讀后感是讀書的重要環節之一，它要求我們在讀書過程中時刻保持思考和反省的意識。以下是小編為大家收集的讀后感范文，希望能給大家提供一些寫作思路和參考。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇一
非常感謝公司組織大家一起閱讀《褚時健傳》，一起學習他身上的精神品質，這也開啟了我對他的了解和迷戀之路。我羨慕他，因為他的故事緊貼著共和國一個甲子的時代變遷；我敬佩他，因為他在與時代和命運的碰撞中書寫出了自己的傳奇。
一帆風順的人生，如同童話故事，玄妙美好卻不可得。曾多少次，我在困難面前萌生出了“得過且過”的念頭，在磨難面前產生的“畏縮不前”的心理，褚老的現實經歷，給了我一記響亮的耳光，這讓我汗顏。
這個在中國煙草史上舉足輕重的名字，這位將地方工廠發展成世界級行業巨頭的能人，這位臨近退休卻折戟沉沙的強人，通過自身經歷向我們展示：風雨后的彩虹更加美好，風雨中亦有柔情?！胺彩骂A則立、不預則廢”這是身處于世、為人事故的準則?？v觀褚老一生的跌宕起伏，絕非常人所能及，他曾歷人生之巔，俯瞰事態萬千。而他卻在歷經風雨后，依舊看到生活的美好。幾經波折后，仍然心懷坦蕩，拓步向前。
很多人感慨于人生在世的不易，既要面對繁忙復雜的工作，又要過好看似“一地雞毛”的生活，人人想尋求工作中的歡樂、生活中的愜意，然而，暴風雨的來臨往往非你我可左右。褚老是這樣一個老人，在舐犢情深中忍骨肉分離之痛，他有著超人的智慧、縝密的思維，在人生的暴風雨中他始終站立，凸顯一代人的擔當和智慧。
風雨變幻不可測，若能在風雨之后依然坦蕩，那這就是一個人的胸懷，這正是褚老的人生寫照。因為有他的胸懷，才有了“褚橙”的勵志故事，才讓我們后輩有了得以效仿的對象。愿你我在工作、生活中，如褚老一般，縝密細致、胸懷坦蕩，歷經風雨后仍能發現生活中的柔情。
《褚時健傳》讀完感慨萬千，我現在所處的工作環境就在青山綠水間，管理著一片馬家柚果園。從城市到農村，做一回農夫，感悟勞動的辛苦，品嘗種植和收獲的樂趣?？粗右惶焯扉L大，心情在隨之變化。在果園里散步，看它們一天天長大，看陽光和月光灑滿果園，品味一種真正的田園樂趣，讓人感受到滿足和幸福。那的確是一種美的享受，頗有幾分“采菊東籬下，悠然見南山”的禪意。
每當身體疲勞，抑或心里有什么糾結的時候，只要走進果園，看到那長勢旺盛的果樹，聞著那滿園的柚花香，看到那滿樹的碩果，什么疲勞和煩惱都隨之煙消云散了。
種植，種的是一份情懷，體會的是一種生活感悟：一是不要以為種植很簡單，看似簡單，實則一點也不簡單，也不是人人易會的；二保持平常心，培養的是一種樂趣，能有足夠的精力及時間來照顧它們等。
種植是一種對生活的感悟，也是對人生的細細品味……。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇二
日前《褚時健傳》在北大新書首發，王石、張維迎等大咖云集，聚在一起討論，主題為“從褚時健看中國企業家精神”。這個主題看起來有點大，企業家精神本就是一個長期被學者討論的問題，而加上中國兩個字，又復雜了一層，更別說在一個人身上就能得到答案。所以不禁讓人疑惑這褚時健究竟何許人也，竟能擔起中國企業家精神這幾個大字。
搜尋發現，褚老當年一手締造了紅塔山這個婦孺皆知的卷煙帝國，后因經濟問題入獄，保外就醫，當時已經七八十歲的老人家開始種地，種的是一種冰糖橙，或許你身邊不少朋友都聽過褚橙，就是它了。
這樣看來似乎也沒什么稀奇的，但細細想來卻非同一般?？梢哉f“從褚時健看中國企業家精神”確實不是噱頭，值得思考。為什么這么說呢?我覺得至少有三點理由：一是褚老非常有代表性，也就是為什么是從褚時健看中國企業家精神而不是別人;二是褚老無形財富的可傳承性，褚老和他的褚橙有深刻的現代價值;三是褚老體現出來的時代特征，是后人解讀這個時代一個非常好的注腳。
一、為什么是褚老。
事實上以褚老為解答中國企業家精神的線索或者代表，有著他自己獨一無二的優勢。
1、最老的企業家。
中國被大眾廣泛認可的步入老年的企業家不少，例如柳傳志、任正非、宗慶后等等，這些人每個人都是一個傳奇，身上都有著常人難以比肩的精神品質。但和褚老比起來他們都屬于年輕后輩。
新中國成立以來，中國企業家已經完成了幾代交替。不同的人有不同的分法，自己比較喜歡六代的說法。新中國第一代企業家被稱為紅色資本家，比如榮毅仁。第二代企業家是計劃經濟體制下政企合一的產物，如褚時健。第三代企業家仿佛江湖好漢，例如牟其中。第四代企業家開始半官半民，后來逐漸市場化，如聯想的柳傳志，產權曾是他們面臨的最大問題。第五代企業家誕生于相對更完全的市場經濟，如馬云。第六代企業家正是當下移動互聯網時代的弄潮兒，如雷軍。
由此可見，褚老的資格比起柳傳志他們來要高兩代，同時代或更早一輩的企業家都早已作古，所以論健在的最初的企業家，褚老可以說是一根獨苗。而顯然健在和作古差別大了，作古了身后事只能讓他人評說，唯有健在才能自己和他人分享智慧和經驗。這點是褚老得天獨厚的優勢。
