生產過程中需要考慮資源的可持續利用和環境保護，以及人員的安全和福利。6.下面是一些關于生產管理的專家觀點，可以幫助我們了解行業的趨勢和發展方向。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇一
市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規劃的基礎上，還必須制訂各種短期計劃，以適應市場的變化，贏得競爭優勢。
第二條分類。
通常情況下，短期生產計劃有季度生產計劃、月度生產計劃、旬（周）生產計劃三種形式。
1．含義：季度生產計劃是在預測、決策基礎上制定的，它是指導企業全年生產經營活動的綱領。通過制定季度生產計劃，實現通過季度滾動的方法在年中對年度生產計劃實行具體調整的目的。
2．制定時間：當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預測，年中滾動著眼于預測全年計劃落實，年末滾動著眼于預測下年首季。年度計劃滾動次數，視實際需要而定，一般應與編制季度生產計劃時一并進行。
3．具體內容：
（2）物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產量的需要來確定，一般情況下不應頻繁地隨著產量的變動而變動。只有當年度生產計劃大幅度變化時，才能考慮物資準備和在制品數量的變動。
1．含義：月度生產計劃管理是指貫徹近細遠粗原則，采取月度滾動方法來調整生產計劃。
2．具體內容：
（1）第一個月計劃要明確產品品種和具體細節，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。
（2）第二、三個月下達產品產量，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產。
3．注意事項。
（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產組織水平和改進生產作業計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產環節的交接工作。
（2）要適當調節零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當地保持一定的零件儲備，這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產。
1．含義：由于用戶的緊急要求或企業內部生產要素的平衡問題，有時需要企業生產計劃部門下達產品旬（或周）生產計劃。
2．具體內容：通過旬（周）生產計劃管理，當需求大于上周生產量____%時，增加產量來滿足需求；當需求低于上周生產量_____%時，減少產量，通過公司對產量、品種、生產進度和次序實行微調，達到具體調節供需要求，重新組織新的生產活動的效能的目的。
第六條附則。
本辦法經_____核準后實施，增設修訂亦同。
本辦法最終解釋權歸本公司。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇二
一、施工現場根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設備三米以內不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理，嚴格手續。
七、明火作業，采取專人檢查批準，實行“用火證”制度，現場禁止吸煙，必要時設置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現場做好保護，配合有關部門做好善后工作。
十、火警119；匪警110消防保衛負責人。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇三
第一條：為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，制定本管理制度。
第二條：本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。
第三條：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。
第五條：加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。
第六條：任何單位和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條：公司辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作，各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。
第八條：公司成立《清潔生產管理領導小組》，由總經理任組長，生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。
第九條：生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下：
2、協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查;。
3、組織生產系統清潔生產目標的實現。
第十條：綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下：
3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查;。
4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見;。
5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;。
8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳，完善各類技術資料和檔案;。
9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本單位職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。
第十一條：綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下：
1、協助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;。
2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;。
3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表;。
第十二條：生產部在清潔生產管理方面的職責如下：
2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查;。
3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。
第十三條：生產車間各班組班長，負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下：
1、研究本部門的能源結構，制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施并組織實施。
2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。
4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。
第十四條：班組統計員負責本班組清潔生產統計工作，每月結束后，將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。
第十五條：綜合辦公室，負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。
第十六條：新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。
第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施：
1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;。
2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。
3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用;。
4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。
第十八條：公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施：
1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。
2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。
5、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生。
6、提高服務質量，確保用戶滿意。
7、機修車間在制造、維修、保養設備的時候，應考慮設備的先進性、節能性和環保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。
第十九條：清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。
第二十條：綜合辦公室會同公司有關部門，制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標，報公司辦公會議討論通過，總經理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。
第二十一條：生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時，應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。
第二十二條：單位產品能耗定額的制定。
1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際，進行分解，制定機臺的能耗定額。
3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電，已經分別裝表計量和統計，綜合辦公室會同有關部門，抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。
4、抓緊完善自來水、循環水等耗能工質的計量、統計工作，以便采取有效措施開展節約用水工作。
5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案。
6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術水平，確定各單位用能指標的依據，也是開展節能競賽及評比的依據。
7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定，并報總經理審批后執行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改，必須由綜合辦公室組織一定的會議，并報總經理批準后實施。
