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    高速收費站長述職報告(熱門18篇)

    時間:2025-06-24 作者:夢幻泡

    述職報告是一種對自己在工作中的表現進行總結和反思的重要材料。下面提供一些可能參考的述職報告范文,供大家在撰寫述職報告時作為參考。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇一

    在xx工作期間,讓我積累了豐富的管理經驗,為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎。由于上級領導的信任和支持,我于今年三月十七日調任xx收費站擔任站長一職。上任后,我進行了一系列和創新,使全站上下不論是在思想作風還是在勞動紀律方面都呈現出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    我根據上級要求,并結合我站實際情況,與站部人員完善了規章制度,包括《收費現場管理辦法》、《xx收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務管理制度》。規章制度的建立健全,為實現管理制度化奠定了基礎,使全站征費、后勤、精神文明創建工作開展都步入了良性運行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運行。

    樹立窗口形象,強化服務意識。

    強化勞動紀律,搞好防貪堵漏。

    為杜絕貪污舞弊行為,我注重強化員工的紀律觀念,在思想上,我重視員工遵紀守法的教育工作,時刻把握員工思想動態;在制度上,我與副站長認真總結經驗,制定了一系列防貪堵漏的規定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結合,規范了現場管理,嚴格了監控記錄。

    努力營造優美舒適的生活環境。

    安居才能樂業。為使員工有一個優美的生活環境,為了爭創“模范職工之家”光榮稱號,我帶領全站員工做了大量實質性工作。首先,嚴格按照半軍事化管理目標要求,堅持對內務衛生常抓不懈,組織文生工作小組,對內務衛生和公共衛生進行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節約經費,而且具有相當高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費站的形象大有益處。

    在過去的一年里,本人以務實、開拓、進取、創新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、團結同志,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務,現就過去一年中的思想和工作情況作如下匯報。

    第一、在思想政治方面。

    努力提高理論修養,自覺用理論指導工作,擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律,嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的`懷抱。

    第二、在學習方面。

    努力做好學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還繼續學習了收費業務知識和相關的法律法規,向優秀、先進學習,向身邊的好人好事學習,不斷提高自己解決實際問題的能力。特別是在今年的7月,新的收費政策的實施,使我更加地認真學習了新的業務知識,做到熟記于胸,更加便于開展工作。

    第三、在服務態度方面。

    我知道收費員的形象是代表了整個機場路的形象,所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語;收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,但是也會碰到個別的司機到收費窗口時卻帶了一肚子的怨所,滿腹牢騷、怪話,更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機,我都會忍住,不發脾氣,依然用最甜美的聲音開展高水平服務,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。

    第四、在收費工作中。

    我一直堅持做到勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著收費新政策的實施,過往的車輛逐漸增多,尤其是在節假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車型,仔細打票、唱收唱付。無論是大事還是小節,我做好細小工作,堅持一絲不茍的做好。同時為了干好收費工作,我時刻注意與班長、稽查配合,遇到問題及時請求及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的失衡,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。

    20xx年轉眼即將過去,我知道,無論在哪個方面我都還需要不斷的進步。今后,我將繼續聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己的業務水平和業務能力,提高自身素質,做一名領導放心,客戶滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇二

    我于×××年__月受組織安排來**高速**收費站任副站長,____年_月調至**收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領導一起,團結協作,順利開展各方面工作,其中征費方面,____年共計完成通行費收入*****萬元,超額完成征費任務***%。現就我一年來的工作情況匯報如下:

    完善后勤硬件設施建設。

    由于**高速公路開通時間提前,建設期間遺留問題較多,收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄,在上級領導的關愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。

    確立后勤保障制度,建立后勤組織機構。

    “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經驗,結合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。

    合理利用資源,充分發揮能效。

    在我站經費優先的情況下,經與其它站領導協商,并采納有效建議,我整理出數十條節約能源能耗的措施,有效地節約了能源消耗和辦公經費的不必要支出。

    規范食堂管理,確保環境衛生。

    古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。在員工最關心伙食問題上,就如何保證食品衛生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經驗的領導和老員工請教,吸取經驗,做了大量工作。嚴格把好采購關,保證食品新鮮和衛生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養均衡。同時,為使員工擁有一個優美、舒心的生活環境,我將環境衛生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內辦公和生活區域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。

    防微杜漸、稽查為先。

    為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規現象的發生,我與其它站。

    領導一同制定并完善了《***收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態。

    通力協作、各盡其能。

    收費站工作具體細致,環環相扣,彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階,在***站長的帶領和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業務技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業務素質,促進崗位成才。

    在***工作期間,讓我積累了豐富的管理經驗,為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎。由于上級領導的信任和支持,我于今年三月十七日調任***收費站擔任站長一職。上任后,我進行了一系列改革和創新,使全站上下不論是在思想作風還是在勞動紀律方面都呈現出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    一、重視整章建制,完善管理體制。

    我根據上級要求,并結合我站實際情況,與站部人員完善了規章制度,包括《收費現場管理辦法》、《**收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務管理制度》。規章制度的建立健全,為實現管理制度化奠定了基礎,使全站征費、后勤、精神文明創建工作開展都步入了良性運行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運行。

    樹立窗口形象,強化服務意識。

    高速公路收費站是重要的服務窗口,我提出了打造**形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費站的創建目標。為達到這一目標,我狠抓服務質量,要求全體員工認真學習并嚴格遵守上級關于服務的各項規定,工作中必須做到“八不準,八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務等。站部把文明服務表現作為員工個人考核、班組考核的重要內容,促使全體員工服務意識不斷深化。以實際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽。

    強化勞動紀律,搞好防貪堵漏。

    為杜絕貪污舞弊行為,我注重強化員工的紀律觀念,在思想上,我重視員工遵紀守法的教育工作,時刻把握員工思想動態;在制度上,我與副站長認真總結經驗,制定了一系列防貪堵漏的規定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結合,規范了現場管理,嚴格了監控記錄。

