一份好的匯報(bào)材料應(yīng)該具備邏輯性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要的特點(diǎn)。匯報(bào)材料是對(duì)某一工作、項(xiàng)目或研究的進(jìn)展和結(jié)果進(jìn)行全面記錄和歸納的一種書面表達(dá)方式，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份匯報(bào)材料了吧。撰寫一份完美的匯報(bào)材料需要在準(zhǔn)備前進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集。以下是小編為大家收集的匯報(bào)材料范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇一
尊敬的桂書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先我代表***全體員工對(duì)桂書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)***公司的關(guān)懷、關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面就我公司現(xiàn)狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、 基本情況
***現(xiàn)有2臺(tái)600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺(tái)機(jī)組先后于2017年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入生產(chǎn)期后，公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)凡事”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精細(xì)化，以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo)，全面實(shí)施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，努力打造***的人才森林，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。
***公司現(xiàn)有職工328人，平均年齡32.7歲。截止2011年6月20日，累計(jì)安全生產(chǎn)785天，累計(jì)發(fā)電143.56億千瓦時(shí)，累計(jì)上繳利稅2.5億元（截至2011年5月），累計(jì)虧損1.22億元（截至2011年5月）。
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產(chǎn)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了***光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計(jì)發(fā)電709萬千瓦時(shí)。***還代管著***的兩個(gè)籌建處，即：寧夏***新能源項(xiàng)目籌備處和寧夏***火電項(xiàng)目籌備處。
二、 2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)測(cè)
(一) 當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
截止2011年6月20日，***未發(fā)生人身輕傷及以上人身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時(shí)。在經(jīng)營(yíng)方面，受煤價(jià)上漲，利率變動(dòng)等因素影響，***經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)441.26元/噸，較2017年上漲49.66元/噸，實(shí)現(xiàn)收入6.7億元，虧損3217.35萬元。
(二) 2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)
從5月26日開始，***兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的小修，小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時(shí)。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭?jī)r(jià)格水平，預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：上網(wǎng)電價(jià)268.33元/兆瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入15.56億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本15.60億元，（其中入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時(shí)），期間費(fèi)用2.26億元。利潤(rùn)總額-2.30億元。
三、 公司“十二五”期間的主要工作
（一） 技術(shù)改造工作
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性和經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)項(xiàng)目有：
1.兩臺(tái)鍋爐受熱面改造；
2.兩臺(tái)機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造；
3.啟備變線路改造；
4.脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購置。
2012年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項(xiàng)目。通過今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。
（二） 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
2011年是“十二五”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，***將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照***和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據(jù)地區(qū)資源特點(diǎn)，加速推進(jìn)在寧夏的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。
1.做好***光伏二期（20mw）核準(zhǔn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn)，接入系統(tǒng)報(bào)告也已完成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告在市發(fā)改局的支持下也已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。
環(huán)評(píng)報(bào)告和接入系統(tǒng)報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭(zhēng)取年內(nèi)開工。
3.爭(zhēng)取***新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw機(jī)組合作項(xiàng)目，近期我們一直同新材料基地管委會(huì)和市工業(yè)與商務(wù)局溝通，積極準(zhǔn)備項(xiàng)目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw項(xiàng)目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。
4.積極向自治區(qū)力爭(zhēng)大壩四期項(xiàng)目（2臺(tái)1000mw火電項(xiàng)目）的前期開發(fā)權(quán)。目前國家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說明了電源建設(shè)的相對(duì)滯后。同時(shí)區(qū)內(nèi)用電量的高速增長(zhǎng)和外送電任務(wù)的.持續(xù)增加，對(duì)區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項(xiàng)目的審批計(jì)劃，這正是積極爭(zhēng)取大壩四期項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)。另外，大壩四期項(xiàng)目本身也具有很大優(yōu)勢(shì)，一是取水、運(yùn)煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。
5.擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加廠內(nèi)庫存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行
整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動(dòng)局面。
四、 希望政府關(guān)注的問題
1.希望政府在后續(xù)項(xiàng)目用地、煤場(chǎng)擴(kuò)建等土地使用方面，提供政策支持，在項(xiàng)目用地審批中加快審批報(bào)批速度。
2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、
土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。
3.希望政府在煤炭聯(lián)營(yíng)方面，給予企業(yè)一定的政策支持。
4.目前國家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運(yùn)輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運(yùn)費(fèi)持續(xù)上升，燃煤運(yùn)輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營(yíng)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式非常嚴(yán)峻。希望***市政府能夠在企業(yè)燃煤運(yùn)輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。
5.光伏電站水源問題。***光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè)，自建設(shè)以來施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運(yùn)，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此，我們建議市政府及新材料基地管委會(huì)在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，能夠?qū)?**光伏電站納入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。
的力量！
二〇一一年六月二十一日
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇二
**供電公司運(yùn)行二隊(duì)成立于1998年2月，現(xiàn)有職工67人，管轄6座變電站，主要擔(dān)負(fù)著**采油廠、**鉆井公司、**社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任務(wù)，年轉(zhuǎn)供電量達(dá)3.9億kw.h。 今年以來，我隊(duì)以“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為載體，以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)銀、奪金”活動(dòng)為主線，以創(chuàng)建“銀牌運(yùn)行隊(duì)”為目標(biāo)，不斷推進(jìn)基層建設(shè)“三全”工作。扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，著力構(gòu)建和諧發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍，有效地提高了隊(duì)伍管理水平。
二、申報(bào)“銀牌”基層隊(duì)所具備條件
我們**供電公司運(yùn)行二隊(duì)瞄準(zhǔn)管理局“銀牌運(yùn)行隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以84次崗檢為切入點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范崗位操作。以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為載體，進(jìn)一步提升黨員干部政治理論水平和個(gè)人政治素質(zhì)，引領(lǐng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升了職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、文化力、競(jìng)爭(zhēng)力，已具備了管理局“銀牌運(yùn)行隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)條件。
（一）過硬的隊(duì)伍。我隊(duì)班子成員4人，其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領(lǐng)下，職工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。目前，我隊(duì)通過技師資格考試2人，高級(jí)工19人，中級(jí)工35人，初級(jí)工7人。
在幾年的工作實(shí)踐中，我們凝練出適應(yīng)單位特點(diǎn)，具有行業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)精神——“敢為人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在這種精神的激勵(lì)和鼓舞下，建設(shè)了一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部職工隊(duì)伍。具備了較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨員、好站長(zhǎng)**等先進(jìn)典型，在身邊典型的感召和帶動(dòng)下，職工隊(duì)伍的.思想作風(fēng)和技術(shù)素質(zhì)得到快速提升。我隊(duì)職工**取得了管理局變電運(yùn)行技術(shù)比賽第二名，在今年在公司舉辦的工人技術(shù)比賽中我隊(duì)6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)”一舉奪得團(tuán)體第一名的桂冠。
（二）過硬的管理。堅(jiān)持思想領(lǐng)先，以人為本科學(xué)發(fā)展的管理理念，從工作實(shí)際出發(fā)，積極探索隊(duì)伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《運(yùn)行二隊(duì)千分制考核管理辦法》, 促進(jìn)了隊(duì)伍管理水平的提高。我們采用千分制，將變電站的工作按五大類、60小項(xiàng)進(jìn)行了考核，組織以隊(duì)干部、班組長(zhǎng)為成員的考核小組, 定期對(duì)變電站進(jìn)行檢查考核,將考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤, 使班組管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，各班組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實(shí)施《親情管理法》、大王變實(shí)施《點(diǎn)滴管理法》、渤三變實(shí)施《黃紅黑牌考核法》，班組管理呈現(xiàn)出班班有特色、亮點(diǎn)紛呈的良好局面。基地女子變電站連續(xù)多年被評(píng)為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評(píng)為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場(chǎng)”。我隊(duì)連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊(duì)的稱號(hào)。
（三）過硬的指標(biāo)。xx年以來，我隊(duì)實(shí)施了《月運(yùn)行分析會(huì)制度》，對(duì)變電站內(nèi)安全隱患情況進(jìn)行全面的排查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)各站存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類、上報(bào)治理計(jì)劃，做好缺陷處理的管理督促工作，xx年至今年上半年，我們共辦理兩票1092份，倒閘操作12292次，正確率達(dá)100%，設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)率、設(shè)備綜合完好率均達(dá)到了100%，主變事故率為0次/（臺(tái).年）。
三、主要做法
（一）實(shí)施聚心工程，讓“奪牌”士氣漲起來
作，把職工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到奪牌目標(biāo)上來，把熱情凝聚到具體工作中去，營(yíng)造了良好的奪牌氛圍。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇三
從審核情況看，公司目前質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。同時(shí)公司結(jié)合體系的運(yùn)行，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改，提高了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
通過創(chuàng)建活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做到了以下幾點(diǎn)：一是提高了政治素質(zhì)，加強(qiáng)了黨政領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用行動(dòng)來體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)，把群眾的利益放在自己利益之上。二是堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，有計(jì)劃地開展經(jīng)常性的創(chuàng)建活動(dòng)，目標(biāo)明確。堅(jiān)持原則、作風(fēng)民主，決策科學(xué)化、民主化。班子成員嚴(yán)于律己，廉潔奉公。三是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，責(zé)任分工明確，自覺接受群眾監(jiān)督，聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。
2、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
文明單位創(chuàng)建工作的根本是人的文明素質(zhì)的提高，只有監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，監(jiān)理行業(yè)文明創(chuàng)建工作才能落到實(shí)處，才有成效。
1、提高職工的`政治思想素質(zhì)。多年來始終堅(jiān)持周五政治學(xué)習(xí)制度，針對(duì)外出監(jiān)理人員要求在各項(xiàng)目監(jiān)理部參加學(xué)習(xí)。形式采取職工輪流主講的方式，使職工人人關(guān)心政治，人人提高思想認(rèn)識(shí)，人人鍛煉表達(dá)能力。其次是經(jīng)驗(yàn)交流，通過老同志的經(jīng)驗(yàn)傳授，使新同志的能力水平迅速提高。同時(shí)開展讀書自學(xué)活動(dòng)，形成制度，培養(yǎng)員工讀書自學(xué)的良好習(xí)慣，適時(shí)組織理論學(xué)習(xí)和重要文獻(xiàn)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)課，學(xué)習(xí)后進(jìn)行專題測(cè)試，加強(qiáng)理解。再則在職工中開展了“四項(xiàng)教育”工作，一是理想信念教育，二是全心全意為人民服務(wù)的教育，三是依法監(jiān)理，文明監(jiān)理教育，四是愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，以此不斷提高職工的政治思想素質(zhì)。
2、提高職工的文化素質(zhì)。文化素質(zhì)的提高是人的整體素質(zhì)提高的基矗積極鼓勵(lì)和支持職工參加文化函授學(xué)習(xí)，保證職工的學(xué)習(xí)時(shí)間，有效的引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí)。現(xiàn)有60名監(jiān)理人員中本科28人，大專20人，尚在學(xué)習(xí)的有5人。目前大專以上文化程度占職工總數(shù)的80%。
3、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年年初制定職工培訓(xùn)規(guī)劃，利用冬閑時(shí)間有計(jì)劃的舉辦專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)、經(jīng)驗(yàn)交流為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。全體監(jiān)理人員完成了上崗資格培訓(xùn)和考試，合格率達(dá)100%，使他們上崗后能盡快勝任工作。積極委派各類專業(yè)監(jiān)理人員參加盛市舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，如試驗(yàn)檢測(cè)、代建制培訓(xùn)班等，現(xiàn)在已具備建設(shè)部國家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理資格的4人，具備交通部注冊(cè)監(jiān)理資格的38人。今年參加交通部水運(yùn)工程監(jiān)理工程師考試32人，參加交通部實(shí)驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn)5人，參加建設(shè)部監(jiān)理工程師考試2人，造價(jià)師2人。
4、提高監(jiān)理人員文明執(zhí)法素質(zhì)。文明執(zhí)法的實(shí)質(zhì)就是要文明服務(wù)。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《建筑法》、《施工監(jiān)理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)，明確監(jiān)理人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正、依法監(jiān)理。規(guī)范工作行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，與業(yè)主簽定廉政監(jiān)理合同，截止目前未發(fā)生業(yè)主、承包方投訴和經(jīng)濟(jì)、刑事違法犯罪現(xiàn)象。
5、努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
樹立監(jiān)理就是服務(wù)，監(jiān)理必須規(guī)范的主觀意識(shí)，以誠信負(fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織總工辦、經(jīng)營(yíng)部等部門有關(guān)人員對(duì)依佳線、界河二期、同江港改擴(kuò)建工程、大頂子山航電樞紐等6項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行了聯(lián)檢，主要針對(duì)內(nèi)業(yè)資料、工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全等方面進(jìn)行檢查，并對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量向項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行回訪，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的個(gè)別監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料整理不夠及時(shí)現(xiàn)象要求限期進(jìn)行整改，整改復(fù)查合格。經(jīng)過對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表統(tǒng)計(jì)，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作滿意。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇四
該報(bào)告也稱為“全面反思”，它是一種向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映問題或在部門和系統(tǒng)內(nèi)交換信息的交易憑證。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
我們是一個(gè)民主的班團(tuán)體，因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚，博觀約取，厚積而薄發(fā);我們是一個(gè)求知型的團(tuán)體，因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之;我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，因?yàn)槲覀儞碛袦剀暗纳犸L(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我們共同營(yíng)造出了一個(gè)不斷進(jìn)取、完善、超越的班團(tuán)體。我們的團(tuán)體是一個(gè)有著不一樣個(gè)性的個(gè)體組成的，我們的展現(xiàn)方式各不相同，但我們有一個(gè)共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn)，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著征服科學(xué)高峰的夢(mèng)想;我們是勇歷揚(yáng)帆的舵手，要在知識(shí)的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識(shí)的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識(shí)的天空中翱翔;我們是勇士要在知識(shí)的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!