第二十三條：公司對主動實施清潔生產措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中，凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的，對表現突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條：為了鼓勵積極參與清潔生產的員工，公司設立清潔生產特別獎勵基金，對積極提交合理化建議，在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優秀的員工，給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面，做出成績的員工，給予獎勵。
第二十五條：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在適當的時候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產的有關內容，促進企業持續發展。
第二十六條：由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。
第二十七條：綜合辦公室組織各班組、部門，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條：公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的專(兼)職人員，進行不少于四小時的節能教育。
第二十九條：清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排，各有關班組、部門應積極配合。
第三十條：原始數據是企業實行現代化管理的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各班組、機臺，認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報辦公室。
第三十一條：為了不斷提高企業清潔生產管理水平，推動企業持續發展和進步，公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇四
第一條為規范集團公司安全生產考核管理工作,依據國家有關安全生產的法律、法規,制定本辦法。
第二條本辦法主要考核各單位安全生產過程控制和最終結果,分為安全管理、現場管理、事故控制三部分內容。
第三條本辦法實行“生產性死亡責任事故”一票否決制。凡發生重、特大安全生產責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產控制指標的單位,即為安全生產不合格單位。
第四條集團公司每年對各單位安全生產做出優秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產工作中做出突出貢獻的單位(項目部)和個人(項目經理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。
第五條安全生產考核評價采取考核評分制。
一、考核評價各單位本部,使用附表1、2、3,標準分為200分。
二、考核評價項目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標準分為200分。
三、對各單位綜合考核評價時,既考評各單位本部,又考評項目部(考評項目為聯營體時,聯營體考核得分按股權比例計入各單位),使用附表8,標準分為200分。考核得分180-200分的單位,為安全生產管理優秀單位;160-179.9分,為安全生產管理良好單位;140—159.9分,為安全生產管理合格單位;140分以下,為安全生產管理不合格單位。
四、對夾江水工廠安全生產管理的考核評價時,考慮其生產的特殊性,按照附表9—14及其相應的說明要求進行考核。
五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產責任制”年終考核得分,計入集團公司“三項責任制”考核。
第六條安全生產考核評分表的構成及考核評價說明:。
一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。
二、附表2為考核各單位事故控制評價表,事故包括生產性死亡、生產性重傷、直接經濟損失達30萬元以上的安全事故。
三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。
四、附表4為考核項目部(二級單位、聯營體)評分匯總表。
五、附表5為考核項目部(二級單位、聯營體)事故控制評價表。
六、附表6為考核項目部(二級單位、聯營體)安全管理評價表。
七、附表7為考核項目部(二級單位、聯營體)現場管理評價表。
八、評分表中每個考核項,完成較好的,得基準分;一般的,得一半分;沒做或較差的,不得分。
九、考核時,按照評分表中的規定內容,逐項進行考核評分,采取分數扣除法,按照表內各項具體扣分要求累計扣分,單項最低得分為0分。
第七條對考核得分相同的單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。
第八條安全事故歸屬劃分原則。
一、分包單位發生的安全事故,按事故責任劃分。事故主要責任是發包單位的,計入發包單位;事故主要責任是分包單位或分包單位應承擔主體責任的,計入分包單位。
二、聯營體發生的安全事故,按聯營體的屬性劃分。屬于緊密性聯營體的,按聯營份額比例計入相應的母體單位;屬于松散型聯營體的,計入發生事故的聯營成員所在的母體單位。
三、臨時用工發生的安全事故,按勞務合同劃分,計入用人單位。
第九條集團公司每年開展安全生產先進企業、安全生產先進項目部、安全生產優秀項目經理的評選活動,對評為先進單位和個人的予以表彰。
第十條安全生產先進企業必須同時滿足以下基本條件:。
1、本年度安全生產考核得分160分以上;。
2、上年度被考評為安全生產良好或優秀單位。
第十一條安全生產先進項目部必須同時滿足以下基本條件:。
1、經集團公司或所在單位考核(需經集團公司核準)得分160分以上;。
2、項目開工滿一年以上;。
3、自項目開工或上年度被考評為安全生產良好或優秀項目部;。
第十二條安全生產優秀項目經理必須同時滿足以下基本條件:。
1、所在的項目部被評為安全生產先進項目部;。
2、本人在該項目任職滿一年以上;。
3、本人近兩年內沒有安全生產管理的不良記錄。
第十三條安全生產先進企業在考評為良好和優秀的單位中產生,具體的評選數量,由集團公司安委會根據考核結果和實際情況確定,原則上控制在良好和優秀單位總數的30%左右。
第十四條安全生產先進項目部和優秀項目經理的產生由各單位推薦,報集團公司批準。推薦的安全生產先進項目部數量(優秀項目經理的人數)規定如下:。
1、年產值20億元以上的,不超過5個(人);。
3、年產值5—10億元的,不超過2個(人);。
4、年產值5億元以下的,不超過1個(人)。
第十五條被評為安全生產先進企業的單位,其領導班子成員考核年薪的績效部分,增加10%,以示嘉獎;被考評為安全生產管理良好及以上單位的,其領導班子成員考核年薪的績效部分,增加3%,以示鼓勵。
第十六條被評為集團公司安全生產先進項目部和安全生產優秀項目經理的,由集團公司給予表彰,授予榮譽稱號。各單位依據本單位有關規定對受表彰的項目部、項目經理給予獎勵。
第十七條集團公司每年對各單位安全部門的工作進行綜合考核,評選安全生產先進個人,并由集團公司給予表彰和一定的物質獎勵。安全生產先進個人的評選條件:。
1、所在單位被考核得分160分以上;。
2、認真貫徹落實集團公司有關安全生產會議、文件精神;。
3、部門工作規范、鉆研業務、工作敬業、堅持原則;。
4、及時、如實報告安全事故情況;。
5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。
第十八條集團公司負責組織對各單位安全生產的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長由集團公司任命,并就考核任務、具體要求、組織紀律等進行專項培訓,確保考核規范、公正。考核結束后,集中總結匯報,歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進集團公司安全生產管理水平的全面提高。
第十九條對項目部的考核檢查,采用隨機抽樣的方式進行,每個單位的抽查數量不少于2個項目部。為使抽查結果具有代表性,被抽查的項目部,應在考核組長培訓期間(或在考核單位本部時)隨機確定,不得提前通知被檢單位或項目部。
第二十條各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產工作進行考核,并制定考核細則和實施辦法,考核面不應低于項目總數的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內的考核檢查面,應達到項目總數的100%。
第二十一條各單位應在每年一月初(或集團公司年度安全生產工作會前),將上年度安全生產考核檢查工作總結報送集團公司,并按要求推薦安全生產先進項目部、優秀項目經理、安全生產先進個人。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇五
2，生產車間安全通道必須保持暢通，嚴禁堆放物料堵塞通道。
3，生產車間消防箱(栓)滅火機前方，嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4，任何人員/生產員工嚴禁折缷.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。
5，任何人員禁止攜帶孩童進入生產車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6，公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢，保障安全。
7，車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關電.關窗.關門.關水的笫一責任人，為安全事故責任的追溯對象。
8，車間主任/工序負責人發現本車間或工序電氣故障.線路祼露等安全隱患，必須及時通知電工維修。
1非專業人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜，需要時，請電工進行操作。
2保持機器周圍的工作區域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時清除，防止人員滑倒。
3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品，謹防進入機器，造成功能事故。
4上班時不準帶與生產無關的人員進入車間，及時勸阻其他無關人員進入車間。
5如有事故發生，應立即向上級如實匯報請示并保護好現場，冷靜對待，理性處理。
6工作場地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規定位置。
7所有設備須隨時保持良好狀態，所有防護設施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時可以投入生產。
三，車間機臺的使用安全管理：
1經崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經許可，不得操作機器。
2機器運行時，操作人員不得離開機器設備導致無人操作。
3機臺在正常運行時，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。
4機器如發生故障或出現異常，應立即停機檢查檢修，待檢查正常、修理完好后方可重新開機。
5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品，謹防掉入機器造成事故。
6未經批準，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學徒應在領機的指導下工作。
7機臺在檢修前后開機時，須彼此呼應，確保機器內沒有人員在內，沒有人接觸機器。
五，車間機臺設備的安全操作規程：