2、一部活商業史。
褚老與企業打了一輩子交道，保外就醫后本可以安享晚年，但他仍然選擇了做企業，而且又做成功了。從1963年擔任華寧農場副廠長，到現在，刨去入獄那幾年，褚老擁有著近50年的企業經營管理經驗，比中國改革開放的時間還長，簡直就是一部活的商業史。
3、做實業敢創業。
中國老一輩的企業家，令人扼腕嘆息的不在少數，在吳曉波老師的《大敗局》中就有很多這樣的故事。而那些經歷風浪尚在人世的企業家往往又都消失在人們的視線中。消失的原因往往是不再創業了或者當起顧問不做實業了。而褚老在這一點上和他們完全不一樣，不僅年逾古稀還繼續創業，而且做得是和人們衣食住行密切相關的農業。
金融危機，讓人們認識到了金融可怕的一面，當下層出不窮的p2p跑路新聞也讓實業帶來的安全感進一步凸顯，而褚老不管是做糖，做煙還是做水果，可以說都是在做實業。這一點和bat的巨頭們比起來，更能代表中國的企業家群體們。同時，現在提倡大眾創新萬眾創業，不少年輕人開始躍躍欲試，但創業之難卻是實實在在的，而褚老年近90還在創業的故事給了他們不小的鼓勵，80多歲的老爺爺都敢創業，而且還做成功了，我們這些年輕人害怕什么。
二、留給后代的財富。
褚老身上有豐富的無形財富，很多都可以流傳后世，并對現代商業具有重要意義。
1、匠人精神。
有采訪問褚老說為什么你做什么都成功?褚老回答，要認真。又說自己對自己孩子們說產品質量不好，牌子馬上垮掉，以后橙子的質量只能比現在好，不能比現在差。事實上褚橙不是這兩年種的，而是種了十幾年，而且褚橙的掛果時間為六年。褚老曾花巨資引進紅外設備，這些設備能對橙子檢查，那些表皮有損壞的橙子就能被挑出來。能說明褚老做產品精益求精的例子，可以說是數不勝數。
匠人精神古來有之，而我們今天見到通常是在日本或者臺灣。為什么在今天呼喚匠人精神回歸的聲音這么大?因為隨著消費升級，我們對好產品的需求越來越強烈。而消費升級之前，更多的人是什么賺錢做什么，所以山寨假貨橫行，一些商人甚至為了利益不擇手段，威脅公眾食品安全，更不用說花六年甚至十幾年來打磨一款產品了。
所幸假冒偽劣產品大行其道的時代即將成為過去，褚老身上的匠人精神將是新一代產品生產者們的安身立命之本。
2、產品人格化。
褚橙這個品牌之所以所向披靡，因為背后支撐它的是褚老的人格力量。這種產品的人格化可以說是未來非常重要的商業趨勢。當商業發展到今天，我們已經不再滿足與功能消費，一款產品能夠幫我們解決什么問題已經不再是我們最關注的，我們希望這個產品好玩，有故事。
但同樣是產品人格化，為什么柳桃和潘蘋果沒有褚橙這么成功?因為柳傳志和潘石屹與被人格化的產品之間并不像褚橙那樣有非常緊密的直接聯系，柳桃只是柳傳志投資的公司，而潘蘋果不過是潘石屹家鄉出產而已，而早期的褚橙上卻飽含著褚老的汗水，從這一點來說，丁磊養的豬還略為接近褚橙一些。
產品人格化的趨勢和影響對未來的商業來說是舉足輕重的。新一代的企業家們從褚橙的故事中可以學到很多，特別是被人格化的產品必須要與人格化的本人有非常直接緊密的聯系這一點。事實上已經有一些創業者做的不錯，例如老羅和他的錘子手機，錘子手機天生驕傲的理念可以說就是老羅的人格化。這樣的故事相信未來會越來越多。
3、百折不饒。
褚老能夠把紅塔山做到亞洲第一，并不僅僅是因為專營這么簡單，當時專營的煙草廠又豈止紅塔山一家?褚老曾說當時省里財政部為難他們，于是他直接去找中央，去了三次才把這件事情解決。我們可以問自己，如果在當時那種體制環境下，自己遇到這樣的問題會怎么做?大多數人應該都會覺得沒辦法只能這樣了，放棄解決這個問題。
褚老說不撞南墻不回頭，和那句只有偏執狂才能生存如出一轍。即使現在經濟環境變好了，創業仍然不是一件非常簡單的事情，百折不饒仍然是未來每個創業成功的企業家必備的品質。
三、體現的時代特征。
褚老的經歷可謂跌宕起伏，而且很多不僅僅是他個人的經歷，也可以說是這個時代的特征，對下個時代也具有啟示作用。
1、群體犯錯。
在吳曉波老師的《大敗局》里，我們不難發現，那個時代的企業家很多都會和當時的體制產生矛盾，而他們的失敗也往往是由于這種沖突。褚老也是一樣，他帶領的紅塔山為國家納稅超千億，而他自己的工資不足百萬，所以退休之際為自己和一起打江山的兄弟們弄了筆錢。當年律師為他辯護提出“富廟窮方丈”正是真實的寫照，我們無法否認褚老當年犯了錯誤，但這是他那個時代企業家犯錯誤的時代特征。
現在可能已經沒有企業家在分配自己企業的利潤上不甘了，賄賂官員，產品偷工減料成了這個時代企業家犯錯的時代特征。那么下一個時代，當賄賂官員已經行不通，當假冒偽劣商品已經走投無路，他們又會犯怎樣的錯誤?我不知道，但我想總有那樣的錯誤存在，而一個時代企業家群體頻率高發的錯誤就是那個時代的特征。褚老是這樣，三鹿是這樣，未來也會是這樣。
2、體制改革。
褚老入獄后，國家開始對企業經營者實施激勵，后面更有一段時期高薪養廉。這讓人覺得褚老的運氣真是不行，但事實上褚老與體制改變可以說是某種程度的因果關系。而這又不禁讓我想到溫州，想到吳英，和褚老當年一樣，她的案子也是一直爭論不斷。但我們看到的是，吳英之后，溫州成了民間金融改革的試驗田。
