策劃公司的本分范文（18篇）

一個(gè)好的策劃書(shū)應(yīng)該具備清晰、詳盡、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，能夠?yàn)轫?xiàng)目的實(shí)施提供有力的支持。下面是一些經(jīng)典的策劃書(shū)案例，希望能給大家提供一些啟發(fā)和思路。

策劃公司的本分范文（18篇）篇一

五、參會(huì)人員:。

六、年會(huì)節(jié)目要求:。

1、歌曲類:。

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.

2、舞蹈類:。

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。

(4)相關(guān)歌曲的伴舞.

3、曲藝類:。

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等);。

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類).

4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限;。

5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名;。

七、年會(huì)進(jìn)行流程。

1.參會(huì)人員入場(chǎng)。

2.主持人宣布年會(huì)開(kāi)始。

3.總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話。

對(duì)年終做總結(jié)。

表彰員工。

4.表彰。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃.

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰。

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。

優(yōu)秀員工發(fā)言。

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。

6.互動(dòng)小游戲。

7.閉幕詞各位來(lái)賓、各位代表、xx公司**年年會(huì)即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

注意事項(xiàng):。

1.明確年會(huì)的主題和目的;2.初步確定年會(huì)性質(zhì);3.提交預(yù)算;4.

策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5.年會(huì)時(shí)間按排;6.年會(huì)地點(diǎn)選擇;7.年會(huì)亮點(diǎn);。

一、年會(huì)主題：

xxx公司**年度年終總結(jié)會(huì)。

二、年會(huì)時(shí)間。

**年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。

會(huì)議時(shí)間：14:00――17:30。

晚宴時(shí)間：18:00――21:30。

年會(huì)地點(diǎn)。

西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。

年會(huì)參會(huì)人員。

公司全體員工(41人)。

年會(huì)流程與安排。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

年終大會(huì)議程安排。

13:50。

全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;。

14:00―15:30。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30―15:45。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)。

責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45―16:00。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工。

上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀。

員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00―17:30。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30。

大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

晚宴安排。

18:00。

晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的。

明天更加美好。(背景音樂(lè))。

18:00―19:00。

用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00―21：00娛樂(lè)時(shí)段：

文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，

箱子內(nèi)省的球最少的勝出;。

文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目);。

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音。

樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;。

文藝節(jié)目(2―3個(gè)節(jié)目)。

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。

年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。

年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

年會(huì)籌辦任務(wù)。

任務(wù)與分工責(zé)任人。

會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。

會(huì)議階段主持人。

晚宴階段主持人。

物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。

會(huì)場(chǎng)布置。

條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。

現(xiàn)場(chǎng)拍照錄像。

策劃公司的本分范文（18篇）篇二

策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書(shū)供您參考：

五類線到用戶桌面。

4-2-2、該方案優(yōu)點(diǎn)：整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100m以太網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)綜合布線采用光纖到樓宇，雙絞線入戶的方案。為了便于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，需要設(shè)主交換中心機(jī)房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模設(shè)立分中心機(jī)房。主交換中心機(jī)房是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心，網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。中心交換機(jī)需具備網(wǎng)絡(luò)管理能力。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)中的用戶通過(guò)中心機(jī)房的`路由器以寬帶固定ip方式接入城域網(wǎng)，連接到internet。

4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：鑒于以上方案初步慨算如下：

1、期對(duì)賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實(shí)施綜合布線，每個(gè)房間接入點(diǎn)雙絞線布線綜合造價(jià)330元，按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費(fèi)需36300元。

2、寬帶組網(wǎng)需購(gòu)置10/100m5臺(tái)以太網(wǎng)交換機(jī)約需費(fèi)用18000元。

4、賓館110個(gè)房間實(shí)施寬帶接入服務(wù)，每間房間增加10元每天的寬帶使用費(fèi)，按45%的開(kāi)房率計(jì)算，一年賓館可以收取寬帶服務(wù)使用費(fèi)達(dá)178200元;三年均可收回投資。

策劃公司的本分范文（18篇）篇三

策劃公司的本分范文（18篇）篇四

1.公司成立時(shí)間短。**分公司成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

2.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。

3.前期推廣不深入。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，需要逐步營(yíng)建銷售通路，在**消費(fèi)者中建立誠(chéng)信。

根據(jù)鉑金、k金、鉆石銷售市場(chǎng)實(shí)際，消費(fèi)一般以個(gè)人和家庭消費(fèi)為主體，企業(yè)和組織團(tuán)購(gòu)為次。為此，公司在業(yè)務(wù)推廣上，應(yīng)該以個(gè)人消費(fèi)者為主要推廣目標(biāo)群體，其中，又重點(diǎn)以中等及以上收入群體（公司及機(jī)關(guān)白領(lǐng)）為重點(diǎn)目標(biāo)群體。同時(shí)，以企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)以及中低收入群體為輔助目標(biāo)群體。

**市經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，加之流動(dòng)人口多，低端市場(chǎng)消費(fèi)已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的消費(fèi)趨勢(shì)。

利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體全方位進(jìn)行推廣。

1、平面廣告：在市內(nèi)xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場(chǎng)車流量大、人群集中的場(chǎng)所樹(shù)立巨幅平面廣告。

2、報(bào)刊：于七夕、國(guó)慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等報(bào)刊刊登宣傳軟文。

