創建效率型機關心得體會（優秀18篇）

總結是一個思考自己成長的機會，我希望通過將自己的心得體會總結起來，來反思和改進。小編為大家整理了一些優秀的心得體會范文，歡迎大家一起來分享交流。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇一

開展創建“三型“機關活動，是xxx黨委按照xxx區黨委要求，為提高機關干部整體素質而開展的一項非常有意義的活動。在活動中，我按照黨委和部門要求，扎實進行了學習，不僅提高了思想認識，而且提高了自己的政治素質和業務水平。

一是不斷加強學習，提高了自己的政治和業務素質。學習是人類永恒的課題，是一切文明進步的源泉。當今時代，更是一個信息爆炸和知識倍增的時代，新知識和新技術的發展一日千里，學過的東西很快就會過時，不熟悉的東西越來越多。學習，已經成為生存和發展的第一需要。實踐無止境，發展無止境，學習也無止境。知識就是力量，學習改變人生。面對新形勢和新任務，我按照黨委制定的.學習計劃和學習內容，認真參加了學習、交流活動。學習了黨的xx大報告和科學發展觀理論，學習了區黨委工作會議和街道黨委會議精神。先后閱讀了《公務員公文寫作必備手冊》、《黨政干部憲教育課本》、《馬克思主義中國化的最新成果》、《國家公務員依法行政培訓課本》、《公務員禮儀手冊》等書籍，并寫出了學習心得。我還結合工作實際，利用班前、班后時間，抓好業務學習，選取與本職工作相關的書籍進行學習。通過學習，提高了我的思想政治素質和專業文化水平，提高了處理專業事務的能力，更好地適應了新形勢發展的需要。

二是轉變觀念，不斷進行工作創新。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。實踐沒有止境，創新也沒有止境。在工作中，只有勤于學習，善于學習，不斷學習，才能準確把握科學發展觀，才能以理論創新推動思路創新和工作創新。為適應時代的發展，我自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來，勇于突破已有的認識和做法，敢于打破常規去思考問題，尋找破解難題的方法，培養自己敢想、敢闖、敢干的精神，通過不斷創新來推動自身工作的開展。

三是厲行節約，養成節約的良好習慣。節約是中華民族的傳統美德，更是一種個人修養。有人曾以為中國地大物博，就拼命開采煤、石油，不節制地伐木，獲取自己的最大利益，可到頭來卻引起資源不能充分利用，一再緊缺，引起資源恐慌。現在，我們越來越清醒地認識到，人均資源相對不足是我國的基本國情。在這樣的大背景下，唯有厲行節約，建設節約型社會，才有出路。節約不能只停留在口頭上，還要落實到具體行動上。為此，我自覺從節約一度電、一滴水、一張紙等具體事情抓起，努力養成一種健康、文明、進步的消費態度和生活方式。用水后及時關好閥門，杜絕跑冒滴漏，下班后及時關燈、關電扇，堅決杜絕白晝燈、長明燈。為節約電話費，通話時間不超過3分鐘，節約電話費，提高工作效率。

領導和同志們，雖然我在創建“三型“機關活動中取得了一定體會，各方面素質有了一定提高，但離領導的要求和同志們的期望還有一定距離。下步，我將以這次活動為契機，虛心向領導和同事們學習，真正使自己在學習、創新、節約和服務方面有更大的提高，切實使自己在服務村居、提高效能上有一個大的改觀，為推動xxx經濟社會又好又快發展再做新貢獻。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇二

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇三

當前，創建兩型機關成為各級黨政機關工作的重中之重。實踐證明，創建兩型機關能夠推動機關作風轉變，增強機關效能，彰顯機關形象，受到了廣大干部群眾的歡迎和支持。通過我所在單位的創建兩型機關實踐，我得到了一些經驗和體會，與大家分享如下。

一、堅持問題導向，量化進行。

創建兩型機關是一項系統性、綜合性、長期性工程，需要各級干部對問題有清醒的認識，針對性強，開展具體且可量化的工作。我單位通過調查調研和干部聚焦分析，建立了清單式問題清零機制，列出問題清單、責任人、整改期限等細節要求。通過清單的建立，我們的工作變得更加突出重點，實事求是，著力解決存在的問題，體現了問題導向的重要性。

二、細化工作任務分工。

深入貫徹創建兩型機關工作的核心要求，要求各部門要各司其職，形成協同工作機制，切實推進機關轉型發展。我們單位成立辦公室負責該項工作，主要分工如下：組織開展調研和問題整改督導，制定工作方案和工作計劃，加強宣傳教育和培訓工作。這種任務分工明確，責任到人，使得各部門有了具體的指導和方向，能夠更好的完成各項工作。

三、培養一支高素質的隊伍。

創建兩型機關工作，需要有一支高素質的隊伍來推動工作的順利進行。我們單位通過組織學習培訓，提高干部職工的綜合素質和業務能力，增強他們相關法律法規的意識和服務意識。有關的公告、文件、材料等都會同步發放，提高了干部職工的整體素質，能夠更好的完成組織工作。

四、創新宣傳方式，形象宣傳。

創建兩型機關工作是為了提高黨政機關形象和業務能力，需要有一種創新的宣傳方式，宣傳其主要目標和取得的成績。我們單位采取多種形式進行宣傳，如通過微信公眾號發布新聞動態、定期舉辦知識競賽活動、精心制作宣傳海報等方式。這些工作的開展，使廣大干部職工都能夠有深入了解該項工作，增強了單位的形象和聲譽。

五、認真總結，不斷完善。

總結是工作的重要環節，通過總結可以反思，思考問題自己是否有做得好的地方，發現問題、解決問題，進一步提高工作的質量和水平。我們單位成立工作小組，針對工作中出現的問題進行詳細總結，分析制定出完善機制的辦法，為下一步的工作做好充分準備。

總之，創建兩型機關是一個系統工程，我們的工作需要全面、細致和創新。通過以上一些經驗與體會的分享，我們希望大家能夠深刻意識到創建兩型機關的重要性，不斷加強自我建設，推進機關轉型發展，為建設強大的黨政機關做出應有的貢獻。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇四

近年來，隨著國家機關體制改革的深入推進，越來越多的機關開始重視自身品牌建設。不少機關意識到了品牌的影響力，開始積極推進工作，但也有些機關在創建機關品牌時存在著不少問題。在這個過程中，我深刻認識到，創建機關品牌需要深入思考，注重規劃，才能實現真正的效果。

第二段：切入主題。

第一步，創建機關品牌必須對機關進行全方位的調查研究，以了解機關內外部的需求和關注點。這樣才能為機關制定一整套系統的品牌傳播戰略，有計劃有針對性的展開各項工作。我接手十三區某街道辦公室的品牌推廣時，就首先與當地居民、商家進行了深入的交流，明確了廣泛的社會需求，來確定品牌宣傳的內容和形式，以及能夠提供給大眾的特色服務。只有通過深入的市場調查，才能建立起一套適合機關特點的品牌策略。

第三段：品牌建設的實踐方法。

第二步，是精心規劃和制定一些有特色、有創新性的宣傳活動。機關品牌首先要在宣傳上有自己的特點，這對于提高品牌在全社會的知名度和影響力是至關重要的。在活動的時候，一定要注重新鮮感和感官體驗，每次舉辦活動都要做好充分的策劃和準備。只有這樣才能將活動有限的時間和資源最大化，達到機關品牌塑造的效果。

第四段:品牌成效的評估。

第三步，是開展長期的推廣工作。品牌建設不是一朝一夕能夠完成的，只有長期持之以恒的推動、不斷創新、積極反饋才能真正實現機關品牌的建設成效。而每一次推廣活動也都要考察活動中的效果，整理出優缺點，根據實際的推廣效果出具annualreport，作為以后改善和優化的基礎，總結前期工作經驗，為后期的推廣工作提供有力的保障和支持。

第五段：結語。

創建機關品牌不僅僅是宣傳，品牌能否產生效果，關鍵在于切實解決人民的現實需求，以及給社會帶來實實在在的貢獻。品牌建設實現了以現代化的手段有效地改善機關管理機制，使機關品牌塑造的核心價值觀與社會價值觀相一致，使社會對機關更加認同，最終實現機關改革的特殊使命和目標，更好地發揮機關職能作用，為人民群眾的幸福做出更大的貢獻。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇五

創建兩型機關已經成為了政府機關工作的重點和發展方向。作為一種新型的管理理念和工作模式，它不僅有助于推動政府機關向現代化方向發展，還有利于提高政府工作的效率和質量。在我參與創建兩型機關的過程中，我深刻地體會到了這種新型管理理念對于政府工作的意義。