那是不是如果改革方案早點出來，就不會有吳英這樣的悲劇，沒有這樣的如果。只是我們從褚老和吳英身上可以看到，中國改革很多時候都是自下而上的，好比一個人越長越大，褲子已經穿不下，終于有一天把褲子給撐破了，這個時候家長才想到說哦，以后要給他買大點的褲子，而不是說早早的把大號的褲子備好。
現在的體制未來也可能會變，很可能現在一個束縛企業家的問題以后就不存在了，但這種自下而上變革的時代特征是否會改變?真心希望會。
3、浮躁文化。
其實褚老是面鏡子，正是他的樸實反射出我們的浮躁。褚老說話都很簡單，都是大白話，通俗講就是人聽得懂的話，他并沒有因為自己的成功講一些玄乎的道理。事實上，神化他是別人做的事情，他自己說的反而是你們為什么不忘了我。他也沒有作秀，企業盈利一個多億也沒要搶著做慈善。
正是在這樣一個專家輩出的時代，樸實顯得可貴。這是一個喧嘩的時代，各種社交軟件每天都在產生無窮的信息。然而也正是這樣的一個時代才能在這么短的時間內讓褚橙，讓褚老火遍全國。也正是在這樣的時代，我們才會越發的需求樸實的東西。也正是在這樣的時代，褚橙造成的輿論影響才會遠遠超過它帶來的經濟影響。
所以褚老現象所體現出的，也正是中國處于轉型時期的時代特征。和企業家群體犯錯，自下而上的改革這些特征一樣，褚老現象所折射出的浮躁文化的特征也是褚老身上一個時代的縮影和對下個時代的啟示。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇三
在讀《褚橙你也學不會》這本書之前，褚橙的故事給我最大的震撼是一位75歲的老人敢于重頭開始的勇氣，而讀完這本書后，給我印象最深刻的是褚時健的四段創業經歷。
他14歲那年成為村里最好的釀酒師傅，他的出酒率比別人高15%~20%，釀出的酒口感更清冽。他只不過是在苞米恒溫發酵過程中，采用了從老師傅那聽來的用木炭和炭灰保溫的做法，可至始至終老師傅也從沒有這么做過，因為每隔兩個小時就得倒騰一次爐火，晚上幾乎睡不踏實，沒人愿意這么麻煩，除了14歲的褚時健。
文革時，他負責縣里的制糖廠，在他經營期間，這家糖廠從每年虧損30萬變成每年盈利30萬。聽起來很傳奇，可是當追蹤到他的經營細節時，發現褚時健其實并沒有什么特別的神力，只是因為他能把認真做到極致。擔任廠長后，他很快發現榨出的甘蔗渣很甜，這說明壓榨不充分，于是他把壓榨機中3個滾筒改成9個。出糖率提升了，但甘蔗渣還是很甜，他又申請去廣州糖廠學習，用新技術把甘蔗渣在40°的溫水中再次壓榨，終于把糖分全部榨干。又發現太耗燃料，性價比不高，他又去廣州把人家廢棄的真空蒸發設備拿回來實驗，通過抽真空，降低水的沸點，利用水蒸氣循環加熱，大大提升了熱能利用率。最終使得能耗降低到原來的15%，出糖率提升30%!省里30幾家糖廠都來跟褚時健學習過，卻沒有一家能做到這一點，因為太麻煩了。
后來褚時健出任紅塔山煙廠廠長期間，云南省的財政收入由全國倒數第七，變成全國正數第三，紅塔山煙廠給云南省稅收的貢獻幾乎50%!
了解了這些背景之后，再來看褚橙的成功就順理成章了，上天更愿意把成功托付給靠譜的人來成就!當然創業成功有很多偶然因素，尤其是褚橙，比如獨特的地理優勢，比如褚時健的人脈積累為他帶來充足的創業資金，比如獨特的故事引爆了網絡營銷，這些都是一般的創業者無法復制的。這也正是《褚橙你也學不會》這本書的意義所在，黃鐵鷹老師將這些偶然因素剝離開，把必然因素呈現給我們，這些才是創業者應該學習以及傳承的精神。
我認為褚橙的成功主要有三點：數字化分析、可量化指標和標準化操作，而支撐這三點的就是一個精神――認真!
褚橙建立了自己的化驗室――這在全國冰糖橙種植基地中絕無僅有。為了找到最適合的土壤、肥料結構，褚時健對不同的生產技術同時進行對比試驗，然后對結果進行觀察、記錄和分析，進而找出最優的解決方案。褚橙果園有自己的肥料廠，并且做到對肥料結構、用量、施肥時間和頻率的精細化管理。
褚橙一改我國傳統農業靠感覺、靠經驗種田的做法，盡量為每一步操作建立可量化的指標，比如施肥時距離果樹的位置、溝渠的長寬和深度;間伐時每畝的植株數量;控梢時的具體枝長……這些在國內同行中大都沒有標準可依，而在褚時健那里都一一摸索出了最佳數值。
有了可量化指標，果農的操作就可以做到標準化，果農的工作也更容易評估。這才使得在兩千多畝地，兩百多戶果農種出的褚橙口味近乎一致，這在國內也是絕無僅有的。
支撐起數字化分析、可量化指標和標準化操作的是褚時健的極度認真的精神。這也使得他在十年間從一個冰糖橙的外行變成頂尖專家，他沒有停留在感性經驗的層面，而是深究每一個問題最底層的原因，讓科學的方法在果樹種植中得到落實，這使得他超越了很多有二三十年冰糖橙種植經驗的老師傅。
最有震撼力的一句話：什么是生命的質量?生命的質量就是一個75歲的人，同一個25歲的人，在同一個起跑線起跑;后，85歲的人把那個35歲的競爭者遠遠拋到了身后!
