生產(chǎn)過程中需要注意質(zhì)量管理、成本控制、效率提升等方面的問題，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。生產(chǎn)是現(xiàn)代社會中不可或缺的環(huán)節(jié)，它決定了一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會進(jìn)步。在生產(chǎn)過程中，勞動者的智慧和創(chuàng)造力起著至關(guān)重要的作用，他們通過勞動創(chuàng)造了價(jià)值，并為社會做出了貢獻(xiàn)。在進(jìn)行生產(chǎn)前，我們需要制定好生產(chǎn)計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。生產(chǎn)過程中，我們應(yīng)該關(guān)注生產(chǎn)效率和質(zhì)量，采取措施提高生產(chǎn)效率，減少資源浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。以下是小編為大家收集的生產(chǎn)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇一
在生產(chǎn)組長個(gè)人簡歷中所具有的能力越高，則簡歷的分量即越族。而在個(gè)人簡歷中這些硬性的技能，或者是軟性技能，比不是憑空而來，而是個(gè)人簡歷個(gè)人的能力基礎(chǔ)。
個(gè)人信息。
性別：男。
民族：漢族出生年月：1986年8月9日。
姻狀況：未婚。
身高：171cm體重：63kg。
戶籍：江西萍鄉(xiāng)現(xiàn)所在地：福建莆田荔城區(qū)。
畢業(yè)學(xué)校：萍鄉(xiāng)六中學(xué)學(xué)歷：高中。
專業(yè)名稱：畢業(yè)年份：2004年。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上最高職稱：中級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：工廠/生產(chǎn)/營運(yùn)。
化工/化學(xué)。
儲備干部/培訓(xùn)生/實(shí)習(xí)生。
職位名稱：生產(chǎn)組長，調(diào)色專員，倉管，司機(jī)，技術(shù)工;。
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
技能專長。
電腦水平：還行,基本的操作應(yīng)用都會,系統(tǒng)的重裝啊等等,電腦組裝,硬件的安裝等也會!
教育培訓(xùn)。
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。
1994年9月-2005年4月福田中學(xué)初中。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題。
2011年12月-2012年2月江西省萍鄉(xiāng)市藍(lán)盾駕校大貨車執(zhí)照。
工作經(jīng)歷。
所在公司：清遠(yuǎn)誠展鞋業(yè)有限公司。
時(shí)間范圍：2008年6月-2010年5月。
公司性質(zhì)：中外合營(合資.合作)。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技工。
工作描述：主要負(fù)責(zé)rb相關(guān)的原材料檢驗(yàn)及配方開發(fā)等。
離職原因：
所在公司：泉港萬家鑫集團(tuán)。
時(shí)間范圍：2010年8月-2011年12月。
公司性質(zhì)：民營/私營公司。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技工。
工作描述：負(fù)責(zé)硫化鞋的一次大底和圍條、顏色及開發(fā)。
離職原因：
所在公司：伊利。
時(shí)間范圍：2012年3月-2012年8月。
公司性質(zhì)：民營/私營公司。
所屬行業(yè)：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：交通運(yùn)輸服務(wù)-司機(jī)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)開叉車裝卸貨，兼職臨期品倉庫~。
離職原因：
其他信息。
自我評價(jià)：做事認(rèn)真上進(jìn)!