3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡(jiǎn)短宣傳廣告。

4、電視：于上述重點(diǎn)時(shí)間段前夕晚間，在市電視臺(tái)插播廣告。

5、網(wǎng)絡(luò)：與市內(nèi)幾大熱門(mén)網(wǎng)站聯(lián)系，在其廣告位刊登標(biāo)志性廣告圖標(biāo)。

在20xx年七夕、國(guó)慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動(dòng)，推出相應(yīng)的產(chǎn)品。

1、七夕前夕促銷活動(dòng)。

時(shí)間：農(nóng)歷七月一日至七月七日期間，從農(nóng)歷六月下旬開(kāi)始作七夕主題的促銷活動(dòng)宣傳。

主題：中國(guó)情人節(jié)；

活動(dòng)設(shè)計(jì)：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項(xiàng)鏈為一套），部分商品價(jià)格在普通時(shí)段價(jià)格基礎(chǔ)上實(shí)行七七折，限時(shí)限量購(gòu)買(mǎi)。

2、國(guó)慶前夕促銷活動(dòng)。

時(shí)間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開(kāi)始做廣告。

主題：60周年國(guó)慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。

活動(dòng)設(shè)計(jì)：贈(zèng)中秋月餅，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。

3、元旦及春節(jié)期間促銷活動(dòng)。

時(shí)間：元旦至春節(jié)期間。

主題：突出親情主題。

活動(dòng)設(shè)計(jì)：進(jìn)店消費(fèi)即有好禮相贈(zèng)，按照消費(fèi)總額設(shè)計(jì)禮品等級(jí)，如：1000元以下可贈(zèng)送精美掛歷、臺(tái)歷；購(gòu)物20xx元以上贈(zèng)送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。

1、“激情盛夏”文藝演出活動(dòng)。

與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對(duì)分公司產(chǎn)品及其服務(wù)進(jìn)行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂(lè)班、藝術(shù)體操班、古箏班、武術(shù)班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開(kāi)支。

2、分公司周年慶文藝演出活動(dòng)。

在分公司成立一周年之際，在xx廣場(chǎng)舉行演出文藝活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展讓利回饋消費(fèi)者主題。

策劃公司的本分范文（18篇）篇五

我們?cè)趶V告宣傳上應(yīng)該逐步形成我們自身的品牌內(nèi)涵。我們要將我們的品牌文化加入各項(xiàng)宣傳方式以及活動(dòng)中去。

校進(jìn)行職場(chǎng)情商的宣傳，講授職場(chǎng)情商在日常工作中的重要性。讓學(xué)生更能體驗(yàn)到在當(dāng)今日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中職場(chǎng)情商的重要性。

現(xiàn)場(chǎng)模擬：公司可以請(qǐng)講師設(shè)計(jì)公司中經(jīng)常出現(xiàn)的意外情況。

讓學(xué)員親自參與其中處理.然后再由講師當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行講解,以及宣傳職場(chǎng)情商在日常工作中的重要性.在處理這些突發(fā)情況的過(guò)程中,學(xué)員勢(shì)必會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足,隨之講師的講解更加會(huì)促進(jìn)他們對(duì)未來(lái)職場(chǎng)情商的重要性的更深層次的了解.

我們采取以點(diǎn)擴(kuò)面的發(fā)展戰(zhàn)略，首先立足于天津商業(yè)大學(xué)校。

園，逐步發(fā)展并完善公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，打造出企業(yè)的品牌文化，

然后套用相同的模式覆蓋天津各大高校，最終目標(biāo)要形成全國(guó)范圍內(nèi)的大學(xué)職場(chǎng)情商培養(yǎng)和藝術(shù)培訓(xùn)的“新東方”！

公司各時(shí)期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及目標(biāo)：（一個(gè)運(yùn)行周期）。

策劃公司的本分范文（18篇）篇六

“人心不足蛇吞象”，這是一句古老的話，用來(lái)形容人的野心，有些人高大，有些人渺小，有些人野心勃勃，羨慕他人，嫉妒他人，對(duì)此產(chǎn)生了恨意。

而有些人知足常樂(lè)，做好自己。

世界上，所有人都會(huì)扮演著重要的角色，所有的一切都像在演一個(gè)話劇，正所謂“天生我才必有用，千金散來(lái)還復(fù)來(lái)”。

人生的道路上是永遠(yuǎn)不可能一帆風(fēng)順的，總會(huì)命遭坎坷，做好自己的本分，克服它們，迎接美好的未來(lái)。有時(shí)間去羨慕他人，還不如做好自己理應(yīng)的事情。

所有人的存在，或許是一種機(jī)緣，或許是上帝早已安排好的。

高大、自傲，艷羨他人的人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，反而總是那些勤懇的人才懂得做好自己，不盲目艷羨他人的'道理。

或許艷羨他人是好的，會(huì)促進(jìn)你成長(zhǎng)，但那些事實(shí)是永遠(yuǎn)無(wú)法改變的。就拿普通的清潔工來(lái)講，他們認(rèn)清了自己的崗位，知道自己的工作是什么，知道自己的本職，為這項(xiàng)工作拼搏著，努力著，這才使我們的城市變得干凈又整潔。

反而是那些盲目從眾，盲目幻想，對(duì)自己認(rèn)識(shí)不清的人，永遠(yuǎn)不能得到滿足和快樂(lè)。快樂(lè)是成功的基礎(chǔ)，艷羨他人不如做好自己。