    四、完善后勤服務,加強后勤保障。

    努力營造優美舒適的生活環境。

    安居才能樂業。為使員工有一個優美的生活環境,為了爭創“模范職工之家”光榮稱號,我帶領全站員工做了大量實質性工作。首先,嚴格按照半軍事化管理目標要求,堅持對內務衛生常抓不懈,組織文生工作小組,對內務衛生和公共衛生進行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節約經費,而且具有相當高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費站的形象大有益處。

    文檔為doc格式。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇三

    各位領導、各位同志:

    本人擔任xx收費站站長一職已經三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

    今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發生誤會。一是根據新形勢新情況的變化,xx收費站統一印制了有關收費政策宣傳單,及時發放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關工作能力與服務態度,提高xx收費站工作人員的整體業務素質;三是積極協調好與地方政府有關部門的關系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協調力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環境。

    xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據往年工作經驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協作,把安全暢通、和諧穩定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一,步調高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

    (一)、強化組織機構、責任落實到位。

    首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

    (二)、宣傳動員、工作部署到位。

    本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩步開展。

    (三)、崗位練兵、集中培訓到位。

    在工作中,我和xxx收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務,組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《科學發展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發了熱情,為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇四

    完善后勤硬件設施建設。

    由于xx高速公路開通時間提前,建設期間遺留問題較多,收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄,在上級領導的關愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。

    確立后勤保障制度,建立后勤組織機構。

    “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的'溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經驗,結合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。

    合理利用資源,充分發揮能效。

    在我站經費優先的情況下,經與其它站領導協商,并采納有效建議,我整理出數十條節約能源能耗的措施,有效地節約了能源消耗和辦公經費的不必要支出。

    規范食堂管理,確保環境衛生。

    古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。在員工最關心伙食問題上,就如何保證食品衛生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經驗的領導和老員工請教,吸取經驗,做了大量工作。嚴格把好采購關,保證食品新鮮和衛生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養均衡。同時,為使員工擁有一個優美、舒心的生活環境,我將環境衛生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內辦公和生活區域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。

    防微杜漸、稽查為先。

    為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規現象的發生,我與其它站領導一同制定并完善了《xx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態。

    通力協作、各盡其能。

    收費站工作具體細致,環環相扣,彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階,在xx站長的帶領和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業務技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業務素質,促進崗位成才。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇五

    尊敬的各位領導、同事們:

    20xx年是承赤高速運營第一年,也是我在收費站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設期管理理念向運營管理的轉變,在管理處領導與辛偉站長的指導幫助與支持下,發揮年輕活力優勢,與各位同事們一起工作,一起學習和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實踐的工作中堅持分工協作的原則,切實負責地抓好分管的各項工作,較好地協助了站長的管理工作,履行了一名副職的責職。同時也磨練了自身的工作能力,使業務能力和管理水平有了很大提高。現將一年來的'思想如下:

    為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質做起,樹立顧全大局,團結協作的良好思想意識,加強政治理論學習,深入貫徹“八項規定”和“十八大”文件精神,并將文件精神落實到日常生活和工作中,樹立腳踏實地、真抓實干、求真務實的工作新風,立足實際,刻苦努力,踏踏實實地做好工作。積極參加政治思想活動,提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀律作風整頓活動為契機,嚴格要求自己,加強自身工作紀律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。

    針對自身收費業務經驗不足情況,積極主動加強收費業務能力的培養,通過到一線現場實踐,同收費人員一起認真摸索經驗,處理收費難題,加強業務理論知識的學習,不斷總結日常工作經驗,較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

    1、組織業務技能培訓,加強職工思想教育。

    方式進行溝通,定時組織召開民主生活會與思想教育活動,增強收費員的廉潔自律意識,嚴禁任何貪污票款的現象,了解職工思想動態,發現問題,及時化解,引導職工樹立正確的思想價值觀與文明服務意識,提升業務素質,促進崗位成才。

    2、建立各項工作,規范收費秩序,塑造良好的收費窗口形象。

    3、公平考核,樹標兵、選先進,營造趕超工作氛圍。

    4、開展多項文體活動,豐富職工業余生活為職工配置各項娛樂設施,充分利用留營與工作閑余時間,組織開展演講比賽、運動比賽等各種活動,豐富站內文化生活。發動職工積極性,參加管理處與高管局運動會,并取得很好的成績。

    5、狠抓,完成各項保暢任務。

    站內成立了安全生產小組,簽訂了安全生產責任狀,建立了事故隱患排查機制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節假日、惡劣天氣啟動保暢預案,很好的完成了全年的保暢任務,無一起安全責任事故。

    6、充分保障后勤服務,創造良好的生活環境。

    發動職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設備,積極維修上報,對內務和公共衛生進行定期和不定期的檢查,保障衛生舒適的生活環境和良好的站容站貌。

    緊張,充實的20xx年即將結束,在這一年的日子里,我和大家一起學習工作。彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高,當然這與上級領領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇六

    一年來,在局和站領導的帶領下,我以創建和諧公路的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創新,不斷強化自己收費工作的能力。為我站完成全年征收任務,促進收費工作持續,快速,健康發展做出了我應有的貢獻。一年來,在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風上艱苦樸素,務真求實,較好地完成領導和班組安排的各項任務。為收費事業盡心盡力,努力工作,主要情況如下:

    俗話說“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢,通過閱讀書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。首先在思想上,主動加強對政治理論知識的學習,同時加強對外界時政的了解,通過學習,提高自己對政治的敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動上落實。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,針對自己的本職工作進行了學習,注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,進一步加強自己的業務知識。