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇四
標題這句話是讀到最后的時候，與我的觀點十分契合的一句。之前從安穩的單位跳槽出來支撐的就是我這句話，就像當初于不努力上進的富二代男友分手一樣，看不到希望的人生，我沒有辦法過?，F在的單位雖然比之前辛苦了許多，但是我可以看到自己每一天的進步，看到看到自己未來的種種可能，這樣才是我想要的人生。褚大爹也是這樣的，我想當他出獄以后面對面對這樣失去女兒的痛苦和人生低谷，我相信只有干一番事業，并且這個事業能讓他看到希望，這樣才是他一步步走下來的動力。褚大爹，我有以下幾點感悟，我希望學習的地方。
相信學習了這幾點也會有不平凡的人生。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇五
懷著對褚老的無比崇敬和沉痛悼念，從褚老去世那天起到今天，我看完了這本書。
褚老被監視居住的那一年，我進入煙草，作為云南煙草人，褚老給我的感覺很親切。
玉溪、大營街、紅塔山、云煙、昆明、新平，德國豪尼、美國gd，這些都是我熟悉已久的。
褚老的一生是跌宕起伏的一生，“屬牛”，云南人有時候批評人會說，像牛一樣，只會低頭拉車，不會抬頭看路。
褚老1928年生，屬龍的，正月初一出生，氣宇軒昂，是一條蛟龍，困不住的蛟龍。
褚老的世界至真至純至簡至極，做事，不停做事，要利益平衡、要經濟效益。這是對國家利益至上，消費者利益至上的最好詮釋。
歷史的車輪，滾滾向前。
謝謝作者，讓我更多地了解了褚老。
這本書對我來說，讀一遍是不夠的，很多人為褚老鳴不平，認為他管理有方，不管在糖廠還是煙廠，上繳國家利稅那么多，為國家創造那么高的價值，他對國家是有功的，然而國家給他的回報卻只是十幾年20萬的收入，說貪污，其實錢還在別人賬上。
對此，褚老已經接受。他說，我是做錯了，誰都會犯錯，我錯了，我改正了應該行了吧。
褚老74歲保外就醫，開始種橙，84歲獲得成功。
我的父親74歲去世，父親走到終點，褚老再次出發。
褚老走了，但褚老的經歷，極具時代特點，給人們留下太多的思考。
沒有了褚老的紅塔山已沒有了曾經的輝煌，但褚老的投資，紅塔人還在受益。
褚老是云南的驕傲，從此天堂橙更甜，褚老一路走好！馬奶奶樣樣好！
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇六
自傳，尤其是主角口述而成，難免偏頗；加上褚老先生非普通商人，注定會有太多不可描述的經歷不在其中，其余的只能留給讀者自己思考。于我而言，它最大的價值不是“勵志書”，而是更了解近代史的一些大事件，包括云南的鐵路背景，包括新中國右派、大躍進、大革命的節點與背景，以及當時眾人的心態等等。
書中的褚時健，有頭腦有執行力，善于總結又敢打敢拼，情商也隨著年齡一起提高，這樣的人再有三分運氣，有這樣的成就是理所當然的，也是不可復制的。
少年褚時健，應該是幸福的，雖是亂世，但好在長輩打下一些家底，又遠離核心戰場；
青年褚時健，應該是富有激情的，畢竟大亂意味著大治，說他平步青云也不為過；
中年褚時健，應該是痛苦的，一個右派的帽子，讓一切努力付之東流，完全看不到未來；
暮年褚時健，應該是成熟的，過去的人生經歷帶給他太多的教訓，此時的他，已非他；
老年褚時健，應該是豁達的，也許有很多放不下但又無可奈何的事，在時間面前，都不重要了。種橙除了因為閑不下來，可能也想證明點什么吧，此時的他，逐漸期待并享受家庭溫暖。
給自己的一些反?。簶I務要熟練，做一行就要愛一行、懂一行，不要做半桶水；
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇七
兒時，常常聽家里人說起一個傳奇人物——褚時健，他是昔日紅塔集團的掌門人和“褚橙”的創始人。聽著大家津津樂道地說起，他的人生經歷大起大落，即使跌落谷底，但是從不氣餒，積蓄力量谷底反彈。從兒時起就想要了解他和他背后的故事。
利用課余時間，細細品讀《褚時健傳》，讀完后發自內心的敬佩油然而生。無論是在生活中，還是工作上，褚時健都有一種堅持不懈，逆流而上的精神。他無論是做酒、做糖、還是做煙，在技術上都是一個門外漢，甚至人到花甲之年，墜至人生低谷時，再度創業做橙，都是一個毫無基礎的外行人，但事實證明，不管他做哪一行，他最終都會成為技術上的行家，而這背后是因為有種探索根源的思維方式，和付出了常人所不能想象的辛勞。他所追求的就是“手里的事要干好，無論大事小事都一樣”，所以他不怕遇到問題，積極主動地尋找問題的方法，跨過重重問題，成為在技術領域和管理領域的佼佼者。這種堅持不懈的精神，讓我心生敬佩。他經歷兩次人生低谷，第一次被當成“右派”打擊，下放農場二十年之久;第二次是女兒在獄中自殺，后從亞洲煙王的神壇跌落至谷底，老年承受喪女的悲痛，即使經歷大起大落，他也毫不氣餒，逆流而上，與妻子承包起兩千畝荒山種橙子，最終變身“橙王”。我無法想象，一個花甲之年的老人，面對如此大的打擊和挫折，靠著自己那股不服輸的勁兒，再度創造傳奇，成功從“煙王”到“橙王”的巨大轉變。這種逆流而上的精神讓我感受到一位老人這股不服輸的勁兒。
