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    物管員保潔工作總結(匯總18篇)

    時間:2025-06-18 作者:影墨

    每個月結束時,我們都應該對自己的工作進行一次總結,以便更好地面對接下來的挑戰。隨著社會競爭的日益激烈,良好的月工作總結成為了職場人士必備的技能之一。以下是小編整理的一些優秀范文,供大家學習參考。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇一

    自6.17日進入春天物業管理處,到現在已近一個月,在管理處趙主任和同事的幫助下,學習到了很多物業管理方面的知識和經驗,也有自己的一些體會。現總結如下:

    一、真誠的感謝領導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個良好的起點。

    二、主要工作情況:

    1.最初幾天,熟悉了春天小區的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎。

    2.認真學習了《杭州市物業管理條例》、《物業維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業管理相關的法律法規。

    3.按趙主任的布置,參加了關于9幢501頂樓陽光房違規裝修的2次協調會,制作了會議筆錄。9幢501的違規大規模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業主的違規裝修,應該在開始階段,物業就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業主開了頭,其他業主就會互相攀比和效仿,后期物業就很難管理了.

    的公共部位和設施提供維修和保養服務,而對于業主個人的財產,在不能證明物業有過錯的情況下,物業是不能承擔損失的,但是,物業可以提供一些必要的協助。

    4.學習了文檔制作.

    文檔的制作對于物業管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。

    三、工作心得

    對于近一個月的試用期工作,最大的心得是-----物業管理無大事,物業管理的內容都很瑣碎,作為一名物業管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業管理無大事的同時,也可以說物業管理無小事,因為對于業主來說,他們反映給物業的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

    四、工作不足

    1、可能是從事物業管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統性的安排,這一點上需要快速的提高。

    2、物業管理專業知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場管理,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教。

    3、消防上的專業知識也要多學習,不能等到用時方恨少。

    篇一:

    試用期工作總結

    自6.17日進入春天物業管理處,到現在已近一個月,在管理處趙主任和同事的幫助下,學習到了很多物業管理方面的知識和經驗,也有自己的一些體會。現總結如下:

    一、真誠的感謝領導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個良好的起點。

    二、主要工作情況:

    1.最初幾天,熟悉了春天小區的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎。

    2.認真學習了《杭州市物業管理條例》、《物業維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業管理相關的法律法規。

    3.按趙主任的布置,參加了關于9幢501頂樓陽光房違規裝修的2次協調會,制作了會議筆錄。9幢501的違規大規模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業主的違規裝修,應該在開始階段,物業就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業主開了頭,其他業主就會互相攀比和效仿,后期物業就很難管理了.

    另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協調會,業主叫來了《小強熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業來承擔。通過這起事例,我學習到物業公司對小區的公共部位和設施提供維修和保養服務,而對于業主個人的財產,在不能證明物業有過錯的情況下,物業是不能承擔損失的,但是,物業可以提供一些必要的協助。

    4.學習了文檔制作.

    文檔的制作對于物業管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。

    三、工作心得

    對于近一個月的試用期工作,最大的心得是-----物業管理無大事,物業管理的內容都很瑣碎,作為一名物業管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業管理無大事的同時,也可以說物業管理無小事,因為對于業主來說,他們反映給物業的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

    四、工作不足

    1、可能是從事物業管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統性的安排,這一點上需要快速的提高。

    2、物業管理專業知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場管理,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教。

    3、消防上的專業知識也要多學習,不能等到用時方恨少。篇二:2015年3月

    2015年3月

    一、自覺加強學習,努力適應工作

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二、做好個人工作計劃,心系本職工作,認真履行職責,做好個人工作總結報告

    財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,2004年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    三、主要經驗和收獲

    在2015工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    四、存在的不足

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,2004年的工作存在以下不足:

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

    (四)做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

    試用期轉正工作總結范文

    時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,感受到了工業園人不經歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了工業園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工業園的一份子而驚喜萬分。

    一年前,一群大膽創新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

    在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

    記得初次應聘時,我對工業園的認識僅僅局限于企業的聚集地,對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業與各行政機關的協調工作及工業園的網站維護上。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

    一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識.

    記得初到工業園時,我拿到的第一份資料就是工業園的一期招商畫冊,然而對于楊致辭的理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了工業園的各相關資料,閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網絡上攝取了大量的有用素材,再加上日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識,也意識到了工業園的建設對推動懷化工業化進程的巨大作用。我們的工業園她不僅僅是企業的聚集地,更重要的是作為入園企業的孵化器,工業園的各項政策對入園企業均有著舉足輕重的影響,我國大部分高新技術企業、大中型企業均分布在工業園區內。如今的工業園建設也是一個地區工業發展的重要因素和衡量地區經濟發展程度的指標之一。目前經濟發展的大環境則是西部大開發、產業梯度由沿海向內地轉移,工業園正是順應了這一發展趨勢,抓住機遇成立了懷化市生態工業園這樣一家擁有先進體制的企業化運作的行政機構。一級財政,一級金庫、一站式服務、最低收費區等一系列優惠政策的實施,這一切都讓我對工業園充滿了信心和憧憬。

    二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

    一直以來,我始終堅持學習鄧小平理論,關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重經濟大環境走向。新聞調查、經濟半小時等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節假日參與工業園的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守工業園的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以前的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

    三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

    根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是(1)負責對外宣傳,具體包括工業園網站建設、二期招商畫冊的設計制作及參加相關展會等;(2)日常接待工作;(3)相關活動的策劃及籌備;(4)擔任講解工作;(5)領導交辦的其他工作。2015年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

    1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識,并用于指導實踐。

    2、 業精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗

    位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作。

    婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前保潔員缺少,又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。

    三、人員管理

    老婦保員工調到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員11人,本年度共有2人離職和調職;

    其中1人調職到老婦保,1人辭退。

    四、培訓對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,污跡的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    五、保潔工作完成方面

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

    (2)完成對醫院所負責區域的衛生日常維護工作。

    (3)完成對婦保與海關的開荒工作。

    (4)完成海關石材晶硬處理,地毯保養工作。

    (5)完成醫院垃圾的清運工作。

    (6)完成醫院外圍玻璃的2次清洗。

    (7)完成海關外圍地面沖刷工作。

    (8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

    (9)完成單位臨時安作排的清潔工作。

    六、主要經驗和收獲

    (2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

    (3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區域經理職責

    (4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    七、存在的不足

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,2015年的工作存在以下不足:

    (1)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

    (2)醫院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。

    (3)保潔工作人員情緒容易波動,自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。

    八、下步的打算

    針對2015工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協調,進一步理順關系;

    (2)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    (3)管好耗材方面的開銷,最大程度為公司節省成本;

    (4)想方設法培訓員工禮節與操作知識,努力成為一只綜合素質較高的保潔隊伍;

    (5)抓好所管區域的保潔后勤工作。

    在2015年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存很多的不足和問題。但我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創新,做好各項管理工作,不斷總結經驗和教訓,不斷的進取,做一命真正的++品牌的宣傳者、塑造者和執行者!