1，設備上的任意安全裝置，不得閑置，不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2，進入機器內部進行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無用電需求，需關閉電源。
3，任何生產用途的工業溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點，不得在機器的發熱部位或接近電器元件。
4規范遵守設備維護保養制度，及時完成設備日保養、周保養所要求的項目，務必細致到位，不應付差事。
5，機器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應，確定機器周圍安全方可開機。
6，上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時，必須鎖車。
7，上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查，后起吊。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇六
(一)食品與非食品應分庫存放，不得與洗化用品、日雜用品等混放。
(二)食品倉庫實行專用并設有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風的設施及措施，并運轉正常。
(三)食品應分類，分架，隔墻隔地存放。各類食品有明顯標志，有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放，易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。
(四)貯存散裝食品的，應在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。
及時清理不符合食品安全要求的食品。
(六)食品倉庫應經常開窗通風，定期清掃，保持干燥和整潔。
(七)工作人員應穿戴整潔的工作衣帽，保持個人衛生。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇七
2、目的。
理順生產計劃編制流程，明確生產計劃編制職責及要求，規范生產計劃的編制與執行，為生產安排緊張有序的開展創造條件，確保各項生產任務在受控狀態下按時、按質完成。
3.1公司年度/半年/季度/月生產計劃。
3.2車間/工段月度計劃、機臺計劃/班組計劃、周計劃。
3.3事業部工號/項目計劃。
4、職責。
a)生產管理部負責本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。
b)生產管理部、事業部、車間、物資管理部、供應協作部按照要求編制相關計劃。
c)總經理負責本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。
5.1公司年度/半年/季度/月生產計劃的編制、審批及發放。
a)公司年度計劃由總經理組織經營部門、事業部、生產管理部、財務部主管及相關人員于每年12月22日前召開專門會議確定下一年度目標計劃。由生產管理部根據會議精神于12月25日前編制完成，經總經理審批于12月28日前下發執行。
b)公司年度計劃主要依據上一年生產任務的完成狀況、剩余未完合同訂單狀況、潛在的訂單預測狀況、生產產能狀況及公司發展的總體要求等編制。
c)公司年度計劃務必反映公司年度計劃總產值目標、上下半年產值分布、產品大類（分離機械類、水電成套類、電力分包類、備品備件及其他等）產值分布等信息。
d)年度計劃發放范圍：董事長、總經理、經營部門、生產管理部、事業部、財務部。
5.1.2公司半年/季度生產計劃的編制、審批及發放。
a)公司半年/季度生產計劃由生產管理部根據公司年度計劃組織事業部、供應協作部主管及相關人員于每半年/季度開始前一個月的28日前召開專門會議確定下一個半年/季度生產目標計劃。
b)公司半年/季度計劃發放范圍：總經理、經營部門、生產管理部、事業部、財務部、物資管理部門。
c)公司半年/季度生產計劃由生產管理部編制，事業部會簽，經總經理批準于前一個月的30日前下發執行。
a)生產管理部于每月21日前根據公司季度計劃及當月生產任務完成狀況編制下月生產計劃初稿送各事業部審核確認，23日前各事業部將一些需調整的信息反饋給生產管理部，生產管理部根據反饋意見結合內外部資源狀況進行適當調整并最終確定公司月計劃。
b)公司月計劃務必反映各事業部應完成的項目節點、供應協作部應回廠的外購件、下料工段及表面處理工段應完成的具體任務等資料。各事業部可直接用公司月計劃指導本事業部的月度生產安排，也可根據公司月度計劃重新編制事業部的月計劃。
c)公司月生產計劃由生產管理部編制，事業部審核，經生產管理部主管批準于25日前下發執行。
d)公司月生產計劃計劃發放范圍：總經理、經營部門、生產管理部、事業部、財務部、物資管理部門及各車間。
5.2事業部工號/項目計劃的編制、審批及發放。
a)事業部工號/項目計劃以公司年度/半年/季度/月生產計劃及臨時的緊急訂單為依據編制，工號/項目計劃務必詳細反映該工號/項目技術準備時間、各個裝配/零部件的加工工序及節點時間、要求回廠的外協/外購件及回廠時間、大件熱處理及表面處理時間、板材下料完成時間等信息。
b)事業部工號/項目計劃由事業部安排計劃管理員在生產通知下達后及時編制，事業部領導審批后執行。
c)事業部工號/項目計劃發放范圍由事業部根據實際需要決定，但務必送一份到生產管理部，以便生產管理部對生產計劃進行監控與協調。
5.3車間/工段月度計劃、機臺計劃/班組計劃、周計劃的編制。
5.3.1車間/工段月度計劃的編制及審批。
a)車間/工段月度計劃以公司季度/月生產計劃及事業部工號/項目計劃為依據編制，車間月度計劃務必詳細反映當月本車間準備完成的各個項目的起點到計劃完工節點間各節點的計劃完成時間及班組/機臺安排，同時反映出與車間當月計劃有關的外協/外購件要求回廠時間、板材下料完成時間等信息。
b)車間/工段月度計劃發放范圍由各車間根據實際需要決定，但務必送一份到生產管理部，以便生產管理部對生產計劃進行監控與協調。
c)車間/工段月度計劃由各車間安排計劃管理員于每月27日前編制完成，車間領導審核，事業部領導批準后執行。
5.3.2車間/工段機臺計劃/班組計劃、周計劃的編制。
a)車間/工段機臺計劃/班組計劃、周計劃以車間月計劃為依據，機臺計劃/班組計劃由車間計劃管理員于每月28日前編制完成，周計劃由車間計劃管理員于每周六編制完成。
b)一般的機臺/班組計劃、周計劃由車間領導審核，事業部批準；關鍵機臺（五米及以上立車、2米及以上臥車、200t及以上鏜床、數控龍門銑）計劃由事業部審核，生產管理部批準。
c)車間/工段機臺計劃/班組計劃、周計劃發放范圍由各車間根據實際需要決定，但務必送一份到生產管理部，以便生產管理部對生產計劃進行監控與協調。
5.4車間各類計劃能夠合并編制但相關信息務必表達明確、清晰，指導性強。
5.5銷售急需的計劃外產品，可編制臨時計劃優先安排。
生產計劃執行遇到如下狀況時，需要調整生產計劃：
a)訂單的增加、減少或取消導致生產量變更。
b)設備、人力或原材料的配備無法配合生產任務如期完成。
c)生產過程及其他因素改變導致計劃無法實施。
d)突發事故影響了生產計劃的如期完成。
6.2生產計劃的調整流程及要求。
6.2.1各項計劃一旦確定，原則上不允許隨意變動，確有異常狀況需要調整生產計劃時，按照需調整的生產計劃的原審批程序進行。個性強調：關鍵機臺（五米及以上立車、2米及以上臥車、200t及以上鏜床、數控龍門銑）計劃不得隨意插入計劃外的部件，如確實需要調整，務必經生產管理部批準。
6.2.2如果事業部、車間/工段在計劃外加入其它生產任務而又不影響原有生產任務的按時完成，可由事業部、車間/工段協調安排，但需通報生產管理部。
7、生產進度控制。
7.1生產管理部及各部門計劃管理員應隨時了解和掌握生產過程的實際狀況及生產進度。如發現生產進度延誤時，應督促相關部門改善并及時通報，以確保生產計劃按時完成。
7.2對影響生產進度的問題，由生產管理部負責要求相關部門或車間整改，并落實具體職責人和具體整改日期。對于所有阻礙計劃執行得問題，都務必在既定的時期內由專人負責進行整改；對于整改協調過程中出現的爭議要及時報總經理協調和解決。確保生產計劃的嚴肅性和可執行性，以推動生產計劃的按時完成。
7.3生產管理部負責公司總體生產計劃控制，負責對影響生產計劃執行的部門和個人進行考核。
8.1各部門計劃管理員根據生產計劃完成狀況，比較計劃與實際狀況的差距并進行相應的分析，進而提出改善意見。
8.2生產管理部對生產計劃各項指標進行分析，每月一小結，查找生產計劃未達成的原因。將突出的重點問題發布至各相關部門，督促各部門對存在問題予以改善并檢查改善效果，以不斷提高生產計劃達成率。
9、附則。
本制度由生產管理部提出。
本制度授權生產管理部負責解釋。
本制度自發布之日起施行。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇八
1、以公司的指導性計劃和指令性計劃為原則，結合公司實際狀況，編制年度生產經營計劃，使公司生產順利發展。
2、以年度生產經營計劃為依據，編制每月生產作業計劃，一般于每月26日前下到達各單位。
3、生產計劃的主要資料：采礦作業量、掘進作業量、選廠部理量、產值、產品產量、技術指標等。
4、生產計劃下達后，因外部市場和本公司內部狀況變化需修改時，生產部根據生產狀況和變動事項，迅速提出計劃修改方案，并經生產副總經理審閱批準后組織實施，并及時通知有關生產單位。
5、每月初統計各項技術經濟指標，提交公司各有關部門。
6、計劃制定人員要認真檢查各單位計劃的實施和落實狀況，在生產中及時發現問題，解決問題。
7、建立健全完善的計劃考核制度。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇九
1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前務必進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。
(二)防火巡查、檢查制度。
1、落實逐級消防安全職責制和崗位消防安全職責制，落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查狀況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查狀況通知，若發現本單位存在火災隱患，應及時整改。
5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。
1、單位應持續疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設置貼合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應持續防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁在營業或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業或工作期間將安全疏散指示標志關掉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。
3、按時交接班，做好值班記錄、設備狀況、事故處理等狀況的交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。
4、發現設備故障時，應及時報告，并通知有關部門及時修復。
5、非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。
7、發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，持續設施整潔、衛生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行狀況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發現異常及時安排維修，使設備持續完好的技術狀態。