    本人嚴格遵守站的規章制度,堅守征費條例。認真做到“應征不漏,應免不征”的工作原則,在工作上不遲到,不早退,有事主動請假,尊敬領導,團結同事,在收費過程中對司乘人員實行微笑服務,主動為司乘人員排憂解難,遵守服務規范,嚴格按照內容,把收費工作與文明服務緊密結合,在社會上樹立良好的收費形象。平時,勤儉節約,任勞任怨,對人真誠,人際關系和諧融洽,從不鬧無原則糾紛,處處以一名收費員的要求來規范自己的言行,毫不松懈的培養自己的`綜合素質和能力。

    盡管經過一些努力,我的業務水平比以往提高了不少,但還需進一步提高,在以后的工作中,我將加強理論和業務學習,不斷提高業務水平,以后我會更加努力工作,在站領導和班組的帶領下使自己的工作達到一個層次。

    20xx年,我的收費工作取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是上級領導關心支持的結果,是同志們的配合,協助的結果。但是在工作中還存在一些問題:在文明收費,禮貌服務,百萬元誤差上,個人能力還需進一步加強,這些還需要我在今后的工作中不斷去實踐和思考,去改進和加強,去創新并加以理解。在今后的工作中,我將加倍學習各項業務知識,充分發揮自己的特長為站多做一點貢獻,堅決服從領導指示要求和安排,認真做好自己的本職工作,將工作做得更好,讓屯留收費站的明天更加輝煌!

    輝煌的20xx年即將過去,將20xx年取得的成果和成績將在20xx年發揚下去,發揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創造更加輝煌的20xx年,而奮斗吧!總結20xx年的優點和過失,規劃20xx年工作思想和動向。

    作為一名收費員,首先要把收費業務練熟練精,為收費事業添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業務技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規章制度,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇七

    這一年來,本人在站領導和同事們的支持下,始終堅持分工協作的原則,切實負責地抓好分管的各項工作,現結合本人一年來的工作學習情況述職如下:

    作為收費站副站長,我時刻遵循“協調、配合”的基本原則,主要做好三點:一是負責好收費站的日常工作,做好自己的本職工作,配合站長完成上級領導下達的各項工作任務,讓班子對我分管工作放心;二是統籌兼顧,做好站長的助手,向站長提供合理建議和主張,全力支持、配合黨政一把手的工作,當好參謀和助手;三是尊重、支持、配合班子其他成員,做到分工不分家,和睦共事,用實際行動維護站領導班子的團結和諧。具體如下:

    在今年“服務有+暢行寧夏”品牌創建過程中,為使自己能盡快適應新形勢、新工作的需要,我在努力學習上下功夫。認真領會品牌創建的重要意義,學習品牌創建的工作方法,總結經驗措施,體會微笑服務,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,增強自身領導的才能。

    在站務管理上,嚴格落實各項管理規章制度,狠抓站內稽查工作,確保收費班組各項工作穩步開展,扎實推進:

    對站內考核細則和站內部分管理制度進行了修訂和補充,全面落實新的千分之考核,使站內相關管理制度更趨于完善。充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后點評和業余時間組織職工一同學習政治理論和相關法律、法規、收費政策、站內各項規定,以及計重、綠色通道收費相關知識,增強克服困難的信心和決心,進而以良好的精神面貌投身本職工作。從抓服務入手,提升微笑服務水平。盡其所能的處理并化解車道具體工作中的征繳矛盾,自己處理不了的問題立即請示領導,堅決保證收費工作正常運轉。堅持日常稽查,在稽查管理工作中,我將表現突出的職工錄像和表現較差的職工錄像分別拷貝,并組織班組觀看學習,讓職工自己總結經驗,查找不足,起到了良好的效果。

    為了更好的協助站長抓好工作,我在值班期間積極和站長溝通,時時想辦法,動腦筋,使得大多數工作當中的問題都能得到妥善解決。

    一是按照“全員考核達標”行動的要求規范收費流程,狠抓微笑服務。一是加強一線督導,當班期間勤下車道,親身示范,現場規范糾正職工每一個收費動作。二是積極推進站內品牌創建工作,設計品牌文化墻,創建并管理站內微信公眾號。三是組織職工利用下班時間,觀看先進收費站的微笑服務錄像,對照差距,彌補不足。四是和站長討論出卷,組織職工考試,確保站內全員達標任務順利過關。

    二是按照“秋季環境整治大干七十天”活動的要求嚴格落實計劃,認真梳理站區衛生整改點,帶領班組人員整理站區環境衛生。按照站內提出的環境整治標準,組織帶領干部職工自己動手,清掃垃圾、鏟除雜草,對衛生死角徹底清潔,同時加大環境衛生和內務衛生的稽查力度,做到站容站貌的清潔優美,職工宿舍宿舍整齊劃一。

    三是狠抓安全綜治管理,確保全年安全無事故。在安全管理上,我不敢有半點馬虎。今年以來,我認真組織開展“安全生產月”活動,從抓安全教育、做安全動員、學安全法規、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手,有效地將安全工作落到實處。針對倒卡車輛,我同收費班長共同協作,耐心給司乘人員解釋相關政策和法律法規,并予以開導和糾正。

    一年來,自己堅持嚴格按照局黨委和上級機關的要求規定開展工作、規范行為。一是今年以來,我認真學習了中央、自治區、交通運輸廳、公路管理局有關領導在紀委會議上的重要講話,加深了對實行黨風廉政責任制重要性的認識。在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。在工作上吃苦耐勞,嚴格落實站內稽查制度,堅持日常稽查與思想教育并重。嚴抓綠通車核驗工作,杜絕擅自擴大范圍,違規減免通行費行為。二是對照制度約束好自身行為,堅持嚴以律己,認真執行廉潔自律的相關規定。在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受,不去高檔娛樂場所。時刻把握住生活小節,管好自己的嘴和腿,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅決不做。工作透明,不謀私利;三是加強了與全站人員,特別是一線職工的溝通,扎扎實實落實黨的群眾路線教育實踐活動,懇切地征求大家的意見建議,時時發揮職工群眾的監督作用,虛心接受意見,落實整改措施。