    一、個人自述:

    本人xx-x,男,來自xx-x。專科學歷,物業管理專業。在專業學習的過程中不斷進取,現已取得了《助理物業管理師》資格證書;《三級人力資源管理師》資格證書以及《全國物業企業經理上崗證》。現從事物業管理工作兩年有余。曾先后在xx物業公司擔任過行政助理和在xx物業公司擔任過物業助理。現正朝著物業管理本科學歷和注冊物業管理師方向進取。

    二、xx風雨路:

    在xx的工作中可謂一路順風,但正在工作春風得意時我選擇了離開,其實人各有志,離開xx的下一目標是前進我一直憧憬全國最為優秀的xx物業。

    眼光要好是我對自己基本的要求,xx的名牌及知名度家喻戶曉,在大學階段就從網絡上了解中國知名物業企業品牌,在那時候讓我初步認識了“xx、中海、中航、綠城、綠地、xx、保利,以及戴德梁行等大企,也從中感受著他們的管理和服務。

    最終我選擇xx現在看來是幸福的,也是值得的。對于我來說在xx路上是艱辛的,因為09年底我得知原來xx在安徽合肥的屬山區也有個樓盤,是“金色名郡”項目,去面試但沒能進去,在離開的時候暗暗發勢,不進xx不罷休。過完年后我拖著沉重的行李走出千里之外來到了廣州,剛到廣州就上互聯網查閱xx的招聘信息,第一時間就投了xx的簡歷。三天后xx真的來電話了,說讓去面試,興奮了一夜沒能睡覺。但面試后又沒能進,對于進xx的理想依然沒有破滅,6月份繼續在網上投簡歷,又通知去面試,沒想到經過多次面試竟被錄取了,心想面對此次來之不易的機會一定要好好努力,再苦再難也要堅強。在xx一定會讓我學到很多先進的理念和文化,其實這只是我理想開始的地方。

    三、初識xx:

    加入xx已快到三個月了,時間飛逝的同時不忘學習習近平主席的內部管理和服務模式,更注重的是基礎業務的學習與提升。在xx的兩個多月里感覺是充實的,也小有總結,初步認識了以下幾點:

    (一)、優秀的團隊來自優秀的氣氛:

    初進xx對xx的氛圍佩服的五體投地。主要體現在以下幾點:

    1、工作氛圍好,各部門之間的配合相當到位,是個有激情和有理想的團隊。

    2、同事互幫互助,關系融洽。

    3、文化活動多種多樣,有著非常好的文化氣氛。文化我的愚見分為兩種層面,第一種是社區文化:尤其是今年的業主運動會,讓我體會到xx對于社區文化的重視,也正是有著這樣豐富的文化活動又成就了多少鐵桿客戶。xx決對是個舍得花錢的企業。對于社區文化的投資我不敢估算全國要投入多少錢。這讓我懂得了成大事者不拘小節的道理。第二種是企業內部文化:在xx每年有兩次大型的員工活動,另外有著眾多的雜志和內網知識傳程系統,這些內部文化建設是其他企業無可比擬的。

    4、學習氣氛濃重:在xx我已被培訓過多次,有公司組織的培訓,也有自己部門組織的培訓。如入職引導、百問百答的學習、應知應會的學習、入職新員工培訓、轉正考試和等級考試等等,這些學習與考試的制度是企業對內部文化建設的基本要求,是建立陽光照亮體制的重要環節。

    (二)、充分發揮互聯網的作用,網絡信息平臺建立的相當到位。

    當今社會是信息飛速傳遞的社會,xx的眼光是超前的,互聯網的作用在xx得到了充分的施展,建立辦公無紙化、內部郵件、內網資源共享平臺、網絡短信平臺、網上投訴平臺等等。縮短了信息傳遞的過程,使公司從上到下的信息傳遞相當的迅速。

    (三)、永遠把客戶放在第一位。

    客戶是我們永遠的伙伴在xx得到了充份的證實,xx的客戶服務理念讓我初步認識了對待客戶的態度是那樣的友好。五步一法創新服務體系的運用使客戶服務的工作得到了一個明確的流程及指導方法。入戶訪談是我以前沒有聽說過的概念,通過入戶訪談使客服工作人員對客戶有了一個直接面對的過程,從而為認識客戶,了解客戶奠定了良好的基礎。在xx最值得一提的是客戶提出來的.合理化建議基本上都能得到解決,在天景目前業主提出的一些關于滅蚊燈、增加三輥閘、增加石凳、做草地邊的排水溝等等在北部片區盧經理的努力下最終都得到了解決。這些充份體現著xx對待客戶的態度是那樣的真誠與友好。實實在在履行著“全心全意全為您”的服務口號。

    (四)、紀律中有你,紀律中有我,紀律中有無窮的戰斗力。

    加入xx使我懂得了紀律的重要性,更使我懂得了經律中的無窮戰斗力,這樣說是有我自己親身經歷的體會。

    前不久我在天景前臺值班,突然電腦黑屏了,空調也段電了。怎么突然停電了?立刻打電話給設備人員咨詢情況,原來設備那邊不清楚是什么原因造成的停電,馬上聯系供電部門,那邊也不清楚停電原因。前臺的電話立馬響了起來,是業主咨詢停電事宜,因為我們沒有找出停電原因,所以只能和業主解釋說明目前還在檢查當中。突發事件應急預案立即啟動,電梯里面困著人,公司自帶的發電機組已經有人開始操作,在很短的時間內恢復了公共電梯和公共照明用電。被困人員在物業工作人員的安撫與聊天的過程中得到了救助。此次停電的原因是市政主干線出現故障,但xx物業依然采取了很多應急措施,如給業主免費發放水、風油精、小扇子、在架空層安排電扇供業主納涼、聯系南方電網給小區部分樓棟供電和銷售大廳供電,而銷售大廳是供業主們納涼的地方,安排了棋牌、電影等活動。讓業主們在停電的過程中享受著無窮的樂趣。此時停電時長37個小時,在這37個小時里物業服務中心勝利又漂亮地打了一場勝仗。

    在此次事件中我認識到了xx的超強紀律性,對于突發事件的應對能力很強,紀律中的團隊有著超強的戰斗力。

    四、對工作提出自己的一些愚見:

    1、物業管理工作對業主的服務相當重要,但在服務的同時也要注重內部管理。內外兼顧,對內管理,對外服務。

    2、認真貫徹公司的質量體系,一切工作標準要按質量體系規范執行,工作結果的好壞需以質量體系為重要衡量標準。

    3、加強部門的內外溝通,客服部物業助理必須到現場中去發現問題,協調處理責任區域內一切問題并持續不斷地跟進,并注重與各業務塊的溝通和與業主的溝通。

    4、建立例會制度,并嚴格實施,客服部最少每周召開部門例會,針對工作中存在的重大問題進行討論并確定解決措施及方法,每次例會需形成決議,并在會后嚴格執行,發揮出實質性效果。

    5、網絡化巡查需認真落實,對樓棟內的環境衛生等基本情況需定期檢查并跟進責任部門進行整改,從而使物業能夠長期處于良好狀態,使物業保值增值。變被動為主動,從而減少業主的投訴。

    6、客服部每月制訂月工作計劃并有時間結點,對總體計劃進行詳細分工,目的是讓每人知道自己在一個時間段內需完成哪些工作,達到什么樣的效果,對于基層員工在工作實踐中遇到超出自己能力而無法解決的問題時需及時上報上司,在上司的指導下或幫助下完成。