在“醫(yī)道天德”的校訓(xùn)的指導(dǎo)下，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在護(hù)理系各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫忙下，我們班級(jí)在一年多的時(shí)間里，團(tuán)結(jié)拼搏、努力進(jìn)取，無論在思想上還是學(xué)習(xí)上都取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將情景匯報(bào)如下：
2009級(jí)高專護(hù)理3班，是一個(gè)由62人組成的團(tuán)體。男生4人，女生58人;省內(nèi)40人，省外22人;城鎮(zhèn)21人，農(nóng)村41人;少數(shù)民族學(xué)生6人;經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生27人。
每個(gè)人都進(jìn)取向上，意氣風(fēng)發(fā)，懷著對(duì)知識(shí)的渴望，懷著對(duì)夢(mèng)想的向往，懷著對(duì)生活的熱愛，懷著對(duì)生命的關(guān)愛，朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然62個(gè)孩子來自不一樣的地方，有過不一樣的生活環(huán)境和經(jīng)歷，有著不一樣的性格和特征，但一年多的時(shí)間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮發(fā)的團(tuán)體，每個(gè)人都最大限度的釋放著自我的能量，每個(gè)人都為班團(tuán)體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班團(tuán)體的過程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今日，在此刻，讓我們細(xì)細(xì)回顧09護(hù)理3班每一個(gè)讓人感動(dòng)的瞬間!
1、良好的班風(fēng)——博觀約取，厚積而薄發(fā)，支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚[整理]。
美國心理學(xué)家班尼說過：“如果一個(gè)團(tuán)體的氣氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么團(tuán)體對(duì)于動(dòng)機(jī)、工作表現(xiàn)和成就的影響就會(huì)是進(jìn)取的。”我們將班風(fēng)作為班級(jí)建設(shè)的核心部分，為創(chuàng)造一個(gè)良好的進(jìn)取向上的班風(fēng)，我們做出了如下努力：
1)組建班級(jí)管理的核心——班級(jí)干部，充分發(fā)揮班級(jí)干部的模范帶頭作用。
在班級(jí)干部的選用中，我們采取的是“自主報(bào)名，公開競(jìng)聘演講;教師監(jiān)督，機(jī)構(gòu)微調(diào)”的原則。充分觀察新生入學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)，明察暗訪，結(jié)合輔助輔導(dǎo)員的意見對(duì)選舉出的班委會(huì)成員進(jìn)行結(jié)構(gòu)微調(diào)，做到讓班委會(huì)的成員都能夠充分發(fā)揮自我的職能。在班委會(huì)第一次工作會(huì)議上要求全體班級(jí)干部要以身作則，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是道德操守上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，能夠起到帶動(dòng)全班的作用。
2)加強(qiáng)班團(tuán)體的團(tuán)結(jié)意識(shí)——團(tuán)結(jié)凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎(chǔ)。
經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)生之間的交流和溝通，拉近大家之間的感情，讓大家在心底里生成一種為班級(jí)榮譽(yù)努力的心聲。在班級(jí)里為了加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)合作我們成立了共同成長(zhǎng)小組，一共成立了五個(gè)共同成長(zhǎng)小組，如歡樂啟航、手牽手共成長(zhǎng)、黃金海岸、健康成長(zhǎng)、happy無極限，每個(gè)小組都有各自小組的共同成長(zhǎng)目標(biāo)，有小組的活動(dòng)計(jì)劃，小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生，共同成長(zhǎng)小組是促進(jìn)學(xué)生之間相互交流，共同提高成長(zhǎng)的有利平臺(tái)。
每學(xué)期學(xué)生都對(duì)自我的操行進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機(jī)地結(jié)合起來，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
3)不規(guī)不圓——各施其職，竭力維護(hù)班級(jí)制度。
班委會(huì)的成員都有必須的分工職責(zé)，在學(xué)期末要對(duì)各自所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行公開評(píng)定。如班長(zhǎng)的班級(jí)日志，從早到晚記錄班級(jí)團(tuán)體活動(dòng)情景;學(xué)委的查課記錄，記錄每一天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情景;團(tuán)支部書記的班會(huì)記錄，記錄每次班會(huì)召開的地點(diǎn)、時(shí)間、召開的主題和資料，記錄班級(jí)發(fā)生的每一次大事件;生活委員的班級(jí)經(jīng)費(fèi)開出記錄，記錄班團(tuán)體每一次花銷并及時(shí)向班團(tuán)體的所有成員公布;勞動(dòng)委員的勞動(dòng)記錄，記錄每次勞動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和勞動(dòng)的具體分工情景等。
公司xx項(xiàng)目部現(xiàn)有員工qq人，其中黨員pp名，預(yù)備黨員uu名。項(xiàng)目部于xx年6月19日進(jìn)場(chǎng)，合同造價(jià)www元，工程均位于byxltx境內(nèi)，起訖樁號(hào)為k56+000~k61+000，全長(zhǎng)0000公里。工期緊、任務(wù)重、重點(diǎn)難點(diǎn)控制性工程多等特點(diǎn)，對(duì)公司西商項(xiàng)目部是一個(gè)極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。
工程自xx年7月31日正式開工以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)了黨建工作及施工生產(chǎn)工作的順利展開，為施工生產(chǎn)發(fā)展供給了強(qiáng)有力的思想保證。
圍繞生產(chǎn)抓黨建，是基層黨組織發(fā)揮政治核心作用，構(gòu)成政治生命力的必要條件。尤其是作為施工企業(yè)，廣大員工背井離鄉(xiāng)，拋妻別子，在任務(wù)緊張時(shí)更是加班加點(diǎn)，餐風(fēng)宿露，如何凝聚人心，使廣大員工以項(xiàng)目為家，圍繞生產(chǎn)中心拼搏奉獻(xiàn)，加強(qiáng)和改善思想工作顯得尤為重要。為此，項(xiàng)目部黨工委明確提出了“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想和“四個(gè)確保”(即確保完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保，確保支部達(dá)標(biāo)合格率100%、黨員合格率100%、班組合格率100%。)的項(xiàng)目思想政治工作路線，確定了“兩個(gè)禮貌，共同負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，廣大黨員在“黨旗高揚(yáng)西商高速，中鐵五局建功立業(yè)”的主題活動(dòng)中發(fā)揮了骨干作用。堅(jiān)持黨建工作重點(diǎn)下移，既要抓施工生產(chǎn)總體目標(biāo)，又要發(fā)揮好思想政治作用。全體參戰(zhàn)員工按照項(xiàng)目黨工委確定的指導(dǎo)思想和總體部署，方向明，思路清，工作主動(dòng)有效。在xx高速公路第十二合同段工程建設(shè)中，黨工委扎實(shí)開展了創(chuàng)“黨員先鋒工程活動(dòng)”和“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)，廣大黨員和員工在黨組織的帶領(lǐng)下，在“急、難、險(xiǎn)、重、新”的工程施工中，充分發(fā)揮先鋒模范作用，確保了各項(xiàng)工程施工的順利完成。
項(xiàng)目黨工委根據(jù)本合同段工程建設(shè)特點(diǎn)，按照公司黨統(tǒng)一部署，提出“黨旗高揚(yáng)xx高速，ztwj建功立業(yè)”活動(dòng)要求，以此推動(dòng)工程全面創(chuàng)優(yōu)，認(rèn)真策劃實(shí)施方案，使項(xiàng)目思想政治工作獲得了新突破。
一是認(rèn)真策劃，扎實(shí)推進(jìn)。項(xiàng)目黨工委先后制定了“黨旗高揚(yáng)xx高速，ztwj建功立業(yè)”和“當(dāng)好主力軍，爭(zhēng)創(chuàng)先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，制定落實(shí)措施、建功評(píng)比辦法，在員工中和外協(xié)隊(duì)伍中建立了職責(zé)區(qū)，使基層黨建和思想政治工作制度化、規(guī)范化，使科學(xué)發(fā)展觀扎實(shí)推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
二是加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象。黨工委在施工現(xiàn)場(chǎng)加大宣傳，營(yíng)造大干聲勢(shì)、鼓舞員工土氣，樹立企業(yè)良好形象。駐地顯著位置懸掛“助sx經(jīng)濟(jì)騰飛建好西商高速，展世界500強(qiáng)企業(yè)中國ztwj風(fēng)采”大型宣傳標(biāo)語，工程簡(jiǎn)介、禮貌施工、安全質(zhì)量保證制度等宣傳牌樹立在顯眼位置，“黨旗高揚(yáng)xx高速，ztwj建功立業(yè)”宣傳圖片展定期更換。為使“建功”活動(dòng)深入人心，項(xiàng)目黨工委召開全體員工動(dòng)員大會(huì)，全體黨員宣誓為xx高速公路建設(shè)做貢獻(xiàn)。經(jīng)過各種形式宣傳發(fā)動(dòng)，廣大黨員工作加倍努力，職責(zé)心更加強(qiáng)，表率作用更加突出。
xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的團(tuán)體，2010年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫忙下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲(chǔ)蓄余額日益增長(zhǎng)，年凈增儲(chǔ)額5000萬元，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃，在2010年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計(jì)劃。
該所所長(zhǎng)在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠，提高認(rèn)識(shí)，把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場(chǎng)分析和調(diào)查，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解。科學(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金，制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對(duì)營(yíng)業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每一天業(yè)務(wù)量在400筆左右。應(yīng)對(duì)繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營(yíng)業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對(duì)一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開班會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽，對(duì)新營(yíng)業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對(duì)縣局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，對(duì)所里每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景全面分析，讓大家對(duì)所里的經(jīng)營(yíng)都做到心中有數(shù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神，在全所構(gòu)成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)全所人員的團(tuán)體榮譽(yù)感。
市場(chǎng)，有的客戶寧可舍近求遠(yuǎn)，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的益處，每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約，堅(jiān)持禮儀服務(wù)，和用戶相處得如親人一般。
在工作中他們能處處站在用戶的利益上研究事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營(yíng)業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想，是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因，經(jīng)過營(yíng)業(yè)員的耐心提醒，客戶最終發(fā)現(xiàn)了自我的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶。類似這樣的事情時(shí)有發(fā)生，可是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會(huì)得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對(duì)該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。
在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上，該所做到不看計(jì)劃看市場(chǎng)，進(jìn)取響應(yīng)縣局各項(xiàng)號(hào)召，年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo)，制訂旺季增收計(jì)劃，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場(chǎng)占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn)，根據(jù)對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策，激發(fā)職工的進(jìn)取性，抓住大客戶這塊市場(chǎng)加大攻關(guān)力度，同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲(chǔ)戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國債等業(yè)務(wù)上，經(jīng)過他們的特色營(yíng)銷，針對(duì)不一樣用戶的儲(chǔ)蓄理念，向儲(chǔ)戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃，至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報(bào)刊收訂工作中，能夠細(xì)分市場(chǎng)，該所全體人員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí)，包發(fā)報(bào)刊100％完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，，物流、日用品銷售、累計(jì)完成銷售收入3139元，電子商務(wù)，話費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。
該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長(zhǎng)十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級(jí)柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對(duì)方，互相團(tuán)結(jié)，相互幫忙，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識(shí)，熟練掌握演練預(yù)案，落實(shí)安全檢查職責(zé)制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級(jí)檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇五
xxxx公司地處xxxx，占地400畝，20xx年8月成立，20xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。20xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn)，下面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有危化品企業(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。
根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位，不放過任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
今年上半年已通過考核，達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇六
在緊張而又繁忙的工作中，我們辭去了鼠年迎來了牛年，回顧一年來所做的工作，我校的電教裝備工作取得了許多成績(jī)，但也存在不少問題，為了總結(jié)本年度的工作，為新的一年提供工作參考，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)
1、中心小學(xué)各處室每人配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)，建立教師電子閱覽室，各完小也全部實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公，大提高了工作效率。
2、組織中心小學(xué)90%以上教師和村小學(xué)70%以上的教師參加了教育技術(shù)能力的培訓(xùn)和考核，達(dá)到并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過縣局規(guī)定的任務(wù)。
6、參加學(xué)科網(wǎng)站評(píng)比，分別獲市二等獎(jiǎng)、縣一等獎(jiǎng)。
7、組織省“四配套”工程各室管理人員參加市級(jí)培訓(xùn)，提升各室管理人員的管理水平。
8、將電教裝備工作納入規(guī)范管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，對(duì)各完小實(shí)行電教裝備工作雙周抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交流，并落實(shí)整改措施。
二、工作措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)電教裝備會(huì)議和文件精神，確保電教裝備各項(xiàng)工作100%參與，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