第二段：切入主題。

創建兩型機關的核心理念是“服務型”和“創新型”。其中，“服務型”意味著政府工作的目的是為人民服務，而“創新型”則強調政府工作的責任是創新服務方式和工作模式。在實踐中，我們需要以人民為中心，傾聽和滿足人民的需求，在創新中提高政府工作的效率和質量。

第三段：拓展主題。

在創建兩型機關的實踐中，我們需要堅持服務意識。政府工作的目的是為人民服務，我們應該始終以人民的需求為出發點，將服務意識貫穿到工作的方方面面。我們需要學習更多的服務知識和技能，不斷提高服務質量，讓人民感受到實實在在的服務。

第四段：進一步思考。

同時，在創新型方面，我們需要鼓勵和支持創新。政府工作不應該停留在表面，我們需要深入研究和分析工作中的問題和瓶頸，尋找新的解決方案和方法。只有不斷地創新，我們才能更好地適應和引領社會發展的需要。

第五段：總結。

總之，創建兩型機關，是我們不斷探索、不斷創新的過程。今天，我們已經在實踐中，開始嘗試不同的服務方式和工作模式，不斷探索新的管理理念。作為一名政府工作者，我們應該時刻保持敬畏之心，堅定理想信念，不斷追求創新，以更好地為人民服務。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇六

機關在一個城市的發展中起著舉足輕重的作用，機關是一個城市的形象，也是城市各項事業發展的助推器，機關工作質量的好壞、效率的高低、績效的優劣直接影響著城市發展的軟環境。黨的十六大《報告》提出了“深化行政管理體制改革，進一步轉變政府職能，改進管理方式，推行電子政務，提高行政效率，降低行政成本，形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”的要求。20xx年以來，我市先后實施了“五項工程”（轉變職能、規范審批、政務公開、依法行政、效能監督）、建設“四型機關”(學習型、創新型、競爭型、服務型）、實行機關目標績效考核、開展“雙學三創”、“三快一提高”活動等機關建設活動，取得了很好的效果，極大地推動了和諧青島、文明青島、繁榮青島建設。通過市直機關工委組織的第九期干部系統培訓，筆者認為：要使創建高績效機關這項活動開展得扎實有效，不流于形式，應該在以下幾個方面下功夫。

一、充分認識高績效機關建設的重要意義。

隨著經濟全球化的深入發展和wto后過渡期的逐步推進，城市間日趨激烈的競爭更多地體現在軟實力、軟環境的較量上。對一個城市而言，要想在競爭浪潮中立于潮頭，必須加強機關建設。軟環境建設大概有五個方面：第一是領導干部的決策能力；第二是社會的法治程度，是不是依法辦事；第三就是社會的事業和保障程度；四是人才高地；五是機關的效率。而機關是一個地方發展軟環境的核心。

機關的形象決定了一個區域黨和政府在人民群眾中的形象。老百姓評價黨和政府，主要是從老百姓打交道更多的機關各部門和基層去看，機關的工作效率決定了一個地區的工作效率，機關的工作態度和工作作風，機關公務員的能力和素質，決定了這個地方軟環境的狀況，決定了當地黨和政府的執政能力，決定了地方發展。所以，黨政機關建設是十分重要的，必須要擺在突出的位置上來抓，對于加強黨的執政能力建設和先進性建設，構建社會主義和諧社會，具有重要意義。

二、要在完善高績效管理體系上下功夫。

建立績效管理體系必須把注重成本、效率、效益、質量、公正與廉潔等理念要素貫穿到工作目標制定、目標實施、考核激勵等各個環節，使機關工作質量和工作效能實現新的提高，多出優質工作成績，以達到“施政成本低、法制意識強、管理績效高、服務品質優”的機關治理模式。要按照工作落實“快”、服務流程“清”、信息化手段“高”的要求，使整個機關工作環環相扣，各個環節和各項工作有章可循、有條不紊地進行。

建立績效管理體系，簡單地說就是要解決工作秩序、優化工作成果。目前黨政機關內部關系不順，職責范圍不明，秩序雜亂、忙閑不均、工作效率低，扯皮、推諉、一些環節運轉不靈的現象仍然不同程度地存在，有的機關還比較嚴重，在工作中因程序復雜、行動遲慢，錯過解決問題的機會，或因為疏漏，處事不夠謹慎周密，導致領導或群眾有意見的情況在一些單位還依然比較常見。這些問題的存在，不僅有損黨政機關的形象，而且也會給黨政機關本身和領導工作造成妨礙。建立績效管理體系的有效途徑，就要積極推進機關工作流程再造，優化機關處室工作的“線路圖”和“時間表”，形成科學的工作程序，建立嚴格的規章制度，規定嚴格的工作紀律，使各個部門都各司其職，各盡其責，使黨政機關的各項工作在機關中都能有章可循，按章辦事，把機關的運轉方式和管理方法建立在科學協調的基礎上。實踐證明，20xx年以來我市的機關建設工作，各級機關都已積累了不少的工作規章制度，這些規章制度中，有不少的規章制度能夠體現機關的高績效管理，對此，只需整理和修訂，匯編成冊，就能達到創高績效機關的目的；對還沒有形成制度的績效管理經驗，機關要對照建立高績效機關體系的要求，進行認真研究，看哪些制度可以保留和堅持，哪些需要重新建立。在完善高績效管理體系的過程中，要大膽地加以改革，用創新的理念開展好各項工作。一切與樹立科學發展觀、構建社會注意和諧社會、建設“三個青島”要求不相適應的老觀念、老辦法、老框框，都要敢于破除；一切同新形勢、新任務相適應的好辦法、好經驗，比如實施網上審批備案、網上招標、網上政府采購、網上投訴舉報、網上信息咨詢、網上互動等都要敢于探索、采用和推廣。只有這樣，才能逐步建立起一套符合時代要求的機關高績效管理制度，實現機關靈敏、高效運轉的目標。

三、要在健全高績效責任制度上下功夫。

創建高績效機關，人是根本的動力，沒有每個機關黨員干部的工作積極性、主動性、創造性和前瞻性，要創建高績效機關是根本辦不到的。從這個意義上講，建立嚴格的崗位責任制，務求使每個工作人員都任務明確，責任清楚，最有效的辦法是實行目標管理責任制。一要搞好機關處室建設。建立處室權、責、利、察制衡制度。使處室開展工作有權力、有責任，同時也有監督和考察制度。二要建立目標管理責任制。把目標管理和崗位責任統一起來，一方面解決的是人們的進取精神問題，把人們的積極性和主動精神充分調動起來，為完成工作任務而竭盡全力。另一方面，主要解決的是工作人員個人的職責任務和責任心的問題。兩者有機結合，就能夠把工作人員的工作責任心和進取心同時調動起來，認真負責地、高質量、高效率地完成各項任務。在執行目標管理責任制中，首先必須建立健全崗位責任制，做到立崗恰當、責任清楚、事事落實。在崗位責任制的基礎上，合理確定每個工作人員的崗位目標，能計量要盡可能計量，簡單明了地規范若干數量指標，不便計量的可以制定責任目標，提出工作的質量和時間上的要求，力求每個崗位都職責分明，每一項工作都落實到崗、到人。做到人人有事做，事事有人做，不斷增強機關工作人員的事業心和責任感，形成統一的意志、統一的.行動、統一的目標和方向，使整個機關做到“一個鼻子出氣，一種聲音講話，一個拳頭出擊”，只要機關工作人員上下一致，同心協力，就沒有完不成的任務、克服不了的困難、解決不了的問題。

四、要在強化高績效動力機制上下功夫。

思想政治工作是黨的工作的生命線，也是機關建設的生命線。20xx年以來我市一直持續開展的創“四型機關”活動，使機關處室成為學習型、服務型、創新型、競爭型兼備的處室，為創建高績效機關建設打下了堅實的基礎。在創建高績效機關活動中實行嚴格的考核獎懲制度，旨在創造一個團結、和諧、進取的工作環境，激發全體機關工作人員保持經久不衰的積極性與創造性。加強科學管理不是簡單地建立規章制度問題，制度建設也不是簡單地制定若干約束人的條文問題，而是在調動人的積極性上想辦法、訂措施。一方面要建立規范、科學的管理機制。所制定出的管理機制不但要與機關工作實際相結合，與黨的方針、政策和法律法規及紀律相適應，還要為大多數機關干部所接受。另一方面，要建立積極、健康的激勵機制。引導機關干部自覺地奮發進取，無私奉獻。管理機制和激勵機制，可以統稱為動力機制，我們必須把動力機制建設作為一項根本性、系統性建設抓緊抓實，立足現實，著眼長遠，形成建設高績效機關的長效機制，不斷增強機關干部干事業的外在動力。實踐工作中，要著力完善三個方面的機制。

