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2022農商銀行能力作風年總結及感悟一
2016年作為支付市場專項整治活動年，邵西農商銀行在支付結算工作當中嚴格按照《反洗錢管理辦法》、《結算業務管理辦法》以及《反洗錢實施細則》要求，我行進行了存量個人銀行存款帳戶的核查、個人結算帳戶風險排查核實、支付市場專項整治活動以及防范電信詐騙等一系列工作，并且利用點多面廣的優勢，積極開展反假幣、反宣幣、反洗錢以及銀發（2016）261號《加強支付結算管理、防范電信網絡新型違法犯罪違法犯罪行為》文件宣傳活動?，F將開展工作情況總結如下：
集鎮各營業網點在醒目位臵設立反假、反宣幣宣傳咨詢臺、擺放反假、反宣幣宣傳資料、組織反假、反宣貨幣工作人員現場講解；在縣城汽車站、縣移動公司、新田鋪鎮毛力沖村以及嚴塘農商銀行等流動人口密集的地方張貼懸掛反假、反宣宣傳標語和橫幅，發放反假、反宣幣宣傳資料等多種靈活多樣的方式，開展街頭反假、反宣幣宣傳，讓廣大市民了解真、假幣的特征及鑒別方法。
1 號文件精神和要求，在全縣31個營業網點開展了反假人民幣宣傳月活動。2016年9月12日、9月28日我行在縣汽車總站及新田鋪鎮人員流動集中的地方，主辦反假幣、反洗錢、反電信詐騙宣傳活動，對過往群眾發放宣傳資料，宣傳人民幣防偽措施，新發行的第五套新人民幣同以前不相同的防偽地方。
我行于10月11日在人行的帶領下，到嚴塘鎮“走上街頭、深入社區”開展支付結算宣傳活動。對銀行卡安全、電信詐騙、人民幣真偽識別等方面存在的風險進行了充分宣傳和揭示，加強了公眾教育服務、普及了金融知識。我行在所轄各網點懸掛反洗錢宣傳橫幅31條、張貼反洗錢海報150余張，擺放宣傳手冊3000多份、折頁10000份，縣城網點通過網點電視宣傳，主要向社會公眾宣傳支付結算、反假幣、反電信詐騙、反洗錢等知識，通過
2 此次宣傳活動使社會公眾對支付市場的整治有了進一步的認識，這次活動使廣大客戶認識了反洗錢的重要性和必要性。
我行根據湘信聯辦[2016]190號《關于認真開展加強信息保護和支付安全防范電信網絡欺詐專題宣傳活動的通知》以及長銀辦[2016]255號要求，為進一步增強公眾支付風險意識，有效防范電信網絡欺詐，結合我縣實際，特制定了宣傳實施方案， 宣傳活動時間從2016年11月起至2017年4月止。
我行自2010年以來，為嚴格落實存款實名制，制定了《營業機構反洗錢操作實施細則》，要求各支行必須對客戶身份進行識別并建立客戶身份登記制度。為單位和個人開立銀行結算賬戶時，必須嚴格按有關規定進行審查、識別、登記客戶身份。不得為客戶開立匿名賬戶或假名賬戶，不得為身份不明確的客戶提供存款、結算等服務，對所有個人銀行存款帳戶，省聯社采取“后臺核查篩選、前臺核實確認”的方式進行了全面核查核實，并且將不合規數據下發給了法人行社，我行共存在不合規帳戶38563戶，在接收到這些數據迅速下發給了各支行，要求各支行根據《個
3 人銀行存款賬戶不合規身份證件信息修改處理流程 》規范操作，嚴格遵守個人存款實名制及客戶身份信息核查核實工作制度，認真做好客戶的宣傳解釋工作，及時處理和解決在確認客戶身份信息、修改不合規身份信息時所出現的問題。因不合規數賬戶基本都是2008年前開立的，目前我行此工作已與當地財政所、政府以及派出所聯系，帳戶的修改工作正在有序進行，至2016年11月底我行已核實621戶。
根據（長銀辦[2016]100號）《中國人民銀行長沙中心支行辦公室關于開展人民幣個人銀行結算賬戶風險排查的通知》，省聯社下發了我行可疑賬戶信息數據，我行接到后下發至各網點并督促按照存款實名制規定和反洗錢工作要求，對可疑賬戶逐一進行核實及止付。經省聯社篩選我行共有待核實可疑賬戶數量為3391戶，其中身份證所在地、開戶所地地、手機號碼所在地不在同一地區的a類帳戶747戶、使用同一手機號碼為3個以上自然人開立銀行結算賬戶的b類帳戶583戶、同一居民身份證分別在3個以上行政區域開立銀行結算賬戶的c類帳戶1725戶、手機號碼空缺且使用異地身份證開立的d類帳戶336戶。各網點通過公告、電話、短信通知客戶到營業網點提交身份證原件進行現場身份核實，認真審核客戶提交的身份證件是否真實有效，是否與本人一致、是否為本人開戶，通過此系統逐一排查修改，至11月30日止對于這些可疑帳戶我行已全部核實，其中核實為真
4 實的2211戶、核實為虛假的92戶、對于無法核實的1088戶，我行依照《反洗錢法》、《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等法律和規章的規定，中止非柜面渠道賬戶1180戶，撤銷帳戶5戶。
今年是湖南省支付市場整治年。為促進我縣支付市場健康規范發展，防范支付隱患，重點做了以下四項工作：
對省聯社下發的四類可疑、五類不合規賬戶進行了核實清理和處臵，共中止服務1180戶。
建立和健全了內控制度，嚴把開戶審查關，認真識別客戶真實身份。