3、消防設施和消防設備定期測試:。
(1)煙、溫感報警系統的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
(3)正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。
(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
(5)其它消防設備的測試，根據不同狀況決定測試時間。
4、消防器材管理:。
(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
(2)派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態。
(3)對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充并上報領導。
(4)各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
(六)火災隱患整改制度。
1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患狀況書面下發各部門限期整改，同時要做好隱患整改狀況記錄。
3、在火災隱患未消除前，各部門應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無潛力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向單位消防安全職責人報告，并由單位上級主管部門或當地政府報告。
4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規定的期限內改正并寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構。
1、用電安全管理:。
(1)嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
(3)各部門下班后，該關掉的電源應予以關掉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理:。
(1)嚴格執行動火審批制度，確需動火作業時，作業單位應按規定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。
(2)動火作業前應清除動火點附近5米區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，并向保衛部借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業后應即時歸還，若有動用應如實報告。
(3)如在作業點就地動火施工，應按規定向作業點所在單位經理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現場監督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業務必保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴重的予以開除。
(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度。
1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員務必由消防安全培訓合格的人員擔任。
2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，應分庫存放。
3、易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗，出入庫應進行登記。
4、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點五米，主要通道的寬度不小于二米。
5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行，倉庫工作人員應堅守崗位，非工作人員不得隨意入內。
6、易燃易爆場所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。
1、義務消防員應在消防工作歸口管理部門領導下開展業務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應到達規定的指標。
2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。
3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，并結合實際不斷完善預案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優秀給予表彰。
5、不斷總結經驗，提高防火滅火自救潛力。
(十)滅火和應急疏散預案演練制度。
1、制定貼合本單位實際狀況的滅火和應急疏散預案。
2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。
3、每次組織預案演練前應精心開會部署，明確分工。
4、應按制定的預案，至少每半年進行一次演練。
5、演練結束后應召開講評會，認真總結預案演練的狀況，發現不足之處應及時修改和完善預案。
1、應按規定正確安裝、使用電器設備，相關人員務必經必要的培訓，獲得相關部門核發的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規規定的有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。
2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。
3、電器設備負荷應嚴格按照標準執行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。
4、各類線路均應以套管加以隔絕，特殊狀況下，亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
5、未經批準，嚴禁擅自加長電線。各部門應用心配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。
6、電器設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
7、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備，安裝、維修人員離開現場時應切斷電源。
8、除已采取防范措施的部門外，工作場所內嚴禁使用明火。
9、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。
10、場所內嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規定。
(十二)消防安全工作考評和獎懲制度。
1、對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或物質獎勵。
2、對造成消防安全事故的職責人，將依據所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已到達依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事職責的事故職責人將依法移送國家有關部門處理外，根據本單位的規定，對下列行為予以處罰:。
(1)有下列情形之一的，視損失狀況與認識態度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡:。
a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的;。
b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的;。
c、未及時清理區域內易燃物品，而造成火災隱患的;。
d、未經批準，違規使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的;。
e、謊報火警;。
f、未經批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的;。
g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;。
h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。
(2)有下列情形之一的，視情節輕重和認識態度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評:。
a、擅自使用易燃、易爆物品的;。
b、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的;。
c、違反安全管理和操作規程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的;。
d、強迫其他員工違規操作的管理人員;。
e、發現火警，未及時依照緊急狀況處理程序處理的;。
f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
(3)對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或帶給虛假信息的，予以解聘。
(4)對違反消防安全管理導致事故發生(損失輕微的)，但能主動坦白并用心協助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或職責人可視狀況予以減輕或免予處罰。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十
為了規范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發生的各種事情，保證電網安全運行。
2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規定；
2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；
2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區批準或調度協議約定。
2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業務聯系和發布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業務聯系、發布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執行發令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發布的指令，如涉及地調值班調度員的業務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場事故處理規程內已有規定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業務不得占用，調度業務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。
2.3.7發生重大設備缺陷、故障、電網發生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調度操作票的`填寫應按典型調度操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十一