2、加大對(duì)各校電教裝備工作的重視，中心小學(xué)成立電教處，具體落實(shí)電教裝備相關(guān)工作，力爭(zhēng)電教裝備工作有新的起色。
3、將電教裝備工作完成情況納入各小學(xué)的目標(biāo)考核，對(duì)各小學(xué)的電教裝備工作實(shí)行雙周查。
三、存在問題及整改措施
1、各小學(xué)對(duì)電教裝備工作的重視程度還不夠，意識(shí)還比較淡薄，應(yīng)完善各種制度，制定目標(biāo)考核及措施，調(diào)動(dòng)教師使用電教器材的積極性，確保電教裝備為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)揮最大效益。
2、各小學(xué)對(duì)電教裝備利用率比較低，主要原因就是管理人員不到位，教師思想上還沒有高度重視，各小學(xué)應(yīng)盡最大努力各室配備專職管理人員，將他們的管理工作納入教學(xué)工作量，將教師使用電教裝備的情況和教師個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛鉤。
2017年已經(jīng)過去，展望新的一年，我們還有很多工作要做，在新的一年，我們將出臺(tái)各種措施，完善并落實(shí)電教裝備工作各種目標(biāo)責(zé)任制，制訂詳細(xì)的電教裝備工作考核細(xì)則，加大對(duì)各校使用電教裝備情況的檢查力度，完成并做好縣局規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，使我校的電教裝備工作再上新的臺(tái)階。
新鄉(xiāng)市第七中學(xué)始建于1955年，坐落于新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)八一路中段七中路6號(hào)，占地60畝，建筑面積2萬多平方米。
學(xué)校是國家依法治校示范學(xué)校、河南省文明單位、河南省文明學(xué)校、新鄉(xiāng)市綜合評(píng)估先進(jìn)學(xué)校、新鄉(xiāng)市示范性學(xué)校、全國群眾體育先進(jìn)單位、河南省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有在編教職工119人，其中具有高中級(jí)職稱教師99人，占省級(jí)優(yōu)秀教師、文明教師、師德標(biāo)兵22人，省市級(jí)骨干教師32人。
學(xué)校完善的辦學(xué)條件，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格，一流的多媒體教學(xué)手段，高水平的教學(xué)質(zhì)量，先進(jìn)的學(xué)校文化，良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和嚴(yán)格的寄宿生準(zhǔn)軍事化管理，受到了社會(huì)各界的矚目和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
學(xué)校在推進(jìn)課程改革，深入實(shí)施素質(zhì)教育的同時(shí)，積極開展信息技術(shù)條件下的`教育教學(xué)實(shí)踐和研究，促進(jìn)了教育資源與課堂教學(xué)的有機(jī)整合，取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將我校電化教育工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，電化教育工作不斷推進(jìn)。
1、建立電化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由校長(zhǎng)親自掛帥，分管校長(zhǎng)、教務(wù)處主任及學(xué)校各科室主要負(fù)責(zé)人一起參與的學(xué)校電化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃學(xué)校信息化工作。
重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)針對(duì)規(guī)劃和計(jì)劃組織落實(shí)，做到每學(xué)期都有考評(píng)總結(jié)。
二、軟件、硬件同行，電化教育裝備不斷提高。
1、加大電化教育設(shè)備硬件投入。學(xué)校根據(jù)河南省現(xiàn)代化中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大電化教育設(shè)備的投入，努力達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)。建成班班通，樓與樓之間用光遷連接，先后添置服務(wù)器2臺(tái)。完成了所有普通教室及專用教室網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)建設(shè)，學(xué)校現(xiàn)有電腦100臺(tái)，做到電腦進(jìn)所有班級(jí)和辦公室，為實(shí)現(xiàn)教育管理和教育教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化和信息化提供了硬件保障。
2、注重信息化軟件投入。學(xué)校使用的服務(wù)器操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)均購買正版安裝。同時(shí)購買了“學(xué)籍管理系統(tǒng)” 、“學(xué)生健康體檢管理系統(tǒng)”等一系列平臺(tái)和應(yīng)用軟件。加強(qiáng)應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)教職工基本信息、學(xué)籍檔案、學(xué)校基本信息、教務(wù)管理、學(xué)籍管理等的信息化管理。
3、保質(zhì)保量完成電教教材的工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)真做好學(xué)校每年兩次的電教教材征訂工作，能夠積極、按時(shí)按量、按質(zhì)完成上級(jí)的任務(wù)；并做好學(xué)校的電教教材保管實(shí)行專室、專柜管理，登記造冊(cè)入賬，做好借用、使用記錄，充分發(fā)揮其有效作用。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
件評(píng)比、公開課、觀摩課、基本功競(jìng)賽等活動(dòng)不斷提高教師的實(shí)踐能力。
三、全員參與，電化教育的應(yīng)用不斷深入
1、整合課普及率不斷提高。在學(xué)校完成所有教室班班通工程之后，全體教師都開始利用電腦、大屏幕投影開展教學(xué)活動(dòng)。能開展和正在開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的教師達(dá)到100%，而且覆蓋到學(xué)校大多數(shù)課程。因?yàn)槔眯畔⒓夹g(shù)開展教學(xué)已經(jīng)成為教師開展教學(xué)的內(nèi)需，從而化為自覺行為。
2、整合課質(zhì)量不斷提升。我們?cè)谄占暗耐瑫r(shí)，不斷加強(qiáng)整合課的實(shí)踐研究，在突出學(xué)科特征的同時(shí)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，不斷提高課堂效率，提高教育質(zhì)量。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來有十幾人次在新鄉(xiāng)市各類教學(xué)競(jìng)賽和基本功競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)；2017年在新鄉(xiāng)市第十二屆多媒體教育軟件大獎(jiǎng)賽中，我校趙云霞、孔祥芳、孫清芳三位老師分獲信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課比賽一、二等獎(jiǎng)；獲獎(jiǎng)比例逐年升高。
3、教科研有序開展。學(xué)校積極開展信息技術(shù)條件下，如何進(jìn)一步通過教師教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變研究，不斷提高課堂效率，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)積極探索利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展學(xué)習(xí)交流， 教育教學(xué)研討活動(dòng)，從而不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。積極組織教師撰寫教育技術(shù)論文，多篇論文在各級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
4、課件質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校在充分利用教學(xué)配套光盤和原有課件的同時(shí)，積極開展原創(chuàng)課件的制作，特別是網(wǎng)絡(luò)課件的制作。一大批課件在省、市比賽中獲獎(jiǎng)。同時(shí)有多個(gè)課件在新鄉(xiāng)市第十四屆多媒體教育軟件大獎(jiǎng)賽評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
5、加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)資源管理。
通過幾年來的建設(shè)和實(shí)踐，我校已經(jīng)形成了以網(wǎng)絡(luò)電子備課系統(tǒng)為主的教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，包括學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)科專題網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站、學(xué)生自主學(xué)習(xí)網(wǎng)頁、教育資源庫的建設(shè)等，正逐步為教師所接受、為教師所用，為教師所喜歡。逐步摸索出了一條“邊建、邊管、邊學(xué)、邊用”相結(jié)合的具有我校特色的教學(xué)平臺(tái)和資源管理應(yīng)用新模式。
6、學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)廣泛開展。
學(xué)校利用信息技術(shù)課向孩子傳授計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)，同時(shí)積極引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)開展自主學(xué)習(xí)。我們倡導(dǎo)教師將語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等課堂搬到網(wǎng)絡(luò)電腦教室，組織孩子利用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)習(xí)。同時(shí)積極開展信息技術(shù)興趣小組活動(dòng)，每周三、周五下午第三節(jié)開放電腦教室，并進(jìn)行電腦動(dòng)畫制作、網(wǎng)頁制作等課程講座，指導(dǎo)學(xué)生開展信息技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。積極組織學(xué)生參加各類信息技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽和活動(dòng)，并多次獲獎(jiǎng)。
以上是我校在電化教育工作方面做的一些工作，取得了一些成績(jī)，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。展望“學(xué)校三年規(guī)劃”，我們將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)軟、硬的建設(shè)，注重應(yīng)用，注重教師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
新鄉(xiāng)市第七中學(xué)
二〇一〇年十二月十日
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇七
xx年初以來，政府辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，解放思想，團(tuán)結(jié)一致，更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦四大職能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要工作。
1、嚴(yán)肅了督辦檢查工作。以提高辦結(jié)率、答復(fù)率、滿意率為工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照督辦時(shí)限和要求，及時(shí)反饋情況，采取多種形式，提高督辦質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。截止目前，共辦理市督辦件7件、下發(fā)督辦單93份、電話督辦50余次、深入基層走訪37次，辦結(jié)率、答復(fù)率均達(dá)到100%。年初，在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，起草制定了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，結(jié)合中確定的工作，將其進(jìn)一步分解，經(jīng)過嚴(yán)格篩選、論證，確定了32項(xiàng)需要重點(diǎn)推進(jìn)的工作和項(xiàng)目，制定重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)表，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，進(jìn)行重點(diǎn)督辦和推進(jìn)，有效促進(jìn)了全區(qū)整體工作快速向前發(fā)展。明確了八屆人代二次會(huì)議和六屆政協(xié)二次會(huì)議梳理的36件人大建議和13件政協(xié)提案的牽頭單位和承辦單位，截止目前已全部督辦完成。
息，實(shí)現(xiàn)了零的突破，被《大慶信息》采納50余篇;編寫龍鳳區(qū)政務(wù)大事記11期、月報(bào)11期;進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)文程序，按照新標(biāo)準(zhǔn)重新制定了12個(gè)文種的公文格式，使公文印發(fā)和處理與市政府標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，共處理省、市各類文件316件，起草區(qū)政府文件25件，區(qū)政府辦公室文件48件;起草各類匯報(bào)材料80多份，領(lǐng)導(dǎo)講話30多篇，會(huì)議紀(jì)要13次，印制了《2010年龍鳳區(qū)相關(guān)工作基本情況》手冊(cè);對(duì)全區(qū)電話號(hào)碼表進(jìn)行了更改和設(shè)計(jì);進(jìn)行了xx年文書立卷歸檔工作，存檔各類文件材料600余份。
3、細(xì)化了接待服務(wù)工作。辦公室在做好領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)的基礎(chǔ)上，提高了會(huì)議籌備工作質(zhì)量，共籌備會(huì)議127次，其中:全體會(huì)議3次，常務(wù)會(huì)議7次，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議53次，區(qū)政府黨組**生活會(huì)1次;共承擔(dān)省、市領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)64次，其中大型接待21次。今年省委工作會(huì)議后，市縣分別組團(tuán)到我區(qū)參觀，在籌備和接待工作中，辦公室積極與各部門協(xié)調(diào)，對(duì)參觀路線、領(lǐng)導(dǎo)用餐、車輛停放等相關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真安排和部署，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)放心、客人滿意。在材料準(zhǔn)備上，辦公室全體人員分工負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，圓滿完成了接待任務(wù)。
4、加強(qiáng)了民宗外僑工作。對(duì)4家宗教場(chǎng)所進(jìn)行了年檢審批;完成了區(qū)級(jí)xx年度少數(shù)民族中、高考考生民族成分的初審工作，共審核50余人;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的清真食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查;對(duì)歸僑和僑眷困難人員進(jìn)行了走訪調(diào)查，并發(fā)放困難補(bǔ)助金2800元;對(duì)全區(qū)信教群眾進(jìn)行了普查和分類;嚴(yán)格依法行政，取締了建興念佛堂等非法宗教活動(dòng)場(chǎng)所3處。
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合作開發(fā)建設(shè)注塑城合同、與銀龍實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的原銀龍賓館買賣合同、合作建設(shè)奶牛合作社合同等21份合同;依法代理了靳玉林訴區(qū)政府房屋買賣糾紛案等三起案件，現(xiàn)已全部審結(jié)，我方均勝訴，有效的維護(hù)了我區(qū)的權(quán)益;對(duì)我區(qū)制訂的《龍鳳區(qū)加快發(fā)展地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)暫行意見》、《改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件進(jìn)行了法制把關(guān)，確保了規(guī)范性文件的合法性。
6、規(guī)范了政府各項(xiàng)制度。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，參照市政府有關(guān)制度，起草制定了《龍鳳區(qū)人民政府例會(huì)規(guī)則》、《龍鳳區(qū)人民政府重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》、《龍鳳區(qū)人民政府印鑒管理制度》、《龍鳳區(qū)車輛安全管理規(guī)定》等7項(xiàng)工作制度。
二、存在的主要問題。
從一年來的工作情況看，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足。
一是工作人員少，個(gè)別人員身兼數(shù)職，有時(shí)工作質(zhì)量不高。二是辦公室忙于事務(wù)，深入基層調(diào)查研究少，對(duì)基層情況了解不夠全面。三是有些工作缺乏科學(xué)性和預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)超前服務(wù)做的還有不夠的地方。
三、下步打算。
1、注重實(shí)效，增強(qiáng)督辦工作力度。督查是檢驗(yàn)政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將結(jié)合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法，對(duì)市政府批轉(zhuǎn)的信件、區(qū)政府的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作及人大代表建議和政協(xié)提案進(jìn)行有效的督查。對(duì)督辦件實(shí)行“三定”，即定部門牽頭，定人員落實(shí)，定時(shí)間反饋，確保政令暢通和全區(qū)整體工作的快速發(fā)展。
2、把握形勢(shì)，全面反映政府工作。繼續(xù)擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，掌握基層的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)全區(qū)有指導(dǎo)意義的典型事例，對(duì)政府直屬部門的上報(bào)信息實(shí)行分類把關(guān)、突出熱點(diǎn)，統(tǒng)一印發(fā)，在保證信息質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)將情況反饋給各級(jí)部門。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高公文發(fā)行質(zhì)量。做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。嚴(yán)格執(zhí)行印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。