策劃公司的本分范文（18篇）篇七

首先是知識(shí)。

無(wú)論是戰(zhàn)略、營(yíng)銷、廣告、公關(guān)，還是眉毛胡子一把抓的，每個(gè)層面都有很多深深淺淺的知識(shí)。這些知識(shí)是一些通用的原理和方法，復(fù)雜一點(diǎn)的如戰(zhàn)略分析方法、消費(fèi)者心理學(xué)，簡(jiǎn)單一點(diǎn)的如營(yíng)銷4p和廣告創(chuàng)意三性等等。這些東西來(lái)自于前人智慧的沉淀，經(jīng)歷過(guò)多年的驗(yàn)證，對(duì)于專業(yè)策劃就像修車師傅的扳手、垂釣者的魚(yú)竿一樣，是專業(yè)策劃人和非策劃人的基本區(qū)別，它能幫助策劃者思考更全面、更快更準(zhǔn)的找出問(wèn)題并找到“策”的發(fā)力點(diǎn)。而我們很多人曾經(jīng)迷信“亂拳打死老師傅”，輕視真正的策劃需要掌握的這些基本要領(lǐng)，讓“點(diǎn)子大王”風(fēng)光了好一陣子。事實(shí)上亂拳打死老師傅只是偶然，老師傅打敗亂拳才是必然。

第二點(diǎn)是專業(yè)。

第三點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)。

事實(shí)上，任何知識(shí)，特別是與策劃有關(guān)的知識(shí)都是以一定的前提作為存在基礎(chǔ)的，但人不能踏入兩條完全相同的河，任何一次策劃的前提都是不同的。而且，沒(méi)有在真實(shí)壓力下作過(guò)決策的人永遠(yuǎn)不會(huì)知道真相的全部。經(jīng)驗(yàn)的好處就體現(xiàn)在：曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)不一定能照搬進(jìn)新的命題，但一定能能幫我們節(jié)省判斷的時(shí)間、堅(jiān)定我們決策的信心。所以航天員上天之前，學(xué)了幾年理論知識(shí)以后還一定要在超仿真的太空環(huán)境下訓(xùn)練很長(zhǎng)時(shí)間。

第四點(diǎn)是和自己過(guò)不去。

和自己過(guò)不去就是在具體的策劃過(guò)程中不斷挑戰(zhàn)自己、向完美的卓越無(wú)限靠近的精神。策劃對(duì)于企業(yè)來(lái)來(lái)說(shuō)必須依附于企業(yè)的資源和具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能產(chǎn)生效益，所以很難量化衡量策劃對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的貢獻(xiàn)到底是多少。這對(duì)甘于平庸的公司來(lái)說(shuō)是很好的借口，而真正有企圖心的策劃公司則應(yīng)該將其視為最大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椋邉澓谩⒂袠I(yè)績(jī)的時(shí)候，功勞不一定輪得到你，業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，策劃公司往往是最好的替罪羊！因此，既然我們很難左右客戶的評(píng)判、絕對(duì)掌控市場(chǎng)的結(jié)局，規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法就是在過(guò)程中做到殫精竭慮、問(wèn)心無(wú)愧！只有具備這樣的信仰，和客戶每次的合作都是一次掏心窩的戀愛(ài)，而自己也能在每次的歷練中有所超越，獲得更多的發(fā)展本錢(qián)！

以上四點(diǎn)，讓我想起日本7-11便利店創(chuàng)始人鈴木敏文關(guān)于做便利店成功的四大鐵律：商品齊全、鮮度管理、清潔維護(hù)、親切服務(wù)。這似乎和上面說(shuō)的對(duì)得上號(hào)。商品齊全對(duì)應(yīng)知識(shí)的必要性；鮮度管理對(duì)應(yīng)專業(yè)能力的重要性；清潔維護(hù)重在反復(fù)做，對(duì)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累、親切服務(wù)是一種來(lái)自心靈的力量，剛好可以對(duì)應(yīng)和自己過(guò)不去。

大道至簡(jiǎn)，做好本分。策劃公司如此，策劃人亦是！

策劃公司的本分范文（18篇）篇八

經(jīng)對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計(jì)劃是可行的，具體表現(xiàn)在：

1、企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特概念符合上市題材；

2、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的壟斷地位；

4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開(kāi)發(fā)的公司，資源優(yōu)勢(shì)；

5、母公司和主管部門(mén)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。

盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計(jì)劃，具體表現(xiàn)在：

1、資本規(guī)模過(guò)小，公司的負(fù)債與債權(quán)過(guò)高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，財(cái)務(wù)狀況不良。

解決方法：

1）擴(kuò)大資本規(guī)模：并購(gòu)；

2）減少公司負(fù)債：重組；

3）轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：打包出售或置換不良資產(chǎn)；

4）提高財(cái)務(wù)能力：多元化經(jīng)營(yíng)。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結(jié)構(gòu)單一。

解決方法：

1）提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；

2）完成股份制改制，組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選定董秘；

3）引進(jìn)管理人才，建立規(guī)范管理；

4）設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，落實(shí)員工參股，設(shè)計(jì)員工激勵(lì)方案。