一、凡在本公司區域內進行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業，由動火部門提出申請，設備動力部在進行現場勘查后，負責辦理“明火作業許可證”。“明火作業許可證”應注明動火級別、申請部門和動火部位、動(用)火人及監護人、明火作業理由、現場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內容，并經安全生產監督管理辦公室、設備動力部共同審核簽字后，組織實施。
二、明火作業必須在“明火作業許可證”批準的有效時間內(時間不超過一天)作業，凡提前、延期或變更明火作業時間地點的，必須重新辦理相應手續。
三、明火作業前，要做到“八不”：
1、防火、滅火措施不落實不動火;
2、周圍的易燃雜物未清除不動火;
3、附近難以移動的易燃結構未采取安全措施不動火;
4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經洗涮干凈、排除殘存的油質不動火;
5、凡盛裝過氣體受熱膨脹有危險的容器和管道不動火;
6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經排除易燃、易爆危險的不動火;
8、未配備相應滅火器材的不動火。
四、在動火中要做到"四要"：
1、動火前要指定現場安全負責人;
3、發生火災事故時,要及時安全生產監督管理辦公室，并采取相應撲救措施;
4、動火人員要嚴格執行安全操作規程。
五、動火后要做到"一清"：動火人員和現場安全負責人在動火后,應徹底清理現場火種,確保火種完全熄滅,留守現場1530分鐘才能離開現場。設備動力部派人對現場監督。
六、明火作業人員必須穿戴合格的防護用品，動火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發生異常情況動火人必須立即停止動火作業，實施救助措施。
七、每天動火作業完畢，作業人員應清理作業現場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業現場。
八、動火作業完畢，設備動力部應對動火現場進行檢查，監督作業現場的清理，確保安全。
九、風天(4級風以上)室外禁止明火作業。
十、未經批準私自動用明火的，安全生產監督管理辦公室、設備動力部責令其停止動火作業，并按有關規定進行處罰。
十一、外來施工單位在本單位進行明火作業，必須履行本單位明火作業管理制度和公司其它有關規定。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十二
1、貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律、法規各項安全管理。
2、建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全，無安全措施不準施工，未收的安全設施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進行體檢、培訓、考核，簽發作業合格證;未經培訓的作業人員一律不準上崗作業。
5、定期對職工進行，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人，未經安全教育考試，不準進場作業。
6、發生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規程。
10、任何機械設備不準帶病作業。
11、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十三
1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批準。
1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或設備的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。
1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批準，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責。
1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，復誦無誤后方可執行。
1.5工作人員用電話聯系工作時，應互通姓名，工作資料應明確，并復誦核實，雙方認為無誤時方可執行。
1.6工作人員發現設備缺陷應向班長匯報，班長應填寫《設備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大設備缺陷，班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關領導。
1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關領導。
1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然后執行；但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，后報告。
1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。
1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。
1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景后，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。
1.12控制室人員守則。
1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比，監視并調整設備的各項運行參數在規定范圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現設備及系統發生的異常現象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經濟生產。
1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及信號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證設備運行、出力貼合要求。
1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關的事。
1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。
1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數等有重大變化時應記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。
1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。
2.1班長的職責。
2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。
2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數和運行方式；掌握設備結構、特性、操作與維護。
2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：
2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作；
2.1.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全班人員的執行情景；
2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；
2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；
2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監護人；
2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；
2.1.3.11發布電氣設備停送電操作命令；
2.1.3.12抓好班內安全工作；
2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；
2.1.3.14參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；
2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。
2.2組長的職責。
2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。
2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數和運行方式；掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。
2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：
2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作；
2.2.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全組人員的執行情景；
2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；
2.2.3.8批準、審查本組設備的停送電操作并擔任監護人；
2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；
2.2.3.10發布本工序電氣設備停送電操作命令；
2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；
2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；
2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。
2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責。
2.3.3在工作時間內負責料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：
2.3.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；
2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術記錄；
2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；
2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的運行情景，并做好記錄；
2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景，做好記錄；
2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產。
2.3.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；
2.3.3.12搞好設備和環境衛生；
2.3.3.13與檢修配合按規定保養和維護設備，確保設備正常運行；