    7、內部組織專業知識培訓及相關業務知識的培訓,加強與其他業務塊的交流與學習,從而達到客服部員工能發揮到一專多能的作用。可由人事管理員安排每周的培訓進度,課程由各業務塊自己負責備課。

    8、提高公司內部電腦硬件和軟件升級。硬件方面:可考慮增加辦公電腦;提高部門辦事效率。軟件方面:由于電腦長期使用垃圾文件較多,可定期由it專業人員進行系統更新或重做系統,電腦運行速度太慢不但影響工作效率,更影響工作情續,對于工作的開展并不利。

    五、感恩的心,感謝有你。

    xx給了我一個良好的職業發展平臺,能加入xx是我最大的心愿,在xx的這段日子里,無論是同事還是領導,都給了我很大的幫助與鼓勵,領導和同事對我的關懷和耐心的教導使我能以最快的速度融入到xx天景的大家庭中。在我的身邊總是上演著一幕幕感人的故事,尤其是感動著我的故事,所以我需要懷著一顆感恩的心去對待身邊的人和事。虛心才能使人進步,我會不斷的去追求,去努力,不提高自己的業務能力。從而創造健康豐盛的人生,為xx和社會做出自己的一份力量!

    一、個人自述:

    本人xx-x,男,來自xx-x。專歷,物業管理專業。在專業學習的過程中不斷進取,現已取得了《助理物業管理師》資格證書;《三級人力資源管理師》資格證書以及《全國物業企業經理上崗證》。現從事物業管理工作兩年有余。曾先后在xx物業公司擔任過行政助理和在xx物業公司擔任過物業助理。現正朝著物業管理本科學歷和注冊物業管理師方向進取。

    二、xx風雨路:

    在xx的工作中可謂一路順風,但正在工作春風得意時我選擇了離開,其實人各有志,離開xx的下一目標是前進我一直憧憬全國最為優秀的xx物業。

    眼光要好是我對自己基本的要求,xx的名牌及知名度家喻戶曉,在大學階段就從網絡上了解中國知名物業企業品牌,在那時候讓我初步認識了“xx、中海、中航、綠城、綠地、xx、保利,以及戴德梁行等大企,也從中感受著他們的管理和服務。

    最終我選擇xx現在看來是幸福的,也是值得的。對于我來說在xx路上是艱辛的,因為09年底我得知原來xx在安徽合肥的屬山區也有個樓盤,是“金色名郡”項目,去面試但沒能進去,在離開的時候暗暗發勢,不進xx不罷休。過完年后我拖著沉重的行李走出千里之外來到了廣州,剛到廣州就上互聯網查閱xx的招聘,第一時間就投了xx的簡歷。三天后xx真的來電話了,說讓去面試,興奮了一夜沒能睡覺。但面試后又沒能進,對于進xx的理想依然沒有破滅,6月份繼續在網上投簡歷,又通知去面試,沒想到經過多次面試竟被錄取了,心想面對此次來之不易的機會一定要好好努力,再苦再難也要堅強。在xx一定會讓我學到很多先進的理念和文化,其實這只是我理想開始的地方。

    三、初識xx:

    加入xx已快到三個月了,時間飛逝的同時不忘學習習近平主席的內部管理和服務模式,更注重的是基礎業務的學習與提升。在xx的兩個多月里感覺是充實的,也小有,初步認識了以下幾點:

    (一)、優秀的團隊來自優秀的氣氛:

    初進xx對xx的氛圍佩服的五體投地。主要體現在以下幾點:

    1、工作氛圍好,各部門之間的配合相當到位,是個有激情和有理想的團隊。

    2、同事互幫互助,關系融洽。

    3、文化活動多種多樣,有著非常好的文化氣氛。文化我的愚見分為兩種層面,第一種是社區文化:尤其是今年的業主運動會,讓我體會到xx對于社區文化的重視,也正是有著這樣豐富的文化活動又成就了多少鐵桿客戶。xx決對是個舍得花錢的企業。對于社區文化的投資我不敢估算全國要投入多少錢。這讓我懂得了成大事者不拘小節的道理。第二種是企業內部文化:在xx每年有兩次大型的員工活動,另外有著眾多的雜志和內網知識傳程系統,這些內部文化建設是其他企業無可比擬的。

    4、學習氣氛濃重:在xx我已被培訓過多次,有公司組織的培訓,也有自己部門組織的培訓。如入職引導、百問百答的學習、應知應會的學習、入職新員工培訓、轉正考試和等級考試等等,這些學習與考試的制度是企業對內部文化建設的基本要求,是建立陽光照亮體制的重要環節。

    (二)、充分發揮互聯網的作用,網絡信息平臺建立的相當到位。

    當今社會是信息飛速傳遞的社會,xx的眼光是超前的,互聯網的作用在xx得到了充分的施展,建立辦公無紙化、內部郵件、內網資源共享平臺、網絡短信平臺、網上投訴平臺等等。縮短了信息傳遞的過程,使公司從上到下的信息傳遞相當的迅速。

    (三)、永遠把客戶放在第一位。

    客戶是我們永遠的伙伴在xx得到了充份的證實,xx的客戶服務理念讓我初步認識了對待客戶的態度是那樣的友好。五步一法創新服務體系的運用使客戶服務的工作得到了一個明確的流程及指導方法。入戶訪談是我以前沒有聽說過的概念,通過入戶訪談使客服工作人員對客戶有了一個直接面對的過程,從而為認識客戶,了解客戶奠定了良好的基礎。在xx最值得一提的是客戶提出來的合理化建議基本上都能得到解決,在天景目前業主提出的一些關于滅蚊燈、增加三輥閘、增加石凳、做草地邊的排水溝等等在北部片區盧經理的努力下最終都得到了解決。這些充份體現著xx對待客戶的態度是那樣的真誠與友好。實實在在履行著“全心全意全為您”的服務口號。

    (四)、紀律中有你,紀律中有我,紀律中有無窮的戰斗力。

    加入xx使我懂得了紀律的重要性,更使我懂得了經律中的無窮戰斗力,這樣說是有我自己親身經歷的體會。

    前不久我在天景前臺值班,突然電腦黑屏了,空調也段電了。怎么突然停電了?立刻打電話給設備人員咨詢情況,原來設備那邊不清楚是什么原因造成的停電,馬上聯系供電部門,那邊也不清楚停電原因。前臺的電話立馬響了起來,是業主咨詢停電事宜,因為我們沒有找出停電原因,所以只能和業主解釋說明目前還在檢查當中。突發事件應急預案立即啟動,電梯里面困著人,公司自帶的發電機組已經有人開始操作,在很短的時間內恢復了公共電梯和公共照明用電。被困人員在物業工作人員的安撫與聊天的過程中得到了救助。此次停電的原因是市政主干線出現故障,但xx物業依然采取了很多應急措施,如給業主發放水、風油精、小扇子、在架空層安排電扇供業主納涼、聯系南方電網給小區部分樓棟供電和銷售大廳供電,而銷售大廳是供業主們納涼的地方,安排了棋牌、電影等活動。讓業主們在停電的過程中享受著無窮的樂趣。此時停電時長37個小時,在這37個小時里物業服務中心勝利又漂亮地打了一場勝仗。