求職是現(xiàn)在所有待業(yè)者非常在意的一個(gè)問題，而求職是一個(gè)過程，求職者要能在每一個(gè)環(huán)節(jié)中做好，才能順利的求職成功。比如說個(gè)人簡歷就是其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它是求職的敲門磚，在求職中個(gè)人簡歷要經(jīng)常替換，有針對的來寫。此外，在個(gè)人簡歷中就還有一些求職者必須要知道的一些寫作原則。
1，清晰原則。
個(gè)人簡歷的清晰原則主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是的寫作的條理性要清晰，用人單位在篩選個(gè)人簡歷的時(shí)候，一般都會跟隨著你寫的條理來看。條理越是清晰則就也是便利對方的閱讀，進(jìn)而也可以給對方留下一個(gè)好的'印象。另一方面就是排版于印刷上，個(gè)人簡歷要有閱讀性，不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)容上，其個(gè)人簡歷本身也非常重要。
2，十秒原則。
什么是個(gè)人簡歷的十秒原則?這個(gè)主要是針對hr閱讀個(gè)人簡歷而來，眾所周知的hr在篩選個(gè)人簡歷的時(shí)候，一般都是快速的瀏覽，一般來說其流連的時(shí)間也就在十秒左右。因此，當(dāng)你在寫個(gè)人簡歷之后，也要試著瀏覽一下，要保證你的個(gè)人簡歷在十秒內(nèi)可以看完。
3，實(shí)事求是原則。
有很多人自知求職競爭力很小，于是就在個(gè)人簡歷中編寫一些虛假的信息，這種行為的非常不可取，即便是編的非常好通過了第一次的篩選，在面試的時(shí)候也不能通過。寫個(gè)人簡歷要遵循實(shí)事求是、真實(shí)性的原則，即便是競爭力很小，要挖掘自身的優(yōu)勢，而不是的虛假杜撰。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇二
3、負(fù)責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;。
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇三
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5s面：
1.負(fù)責(zé)維持5s活動。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇四
(男,30歲)。
工作經(jīng)驗(yàn)：5-現(xiàn)居住地：長春綠園正陽。
聯(lián)系電話：電子郵箱：
自我評價(jià)。
本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干，一直堅(jiān)持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!
工作經(jīng)驗(yàn)。
一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。
工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!
教育經(jīng)歷。
2002-7至2004-7長春教育學(xué)院心理學(xué)專業(yè)。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇五
一、及時(shí)傳達(dá)上級主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格按照上級指示要求做，切實(shí)掌握跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)線產(chǎn)能(進(jìn)度)物耗，以達(dá)到供需平衡。
二、合理安排生產(chǎn)，每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、物料損耗有無達(dá)到目標(biāo)，分析原因予以解決。
三、嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時(shí)準(zhǔn)確的做出相應(yīng)糾正并給予績效考評。
四、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決或向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
五、每兩小時(shí)檢查一次拉上qc及維修報(bào)表，對同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出原因分析并幫助糾正改善，對糾正改善后再次出現(xiàn)同類問題的員工給予考評和處罰。
六、檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
七、協(xié)助上級推行5s管理，帶動全拉搞好現(xiàn)場管理，每日下班后安排本拉人員進(jìn)行6s整理、整頓。
八、對本拉員工各崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識的宣導(dǎo)。
九、做好本拉考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
十、在員工需要離開崗位時(shí)，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。
十一、切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)、上一級領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，并配合各部門、位的工作。
十二、對本組所用設(shè)備、儀器、工裝夾具、測試架掌握其規(guī)格、功用并隨時(shí)跟蹤使用情況，若有壞損應(yīng)及時(shí)報(bào)備給予更換。
十三、對欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常要及時(shí)向上級反饋，每天必須跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的情況，及時(shí)退料補(bǔ)料。并按時(shí)清尾結(jié)案入庫。
十四、完成其他上級交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇六
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評價(jià)。
本人為人誠懇，活潑開朗善于交際，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個(gè)人建議，品質(zhì)意識深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對erp系統(tǒng)\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營/管理,生產(chǎn)/采購。
期望工作地點(diǎn)：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/9-20xx/9xx電子廠。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：班長。
工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立即做出改善對策，并做改善結(jié)果追蹤。
20xx/xx-20xx/5xx電子(深圳)分公司。
工作地點(diǎn)：深圳。
工作職位：組長。
20xx/5-xx電子科技有限公司。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：組長。
工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的.技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，不良點(diǎn)的有效改善，及時(shí)追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門問題點(diǎn)的溝通與解決。
教育背景。
20xx/6-20xx/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專。
專業(yè)：電子信息類：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx/9-20xx/2xx科技。
培訓(xùn)地點(diǎn)：
專業(yè)及證書：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇七
3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;。
4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);。
7積極組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);。
9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;。
10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8s"工作的具體開展及維護(hù);。
11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;。
12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇八
1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度.
2、對本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)任本工班組消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任人.
3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善.
4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理。
5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要求。
作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).
7、設(shè)備管理，確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督操作員對機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修.
8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作.