    一年多來本人在上級組織的領導下,雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,譬如對自己的要求不夠嚴格,工作中開拓精神不足,有時對工作現狀了解分析不深入等。在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,強化管理,全面履行好自己的工作職責,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇八

    我是一名剛加入高速公路收費員隊伍僅僅幾十天的年輕姑娘,所以自己對收費業務還是很生疏,工作中并沒有做出什么轟動業績。相比眾多同事,他們長期堅守在平凡崗位上,將他們自己溫暖貼心的微笑和語言奉獻給來自天南地北的司乘人員,這使我受到感動和教育!幾天的學習中在班長和老收費員的的悉心教導下,我由最初的緊張不安到現在可以熟練操作收費程序,現在我把這段時間工作的心得和感想總結:

    微笑服務是高速公路窗口形象的重點,是提升窗口服務的關鍵所在,收費員在工作保持微笑,這既是對別人的尊重,也是對愛心的和誠心的一種品德美得表現。每天上班要和各種各樣的的司機打交道有時遇到不理智的司機對收費標準感到不滿,出言不遜、滿腹牢騷時,我的心情真的很不好,從來都沒被人這么罵過,但依然要保持平和的心態甜美的微笑和優質的服務向司機耐心解釋一切!使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們工作。當然也有讓我感動的瞬間有些素質高的司乘人員經過的時候見你笑的那么甜也會問:今天碰到什么高興的事情,笑的真甜,這些也是對我工作的肯定和鼓勵。

    記得有次在綠色通道上班時,由于自己的粗心大意,導致少了20塊,當時心里真的很忐忑不安,腦海一直在想,那一刻我認識到了自己的業務水平還是不夠,同時也對自己的疏忽感到羞愧,所以下定決心,努力學習,提升業務,防止和減少錯誤的發生。

    有了上次的教訓在收費工作中我勤學苦練不懂就問,現在能夠熟練操作流程。熟練各種車型的收費性質,做到每一輛車核實車型,熟練點鈔,找錢,細心打票,,同時碰到不懂的問題請示班長有用的降低了錯誤率,跟著時間的轉移上崗次數的增多,工作的效率也提升了。

    在我看來收費員其實都是日復一日地重復著文明用語、忙于收費和發卡等事務。每天呼吸著大量汽車尾氣,還要面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著天南地北的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。

    而在外人看來,高速公路收費人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風光,令人羨慕而神往。殊不知也有自己的艱辛和不易,由于收費人員工作的特殊性,決定了他們的付出比得到的將更多。收費站實行的是半軍事化管理,有著嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費崗位,上廁所不能超時;再者,收費站是服務窗口,是展示高速公路良好職業形象的窗口。要求優質文明服務,唱收唱付,文明用語,微笑服務,我們心甘情愿!

    我知道,無論在哪個方面我離效率要求都有很大差距,但我會積極配合班長的工作經由過程不斷進修來提升自己的營業能力提升素質,做一名領導放心,司機滿意合格型的收費員。

    范文時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,快快來寫一份述職報告吧。那么大家知道正規的述......

    在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,為此要寫好述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編精心整......

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇九

    我于×××年x月受組織安排來xx高速xx收費站任副站長,年月調至xx收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領導一起,團結協作,順利開展各方面工作,其中征費方面,xx年共計完成通行費收入xxxxx萬元,超額完成征費任務x%。現就我一年來的工作情況匯報如下:

    1.完善后勤硬件設施建設。

    由于xx高速公路開通時間提前,建設期間遺留問題較多,收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄,在上級領導的關愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。

    2.確立后勤保障制度,建立后勤組織機構。

    “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經驗,結合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。

    3.合理利用資源,充分發揮能效。

    在我站經費優先的情況下,經與其它站領導協商,并采納有效建議,我整理出數十條節約能源能耗的措施,有效地節約了能源消耗和辦公經費的不必要支出。

    4.規范食堂管理,確保環境衛生。

    古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。在員工最關心伙食問題上,就如何保證食品衛生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經驗的領導和老員工請教,吸取經驗,做了大量工作。嚴格把好采購關,保證食品新鮮和衛生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養均衡。同時,為使員工擁有一個優美、舒心的生活環境,我將環境衛生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內辦公和生活區域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。

    1.防微杜漸、稽查為先。

    為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規現象的發生,我與其它站領導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態。

    2.通力協作、各盡其能。

    收費站工作具體細致,環環相扣,彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業務技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業務素質,促進崗位成才。

    在xxx工作期間,讓我積累了豐富的管理經驗,為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎。由于上級領導的信任和支持,我于今年三月十七日調任xxx收費站擔任站長一職。上任后,我進行了一系列改革和創新,使全站上下不論是在思想作風還是在勞動紀律方面都呈現出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    3.重視整章建制,完善管理體制。

    我根據上級要求,并結合我站實際情況,與站部人員完善了規章制度,包括《收費現場管理辦法》、《xx收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務管理制度》。規章制度的建立健全,為實現管理制度化奠定了基礎,使全站征費、后勤、精神文明創建工作開展都步入了良性運行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運行。

    1、樹立窗口形象,強化服務意識。

    高速公路收費站是重要的服務窗口,我提出了打造xx形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費站的創建目標。為達到這一目標,我狠抓服務質量,要求全體員工認真學習并嚴格遵守上級關于服務的各項規定,工作中必須做到“八不準,八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務等。站部把文明服務表現作為員工個人考核、班組考核的重要內容,促使全體員工服務意識不斷深化。以實際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽。