3、利息成本過(guò)高，盈利能力不強(qiáng)，凈利潤(rùn)過(guò)低。

解決方法：化解應(yīng)收貨款數(shù)額，通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)來(lái)反映真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，解決毛利率大，利潤(rùn)過(guò)低的問(wèn)題。

4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認(rèn)可。

解決方法：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團(tuán)），增加新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目—。

5、缺乏與投行的結(jié)盟。

解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷團(tuán)，便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)，托護(hù)股票價(jià)格，活躍股票交易。

1、觀念上還沒(méi)有確立上市必行、上市必勝的意識(shí)，缺乏基本自信。對(duì)此需要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，即使以通過(guò)一到兩年運(yùn)作爭(zhēng)取上市的方案而言，也比原地不動(dòng)為好。

2、財(cái)務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤(rùn)和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對(duì)此需要向?qū)徲?jì)要利潤(rùn)、向重組要利潤(rùn)、向關(guān)聯(lián)交易要利潤(rùn)、向繼續(xù)經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)，確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\(yùn)作戰(zhàn)略目標(biāo)；要通過(guò)資產(chǎn)重組和市場(chǎng)運(yùn)作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做大凈資產(chǎn)和利潤(rùn)規(guī)模。

乏了解，導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過(guò)數(shù)次洽談，但還未形成親密無(wú)間的協(xié)作關(guān)系，尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計(jì)和布局工作，因此需對(duì)此問(wèn)題予以解決。

本上市策劃團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬(wàn)盟、興業(yè)、湘財(cái)、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊(duì)、資本市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。

對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項(xiàng)目，本團(tuán)隊(duì)將以在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為后盾，以團(tuán)隊(duì)為主體介入策劃過(guò)程，并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通，具體包括向上海市政府爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)扶持資金、聯(lián)系國(guó)內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成聯(lián)盟、開(kāi)拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤(rùn)、引入密切配合的審計(jì)機(jī)構(gòu)以挖掘未計(jì)入的歷史利潤(rùn)、引入兩院院士組成的資深顧問(wèn)團(tuán)等等。

策劃公司的本分范文（18篇）篇九

1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場(chǎng)，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè)，場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位)。

3、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓。

4、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)。

5、放視頻(全年回顧)。

6、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng)：

a、業(yè)績(jī)前6名(從六到一的順序邀請(qǐng)前6名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))。

b、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))。

c、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無(wú)聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無(wú)怨無(wú)悔)。

d、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門(mén)參選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)。

e、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)。

f、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說(shuō)，像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)。

g、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過(guò)去的一年里，對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)。

h、晉升任命書(shū)。

i、給客戶頒獎(jiǎng)。

8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞。

9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、狀態(tài)、禮儀等。

10、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。

11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定，核心是讓其樂(lè)。)。

12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對(duì)本行業(yè)的理解。)。

13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書(shū)面文件，最好是紅頭文件)。

14、頒布20xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)。

15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。

16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;。

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。

策劃公司的本分范文（18篇）篇十

一、宗旨(任務(wù))。

我們的目標(biāo)是將公司變成：太陽(yáng)能熱水器設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌。

我們立志于在開(kāi)發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望，如生產(chǎn)價(jià)格合理，適銷對(duì)路的產(chǎn)品來(lái)豐富市場(chǎng)需求。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開(kāi)發(fā)具有實(shí)用性和高性能的產(chǎn)品等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以真誠(chéng)的態(tài)度，一流的服務(wù)來(lái)對(duì)待顧客，取得顧客對(duì)我們公司以及我們的產(chǎn)品的信任與支持。

暖洋洋太陽(yáng)能有限責(zé)任公司成立于20xx年8月，本公司致力于太陽(yáng)能熱水器的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售。商業(yè)法定名稱是暖洋洋太陽(yáng)能有限責(zé)任公司，法定地址是廣東省深圳市。

本公司是一個(gè)有限責(zé)任公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于廣東省深圳市。我們的辦公樓大約面積為三百平方米，工廠或倉(cāng)庫(kù)面積大約兩萬(wàn)平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為一萬(wàn)臺(tái)。

太陽(yáng)能源是綠色能源的代表，具有資源的廣泛性、充足性、長(zhǎng)久性、清潔性、安全性以及免維護(hù)性等其它常規(guī)能源所難以具備的特點(diǎn)。而近年太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的火熱令世界矚目，去年全球太陽(yáng)能市場(chǎng)的總價(jià)值已經(jīng)達(dá)到30億美元。這意味著太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。可以說(shuō)這既是科學(xué)賦予人類的一次發(fā)展機(jī)遇，同樣也是時(shí)代賦予我們的一次財(cái)富機(jī)遇。那么怎樣才能抓住這次難得的機(jī)遇？只有像比爾.蓋茨一樣,緊跟時(shí)代步伐,積極投身到當(dāng)今時(shí)代最先進(jìn)、最前衛(wèi)的太陽(yáng)能行業(yè),用行動(dòng)把機(jī)遇轉(zhuǎn)換成看得見(jiàn)摸得著的財(cái)富黃金。

作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，太陽(yáng)能熱水器勢(shì)必像彩電、冰箱、微波爐一樣，在30年前還是稀有產(chǎn)品，而今已成為人們生活的必需用品。由此而帶來(lái)的撩人商機(jī)，不言而喻。