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況.
10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
11、服從工作安排,完成上級臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)以及個(gè)人kpi。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇九
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評價(jià)。
本人為人誠懇，活潑開朗善于交際，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個(gè)人建議，品質(zhì)意識深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對erp系統(tǒng)\\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營/管理,生產(chǎn)/采購。
期望工作地點(diǎn)：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2017/9-2017/9電子廠。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：班長。
工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立即做出改善對策，并做改善結(jié)果追蹤。車間生產(chǎn)組長簡歷表格范例由精品信息網(wǎng)整理！
工作地點(diǎn)：深圳。
工作職位：組長。
2017/5-電子科技有限公司。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：組長。
工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，不良點(diǎn)的有效改善，及時(shí)追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門問題點(diǎn)的溝通與解決。
教育背景。
2017/6-2017/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專。
專業(yè)：電子信息類：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識。
2017/9-2017/2xx科技。
培訓(xùn)地點(diǎn)：
專業(yè)及證書：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。）樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！
1.生產(chǎn)車間班組年終總結(jié)。
組長工作年終總結(jié)。
4.生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)。
6.班組長個(gè)人年終總結(jié)。
7.超市組長年終總結(jié)報(bào)告。
8.2017班組長個(gè)人年終總結(jié)。
9.班組長個(gè)人年終總結(jié)2015。
10.門診收費(fèi)組長年終總結(jié)。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十一
車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長怎么樣寫簡歷？看看下面的生產(chǎn)組長簡歷模板吧！
黃xx。
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|28歲（19xx年9月9日）。
居住地：上海。
電話：131********（手機(jī)）。
e-mail：huangzining@。
最近工作[1年2個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：材料化學(xué)。
學(xué)校：上海電力學(xué)院。
自我評價(jià)。
求職意向。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
期望月薪：面議/月。
20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)；
2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn)；
20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.品質(zhì)管理及客戶的溝通。
2.每月來料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十二
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：云南-文山。
年齡：23。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞。
身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-組長/拉長；工業(yè)/工廠類-制造課長。
尋求職位：班/組長、科文、主任。
待遇要求：3000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
20xx-09～20xx-06西疇縣第二中學(xué)文科高中。
至今5年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作。
***公司名稱（20xx-07～至今）。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.負(fù)責(zé)4生產(chǎn)線【插件-后焊-組裝】的生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度，生產(chǎn)制令，品質(zhì)及效率跟進(jìn)：
2.及時(shí)處理產(chǎn)線異常問題，追蹤異?？刂坪罄m(xù)的品質(zhì)；
4.生產(chǎn)ok入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，相關(guān)報(bào)表，每日按時(shí)完成上報(bào)；
5.人員培訓(xùn)計(jì)劃也實(shí)施，現(xiàn)場6s的實(shí)施也管控。
6.協(xié)助主管完成生產(chǎn)車間一些規(guī)劃工作，保證上傳下達(dá)的任務(wù)及時(shí)完成。
7.各部門之間的生產(chǎn)溝通也協(xié)調(diào)、
8.每日生產(chǎn)設(shè)備及各種物資核查，人員出勤匯總及其他相關(guān)細(xì)節(jié)工作等、
***公司名稱（20xx-08～20xx-07）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技術(shù)員崗位類別：其他相關(guān)職位。
工作描述：1.負(fù)責(zé)線路板鍍銅線電流操作，鍍銅要求及注意事項(xiàng)；
2.按期進(jìn)行機(jī)器的保養(yǎng)及化學(xué)原料的添加;。
3.現(xiàn)場5s實(shí)施及控制；
4.白夜班交接工作詳細(xì)。
***公司名稱（20xx-08～20xx-07）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位：員工--線長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.服從上級安排，按時(shí)完成任務(wù)，并且保證質(zhì)量！
2.維持生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，及時(shí)處理產(chǎn)線的異常問題：
3.產(chǎn)線人員的崗前培訓(xùn)及溝通和人員管制。