一是加強機關黨的建設機制。機關黨的建設與機關建設是有機統一的，必須把機關黨的建設、機關建設擺到十分重要的位置。機關黨的建設抓的好，就會一級帶一級，形成上下貫通、政令暢通的局面。機關黨建工作和機關建設工作必須抓到實處，避免形式主義的問題。機關工作最容易形成空對空、形式主義。不抓機關工作，就不會促進中心工作。離開中心工作去抓機關工作，機關工作肯定不會有好的作用，純屬花架子。只有把機關黨的工作同中心工作緊密地結合起來，才會使機關黨的建設、機關建設工作有目標、有方向、有生命力。要健全黨內生活，堅持談心制度、關心干部的學習、思想、工作和生活，把思想政治工作做深、做細、做實，引導機關黨員堅持理想信念，實踐黨的宗旨，加強黨性修養，發揮先鋒模范作用，始終保持飽滿的工作熱情和積極向上的精神狀態。要不斷改進思想工作方法，把思想政治工作滲透到工作、生活和文化娛樂中，有針對性地、入情入理地做好思想政治工作，以專題教育活動的形式開展宗旨教育、廉政教育和職業道德教育等，引導機關工作人員自覺地遵守黨的紀律，做到自重、自省、自警、自勵，堅決反對享樂主義、拜金主義和極端個人主義，使每個同志都把全部精力傾注到工作上，甘于奉獻，樂于吃苦。

二是嚴格考核制度。考核是獲取干部工作真實成績和實際效果等情況的基本方法，是對干部實行獎懲和升降的依據，也是激勵干部的重要措施。每個黨政機關內部應該嚴格考核制度。一個干部的工作是好還是壞，最終評判的尺度要體現在工作上，要看他的工作實績。沒有嚴格的考核制度，就容易論資排輩，憑印象辦事，不利于正確評價干部，不利于機關干部的成長，也就不利于創建高績效機關的要求。在創建高績效機關活動中，只有做到人盡其才，才盡其用，正確管理和運用干部，才能不斷激活機關工作人員的工作熱情，增加機關工作人員的素質，提高機關工作人員的辦事效率。因此，必須嚴格對機關干部工作的考核制度，定期對干部的德、能、勤、績進行考核、評議，以增強干部工作的透明度、激勵先進、鞭策后進。這樣就可以消除論資排輩、平衡照顧等陳舊理念，堅持評實績選干部，營造干事創業的良好機關氛圍。

三是健全獎懲制度。公正、合理、嚴格的獎懲制度，是創建高績效機關的重要環節，也是調動所有機關干部工作積極性、主動性和創造性的有效途徑。對于所有的黨政機關都應該結合實際，建立和完善本機關的獎懲制度，并嚴格按制度辦事，堅持把年度重點工作目標和近期工作任務分解落實到每個處室、每名機關干部，做到人人有任務、個個有目標、件件有著落，每件事都隱含獎懲規則，獎勤罰懶，獎優罰劣，做到功過分明，賞罰得當；防止干與不干一個樣，干好干壞一個樣，在機關內部造成一種良好的競爭環境、優秀的協作精神和健康的提攜意識，從而更好地激勵機關干部爭先創優，奮發進取，為創建高績效機關貢獻自己的力量。

總之，在創建高績效機關活動中，我們一定要在管理體系、責任制度和動力機制上下功夫，認真總結經驗，鞏固和擴大成果，為把黨政機關建設得更加高效快捷、公正優質的管理和服務機關、節約型可持續創新和發展的機關而努力奮斗。

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創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇七

這篇文章談論的是“創建兩型機關心得體會”，也就是說，通過探討個人在實踐中如何實現這一目標，可以總結出一個更高效的創建方法。在下面的文章中，我將分享一些我在創建“兩型機關”發現的觀察和體會，以及這些經驗如何幫助我的團隊提高工作效率。

第二段：理解“兩型機關”意義。

在談論如何創建“兩型機關”之前，首先需要理解它的意義。所謂“兩型機關”，是指兼顧經濟發展和公共服務，具備效能和人文關懷的機關。我們知道，對于機關來說，經常會出現效率低下、文化保守、服務不到位等問題，這些問題依然存在，導致機關的形象每況愈下，失去了原本應有的作用。建立“兩型機關”的意義在于，改變政府機關的服務模式，提高工作效率，提高服務質量，增強公眾的獲得感和滿意度，最終促進社會的可持續發展。

第三段：實現“兩型機關”的方法。

那么，如何創建“兩型機關”呢？在我的實踐中，我總結了一些實用的方法。首先，機關工作要以創新為導向，多嘗試利用現代科技手段進行工作。其次，注重人文關懷，尊重和關心每一位工作人員，讓工作成為一種幸福感。最后，高效率的工作方式是不可少的，政府工作必須以高效率為前提，解決問題的速度和質量決定著公眾對工作的信任和滿意度。

第四段：實踐過程中的體驗。

在我的實踐中，我發現這些方法是可行且有效的。在我的領導下，我們的科室實行“全員上網課”制度，讓每個人了解和熟練掌握現代科技工具，并適當地運用到工作中去。同時，我們也積極開展員工文化節，組織集體活動和開展團隊建設，關心員工的工作和生活。在前期的基礎工作打造下，我們也順利地將待融資項目審議周期縮短了一半，保障了項目的進度和效益。

第五段：總結。

總結來看，“兩型機關”是指以經濟效益和社會效益為目標的現代機關。實現“兩型機關”的關鍵在于注重人文關懷，高效率的工作方式和創新思維。在實踐中，我們需要有組織地推動措施的實施，讓員工對新的管理模式和新的工作理念有一個逐漸適應和認同的過程。最后，相信只有在我們全體工作人員不斷努力，共同打造“兩型機關”的基礎上，這一目標才能得以實現。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇八

為深入貫徹黨的十六大精神，身體力行“三個代表”重要思想，把創建學習型、、服務型、創新型機關機關工作落到實處，切實提高機關干部整體素質，提高機關辦事效率和服務水平，建立和完善加強機關建設的長效機制，根據市直機關工委下發的《關于在全市創建學習型、、服務型、創新型機關機關的意見》，結合實際，制訂如下實施方案。

一、指導思想和工作目標。

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，圍繞我市經濟建設和社會發展的大局，強化與時俱進觀念，強化終身學習理念，強化執政為民意識，進一步解放思想、銳意創新、轉變作風、優化服務，全面提高機關干部的政治理論素質、思想道德素質和業務能力素質，全面提高老干部工作服務大局、服務老干部的能力、水平和效果，努力建設依法行政、行為規范、運轉協調、民主文明、清正廉潔、務實高效的新型機關，為我市實現“三個率先”目標，加快富民強市進程做出積極的貢獻。

二、主要內容和基本要求。

（一）以提高素質、增強能力為目標，改進學風，健全機制，講求實效，努力創建學習型機關。

1、強化學習理念，端正學習態度。全體機關干部要以“雙創”活動為契機，不斷強化“學習是為生存鋪路、為發展架橋、為未來投資”的意識，牢固樹立“三個理念”，一是樹立自覺學習、終身學習的理念，切實增強學習的緊迫性、主動性和經常性，追求新知，好學不倦，在不斷更新、完善知識結構的過程中提高自身綜合素質。二是樹立博學多思、學有所長的理念，切實增強學習的系統性、全面性和針對性，在學習上下苦功夫、下真功夫，在盡可能多地了解和掌握多學科知識的同時，找準學習的方向，明確學習重點，在學習的同時，做到勤于思考、善于探索、勇于創新。三是樹立知行合一、學以致用的理念，切實增強學習的方向性、實效性和科學性，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，做到真學、真信、真用，提高運用學習成果指導實踐、解決問題、推動工作的能力。

2、明確學習內容，制定學習目標。全體機關干部要適應時代要求，結合自身實際，制定學習的近期目標和中長期規劃，在學習中，要突出“四個圍繞”，增強學習的針對性。圍繞貫徹執行黨的基本路線和基本綱領的要求，深入學習黨的十六大精神，深刻理解其精神實質，結合團的工作實際認真落實十六大精神和市委的重大部署；圍繞堅定理想信念、增強公仆意識的要求，深入學習“三個代表”重要思想，切實加強機關作風建設，充分發揮機關干部的表率作用和黨員干部的先鋒模范作用；圍繞深化改革、擴大開放的要求，認真學習現代科技和文化知識，學習辦公自動化和電子政務的有關知識，學習老干部政策的業務性知識，改善知識結構，增強應變能力，適應市場經濟發展和經濟全球化的新形勢；圍繞提高業務水平和辦事能力，認真學習老干部工作的各項業務知識，提高業務技能，切實履行崗位職責，增強做好新時期老干部工作的能力。