本公司使用的太陽(yáng)能專用成套設(shè)備，結(jié)合了國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，采用了目前市場(chǎng)上最前沿的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出的`太陽(yáng)能熱水器款式新穎、造型美觀、持久耐用、熱效率高，設(shè)備一經(jīng)推出，立即引起了業(yè)界的極大關(guān)注和普遍認(rèn)可。

須開(kāi)采和運(yùn)輸、不會(huì)污染和破壞生態(tài)平衡等特點(diǎn)，是今后能源關(guān)注的重點(diǎn)。因此太陽(yáng)能的開(kāi)發(fā)利用將有巨大的市場(chǎng)前景。而近年太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的，火熱更令世界矚目。這意味著太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。

太陽(yáng)能熱水器已成為我國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的可再生能源產(chǎn)業(yè)。在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，太陽(yáng)能熱水器的熱利用轉(zhuǎn)換技術(shù)無(wú)疑是最為成熟的，其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也較光伏電池、太陽(yáng)能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先一步。

而我國(guó)幅員遼闊，具有豐富的太陽(yáng)能資源和良好的開(kāi)發(fā)利用基礎(chǔ)。全國(guó)太陽(yáng)能年輻射總量在3．8-8．4×106千焦／平方米之間，約占全國(guó)2／3以上的地區(qū)全年日照時(shí)數(shù)大于20xx小時(shí)，這是太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為有利的外在客觀條件。經(jīng)過(guò)多年努力，我國(guó)對(duì)太陽(yáng)能的利用已取得可喜的進(jìn)展。隨著各種太陽(yáng)能產(chǎn)品的逐步改進(jìn)，以及人們對(duì)環(huán)保、綠色意識(shí)的不斷提高，太陽(yáng)能產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大規(guī)模的發(fā)展。

據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)查結(jié)果表明，目前近47%的居民家庭表示要在未來(lái)5年中購(gòu)買(mǎi)或更換熱水器。太陽(yáng)能熱水器的比例大幅度增長(zhǎng)，開(kāi)始成為燃?xì)狻㈦姛岙a(chǎn)品的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)，太陽(yáng)能熱水器因其安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、能源可再生性等優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越被城市、邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村用戶所青睞，太陽(yáng)能將迎來(lái)高速發(fā)展的黃金時(shí)期。

目前我國(guó)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)年增長(zhǎng)率30%以上，自1998年起，中國(guó)就成為太陽(yáng)能熱水器第一大消費(fèi)市場(chǎng)，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)城市家庭中，使用燃?xì)鉄崴鞯募易逭?7.4%，使用電熱水器的占31.3%，使用太陽(yáng)能熱水器的占7.6%，太陽(yáng)能熱水器所占市場(chǎng)份額還很小，相對(duì)城市來(lái)說(shuō)，農(nóng)村太陽(yáng)能市場(chǎng)才剛剛起步，目前存在95%以上的市場(chǎng)空白，太陽(yáng)能在農(nóng)村存在巨大的市場(chǎng)空間。農(nóng)村由于電力及液化氣供應(yīng)方面問(wèn)題，使用燃?xì)狻㈦姛崴鞑环奖悖貏e是我國(guó)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民收入的增加和生活條件的改善帶來(lái)農(nóng)村生活習(xí)慣及生活方式的改變，目前新蓋住宅基本上都預(yù)留了太陽(yáng)能熱水器進(jìn)出水管道孔，小部分家庭已經(jīng)用上了太陽(yáng)能熱水器，使用太陽(yáng)能熱水器成了農(nóng)村新的時(shí)尚和熱門(mén)消費(fèi)。

20xx年10月，黨的十六屆五中全會(huì)把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)。20xx年2月21日，中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》正式公布。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項(xiàng)內(nèi)容中，有三項(xiàng)跟農(nóng)村可再生資源關(guān)系很大。緩解農(nóng)村能源緊張，解決農(nóng)村環(huán)境污染問(wèn)題，是農(nóng)村精神文明建設(shè)、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

策劃公司的本分范文（18篇）篇十一

店鋪軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀方案為更好的管理公司員工，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性、樹(shù)立員工的服從意識(shí)，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助，共同進(jìn)行公司軍訓(xùn)活動(dòng)。具體方案如下：

1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；

2.增強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹(shù)立員工的服從意識(shí)。

3.增強(qiáng)員工的自覺(jué)性和團(tuán)隊(duì)精神；

4.給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái)；

5.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)；

6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。

公司各店鋪管理干部、員工。

1．稍息、立正、跨立；

跨立：當(dāng)聽(tīng)到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢(shì)，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。

2．停止間轉(zhuǎn)法（向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)）；

成立正姿勢(shì)；半面向右(左)轉(zhuǎn)，按向右(左)轉(zhuǎn)的.要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度；向后轉(zhuǎn)，按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢(shì)。

5．整齊報(bào)數(shù)。

向右看齊：聽(tīng)到口令，最右邊學(xué)員不動(dòng)，其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭，眼睛看右鄰學(xué)員腮部，前四名能通視最右邊學(xué)員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽(tīng)到“向前—看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。

向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學(xué)員為基準(zhǔn)看齊。向中看齊：當(dāng)教練員指定“以xxx為準(zhǔn)”時(shí)，基準(zhǔn)兵答“到”，同時(shí)左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽(tīng)到“向中看—齊”的口令后，其他學(xué)員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽(tīng)到“向前——看”的口令后，基準(zhǔn)兵迅速將手放下，其他學(xué)員迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。