    在此次事件中我認識到了xx的超強紀律性,對于突發事件的應對能力很強,紀律中的團隊有著超強的戰斗力。

    四、對工作提出自己的一些愚見:

    1、物業管理工作對業主的服務相當重要,但在服務的同時也要注重內部管理。內外兼顧,對內管理,對外服務。

    2、認真貫徹公司的質量體系,一切工作標準要按質量體系規范執行,工作結果的好壞需以質量體系為重要衡量標準。

    3、加強部門的內外溝通,客服部物業助理必須到現場中去發現問題,協調處理責任區域內一切問題并持續不斷地跟進,并注重與各業務塊的溝通和與業主的溝通。

    4、建立例會制度,并嚴格實施,客服部最少每周召開部門例會,針對工作中存在的重大問題進行討論并確定解決措施及方法,每次例會需形成決議,并在會后嚴格執行,發揮出實質性效果。

    5、網絡化巡查需認真落實,對樓棟內的環境衛生等基本情況需定期檢查并跟進責任部門進行整改,從而使物業能夠長期處于良好狀態,使物業保值增值。變被動為主動,從而減少業主的投訴。

    6、客服部每月制訂月工作并有時間結點,對總體計劃進行詳細分工,目的是讓每人知道自己在一個時間段內需完成哪些工作,達到什么樣的效果,對于基層員工在工作實踐中遇到超出自己能力而無法解決的問題時需及時上報上司,在上司的指導下或幫助下完成。

    7、內部組織專業知識培訓及相關業務知識的培訓,加強與其他業務塊的交流與學習,從而達到客服部員工能發揮到一專多能的作用。可由人事管理員安排每周的培訓進度,課程由各業務塊自己負責。

    8、提高公司內部電腦硬件和軟件升級。硬件方面:可考慮增加辦公電腦;提高部門辦事效率。軟件方面:由于電腦長期使用垃圾文件較多,可定期由it專業人員進行系統更新或重做系統,電腦運行速度太慢不但影響工作效率,更影響工作情續,對于工作的開展并不利。

    五、感恩的心,感謝有你。

    xx給了我一個良好的職業發展平臺,能加入xx是我最大的心愿,在xx的這段日子里,無論是同事還是領導,都給了我很大的幫助與鼓勵,領導和同事對我的關懷和耐心的教導使我能以最快的速度融入到xx天景的大家庭中。在我的身邊總是上演著一幕幕感人的故事,尤其是感動著我的故事,所以我需要懷著一顆感恩的心去對待身邊的人和事。虛心才能使人進步,我會不斷的去追求,去努力,不提高自己的業務能力。從而創造健康豐盛的人生,為xx和社會做出自己的一份力量!

    時間過得真快,當我摸著鍵盤打出最后一個電話后,已經是21.35時。再晚業主們要休息或在盡興著什么項目,不能再打電話了。因為這是催費電話,因為我也要休息。

    我摘紫英結的種子,像絨花樹的種子長長的干裹著一粒粒種豆,有時很細微的樹枝葉刺,刺痛了我的臂膀,立即腫脹起來,我全然不顧。

    我制作安裝雨水溝井蓋的篦子防止落葉和煙蒂落入溝池,鐵網卷起時會劃傷手臂,我全然不顧。

    我在垃圾車出口處揮動掃把,為的是秋雨打濕地面車輪帶進的泥巴污染了園區道路,我需要清洗掉痕跡。

    我在三天內干完了“綠化”、“維修”和“保潔”三大基層服務工作的“親身”體驗,“安全”的體驗是早上的迎賓問候,我把客服愛遲到的小孩們的早問候都替代了,在門崗上代替了“保安”。獨自的,親身經歷體驗,為的是園區要在省優住宅示范小區項目上“達標”。

    大家都是這樣“干”。

    記得剛到園區做客服主管,企業部業務督導,記錄下園區北環與中心路線連接處草坪經常遭遇機動車碾壓,草已枯萎黃土裸露。我全過程的參加平整草地,搬運自己親自拆掀下的廢棄石磚,將其鋪在平整的地面上作出了三個停車位,還挪動了一塊重達一噸重的造型石,用土法平板加杠桿使其滾動到對面路邊。巧妙的我自己張口結舌話不出人的能力“比天大”。

    我遇到孕婦急需出租車幫把手指揮安全員全力找來了出租車。我遇到兩位老人打不出電話,步行到管理處求助我上門為其解憂。到業主家解決雨水房屋滲漏爬上梯子不足夠不上的房“樓”頂,以顯示誠意和不服“老”。

    信心、辛勤、眼光和微笑對待每一位業主,給業主留下寬厚、謙和、含蓄和親近的印象。表現出對業主的理解、關心和愛。與業主由生疏變為親密,隔閡變為融洽,不滿為順心,惱怒化為微笑。

    微笑是物業從業者的不可少的技能,要有發自內心的誠摯、善良。把真誠的微笑獻給每一位業主,把周到的服務提供每一位業主。熱忱、執著;尊重別人尊重業主,切莫輕視任何人任何業主。

    “真誠使人天下無敵”,心要細;言要衷;話要實;真誠發自你的內心。

    我們“xx-x人”要做細節,這就是要關注每一位人,每一位業主。關注每一位業主的不同需求和他們大大小小的事情。

    “xx-x”“六心”服務哪一條都可以在大大小小的事情上具體體現。我經常反思。收費率是客服工作最重要的經濟指標,但收費的易和難,卻集中體現在為業主做事,做大大小小的事情上來,并為其做好事,收費率是其做事情的積累結果。

    業主滿意度為什么要達到90%以上、園區品質為什么要高標準、過“市優”還要過“省優”?公司老總們一直在做大事情。

    這是一個運行近兩年的項目,但還表現的不是一個成熟小區的感覺,人員新,知識面不廣的問題凸顯。客服員們擔當起來的問題會越來越多,他們聰明者不得不丟下芝麻抱緊西瓜,有誠實的客服員不得不一件件小事做起而深陷實務當中,瑣碎事務這是物業工作的特點,做小事點點滴滴是做物業者的本質體現。

    物業工作什么事大什么事小,恐怕大家都知道也都不知道。業主的事情大小概念很容易理清,投訴的訴求也很明白,但是對待每一位業主的訴求,真的無大小之分,因為那是業主本人切實利益和親身感受所不同,客服員感覺到的事到了物業人手中,你要分大小本身就錯了,這是服務行業的致命傷。

    我知道我已經是客服主管。當我推掉或推遲一個個問題時,我知道這是一個不合格的客服主管,也是一個不合格的物業人。

    服務與管理。物業工作靠服務靠管理,品質就是我們物業滿意度,認知度。提升客戶滿意度,負責日常客戶的接待,接受客戶報修、投訴、建議等,并安排相關人員處理,也就是,為了確保業主滿意度,在《物業服務委托合同》及iso9000質量體系要求下,負責園區的設備、維修、綠化、保潔、安全等基礎服務的全面工作,負責客戶的溝通,接待報修、投訴、建議和工程遺留問題的協調處理等,確定業主滿意度和物業服務費的收取。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇二