我也擁有褚時健那種堅持不懈，逆流而上的精神，甚至我心里那股不服輸的勁更勝褚時健。在學習上，我不甘于人后，正是這種不甘于人后的心理讓我一直充滿對學習的熱愛，別人總說:“學海無涯苦作舟”，在我看來并不是，學習是一件有趣的事，只有把自己在做的事情培養成一種愛好，就算過程再累再苦都不是事兒。學政治更利于自己了解國家政策，學數學可以培養自己理性的思考問題，學歷史可以以史為鑒……學習是自己的，但是你對知識的運用和理解，還有將來用知識所做的事都是為了祖國的未來。就像錢學森一樣，歷經萬難學成回國，用自己所學的知識為國家的科研事業做貢獻;像詹天佑一樣，設計出橫貫世界屋脊的鐵路。學習的過程固然枯燥乏味，甚至一度有放棄的念頭，不過這種念頭，只有自己能闖過去，只有自己闖過了，這才真的不是事兒。在生活中的我們很難以做到像褚時健這樣，遇到任何困難都不放棄，反而越來越勇往直前地沖破阻礙。的確，能在生活中做到這樣的人為數不多，甚至可以說是屈指可數。世界上多少上市公司、成功企業，無一不經歷千辛萬苦、千難萬險才有如此光彩耀人的成就，我們又怎能被一些小的困難給攔住呢?所以我們一定要有那一種堅持的精神，有不服輸的韌勁，才能使自己走的更高，飛得更遠。
閱讀《褚時健傳》讓我認識到，一位不服輸老人。這本書讓我意識到，做人一定要有自己的堅持，一定要有自己所努力的一個大的方向，有一個目標，不能盲目的向前，一定要認準一條路，堅持走下去，哪怕遇到困難也要逆流而上，因為在這條路上所經歷的榮辱得失，都是成長的臺階，都是經驗。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇八
這一周加緊時間終于把這本書看完了，從褚時健小的時候一直看到至今近90歲波瀾壯闊，跌宕起伏的一生。
他從小出生在一個算是當地比較有錢的家庭，家里有釀酒的作坊，父親在外面做生意常年不在家，平時是母親一個人拉扯著家里的幾個孩子。他以后的成就與他的家庭有著很大的關系，父親做生意對他的影響以及家里母親釀酒去集市上賣酒給他帶來的經商思維。
還有一個對他影響比較深遠的就是他的堂哥，當時以優異成績考入西南聯大在昆明就讀，他堂哥的執著讓他進入昆明讀中學有機會接觸到先進的思想潮流進而有機會進入政府部門工作才有以后的進入企業搞經營并因此成名。
這一連串的事情當然沒有我寫的這么簡單，主要脈絡大概就是這樣。
從這一系列的事情上來看，從小生活的環境對他的影響也是很大的。父親做生意的經驗時不時的會傳授給他一些，家里釀酒去集上賣也會帶給他一些做生意的經驗。怎么樣才能多釀酒賣錢？怎么賣才能賣的更快還要多賺錢？這些問題從小就醞釀在他的思維里面。如果從未接觸這些那么他就不會對這些東西及其周圍的東西有這么多的敏感。即使機會擺在面前也無法很好的抓住。
去昆明讀書接觸到最新的思想對他的影響也很重要，可見人不光要埋頭苦干研究技術、做產品，還要抬頭看看外面的世界，跟隨時代更新變化的潮流才能順風而行做的更好！
當然最為重要的就是他善于思考，認真做事情、務實的精神狀態在企業搞經營的時候起到了很重要的作用。想想在那樣一個全國忙著搞斗爭的時期，他能靜下心來搞生產，一心一意想辦法多掙錢提高員工生活水平這是多么的難得啊！
還有他內心對于偉大目標的執著，一個人心中要先有偉大的理想、偉大的目標，然后處心積慮的去追求，最后一定能做成很偉大的事情。
這是他人生奮斗一直到最高點之前的事情。
之后入獄、愛女冤死才是對他最大的打擊，四年的牢獄生活真的讓他一直高歌猛進的勢頭戛然而止，然而他并沒有從此一蹶不振而是觸底反彈，以74歲高齡二次創業之后歷經做出億元企業令我們大跌眼鏡，十分的敬佩。人們很是驚奇到底是什么樣的原因才能有如此觸底反彈的能量呢？也許沒有人連他自己也未必能說清楚真正的原因，我想至少跟他曾經面對親人死亡，遭受政治迫害下放農場這些大痛苦有關吧。一個人的成長肯定會承受很多東西，承受的多了面對再一次的打擊也不會有太多的反響了。反觀如今的很多人從小沒有遭受過什么事情，一路順風順水，一旦碰到什么事情一時覺得受不了就自殺這種行為真是太愚蠢了。就如最近新聞上自殺死亡的'軟件公司老板、中興被裁員工、某高校博士等等，這些人遭受的事情和褚時健比起來真的不算什么。如果每一次遭受變故就要死一次，褚時健豈不要死幾十次了。
褚時健的事例的確給了現世的人帶去了很多鼓舞，尤其是那些創業失敗的人在他的身上找到了翻身再戰的精神信念。我從中讀出的東西是做事和做人一樣需要認真務實的精神，做一件事情不一定老想著會有什么回報，只要操心把事情做好那么好的結果自然會到來。
做事認真，認定目標就要追求到底。對得起做過的事情，對得起相處過的人。一個人做工作、過日子都要認認真真，做產品也要認真，（認真對待自己的每一天自己的一生就是認真的一生，馬馬虎虎的對待每一天自己的一生就是馬馬虎虎的一生。）后面括號里面是我自己加上去的。
無論以什么形式去賣，產品品質都是第一位的，形式無足輕重，內容至關重要。人哪，做事情能做好肯定是有原因的，現在的收獲一定是因為以前的某些積累。當下做事情一定要認真對待，現在的某些積累在以后某一天一定能大放異彩！一個人的人生樂趣一定是從家里找到的。人做事情就是發揮自身的優勢，讓優勢發揚光大就是成功。當領導的最多的不是去想著去研究技術和產品而是去當好服務人員去協調、申請、周旋、權衡。用人不疑，疑人不用，要做有用的人，說有用的話，做事情踏實、肯鉆研、認真的人。做過了你才知道原來可以做到，不做就永遠不知道自己可以進步。治大國猶如烹小鮮。小事料理的好，大事才有本事料理。