3、改進學習方法，創新學習載體。在學習方法上，做到“三個結合”：一是堅持集中學習與自我學習相結合。采取專題討論、專家輔導、知識講座、干部輪訓和舉辦老干部培訓班等方式，不斷提高機關干部的理論素養、政策水平和業務技能，同時，在機關干部中倡導每天學習一小時、每月讀一本好書、每季寫一篇理論文章的“三個一”學習方法，保持自學的經常性和連續性。二是堅持向書本學習與向實踐學習相結合。在刻苦學習書本知識的同時，要向實踐學習，向人民群眾學習，特別是向老干部學習，多深入老干部、了解老干部，多與老干部交朋友，從老干部的'經驗中獲取營養。主動深入基層開展調查研究，每年確定一個調研月，組織機關干部下基層開展專題調研，機關干部每年必須撰寫1-2篇對工作指導性強的調研報告。三是堅持繼承傳統方法與創新學習載體相結合，在堅持“三會一課”等基本學習形式的同時，注重創新學習載體。舉辦職要干部培訓班或職工干部理論知識集中考試；繼續辦好各類團干研討會，每年確定一批研討課題，加大學習交流力度；廣泛開展“三學三創”活動，在職工干部中興起學理論、學業務、學技能，創學習型機關，創學習型企業，創學習型機關的熱潮。

4、健全學習機制，提高學習效果。規范和落實《中心組學習制度》和《機關干部學習制度》，制定詳實的學習計劃，堅持每月集中學習不少于2次，每次集中學習圍繞一個主題，討論一個專題，確定一個中心發言人，機關干部每年要做一萬字以上的讀書筆記，撰寫2篇以上學習體會文章。建立機關干部學習情況督導檢查制度，對干部的學習筆記進行不定期抽查，對集中學習實行嚴格考勤。健全《機關干部評學、述學、考學制度》，將機關干部的學習態度、理論素養、學習效果等情況作為述職、民主評議和年度考核的重要內容，完善機關干部學習成果的考核評價體系。

（二）以勤政廉政、務實高效為準則，改進作風，創新手段，提高效率，努力創建、服務型、創新型機關機關。

1、努力提高服務大局的能力和水平。突出經濟建設這根主線，按照“發展是執政興國的第一要務”的要求，引導機關干部牢固樹立服務為本的行政理念，強化機關干部辦文、辦會、辦事的規則意識、效率意識和優質服務意識，大力推進老干部創新創效行動，增強為老干部服務的意識。

2、努力提高服務老干部的能力和水平。強化服務措施，創新服務手段，為老干部日益多元化的需求提供有效服務。

三、組織領導和保障措施。

1、加強領導。機關“學習型、服務型、創新型、廉潔型、和諧型機關”工作在黨委的統一領導下進行，成立由黨組書記梁進順同志為組長，副書記、黨委成員為副組長，各部室負責人為成員的“學習型、服務型、創新型、廉潔型、和諧型機關”工作領導小組，明確由辦公室、組織宣傳統戰部具體負責有關組織協調工作。各科室要注意統籌安排，正確處理“雙創”工作與老干部工作的關系，要把“學習型、服務型、創新型、廉潔型、和諧型機關”工作與落實年度目標責任制各項任務緊密結合起來，寓于老干部的中心工作之中，以“學習型、服務型、創新型、廉潔型、和諧型機關”促進老干部工作，以老干部工作推動“雙創”的深入開展，做到兩不誤、兩促進、兩提高。

2、強化考核。“學習型、服務型、創新型、廉潔型、和諧型機關”工作考核采取動態考核、綜合評價的辦法進行。對學習情況的考核嚴格按照市委“五落實”的要求，做到計劃、內容、時間、對象、考核“五落實”，并建立機關干部個人學習檔案，以各科室及兩給單位自查為主、集中組織抽查為輔的原則，各科室及二級單位自查重在考核機關干部對理論知識、政策法規和專業知識的學習及運用能力；集中抽查重在考核和通報各科室及二級單位的學習機制是否健全，學習任務是否落實，學習效果是否明顯。、服務型、創新型機關機關考核主要通過建立和實施服務考核評議機制來進行。機關工作人員在為老干部解答政策、為老干部過程中，工作不負責任，態度生硬，辦事拖拉、推諉的，一年內受到老干部投訴1次者，一經查實，當年考核不得評為優秀等次，投訴達3次者，當年考核不得評為稱職（合格）等次。

3、營造氛圍。召開動員大會，對“學習型、服務型、創新型、廉潔型、和諧型機關”工作進行具體部署，深化認識，強化責任，細化措施，為深入開展“學習型、服務型、創新型、廉潔型、和諧型機關”工作奠定牢固的思想基礎。二是定期開辟創建學習型機關、、服務型、創新型機關機關工作宣傳專欄，加大宣傳工作力度，大力宣傳在“雙創”活動中勤奮學習、扎實工作的干部典型，集中宣講機關干部中的優秀學習心得和論文，努力在機關形成爭當學習型、、服務型、創新型機關職工干部的濃厚氛圍。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇九

7月9日，中央和國家機關黨的建設工作會議在北京召開。習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上強調，全面提高中央和國家機關黨的建設質量，建設讓黨中央放心讓人民群眾滿意的模范機關。這是總書記在新形勢下對中央和國家機關的要求，同時也是對我們基層機關的要求，基層的部門直接面對和服務的是更多的人民群眾，如何建成讓人民群眾滿意的模范機關是我們基層機關亟需達到幾點基本要求。

一、做好機關黨建工作，學習先進典型，充分發揮黨員模范帶頭作用。新時期，做好機關黨建工作，嚴格落實黨建工作責任制，以上率下，形成黨建工作的強大合力，發揮樹立先進典型和學習模范的帶頭作用，帶動機關內部學習趕超的強勁勢頭，充分發揮基層機關黨員先鋒模范作用。

二、加強干部職工理論學習，特別是國家政策、法律法規，業務知識學習。無論任何時代，學習是永恒的主題，只有加強干部職工的理論學習，才不會被時代淘汰。加強理論學習，加強國家政策、法律法規的學習，主動學，及時學，同時加強業務知識學習，提高自身能力素質和工作能力，才能更好做好本職工作，提高機關服務能力，提高人民滿意度。

三、履行部門職責，規范干部日常言行，不斷提升為人民服務的水平。基層國家機關在履行部門職責同時，要提高機關干部職工服務群眾的總體工作水平，堅決杜絕門難進，臉難看的現象，規范干部職工日常言行，充分體現基層機關的對外形象，不斷提升為人民服務的水平。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十

按照廠黨委的要求，現按照《****建設學習型企業實施方案》，將廠機關建設學習型機關的工作進展情況分四個方面做以匯報。

一、一年來所做的主要工作。

自以來，我們就按照廠黨委建設學習型企業的要求，把建設學習型機關，提高機關人員的學習能力當作每年的一項重點工作來抓，并在幾次匯報和經驗介紹中專門提到了廠機關的有關情況。特別是在**文件下發后，我們搶前抓早，又進一步完善了《廠機關20建設學習型機關實施方案》，并以文件的形式下發到了各部室，由于學習型機關建設是一項長期的、多領域、高層次的系統工程，因此年我們初步按照五階段認真組織了實施，并著重做了以下工作。

一是廣泛宣傳建設學習型機關的學習理念，進一步制定學習計劃，明確愿景目標。為了使機關在學習型采油廠建設中發揮主渠道的表率作用，我們充分利用機關的職能特點，構建出了以學習型系統為主干、學習型部室為枝干、學習型個人為莖葉的學習型機關樹狀結構，確定了“學習超越自我”的學習理念。各部室按照要求分別對有關的指導思想進行了宣傳，達到了人人皆知。同時圍繞“持續有效發展，創建百年油田”的發展愿景，按照學習型采油廠對個人和組織的綜合能力要求，制定出了部室和個人的發展規劃和學習計劃。