4、優(yōu)化素質(zhì)，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室綜合部門的作用，結(jié)合政府中心工作和重點(diǎn)工作，對(duì)各科室進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，形成工作合力，提高整體工作水平。同時(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)辦公室工作人員個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)檔次，深入基層調(diào)查研究，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公部門的需要，深化辦公室學(xué)習(xí)制度，全面準(zhǔn)確掌握政治形勢(shì)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照市政府要求，做好我區(qū)無紙自動(dòng)化辦公傳輸系統(tǒng)的實(shí)行。
5、穩(wěn)步推進(jìn)，抓好民宗外僑工作。對(duì)全區(qū)少數(shù)民族干部和歸僑、僑眷基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查;完成我區(qū)xx年度少數(shù)民族中、高考考生民族成分市級(jí)審核的申報(bào)工作。及時(shí)做好少數(shù)民族及信教群眾思想工作，保證社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)格依法行政，治理和規(guī)范非法銷售宗教用品和清真食品等傷害少數(shù)民族感情的行為，杜絕非法宗教在我區(qū)的傳播。
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公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇八
公司快速發(fā)展的原因很多，其中較重要的一個(gè)因素是公司主要領(lǐng)導(dǎo)有很好的經(jīng)營(yíng)理念，即不僅將客戶當(dāng)作重要資源，同時(shí)也將員工當(dāng)作重要資源：尊重人、關(guān)心人、理解人，處處以員工的利益為重。辦企業(yè)為社會(huì)、為員工。
公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。
五、企業(yè)依法成立了工會(huì)，進(jìn)行了工會(huì)社團(tuán)法人登記。成立了工會(huì)委員會(huì)，按章選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席，現(xiàn)任主席為市場(chǎng)營(yíng)銷部副部長(zhǎng)。工會(huì)有牌子、有辦公場(chǎng)地、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有。
工作計(jì)劃。
和工作制度；企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)90%；公司依法保障工會(huì)工作者權(quán)益，并對(duì)兼任工會(huì)主要工作的委員給予一定補(bǔ)貼。公司工會(huì)成立以來，圍繞企業(yè)快速發(fā)展有效地開展了一系列活動(dòng)，如提出勞保用品的發(fā)放制度、改進(jìn)職工中餐條件的意見、開展合理化建議活動(dòng)、經(jīng)常進(jìn)行職工技能比武、為一線工人進(jìn)行體檢等，有效地化解了勞動(dòng)者和企業(yè)所有者現(xiàn)有的一些矛盾和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇九
即將過去的2017年是公司歷史上不平凡的一年。2017年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去，2017年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路。“井無壓力不出油”，在金融危機(jī)影響?yīng)q在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各單位積極進(jìn)取，給股份公司遞交了一份滿意的答卷。**公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了年度計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
一 分工明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)、共享共進(jìn)
財(cái)務(wù)部在2017年年末就已擬定了2017年的工作計(jì)劃。出納崗、報(bào)銷崗、預(yù)算崗、財(cái)務(wù)分析崗，成本、稅務(wù)、保險(xiǎn)、資金等業(yè)務(wù)劃分清晰，具體執(zhí)行人明確，年度任務(wù)具體可評(píng)。年中財(cái)務(wù)部也曾兩次組織內(nèi)部會(huì)議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標(biāo)。比如財(cái)務(wù)分析崗由**負(fù)責(zé)，要求每月按規(guī)定給總部財(cái)務(wù)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并且力求創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量與水平。針對(duì)財(cái)務(wù)分析我們制定了具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如準(zhǔn)確性、實(shí)用性、及時(shí)性、美觀性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強(qiáng)的可操作性，對(duì)工作負(fù)責(zé)人也形成了具體的壓力與動(dòng)力。鞭策他們?cè)趯?shí)際工作中積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行內(nèi)部生活會(huì)，溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內(nèi)部生活會(huì)，財(cái)務(wù)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。比如個(gè)別差旅費(fèi)報(bào)銷不夠規(guī)范，經(jīng)會(huì)上指正，報(bào)銷負(fù)責(zé)人在以后的報(bào)銷工作中就會(huì)避免同類問題重復(fù)發(fā)生。再比如財(cái)務(wù)年輕員工較多，與兄弟部門的溝通交流能力不強(qiáng)。在會(huì)上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗(yàn)。在分享這些經(jīng)驗(yàn)之后，財(cái)務(wù)部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。
聯(lián)系，提高了各崗位負(fù)責(zé)人的綜合業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了輪崗的效果，也大大提高了財(cái)務(wù)部工的'作效率。
二 苦練內(nèi)功、服務(wù)跟進(jìn)、質(zhì)量保證
財(cái)務(wù)部雖然是公司管理部門，但我們自己定位為服務(wù)型部門。要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)部各員工始終不曾懈怠。比如，***負(fù)責(zé)報(bào)銷崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細(xì)細(xì)的審查每一張票據(jù)，核算每一次的補(bǔ)助。盡管對(duì)報(bào)銷文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問的地方，她還是手拿文件耐心解釋，絕不妄言。由于平日?qǐng)?bào)銷工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時(shí)間把員工報(bào)銷做出來，讓大家及時(shí)領(lǐng)取到報(bào)銷款。但是***家距離公司很遠(yuǎn)，有時(shí)加班晚了，連公交車都沒有了，她只能打的回家，而這部分交通費(fèi)，她也從沒有找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷過。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動(dòng)的一堂課。
財(cái)務(wù)部員工也積極參加各類培訓(xùn)，如總部財(cái)務(wù)舉行的稅務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，如人事舉行的項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)，預(yù)算編制培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)后，我們都會(huì)互相交流，探討將理論應(yīng)用于實(shí)際的地方。為服務(wù)于公司貢獻(xiàn)切實(shí)的力量。
三 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)友愛、互助互榮
**公司財(cái)務(wù)部工作氛圍好，在整個(gè)海工財(cái)務(wù)系統(tǒng)是出了名的。部門經(jīng)理**關(guān)愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會(huì)“因?yàn)槭虏魂P(guān)己高高掛起”而導(dǎo)致來財(cái)務(wù)尋求幫助的同事無功而返。比如出納***身懷六甲，經(jīng)常會(huì)去醫(yī)院做檢查。這時(shí)***就會(huì)接管過出納的事務(wù)。由于財(cái)務(wù)內(nèi)部信息共享做的較好，當(dāng)其他員工幫組事假員工處理業(yè)務(wù)時(shí)能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時(shí)，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務(wù)的員工并不會(huì)因?yàn)槎嘧隽寺氊?zé)以外的事情而抱怨，或是要求領(lǐng)導(dǎo)給多發(fā)獎(jiǎng)金。而是會(huì)把這當(dāng)做提升自己工作能力的一次機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的去解決其他業(yè)務(wù)的問題。這些工作在以后肯定會(huì)對(duì)自己分內(nèi)的工作也起到幫助作用。
站在2017年的尾巴上，我們翹首以盼2011年的到來。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極配合下，**公司財(cái)務(wù)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更漂亮的明天！
**公司財(cái)務(wù)
2011年以來，財(cái)務(wù)管理部緊密圍繞在處年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，部署各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，積極落實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策，在緊抓在建優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控的同時(shí)，穩(wěn)妥處置退出項(xiàng)目的成本支出，通過強(qiáng)化資金管理加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的控制力，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的中的核心職能，使財(cái)務(wù)管理工作在為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升財(cái)務(wù)監(jiān)管能力、促進(jìn)財(cái)務(wù)自身建設(shè)等方面取得一定進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)我處的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、通過強(qiáng)化資金管理提升業(yè)務(wù)流程控制力
自處資金集中支付制度實(shí)施以來，通過對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算的申報(bào)、審核、付款流程的集中控制，不僅規(guī)范了基層單位的付款行為，更通過對(duì)資金流動(dòng)的高度集中監(jiān)管，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管控能力，為全處資金平衡使用提供了有力保障，當(dāng)年通過處集中支付資金51280萬元，大大提升了資金的使用效率。
二、通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提升核算真實(shí)性
在本年度的會(huì)計(jì)集中報(bào)賬工作中，處財(cái)務(wù)部加大了對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算的督導(dǎo)，對(duì)會(huì)計(jì)集中報(bào)賬過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，針對(duì)近年在會(huì)計(jì)集中核算出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和易現(xiàn)漏洞進(jìn)行了細(xì)致梳理，細(xì)化了核算環(huán)節(jié)，明確了核算責(zé)任，清晰了核算流程，規(guī)范了核算管理。
三、通過實(shí)現(xiàn)erp單軌運(yùn)行提高信息處理效率
經(jīng)過共同不懈的努力，我處于2011年7月順利通過erp單軌驗(yàn)收，為提升財(cái)務(wù)管理效率提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、通過開展“三項(xiàng)清理”工作應(yīng)收賬款得到有效控制
五、通過開展全面賬務(wù)清理做實(shí)財(cái)務(wù)狀況和盈虧
全年累計(jì)清理預(yù)付賬款4000余萬、備用金320余萬、不合理掛賬工資833萬元、長(zhǎng)期無人追索的應(yīng)付賬款210萬元，較好的做實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)及債務(wù)。
六、通過配合審計(jì)及上級(jí)檢查財(cái)務(wù)管理意識(shí)得到增加
在審計(jì)工作中主要接受了國家審計(jì)署財(cái)務(wù)審計(jì)工作、公司年終決算內(nèi)外部審計(jì)、處領(lǐng)導(dǎo)班子年終績(jī)效考核專項(xiàng)審計(jì)和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合檢查工作。在審計(jì)及檢查過程中工作中積極配合審計(jì)和檢查單位，虛心接受審計(jì)和檢查意見，耐心解釋審計(jì)及檢查中的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)審計(jì)及檢查中所需的各種資料，并對(duì)審計(jì)和檢查意見進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，不僅順利完成了各項(xiàng)審計(jì)及檢查工作，更使得財(cái)務(wù)自身的管理意識(shí)得到明顯加強(qiáng)。
以上工作成果的取得，得益于處黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)！得益于全處各單位的通力配合！更得益于部室全體成員的團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)，在今后的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)工作的傳統(tǒng)，為圓滿完成處2012年的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
二〇一二年一月十一日
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十
新鄉(xiāng)市第七中學(xué)始建于1955年，坐落于新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)八一路中段七中路6號(hào)，占地60畝，建筑面積2萬多平方米。
學(xué)校是國家依法治校示范學(xué)校、河南省文明單位、河南省文明學(xué)校、新鄉(xiāng)市綜合評(píng)估先進(jìn)學(xué)校、新鄉(xiāng)市示范性學(xué)校、全國群眾體育先進(jìn)單位、河南省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有在編教職工119人，其中具有高中級(jí)職稱教師99人，占省級(jí)優(yōu)秀教師、文明教師、師德標(biāo)兵22人，省市級(jí)骨干教師32人。
學(xué)校完善的辦學(xué)條件，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格，一流的多媒體教學(xué)手段，高水平的教學(xué)質(zhì)量，先進(jìn)的學(xué)校文化，良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和嚴(yán)格的寄宿生準(zhǔn)軍事化管理，受到了社會(huì)各界的矚目和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
學(xué)校在推進(jìn)課程改革，深入實(shí)施素質(zhì)教育的同時(shí)，積極開展信息技術(shù)條件下的教育教學(xué)實(shí)踐和研究，促進(jìn)了教育資源與課堂教學(xué)的有機(jī)整合，取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將我校電化教育工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，電化教育工作不斷推進(jìn)。
1、建立電化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由校長(zhǎng)親自掛帥，分管校長(zhǎng)、教務(wù)處主任及學(xué)校各科室主要負(fù)責(zé)人一起參與的學(xué)校電化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃學(xué)校信息化工作。
重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)針對(duì)規(guī)劃和計(jì)劃組織落實(shí)，做到每學(xué)期都有考評(píng)總結(jié)。
二、軟件、硬件同行，電化教育裝備不斷提高。
1、加大電化教育設(shè)備硬件投入。學(xué)校根據(jù)河南省現(xiàn)代化中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大電化教育設(shè)備的投入，努力達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)。建成班班通，樓與樓之間用光遷連接，先后添置服務(wù)器2臺(tái)。完成了所有普通教室及專用教室網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)建設(shè)，學(xué)校現(xiàn)有電腦100臺(tái)，做到電腦進(jìn)所有班級(jí)和辦公室，為實(shí)現(xiàn)教育管理和教育教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化和信息化提供了硬件保障。
2、注重信息化軟件投入。學(xué)校使用的服務(wù)器操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)均購買正版安裝。同時(shí)購買了“學(xué)籍管理系統(tǒng)”、“學(xué)生健康體檢管理系統(tǒng)”等一系列平臺(tái)和應(yīng)用軟件。加強(qiáng)應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)教職工基本信息、學(xué)籍檔案、學(xué)校基本信息、教務(wù)管理、學(xué)籍管理等的信息化管理。