2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。
2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。
2.4成品組崗位人員的職責。
2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮．。
2.4.2應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。
2.4.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十四
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：
（1）本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制定。
（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
（3）本辦法自發文之日起執行。
（4）各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。
（5）安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工人進行考核。
（6）安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。
（7）每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。
（8）獎罰。
a。年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
b。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c。第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。
（9）由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十五
第一條為加強浮橋管理，維護營運秩序，保障人民群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《河南省安全生產條例》等法律法規規定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于在本省境內水域從事浮橋營運及其相關活動的單位和個人。
第三條浮橋管理應該貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持誰“誰建設(投資)誰負責、誰批準誰負責、誰收益誰負責”和屬地管理的原則，建立健全安全管理責任制，嚴格落實安全管理職責。
第四條設區的市、縣(市、區)人民政府應當加強對本行政區域內浮橋安全管理工作的組織領導，及時協調、解決營運安全管理工作中的重大問題，加強所轄浮橋營運設施的管理，保證安全責任制的落實。
第五條有浮橋的鄉、鎮人民政府負責鄉鎮浮橋的安全管理，應當明確一名負責人具體負責轄區浮橋的安全管理工作，并設置安全管理機構或人員具體負責浮橋日常安全管理，督促轄區浮橋公司建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任。
第六條縣級以上交通主管部門負責、指導本行政區域內的浮橋安全管理工作，其設置的海事機構履行具體安全監管職責。
水利、公安、黃河河務、安監等部門依照各自職責，做好浮橋管理的有關工作。
第七條從事浮橋經營必須成立經營性浮橋公司，有滿足經營、安全管理要求的組織機構，完善的管理制度和固定的辦公場所，具備安全生產條件所必須的資金投入。
第八條浮橋公司應當遵守有關安全生產的法律、法規、規章和安全技術操作規程，完善安全生產條件，建立健全和組織落實安全生產管理制度，并對經營范圍內的營運安全負責。
浮橋公司的主要負責人應當對本單位的安全生產工作全面負責，嚴格督促、檢查和落實本單位的安全生產工作，及時排查和消除安全事故隱患。
浮橋公司工作人員以及其他營運從業人員，應當熟練掌握崗位技能，履行崗位職責，嚴格遵守操作規范，并對本崗位的安全生產負直接責任。
第九條浮橋公司的從業人員應當符合下列條件：
(一)公司負責人應當具備企業法人經營資格和安全培訓證書。
(二)每座浮橋至少有一名熟悉浮橋架設與拆解業務的工程。
技術人員。
(三)每座浮橋應當配備二名以上專職安全管理人員。
(四)浮橋公司經營管理人員、安全管理人員和設備維護人員，應當接受市級以上海事管理機構組織的業務培訓，并持證上崗。
(五)拖帶船舶應當按規定配備持有有效證書的船員。
第十條浮橋必須配備具有良好適航狀態并配備能夠滿足浮橋架設和拆解需要的拖輪等輔助性船舶。
第十一條浮橋承壓舟必須由船舶檢驗機構認可的船廠建造;必須依照國家有關規定向所在地船舶檢驗機構申請檢驗，并取得有效的《船舶檢驗證書》、《船舶所有權證書》。
第十二條浮橋兩側應當設置安全可靠護欄，配備足夠的救生、消防、照明等安全防護設備。
第十三條浮橋公司必須持有海事機構頒發的《安全檢查記錄簿》，并接受安全檢查。
第十四條浮橋公司應當加強對拖帶船舶的日常保養，使其處于良好的適航狀態。
浮橋承壓舟之間應當連接牢固。
浮橋用電線路及其敷設符合有關技術規定。
第十五條浮橋公司應當對浮橋舟體、舟體間連接裝置、
系泊裝置、救生、消防、照明等設備、設施進行經常性檢查，確。
保浮橋安全技術狀況良好。
第十六條浮橋公司應當根據營運水域的實際情況，制訂相應的救生、消防、防汛、防凌、預防惡劣天氣以及防止浮橋斷裂和承壓舟沖離等方面的應急預案，報有關主管部門備案，并定期組織演練。
遇有洪水或者大風、大霧、大雪等惡劣天氣以及其他嚴重影響營運安全情形時，應當停止營運，予以公告，并向所在地交通海事部門報告。
遇有調水調沙、防汛、防凌等緊急情況時，應當按規定及時拆解浮橋。
第十七條浮橋兩端應當設置《過渡須知》標牌和明顯的限速、限重、限載、限距、限寬等標志，并有專人指揮車輛通行。
第十八條浮橋營運必須做到：
(一)禁止在浮橋上通行的車輛超車、掉頭。
(二)禁止運輸易燃、易爆、劇毒化學品等危險貨物的車輛通過浮橋。
(三)禁止客運車輛載客通過浮橋，客運車輛通過浮橋時乘客必須下車步行通過浮橋。
(四)禁止超限、超載車輛通過浮橋;車輛是否超載以車輛制造廠家核定的載重量為準;重載車輛應當單車單向通過浮橋。
(五)禁止在浮橋上騎行自行車。應當推車經過。
第十九條縣級以上人民政府交通海事機構應當建立健全安全生產監督檢查制度，加強浮橋公司營運安全的日常監督檢查，制定并組織實施突發事件應急預案。發現浮橋公司違反安全生產法律法規和本辦法規定的，應當責令其立即改正或者限期整改;浮橋公司未改正或者拒不整改的，責令其臨時停止營運;對不具備安全生產條件的浮橋公司，應當依法取消其經營資格。
第二十條違反本辦法，由縣級以上人民政府交通主管部門或者海事管理機構、有關部門依據各自的職責，依法進行處罰、處理;造成安全事故的按照《中華人民共和國生產安全事故報告和調查處理條例》報告程序和調查處理規定辦理。
第二十一條國家對于浮橋管理另有規定的從其規定。
第二十二條本辦法自20xx年4月8日起施行。
第一章總則。
第一條為加強浮橋管理，維護營運秩序，保障運輸安全，根據國家和省有關規定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于在本省境內水域從事浮橋營運及其相關活動的單位和個人。
第三條縣級以上交通主管部門負責本行政區域內的浮橋管理工作，其設置的港航管理、船舶檢驗、海事機構履行具體管理職責。
鄉、鎮人民政府負責鄉鎮浮橋的安全管理工作。
第二章經營資質。
第四條擬從事浮橋經營的，必須成立經營性浮橋公司。
第五條浮橋公司應當有滿足經營、安全管理要求的組織機構，完善的管理制度和固定的辦公場所。
第六條浮橋公司的從業人員應當符合下列條件：
(四)拖帶船舶應當按規定配備持有有效證書的船員。
第七條浮橋必須配備具有良好適航狀態并能滿足橋體拆解、日常維護、緊急救助等工作要求的拖帶船舶。
第八條承壓舟、船舶應當持有有效的《船舶檢驗證書》、《船舶所有權證書》、《船舶國籍證書》。
第九條浮橋公司應具有與其經營規模相適應的注冊資本。
第三章審批程序與申請條件。
第十條浮橋籌建和開業均按下列權限審批：
(一)市行政區域內的浮橋，由縣港航管理機構審核、市港航管理機構審批。
(二)省內市際間浮橋，經縣、市港航管理機構逐級審核后，報省港航管理機構審批。
(三)省際浮橋，由所在縣、市港航管理機構逐級審核，報省港航管理機構商有關省港航管理機構審批。
第十一條浮橋籌建單位辦理審批手續時應當向當地縣級以上港航管理機構出具下列文件：
(一)水路運輸企業籌建申請書;。
(二)主管部門的批準文件;。
(三)籌建可行性研究報告;。
(四)公司章程;。
(五)浮橋建設的技術性能說明書、地理圖、平面布置圖(含浮橋兩側通道);。
(六)所在地縣級以上海事機構簽發的《水上水下施工作業許可證》;。
(七)河務機構或水利機構的審批文件;。
(八)企業名稱預先核準通知書;。
(九)所在地市級海事機構出具的《浮橋架設審核意見書》。
港航管理機構自接到籌建申請后，根據浮橋建設發展規劃及社會運力、運量綜合平衡情況，在三十個工作日內做出批準籌建或不批準籌建的決定，并通知申請人。
申請籌建單位自接到港航管理機構的批準籌建通知后，應在一年內達到港航管理機構要求的開業條件。
第十二條浮橋籌建單位申請開業，應持下列文件按籌建申請程序，辦理開業申請手續：
(一)水路運輸企業開業申請書;。
(二)籌建批復文件;。
(三)按本辦法第十四、十五條的規定取得的有關證書及復印件;。
(四)本辦法第六條規定人員的勞動合同、學歷、資格證明及其復印件;。
(五)辦公地點、負責人名單及組織機構表;。
(六)會計師事務所出具的驗資證明;。
(七)第三者責任險保單及復印件;。
港航管理機構在接到浮橋籌建單位呈報的開業申請書及相關材料后，于三十個工作日內作出批準開業或不批準開業的決定，并向被批準開業單位核發《水路運輸許可證》。
開業申請單位持《水路運輸許可證》到當地工商行政管理機關申請登記注冊，領取營業執照后方可從事經營活動。
第四章建造、檢驗與登記。
第十三條浮橋承壓舟必須由船舶檢驗機構認可的船廠建造。
第十四條浮橋承壓舟必須依照國家有關規定向所在地船舶檢驗機構申請檢驗，并取得有效的《船舶檢驗證書》。
第十五條浮橋公司必須按照《中華人民共和國船舶登記條例》，向海事機構申請辦理船舶登記，并取得《船舶所有權證書》、《船舶國籍證書》。
第十六條浮橋公司應當參加所在地港航管理機構組織的年度審驗。《水路運輸許可證》有效期屆滿時，浮橋公司應當向原審批機關申請換發。
第十七條浮橋企業應當按照《山東省水路運輸管理費征收和使用實施辦法》和《山東省內河航道養護費征收和使用辦法》的規定，向港航管理機構繳納運輸管理費和航道養護費。
第十八條浮橋的通行費收費標準由營運單位提出申請，按規定由港航管理機構審核，報省物價部門批準。
浮橋應在收費處設立公告牌，公布收費依據、收費項目、收費標準和投訴舉報電話。
第十九條浮橋收費應當使用省港航管理機構統一印制的票據。
第六章安全管理。
第二十條浮橋公司應當按照國家和省有關規定，健全安全管理制度，實行安全管理目標責任制。
第二十一條浮橋公司應當根據浮橋架設水域的實際情況，制訂相應的防汛、防凌、預防惡劣天氣和其他突發險情的應急預案，并定期進行演練。
遇凌、洪汛不能確保營運安全或妨礙行洪時，浮橋公司應當及時拆除浮橋，暫停營運，并予以公告和向港航管理機構報告。
第二十二條浮橋公司的專職安全管理人員，應當定期對浮橋舟體、舟體間連接裝置、系泊裝置、救生、消防、照明等設備、設施進行檢查，確保浮橋安全技術狀況良好。
第二十三條浮橋必須持有海事機構頒發的《安全檢查記錄簿》，并接受安全檢查。
第二十四條浮橋兩端應當設置《過渡須知》標牌和限速、限載、限距、限寬標志，并配備專人指揮過往車輛。
禁止在浮橋上騎行自行車。
第二十五條重載車輛和運輸易燃、易爆等危險品車輛，應當單車單向通過浮橋。
第二十六條浮橋公司應當加強對拖帶船舶的日常保養，使其處于良好的適航狀態。