二是落實學習制度，拓展學習途徑，搭建學習的平臺。為了促進學習機制的落實，形成團隊學習氛圍，我們建立了運行機制，拓展了9種學習途徑，搭建了2個學習的平臺。分別是：自主學習、互動學習、探究學習、創造性學習、輪崗學習、導師帶徒、深度會談、網上論壇、成果發布；建立了培訓平臺和擂賽平臺。并要求各部室采取靈活多樣的學習形式保證每周不少于1個小時的學習培訓，并認真落實集中學習制度和自學學習制度。如油田管理部常年堅持集中學習制度，他們利用每天早班會的時間，采取工作交流、問題反思和專題輔導的方式，促進知識與經驗的傳播和學習，同時他們還認真開展實踐學習，把落實“三項制度”、改進工作作風、到基層調研同實踐學習緊密結合，在解決實際問題的過程中，指導基層學習，加強自身指導能力的提高。生產運行部為了突出學習工作化，工作學習化，他們結合本部門倒班人員多，不便于集中學習的實際，一方面針對每個人的業務專長，制定學習內容和目標強化自主學習，一方面采取一人雙崗制，要求值班調度必須掌握本系統的管理工作，管理人員必須掌握調度員的相關工作，達到本系統內人員各崗位的復合型。審計監察部針對部門內人員新的實際，重點推行“導師帶徒”，安排了3名老同志分別帶3名新同志，部室主任親自給他們壓擔子、定目標，親自聽取學習匯報，使這6名同志產生了壓力，進步非常快，3名新同志都很快進入了工作角色。

在各部室組織日常學習培訓，充分發揮學習角、學習陣地、學習網絡的基礎上，今年來，我們又從機關人員的整體素質出發，進一步加大了教育培訓的力度。一方面加強了思想素質教育，以強化理論學習，簽訂廉政承諾，開展“六個一”活動為突破口，進一步教育引導機關干部自覺改造世界觀，樹立正確的價值觀，做到言談舉止符合機關干部禮儀規范，言行相符，言出厲行，誠實守信；思想修養與傳統美德和時代精神相統一，做人與做官相統一，權利與責任相統一，個人利益與奉獻精神相統一；謙虛謹慎，團結同志，處處體現和維護機關的整體形象。另一方面加強了綜合能力方面的培訓。為了鼓勵讀書自學，全年共下發各種學習書籍1000多冊，選樹了兩名讀書自學成材者典型，在全機關進行宣傳；為了提高機關人員的工作效率和敬業精神，我們要求機關每名干部必須仔細閱讀《細節決定成敗》和《沒有任何借口》兩本書，寫出讀書心得，并在部室組織的學習中進行交流；為了增強辦公能力，又利用業余休息時間舉辦了為期兩個月的計算機應用和綜合寫作學習班；為了提高機關人員的安全意識，我們要求每名干部學習《安全生產法》，并組織機關兼職司機學習《道路交通安全法》，觀看交通事故警示片，請廠內教師專門上冬季安全行車的培訓課；為了發揮擂賽平臺的作用，我們一是要求各部室年底進行內部工作成果交流，二是在12月份組織機關內部的計算機應用比賽、綜合寫作比賽和讀書知識競賽，以檢驗學習培訓的效果；為了推進激勵機制，我們還準備把學習型機關建設中涌現出的學習典型和參與各種比賽取得優異成績的進行獎勵，并在“雙爭”活動中給予加分。

三是定期評價評估，進行橫向交流，進一步督促檢驗學習效果。為推動學習型機關的建設，我們充分與部室結合，對學習型部室工作情況進行評估，并及時總結好做法進行推廣和借鑒。如財務資產部針對財務預算、成本分析要求的財務人員必須掌握一定的油田生產管理知識的實際，他們請油田管理部的同志上課，專門培訓相關知識，并結合個人崗位工作制定相關的攻關題目，限期達標，這一做法受到了領導和同志們的好評。對此我們要求其他科室也借鑒財務資產部的做法，特別是對橫向上有業務聯系的、同部門的上下游崗位都要采取此辦法，提供一切學習機會，讓機關干部進一步拓寬知識結構，達到知識的復合型。

二、見到的效果。

通過近一年的努力，目前機關的已形成了濃厚的學習氛圍，實現了學習理念漸入人心，學習組織系統規范，學習載體豐富多彩，學習場所靈活多樣，機關干部的`學習能力、實踐能力、創新能力進一步增強。

一是建立了學習型部室和學習型系統的基本框架，初步形成了8大系統、12個部室的學習型組織。

二是開辟了學習型組織的實現途徑。實現了6個轉變，被動學習向自主學習轉變，枯燥學習向快樂學習轉變，個體學習向團隊學習轉變，膚淺學習向探究學習轉變，封閉性學習向創造性學習轉變，實用性人才向創新型人才轉變。

三是機關干部的“四種能力”得到進一步提高。經過一年的培訓提高，機關干部具備學習能力、指導實踐的綜合能力、組織能力、創新能力的達到了90%以上。

四是學習力進一步向創新力轉化。全年實現人均創各類新成果一項以上，部室創工作創新成果1―3項。

五是管理工作水平全面提高。油田管理部在全廠推行了“知識管理”、“量化管理”和“文本管理”，使基層生產管理實現了知識先導、效益第一、系統規范。企管法規部在反復總結吸取歷年的經營管理實施方案經驗的基礎上，又認真研討規范出了全廠新的經營管理實施方案和考核細則，經營管理水平得到了新提高。

三、存在的問題。

雖然學習型機關建設取得了一點成績，但還存在一些問題，主要是發展不平衡。一些部室和系統工作主動，方法靈活，人員自主學習的意識較強，見到的效果明顯，也有一些部室對學習型組織的認識較膚淺，方法單一，只注重自主學習，把學習簡單的認識為集中培訓，而對探究學習、實踐學習把握得不好，致使學習氛圍不夠濃。

四、下部工作打算。

面對機關在學習型組織建設中集中表現的問題，我們在明年的工作中主要采取總結經驗，全面推進的辦法。繼續按照今年制定的方案和取得的成效，逐個部室研究制定切合實際的學習途徑和學習目標，定期評估評價，推進全機關的學習型組織整體建設。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十一

隨著時代的發展和進步，機關工作的需求也發生了很大的變化。傳統的機關作風已經無法適應現代社會的發展要求，因此創造實干型機關成為了擺在我們面前的一個重要課題。作為一名從事機關工作的一員，我親身經歷了機關建設實干型的全過程，獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，要普及理論知識，增強理論素養。創建實干型機關的首要條件是充分掌握政策法規和工作理論知識。只有明確了工作目標和路徑，才能更好地推動工作落實。在實際工作中，我們要加強理論學習，尤其是要學習相關工作理論，深入了解相關政策法規，才能在工作中充分發揮自己的作用和能力。

其次，要注重實際效果，不拘泥于形式。一個好的機關應該以實際的工作效果來評價，而不是看某個工作的形式多么熱鬧或者多么特殊。創建實干型機關，我們要更加注重實際問題解決的效果，提高工作的實質性，不拘泥于形式。只有敢于碰硬、敢于擔當，才能將工作順利推進。

第三，要不斷創新，推動機關工作的轉型。實干就意味著實干能力，要將實干意識融入到機關工作中的每一步，從而更好地提高工作效率和質量。創新是實干的基礎，我們要有創新思維，敢于嘗試新的工作方式和方法，及時調整工作重心，以適應社會發展的需要。

此外，要注重團隊協作，發揮團隊的力量。團隊的力量是無窮的，一個好的機關需要有一個高效的團隊，實現協同工作。團隊成員之間要相互支持、鼓勵，共同促進工作的進展。通過團隊的合作，可以更好地發揮每個人的優勢，實現工作的協調配合，提高工作效率。

最后，要講求實效，勇于擔當。在工作中，我們要有實際行動，充分發揮自己的能力和智慧，以實際行動來推動工作的落實。同時，我們也要敢于承擔責任，敢于擔當，努力克服困難，勇往直前。只有堅持實干才能不斷提高自己的實干能力和實際工作效果。

總的來說，創建實干型機關是一項既復雜又艱巨的任務，但只要我們堅持不懈地努力，依靠團隊的力量，充分發揮實干能力，相信一定能夠取得較好的成效。最后，我要鼓勵所有正在創建實干型機關的同仁們，勇于創新，勇于實踐，為實現機關工作的高質量發展做出更大的貢獻。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十二

學習是人類進步的階梯，學習是社會發展的前提，學習是思想創新的保證。當今世界科技進步日新月異，知識更新速度加快，綜合國力競爭日趨激烈。唯有不斷加強學習，才能適應瞬息萬變的外部世界，實現對動態變化的成功管理，始終掌握競爭主動權。因此，建設學習型機關，就成為順應時代發展的一種歷史實踐，成為推動黨的事業發展的必然選擇。