    20xx年即將過去,通過這將近一年的物流工作,有以下總結及體會。

    對自己的崗位不了解或了解不清,工作就會模棱兩可,成為應付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的通過各種物流知識,了解自己的工作范圍、職責要求,激活和發揮自己應有的工作潛力,來鍛煉自己和提升自己。去發掘和提升自己的才干,用實力來證明自己。

    獲取各種物流發貨的經驗。在發貨上更要對工作的每一個細節進行檢查核對,在電池入庫的時候,要對電池的各種型號進行一一核對,電池出庫時,更要一一查點,數字、型號更要一目了然,每一天下班之前,更要加強自查,不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

    作為雙登征程上的`一個份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規劃、創業的藍圖,在全面理解的感召下,在明確的目標的指引下,在自己的物流崗位上,用心行動起來,參與到雙登百年發展的征程當中去。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇三

    根據學校教學工作計劃安排,2020-2021學年第一學期物流管理教研室以教學為中心,加強教學常規管理,狠抓內涵建設和師資隊伍,認真落實課程計劃,課堂教學常規,抓好教學監控。依照預定計劃認真執行本學期教學工作任務,為掌握本學期教學改革工作情況,及時發現并解決問題,確保教學工作正常運行,現就本教研室的期中各項工作總結如下:

    按照教務處工作計劃,由教務處具體負責期中教學檢查工作。本教研室召開了期中教學檢查動員會,會議強調了教學檢查工作的重要意義,規定了教學檢查的方式和檢查內容,安排了教學檢查的時間及進度,要求各位任課教師積極準備檢查材料。

    (一)教學授課進度檢查。

    本教研室根據學院要求,全面檢查布置任課教師教學大綱執行、完成進度計劃、教案、學生作業批改情況等。具體檢查情況如下:

    教師姓名。

    課程名稱。

    聽課次數。

    張晨。

    管理學(專科)。

    4

    推銷實物(專科)。

    刁雪影。

    管理學(本科)。

    4

    梁淑慧。

    生產與運作管理(本科+專科)。

    4

    供應鏈管理(專科)。

    程麗圓。

    物流管理基礎(本科+專科)。

    4

    物流客戶關系管理。

    袁帥領。

    計算機基礎(專科)。

    4

    葉曼曼。

    宏觀經濟學(本科)。

    4

    物流戰略管理(專科)。

    張靖文。

    物流成本管理(專科)。

    4

    本次教學常規檢查的內容有:備課、聽課、評課、作業批改及記錄、課改執行情況、座談等。基本情況如下:

    1、備課力求完美。(1)這次檢查發現每位教師都能認真備課,均有超前備課。(2)書寫較以前規范,教學環節齊全,教學過程比較詳實,個別教師教案中有自己獨到的見解。(3)備課從目標的制定、教學方法的設計及教學手段的運用能體現新的課改理念,能注重學法的指導。(4)集體備課基本能做到二次備課,備教材、備學生。

    2、教師教學反思有所提高,少部分教師的課后反思能體現教師對教材處理的新方法,能側重對自己教法和學生學法的指導,并且還能對自己不得法的教學手段、方式、方法進行解剖。

    3、及時批改作業,對鞏固知識,提高教學質量是行之有效的。本次檢查發現大部分教師作業設置適量、適度,均能及時批改作業。學生作業中的錯題能及時更改。多數學生書寫比較認真,格式比較規范。教師批改記錄比較細致,能夠反映學生作業中的錯誤做法及糾正措施。

    4、課程考核改革執行情況檢查。

    本學期教研室嚴格按照學院要求,執行課程考核改革情況。期中檢查針對各任課老師的第一次、第二次形成性考核進行了詳細檢查。總體進行的很好,但也要個別老師的重視度不夠,考核流于形式。針對這種情況,本教研室積極組織老師對進行得較好的'老師進行觀摩學習,第二次考核內容及形式有了很大的提高。

    (二)聽課情況檢查。

    為進一步提升教師教學質量,加強任課教師之間的相互交流;為選拔優秀教師參加校級教師教學技能大賽活動,全體教師都按規定在沒有課的時候積極進行了聽課,教師基本能完成本學期的聽課要求,并對聽課中發現的問題,如教學方法、教學手段的改進,提出改進意見和建議,好的方面進行相互交流,相互學習,相互促進,取得了較好的效果。尤其是針對年后新進教師的培訓工作,指導他們認真備課,上好第一節課,讓他們試講課后,認真評教并指出不足部分,以便更好的開展本學期教學。

    (三)學生對教師教學信息反饋。

    通過對各專業班級關于教師教學情況進行現場座談的方式對各專業班級學生代表進行訪談,現場收集教學反饋意見,及時反饋到任課教師本人。針對存在問題的教師,進行專門的談話。本次學生座談有效地反饋了本教研室教師當前存在的各項問題,為更好地提升本教研室教師教學能力和教學技能,促進教學工作的整體提升和發展,起到了積極促進作用。

    (四)教研室工作情況。

    從檢查情況來看,各教師基本上都能積極參加教研室活動,教研活動都能按計劃進行。每周二下午本教研室在系部會議后,進行了教學經驗交流等活動,情況良好。為全面提高教學質量,增強教學效果,提高教師群體素質,經全體專任教師的高度重視,積極參與,教學研討活動得以順利完成,其成果超出預期的目標,收效不錯。

    (五)學生補考情況。

    在王成院長的帶領下,由輔導員王波負責將補考信息通知學生,并于2020年10月7、8日進行了學生的補考工作,嚴肅考紀,認真做好了補考工作。

    (六)實驗室使用情況。

    本教研室有物流實訓大廳、電子商務實訓機房、3d虛擬仿真實訓室三個實訓室,每個實訓室本學期內都能正常使用,實訓室工作記錄完整,學生實訓情況良好,學生實訓技能得到顯著提高。

    本教研室都能嚴格按照通知要求,逐條開展自查自檢,并結合檢查工作,開展了一系列教學活動,如集體研究教案、小組探討備課、系部觀摩教學、師生座談交流、聽課評課交流等,教師間得到了交流,師生間得到了理解,教學行為進一步規范,教學質量進一步提高。

    1、經檢查本教研室任課教師都按規定聽課四節。根據聽課評課解決教學過程中存在的問題,如教學方法、教學手段的改進,教材內容的處理等,特別是青年教師教學能力的進一步培養和提高。

    2、積極開展教學模式、教學方法和教學手段改革。各教學部門在教學檢查過程中,通過觀摩課、公開課以示范的形式開展教學方法改革的研究和探討,積極推廣利用現代化教學手段開展教學工作,探討工學結合教學模式在課程教學中的應用,調動學生的學習積極性,提高學習效率。促進學院教育教學質量的全面提高。

    3、以期中教學檢查為契機,進一步規范教學秩序。教師大多能夠按規定時間到教室,有部分教師出現遲到現象;大多數教師都能按時組織教學,教學秩序井然;部分教師講課期間不太關心學生聽課效果;學生遲到、曠課現象存在。