3、保質(zhì)保量完成電教教材的工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)真做好學(xué)校每年兩次的電教教材征訂工作，能夠積極、按時(shí)按量、按質(zhì)完成上級(jí)的任務(wù)；并做好學(xué)校的電教教材保管實(shí)行專室、專柜管理，登記造冊(cè)入賬，做好借用、使用記錄，充分發(fā)揮其有效作用。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
件評(píng)比、公開課、觀摩課、基本功競(jìng)賽等活動(dòng)不斷提高教師的實(shí)踐能力。
三、全員參與，電化教育的應(yīng)用不斷深入。
1、整合課普及率不斷提高。在學(xué)校完成所有教室班班通工程之后，全體教師都開始利用電腦、大屏幕投影開展教學(xué)活動(dòng)。能開展和正在開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的教師達(dá)到100%，而且覆蓋到學(xué)校大多數(shù)課程。因?yàn)槔眯畔⒓夹g(shù)開展教學(xué)已經(jīng)成為教師開展教學(xué)的內(nèi)需，從而化為自覺行為。
2、整合課質(zhì)量不斷提升。我們?cè)谄占暗耐瑫r(shí)，不斷加強(qiáng)整合課的實(shí)踐研究，在突出學(xué)科特征的同時(shí)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，不斷提高課堂效率，提高教育質(zhì)量。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來有十幾人次在新鄉(xiāng)市各類教學(xué)競(jìng)賽和基本功競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)；2010年在新鄉(xiāng)市第十二屆多媒體教育軟件大獎(jiǎng)賽中，我校趙云霞、孔祥芳、孫清芳三位老師分獲信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課比賽一、二等獎(jiǎng)；獲獎(jiǎng)比例逐年升高。
3、教科研有序開展。學(xué)校積極開展信息技術(shù)條件下，如何進(jìn)一步通過教師教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變研究，不斷提高課堂效率，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)積極探索利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展學(xué)習(xí)交流，教育教學(xué)研討活動(dòng)，從而不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。積極組織教師撰寫教育技術(shù)論文，多篇論文在各級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
4、課件質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校在充分利用教學(xué)配套光盤和原有課件的同時(shí)，積極開展原創(chuàng)課件的制作，特別是網(wǎng)絡(luò)課件的制作。一大批課件在省、市比賽中獲獎(jiǎng)。同時(shí)有多個(gè)課件在新鄉(xiāng)市第十四屆多媒體教育軟件大獎(jiǎng)賽評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
5、加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)資源管理。
通過幾年來的建設(shè)和實(shí)踐，我校已經(jīng)形成了以網(wǎng)絡(luò)電子備課系統(tǒng)為主的教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，包括學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)科專題網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站、學(xué)生自主學(xué)習(xí)網(wǎng)頁、教育資源庫的建設(shè)等，正逐步為教師所接受、為教師所用，為教師所喜歡。逐步摸索出了一條“邊建、邊管、邊學(xué)、邊用”相結(jié)合的具有我校特色的教學(xué)平臺(tái)和資源管理應(yīng)用新模式。
6、學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)廣泛開展。
學(xué)校利用信息技術(shù)課向孩子傳授計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)，同時(shí)積極引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)開展自主學(xué)習(xí)。我們倡導(dǎo)教師將語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等課堂搬到網(wǎng)絡(luò)電腦教室，組織孩子利用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)習(xí)。同時(shí)積極開展信息技術(shù)興趣小組活動(dòng)，每周三、周五下午第三節(jié)開放電腦教室，并進(jìn)行電腦動(dòng)畫制作、網(wǎng)頁制作等課程講座，指導(dǎo)學(xué)生開展信息技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。積極組織學(xué)生參加各類信息技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽和活動(dòng)，并多次獲獎(jiǎng)。
以上是我校在電化教育工作方面做的一些工作，取得了一些成績(jī)，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。展望“學(xué)校三年規(guī)劃”，我們將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)軟、硬的建設(shè)，注重應(yīng)用，注重教師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
二〇一〇年十二月十日。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十一
匯報(bào)是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問時(shí)使用的公文。下面是公司匯報(bào)材料范文，歡迎參閱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我代表*公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下公司的基本情況，以及在今年和今后的節(jié)能減排工作概況、措施等方面的工作。
水泥有限公司是由*集團(tuán)控股、目前世界上單廠規(guī)模最大的熟料生產(chǎn)基地之一。20xx年，公司生產(chǎn)熟料1021萬噸，在水泥行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了1000萬噸突破，成為國內(nèi)首個(gè)千萬噸級(jí)熟料基地，在整個(gè)水泥行業(yè)產(chǎn)生了巨大的反響。并連續(xù)6年熟料產(chǎn)量超過1000萬噸。
20xx年，公司各生產(chǎn)線運(yùn)行正常，120xxtpd熟料生產(chǎn)線將于12月底試生產(chǎn)運(yùn)行。20xx年1-xx月，公司共生產(chǎn)熟料959.78萬噸，生產(chǎn)水泥540.7萬噸，銷售水泥、熟料1038.2萬噸，余熱發(fā)電并網(wǎng)電量3.57億度，處理城市生活垃圾9.08萬噸。
預(yù)計(jì)20xx年生產(chǎn)熟料1050萬噸、水泥595萬噸，銷售水泥、熟料xx28萬噸，余熱發(fā)電并網(wǎng)電量3.88億度，處理城市生活垃圾9.75萬噸。
今年公司不僅被省政府授予“安徽省第九屆文明單位”，還獲得國家“兩型”企業(yè)試點(diǎn)單位、省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，均為安徽省唯一一家獲此殊榮的水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)。
一、20xx年節(jié)能情況。
20xx年1-xx月份，公司消耗各類能源:104萬噸標(biāo)煤;實(shí)現(xiàn)節(jié)能量：2萬噸標(biāo)煤;萬元工業(yè)增加值能耗7.03噸標(biāo)煤。主要采取的措施：
1、公司上半年由于原煤內(nèi)水高、熱值低，不利于物料煅燒，使系統(tǒng)能耗下降不明顯，噸熟料能耗較去年同期相比只下降了0.13公斤標(biāo)煤。從7月份開始，公司積極與集團(tuán)相關(guān)處室溝通、聯(lián)系，加強(qiáng)原煤駐港管理，以改善煤質(zhì)。同時(shí)，公司也加大內(nèi)部管理力度，從煤粉細(xì)度控制、漏風(fēng)治理和加大考核激勵(lì)力度等方面著手，切實(shí)提高了員工成本意識(shí)，改善了煤粉燃燒狀況。20xx年1-xx月噸熟料能源單耗較去年同期相比，明顯下降，噸熟料下降2.8公斤標(biāo)煤。
2、公司在三季度對(duì)窯、磨系統(tǒng)安排各類停機(jī)檢修，降低原煤、電力消耗。具體如下：
1#窯計(jì)劃停窯133小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗2718.2噸、電力消耗64.84萬度。2#窯計(jì)劃停窯99小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗2482.6噸、電力消耗62.63萬度。3#窯計(jì)劃停窯151小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗72.5噸、電力消耗172.0萬度。4#窯計(jì)劃停窯163小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗7784.6噸、電力消耗185.7萬度。對(duì)各臺(tái)原料磨進(jìn)行停機(jī)檢修，合計(jì)停機(jī)1756.8小時(shí)，減少電力消耗814.6萬度。
3、每月召開煤耗專項(xiàng)分析會(huì)，對(duì)煤耗變化情況進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，落實(shí)到各部門及管理人員，完成情況納入月度考核，提高各部門和管理人員的積極性。
公司12月計(jì)劃生產(chǎn)熟料96萬噸、水泥55萬噸，預(yù)計(jì)能源消耗總量為10萬噸，可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量0.4萬噸。
預(yù)計(jì)20xx年公司能耗總量為xx4萬噸，節(jié)能量2.4萬噸，將圓滿完成公司年度能源消耗控制量121萬噸和節(jié)能量1.5萬噸的目標(biāo)。
二、下一步工作安排。
1、公司在建的日產(chǎn)120xx噸熟料生產(chǎn)線即將投入運(yùn)行，公司將加快配套建設(shè)的18mw余熱發(fā)電項(xiàng)目工程進(jìn)度，確保在20xx年2月份投入運(yùn)行。
該項(xiàng)目年設(shè)計(jì)發(fā)電量xx827萬度，扣除余熱發(fā)電系統(tǒng)自用電后，預(yù)計(jì)凈發(fā)電量近xx000萬度，可滿足日產(chǎn)120xx噸熟料生產(chǎn)線用電量的58%。項(xiàng)目投入后，全年可節(jié)約標(biāo)煤4.88萬噸，年減少向大氣排放二氧化碳.8萬噸。
2、將主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，尤其是煤耗指標(biāo)的控制，并加大考核力度，使人人了解指標(biāo)、關(guān)注指標(biāo)，從而優(yōu)化指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。
3、強(qiáng)化設(shè)備檢修管理，對(duì)窯系統(tǒng)采取集中檢修、對(duì)磨系統(tǒng)采取預(yù)檢預(yù)修的方式，使系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，有效降低能源消耗和污染物排放。
4、發(fā)揮公司各專業(yè)部門的管理作用，注重生產(chǎn)過程控制、分析，不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，為穩(wěn)定窯磨運(yùn)行創(chuàng)造條件。同時(shí)，公司每月對(duì)煤耗、電耗主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，充分利用公司資源對(duì)影響能耗的疑難問題進(jìn)行研討、改進(jìn)，降低各類能源消耗。
二〇xx年十二月二十七日。
尊敬的桂書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首先我代表全體員工對(duì)桂書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)*公司的關(guān)懷、關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現(xiàn)狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、基本情況。
現(xiàn)有2臺(tái)600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺(tái)機(jī)組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入生產(chǎn)期后，公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)凡事”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精細(xì)化，以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo)，全面實(shí)施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，努力打造人才森林，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。
*公司現(xiàn)有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計(jì)安全生產(chǎn)785天，累計(jì)發(fā)電143.56億千瓦時(shí)，累計(jì)上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計(jì)虧損1.22億元(截至20xx年5月)。
產(chǎn)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計(jì)發(fā)電709萬千瓦時(shí)。還代管著兩個(gè)籌建處，即：寧夏新能源項(xiàng)目籌備處和寧夏火電項(xiàng)目籌備處。
二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)測(cè)。
(一)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
截止20xx年6月20日，未發(fā)生人身輕傷及以上人。
身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時(shí)。在經(jīng)營(yíng)方面，受煤價(jià)上漲，利率變動(dòng)等因素影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實(shí)現(xiàn)收入6.7億元，虧損3217.35萬元。
(二)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)。
從5月26日開始，兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的。
小修，小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時(shí)。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭?jī)r(jià)格水平，預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：上網(wǎng)電價(jià)268.33元/兆瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入15.56億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本15.60億元，(其中入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時(shí))，期間費(fèi)用2.26億元。利潤(rùn)總額-2.30億元。
三、公司“”期間的主要工作。
(一)技術(shù)改造工作。
性和經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)項(xiàng)目有：
1.兩臺(tái)鍋爐受熱面改造;。
2.兩臺(tái)機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造;。
3.啟備變線路改造;。
4.脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購置。
20xx年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項(xiàng)目。通過今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。
(二)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。
20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據(jù)地區(qū)資源特點(diǎn)，加速推進(jìn)在寧夏的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。
1.做好光伏二期(20mw)核準(zhǔn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn)，接入系統(tǒng)報(bào)告也已完成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告在市發(fā)改局的支持下也已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。
環(huán)評(píng)報(bào)告和接入系統(tǒng)報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭(zhēng)取年內(nèi)開工。
3.爭(zhēng)取新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw機(jī)組合作項(xiàng)目，近期我們一直同新材料基地管委會(huì)和市工業(yè)與商務(wù)局溝通，積極準(zhǔn)備項(xiàng)目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw項(xiàng)目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。
4.積極向自治區(qū)力爭(zhēng)大壩四期項(xiàng)目(2臺(tái)1000mw火電項(xiàng)目)的前期開發(fā)權(quán)。目前國家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說明了電源建設(shè)的相對(duì)滯后。同時(shí)區(qū)內(nèi)用電量的高速增長(zhǎng)和外送電任務(wù)的持續(xù)增加，對(duì)區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項(xiàng)目的審批計(jì)劃，這正是積極爭(zhēng)取大壩四期項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)。另外，大壩四期項(xiàng)目本身也具有很大優(yōu)勢(shì)，一是取水、運(yùn)煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。