報(bào)數(shù)：橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。

　企業(yè)文化展示，背誦公司組織使命，員工十大行為準(zhǔn)則，手刀演練。服務(wù)流程演練。（各店以服務(wù)流程神農(nóng)八步為基礎(chǔ)，可以創(chuàng)新）。

時(shí)間：

地點(diǎn)：利民街店。

8:50分到店，店長(zhǎng)抓鬮。

9:00分正式開(kāi)始。各店大合唱一支歌，由店長(zhǎng)帶領(lǐng)鼓舞士氣。

10:30分結(jié)束，各店長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)言，由韓總發(fā)表結(jié)束總結(jié)。

對(duì)于總分第一的店鋪進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其他店鋪給與鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

11:00分各店帶回。

展示順序：1.軍訓(xùn)2.企業(yè)文化，手刀展示。3.服務(wù)流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場(chǎng)。

1、各店店長(zhǎng)必須帶頭參加軍訓(xùn)，身先士卒，并對(duì)自己所在店鋪人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、參訓(xùn)人員必須一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。

4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，對(duì)體弱的員工更要關(guān)愛(ài)，共同提高。

5、軍訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。

1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序，保證訓(xùn)練質(zhì)量，收到良好的軍訓(xùn)效果，針對(duì)本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律6項(xiàng)注意：

（1）、考勤紀(jì)律：按時(shí)參加軍訓(xùn)，不許遲到、早退、曠訓(xùn)。

（2）、組織紀(jì)律：服從管理聽(tīng)指揮。

（3）、著裝紀(jì)律：參訓(xùn)員工統(tǒng)一著裝，扣子必須扣上。

2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng)：

（1）、注意精神風(fēng)貌，要精神煥發(fā)，應(yīng)答要聲音洪亮，不能萎靡不振。

（2）、注意個(gè)人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。

（3）、注意個(gè)人形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品，女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋，長(zhǎng)發(fā)必須扎起；男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。

（4）、注意行為規(guī)范，訓(xùn)練時(shí)不得吃東西，打鬧嬉戲，隊(duì)列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。

（5）、注意手機(jī)管理，進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。

（6）、注意健康安全，軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時(shí)保管好個(gè)人用品。

積極迎接公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話，宣布軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結(jié)束。

公司行政人事部。

策劃公司的本分范文（18篇）篇十二

2014就要來(lái)了，領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)吩咐你開(kāi)始做企業(yè)策劃方案了?或者領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有給你指派這項(xiàng)工作，但是作為專職工作人士，你是不是應(yīng)該提早著手準(zhǔn)備公司年會(huì)策劃方案了?凡是不要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐了才去做，否則你是沒(méi)有出路的。還是提早著手企業(yè)年會(huì)策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會(huì)策劃方案怎么寫(xiě)，你可以來(lái)這里學(xué)習(xí)了!

以下是企業(yè)年會(huì)策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會(huì)策劃方案怎么寫(xiě)的可以盡管學(xué)習(xí)哦：

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策劃公司的本分范文（18篇）篇十三

一、年會(huì)主題：

xx公司20xx員工年終總結(jié)大會(huì)。

二、年會(huì)時(shí)間。

20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。

會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30。

晚宴時(shí)間：18:00——21:30。

三、年會(huì)地點(diǎn)。

xxx酒店一層多功能宴會(huì)廳。

四、年會(huì)參會(huì)人員。

公司全體職工(41人)。

五、年會(huì)流程與安排。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會(huì)議程安排。

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;。

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副負(fù)責(zé)人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)賞，負(fù)責(zé)人為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與負(fù)責(zé)人合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，負(fù)責(zé)人做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

(二)晚宴安排。

18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。

18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體職工上臺(tái)合影留念。

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“分公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。

(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

策劃公司的本分范文（18篇）篇十四

1.市場(chǎng)分析。

(1)社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力分析。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)中加快，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額263.2億，同比增長(zhǎng)10.1%。城鄉(xiāng)市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額230.1億元，增長(zhǎng)11.2%;縣及縣以下實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.1億元，增長(zhǎng)4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長(zhǎng)9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入達(dá)4950元，增長(zhǎng)61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元，增長(zhǎng)19.7%。

(2)消費(fèi)傾向分析。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，從1997年以來(lái)，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費(fèi)全面增長(zhǎng)，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的變化，消費(fèi)呈現(xiàn)快速、健康、簡(jiǎn)便、多樣、專業(yè)化的趨勢(shì)。人們對(duì)服裝消費(fèi)的需求，特別是對(duì)高檔次、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境的需求越來(lái)越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元，比1997年增長(zhǎng)11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長(zhǎng)12.6%，占社會(huì)消費(fèi)品的零售總額的確22.6%。

(3)市場(chǎng)容量分析。

各類商品市場(chǎng)交易活躍，截止1998年，全市各類市場(chǎng)達(dá)533個(gè)，其中生產(chǎn)資料市場(chǎng)71個(gè)，消費(fèi)市場(chǎng)462個(gè)。全市各類市場(chǎng)成交額556億元，同比增長(zhǎng)4.2%。超億元市場(chǎng)55個(gè),其中消費(fèi)品市場(chǎng)46個(gè);超10億元市場(chǎng)8個(gè)，其中多數(shù)為消費(fèi)品市場(chǎng)，例如，五賽市場(chǎng)交易額已達(dá)110億元以上。總之，各類市場(chǎng)已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購(gòu)物的主要場(chǎng)所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場(chǎng)"潛在客戶群體。