4.熟練操作常用辦公軟件；熟悉5s的實(shí)施及管控。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：初級。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作辦公軟件，會使用erp系統(tǒng)。
技能專長：
1.熟練操作辦公及運(yùn)用軟件,良好的現(xiàn)場組織、統(tǒng)籌能力。懂“5s”管理。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場的人員管制和培訓(xùn)，溝通；
3.熟悉smt貼片作業(yè)流程；
4.熟悉種連接器，電腦主板，顯卡，dip插件的作業(yè)流程及品質(zhì)要求，及生產(chǎn)品質(zhì)管制。
5、了解iso質(zhì)量管理體系，熟悉制造部作業(yè)流程；
6、擁有良好的表達(dá)能力和溝通能力，人性化管理能力；
7、吃苦耐勞，做事認(rèn)真、踏實(shí)；
8、較好地敬業(yè)精神、拼搏精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
普通話：流利。
粵語：較差。
英語水平：口語較差。
現(xiàn)在我希望能從管理這塊發(fā)展，做得更好，希望能用我過去的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)同公司一同發(fā)展，想擁有自己的事業(yè)。
其他要求：公司提供食宿，試用合格后購買保險(xiǎn)，入職簽定勞動合同。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十三
名字：
性別：
學(xué)歷：
身高：
原籍：
現(xiàn)在地點(diǎn)地：
結(jié)業(yè)院校：
主修專業(yè)：辦理學(xué)=辦理科學(xué)。
作業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
現(xiàn)在年薪：
有效證件：身份證。
證件號碼：
技術(shù)特長：有五金廠沖壓相關(guān)辦理經(jīng)驗(yàn)兩年以上，能獨(dú)立完結(jié)架模，調(diào)試。能剖析處理反常。
————-求職意向————-。
求職區(qū)域：
工資待遇：
到崗時(shí)刻：隨時(shí)到崗。
自我點(diǎn)評：性格開朗，愛運(yùn)動，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳。
開展方向：有必定開展空間。
————-作業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）————-。
上任公司：
上任時(shí)刻：
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司上任職位：出產(chǎn)組長。
作業(yè)描繪：20xx度被評為優(yōu)異班組長。
————-作業(yè)經(jīng)驗(yàn)（2）————-。
上任公司：
上任時(shí)刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司上任職位：快走絲操作員。
作業(yè)描繪：看圖加工。
————-聯(lián)系方式————-。
聯(lián)系電話：
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：
電子郵件：
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十四
我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報(bào)告和報(bào)廢物料，
差異報(bào)告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。
報(bào)廢物料：把生產(chǎn)線送來的報(bào)廢物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理，并進(jìn)行分類處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實(shí)在沒有經(jīng)驗(yàn)謝謝了。
最佳答案。
當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。
首先你寫一下恭維的起頭，如，在誰的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。
接著，你大體說你一下你做這項(xiàng)工作前后過程。
再接著，就是總結(jié)的`重要部分了。
這里面，你應(yīng)該說一下你工作的主要內(nèi)容，寫的時(shí)候一定要條例清晰，否則會被誤認(rèn)為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作，用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來，這樣更直觀，更有說服力。接著，挑自己一年工作的一個(gè)或者幾個(gè)亮點(diǎn)出來，大寫特寫，這叫工作有重點(diǎn)。
然后寫寫自己的不足，這里不要寫的太多，或者寫的問題不要太嚴(yán)重或者改起來比較困難的也不要寫，否則純屬給自己找麻煩。
最后寫一下對下一年度工作的打算，和寫不足同理。
結(jié)尾，寫點(diǎn)新年好之類祝福的話就可以了。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十五
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：云南-文山。
年齡：23。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞。
身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-組長/拉長；工業(yè)/工廠類-制造課長。
尋求職位：班/組長、科文、主任。
待遇要求：3000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)。
至今5年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作。
***公司名稱（-07～至今）。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.負(fù)責(zé)4生產(chǎn)線【插件-后焊-組裝】的生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度，生產(chǎn)制令，品質(zhì)及效率跟進(jìn)：
2.及時(shí)處理產(chǎn)線異常問題，追蹤異常控制后續(xù)的品質(zhì)；
4.生產(chǎn)ok入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，相關(guān)報(bào)表，每日按時(shí)完成上報(bào)；
5.人員培訓(xùn)計(jì)劃也實(shí)施，現(xiàn)場6s的實(shí)施也管控。
6.協(xié)助主管完成生產(chǎn)車間一些規(guī)劃工作，保證上傳下達(dá)的任務(wù)及時(shí)完成。
7.各部門之間的生產(chǎn)溝通也協(xié)調(diào)、
8.每日生產(chǎn)設(shè)備及各種物資核查，人員出勤匯總及其他相關(guān)細(xì)節(jié)工作等、
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技術(shù)員崗位類別：其他相關(guān)職位。
工作描述：1.負(fù)責(zé)線路板鍍銅線電流操作，鍍銅要求及注意事項(xiàng)；
2.按期進(jìn)行機(jī)器的保養(yǎng)及化學(xué)原料的添加;。
3.現(xiàn)場5s實(shí)施及控制；
4.白夜班交接工作詳細(xì)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位：員工--線長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.服從上級安排，按時(shí)完成任務(wù)，并且保證質(zhì)量！