加強黨的建設，提高黨的領導水平和執政水平要求建設學習型機關。各級黨政機關擔負著管理黨和國家事務的重要職能，是黨和政府聯系群眾的橋梁，在推動黨的路線、方針、政策的貫徹落實和國家法律法規的實施方面，起著領導、組織、協調和服務的重要作用，直接反映著黨的領導水平和執政水平。強調指出，如果不能通過新的學習和實踐，不斷提高自己，就會落后于時代，就有失去執政的資格、失去人民信任和擁護的危險。因此，提高黨的領導水平和執政水平，鞏固黨的執政地位，迫切要求把各級黨政機關建設成為學習型機關，提高學習能力、應對能力、競爭能力、決策能力、創新能力，善于進行理論思維和戰略思維，科學判斷形勢，以適應新時期新任務的要求，準確把握時代發展的脈搏，加強對執政規律的研究，不斷解決執政中出現的新情況新問題，改進領導方式和工作方法，創新工作內容，提高服務意識，更好地為基層、為群眾服務。

經濟全球化進程的推進要求建設學習型機關。隨著科技革命和知識經濟的興起，全球產業結構正發生重大而深刻的變革，高新技術產業蓬勃發展，知識密集程度不斷提高，知識正成為具有創造力和能動作用的生產要素，特別是經濟全球化進程的明顯加快，對政府的行政管理和公務員思想觀念、知識層次、素質能力提出了更新、更高的要求，傳統的行政觀念和知識結構已無法適應市場化時代的變化，迫切要求政府的行政觀念必須由傳統的行政觀念向學習性管理觀念轉變，用管理中的學習觀念改造傳統的行政觀念，不斷及時調整政府行為，提高政府的運行效率，以實現對社會的有效管理和資源的優化配置。同時，加入世貿組織后，面臨許多新情況新問題，也要求政府機關工作人員進一步提高駕馭市場經濟的能力，轉變政府職能，改革行政體制和方法，推進依法行政，建設法治政府，建立學習型政府。

建設學習型機關，必須在全體工作人員中樹立起正確的學習理念。

首先要樹立終生學習的教育理念。終身學習是21世紀的生存概念，是世界性的發展潮流。不學習，一個人就無法認識和改造自然，無法認識和適應社會，人類也就不可能有今天的進步。學歷有終點、學習無止境。世界飛速變化，知識更新不斷加快，新問題、新情況層出不窮，要適應變化的客觀世界，每個人都必須把學習從單純的求知變為生活方式，把學習當成一種境界，一種時尚，貫穿生命全過程，努力做到活到老，學到老，終身學習。

樹立學習是社會發展需要的理念。當今時代，學習已經遠遠超出了個人的范圍，而關系著一個國家和民族乃至全人類的生存與發展、文明與進步。一方面，現代經濟社會的發展，越來越取決于科技進步和勞動者素質的提高；另一方面，世界范圍的競爭越來越表現為人才和人力資源的競爭。要適應新形勢、新任務的需要，并努力把自己培養成現代化事業建設者，每個人都必須不斷學習，自覺把學習當成一種覺悟、一種責任，一種追求，成為全體干部職工的自覺行動，成為一種經常化、普遍化、制度化的行為。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十三

創建工作型機關是推進國家機關改革的重要目標，也是黨中央一直以來深化干部政治文化建設的政策舉措，為更好地履行職能事業，服務人民大眾。在創建過程中，我深感機關工作需要被拜托，以達到更好的效果和成果。下面我將結合自己的實際經驗，闡述自己的切身感受和體會。

第二段：認識改革的意義。

創建工作型機關，要以改革精神為驅動力。改革是根本的，因為國家機關改革是時代在新發展階段中賦予我們的迫切要求，是全面建設社會主義現代化強國的必由之路。改革精神深厚地培養和加強了我們的能力和素養，使我們能夠充分發揮主觀能動性，鞏固和發展社會主義制度，不斷擔起新時代的歷史責任。

第三段：實踐落實重要性。

創建工作型機關需要從細節處入手，細化責任到崗位級別和行政類別，以保證職能和工作的有序進行。在實踐中，我要認真分析、解決和研究工作過程中的問題，關注過程管理中的每一步操作，始終保持自車站容忍運行的態度，著力建立工作量化、結果化、管理科學化的制度和操作平臺，提高工作的執行力和執行效果。同時，要不斷強化工作目標和職能的意識，注重條理和方案質量，以實際成果的形式來展現工作的目標和領導的關注度，提高政策制定和執行的質量和效果。

第四段：加強團隊協作和溝通。

創建工作型機關要注重不斷加強團隊協作和溝通，形成有效的職能和知識網絡，同時需要加強工作上下的溝通和協同，理解和接受相關職能部門的工作臺賬和工作計劃，安排工作內容和方案，建立管理體系。同時，要在團隊建設中充分發揮領導作用，保障團隊持續發展，形成穩定的工作關系，促進信息和資源的共享，可擴展的自由組合，提高團隊工作效率和共同工作的充分發揮。

第五段：不斷探索和完善工作機制。

工作機制的不斷完善和改進是創建工作型機關的關鍵，對工作質量的極大有益哦啊。建立良好的工作制度，吸收新理念，不斷探索，按照工作計劃和目標來策劃和決策，提高工作效率，保證工作質量，提高工作貢獻。同時，要合理應用新技術，采用智能化和網絡化手段，通過數據觀察和效果反饋，不斷完善工作機制，提高工作層面和效果，推動工作機制的穩步前進。

總結：工作型機關是黨和國家工作的重要保障，創建和發展，是需要我們全面貫徹黨中央和工作部署，實現新發展階段和開創新時代的重要任務。創建工作機關不僅需要改革和創新精神，還需要強化職責意識，促進團隊協作和交流，不斷加強工作機制的完善和創新，不斷提高不斷完善的工作機制的有效性和可行性，建立一個扎實的基礎，配置一個優秀的設備，形成一個完整的制度，推動工作前進，為新時代奠定良好基礎。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十四

泉州市直宣傳系統、市委網信辦結合“不忘初心牢記使命”主題教育，把黨中央、省委、市委關于加強機關黨的建設部署要求融入各項重點工作中，以政治建設為引領，以創建模范機關為抓手，激勵廣大黨員干部強化擔當意識，積極主動作為，努力提升黨員隊伍建設工作水平，煥發黨員隊伍生機，帶頭落實市委各項工作部署，取得較好成效。

多種形式開展“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動。

9月25日，市委宣傳部機關支部、市委講師團支部全體黨員一起前往豐澤區紅色主題教育公園，開展“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動，市委主題教育第13巡回指導組蒞臨指導。通過參觀“不忘初心、牢記使命”主題雕塑、“泉州革命史”展區、習語金句園，中共黨代會簡史，長江支隊紅色紀念園、主題公園黨員活動室，在誓詞廣場面向黨旗重溫入黨誓詞，黨員干們學習先進事跡，汲取榜樣力量，不斷激發“敢擔當”的內生動力;黨員干們回顧黨的歷史，堅定理念信念，切實增強發展的信心決心。在活動中，牢記初心使命，弘揚革命精神，積極展現新時代黨員干部擔當作為、砥礪奮進的精神風貌。

強化黨員黨性教育,扎實抓好主題教育各個環節。

10月16日，根據“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，泉州市直宣傳系統、市委網信辦舉辦《黨史和新中國史》專題輔導講座，邀請省委黨校曹敏華教授作專題輔導。曹教授結合大量的歷史文獻、實例和數據，飽含激情、深入淺出地帶來一堂非常精彩生動的黨史課，使參會人員對黨領導人民進行艱苦卓絕的斗爭歷程，對中國近代的斗爭史、奮斗史和發展史，對黨的光榮傳統、寶貴經驗和偉大成就有了更加全面的了解。

市委宣傳部常務副部長、市直宣傳系統黨委書記鄭國防主持講座，要求市直宣傳系統各單位要扎實抓好主題教育各個環節，黨員干部要深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，不斷增強守初心、擔使命的思想和行動自覺性，兩手抓兩促進，推動主題教育各項工作落細落實。

結合扶貧工作，開展主題教育文化志愿服務活動。

10月18日下午，泉州市直宣傳系統、市委網信辦黨員干部赴在南安市東田鎮開展主題教育文化志愿服務暨扶貧日專項活動。泉州市委宣傳部、網信辦、文明辦、講師團，市文旅局，市文聯、社科聯，泉州晚報社、泉州廣播電視臺等單位黨員領導干部參加活動，市委主題教育第十三巡回指導組到場指導。

市直宣傳系統處級領導走訪了東田鎮掛鉤貧困戶，詳細了解掛鉤貧困戶的近期生活、工作就業、子女學習、家人患病等情況，鼓勵貧困戶增強信心，積極面對生活，并送上慰問金。結對幫扶以來，泉州市直宣傳系統為東田鎮落實各項扶貧資金163.2萬元。