5.擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加廠內(nèi)庫存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行。
整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動(dòng)局面。
四、希望政府關(guān)注的問題。
1.希望政府在后續(xù)項(xiàng)目用地、煤場(chǎng)擴(kuò)建等土地使用方面，提供政策支持，在項(xiàng)目用地審批中加快審批報(bào)批速度。
2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、
土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。
3.希望政府在煤炭聯(lián)營(yíng)方面，給予企業(yè)一定的政策支持。
4.目前國家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運(yùn)輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運(yùn)費(fèi)持續(xù)上升，燃煤運(yùn)輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營(yíng)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式非常嚴(yán)峻。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運(yùn)輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。
5.光伏電站水源問題。光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè)，自建設(shè)以來施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運(yùn)，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會(huì)在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，能夠?qū)⒐夥娬炯{入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。
非常感謝桂書記及眾位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研和指導(dǎo)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多給予我們支持和指導(dǎo)。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關(guān)心和支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住自治區(qū)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時(shí)機(jī)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目管理為抓手，全力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)工作，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難，為全面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗，為跨越式大發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!
二〇xx年六月二十一日。
一、基本情況。
公司初建于一o年，后經(jīng)多次更名和改組。20xx年四月，根據(jù)上級(jí)文件精神，啟用現(xiàn)名稱。
中安居的204人，外地181人。
公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬元，總負(fù)債2309萬元，資產(chǎn)負(fù)債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測(cè)量、工程物探、樁基檢測(cè)、地質(zhì)環(huán)境評(píng)估、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運(yùn)行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處，主要負(fù)責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。
為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店、車輛運(yùn)輸處、樁基檢測(cè)中心、巖土實(shí)驗(yàn)室、機(jī)修車間、物質(zhì)供應(yīng)站、物業(yè)管理處等xx個(gè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位，其中金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店注冊(cè)為法人企業(yè)(對(duì)總局為統(tǒng)負(fù)盈虧單位)，形成了以地質(zhì)延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系。
地質(zhì)延伸業(yè)包括工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、樁基檢測(cè)中心、巖土試驗(yàn)室等五個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，擁有資產(chǎn)總額317萬元，安置職工107人，20xx年?duì)I業(yè)收入2289萬元，占全公司總收入的69%，在地質(zhì)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導(dǎo)作用。
金峽地質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資本1010萬元，安置職工8人。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)一度難以為繼。20xx年，公司通過金龍大酒店的產(chǎn)權(quán)抵押，先后在建設(shè)銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學(xué)一、二期項(xiàng)目的資金問題;利用公司集貿(mào)市場(chǎng)，通過運(yùn)作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權(quán)。一系列成功的資產(chǎn)運(yùn)作，為房地產(chǎn)公司贏得了主動(dòng)，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎(chǔ)上，至20xx年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時(shí)，三峽大學(xué)項(xiàng)目三期及伍家崗項(xiàng)目前景看好，房地產(chǎn)公司有望在未來幾年內(nèi)擔(dān)當(dāng)我公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的主力軍。
金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運(yùn)營(yíng)，九九年底至20xx年七月因經(jīng)營(yíng)虧損停業(yè)，20xx年八月重新啟動(dòng)。因酒店屬高額負(fù)債經(jīng)營(yíng)，后續(xù)投入嚴(yán)重不足，加上地理位置不佳、經(jīng)營(yíng)管理不善等諸多原因，經(jīng)營(yíng)效果一直未達(dá)到理想狀態(tài)。20xx年，為盤活資產(chǎn)，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設(shè)施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。20xx年，經(jīng)營(yíng)收入198萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)28萬元，收入和利潤(rùn)均在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴(kuò)大了接待能力，鞏固擴(kuò)大了市場(chǎng)和客源，帶來了明顯了經(jīng)濟(jì)效益，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級(jí)的申報(bào)評(píng)審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。
三、改革情況。
近年來，公司在改革方面進(jìn)行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺(tái);在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度;在勞動(dòng)用工方面實(shí)施全員。
勞動(dòng)合同。
制，實(shí)行全員雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，動(dòng)態(tài)管理;在財(cái)務(wù)管理和考核機(jī)制方面實(shí)行責(zé)任分級(jí)細(xì)劃，預(yù)算目標(biāo)控制，利潤(rùn)與財(cái)務(wù)狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項(xiàng)目經(jīng)理制，探索了鉆機(jī)承包、單機(jī)核算、項(xiàng)目成本包干、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運(yùn)輸處，統(tǒng)一車輛管理，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，上至公司長(zhǎng)，下至一般員工，用車一律明碼標(biāo)價(jià)，按價(jià)付費(fèi)。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十二
付店中學(xué)位于汝陽縣西南部深山區(qū)付店鎮(zhèn)付店街，是一所山鄉(xiāng)中學(xué)，現(xiàn)有教職工33人，教學(xué)班10個(gè)，在校學(xué)生489人，學(xué)校配備了多媒體教室、語音室、微機(jī)室、電子備課室，并開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、安裝了班班通設(shè)備。我校雖然地處偏僻，規(guī)模又小，但多年的辦學(xué)實(shí)踐形成了我校獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格和辦學(xué)思想。近幾年來，我們繼承學(xué)校電教的優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的需求，堅(jiān)持“以人為本，科研強(qiáng)校”為辦學(xué)方針，積極創(chuàng)造條件，立足實(shí)際，認(rèn)真開展電化教學(xué)工作，極大地推動(dòng)了現(xiàn)代教育技術(shù)手段在學(xué)校教育教學(xué)工作中的運(yùn)用，有力地推動(dòng)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。
一.注重現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，構(gòu)建高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
為了使教師能徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，在信息時(shí)代真正走出一條現(xiàn)代化教育的教學(xué)新路，我校利用假期時(shí)間，派出優(yōu)秀教師去洛陽、鄭州、縣城等地進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)word、excel、powerpoint、authorware、課件大師等軟件的應(yīng)用，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的老師回來后，再對(duì)全校老師進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)老師都熟悉這些軟件的應(yīng)用，并能制作出課件，為自己的教學(xué)服務(wù)。
多媒體課件資源，安裝在多媒體備課室，讓老師們?nèi)ビ^摩、去學(xué)習(xí)、去研究。
在平時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常去多媒體教室聽課，和老師們共同探討，如何合理利用多媒體，如何能達(dá)到人機(jī)的整合，如何利用多媒體突出一節(jié)課的重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，慢慢地老師們制作的課件活起來了，課堂也活起來了，學(xué)生的思維也活起來了，教育教學(xué)質(zhì)量也就慢慢的提高了。現(xiàn)在我校的每個(gè)老師，都能根據(jù)自己所教的科目制作出較好的教學(xué)課件，在洛陽市舉行的課件制作評(píng)比活動(dòng)中，我校的李洛偉、李奇敏、金光輝、趙會(huì)強(qiáng)等老師都獲得了一、二等獎(jiǎng)。
二．遠(yuǎn)程教育接收的應(yīng)用。
我校自開通遠(yuǎn)程教育接收后，校領(lǐng)導(dǎo)就十分重視遠(yuǎn)程教育資源的共享與應(yīng)用，讓專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，每天準(zhǔn)時(shí)接收教育資源，老師們可以隨時(shí)進(jìn)行查閱學(xué)習(xí)，看到好的教育資源，及時(shí)應(yīng)用到課堂中，為學(xué)生服務(wù)，不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，更開闊了學(xué)生的視野，打開了學(xué)生的思維，同時(shí)老師們的專業(yè)知識(shí)也得到了不同程度的提高，教育教學(xué)理念也得到了更新。
教導(dǎo)處及時(shí)的利用教研時(shí)間，組織老師們觀看接收到的優(yōu)質(zhì)課視頻，然后進(jìn)行研討，找出自己的差距和不足，在以后的教學(xué)中不斷的改進(jìn)，不斷完善自己的課堂，形成自己的特色。
三．信息技術(shù)課的開設(shè)。
教導(dǎo)處根據(jù)河南省九年義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，開設(shè)并開足信息技術(shù)課，并設(shè)有專職的信息技術(shù)教師，每個(gè)教師都能做到認(rèn)真?zhèn)湔n，及時(shí)上課，而且上課有教案，課后有反思，學(xué)生們對(duì)信息技術(shù)課也很喜歡，上完每一節(jié)課后，反響都很好，每個(gè)學(xué)生對(duì)word、excel、powerpoint都能進(jìn)行應(yīng)用，每到節(jié)日，學(xué)生們都能利用相關(guān)的軟件制作一些賀卡，期中期末考試時(shí)，每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)行上機(jī)操作，所有這些都是平時(shí)師生共同努力的結(jié)果。
四．校本教研的延伸——網(wǎng)絡(luò)教研，是我們永遠(yuǎn)的追求。
如何提高教學(xué)與研究的實(shí)效性，使之成為我們教師學(xué)習(xí)、探討、互動(dòng)交流的理想陣地？我校在進(jìn)行了大量聽評(píng)課的基礎(chǔ)上，讓老師們根據(jù)自己多年的教學(xué)情況,找出自己在教育教學(xué)中存在的困惑和疑難問題,然后讓教研組根據(jù)老師們提出來的這些困惑和疑難問題,制定出切實(shí)可行的教研計(jì)劃,各教研組定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，對(duì)這些困惑和疑難問題進(jìn)行研討，每個(gè)老師各抒己見，然后統(tǒng)一意見，找出較好的解決問題的辦法，最后再由老師們?cè)诮逃虒W(xué)實(shí)踐中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
另外，為了更好的激發(fā)老師們的教研熱情，使教研活動(dòng)更加深入，我校在原教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在網(wǎng)絡(luò)博客上推出了“每周一話題”網(wǎng)絡(luò)特色教研活動(dòng)，這樣，教研活動(dòng)就不受時(shí)間和空間的限制了，每個(gè)老師可以隨時(shí)隨地登錄到博客上進(jìn)行研討，可以不定時(shí)的發(fā)表自己的言論，這樣不但拓寬了教研的渠道，而且能更好的保存資料，積累老師們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，達(dá)到了資源共享的目的。
五．充分利用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)建博客，建立自己的電子檔案。
鼓勵(lì)每位教師創(chuàng)建自己的博客。創(chuàng)建博客，相當(dāng)于建立自己的電。
子檔案，可以在任何一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦上進(jìn)行查詢或登陸。在博客上，教師們可以上傳平時(shí)的教案、教學(xué)反思、文章摘錄、各種圖片等，還可通過博客認(rèn)識(shí)很多教育界的同仁，獲取大量有關(guān)教育的案例和方法。現(xiàn)在我校已有一部分老師有了自己的博客，而且不定時(shí)的進(jìn)行更新。
六．安裝班班通設(shè)備，讓備課更方便、更快捷，讓課堂更生動(dòng)、更高效。
為了增加課堂容量，提高課堂效率，學(xué)校于2010年10月下旬，安裝了班班通設(shè)備，教務(wù)處及時(shí)推動(dòng)了教師對(duì)設(shè)備的了解與使用，成功實(shí)現(xiàn)了高效課堂與班班通的有效結(jié)合，圓滿承辦了中心校、教育局兩場(chǎng)高效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，贏得了兄弟學(xué)校的肯定與好評(píng)。
總之，近年來我們學(xué)校的電教工作發(fā)展迅速，教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)步提高，連續(xù)三年獲得汝陽縣學(xué)校管理先進(jìn)單位，去年我們學(xué)校被評(píng)為洛陽市初中目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
付店鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)。
2012年10月23日。
付店鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)。
2012年10月23日。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十三
一、根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)局要求，園林公司對(duì)園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第十二項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行補(bǔ)充。我公司采取自下而上的辦法，由各基層項(xiàng)目部、林場(chǎng)上報(bào)生產(chǎn)要素，公司統(tǒng)一確定分值和評(píng)分辦法，將按集團(tuán)公司要求在本月月底上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。
二、我公司將采取以下措施確保2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
1、認(rèn)真修訂園林公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)適用。
2、對(duì)作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)人員由公司內(nèi)部組織培訓(xùn)，使安全管理人員、技術(shù)人員熟悉園林安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。