    4、教學文件執行情況檢查。大多數教師都能按教學計劃、授課計劃、課程安排(課表)完成教學工作任務,教學進度、授課內容規范合理,教學效果良好。

    1、關于部分師生上課遲到及教師不按時組織教學等問題。建議學院加強管理,任課教師必須按時上課并認真組織教學,清點上課學生,記錄曠課學生。教務處將加強督促檢查力度,今后要不定時進行檢查,對違規違紀教師按相關規定處理。

    2、教師要加強課堂教學組織。組織教學是課堂教學的重要組成部分,教師要加大課堂教學管理力度,學院學生工作管理人員要認真負責加強學生管理工作,杜絕學生上課遲到、逃課現象。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇四

    本人從事倉儲物流行業已經有6年之久了,現如今回想起來,有笑有淚,感慨萬千,收獲良多。

    20xx年剛進入此行業,很多業務都不熟悉,在領導和同事們的耐心指導下,本人在行業內實現了從零到一的突破。漸漸地也開始接觸到更多的核心業務,到如今已經能夠帶領團隊,為公司做出貢獻。與此同時,我也讓我的人生更加豐富,相關業務技能也得到了長足發展,以下是本人的工作總結。

    態度是工作的基石。從剛入行開始,我就深知自己需要有一個虛心學習,實事求是,認真負責的`態度去對待工作。雖然技術性并不高,但需要心細,有擔當,因此,態度尤為重要。在工作中,我要做好保質保量按時完成本職工作。除此之外,在空余時間,我還會主動了解如何檢查貨物質量等,并積極與同事溝通,熟悉業務的各個流程。俗話說活到老學到老,不管在什么時候,我都會打起精神認真對待自己的工作。

    從進入倉儲物流行業以來,我就了解到自己最重要的工作就是看好公司倉庫的大門,兵馬未動糧草先行,優秀的倉庫管理是公司能夠蓬勃發展的前提,所以每一次的貨物進出,我都會認真審核。

    貨物入庫時,我會嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。貨物出庫時,我會合理安排物品進出庫,領用單必須有領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

    雖然倉儲物流這個崗位在有些人眼中看起來不是那么高大上,但卻是一個企業中不可或缺的一部分,是站在幕后默默付出的一分子。

    人生需要沉淀,工作也一樣,6年的工作經驗使我在倉儲物流崗位能夠得心應手。

    20xx年6月,我進入無錫江南大廚房負責倉儲物流部,主要負責工廠原物料的入庫、出庫、盤庫、對賬及學生餐每日配送等工作。但我深知孩子是祖國未來的花朵,為了保證孩子們吃的安全,家長及社會各界放心,我必須更加細致地把關,經過幾個月的磨練及磨合,我能夠有條不紊地處理好每一個環節。

    身為管理崗位,我更加了解眾人拾材火焰高的道理。在部門內,我能夠合理分配任務。每個任務周期內,做好組員進度跟進并協助解決組員遇到的問題。

    對于今后的職業規劃,我會繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,例如無紙化辦公,辦公自動化方面,并將理論與實踐相結合,提高工作質量。最后,也祝愿公司能夠一路順風,蒸蒸日上,在公司蓬勃發展的同時,實現自我價值。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇五

    自xx年6月份調入物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的`工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,年的工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

    針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

    (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

    (五)抓好小區綠化維護工作。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇六

    1、抓后勤設備投入,確保生活條件“保障好”為確保學生生活條件“保障好”,必須從形式上,源頭上增強,學校為改善學生早餐,四月份花費1萬元購進烤箱,溫箱等設備,在早餐樣式中增添蛋糕、早餐奶,饅頭、包子由原來的大饅頭、肉包子,變為小鏝頭,小籠包,并隨學生需要可自行選用面條,稀飯。早餐更新后,學校早餐浪費情況明顯好轉,學生早餐就餐率持續上升。

    2、抓食堂五員制,確保食堂運營好學校積極實施五員制管理,二月份開學,邀請鎮衛生院院長丁生兵同志為學校食堂員工進行食品衛生安全培訓,提高員工的思想和操作認識。

    在教代會中,選派衛生監督員對學校食堂衛生進行監督,聘請營養指導員,與學校采購處核定菜譜,邀請學生家長做伙食質量評判員,對學校伙食提出意見,教代會舉薦伙食成本監管員,每月對食堂成本進行公示,讓利于學生,確保食堂零利潤。為降低食堂生活成本,積極改善學生生活條件,本學期學校增設生豬養殖基地一個,由專人管理,生豬數量由原來年200頭豬,上升至400頭,確保學生肉類供應充足,蔬菜基地由原來三個大棚,經學校商議與農戶合資、投資等方式增設四個大棚,并與相連基地簽訂供貨協議,確保雨水及青黃季節學生蔬菜供應足。

    3、更新理念,確保學校后勤“管理好”確保后勤服務好,核心是管理體系構。為提高員工執行力、工作效率。四月初,學校后勤處針對學校后勤管理體系,在中層干部中(后勤主任、食堂司務長)實施學張國祥老師企業精細化管理模式,在管理層中提高認識,吸取先進管理經驗與方法,并結合學校實際,合理引進。在員工中,強調精細化規范操作方式,確保執行到點,操作到位,為后勤服務好提供核心動力。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇七

    成為一名合格、出色的財務出納人員,必須具備良好的職業道德修養,熱愛本職工作以及熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風。半年來,我一直以此標準嚴格要求自己:

    1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度,做到取款有計劃,收入、支出明確,保管現金安全,每天對現金及時清點,做到賬款相符,下班前,庫存現金不超過500元。

    2、嚴格按照支票的管理規定購買、保管和使用支票。支票和財務章分開保管,使用前有審批手續、并做好登記,作廢支票統一保管。

    3、及時保證糧庫各部門用款,并堅持財務報銷手續。除相關人員計劃款外,還及時提醒并預備現金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發票,包括:發票的有效性,發票上必須有經辦人、部門負責人、主管領導、財務負責人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話向領導請示,做到靈活性與原則性相結合),物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發票堅決不予報銷。

    4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同,及時登記入賬,根據進度和相關部門提供的手續,給客戶付款,提醒并拒絕超合同付款,及時扣工程質保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發貨”的原則,規避經營風險。

    5、每天產生的原始憑證,及時粘貼、蓋章、整理,并登記入賬。

    6、對銀行存款的各類票據、回執及時取回,及時與銀行對賬,保證賬賬、賬款相符。

    7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復核、雙人點款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務,沒有出現一點差錯。

    8、工作中不斷總結經驗,探索新的工作方法,提高工作效率。每天采用工作日志的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上,完成一項做個標記,當天沒完成的第二天優先完成。這樣工作既有目的又有計劃;還有注重改進和提高與協同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。

    9、積極參與糧庫開展的各項公益活動,完成領導安排的其他任務。

    據我們的不完全統計,半年來到銀行取款82次,到縣城匯款、交費、對賬等120多次,為糧庫人員報銷260多次,尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風險天天要跑銀行。

    在以后的工作中,我要繼續學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務,和糧庫、全體員工一起共同發展!