以上是我摘抄的書中褚時健的一些我感覺很好的話語，這些話語很值得我深思并作出改變。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇九
晚上喝了瓶可樂，結果失眠了，趁著失眠，把這本書讀完。
在未讀這本書之前，我完全不知道褚時健這個人，我一直以為他是個日本企業家來著。但在app上看到過好幾次，終于決定在搜索引擎上搜了一下這個人，呀，竟然是中國人，還是煙草界的，于是決定看一下。
這本書讀起來頗為舒服，讓我第一次有這種感覺：之前完全不知道一個人，但又突然對這個人又有如此詳細的了解。
我這輩子都不是一個勤快人，也許身體上看起來并不懶惰，每天上著班，但事實上，我是個懶人。一個懶人很難想象一個閑不下來的人的生活方式吧。
褚老嚴謹的工作作風值得學習，尤其是把看似簡單的事情通過深入琢磨，加以改進；不盲目服從權威，一定要自己鉆研，做一個內行人。
其實還有做多地方，我認為都不錯，可惜我缺乏實踐，無法證實，僅僅是自己感覺不錯。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇十
大約四年前，我第一次吃到“褚橙”，果肉入口即化，汁多味甜皮薄，確有驚艷之感。這大概是中國第一個，也是唯一一個以個人姓氏命名的水果品牌?！叭松傆衅鹇渚窠K可傳承（橙）”的slogan，淺吟低唱著褚時健跌宕起伏的一生。而他書寫了88年的傳奇人生，一直踐行著自己對“企業家精神”的詮釋。
天性迷戀技術
年少的褚時健，為了提高單位重量苞谷的出酒量，他主動琢磨發酵溫度的問題，出酒量立馬得到提升；經營玉溪卷煙廠時，他又親自帶隊維修鍋爐，原來需要48天才能完成的任務，不到4天就完成了；晚年，他在荒山開墾種橙，為了改善橙子口感，他創造性地在有機肥中加入煙梗，彌補了之前肥料中缺失的鉀元素。
褚時健認為，一個工廠領導，如果不懂技術，能力再強也只會盲目指揮。對于技術的鉆研，一方面來自于他的天性，更來自于他深知產品質量的重要性。他始終站在生產第一線，重視技術，重視專業技術人員。每一次攻堅克難的重要時期，都是技術改革為他打開了突破口，迎來了命運的轉折。
敢為天下先
為了將工廠扭虧為盈，褚時健嚴格把控質量，不惜重金引進德國先進的生產設備，而當時的外匯指標都是政府嚴格控制的，褚時健便以利稅游說政府，并輔以和廣東串貨的方式，實現改善生產設備的目的。當時，全國的煙葉種植和銷售都是國家煙草部門控制并分配的，因此褚時健想要染指煙草種植，其阻力可想而知。他能在大鍋飯的環境下沖破制度的藩籬，堅持改革創新，玉溪卷煙廠的利潤自然逐年遞增。
與褚時健每一段輝煌相得益彰的是他的改革魄力，他不會人云亦云、固步自封，不會囿于制度的阻礙，更不會懼怕困難。他敢于直面政治、挑戰權威，甚至是他開啟了許多中國重要的制度改革。每一次挑戰對于他而言，都是一個跨越式進步的階梯。他的膽識與謀略，成就了許多不可能變為可能。這是一種高瞻遠矚的境界，也是心系家國的情懷。
觸底反彈絕地重生
褚時健顛沛流離的一生有太多標簽：“幼年喪父”、“右派”、“亞洲煙王”、“貪污犯”、“痛失愛女”、“橙王”……當這些故事串聯成一個人的一生，他的內心世界該歷經多少波瀾壯闊？恰恰相反，褚時健異常平靜地看待這一切。
“衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力?！边@是對于褚時健最為廣泛的評價。的確，成功登頂的人很多，能一而再再而三地絕地重生，卻不是一般人可以做到的。每一次反彈，都是他對人生更高維度的升華，是對生命再度拓展的凝結。而褚時健只把這種精神樸素地定義為，想做事，做好事。也許，最為樸素的初心，才是陪伴他看云卷云舒的動力之源，更為重要的是，他不僅自生這種獨特的內在爆發力，甚至影響著自己的家人、朋友、伙伴。這是一種高山仰止的影響力。
褚時健，他是中國企業家光榮榜上無法超越的旗幟，是率先垂范“工匠精神”的實干家，是會一邊批評工人“雜”、一邊關心他們生活的性情中人，是疼愛孫輩、可親可敬的普通老人。他還會繼續奔跑，會帶著赤子的驕傲，繼續縱情燃燒，去看繁花綻放、星河閃耀！
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇十一
一生都是個傳奇，不論做什么都體現了自己獨特的精神與極強的意志力，將工匠精神發揮的淋漓盡致，創造了一生的奇跡。
少年喪父，作為長子，挑起了家庭的重擔，為母分憂，照顧弟妹，從小就體現了異于常人對品質的追求，對釀酒的反復研究，能通過觀察比較，創造出高于平常的出酒率，賽過了多年的老師傅，并且在賣酒上也體現了自己的商業頭腦，光憑敲幾下就能判斷酒的度數，進而根據度數來調整價格，創造出了最大價值。
為家庭分憂幾年之后，經過堂兄的一席話，喚醒了心中一直的想法，重新進入學堂，并且在戰火紛飛的時期，逐漸走向了共產黨，一步步的成長，將自己的所有心思都投入到了工作中，并且出色的完成了每一次交付的任務，在工作中體現了自己獨到的處事方式，換位思考，以理服人，不強制。
人生的第一次坎坷也從這里開始，被劃為右派，與妻兒分離，被派往農場工作，險些喪命，而能挽救性命也正是因為以前積累的關系，才能在最危險的時刻，得到別人盡心的救治。在農場工作的這段時間，平和的心態幫他度過了這段難熬的歲月，等到了熬出頭的那天。