    2、強化勞動紀律,搞好防貪堵漏。

    為杜絕貪污舞弊行為,我注重強化員工的紀律觀念,在思想上,我重視員工遵紀守法的教育工作,時刻把握員工思想動態;在制度上,我與副站長認真總結經驗,制定了一系列防貪堵漏的規定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結合,規范了現場管理,嚴格了監控記錄。

    努力營造優美舒適的生活環境。

    安居才能樂業。為使員工有一個優美的生活環境,為了爭創“模范職工之家”光榮稱號,我帶領全站員工做了大量實質性工作。首先,嚴格按照半軍事化管理目標要求,堅持對內務衛生常抓不懈,組織文生工作小組,對內務衛生和公共衛生進行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節約經費,而且具有相當高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費站的形象大有益處。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十

    各位領導、同志們:

    大家好!

    狂年處下撥我站的征費任務是699萬元,年初根據管理處的“十六字”方針,我站適時提出工作口號,制定相應措施,在年底達到了超收200萬的工作目標。

    首先,明確目標,分解目標,分步實現。完善崗位責任制,實行班長問責制,引進競爭和激勵機制,開展“流動紅旗班組”活動,把收費任務按季度、月份分解,再分解到班,落實到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。

    其次,以“優質服務為生命線”,開展軍訓大比武和交接崗比賽活動,開展優質服務活動,規范文明用語,實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經,以優質的服務增效益。

    再次,加大培訓學習力度,有針對性的制訂學習計劃,組織職工利用業余時間學習,進行正確的引導教育,以考促學,舉辦知識競賽,考核學習成果,提高整體素質,降低工作失誤率,從人員素質要效益。

    最后,健全記錄,完善體系文件,嚴格要求監控員認真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時發現工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費員工作,縮短單個車輛收費流程時間,對大噸小標車輛設立特殊車型記錄,對超限車輛設立超限車輛記錄,對假軍車設立假軍警車輛登記薄,從而規范了作業行為,減少了收費環節的漏洞,更好的做到了應征不漏。

    在以征費為主開展主要業務工作的同時,精心養護,科學養護,規范執法,維護路產路權的完整,為爭創全國文明樣板路建設奠定基礎。

    為實現公路的綠化、美化、香化,對養路工實行養護責任制,包干到人,每周一召開養路工組長碰頭會,總結布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應的工作方案,做到各項工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,收費區未發生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機的好評。

    為使路政工作法制化、規范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規范工程、發展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質高效,廉政建設有花有果勞動法》規定執行:新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制,明確了責任人應分擔的責任,使職責分清,權責分清;制定了《站務管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。

    收費站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到林口站后開展的各項工作,擇其重點做了匯報,不能以點代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強,在完善自我思想素質的同時還要教育廣大職工提高素質等。

    20××年已經過去,新的一年已經來臨,我們有決心也有信心,在各位領導的正確領導下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚長避短,再展新姿,再創佳績,再塑新風,為××的發展壯大做出更大的貢獻。

    謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,不放一臺超限車”,所有執法人員實諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少。在執法過程中做到依法行政,公正執法,文明執法,使國家損失降低至最底限。

    為對創建工作進行科學、規范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設團支部、黨支部、工會、精神文明辦,以黨建帶團建,共青團與工會聯手,共求發展,均衡開展文體活動和社會公益活動,制定了相應的活動計劃和工作方案,使創建活動得到有計劃的指導、組織、監督和實施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚信十幾封。20××年4月份××林場職工在高速公路上突發急癥,我站職工積極救助,×電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。20××年5月我站順利通過了市委的驗收,被授于市級“青年文明號”稱號,并在今年11月份申報省徑“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗收。

    1﹑改善辦公環境,提高現代化辦公水平。

    隨著社會的發展,辦公日趨現代化、信息化。現代化辦公水平的高低已成為企、事業單位綜合實力的重要標志。我站為達到現代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設了計算機培訓班,由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓,同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數碼相機等現代化辦公用具,并在近期擬對養護辦電腦上網,開通網絡,加強與外界聯系。為改善辦公環境,在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統,修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。

    2﹑對檔案實行規范化、科學化管理,實現檔案管理升級的目標。

    我站將檔案管理列為一項重點工作,由站長親自負責,辦公室主抓,文秘和各科室內業分工負責,形成檔案管理網絡。以便對內業材料及時整理,及時歸檔,并組織檔案管理人員走出去學習,取長補短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省徑標準提供保障。

    3﹑加強行風建設,實現服務質量的提高。

    收費站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風,樹新風,優化發展環境是一項必要工作。針對于此,我站在處黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以“為人民服務”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務理念,開展行風建設。推行政務公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會,征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學決策,民主管理。為做到廣納諍言,設立監督舉報電話,在過往司乘人員中開展“為您服務、聽民聲、訪民意”活動,在創造內安環境的同時也加強了與外界的交流和溝通,增進了職工服務意識和服務水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務質量。

    在新階段,新形勢,新要求下,機制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結不斷改進,使管理機制和服務體系日趨完善,逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十一

    在xxxx年一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在就一年來工作匯報如下:

    認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會會議精神,并把“三個代表”重要思想貫穿到現實工作中去,樹立顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

    xxxx年,我站的收費任務是xxx萬元,任務十分艱巨,為能順利完成分公司下達的收費任務,在年初協助站長制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

    1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

    2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。

    3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

    4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

    5、把職工教育制度化、經常化,每周組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

    6、熱情為過往司機服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

    收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

    1、作為站內“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經常排查站內可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發生。

