼顧，面向基層，保障重點(diǎn)，各司其職，各盡其責(zé)，密切協(xié)調(diào)，通力合作，努力搞好訓(xùn)練保障。要結(jié)合大綱要求和訓(xùn)練任務(wù)積極探索訓(xùn)練保障的新路子、新方法。