第二十七條浮橋兩側應當設置安全可靠的護欄，配備足夠的救生、消防、照明設備。
浮橋用電線路及其敷設符合有關技術規定。
第二十八條浮橋發生安全事故，浮橋公司應當立即組織救助，并按有關規定報當地公安、海事機構調查處理。
第二十九條有浮橋的鄉鎮政府應當明確一名負責人具體負責鄉鎮浮橋的.安全管理工作，并設置安全管理機構或人員，具體負責浮橋日常安全管理工作，督促鄉鎮浮橋公司建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任。
第七章附則。
第三十條國家對于浮橋管理另有規定的從其規定。
第三十一條本辦法由山東省交通廳負責解釋。
第三十二條本辦法于20xx年1月1日起施行，原《山東省黃河浮橋管理辦法》同時廢止。家具生產企業必須依法建立健全本企業安全生產責任制度，明確各崗位責任人員，責任內容和考核獎懲要求，落實安全生產責任制度。
安全生產責任制度包括以下六個層面：
一、法人代表安全生產職責;。
二、主要負責人的安全生產責任;。
三、領導班子及其它負責人的安全生產責任;。
四、中層部門安全生產職責(各管理、車間、工序等)和部門負責人的安全生產責任;。
五、班組和班組長的安全生產責任;。
六、從業人員的安全生產責任;。
安全設施、設備管理和檢修維修制度。
1、企業設專電工必須搞好設備管理和維修，并行政部和生產部主要領導分管這項工作。
2、建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖設備規格、型號、購進時間、運轉、檢查情況，損壞、報廢等都必須詳細記載。
3、機電設備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班檢查維修，發現問題及時處理。嚴禁設備帶病運轉。
4、主要設備(推臺鋸.平刨.壓刨.雙面刨等)機器安全防護裝置必須明確專人負責，掛上專責牌，專責人員必須建立崗位責任制。
5、設備管理，操作人員愛護設備，經常對設備進行擦洗和注油.接班時要嚴格檢查設備各部位是否正常、開機后要注意運轉情況.發現問題及時報告領導和有關人員進行處理。
6、嚴格執行操作規程，嚴禁違章指揮和違章操作，杜絕事故的發生。
7、加強設備管理和維修，保證設備正常運轉。
1、企業安全管理部門牽頭組織工程技術人員對本企業生產系統進行全面排查，確定具有較大危險有害因素的生產場所。
2、對已確定的具有危險有害因素的生產場所，如鍋爐.蒸氣房.庫房等，噴漆房制定有效的安全技術整改措施。
3、為保證安全整改措施落實，要制定整改措施，落實方案，嚴格落實整改完成時間，整改任務責任人，整改資金到位，責任人，使存在的危險有害因素得到及時的治理和排除。
4、對危險有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案，妥善保管。
5、對危險有害因素要及時發現，及時治理，確保安全生產。
公司的消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針，成立消防安全小組，根據《中華人民共和國消防法》和有關規定，制定如下消防安全管理制度：
1、消防安全教育培訓制度，每年創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防意識。
3、消防控制中心管理制度，做好消防值班記錄，處理消防報警電話;。
5、火災隱患整改制度;。
8、滅火和應急疏散預案演練制度。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十六
一、預防為主”的方針。保證員工在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展。
第二章：適用范圍：適用于公司各部門。
第三章：組織機構與職責
1、公司安全領導小組
組長：副組長：
成員：
2、安全生產領導小組職責
（1）組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產管理制度，并對這些制度的貫切執行情況監督檢查。
（2）監督日常安全生產工作，組織開展安全生產大檢查，及時消除生產安全事故隱患。
（3）建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、公司安全生產領導小組下設辦公室（生產管理部安全辦）
安全辦主要成員
主任：
成員：
4、生產管理部安全辦職責
（1）制訂公司的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
（2）對生產廠區實施安全生產監督檢查及隱患整改情況。
（3）對公司各部門的員工進行安全生產教育及培訓工作。
（4）公司員工安全事故的調查和處理，負責安全事故的統計、分析和報告，協助有關部門提高防止安全事故的措施，減少事故的發生。
（5）對公司安全的信息和基本情況上傳下達，配合上級監管部門（如安監局、消防大隊、氣象局）對我公司監督指導工作，做好信息反饋工作。
（6）貫徹執行公司安全領導小組的各項安全工作，確保生產安全。
（7）對公司消防器材的配發、日常監督檢查各部門對消防器材的保養維護，使事故發生時能保證消防器材有效利用，減少事故發生。
第四章：安全規章制度
1、廠區消防車由設備部管理負責車輛日常保養維護保持性能良好，保證能起到消防滅火的作用，車輛日常時刻處于戰備狀態，遇突發事故能第一時間抵達事故現場。
2、對從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工，需持證上崗。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全培訓教育。
3、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
4、員工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告上級或安全辦，并迅速予以排除。
5、要求生產車間開班前、班后安全會，并做好會議記錄，各部門要不定期針對本部門內部進行安全自查，并做好隱患排查記錄，部門內部要不定期進行安全培訓，并做好培訓記錄。
6、嚴禁員工帶小孩進入生產車間或操作間，嚴禁酒后上崗，進入生產車間、工作區域嚴禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴禁佩戴吊墜、掛墜等首飾，女員工禁止有披肩發的現象，留長發應將頭發扎好。
7、設備部機修機電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
8、進入生產廠區嚴禁抽煙、攜帶火種，需動火作業的應到安全辦公室辦理動火證，經批準后方可動火作業。
10、廠區車輛限速20公里/小時，車間門口及轉彎處限速5公里/小時，生產車輛及外來車輛嚴禁超速行駛。
11、外來人員在本公司的場所進行施工作業時，主管部門應加強管理，對違反作業規定或違反廠內有關規定的將予以處罰。
12、上班期間嚴禁生產車輛私自外出，如需外出時（如加油、接貨等）必須有部門經理（車間主任）批條，并列安全辦公室備案，其他車輛進入生產廠區必須持有保衛部配發的“車輛出入證”。
13、上班期間嚴禁員工私自外出，如有特殊情況必須外出時，須持臨時出入證方可外出，否則出現的安全事故按私人行為處理。
14、成裝車間、制曲車間配發的勞保用品必須嚴格按照操作規程佩戴防護用品。
15、釀酒車間或其他部門人員登高作業時，必須佩戴安全帽、安全帶（安全繩），地面有監護人；釀酒車間人員需下入窖池作業（天熱缺氧情況下）應打開送風設施，并有監護人。
16、員工在上下班途中應遵守道路交通規則，做到文明出行，提高安全意識。
17、各部門對消防器材應做好維護工作，不得私自動用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及應急通道。
第五章：重點部門的管理制度
a勾儲部：
1.勾儲車間負責人為車間消防安全第一責任人，要嚴格遵守“誰主管，誰負責”“誰在崗、誰負責”的原則將消防安全管理責任層層落實，實行值班長掛牌值班制，切實做到各負其責，確保庫房安全。
2.所有庫房管理人員必須經過消防安全知識和自防自救常識培訓，對消防器材能懂會用，了解本崗位的火災危險性，熟知各種設備的性能和使用方法，對周圍環境做到心中有數，具有應對初期火災和疏散人員的本領。
3.嚴禁庫內吸煙和使用電熱設備，嚴禁私拉亂接電線。
4.庫內所配消防器材除特殊情況，嚴禁私自動用，嚴禁埋壓、遮擋、借用。
5.庫內所使用的一切照明燈具必須為防爆型。
6.嚴禁在庫內私自動火，若需動火必須嚴格執行動火審批制度，并采取防范措施后方可。
7.庫內一切設備在工作狀態下必須有人監護，打酒、凈化要嚴格按照操作規程精心操作。
8.嚴格執行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度，發現隱患及時排除，并及時上報。
9.庫內及外圍要備足防火用沙，阻燒麻袋等防護用品，以備萬一。
10.發生火災險情應及時通知部門負責人及公司安全辦進行撲救。
b設備安全管理制度：
1.各種機械的外漏危險部位，應有安全防護裝置。安全防護裝置應經常保持良好，不得隨意拆除或不用。
2.天車、鍋爐起重機不能超載吊運，按規定設定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠，作業范圍必須做到視野清晰開闊，吊運物必須重心平穩，不準在空中游蕩停留，操作人員嚴禁離開工作崗位。
3.公司車輛及交通運輸工具要定期檢查維護，并做好記錄，車輛車燈、喇叭、制動等裝置應保持良好性能，預防事故發生。
4.電氣設備要絕緣良好，有可熔保險或自動斷電裝置，其金屬外殼必須根據技術條件采取保護性接地或接零措施，設備維護人員應巡回檢查發現不安全因素及時消除。
5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經常保持齊全、靈敏、可靠。
6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設備要嚴格操作規程，按照特種設備管理規定要求進行定期檢驗，操作人員要經過培訓，持證上崗，并定期檢查和復訓。c倉儲部：
1.所有庫房管理人員必須經過消防安全知識和自防自救常識培訓，對消防器材能懂會用，對管轄范圍的庫存量、存放地點、火災危險性、周圍環境做到心中有數、具有應對初起火災的基本本領。庫房負責人要定期組織全體人員學習消防撲救常識。
2.嚴格交接班制度，堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通，嚴禁堵塞消防栓，要嚴格按照庫房安全管理規定進行工作。
3.庫房內嚴禁抽煙，嚴禁使用電熱設備，嚴禁私拉亂扯電線。
4.嚴禁在庫內私自動火，若需動火必須嚴格執行動火審批制度，批準后方可。
5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查，發現問題及時處理，當時處理不了的要采取必要防范措施，及時上報，并交待接班者嚴加防范。
6.庫房內配滅火器材不得以任何借口挪作他用，不得遮擋、埋壓，要注意保持清潔衛生。
第六章：監督檢查與自查
1、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安全領導辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于6次。各生產部門做好內部自查工作，每年不少于12次.各車間和生產班組應實行班前班后檢查制度，每天不少于1次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
2、發現不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統一備案并安排整改。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十七
原材料搬運、存放、加工、安裝作業安全保護措施。
原材料搬運中應道路暢通,搬運量適當。
原材料存放時應避開人員通過的道路及吊裝設備覆蓋的范圍,玻璃板型材面應墊木方,應避開50mm,不許直接放置于地面。