先后舉辦了6期培訓班，進行了2次專項宣傳。
為加強帳戶管理工作，我行要求各網點加大對個人結算帳戶的備案工作。個人結算帳戶的備案包含個人結算帳戶和銀行卡帳戶，2016年12月份以后開立帳戶要求各行及時錄入。單位結算帳戶嚴格按照帳戶管理辦法實時到人民銀行進行核準備案，從統計數據來看，共有1573個單位帳戶，按實名制原則我行在開立帳戶時已按要求核實身份。
根據湘信聯辦[2016]115號《關于開展2016年支付市場專項整治活動的通知》以及長銀辦[2016]135號文件要求，為促進邵西農商銀行支付市場健康規范發展，排查重大支付風險隱患，我行各網點于7月1日開始開展了為期1個月支付市場整治活動自查，自查的主要內容是個人銀行帳戶的風險排查工作、銀行卡收單業務、票據業務、備付金管理。
2016年7月22日-8月8日，省聯社組織開展“2016年農信銀杯”微信平臺金融知識競賽活動，為推動我行員工學習掌握金融信息安全知識，不斷提高業務水平，我行精心組織系統內員工參加活動，利用此次競賽活動來加強專業培訓。
自11月份以來我行一直注重261號文件精神的工作落實，在工作中切實加強以下方面：全面推進個人賬戶分類管理、個人賬戶－－控制增量，消化存量、建立對買賣銀行賬戶和支付賬戶、冒名開戶的懲戒機制、加強對冒名開戶的懲戒力度，發現個人冒用他人身份開立賬戶的，及時向公安機關報案并將證件移送公安機關、建立單位開戶審慎核實機制、加強對異常開戶行為的審核、嚴格聯系電話號碼與身份證件號碼的對應關系、增加轉賬方式，調整轉賬時間以及加強銀行非柜面轉帳管理等。 我行在帳戶管理工作當中嚴格按照實名制原則，我行要求對于涉嫌違法犯罪
6 的，應當及時向當地公安機關報告。為落實中國人民銀行加強支付結算管理、防范電信網絡新型違法犯罪有關事項的通知，積極開展信息保護和支付安全知識普及宣傳工作，剖析支付風險表現形式, 幫助公眾識別、分析和防范支付風險，提高公眾的支付安全意識和自我保護能力。通過建立宣傳教育長效機制，培養社會公眾安全支付習慣，有效防范電信網絡欺詐。
我行今年4月份至10月份對各網點會計主管、綜合柜員和大堂經理分批次進行了會計日常業務、會計基礎工作、反洗錢等知識的培訓，12月份我行專題又組織進行了261號文件及反洗錢制度學習。我行作為金融機構是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領域反洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發揮金融機構“了解客戶”的優勢，提高其反洗錢的積極性和主動性。其次，強化臨柜人員反洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們采取了一系列有力的措施，扎實開展反洗錢專業隊伍的建設工作，強化了反洗錢意識。
另在業務辦理時對于一些涉案人員的開
7 戶光憑柜員很難識別，如果系統直接能直接對接平臺則會有自動提示對我們的防案、控案更加有效。
目前綜合系統尚不能對ⅱ類帳戶進行標識，對于帳戶的使用難以控制，社?？ā⒈忝窨w屬ⅱ類帳戶，便民卡屬于貸款卡是不能限定金額的。
明年我行會加大對存量帳戶的清理，對長期不使用和余額為零的賬戶繼續進行清理，按照人行落實261報告制度要求，對大量開戶的情況、同一電話號碼對應多人賬戶的情況進行清理。按照循序漸進的原則：先清理同一客戶在系統內開立20戶（i類賬戶，下同）以上的客戶；然后再清理10戶以上的，4戶以上的（社?？?、醫保卡、惠民卡等除外）。對從2016年12月1日
8 起新開立的賬戶，.對開戶6個月以上無交易的情況進行清理，對無法核實的中止非柜面業務。
我行在今后的工作中會加大261號文件帳戶管理方面的宣傳力度，讓更多的群眾了解個人帳戶的分類。同時我們會增強員工培訓，加強帳戶實名制、轉帳管理，我們在以后的業務辦理中會更加強化可疑交易的監測，健全緊急止付和快速凍結機制，同時我行會對建立責任追究制度。我們將進一步組織員工學習銀行卡及電子銀行業務知識，提高員工思想認識，增強防范電子銀行風險防控能力，加強對客戶的回訪和培訓工作，嚴格執行電子銀行業務相關制度規定，確保我行電子銀行業務安全運行穩健發展。我行為了風險管控要有質的提升而將進一步全面梳理健全各項規章制度，以制度為重點，健全風險管理機制，嚴防操作風險發生。
二0一六年十二月二十七日
2022農商銀行能力作風年總結及感悟二
農商銀行年度工作總結
20**年，在省聯社、辦事處的正確領導下，在人民銀行、銀監部門的有效監管xx縣委、政府的大力支持下，按照省聯社二屆四次社員代表大會暨全省農村合作金融機構2o**年工作會議精神和我行20**年經營管理工作會議的部署，緊緊以深化改制農村商業銀行為契機，“以業務經營為中心，以經營效益為目標，以服務‘三農’為己任，以審慎經營為機制”的發展主題，改進工作作風密切聯系群眾，繼續扎實推進“若干意見”的貫徹落實，回顧一年來的工作，經過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，現就2019年度工作總結如下：