2.維持生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，及時(shí)處理產(chǎn)線的異常問題：
3.產(chǎn)線人員的崗前培訓(xùn)及溝通和人員管制。
4.熟練操作常用辦公軟件；熟悉5s的實(shí)施及管控。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：初級。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作辦公軟件，會使用erp系統(tǒng)。
技能專長：
1.熟練操作辦公及運(yùn)用軟件,良好的現(xiàn)場組織、統(tǒng)籌能力。懂“5s”管理。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場的人員管制和培訓(xùn)，溝通；
3.熟悉smt貼片作業(yè)流程；
4.熟悉種連接器，電腦主板，顯卡，dip插件的作業(yè)流程及品質(zhì)要求，及生產(chǎn)品質(zhì)管制。
5、了解iso質(zhì)量管理體系，熟悉制造部作業(yè)流程；
6、擁有良好的.表達(dá)能力和溝通能力，人性化管理能力；
7、吃苦耐勞，做事認(rèn)真、踏實(shí)；
8、較好地敬業(yè)精神、拼搏精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
語言能力。
普通話：流利。
粵語：較差。
英語水平：口語較差。
求職意向。
現(xiàn)在我希望能從管理這塊發(fā)展，做得更好，希望能用我過去的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)同公司一同發(fā)展，想擁有自己的事業(yè)。
其他要求：公司提供食宿，試用合格后購買保險(xiǎn)，入職簽定勞動合同。
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十六
時(shí)光荏苒，又一個(gè)月已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將上個(gè)月工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作。
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
沖壓車間成立的時(shí)間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，周周講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動。
沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一個(gè)月來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
一直以來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.安全生產(chǎn)方面。
在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面。
雖然在過去的一個(gè)月中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向。
下個(gè)月，我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來的一個(gè)月中努力做到以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;。
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視恢迸?謝謝!
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十七
20xx年就要結(jié)束了，在經(jīng)我們公司在在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。作為一名普通的班組長，我深感自豪。企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展具體表現(xiàn)在以下幾方面：
一、質(zhì)量。
1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、產(chǎn)量。
短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理。
四、物耗。
1.主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表。
產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說20xx年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個(gè)方面中存在的不足，在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：
(一)、產(chǎn)量方面。
1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。
2.加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
(二)、質(zhì)量方面。
1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);。
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
(三)、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
(四)、5s管理方面。
1.加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。
2.要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
(五)、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語：在新的一年來臨之際，我會做好本職工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊(duì)伍。相信在未來的一年會比20xx年有更豐厚的收獲!
車間生產(chǎn)組長簡歷生產(chǎn)車間組長職責(zé)（實(shí)用18篇）篇十八
目前所在地：龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校：曾店中學(xué)。
主修專業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)。
工作經(jīng)驗(yàn)：二年以上目前年薪：4-5萬/年。
有效證件：身份證證件號碼：**************。
技能專長：有五金廠沖壓相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上，能獨(dú)立完成架模，調(diào)試。能分析解決異常。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
自我評價(jià)：性格開朗，愛運(yùn)動，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(1)-------。
就職公司：深圳市代田機(jī)電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長。
工作描述：20xx度被評為優(yōu)秀班組長。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(2)-------。
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。
工作描述：看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話：135********。
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：135********。