材料放在樓板內1米遠,不要放在架子上或吊籃邊上。
原材料放上時安放實在,固定好以免加工時滑落。
材料在安裝作業時應注意周圍東西的嗑碰,安裝好以后應作封閉或圍欄的安全措施。
現場作業安全文明保護措施。
在現場設有專職安全負責人,專門負責與現場甲方,土建協調,落實有關安全生產的規章制度,進場前和施工中對安裝隊員進行安全教育。
特殊工種(電工、焊工)要有市級以上審批專業證書。
工地宿舍工作棚等臨時建筑,經工種技術人員審核,主管領導批準后才能施工。完工后經有關人員檢查后方可使用。
進入現場后,必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,時刻檢查下層的物品,確保人員的安全,在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺通過時,應先試其牢固程序,靠近墻一側通過,2人以上共同操作前協調一致,互相配合。
施工安裝時,應嚴格遵守國家有關防火條例。
施工過程中,應在甲方、監理公司、建設單位指定的地點休息,施工現場不準使用電爐子,不準隨意扔煙頭,必須到指定的地點吸煙,并遠離易燃、易爆物品。
盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機具,以減少擾民降低環境污染和噪音。
施工工具設備使用安全保證措施。
在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標準的工具嚴禁使用。
嚴禁開動別人負責的設備和電氣開關。
設備使用中嚴禁超負荷運轉。
配合方應提供的安全保證措施。
配合方應保證腳手架的安全,在施工處應搭設跳板并固定可靠。
配合方應在房屋四周搭設安全防護網。
配合方應在有可能出現危險處設置警示牌。
消防安全保護措施。
全體員工必須嚴格遵守公司各項安全生產管理制度,對嚴重違反制度者按公司有關規定給予處分、處罰。
對新入現場員工,必須三級安全教育,經考試合格后才允許上崗工作。
在工程進行施工前,必須對安裝隊進行安全防火教育,并進行安全防火交底。
施工現場禁止吸煙。
工作前及工作時間內不準喝酒。
走路時,遇有電氣焊、起重等作業場所,應遠離三米以上繞行通過。
嚴禁開動別人負責的設備和電氣開關。
特種作業人員必須經專業培訓,并獲得操作證才能上崗作業。
工作前必須按規定佩戴好勞動保護用品,如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護鏡、絕緣鞋等。
在各種機床上操作,一律禁止戴手套。
在檢修電氣設備時,應首先切斷電源并在電源開關上掛標牌,當停電時應立即拉下電源開關。
電工、電焊工工作時必須穿絕緣鞋。
工作中禁止閑談、打鬧。不準分散他人注意力。
電工作業安全操作規程。
進入現場施工時,首先查看現場電源、線路、電閘的保險程序,使用帶電工具應按使用說明書接好地線,接通電源后,經過建筑公司電工檢查后方可使用,并使用漏電保護。
工地內架設的電線,必須征得有關部門的同意,并符合用電規章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平,應該按當地的有關部門規定標準。
配電線路和電氣設備帶電部分,如果不便包以絕緣或者絕緣強度不足以保證安全,就可以采用屏護措施,屏護是采用遮擋欄,護罩蓋,箱匣等把帶電體與外界隔離開來。
開關電氣,不論高低壓均按出廠標準,備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護裝置,金屬材料制度的屏護裝置必須接地(零)。
變電設備需高遮欄或柵欄作為屏護,且應符合有關規定要求。
為防止過電壓放電和各種短路事故,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規定的距離。
收工時要切斷電源,并檢查施工現場,消除隱患。
電焊作業安全操作規程。
在焊接時,動工前要向總包單位提出辦理動火證,并健全制度,在焊接層以下各層設立防火監護人,保證焊接渣不引起其它部位起火,電焊機接到總包單位電工同意后方可使用。
電焊機所有外露帶電部分必須有完好隔離防護裝置,如防護罩、絕緣板等。
焊機插座應完好,有接地(零)線。
一項線不許超過2米,2項線不許超過三個接頭。
凡在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落處進行作業為高處作業。
高處作業必須根據情況,使用經過檢查、檢驗合格的安全帶。
高處作業的腳手架、跳板和吊籃必須由施工負責人認真檢查,合格后方準使用并根據情況設置圍欄或圍網。
六級和六級以上的大風天,看不清信號的霧天、暴雨天均禁止露天高處作業。
高處作業時禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品,必要時需用繩套拴牢工具裝取送工具或材料。
高處作業時,所有的工具零件,凡有可能掉下的物體必須事先拴好系在繩上或固定物上。
高處作業時必須戴好安全帽。
施工時,施工單位必須為施工人員創造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下,或在墻上行走操作。
夜間一般不得進行高處作業,如必須進行時,應在作業區通道上設置充足的照明。
本規定與上級規定有抵觸時,按照上級規定執行。
交叉作業各單位,應有先通知,使各單位明了交叉作業的存在。
交叉作業時,交叉面應禁止焊接等有可能產生火花的作業。
交叉作業時,應有專人看護隨時對作業進行監督。
對交叉作業處可能的落物進行徹底清理。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十八
第一條安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。
第二條企業法定代表人是本企業安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現安全生產負責。
第二節公司領導安全職責。
第三條總經理安全職責。
1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產負總責。
2、嚴格執行國家有關的安全生產方針、政策、法令、法規和指令。
3、不定期組織召開安委會成員會議，總結、布置安全生產工作。
4、健全安全組織機構，及時調整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產中的重大安全問題。
5、把安全生產、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用專款專用。
6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執行董事會的決定。
1、直接領導安全生產部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或審批有關安全生產中的重大問題(包括一級動火作業的審批)。
2、組織制訂、修訂企業內安全生產管理制度，安全技術操作規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，并及時向上級主管領導或部門報告。
6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業安全生產動態;及時解決安全生產中存在的問題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。
第五條其他副總經理(包括總經理助理)安全職責。
1、在各自分管的業務范圍內對實現安全生產負責。
2、定期檢查所分管的各部門對安全生產各項管理制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。
4、負責組織所分管部門內的重大事故調查處理。
5、按照“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。
第三節中層領導安全職責。
第六條車間(部室)主任、副主任安全職責。
車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業務的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行，把職業安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂并實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。
4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。
6、對本車間發生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執行。
7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。
8、嚴格執行交接班制度，做到24小時有人管生產、管安全。
第七條專職安全員安全職責。
1、協助本部室主任全面負責全廠的安全工作。
2、負責安全措施的督促、落實工作。
3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。
5、負責全廠動火、動土作業票據的審批工作及現場安全措施的指導工作。
6、協助部室領導做好對消防隊的管理工作。
第八條調度員安全職責。
1、全面協調、組織生產事宜。
2、協助部室主任組織、協調在生產中所出現的有關事宜。
生產計劃部管理制度（匯總19篇）篇十九
1、為確保生產安全以及員工身心健康，員工進入生產車間作業嚴禁穿拖鞋，高跟鞋（3cm以上），多塵作業組（如木工，油漆打磨組等）需戴防護口罩，違者第一次予以規勸警告，第二次開始罰款5－10元每次：部門主管出現管理松懈，監管不嚴者每次扣罰20元并列入年終績效考核內容進行稱之評定。
2、各車間作業員工需服從車間管理人員的工作安排，作業指南，如確實工作上有欠妥的地方可坦誠，熱誠地向管理人員提出，不得需個人主義，無組織無紀律主義，更不可出言不遜，故意刁難侮辱管理人員，違者罰款10－200元每次，情節惡劣者即時予以開除。
4、各車間機器設備，作業工具由指定操作使用者負責養護工作（養護：機器設備作業后的清潔，上油維護，作業工具用后清潔回箱〈倉〉），如因當事人失職而導致機器設備損壞，丟失者，當事責任人賠償由此而造成的損失（具體管理方案參照各車間所制定的機器設備，作業工具的管理規定執行）。
5、各車間作業員工進行產品生產工作時必須按照正確的產品制造工藝流程進行生產，否則由此而造成在制品損壞或因返工而嚴重影響生產進度者，視情節輕重作出相應處罰。
8、各生產車間嚴禁打明火，吸煙（特別是存放，使用易燃，易爆物品，化學制劑的地方）違者罰款100－200元每次，由此而發生安全事故者，當事人負全責。
9、各生產車間電源閘附近（1米內），消防安全通道嚴禁堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品，違者，對相關責任人處以20－100元罰款，相關管理人員監管不力以失職論處，由此而發生安全事故者，以上人等負全責。
11、各車間管理人員應不定時進行水，火安全事故隱患的檢查與排除，做好防范措施，否則，因疏忽大意引發事故者，以失職行為論處，從重處罰。
12、員工發現廠內存在安全隱患或正在發生安全事故應即時通知報案或有關管理人員以便及時排除，消滅安全隱患或事故，否則，因知情不報或有意延誤而導致安全事故者，即時無條件開除出廠并按國家有關消防管理條例依法處理。
13、各車間交接班時（日班，夜班交接），相關管理人員必須提前做好有關交接工作，否則，因此而造成錯漏失誤者，相關管理人員以失職論處視情節輕重作出相應處罰。
14、各生產車間下班后，相關管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作（如關鎖門窗，關閉電閘等），否則，因疏忽大意而造成車間財務丟失或發生其他安全事故者，相關責任人以失職論處，視情節輕重作相應處罰。