截至20**年12月末，各項存款余額為173442萬元，較年初凈增31311萬元，增幅%，完成辦事處下達全年任務30000萬元的%；其中對公存款47217萬元，較年初增加958萬元，計劃增加40%，實際增加%。市場份額存量占%，增量占%。各項貸款余額為120937萬元，較年初凈增23748萬元，增幅%，較辦事處下達全年任務24000萬元差252萬元，其中涉農貸款余額為120102萬元萬元，當年新增
1 涉農貸款投放24088萬元，占凈投放貸款的%。圓滿完成了“兩個不低于”的監管目標，增量較同期超5904萬元，增速較各項貸款增速多%，年末存貸比%；五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比%；表外不良貸款余額為1403萬元，較年初凈降64萬元，完成辦事處全年凈降任務25萬元的257%；全縣累計發卡59725張，較年初增加16247張?？ù婵钣囝~60502萬元，較年初增加20908萬元，卡均存款萬元，atm機12臺，較年初增加3臺，pos機具42臺，較年初增加1臺，開通電話銀行簽約10318戶，pos轉賬簽約9937戶，atm轉賬簽約10040戶；實現總收入為17477萬元，增幅%。其中：貸款利息收入15165萬元，增幅%，正常貸款結息面100%；總支出12856萬元，其中綜合費用總額7971萬元，綜合費用率%，實現賬面利潤4621萬元，同比增加1309萬元,較市辦事處計劃4200萬元增盈420萬元，完成市辦事處下達計劃的110%?？己死麧檶崿F6375萬元，同比增加963萬元,辦事處下達計劃5800萬元，超額完成計劃575萬元。完成辦事處下達計劃的%。貸款損失準備余額9983萬元，撥備充足率%，貸款損失準備覆蓋率達到1611%，所得稅上繳2200萬元，營業稅上繳492萬元，資本充足率%，核心資本充足率%，固定資產比率%，百元貸款利息率為%。
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2019年，面對國內嚴峻復雜的經濟金融形勢，總行領導班子繼續深化改革—以農商行改制為契機，完善法人治理結構，明晰產權關系，提升管理水平；合規經營—整章建制培育合規文化，加強執行力建設，提高行政效能；大力提升服務質量—通過培訓提升員工素質，用優質服務帶動業務發展。按照2019年經營管理工作會議上的安排部署，重點從以下幾方面開展工作：
完善縣級法人治理情況
2019年是我行成功改制為商業銀行的一年，總行在經營管理工作中，嚴格按照《陜西米脂農村商業銀行股份有限公司章程》的有關規定，完善議事各委員會職責，按規定及時召開董、監事會，向董事會報告我行經營管理情況，制定和執行股東代表大會和董事會議的方案、措施等；向監事會報告本期的稽核審計和安全保衛工作情況等。
改制商行工作取得圓滿成功
2019年我行各項工作以改革為主線，在去年獲取《中國銀監會關于籌建陜西米脂農村商業銀行股份有限公司的批復》的基礎上，經過各相關部門的共同努力，陜西米脂農村商業銀行股份有限公司創立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開，這標志著我行改革邁上了新起點、新臺階，是我縣金融改革發展具有重要里程碑的一件大事；6月21
3 日獲得省銀監局開業批復，7月24日，陜西米脂農村商業銀行股份有限公司開業掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農村信用社改革發展中具有里程碑意義，必將載入信合發展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農商銀行，將繼續發揮點多面廣的優勢，服務“三農”的根本宗旨不動搖，著力把米脂農商銀行打造成為產權清晰、資本充足、內控嚴密、運行良好、特色鮮明的現代化地方性股份制商業銀行。
做好綜合管理，確保各項工作穩步運行
為了加強綜合管理
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2022農商銀行能力作風年總結及感悟三
農商銀行個人工作總結
篇1：農商銀行員工下一步工作
農商銀行員工下一步工作
客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
優質客戶推廣使用網上銀行業務。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
篇2：信用社2012年度個人工作總結
2012年度個人工作總結
---責任重于能力
時光如水，歲月如梭，一年的時光轉眼過去了，一年來在各位領導和同事的關心幫助下，我認真提高自身思想素質，加強學習業務技能，積極履行崗位職責，較好地完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規，?，F將一年來的工作情況匯報如下：