平反以后被派往糖廠工作，開始了其對企業管理的歷程，充分將自己的匠心精神發揮到了極致，從一窮二白，人心渙散，通過自己的鐵腕，通過自己的不斷研究，不斷改進，創新管理，起死回生，創造了一個個的奇跡，也為后來在煙草界的傳奇奠定了基礎。打鐵仍需自身硬，始終將技術擺在第一位，如果自己都不懂，就無法去管理別人，這是一直堅守的一個信念。
進入卷煙廠，面對與糖廠同樣的條件，甚至更為惡劣，充分發揮了自己的能力與高超的自學水平，創造了一個又一個的奇跡，將事業推向了頂峰，將自己的匠心精神與對品質的追求發揮到了極致，為了目標的實現，用盡一切可行的辦法，未曾為自己考慮過，選擇退休的時候，得不到批準，不能急流勇退，也為自己的第二次坎坷埋下了隱患。
花甲之年，鋃鐺入獄，女兒自殺，妻子坐牢，兒子不能回家，孫子無人照顧，對一個六十多歲的老人來說，沒有什么比這個是更嚴重的打擊了。
但是傳奇也未因此而終斷，假釋出獄與妻子團聚，開始了新的人生追求，回歸自己最愛的農業，繼續發揮著自己的匠心精神，從門外漢到比幾十年經驗的人還要有對問題的敏銳度，發現問題，處理問題，創新管理方式，耕作方式，這是一個七十幾歲老人做到的，到現在能做到年產上萬噸的橙子，人生與事業在八十多歲的時候，又再次在最低谷，達到了一個新的高度。
不得不嘆服其傳奇的一生，起起落落，不斷的追求卓越，在最嚴重的打擊之下，依然從未放棄自己內心的追求，創造了真正屬于自己的傳奇。
真正體現了新時代要求的匠心精神，將事情做到了真正的小而精，無論做人還是做事都達到了巔峰。
對于做人方面，其為人處事，待人接物，設身處地為他人著想，也給自己積累下了無數的人脈，在最困難的時候最能體現身邊人的價值，最能體現是否是真交情，正因為自己的付出，誠懇的待人，才能在自己最難的時候依然有無數的人來幫助自己，沒有因為自己的苦難而被拋棄，有了重新創業的資本，人脈與資金。
看待變故的平常心使他自己在最難的時候，依然能直視苦難，不放棄，有了創造新輝煌的機會。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇十二
最近在看褚時健傳，前面講到了他在糖廠和卷煙廠的事情，盡管書還沒有全部看完，已經有幾點印象非常深刻，所以提前寫下來，以便日后查看。
第一點就是與產業鏈上下游共贏的關系，尤其是在煙廠的時候，幫助農戶種出優質的煙草，修路到田間地頭，幾千人的烤煙團隊提供專業的技術支持，這些都是為了提高農戶的收入，調動積極性，讓產業鏈上游能發展的更好，從根本上能保證供應鏈的穩定性和原材料質量。對下游，盡管產品供不應求，也不會胡亂漲價，每年一塊錢的漲價額度，讓大家都能接受。給產業鏈下游的代理商充足的利潤，讓他們有動力去推自己的香煙，同時給消費者以合理的價格，不至于買不起，以占領市場，用規模的提升來促進公司的發展。
褚時健對于企業內部的管理，還有幾點讓人印象深刻，比如對于技改的態度，如果能提高產量，生產出優質產品，就會大力去搞，創造條件去搞，而不是畏畏縮縮，舍不得投資。對于人員的管理，能做到非常有效的激勵，所以會極大的調動人員的積極性。能把職工的生活搞好，還能讓大家充滿熱情的干活，這點真的做的非常到位。
褚時健也有著非常高超的談判技能，不管是抗戰時期發動群眾交糧，還是企業經營時期對刺頭員工的處理，或者是和上級政府的交流。尤其是向政府要資源時，表現的非常出色，總能拿到自己想要的東西，比如買設備的外匯額度，比如需要市里、省里批準的薪酬制度改革，等等。褚時健很厲害的一點在于談判時能用數據說話，能將利害關系清清楚楚的告知對方。這真應了富蘭克林那句，要想說服人，得用利益而不是道理。而褚時健在談判時能將利益和道理的比重拿捏的非常準，同時用來為他服務。
褚時健在業務上同樣能做到了然于心，所以在帶領員工工作時，心里有底，別人也就愿意聽他指揮了。對業務熟悉還有一個好處，就是不怕被員工威脅，現在有些企業，尤其是國企，很多領導不懂業務，或者業務不精，當手下做出要離職，或者要調崗的要求時，這些領導很容易就被“綁架”了。所以做領導的，一定要懂業務，至少最基本的業務開展方法和流程要非常清楚才行。不能光是講空話，或者只是知道一些大道理，翻來覆去講。
書還沒看完，我覺得褚時健還有很多值得我學習的地方，每一點其實都是引申為一篇文章。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇十三
讀完褚老起起伏伏的一生，覺得蕩氣回腸，是應該總結一下。
褚老最讓人感到佩服的不過于能做好一件事，在了解到自己適合企業發展，做實業之后，褚老做的唯一一件事，就是干好一件事。心無旁路，遇到困難沒有怨言，善于觀察，能打破常規，當然這些溢美之詞放在任何一個成功人士身上都是受用的。褚老身上比較特殊的可能就是有自己的人生信念，正直。不管是右反還是事，時時刻刻能感受到褚老那種不屈的品格，這也讓他身邊始終聚集了一幫真心朋友，而不是尸位素餐的酒肉朋友。這些人在他落難時能夠伸出援助之手，特別是對那些身居高位的來說，政治的不正確能立刻就讓他們被降維。從褚老受賄被判的事件來看，中國的事情遠比想想中的復雜，做好一個企業做大做強，等于從別人嘴里奪食，能得罪多少人不好說。