    2、為職工創造良好的生活環境,經常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

    3、經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

    認真學法、守法,確保不出現違紀、違法現象。沒有公款大吃大喝,沒有參加任何高消費、娛樂場所的活動,沒有私用公車現象,沒有在單位報任何該由本人支付的費用情況。做為黨員干部要堅定共產主義信念,堅守共產主義道德,增強自覺抵制不正之風侵蝕的能力,做到管好自己、管住家人、廉潔從政。嚴格要求自己,時刻牢記黨的宗旨,踐行“三個代表”重要思想,樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。在工作中處理好親情和黨性的關系。自覺的加強黨性修養,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。

    回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:

    一是受客觀條件限制,視野不夠開闊,超前思維的意識和創新能力不強。

    二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學習相對少一些。今后應按照建設學習型班子的要求大力加強。

    三是自己的性格比較直率,工作力求快節奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導致存在急躁問題比較嚴重。

    xx年工作計劃。

    一、建立一個相對完整的培訓機制,并監督做好執行。對培訓后的效果做好跟蹤,及時掌握人員知識信息,利用座談等形式加強溝通,了解個人培訓需求,及時調整思路與方法,切實把培訓工作落到實處。

    二、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的,20xx年狠抓安全生產中違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。

    三、提高溝通能力。這是我所不擅長的,加強鍛煉,在這方面做好提高是我當前努力的一個方向。

    標簽:

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十二

    各位領導、各位同志:

    本人擔任xx收費站站長一職已經三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

    今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發生誤會。一是根據新形勢新情況的變化,xx收費站統一印制了有關收費政策宣傳單,及時發放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關工作能力與服務態度,提高xx收費站工作人員的整體業務素質;三是積極協調好與地方政府有關部門的關系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協調力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環境。

    xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據往年工作經驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協作,把安全暢通、和諧穩定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一,步調高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

    (一)、強化組織機構、責任落實到位

    首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協調聯動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

    (二)、宣傳動員、工作部署到位

    本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩步開展。

    (三)、崗位練兵、集中培訓到位

    在工作中,我和xxx收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務,組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《科學發展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發了熱情,為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。

    今年,我們在面對車流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經驗不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動的姿態精心組織各種業務技能培訓,提升隊伍素質。在今年4月份采取集中教育培訓的方式開展春季綜合培訓活動。培訓內容涵蓋政治理論、業務技能、規章制度、法律法規、交通職業道德和綜合知識六大項。我還組織全體收費員開展了為期2個月的提升式英語培訓活動,分別針對各出、入口收費員的日常崗位用語進行了聽說能力強化訓練,從而大大提高了收費員涉外英語對話的能力。通過抓業務技能培訓,收費站的工作人員達到了“一個目標”和實現“兩個轉變”的要求。“一個目標”即:全面提升了收費隊伍的綜合素質、工作能力和文明服務水平。“兩個轉變”即:使全體收費人員由被動學習向主動學習轉變;由適應工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動服務意識轉變。

    收費站作為窗口行業,推行文明服務是加強收費管理的內在需要,是調和與司乘人員關系的“催化劑”,是樹立高速公路文明形象的必要手段。

    1、加強對文明服務工作的檢查與考核。對內,我們充分利用電視監控的監視聽功能,督促收費人員堅持好使用文明用語,唱收唱付,敬 禮收費,禮貌對待過往司乘人員等行為。對外,強調公開,歡迎監督,設立相應的文明服務承諾牌和文明服務監督崗,定期發放文明服務承諾卡,建立起外部監督機制。內外結合,齊抓共管的方式,能夠促使收費員始終保持文明服務的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。

    2、提倡文明風尚,獎勵文明行為。文明素質的高低,是一個行為人在社會活動中能否等到尊重的客觀標準。收費站工作能否贏得社會的理解和支持,文明服務效果至關重要。為不斷提高收費人員的文明素質,我們在全站范圍內大力提倡文明風尚,開展社會公德教育,抓言行,抓細節。除要求收費人員在收費過程中身體力行外,還設立好人好事獎勵基金,每月公布、兌現,鼓勵收費人員熱情為過往司乘人員排憂解難,參與扶貧幫困獻愛心活動。

    3、結合創建“青年文明號”活動,拓寬文明服務的廣度和深度。“青年文明號”的宗旨是創造一流工作業績,弘揚高度職業文明,結合我站管理工作的實際情況。我們以“青年文明號”活動的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機,促使收費站里的青年團員將文明服務工作演變為自覺自愿行為,并通過他們的工作熱情和示范作用,帶動全體收費人員以爭榮譽、創榮譽為動力,投身收費站精神文明建設。我們通過開展“青年文明號”活動充分體現了每位收費人員的行為和價值,多鼓勵,多肯定,讓每位收費人員感到信心和責任,使文明服務之風切實深入人心。

    在今年的工作中,我們xx收費站取得了一定的工作成績,但是,我還是認識到了xxx收費站在收費工作中存在的不足,主要體現在值班站長在管理思想及管理理念上的落后,職工個人能力及管理水平仍然需要進一步提高,在治理偷逃通行費車輛方面存在著等、靠的思想,不夠積極主動,沒有充分發揮主觀能動性,這對xxx站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。“知恥而后勇”,我將和xxx收費站的職工們迎頭趕上,提高我們xxx收費站的工作能力,開展好日常工作,為我市高速發展做出應盡的努力。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十三

    各位領導、同志們:

    大家好!