為適應新形勢的發展需要，不斷加強自身修養。一是利用業余時間認真學習金融業務知識，認真學習聯社下發的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學以致用，提高業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學，學中干，學中用，不斷地充實和提高自己的業務技能和管理能力。二是學習法律知識和各項規章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強自身愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心。我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，力求做一名合格的農商行員工；積極參加聯社舉行的各種學習、培訓活動，認真做好學習筆記，并在實際工作中加以運用；為更好地適應工作奠定良好的基礎。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。我深知：責任重于能力，絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現風險；因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質量，盡心盡職做好各項工作。
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習、相互促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
回顧一年的工作，自己感到仍有不足之處，主要表現在以下幾個方面：
還需要進一步提高。
2013年，我將認真彌補自身不足，認真學習業務知識,提高自身素質，履行工作職責，服從領導，當好領導的助手。首先加強與領導、同事之間的溝通與理解；其次轉變思想觀念，及時了解掌握信用社財務工作中存在問題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學習金融財會知識，提高財會業務能力。認真學習法律知識和各項規章制度，力求上進，為完成2013年的各項目標任務，為德清農商銀行的發展，做出自己應有的貢獻。
總之，一年來，在領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著很多不足。但我相信，在領導和同事們的的關心幫助下，我必定會把工作做得更好。
匯報人：張二娃柜員號：8811314 2012/12/29
篇3：農村商業銀行工作總結
年終個人總結
2011年是重慶農村商業銀行歷史上極為重要的一年。乘著2010年在香港成功上市的春風，重慶農商行得到了巨大的發展!回首2011年，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應做的工作，完成了自已應盡的工作義務，現將一年來主要的工作情況作工作總結：
一 認真學習黨和國家的金融工作方針政策，把牢自已思想關，合規敬業
金融行業一向是高風險行業;說它高風險，一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊，另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策，學習銀行內控和管理的各種規章制度;無數深刻的經驗教訓告訴我們：什么時候我們緊持了制度，各種損失就會嘎然而止!什么時候忽視了制度，國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益于規章制度的認真學習，一年來，我能正確行使領導交給我手中的權利。什么該做，什么不該，都時刻地提醒自己，用制度來約束自己！做在財物上做到公私分明，較好地完成了領導交給我的各項工作任務;
二 工作認真嚴謹，該自已做的從不推諉，高質量的完成本職工作多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對數字負責，更要對人負責!從參加工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認為：作為一個銀行業從業人員，在個人利益和社會良知之間，作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達，但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態，使我能正視個人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!