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇八

    20xx年是集團公司物流管理工作不斷優化的一年,著重在渠道規劃建設、信息化管理與提升、業務流程細化與制度優化、員工正向激勵等方面取得了一定進步。較好地完成了點多、面散、二、三線以下城市較多的零擔配送家具木門等商品物流運營與管理保障工作。現將20xx年開展的主要工作與推進情況報告如下:

    1、商品配送量:20xx年1-11月份物流通過公路、鐵路完成了30個省、自治區、直轄市、二、三、四線城市369個家具、木門經銷商、直營店、北京通州工廠、大連港、天津塘沽港等累計商品配送823593包、947個出口托盤的內外銷商品配送任務。配送工作量同比增長xx.6%。

    3、1-11月份累計完成商品配送823593包中:家具394926包、廚具9304包、木門418416包;鐵路、航空快運1412包。

    4、返貨1388包,其中:家具439包,木門949包。

    5、1-11月份累計延誤車次132次,延誤率0.736%(主要是大霧、大雪、車輛故障等原因造成)。

    6、1-11月份累計貨損97次,貨損率0.54%,通過協調,提供驗貨相關簽字手續等,保險公司或貨運公司累計理賠金額32340元(主要是帶玻璃商品貨損較多。玻璃理賠難度也較大)。

    7、通過整合山東、北京、遼寧等物流資源,年裝卸費、市內短途租車中轉費節約近60萬。壓縮鄭州物流倉庫面積過半,撤銷天津倉庫年節約費用23.8萬。

    1、伴隨華鶴家具、木門、衣柜市場快速增長,不斷總結幾年來物流管理工作的成功經驗。理清思路、結合各地實際情況,方向明確、方法因地制宜的指導華鶴各物流中轉中心工作。

    2、上半年,面對木門、家具三、四級市場開發速度增加的現實。及時進行了物流中心規劃與調整,撤銷天津物流中轉中心;在北京--京沈高速公路附近物流園,組建了華鶴北京物流中轉中心。利用北京四通八達的公路與物流資源服務于經銷商。

    3、北京物流中轉中心組建八個多月以來,人員配備業務素質好,服務態度端正,有效地提升了北京周邊及以南地區經銷商服務工作。特別是單個城市商品配送量非常少(2、3包)的情況下,以豐富的資源優勢,較好地完成了商品零擔配送任務。

    面對產品批量小、零擔多次中轉、配送二、三、四級市場業務環節多、戰線長的實際運營工作難度。整合資源,開展多種渠道、多種方式物流運營工作。

    1、加大整合力度、確保承運質量。

    轉變思路,打破常規。整合資源、跨區域進行拼車配送。有效地實現了有一定量的.遼寧省、江蘇省、山東省、山西省、河南省和內蒙古自治區經銷商主要高速沿線城市拼車直達配送。雖然中途下高速費用高一些,時間上長一些,但貨損明顯下降。

    2、加大遠距離整車承運,近距離中轉配送務實推進工作。

    調整和充實鄭州、濟南物流中轉中心人員工作力量后。轉變中西部地區、華南地區、華東地區部分經銷商依賴于原天津中轉的配送習慣。通過提升服務與管理,引導這部分經銷商在鄭州、南京、濟南中轉承運,并取得了較好效果。由最初7天發運一整車,提高到現在的2-3天發運一整車商品。實現了遠距離承運、近距離中轉配送運營。

    3、采取多樣化形式配送。

    一是面對經常遇到幾件著急配送的商品。除采用鐵路運輸外,對“兔兔”短途運輸市場進行調研,目前在濟南等省會城市都陸續開通這種短途城市間運輸業務,相對價格較高,但速度快、且有一定安全保證能力。指導員工與上述公司合作,在與經銷商溝通基礎上,安全而有效地滿足急件配送任務。二是對區域比較集中,且沿線有一定銷量的城市經銷商,在與經銷商溝通價格的基礎上,采取單獨租賃小貨車的方式,沿線直接送達。主要江蘇省蘇、錫、常和遼寧省遼陽、鞍山、海城等城市。

    4、務實支持銷售網絡與業績好的省份。

    本著有利于市場、有利于銷售、有利于快速反映的原則。務實支持經銷商市場集中、銷售量比較大的城市。濟南華鶴物流中轉中心組建近一年以來,一是發運量增加比較快,平均3天一整車貨發出。二是到達濟南后絕大多數城市再一次中轉就可以到達。三是商品安全率明顯提高,運輸費用也略有降低。得到經銷商極大好評。

    5、深入現場、解決問題。

    針對丹東木門更換若干家物流公司都不滿意的老大難問題。在調查研究基礎上,分析問題產生的原因:一是丹東木門公司對負責物流接貨人要求如驗貨未發現有產品損壞的,入倉庫后或到用戶家發現有貨損的,經濟處罰倉庫管理人員。致使倉庫接貨人包包開包驗貨,加之有一定量或人員偶爾晚到現場,每次驗貨都要3、4個小時。二是物流公司“承運單”驗貨標準是:“數量準確、外包裝完好”。加之雙方配合與溝通不良、驗貨時間長等問題,造成幾乎去丹東專線物流公司都不愿意承運丹東木門的局面。針對這種情況,物流管理部深入現場與經銷商進行溝通、講清楚驗貨方法與注意事項基礎上,將經銷商比較認可的物流公司和經銷商相關人員、華鶴物流管理人員三方一起現場辦公進行協商,本著實事求是的原則和解決問題的態度,形成了《丹東華鶴木門物流配送解決方案》,雙方簽字,第三方監督、相互配合、支持,共同做好配送與驗貨工作。目前運營比較好。

    6、對于進入冬季后,經銷商反映車輛晚到情況,進行了解、調研。除大雪、路滑車速慢客觀原因外,還有冬季柴油標號高、價格貴、運費低,返貨相對少等原因造成。責成齊齊哈爾物流管理部經理與齊齊哈爾主要線路承運物流公司負責人約談,按簽定的承運合同進行督導,增加車輛與人力。并對車輛到位進行考核,不能按時提供車輛的按約辦理。同時,啟用備選第二梯隊承運物流公司,做為應急補充,確保冬季商品源頭發運工作正常運營。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇九

    (1)房屋管理房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。

    (2)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的'維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

    (3)綠化管理為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

    (4)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

    (5)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

    為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。

    (1)熟悉小區各項設施、設備的運轉情況;由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。

    (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

    (3)搞好保安工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。

    (二)加強管理服務工作,提高服務質量;。

    (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

    進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

    (2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。

    我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。

    (3)認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

    (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;。

    (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。

    管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。

    (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;。

    我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

    (四)搞好對外協調管理工作;。

    搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。

    雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

    在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為物業管理公司的發展添磚加瓦!