泉州市直宣傳系統還向東田鎮綜合文化站捐贈了1300多冊圖書和3萬元購書款，為東田鎮黨員干部群眾和南安市第四中學師生帶來了一場精彩紛呈的文化慰問演出。市文旅局牽頭組織了圖書管理員培訓，為東田鎮中小學和農家書屋圖書管理員進行圖書分類管理培訓。

“通過開展主題教育志愿服務活動，把宣傳系統的專業優勢融入志愿服務中，黨員干部們為基層建設出出力，感受到踐行為群眾服務的初心。”市直宣傳系統黨委相關負責人表示，下一步，市直宣傳系統還將進一步發揮黨員干部各自的專業優勢，廣泛開展內容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的文化活動，用更多實際行動服務基層群眾。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十五

第一段：引入背景（約200字）。

實干型機關即以實際行動和實際成效作為核心指標的機關，是新時代機關改革的方向之一。作為一名機關干部，我深切體會到實干的重要性和必要性。通過參與實干型機關的建設，我體驗到了實干所帶來的積極變化和巨大力量。以下是我在實踐中的一些心得和體會。

第二段：轉變思維觀念，樹立實干意識（約250字）。

要打造實干型機關，首先要轉變思維觀念，樹立實干意識。在過去的工作中，我們往往追求形式主義，注重局部表面的虛假繁榮，忽略了真正的實際效果。在實干型機關中，我們必須從一味追求表面功夫轉變為注重實際成果。我們要強化目標意識，優化工作流程，形成務實的工作風格。只有真正以實干為導向，才能有效推動機關改革和事業發展。

第三段：營造務實氛圍，促進合作進展（約300字）。

除了出發點要實干，機關內部營造務實的工作氛圍也是必要的。實干型機關需要摒棄官僚主義，打破各部門之間的壁壘，形成高效協作的合力。我們要鼓勵員工敢于擔當和實際行動，建立以成績為評判的工作機制。同時，優化資源配置，開展專項培訓，提高員工整體素質。通過這些措施，可以有效激發員工的潛能，提升機關整體工作效率。

第四段：注重實干成效，倡導創新發展（約300字）。

實干型機關強調實際成效，創新發展是實現成效的重要途徑。我們要鼓勵和支持創新，讓實干與創新相結合，真正解決工作中的難題。在這個過程中，我們要給予員工足夠的自主權，鼓勵他們勇于嘗試新方法、新技術，不斷開拓業務領域。同時，我們要倡導學習型機關，鼓勵員工不斷提升自己，積極參與培訓和學習活動，為機關的創新發展提供源源不斷的動力。

第五段：總結經驗教訓，展望未來（約250字）。

通過參與實干型機關的建設，我深刻認識到實干的力量和意義。實際行動和實際成效是推動機關改革和事業發展的關鍵。建設實干型機關需要全體員工共同努力，轉變思維觀念，樹立實干意識，營造務實氛圍，倡導創新發展。作為一名機關干部，我將繼續積極參與實干型機關的建設，為機關改革和事業發展貢獻自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，實干型機關一定能夠取得更加輝煌的業績。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十六

第一段：引言（概述實干型機關的重要性）。

實干型機關是指那些能夠高效執行工作、勇于擔當責任并持續取得成果的組織。在現代社會中，機關的工作效能對于國家與社會發展起著重要的推動作用。然而，由于種種原因，一些機關組織的工作效能較低，拖延了寶貴的時間和資源。因此，創建實干型機關迫在眉睫。在親身經歷中，我深刻認識到了實干型機關的重要性，以及創造實干型機關的方法和實踐中的體會。

第二段：明確目標和發揚主動精神。

一個實干型機關的創建首先需要明確工作目標并將其通告給所有成員。這個目標應該是具體的、可衡量的，并與機關和上級組織的目標相一致。同時，每個成員都應具備主動動手解決問題的精神，而不是將問題推給其他人或部門。主動精神使得機關成員能夠快速采取行動、解決問題并向前推動。

第三段：團隊協作與追求效能。

實干型機關強調團隊協作，認識到每個人的工作都與他人的任務相關。因此，團隊成員需要相互配合，積極交流，互相支持和相互尊重。除了團隊合作外，追求效能也是一個實干型機關的重要特點。追求效能意味著充分利用資源、減少浪費，并確保工作高質量地完成。機關成員應該具備快速決策的能力，靈活地調整工作計劃，并尋找創新的解決方案。

第四段：領導與激勵。

為了創建實干型機關，領導者首先需要以身作則，并樹立良好的榜樣。領導者應該展示出快速行動、高效工作的特點，并鼓勵成員們向此方向發展。同時，激勵成員也是非常重要的一部分。通過贊美和獎勵等方式，激勵成員展現出更多的實干精神。同時，領導者應該為團隊樹立一個積極向上的氛圍，讓每個成員都充滿干勁和熱情。

第五段：總結。

創建實干型機關需要明確目標、發揚主動精神，培養團隊協作和追求效能的能力。同時，領導者的示范和激勵也起著至關重要的作用。在實踐中，我們應時刻意識到實干型機關的重要性，不斷吸取經驗和教訓，使得我們的機關組織能夠不斷進步、不斷提高工作效能。只有如此，才能更好地為社會和國家做出積極貢獻。