三 對于服務的意識增強，重新理解了從服務要效益的含義 重慶農商行上市之后，特別今年以來，整個銀行進入了一個大發展的時期，總行出臺了加強員工素質，提升服務水平的各項措施。通過學習，我舉得收獲最大的是思想上的轉變。作為柜面人員來說，處在于客戶交流的第一線，我們的一言一行就代表了整個農商行的形象。我們對客戶多一分的關懷和理解，換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會到了做好窗口服務的重要性，也增強了自覺、規范服務的意識 。
四 努力加強自身學習，提高各方面素質，為應對新的工作環境作好準備
銀行業作為高技術普遍應用的行業，需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢，到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同，再到待人接物的心理學技巧，都需要我們用心地不斷進行知識的積累，更新和探索。作為一名老員工，一方面是對新員工進行“傳、幫、帶”，用我的經驗彌補他們工作上的不足；另一方面，我要加強新知識、新技術的學習，要跟得上發展的需要，這也是在2012年需要加強的方面。
2011年就這么過去了，2012年正大步向我們走來!對照從業責任對我們的要求，我們的工作還遠遠不夠;正因時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的工作能力，把自己培養成為一個業務全面的農村商業銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我決心在新的一年里發揚優點，克服不足，嚴以律已，刻苦工作，在領導和同事的指導幫助中提高自己，為農村商業銀行事業的發展盡綿薄之力。
太和分理處 鄧麗瓊
2022農商銀行能力作風年總結及感悟四
xx縣農村信用社成立于上世紀50年代，經過了60多年的風雨歷程。60多年來對于農信社改革的探索從未間斷，農信社管理體制幾經更迭、頻繁變換。伴隨著上高經濟的發展，從無到有、由小變大、由弱變強，已成為支持當地縣域經濟，服務“三農”的主力軍和聯系廣大農民群眾的金融紐帶。直到今日，上高縣農信社依托中國經濟持續快速發展的大好形勢，不斷實現發展重大跨越，在實現一系列發展突破后，終于成功成立為上高農商銀行。
作為農商行的一員，我能為企業做什么?雷鋒同志在日記里寫道：“我愿做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去?！?他用他的一言一行甚至生命實踐他對革命事業的忠誠，對革命事業的貢獻。向雷鋒同志學習!在現代社會這個分工越來越細的龐大機器中，我們每一個人可能都只是一個微不足道的螺絲釘，而任何一個小小螺絲釘的松動都可能影響整部機器的正常運轉。扮演好自己的角色，成就別人的同時也就會成就自我,這同時也體現了我們對企業、社會所做的貢獻。
一、找準自身定位，明確發展方向
城市商業銀行群體在中國銀行業市場上應當算是一個弱勢群體,但相當一部分商業銀行在激烈競爭的市場中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當地市場上站穩了腳跟,并得到迅速的發展。于是,如何去跟大銀行爭大客戶不是明智的選擇。如何根據自身特色,尋找符合本行經營特點的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務,彌補市場的不足,才是我們農商行在市場站穩腳跟和持續發展的根本出路。
因此,在我們農商行發展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場中堅持并發揮自身的特色,將成為成敗的關鍵。如果我們銀行能強化自身特色,提供差異化的金融服務,就能有效地豐富銀行服務產品,改善我國銀行服務市場,促進銀行市場競爭的良性發展。
服務實體經濟，做優自己的特色，形成比較優勢。始終堅持“立足縣域、服務三農”的市場定位不動搖，打響、做實服務縣域的主力銀行、立足社區的零售銀行和農民喜愛的鄉村銀行品牌，在服務縣域經濟、服務“三農”、服務中小微企業等方面形成優勢，通過提高客服水平，做精做深做細縣域、農村目標市場，分層次對接城市業務，不斷提高業務滲透率和市場占有率。強化客戶渠道優勢。