3、加強(qiáng)各基層單位制度化管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有記錄。
4、認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，做到發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并進(jìn)行科學(xué)分析、分級(jí)、分類。
三、重大隱患排查、整改情況
我公司在2017年的年末檢查中發(fā)現(xiàn)隱患僅為消防隱患，滅火器配備數(shù)量不足，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了及時(shí)整改補(bǔ)齊滅火器。
我公司結(jié)合集團(tuán)公司和大雁建設(shè)集團(tuán)2017年工作會(huì)議
于2月24日召開一屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議，會(huì)上專門在職代會(huì)上通過了園林公司2017年安全工作報(bào)告，報(bào)告中詳細(xì)科學(xué)分析2017年安全工作，肯定了成績(jī)，找出了不足，對(duì)2017年安全重點(diǎn)工作做了充分安排。
四、駐外項(xiàng)目部安全管理
園林公司2017年對(duì)駐外項(xiàng)目部分包隊(duì)伍的問題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司招標(biāo)制度，選擇具備資質(zhì)的單位完成分包工程，并在日常管理中嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”做到“五個(gè)一樣”。
五、各項(xiàng)目部開、復(fù)工前準(zhǔn)備
園林公司在春節(jié)上班后的利用兩天時(shí)間組織了管理人員培訓(xùn)班，由去清華大學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)員把從清華大學(xué)學(xué)到的工程項(xiàng)目管理理念和園林工程2017年施工及驗(yàn)收規(guī)范做為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)后學(xué)員收到了較好效果。2月17日利用一周時(shí)間對(duì)全體職工組織了培訓(xùn)，內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)技能、園林安全規(guī)范、消防火、危險(xiǎn)源辨識(shí)，使職工在開工前受教育率達(dá)100%。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平。錦繡華府二期綠化工程由我擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)及行業(yè)規(guī)范同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬園林景觀工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為本單位的景觀工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)機(jī)械車輛、鋪裝機(jī)具、綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林景觀專業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，積極參與我公司的各項(xiàng)園林景觀技術(shù)規(guī)范的編制工作。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為小區(qū)業(yè)主提供良好休息空間。
能，這就需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合相關(guān)要求，對(duì)縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
四、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。
（一）綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的`緊迫性。
（二）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物
生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十四
來自石化退管處一名普通的基層干部，先后做過操作工、化驗(yàn)員、財(cái)務(wù)干部、車間工會(huì)主席、黨支部書記，擔(dān)任過6個(gè)社區(qū)的主人和黨總支書記。其丈夫也是一名管理干部。作為這樣一個(gè)雙職工的家庭，雖不能算上大富，但是起碼也算是小貴了。然而，就是這么一個(gè)小康家庭，卻過著十分簡(jiǎn)樸的生活，丈夫常年身穿工作服，自己的衣服大都等到換季降價(jià)時(shí)才買一件。飯菜都與普通家庭不差分毫。
也許初次認(rèn)識(shí)這個(gè)家庭，會(huì)有人認(rèn)為是個(gè)守財(cái)奴，自身從不缺錢，何必過得如此清貧？那么再看看“大花“的一面，當(dāng)有誰家揭不開鍋了，買米、菜、肉送上門；逢年過節(jié)會(huì)讓困難家庭有年貨、讓困難家庭的孩子有新衣服穿、有壓歲錢，職工病情危重了，醫(yī)院等錢下藥，送去；職工子女交不起學(xué)費(fèi)、參加學(xué)校組織的春游沒有錢、想學(xué)電腦等等，把錢給他們送去。所以，存折上幾乎沒有存款，也極少往家里交過錢，生前丈夫多次和她開玩笑說到：“你一個(gè)科級(jí)干部，卻要靠我一個(gè)普通干部來養(yǎng)。”
如果說我感動(dòng)無私，那么真正讓我觸動(dòng)的是她那16年如一日的奉獻(xiàn)。好事任何人可以做到，那怕是舉手之勞的一件小事，然而，將幫助他人當(dāng)作生命的一部分，并真正以之為樂，持之以恒的堅(jiān)持當(dāng)做一日來做到的人卻極少。正因?yàn)檫@樣，才能更讓人感動(dòng)。這１６年來，當(dāng)她幾乎把自己的業(yè)余時(shí)間、全部收入用來幫助需要幫助的人。
一次，當(dāng)了解到有兩位職工患上癌癥，住院已有一段時(shí)間，兩個(gè)家庭都因家中的“頂梁柱”的病倒，而使家庭生活受到嚴(yán)重影響。“我第一時(shí)間到醫(yī)院向主管醫(yī)生了解病情，并把自己的聯(lián)系電話留在醫(yī)院，同時(shí)吩咐醫(yī)生和護(hù)士，如果病人病情有變化，無論是白天晚上要第一時(shí)間通知我。”其中一位職工病危時(shí)是凌晨２時(shí)。得到消息，趕到醫(yī)院，為他擦洗潰爛的身體，幫他換上干凈的衣服，送他最后一程。住在傳染病區(qū)的.柯師傅，由于得的是晚期肝癌，無人敢靠近，怕的是被傳染，堅(jiān)持每天去看望他。在一個(gè)下著大雨的除夕，趕到醫(yī)院，陪著他度過了他人生的最后一個(gè)春節(jié)。兩個(gè)家庭一下子陷入了困境，與這兩位職工的子女訂下了長(zhǎng)期包保合同，家庭生活費(fèi)、讀書費(fèi)全包。在幫助下，他們都找到了工作，生活能自立。一位已故離休干部的妻子晚年無人照料，定時(shí)上門為老人洗澡換衣服、搞衛(wèi)生、送飯菜、送水果，老人不舒服時(shí)為她請(qǐng)醫(yī)生。
類似的事跡還有許多許多，在她的幫扶下，目前已有３戶急待擺脫困的困難家庭境脫離了民政救濟(jì)；并先后幫助了４０多個(gè)無業(yè)青年找到了工作。這些讓人敬佩感動(dòng)的事跡中，讓我們看到了一個(gè)偉大的人格，用自己的事跡感動(dòng)了身邊的所有人，也感動(dòng)了每一個(gè)認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的人。
“從一個(gè)家庭來說，我也許是一個(gè)非常不幸的人，因?yàn)樵谖倚枰煞蚶^續(xù)支持的時(shí)候，他今年突然離開了這個(gè)世界。但是對(duì)社會(huì)來說，我認(rèn)為我又是一個(gè)非常幸福的人，因?yàn)槲野芽鞓方o予了需要的人，讓他們和天下所有的人一樣，享受著所有的快樂。”
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十五
新縣是一片紅色的土地，是將軍的故鄉(xiāng)，紅軍的搖籃。全縣1612平方公里，人口不足33萬人。近年來，新縣通信分公司牢固樹立改革、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展的工作思路，認(rèn)真貫徹十六大、十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個(gè)中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，以打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)通信服務(wù)品牌、建一流現(xiàn)代企業(yè)的精神面貌，堅(jiān)持服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)，公司基礎(chǔ)管理、企業(yè)改革、通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展中各方面工作步入良性發(fā)展軌道，取得了顯著成效。
一、把握歷史機(jī)遇抓建設(shè)，構(gòu)筑通信發(fā)展新藍(lán)圖。
二、建章立制抓管理，聚合企業(yè)向心力。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十六
尊敬的桂書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首先我代表全體員工對(duì)桂書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)*公司的關(guān)懷、關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現(xiàn)狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、基本情況。
現(xiàn)有2臺(tái)600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺(tái)機(jī)組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入生產(chǎn)期后，公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)凡事”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精細(xì)化，以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo)，全面實(shí)施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，努力打造人才森林，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。
*公司現(xiàn)有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計(jì)安全生產(chǎn)785天，累計(jì)發(fā)電143.56億千瓦時(shí)，累計(jì)上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計(jì)虧損1.22億元(截至20xx年5月)。
產(chǎn)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計(jì)發(fā)電709萬千瓦時(shí)。還代管著兩個(gè)籌建處，即：寧夏新能源項(xiàng)目籌備處和寧夏火電項(xiàng)目籌備處。
二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)測(cè)。
(一)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
截止20xx年6月20日，未發(fā)生人身輕傷及以上人。
身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時(shí)。在經(jīng)營(yíng)方面，受煤價(jià)上漲，利率變動(dòng)等因素影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實(shí)現(xiàn)收入6.7億元，虧損3217.35萬元。
(二)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)。
從5月26日開始，兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的。
小修，小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時(shí)。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭?jī)r(jià)格水平，預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：上網(wǎng)電價(jià)268.33元/兆瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入15.56億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本15.60億元，(其中入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時(shí))，期間費(fèi)用2.26億元。利潤(rùn)總額-2.30億元。
三、公司“”期間的主要工作。
(一)技術(shù)改造工作。
性和經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)項(xiàng)目有：
1.兩臺(tái)鍋爐受熱面改造;。
2.兩臺(tái)機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造;。
3.啟備變線路改造;。
4.脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購置。
20xx年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項(xiàng)目。通過今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。
(二)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。
20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據(jù)地區(qū)資源特點(diǎn)，加速推進(jìn)在寧夏的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。
1.做好光伏二期(20mw)核準(zhǔn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn)，接入系統(tǒng)報(bào)告也已完成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告在市發(fā)改局的支持下也已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。
環(huán)評(píng)報(bào)告和接入系統(tǒng)報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭(zhēng)取年內(nèi)開工。
3.爭(zhēng)取新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw機(jī)組合作項(xiàng)目，近期我們一直同新材料基地管委會(huì)和市工業(yè)與商務(wù)局溝通，積極準(zhǔn)備項(xiàng)目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw項(xiàng)目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。
4.積極向自治區(qū)力爭(zhēng)大壩四期項(xiàng)目(2臺(tái)1000mw火電項(xiàng)目)的前期開發(fā)權(quán)。目前國家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說明了電源建設(shè)的相對(duì)滯后。同時(shí)區(qū)內(nèi)用電量的高速增長(zhǎng)和外送電任務(wù)的持續(xù)增加，對(duì)區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項(xiàng)目的審批計(jì)劃，這正是積極爭(zhēng)取大壩四期項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)。另外，大壩四期項(xiàng)目本身也具有很大優(yōu)勢(shì)，一是取水、運(yùn)煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。
5.擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加廠內(nèi)庫存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行。
整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動(dòng)局面。
四、希望政府關(guān)注的問題。
1.希望政府在后續(xù)項(xiàng)目用地、煤場(chǎng)擴(kuò)建等土地使用方面，提供政策支持，在項(xiàng)目用地審批中加快審批報(bào)批速度。
2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、
土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。
3.希望政府在煤炭聯(lián)營(yíng)方面，給予企業(yè)一定的政策支持。
4.目前國家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運(yùn)輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運(yùn)費(fèi)持續(xù)上升，燃煤運(yùn)輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營(yíng)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式非常嚴(yán)峻。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運(yùn)輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。
5.光伏電站水源問題。光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè)，自建設(shè)以來施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運(yùn)，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會(huì)在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，能夠?qū)⒐夥娬炯{入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。
非常感謝桂書記及眾位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研和指導(dǎo)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多給予我們支持和指導(dǎo)。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關(guān)心和支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住自治區(qū)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時(shí)機(jī)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目管理為抓手，全力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)工作，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難，為全面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗，為跨越式大發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!