上述分析表明，消費(fèi)增長(zhǎng)平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力正在以較快的速度增長(zhǎng)，為該項(xiàng)目的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來(lái)的消費(fèi)傳統(tǒng)，步入更高的消費(fèi)層次，人們將更多的消費(fèi)的在"穿"上，而且追求更有個(gè)性的高質(zhì)量的服飾(個(gè)性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場(chǎng)來(lái)源)居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改善，為項(xiàng)目提供了可靠的顧客來(lái)源。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

"東光批發(fā)市場(chǎng)"的基本定位為全國(guó)一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心。基于此，該項(xiàng)目構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)接觸點(diǎn)的有這樣幾個(gè)目標(biāo)。

(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝為主打，多數(shù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的是東南沿海"三來(lái)一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)的是最終的消費(fèi)者。

盡管存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但東光批發(fā)市場(chǎng)仍然有足夠的優(yōu)勢(shì)立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場(chǎng)雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢(shì)，但五賽市場(chǎng)不是服裝專營(yíng)市場(chǎng)，缺乏專業(yè)優(yōu)勢(shì);它們只經(jīng)營(yíng)服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一;個(gè)別攤主以次充好，損害了市場(chǎng)形象;其二，二者離東光批發(fā)市場(chǎng)較遠(yuǎn)，商圈不會(huì)重疊;其三，光展等其它小市場(chǎng)雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場(chǎng)'的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

鑒于此，"東光批發(fā)市場(chǎng)"項(xiàng)目在功能規(guī)劃上只要與上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行錯(cuò)位設(shè)計(jì)，不進(jìn)行迎頭競(jìng)爭(zhēng)，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客，就要減低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，加大投資回報(bào)，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、地理位置。

"東光批發(fā)市場(chǎng)"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求，加大市場(chǎng)體系力度建設(shè)，于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達(dá)，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū)，車程短，運(yùn)力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長(zhǎng)江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造，工程一旦實(shí)施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機(jī)會(huì)將更為廣闊。因此，該項(xiàng)目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場(chǎng)由于市場(chǎng)占地過(guò)于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時(shí)刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。

策劃公司的本分范文（18篇）篇十五

3、提供年會(huì)流程計(jì)劃和年會(huì)節(jié)目供選菜單。

4、提供會(huì)場(chǎng)及舞臺(tái)布置設(shè)計(jì)方案和效果圖。

5、推薦相關(guān)音樂(lè)背景資料。

b、前期執(zhí)行：

1、最終確認(rèn)年會(huì)流程和年會(huì)節(jié)目。

2、準(zhǔn)備和制作場(chǎng)地布置道具及相關(guān)活動(dòng)器材。

3、確定員工表演項(xiàng)目及主持人。

4、撰寫(xiě)年會(huì)相關(guān)文案。

5、制定工作安排表。

6、安排會(huì)議場(chǎng)地。

7、安排年會(huì)晚宴場(chǎng)地、年會(huì)氣氛。

c、成立年會(huì)項(xiàng)目實(shí)施小組：

年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!

1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎(jiǎng)的禮儀服務(wù))。

2、物品采購(gòu)配送組;(所有年會(huì)物資的采購(gòu))。

3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo))。

4、晚會(huì)組;(負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的節(jié)目安排、演練及主持工作)。

5、抽獎(jiǎng)組;(負(fù)責(zé)證書(shū)的制作和獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放、搬運(yùn))。

6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺(tái)搭建、橫幅制作、現(xiàn)場(chǎng)音響和錄像等)。

7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車場(chǎng)引位、有序有效進(jìn)行停車)。

注：圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，嘉賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

策劃公司的本分范文（18篇）篇十六

一、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的.凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好春節(jié)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：（活動(dòng)分為三大部分）。

1、員工總結(jié)大會(huì)：

員工總結(jié)大會(huì)從下14：00―17：30。

2、全體員工集體聚餐。

1）在“”餐廳包席。

2）按10（人）14（桌）計(jì)。

3）費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)。

4）時(shí)間：18：00---19：30。

3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始。

1）由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始。

2）首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞。

3）節(jié)目表演：

節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容；

5）節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：

6）禮品派送：

由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。

7）有獎(jiǎng)問(wèn)答：

在節(jié)目表演及禮品派送的過(guò)程中穿插進(jìn)行，設(shè)問(wèn)題30道（題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門(mén)的規(guī)章制度和工作內(nèi)容）。答對(duì)者獎(jiǎng)（胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份）。

8）有獎(jiǎng)游戲：

促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂(lè)性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。

9）幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：

在節(jié)目中穿插進(jìn)行。

五、活動(dòng)預(yù)算：詳見(jiàn)《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》。

六、具體工作人員安排：

1、晚會(huì)主持人：；

2、攝像師：；

3、晚會(huì)導(dǎo)演：；

4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：；

5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)；

6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科（色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。

7、舞臺(tái)燈光、音響布置：設(shè)備科；

8、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營(yíng)銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員；