按照金融服務進村入社區工程要求，進一步優化網點布局，加快精品網點建設，在鄉鄉鎮鎮機構全覆蓋的基礎上，結合“萬村千鄉”農家店工程建設，借助電子銀行手段，按照商業可持續和“貼近基層、貼近社區、貼近居民”原則，通過增設離行式的atm、存取款一體機、自助轉賬終端等自助設備，實現行政村“村村通”。
打造特色金融品牌。特別是在零售領域做到“人無我有，人有我優”。全面推行微貸事業部工作，著力提升滿足非正規金融需求的能力;提升農戶小額信用貸款、信用共同體貸款等優勢產品，探討各種信用保障機制，解決抵質押不足的融資難題。建立客戶服務對接機制。全面展開爭取和維護客戶的“掃街”活動，千方百計對接轄內各類有效項目和優質客戶，在融入區域經濟社會發展中抓住一切機遇。
我認為以下三個方面很值得總結:
一是立足中小,小中見大;
二是創新為源,錯位競爭;
三是因地制宜,有效風控。
二、提高服務品質，提升品牌形象
古人云：“兵馬未動，糧草先行”，說的是古人作戰的時候，兵馬還沒出動，軍用糧草的運輸要先行一步?，F在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務，這就好比是作戰時豐富的糧草，讓我們在前進的道路上可以一往直前，無后顧之憂。客戶是金融企業一切價值創造的來源。
我認為最重要的端正的態度除了服務，還要學會傾聽，去耐心傾聽，了解客戶的需求與問題，然后為客戶解決一些問題，提供一些幫助，與客戶建立一種互信的關系。還有一點容易被忽視的就是感情投資，經常的慰問客戶，偶爾的寒暄，讓他們感受到我們的關心，更加堅定信心將品牌做得更好。唯有用心去服務客戶，才能擁有客戶的信賴。
同時，客戶的信賴也使我更加努力、熱情的服務回報客戶。我們要社始終堅持“以客戶為中心”的理念，視客戶為寶貴資源，視客戶需要為第一需要，視客戶利益為最大利益，視客戶意見為改進目標，視客戶滿意為衡量一切工作的準繩，按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務要求，全面推行個性化、親情化、標準化、便捷式的產品和服務方式，提升對接客戶多元化需求的能力，建立與客戶需求對接的人力資源體系架構和管理能力，真正與客戶需求實現“快速反應、無縫對接”，有效滿足客戶不斷變化的多元化需求，不斷維護、拓展和擴大客戶資源。工作中將面對外部工作及內部工作。外部工作要做到換位思考，用心聆聽，做到雙贏。內部工作要絲絲入扣，盡心盡力?？偠灾畣T工得把企業真正當成自己的家，用心去經營。
三、加強隊伍建設，完善監管制度
加強和改進基層員工建設是一項長期工程，帶出一支好隊伍，周期長，投入大，見效慢，要有愚公移山的精神，逆水行舟的思想準備。若要取得長效，必須植根于建設一套行之有效的工作制度及相對穩定的監督、評價運行機制。一是建立工作責任制和責任追究制。
明確各級責任，一級抓一級，層層抓落實，出現問題要嚴追責任人和相關領導的責任。二是建立監督約束制度。把企業內部監督和客戶監督監督有機結合起來，通過嚴格、廣泛、公開的監督約束進一步來規范所有員工的行為。三是建立獎懲激勵機制。注重對先進典型的培養、總結和推廣以及對反面典型的懲處和警示，加大獎懲力度，以達到典型示范或告誡作用，有效促進監管隊伍建設的全面深入。
只有員工素質提高了，才能更好地適應上級領導的要求，才能抓好精細化的銀行管理，才能杜絕各種問題的發生，才能更好地保證各項工作的落實，按照科學發展觀的要求不斷推動我們農商行向前發展。
最后，我們要始終堅持“立足社區、服務三農、扶持中小企業”的市場定位，以“敬業”為核心的價值理念，弘揚“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神，內鑄精神支柱，外樹企業形象，更好地發揮農村金融主力軍作用，為廣大各界提供方便、快捷的現代金融服務。希望全體干部員工將在今年的實際工作中，找準自身定位，規劃個人目標，為建設我們農商行整體品牌和推進中心事業發展貢獻力量，用智慧點亮我們的人生!
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