（1200字）。

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十七

建設學習型機關實施方案第七油礦機關按照廠黨委建設學習型企業要求，為全面提高機關干部的學習力和創新力，更好地發揮服務職能，結合第七油礦機關實際，特制定建設學習型機關實施方案。一、指導思想以廠黨委[2003]5號文件精神為指導，以提高機關干部綜合素質，實現企業可持續發展為目標，以“學理論、學管理、學業務、學技術”為內容，圍繞造就高層次經營管理人才、高水平專業管理人才、高素質復合人才隊伍，建立全方位、全過程的學習體系，不斷提升機關干部組織、管理、協調、指導、服務能力，促進企業可持續發展。二、建設學習型機關的目的企業可持續發展和建立現代企業制度的新形勢，對機關干部的能力和素質提出了新的要求。建設學習型機關，就是堅持以人的全面發展為中心，以加速培養各類高素質人才為目的，引導機關干部確立先進的學習理念，增強學習能力、工作能力、服務能力和創新能力，提高為領導決策服務、為生產服務、為基層服務、為群眾服務的水平。三、學習型機關理念學習是創新的動力，創新是學習的靈魂。前瞻性學習實現自我超越；創新性學習保證高效服務。四、建設學習型機關的目標1、總體目標：提高機關干部的思想道德素質、科學文化素質、專業技術素質和崗位職業技能，逐步“形成一個體系，建立三支隊伍”：即形成機關干部學習、培訓的終身教育體系；建設一支政治素質高、文化素質好、創新能力強的黨群干部隊伍；建設一支具有現代經營理念，富有開拓創新精神的經營管理隊伍；建設一支掌握高新技術、具備科學管理知識、富有創新能力的技術管理隊伍。2、近期目標：2年內，機關干部精通本崗位的技術業務，能夠熟練運用計算機；機關技術管理干部熟練計算機的操作和應用軟件的開發，針對崗位職責的要求，提出前瞻性的意見和建議，提出并組織實施增產增效措施。3、長遠目標：5年內，機關干部熟練掌握2個崗位的'業務知識，并具備創新管理能力，運用數字化手段，提高管理效率；技術管理干部精通技術業務，完成新技術推廣，參與技術攻關項目，具有創新科技成果，提出并實施合理的挖潛增效措施。五、建設學習型機關的載體和途徑（一）搭建學習的平臺1、黨群工作培訓平臺：培訓黨群各崗位人員的業務能力及相關的公文寫作、公文管理知識等。2、技術管理培訓平臺：培訓地質、采油、輸油、作業、油水井、設備、電力、安全等專業內容及相關知識。3、專業工作培訓平臺：培訓財務、人事、技教、計劃統計等相關知識。4、計算機培訓平臺：培訓辦公自動化相關知識。5、英語培訓平臺:按能力級別，培訓英語讀、寫、聽、說內容。（二）開辟學習途徑1、進行職業生涯設計：根據每名機關干部的特點，堅持個人成才設計和組織定向培養的原則，每名機關干部確定近期和長遠學習發展規劃，明確個人發展方向和目標，并通過建立規劃、實施、效果反饋循環系統，促進學習計劃的全面實施落實。2、建立職務代理人制度：培養復合型人才，要求每名機關干部至少要能夠擔當2個崗位的工作，即每個崗位至少確定1名代理人，每名機關工作人員至少要代理1項工作，在主崗工作人員出差、休假時，由代理人代理其崗位工作，達到學習和鍛煉的目的。3、開設管理論壇：運用現代管理理論知識，結合工作實際，拓寬機關干部的工作思路，解決礦內存在的管理問題。每月針對礦內管理問題，就如何提高管理水平確定討論題目，由相關崗位工作人員發表論述，其他工作人員提出意見和建議，并將機關干部參與活動情況納入業績考核。4、成立思想政治工作沙龍：針對當前員工中存在的思想問題進行討論，找出解決問題的方法和途徑，通過集體智慧，提出預見性工作思路，超前解決思想問題。5、堅持進行培訓：年初根據機關干部制定的個人發展計劃，由各辦主任牽頭制定培訓計劃，采取集中宣講、看錄相、參觀等形式組織培訓。年終建設學習型機關領導小組檢查培訓計劃執行情況和培訓效果，與獎金掛鉤考核。6、下基層掛職鍛煉：對工作經驗缺乏的機關干部，每年組織下基層小隊掛職鍛煉，并由建設學習型機關領導小組進行考核，考核結果與當事人獎金掛鉤，并納入年終業績考核。7、建立課題研討制度：對關系到全礦長遠發展的問題，組織機關干部進行命題研討。每年的研討課題不少于2項，參加課題研討人員不少于機關干部的50%。8、采用先進的教育媒體：利用多媒體教育、互聯網教育等手段，拓寬教育渠道，加強工商知識、人力資源、職業素質、市場營銷、財務管理等系列培訓。9、外出進修：定期選派機關工作人員到大學及科研機構學習、培訓，聘請管理、科研專業人員到礦里講學。10、自主學習：鼓勵機關工作人員通過成人教育、在職函授和自學等方式，不斷學習科學文化知識。六、建設學習型機關的機制（一）領導機制礦黨委把建設學習型機關作為一項長期的戰略任務，實行“一把手”工程，加強領導，明確責任，指導協調，推進學習型機關創建工作的開展。礦成立以黨委書記、礦長為組長，副礦長為副組長，機關支部書記、綜合辦主任、生產辦主任、經營辦主任為成員的創建學習型機關領導小組。領導小組按照礦建設學習型機關的總體規劃和建設要求，制定本礦建設學習型企業的發展規劃和年度計劃，定期研究、部署、督促、檢查建設學習型機關情況。（二）學習機制建立機關干部學習運行機制，由“缺什么補什么”的被動學習方式向超前、跨崗學習方式轉變，用制度化保證學習的自主化、經常化、工作化，營造濃厚的學習氛圍，全面提升機關干部的學習力和創新力。1、學習時間和內容學習時間：（1）礦領導每年參加適應性學習培訓不少于15天；每年學習法律知識不少于30小時；每年必須參加工商管理知識更新培訓；各辦主任每年參加適應性學習培訓不少于10天，50%的人每年必須參加工商管理知識更新培訓；普通機關管理人員每年參加各類學習培訓不少于7天。（2）機關專業管理人員每年必須參加專業技術學習不少于40小時。（3）其它為自主學習時間，按照計劃參加相關內容的學習。學習內容：（1）政治理論知識；（2）專業技術知識；（3）市場經濟、現代管理、計算機、英語及其它知識。2、制定計劃礦學習型機關領導小組每年年初依據各辦公室工作性質，制定機關年度學習計劃；各辦公室、每名機關干部制定辦公室和個人年度學習計劃。（1）調查分析：在制定計劃前，充分利用各種渠道，全方位、分層次深入調查了解機關干部的客觀學習需要和主觀學習需求，為制定機關干部學習計劃提供依據。（2）明確任務：針對油田發展的新形勢，圍繞生產經營目標任務，確定學習任務。把轉變機關干部的學習觀念與學習任務結合起來，為建設學習型機關奠定基礎。3、實施計劃（1）宣傳動員：采取礦機關大會、辦公會等形式，宣傳油田及廠、礦改革發展的形勢、目標和任務，教育機關干部增強學習的緊迫感，使機關干部主動參加學習，提高自身素質，適應改革發展需要。（2）運行載體：a、確定每周五為礦建設學習型機關“學習日”。b、落實1個學習的平臺，10條學習途徑。c、交流學習體會，達到學習雙贏。d、知識競賽，比中學，學中比。e、開展群眾性讀書活動，鼓勵干部自主學習。4、協調運行：礦學習型機關領導小組加強對礦機關干部學習的指導，了解情況，掌握進度，總結經驗，發現問題，指導學習。（三）評估機制1、評估目的通過定期檢查學習計劃、目標、任務、運行情況，科學合理及時地調整學習思路和學習計劃，加強對學習的全過程的控制指導，使機關干部的學習與生產經營工作緊密結合，保證學習力和競爭力的提高2、評估方法（1）過程評估：每季度對機關干部的學習計劃實施情況，通過查看學習資料、考試考核、檢查工作指標完成情況等方式進行評估，對存在問題及時糾正，給予學習指導。（2）群眾評估：礦定期向基層員工下發“機關干部學習評估調查表”，通過了解基層員工對機關干部工作能力和業績的評價，反映機關干部的學習效果。建設學習型機關領導小組負責收集分類，對機關干部學習情況進行評估。（3）業績評估：礦將機關干部學習計劃完成情況與經營管理目標完成情況結合起來納入業績考核，與業績獎金掛鉤兌現，并將評估結果作為評優、獎勵、提拔的重要依據。3、評估標準：（1）認真落實學習計劃，完成學習內容，達到預定學習目標，學習計劃、內容、目標完成率達100%。（2）學習能力、工作能力、服務能力、創新能力等有較大幅度提高，適應企業改革發展的需要。（3）建立完善的學習體系，形成濃厚的學習氛圍，推動學習的深入開展。（4）全年人均取得1―2項創新成果。（5）評估測評合格率達90%以上。依據評估標準，實行百分制考核評估，分優秀、良好、一般、較差四個評估等級。95分以上為優秀，85―94分為良好，75―84分為一般，74分以下為較差。依據評估結果，對機關工作人員學習計劃進行調整、補充、完善。（四）考核機制由建設學習型企業工作指導小組組織進行考核。1、考核原則：堅持學習考核與工作目標考核相結合的原則。2、考核內容及方法：分學習計劃考核、學習能力考核、學習效果考核。（1）學習計劃考核：礦學習型機關建設領導小組每月檢查機關干部學習計劃完成情況，小組成員每月將計劃運行情況上報主管礦領導，并說明原因，由于個人原因造成計劃未完成的，納入年終業績考核內容。（2）學習能力考核：將機關干部學習知識增長情況納入干部年終業績考核，得分在91分（

創建效率型機關心得體會（優秀18篇）篇十八

近年來，隨著新時代的到來，我國的經濟社會發展進入了一個新的階段。這個階段的特點是需求更加多樣化，競爭更加激烈，而傳統行政型機關的工作方式已經無法滿足當今時代的要求。因此，為了適應這種新的發展要求，創建工作型機關已經變得十分迫切。作為一名新時代的公務員，我有幸參與了一些具有代表性的工作型機關的創建工作，深刻地感受到了工作型機關的優勢與特點，也積累了一些心得體會。

我曾經參與的一個新型機關的創建工作，它涉及到了多個部門、多個行業，從籌備到最終啟動，歷時了數月時間。在這個過程中，我深刻地認識到了工作型機關的必要性。首先，我們通過交叉組織的形式，有效地打破了傳統組織形式的局限性，有效地將資源和信息整合起來，更好地完成了任務。其次，各個部門之間的高效協作，使我們順利地應對了各種復雜的工作情境，取得了好的成果。

在參與創建工作型機關的過程中，我逐漸理解了它的特點。首先，它是一個高效率的工作平臺，不同部門間沒有過多的行政層級，各個工作組可以快速地響應任務，形成高效協作。其次，工作型機關具有非常強的任務導向性，每個人都清楚自己的職責范圍，能夠有效地推進工作進展。最后，它是一個綜合性的工作平臺，不僅能夠完成本身的主要任務，還能順利地開展其他相關工作。

建立工作型機關是一項具有挑戰性和難度的工作，需要有很好的理論支撐和實踐經驗。在我的心得體會中，我更加注重實踐。在建立工作型機關的過程中，我主要采用了以下工作方法：首先，注重角色分工，深入了解各個工作組的職責范圍，合理分配任務。其次，鼓勵開放式溝通，保證各個工作組之間的高效協調與合作。最后，注重自主學習，有目的地學習各種相關知識和技能，進一步提高個人素質，更好地滿足工作需求。

第五段：總結。

創建工作型機關需要高效、快速、協調、明確的工作方式，這是適應新時代要求的必要手段。在參與創建工作型機關的過程中，我深刻了解到了它的優勢和特點，理解了它的工作方法，積累了豐富的實踐經驗。在未來的工作中，我將繼續拓展自己的視野和能力，不斷提高自身素質，為建立更加高效的工作型機關不斷努力。