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十

    今年是物業飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,康居花苑物業管理處在公司的領導下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據康居花苑的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求,使小區物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將今年工作總結如下:

    (1)房屋管理房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。

    (2)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

    (3)綠化管理為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

    (4)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

    (5)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

    為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的.崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。

    (1)熟悉小區各項設施、設備的運轉情況;由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。

    (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

    (3)搞好保安工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。

    (二)加強管理服務工作,提高服務質量;

    (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

    進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

    (2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。

    我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。

    (3)認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

    (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;

    (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。

    管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。

    (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;

    我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

    (四)搞好對外協調管理工作;

    搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。

    雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十一

    做為一名城管協管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責房山南大街的日常城市管理方面的工作,煩瑣而復雜,這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協助商戶糾正違章、違規,清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,和相對人從沒發生正面沖突。文明用語、文明執法。多請教:有事多和分隊領導請教探討,不斷學習、不斷積累,目前已能夠較好的處理日常城管管理工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十二

    (1)房屋管理房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。

    (2)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

    (3)綠化管理為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

    (4)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

    (5)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

    為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。

    (1)熟悉小區各項設施、設備的運轉情況;由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。

    (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

    (3)搞好保安工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。

    (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

    進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

    (2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。

    我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。

    (3)認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

    (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。

    管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。

    (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;

    我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

    搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。

    雖然,我們在這一年的'工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

    第二,與業主的溝通不夠,了解不足。

    第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十三

    自20xx年6月份調入xx物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合xx的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的.一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    在xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

    (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

    (五)抓好小區綠化維護工作。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十四

    (1)房屋管理房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。

    (2)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

    (3)綠化管理為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

    (4)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

    (5)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

    為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。

    (一)物業管理工作(1)熟悉小區各項設施、設備的運轉情況;由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。

    (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

    (3)搞好保安工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。

    (二)加強管理服務工作,提高服務質量;(1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

    進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

    (2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。

    我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。

    (3)認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

    (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;。

    (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。

    管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的'。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。

    (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;。

    我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

    (四)搞好對外協調管理工作;。

    搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。

    雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

    在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為xx物業管理公司的發展添磚加瓦!

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十五

    一年來,在房山城管分隊的正確領導下,我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人一年來的工作學習情況總結如下:

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十六

    物業管理籌備工作正式啟動、至今已有一年。在此期間,物業管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級領導的全面指導下,圍繞著項目前期工作計劃制定及實施、項目及配套服務優化建議,管理及服務預算制定及完善、物業服務人員招聘及團隊組建,項目風險評估及控制,工作程序制定及建章立制、物業服務所需外委公司接洽及招標、員工系統培訓等方面展開了一系列卓有成效的工作,并都如期地達到了預定的目標。現將的具體工作總結及匯報:

    一、工作計劃制定及實施。

    結合期貨大廈是大連市重點工程、地標性建筑的實際情況,按照第一太平戴維斯在世界范圍內對國際知名建筑成功推行的管理經驗,并以第一太平戴維斯系統的價值觀、使命感及遠景目標為藍圖,第一項工作就是制訂了細致、可行、有針對性的工作計劃,包括人員計劃、資金計劃、前期介入準備計劃,接管計劃等等,并圍繞著計劃逐項地穩步開展各項工作。為了保障計劃整體的切實可行,在實施期間不斷地根據大廈的整體施工進度情況,有針對性的對各項計劃進行調整,截至目前為止,物業管理籌備處已基本圓滿完成了制定的各項工作計劃及目標。

    二、項目及配套服務優化建議。

    根據期貨大廈項目特點及管理目標,按照第一太平戴維斯的管理經驗,積極配合大廈各項招商及規劃工作,從日后大廈具體提供的服務、設施設備的運行、維護、保養等方面,提供了大量的物業顧問服務建議,為日后為大廈提供高品質的服務奠定了基礎,如今,16~18層銀行整體裝修已接近尾聲,地下室食堂土建施工也即將結束,下一階段的施工物業將繼續跟進并提供全程服務。

    三、管理及服務預算制定及完善。

    期貨大廈作為大連市的地標性建筑,資金預算必須細致、全面,方能保障大廈在今后的正常運轉及提供優質的服務,資金預算既是物業管理籌備處既定的目標,也是在今后運作過程中需完成的任務,目標要明確、可行,任務要合理并具可操作,物業管理籌備處圍繞著把期貨大廈打造成--市一流地標性建筑的目標,從實際出發,制定了詳實,合理的資金預算并根據實際需要進行完善。

    四、物業服務人員招聘及團隊組建。

    優秀的項目需要優秀的團隊才能為客戶提供優質的服務,為了選聘合適的人才,物業管理籌備處切實遵照行政公司“高素質、重實干、寧缺毋濫”的指示精神,嚴把人員招聘關。截至目前為止,物業管理籌備處共進行人員招聘近400人次,招聘員工72人,員工的綜合素質整體上已達到了預期標準,為打造一支一流的物業服務團隊創造了極其有利的先決條件。

    五、項目風險評估及工作介入。

    期貨大廈整體尚未竣工,施工中難免存在著一定的安全隱患,遵照交易所各級領導一直強調的“安全第一”的指示精神,對項目的施工進行積極的配合和協助,強化安全防范意識,以保障后期各項服務的順利進行,-月-日至今物業管理籌備處先后遵照行政公司的指示,向現場派駐了3批共44名員工,負責現場3f機房的安全保衛、大廈整體的安全巡視及大廈整體采暖運行工作。

    尤其是采暖運行工作,在大廈尚未竣工、采暖系統并未全面調試的情況下,物業籌備處維修保養部全體員工在行政公司的大力關懷和支持下,克服了現場條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難,邊運行邊保障,在保證采暖系統正常運轉的情況下,大力配合了施工單位的調試及后期裝修工作。在市政外網供水溫度及流量不穩定的情況下,現場設備防凍工作更是被物業籌備處視為重中之重。

    截至今日,物業已接管的冷凍機房、盥洗水泵房、空調機房等101處設備機房內的近千余臺套重要設備第一次投入試運行,就已成功實現了連續-小時無故障運行。同時,物業籌備處員工在采暖運行的同時,更是充分利用一切機會不斷深入熟悉和學習現場設備的各項技術參數。

    同時,現場發現問題,及時通報施工管理單位。幾次現場跑水,均因物業巡檢及時,從而避免了損失。為保障設備下一階段能夠更安全、平穩的運行,物業籌備處維修保養部已針對現狀,提出了合理可行的維保方案。計劃在設備安全運行-小時左右,對設備進行第一次全面維保。目前,技術培訓、人員準備等工作已經完備,只待維保工具及材料購回,即可實施。有了以上這些先期進入現場的寶貴經驗。下一階段物業全面接管時大規模人員進駐將更加順利。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十七

    (1)房屋管理房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。

    (2)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

    (3)綠化管理為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

    (4)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

    (5)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

    為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。

    (1)熟悉小區各項設施、設備的運轉情況;由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。

    (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

    (3)搞好保安工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。

    (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

    進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

    (2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。

    我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。

    (3)認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

    (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。

    管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。

    (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;

    我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

    搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。

    雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

    第二,與業主的溝通不夠,了解不足。

    第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

    在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為xx物業管理公司的發展添磚加瓦!

    宿管員聘用合同。

    庫管員述職報告。

    物管類課程教改分析論文。

    小區mis物管體系分析論文。

    庫管員辭職信。

    庫管員辭職信。

    物管行業需正本清源。

    2016增加協管員編制請示。

    物管員保潔工作總結(匯總18篇)篇十八

    房山南大街是房山最主要商業最繁華的街道。商戶云集客流量大。我們嚴格按照上級的部署和要求,全力以赴、任勞任怨,努力提高工作效率和工作質量,認真履行自己的崗位職責,按時完成分隊領導交給的各項任務。

    在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。讓我們的街道更靚麗,讓我們的房山更美麗。

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