二〇xx年六月二十一日。
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十七
烏拉特后旗民族幼兒園地處烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)民族教育園區(qū)內(nèi)，是一所高標(biāo)準(zhǔn)配備的民族幼兒園，有著珍貴的蒙古族文化資源。立足實(shí)際，我園在幼兒教育教學(xué)過程中，創(chuàng)新使用蒙古語言文字載體，開發(fā)少數(shù)民族語言文字教學(xué)教材，從幼兒時(shí)期開始對(duì)少數(shù)民族語言文化進(jìn)行啟蒙教育，形成了具有本園特色的蒙古族語言文化傳承：
一、加大蒙古語言文字使用力度
蒙古語作為我國古老的民族語言之一，具有悠久的歷史和深厚的文化傳承，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視蒙古語文工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民族政策、民族理論和科學(xué)發(fā)展觀、不斷強(qiáng)化幼兒教育思想、文化、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的傳播。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣傳蒙語。開展“蒙漢雙語”教師培訓(xùn)，采取蒙語授課教師與漢語授課教師“雙講”的互動(dòng)式教學(xué)方法，極大地提高了漢族教師的蒙語會(huì)話水平和蒙古族教師的漢語言文字表達(dá)能力，同時(shí)密切了幼兒園干群關(guān)系，創(chuàng)造了良好的語言環(huán)境。二是認(rèn)真貫徹自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，建立蒙古語文工作長(zhǎng)效機(jī)制。在日常工作中堅(jiān)持使用蒙漢兩種語文進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，促進(jìn)蒙古語文的規(guī)范使用。三是組織園內(nèi)教師積極參加各級(jí)各類蒙古語演講、歌詠和詩歌朗誦比賽，并榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。四是不斷深化蒙古語文教育教學(xué)研究，2011年由我園園長(zhǎng)黃娜仁同志主持的蒙語教研組課題《通過講故事培養(yǎng)幼兒的說話能力》，去年已順利結(jié)題，并獲得優(yōu)秀課題組稱號(hào)，課題組4人被評(píng)為優(yōu)秀課題研究員。
二、積極推廣宣傳蒙古語言教育
感受蒙古語文的魅力。二是結(jié)合多種方法開展蒙古族文化活動(dòng)，利用語言課、音樂課唱蒙歌、說蒙謠，開發(fā)特色課程“認(rèn)識(shí)馬頭琴”、在面點(diǎn)室制作民族特色食品如蒙古包子、茶食等，利用區(qū)域活動(dòng)開展蒙古族民間游戲，如博克、蒙古象棋，利用戶外活動(dòng)開展民族競(jìng)技，通過這些活動(dòng)的開展，不但使幼兒了解了蒙古族人民的日常生活，更在不知不覺中促進(jìn)幼兒對(duì)蒙古語言文化的學(xué)習(xí)和使用。三是營(yíng)造濃厚的蒙古語言文化環(huán)境，我園先后自籌資金20余萬元對(duì)園區(qū)環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，外墻內(nèi)壁以蒙古族人民生活動(dòng)態(tài)、場(chǎng)景為主，創(chuàng)設(shè)蒙古包、獵守、蒙餐文化等情境，讓幼兒在欣賞、識(shí)別的過程中，體驗(yàn)蒙古族風(fēng)情的溫馨和快樂。在此基礎(chǔ)上，我們把蒙古族文化、特色蒙餐、本地蒙族風(fēng)情、蒙古族禮儀知識(shí)、蒙歌蒙詩詞、蒙古族傳說等版塊分類展示，讓孩子們了解自己民族的文化，激發(fā)蒙古族幼兒愛民族愛家鄉(xiāng)的情感。
語言文字是一個(gè)民族的象征，是對(duì)不同思想文化的深層表達(dá)，烏拉特后旗民族幼兒園將一如既往的堅(jiān)持在學(xué)習(xí)使用和推廣蒙古語文的最前線，不斷創(chuàng)新少數(shù)民族語言文化啟蒙教育，為繼承和發(fā)揚(yáng)蒙古族語言文化做貢獻(xiàn)。
烏市農(nóng)牧業(yè)局下屬20個(gè)基層站所，現(xiàn)有職工256人，其中蒙古族職工91人，占職工總數(shù)的35.5%。近年來，該局高度重視蒙古語文工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)蒙古語言文字工作條例》，在宣傳相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)使用和推廣蒙古語言文字，對(duì)農(nóng)牧民以蒙古語言文字進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，引領(lǐng)蒙古族農(nóng)牧民積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)等方面都做出了不懈的努力，并取得了良好的成效。
一、加強(qiáng)組織宣傳，讓“蒙元文化”走進(jìn)機(jī)關(guān)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹蒙古語言文字工作條例氛圍。
該局非常重視蒙古語文工作，建立健全學(xué)習(xí)使用蒙古語文工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好組織實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府關(guān)于蒙古語文的政策規(guī)定。2011年，該局局長(zhǎng)出版了詩集，為干部職工學(xué)習(xí)宣傳蒙文做出了表率，又一次地在全局范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)使用蒙古語文的熱潮。
（二）注重蒙元文化的學(xué)習(xí)與宣傳。及時(shí)印發(fā)蒙古語會(huì)話
部職工積極向蒙文版刊物投稿。重視培養(yǎng)使用蒙古語文工作者的同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工參加蒙古語普通話考試，在機(jī)關(guān)文件撰寫中要求使用蒙古語和漢語兩種語言文字。
（二）蒙元活動(dòng)亮彩紛呈。經(jīng)常在農(nóng)牧系統(tǒng)內(nèi)開展一系列蒙古族文藝活動(dòng)，包括蒙古族歌舞大賽、蒙語書法攝影比賽、蒙語讀書活動(dòng)、蒙語座談會(huì)（報(bào)告會(huì)）等；鼓勵(lì)干部職工積極參加市、盟級(jí)舉辦的.各種活動(dòng)，讓蒙元文化走出機(jī)關(guān)。蒙元活動(dòng)的開展在傳承宣傳蒙語文化的同時(shí)，也增加了干部職工之間的交流與友誼。
二、在便民服務(wù)中提倡使用“雙語”，讓蒙元文化走進(jìn)群眾。
在便民服務(wù)工作人員中開展“學(xué)說一百句日常服務(wù)蒙古語”活動(dòng)，使工作人員熟練掌握日常服務(wù)用語，為不通曉漢語的蒙古族群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的蒙古語服務(wù)；同時(shí)每年都要下派“雙語”（兼通蒙古語和漢語兩種語言文字）工作人員到農(nóng)村牧區(qū)宣傳黨和國家的法律法規(guī)、惠農(nóng)惠民政策，真正做到了學(xué)習(xí)宣傳使用蒙古語文和推進(jìn)業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
三、科技引領(lǐng)架起蒙古族農(nóng)牧民致富橋梁。
們手中，真正讓科技滲透到基層，架起了一座以科技引領(lǐng)少數(shù)民族農(nóng)牧民增收、農(nóng)村發(fā)展的橋梁，提高了廣大蒙古族農(nóng)牧民的科學(xué)文化素質(zhì)和致富本領(lǐng)，促進(jìn)了民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。僅2012年，該局在少數(shù)民族地區(qū)共舉辦各類農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)班140余期，培訓(xùn)1.25萬人次，并免費(fèi)向少數(shù)民族聚居嘎查農(nóng)牧民贈(zèng)送蒙文科技叢書、資料近1.3萬份。
做好新時(shí)期新階段的蒙古語文工作，是時(shí)代賦予我們的光榮使命，烏市農(nóng)牧業(yè)局在今后的工作中必將努力推動(dòng)蒙古語文工作再上新臺(tái)階，不斷提高服務(wù)能力和水平，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，奮力譜寫民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)的新篇章！
公司先進(jìn)集體匯報(bào)材料（匯總18篇）篇十八
在緊張而又繁忙的工作中，我們辭去了鼠年迎來了牛年，回顧一年來所做的工作，我校的電教裝備工作取得了許多成績(jī)，但也存在不少問題，為了總結(jié)本年度的工作，為新的一年提供工作參考，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)。
1、中心小學(xué)各處室每人配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)，建立教師電子閱覽室，各完小也全部實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公，大提高了工作效率。
2、組織中心小學(xué)90%以上教師和村小學(xué)70%以上的教師參加了教育技術(shù)能力的培訓(xùn)和考核，達(dá)到并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過縣局規(guī)定的任務(wù)。
6、參加學(xué)科網(wǎng)站評(píng)比，分別獲市二等獎(jiǎng)、縣一等獎(jiǎng)。
7、組織省“四配套”工程各室管理人員參加市級(jí)培訓(xùn)，提升各室管理人員的管理水平。
8、將電教裝備工作納入規(guī)范管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，對(duì)各完小實(shí)行電教裝備工作雙周抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交流，并落實(shí)整改措施。
二、工作措施。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)電教裝備會(huì)議和文件精神，確保電教裝備各項(xiàng)工作100%參與，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
2、加大對(duì)各校電教裝備工作的重視，中心小學(xué)成立電教處，具體落實(shí)電教裝備相關(guān)工作，力爭(zhēng)電教裝備工作有新的起色。
3、將電教裝備工作完成情況納入各小學(xué)的目標(biāo)考核，對(duì)各小學(xué)的電教裝備工作實(shí)行雙周查。
三、存在問題及整改措施。
1、各小學(xué)對(duì)電教裝備工作的重視程度還不夠，意識(shí)還比較淡薄，應(yīng)完善各種制度，制定目標(biāo)考核及措施，調(diào)動(dòng)教師使用電教器材的積極性，確保電教裝備為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)揮最大效益。
2、各小學(xué)對(duì)電教裝備利用率比較低，主要原因就是管理人員不到位，教師思想上還沒有高度重視，各小學(xué)應(yīng)盡最大努力各室配備專職管理人員，將他們的管理工作納入教學(xué)工作量，將教師使用電教裝備的情況和教師個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛鉤。
2010年已經(jīng)過去，展望新的一年，我們還有很多工作要做，在新的一年，我們將出臺(tái)各種措施，完善并落實(shí)電教裝備工作各種目標(biāo)責(zé)任制，制訂詳細(xì)的電教裝備工作考核細(xì)則，加大對(duì)各校使用電教裝備情況的檢查力度，完成并做好縣局規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，使我校的電教裝備工作再上新的臺(tái)階。