    時光轉瞬即逝,緊張、充實的2002年已經過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

    我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:

    一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質。

    認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會“十六大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現實工作中去,樹立顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

    二、嚴管理,挖內潛,超額完成收費任務。

    2002年,我站的收費任務是1600萬元,任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

    1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

    2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。

    3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

    4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

    5、把職工教育制度化、經常化,每周組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

    6、熱情為過往司機服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

    通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。

    三、加強行風建設,提高服務質量。

    收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

    這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

    四、加強團支部建設,提高整體素質。

    我站現有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現團支部的戰斗堡壘作用。

    3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養爭先創優意識;

    4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。

    五、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

    1、作為站內“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經常排查站內可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發生。

    2、為職工創造良好的生活環境,經常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

    3、經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

    回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

    最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十四

    我是趙村收費站副站長xx,時光飛逝,轉眼間走過20xx年,回顧這一年的工作,緊張而充實。

    20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年6月我由一名站長助理轉換成一名主管收費業務的副站長。我由心的感謝處領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著不同的責任與使命,角色的轉變要求我迅速適應新的環境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實遵照各級領導的指示要求,忠實履行副站長崗位職責,積極協助站長順利開展各方面工作,工作表現可圈可點,現對自己分管的工作做如下匯報:

    首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得一年里自身各方面都有了較大的轉變。特別是在xx處大力推進開展"xx厚德文化理念"的教育學習中,讓我收益頗多。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認識和覺悟。通過學習不斷提高政治意識、大局意識、服務意識,并改善自身的工作作風。在工作中,我認為一個有高效執行力的團隊,其每名成員都必須要有過硬的自身素質和思想品德。一個人能力再強也只是一滴水,而整體的提高才能創造出最大的價值,所以,我注重班組思想建設。我認為一個班組的思想方面提高與否,最關鍵的是先要提高班長的思想和工作作風。只有改變和提高班長的思想工作作風才能更好的為班組成員思想和工作方面的提高做好鋪墊。在日常工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長提出的想法和建議,我都認真聆聽并做好筆記,討論后覺得有建設性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上的創造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性使其認識錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身存在的問題和如何去改善工作的方式與流程。我經常與收費員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態,從互相交流中讓他們認知形式與發展,改變和提高他們的思想和觀念,使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務于司乘。把最美的窗口形象展現給社會。

    工作中,我認真履行副站長崗位職責,嚴格按照管理處收費工作理念來開展工作。實行規范化、精細化管理,并抓好關鍵環節。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求,認真執行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執行、嚴格監督,如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內部稽查的過程中認真檢查,及時查看監控錄像,對經常出錯的人建立站內重點稽查檔案記錄,使其能以敏感的態度對待、跟進工作。保證各項工作流程嚴肅、科學地執行。

    收費員星級考核工作,是我認為最重要的一項工作,每名收費員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我與站內星級考核組成員嚴把星級考核關口,將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作走上新臺階。

    上任以來,我通過召開收費管理工作座談會來提高每名收費人員的綜合業務技能水平。通過"六型班組"創建活動提高各班組的凝聚力、戰斗力和競爭力,讓班組內的每名成員在工作中養成比、學、趕、超的濃厚氛圍。人人爭星、爭先進、為個人、班組和站爭榮譽。通過開展各種技能培訓活動提高收費人員的三個表觀服務水平。在趙村收費站開展各項工作半年以來,我站收費人員都表現出了良好的精神狀態,和良好的服務水平。組織各個班組通過換位思考了解司乘的需求,增加大家的共鳴。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到xx高速為他們帶來的一路溫馨、一路關愛、一路平安、一路暢通。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十五

    尊敬的領導、同事們:

    大家好!時光轉瞬即逝,緊張但卻充實的20xx年即將過去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學習和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業務水平有了很大的提高,當然這與領導們的關心和同事們的支持是分不開的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

    20xx年對于我來說是不平凡的一年,我從道路養護股長工作轉變為收費站副站長,主管收費工作,角色的轉變要求我要迅速適應新的工作環境,于是我認真學習,艱苦專研收費業務,努力提高自身的思想政治覺悟,以嚴抓通行費征收為重點,以團隊建設為基石,全面提高收費隊伍整體素質,以加強行風建設為契機,樹立交通窗口良好形象,下面是我個人一年以來的'幾點工作心得,向各位領導和同事們做一簡單的匯報:

    一直以來我認真學習,緊跟著上級組織思想走,努力提高思想政治素質和工作業務素質,為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質做起,樹立顧全大局,團結協作的良好思想意識,以站長為核心,以收費管理為己任,團結同事,促進班子凝聚力。

    5舊的知識已經滿足不了日新月異的變化和發展,滿足不了現在日常工作的需求,于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進行量化學習培訓,一是通過對收費理論知識的學習和到一線的現場實踐,使我對新的收費知識有所掌握,熟知了收費的操作規程,逐漸“入行”,二是深入站內的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業務,正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費站這塊業務知識,掌握了各職能部門的辦事程序,已經轉變角色,融入收費站這個大集體。

    從預防教育入手,按照管理制度規定規范落實,狠抓站內稽查工作,通過一段時間的稽查工作,現在站內的收費工作紀律較以前大有改觀,職工的文明服務水平也有所提高。

    (一)堅持定時與不定時稽查。

    并通報站內職工知曉,以示警示。

    與此同時進一步擴大稽查范圍,不單單從嚴查崗上工作紀律,票、款、卡入手,收費站的各個職能部門也是我常常“光顧”的地方;嚴查各部門的工作紀律和作風,嚴把食品衛生關卡,確保站內各項工作正常開展。

    (二)嚴把星級考核關,做到公平公正公開。

    一直以來,收費員星級考核是我認為最重要的管理的事情,每個收費員的月度成績都與個人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內星級考核小組成員嚴把星級考核關口,將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作上臺階。

    (三)抓行風、促行風,提升文明服務水平。

    僅提升了職工的文明服務水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

    在化稍營收費站,我年齡比較大,是同事們的老大哥了,這就要求我做出大哥的榜樣,在工作和生活中團結同事,工作中與各班組成員以多渠道方式進行溝通,本著以收費為中心,及時了解和掌握平時職工工作動態和思想動態,做到獎懲分明,表揚先進,鞭策他人,并發現隱患矛頭及時處理,將問題處理在萌芽狀態,遏制不良事件發生,以免影響收費進度,給收費環境造成污染,創造良好潔凈的收費環境,塑造良好的收費窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對幫忙,為弟兄們提供力所能及的幫助,同時搞好收費站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時到達,保證前期的各項工作順利開展,推動整個收費站工作順利開展并前進。