褚老有中國傳統商人的品質，又有現代企業家的'風范，兼有革命家的無畏，能與工人一起深入在一線，體察工人疾苦；成本管理堪稱精準，并以此開啟了許多人不敢進入的改革；敢于打破陳規，做人所不敢想。但是說到底，褚老還是政商，他的成功有其獨特的時代背景，不可能復制，但是不管什么時間，能做成一件事的精神成本都是類似的。華為、騰訊、阿里這些21世紀響當當的公司，無一沒有最困難要變賣的時刻，同時他們又都是各個開疆破土的新領域，殺出一片血路，背后還有眾多死在半路的小公司，其中的艱辛或許只有創始人自個清楚。
讀書的好處也許就在這里，了解的更多，你能以更為豁達的心態看待自己的處境，不至于迷茫，困難都是暫時的。這些也都是套話，紛雜的人生哪有這么容易看透。
同樣聊聊前幾日中興的跳樓事件。誠然更多的關注點聚焦在ict行業以及職業的中年危機，是的，職業的焦慮，所有人都是拴在中國崛起這根繩子上的螞蚱，房價、工作、家庭，我們透支的有點多，所有的這些都是基于將來的生活會越來越好的基礎上，但是如果不呢，我們無能為力。普普通通人能做的，無非于在現在早做規劃，給自己留條后路，在危機來臨的時候，能有脫身的資本，當然這很難，能夠不被拖下去。
人工智能的時代即將來臨，每個行業最后的人員都將被淘汰。行業精英的5%基本也可以生存，想混混日子，拿著鐵飯碗，以后幾十年是越來越難了。最好的方式，是能夠當資本家，創造知識與財富。邱建康有一個觀點，一個企業家起碼要具備兩種能力，一是引導自己的能力，二是幫助他人的能力。在這兩方面，他覺得褚時健堪稱完美。最佳的方式是了解自己、堅持把一件事情做好。
2023年教師褚時健傳讀后感（優秀14篇）篇十四
很早就在網上粗略的了解到煙王故事，但那只是個梗概，本次細讀傳記，油然而生的偉大浸入心底，那是尊重、是理解、是啟迪、是感悟、是修行楷模，那是人生的一部教科書，是一種"生命不息、奮斗不止"的人生勵志劇，今天就此談一點個人粗淺的體會：活著、干事；干事、干好。
如果說，"活著、干事"是道，是褚時健老人的人生觀、價值觀、生活觀；那么"干事、干好"就是術，是方法論，是生活標準、工作標準。
"活著、干事",人生其實最困難也最重要的世界觀是活著，特別是面對荊棘滿路、坎坷跌宕的人來說，活著就不是一件易事，少年喪父、青年失弟、喪母、中年失女、農場勞改、花甲牢獄之災；真是一部跌宕起伏的噴血悲劇人生，這對于一個普通人來說，活著需要多大的勇氣，活著就是一種勇敢，這也許是那一代人典型的不怕艱苦萬難的革命樂觀主義精神，相對比我們沒有受過饑寒交迫的溫飽中長大的一代，有一點點困難都覺得過不去了，活不下去的樣子十足，買酒當歌、沉溺自戀，相對于褚老我們汗顏，我們何處滋生來的小資情調，豈不聞子曰，身體發膚皆受之父母，不管面對任何困難，我們都要想到責任，責任是我們活著的最好理由。
不僅要活著而且要干事，不是行尸走肉的活著，而是要在任何狀態下都要勤奮認真做事，積極向上的`活著。少年時就開始幫襯家里勞作，青年時參與積極革命運動，土改運動都是積極思考，認真干事；即使在勞改時期、牢獄時期都沒停止過思考和干事，這也許就是人生活著的意義，不像我們甚至后來很多以解放自由為名的享樂主義滋生，總是報有一夜暴富，人生足矣的幻想，不勞而獲的價值觀充斥著這個浮躁的社會，"拼爹時代"（官爹、富貴爹、干爹）、"資本時代（過渡透支消費華爾街危機、過渡投機資本而不愿意干實業的全球經濟危機、過度依賴的高福利的歐美泡沫）",人是勞動改造來的，沒有勞動就沒有人類。褚時健給出我們人生最好的價值觀—活著、干事，勤勞致富。
如果僅有"活著、干事"的價值觀還遠遠不夠，因為我們很多勤勞的人們都是如此，但如何干事干什么樣的事才是我們應有的態度，如何干好才是我們應該需找的方法論，褚時健老人都給出我們很好的范例。
"干事、干好"是干正確的事和正確的干事，是方法論。
"干事"是如何干正確的事，褚老給我們的答案是干應然性的事，就是實事求是、按規律辦事，不管環境如何變化，一些基本規律表現雖然被體制、權力等扭曲，但還是應循規律而為，方向不會錯；干正確的事對于經營來講，就是要干賺錢的事，要干滿足各方面利益的事，平衡好各方面利益的事，用一句時髦話來講，就是滿足價值鏈的各方面利益平衡分配，這體現在褚老的各個經營階段。
"干好"是方法和標準的有機統一，是一種哲學應用智慧體現。首先"干好"是一種堅定的自信或信念，是鎖定目標的專注，不管是革命時期、勞改時期、糖煙廠時期或褚橙時期，都是這樣，要做就做第一；其次"干好"專注重復，深入基層研究，不斷嘗試，不管是土改革命、還是糖煙廠的改革都有體現；再次"干好"是勇于擔當，敢于創新，面對不同時期的各種體制和壓力，要想干好事就是在第一，前無古人的狀態下，不斷嘗試，勇于擔當，這體現在土改、糖廠、煙廠，特別是煙廠時期；最后"干好"是積極溝通的結果，要想干好、尋求各方面的支持和資源是必須的，特別是國有體制下，改革開放初期的氛圍里，特別如第一車間的溝通，充滿了傳奇色彩，對于不善言談、不愛說話的褚老，更多的體現出了溝通的執著和智慧。
對于褚老的坎坷而豐富的一生，困難磨難與輝煌智慧并存的人生歷練過程，其中的精神體味，不是我們食能飽腹，寒而暖衣的一代人能夠完全體味的，我們從中感受到的精神食糧要到我們在以后的人生經歷中不斷琢磨汲取，但僅此感悟足以支撐起我們的態度和做事的基本方法。
最后，感謝褚老，為我們提供了精神食糧。