9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：；

10、游戲道具：氣球20個(gè)，乒乓球80個(gè)，繩子一捆，蘋(píng)果4個(gè)，乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人：。

10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤(pán)，公司人事科后勤人員。

策劃公司的本分范文（18篇）篇十七

本公司是一家專業(yè)生產(chǎn)加工家具木雕壓花配件，木制商標(biāo)壓花及木制室內(nèi)裝修、裝飾用品等的發(fā)展中企業(yè)，公司著力于以質(zhì)量求生存，具備專業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品工藝精良、價(jià)格合理；在市場(chǎng)無(wú)比激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，靠信譽(yù)謀發(fā)展，滿足客戶的質(zhì)量需求。

1、隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們對(duì)于藝術(shù)品的追求已成為一種時(shí)尚。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，建立網(wǎng)上的木雕商務(wù)網(wǎng)站具有一定的前景。

2．中國(guó)木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn)，可追溯到原始社會(huì)時(shí)期，那時(shí)就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡(jiǎn)單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動(dòng)物木雕用整木雕制，將中國(guó)木雕藝術(shù)推向了一個(gè)高峰。唐宋時(shí)期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國(guó)古典木雕藝術(shù)成熟的時(shí)代，作品十分豐富，除了動(dòng)物，還有人物。因此，中國(guó)木雕具有一定的研究性，也有觀賞價(jià)值和收藏價(jià)值。

5．重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)

1.企業(yè)b2b電子商務(wù)

2.木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)

3.木雕商城

4.網(wǎng)絡(luò)廣告

為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù)，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）收費(fèi)分為600rmb/年[誠(chéng)信會(huì)員]、1000rmb/年[金牌會(huì)員]、1800rmb/年[鉆石會(huì)員]；（贏利比例為全站的36%）

4.建立網(wǎng)上木雕銷售商城，為木雕愛(ài)好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定；（贏利比例為全站的10%）

2.5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)、；

3.3萬(wàn)用于網(wǎng)站木雕商城開(kāi)展；

4.5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳；

5.5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支；

6.2萬(wàn)為日常流動(dòng)資金；

電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對(duì)我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，無(wú)論是做項(xiàng)目、還是辦企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性。中國(guó)木雕市場(chǎng)自然也有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有東陽(yáng)木雕商貿(mào)城.、中國(guó)木雕網(wǎng)、中國(guó)木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。

公司簡(jiǎn)介：公司名稱，公司狀況，產(chǎn)品介紹

木雕資訊：木雕新聞、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)政策、海外行情

木雕欣賞：木雕展覽視頻，木雕圖片

木雕歷史：木雕介紹、歷史名窯

木雕文化：木雕名城、木雕常識(shí)、木雕典故、木雕研究、收藏鑒定

木雕制作：制作工藝、制作流程、制作技巧、制作材料、制作實(shí)例…

木雕商務(wù)：供求信息、網(wǎng)上商城、

木雕企業(yè)：木雕企業(yè)上網(wǎng)

木雕論壇：木雕交流場(chǎng)所

宣傳推廣：口號(hào)：”弘揚(yáng)木雕文化，展示木雕精品”，

聊天推廣：利用我們現(xiàn)在最流行的聊天軟件（像oicq）群/fa網(wǎng)站的信息，并發(fā)動(dòng)網(wǎng)友宣傳推廣我們的網(wǎng)站和我們的服務(wù)，就這樣一傳十、十傳百、讓更多的人了解木雕和我們的服務(wù)，引導(dǎo)人們產(chǎn)生對(duì)瓷器的制作過(guò)程、木雕文化、木雕歷史等的興趣，進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)瓷器。

網(wǎng)絡(luò)廣告：通過(guò)在瀏覽量高的藝術(shù)、電子商務(wù)網(wǎng)站，做網(wǎng)絡(luò)廣告,宣傳我們的網(wǎng)站，以及在那介紹我們的木雕信息和我們的服務(wù)，通過(guò)廣告進(jìn)入我們的網(wǎng)站，在網(wǎng)上介紹木雕信息，讓人們?cè)诰W(wǎng)上通過(guò)木雕在線網(wǎng)站就可以看到精美的瓷器，了解到木雕信息，達(dá)到提高網(wǎng)站的瀏覽量，吸引人們來(lái)我們這購(gòu)買(mǎi)木雕的。

通用網(wǎng)址（網(wǎng)絡(luò)實(shí)名）：注冊(cè)了通用網(wǎng)址，直接輸入企業(yè)、產(chǎn)品、網(wǎng)站的名稱，即可直達(dá)我們的網(wǎng)站而無(wú)需記憶復(fù)雜的域名、網(wǎng)址，無(wú)需輸入www,net,cn等前后綴，是繼ip、域名之后，最先進(jìn)、最快捷、最方便的第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)，可以讓人們快速訪問(wèn)網(wǎng)站。注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名并可自由轉(zhuǎn)讓，商機(jī)無(wú)限！

2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。

策劃公司的本分范文（18篇）篇十八

一、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：（活動(dòng)分為三大部分）。

1、員工總結(jié)大會(huì)：

員工總結(jié)大會(huì)從下14：00―17：30。

2、全體員工集體聚餐。

1）在“***”餐廳包席。

2）按10（人）×14（桌）計(jì)。

3）費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)。

4）時(shí)間：18：00---19：30。

3、“金猴賀歲。