    在收費隊伍中,我的收費業務水平遠遠不如其他同事,雖然我也經過一系列的系統培訓,但是新的知識要求我要不斷的學習、改進,緊追隊伍的腳步,跟上這個快速變換的時代。

    質,只有提高個人文化和思想素質,才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費管理水平,促進整個收費隊伍的管理水平提高,圓滿完成領導交辦的各項工作事項,配合站長完成全年的工作任務。

    站在收費隊伍的隊列中,我的年齡比較大,但是我的業務知識卻很少,要想站在隊伍的前列,爭當收費行業的排頭兵,我還得學習再學習,緊跟時代的腳步。回顧這一年來,平凡中感動真實,真實中感受快樂,快樂中體驗精彩,工作中雖收獲不少,但仍有不足,在今后的工作中,我會總結以往工作經驗,尋找差距,克服不足,在工作上爭取更上一層樓!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議,這將是激勵我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

    20xx年x月xx日。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十六

    大家好!

    時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

    我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:

    認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會“十六大”會議精神,樹立顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

    20xx年,我站的收費任務是1600萬元,任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

    1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

    2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。

    3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

    4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

    5、把職工教育制度化、經常化,每周組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

    6、熱情為過往司機服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

    通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。

    收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

    這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

    我站現有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現團支部的戰斗堡壘作用。

    3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養爭先創優意識;

    4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。

    1、作為站內“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經常排查站內可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發生。

    2、為職工創造良好的生活環境,經常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

    3、經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

    回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

    最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十七

    各位領導、同志們:

    大家好!

    時光轉瞬即逝,緊張、充實的xx年已經過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

    我作為霸州收費站主抓收費工作的.副站長,深感責任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:

    認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會會議精神,并把“三個代表”重要思想貫穿到現實工作中去,樹立顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

    xx年,我站的收費任務是1600萬元,任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

    1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

    3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

    4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

    5、把職工教育制度化、經常化,每周組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

    6、熱情為過往司機服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

    通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。

    收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。

    這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

    我站現有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現團支部的戰斗堡壘作用。

    3、定期召開小組生活會。

    高速收費站長述職報告(熱門18篇)篇十八

    我于xx年xx月受組織安排來xx高速xx收費站任副站長,xx年xx月調至xx收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領導一起,團結協作,順利開展各方面工作,其中征費方面,xx年共計完成通行費收入xx萬元,超額完成征費任務xx%。現就我一年來的工作情況匯報如下:

    1、完善后勤硬件設施建設。

    由于xx高速公路開通時間提前,建設期間遺留問題較多,收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄,在上級領導的關愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。

    2、確立后勤保障制度,建立后勤組織機構。

    “兵馬未動,糧草先行”,每一場戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經驗,結合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。

    3、合理利用資源,充分發揮能效。

    在我站經費優先的情況下,經與其它站領導協商,并采納有效建議,我整理出數十條節約能源能耗的措施,有效地節約了能源消耗和辦公經費的不必要支出。

    4、規范食堂管理,確保環境衛生。

    古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。在員工最關心伙食問題上,就如何保證食品衛生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經驗的領導和老員工請教,吸取經驗,做了大量工作。嚴格把好采購關,保證食品新鮮和衛生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養均衡。同時,為使員工擁有一個優美、舒心的生活環境,我將環境衛生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內辦公和生活區域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。

    1、防微杜漸、稽查為先。

    為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規現象的發生,我與其它站領導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態。

    2、通力協作、各盡其能。

    收費站工作具體細致,環環相扣,彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業務技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業務素質,促進崗位成才。在xx工作期間,讓我積累了豐富的管理經驗,為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎。由于上級領導的信任和支持,我于今年三月十七日調任xxx收費站擔任站長一職。上任后,我進行了一系列改革和創新,使全站上下不論是在思想作風還是在勞動紀律方面都呈現出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    3、重視整章建制,完善管理體制。

    我根據上級要求,并結合我站實際情況,與站部人員完善了規章制度,包括《收費現場管理辦法》、《xx收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務管理制度》。規章制度的建立健全,為實現管理制度化奠定了基礎,使全站征費、后勤、精神文明創建工作開展都步入了良性運行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運行。

    1、樹立窗口形象,強化服務意識。

    高速公路收費站是重要的服務窗口,我提出了打造xx形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費站的創建目標。為達到這一目標,我狠抓服務質量,要求全體員工認真學習并嚴格遵守上級關于服務的各項規定,工作中必須做到“八不準,八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務等。站部把文明服務表現作為員工個人考核、班組考核的重要內容,促使全體員工服務意識不斷深化。以實際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的'聲譽。

    2、強化勞動紀律,搞好防貪堵漏。

    為杜絕貪污舞弊行為,我注重強化員工的紀律觀念,在思想上,我重視員工遵紀守法的教育工作,時刻把握員工思想動態;在制度上,我與副站長認真總結經驗,制定了一系列防貪堵漏的規定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結合,規范了現場管理,嚴格了監控記錄。

    努力營造優美舒適的生活環境。安居才能樂業。為使員工有一個優美的生活環境,為了爭創“模范職工之家”光榮稱號,我帶領全站員工做了大量實質性工作。首先,嚴格按照半軍事化管理目標要求,堅持對內務衛生常抓不懈,組織文生工作小組,對內務衛生和公共衛生進行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節約經費,而且具有相當高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費站的形象大有益處。

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