校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）

月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月工作表現(xiàn)的回顧和總結(jié)，有助于審視自己的工作表現(xiàn)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，供大家參考。希望通過閱讀這些范文，能夠?qū)Υ蠹业脑鹿ぷ骺偨Y(jié)提供一些啟示和幫助。大家一起來看看吧！

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇一

一.明確辦園方向，推行目標(biāo)管理。

本學(xué)期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了辦園方向。對(duì)照省示范園的標(biāo)準(zhǔn)，在硬件方面做了更新和完善，配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施：總園新增設(shè)一個(gè)活動(dòng)室，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，各職能部門分工負(fù)責(zé)，園長監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：黨支部加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強(qiáng)了對(duì)全體教職工的思想政治工作，鼓勵(lì)要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏，成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建，并且針對(duì)年輕人特點(diǎn)，開展了豐富多彩的活動(dòng)，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)幼兒、家長和社會(huì)，得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí)，園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。

在園務(wù)管理中，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們?cè)趶V泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時(shí)的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評(píng)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。

二.更新教師觀念，促進(jìn)整體優(yōu)化。

我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識(shí)，教研組通過專家講座、專題討論、活動(dòng)觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價(jià)值觀和實(shí)踐觀，確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時(shí)，我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，鼓勵(lì)教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實(shí)教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功，在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織活動(dòng)、評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力，并且認(rèn)真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評(píng)比獲一、二等獎(jiǎng)的好成績。

為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量，創(chuàng)出特色幼兒園，本學(xué)期，我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo)，為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報(bào)刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動(dòng)的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。

為了完善我園教育科研的開展，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織，定期對(duì)全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)教育科研實(shí)踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對(duì)階段研究工作進(jìn)行總結(jié)，提供適時(shí)指導(dǎo)，促使保教人員自覺投身科研活動(dòng)，多出成果。同時(shí)，我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動(dòng)計(jì)劃，每次活動(dòng)均有詳盡記載，并作為考評(píng)教師實(shí)績的重要內(nèi)容、評(píng)選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教師的重要依據(jù)。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇二

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇三

一年來，總務(wù)部按照辦事處“上星升級(jí)、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以突出效益為中心，以上行升級(jí)為抓手，深化精細(xì)管理，在穩(wěn)健發(fā)展大前提下，以“我能安全”、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動(dòng)為載體，以防范生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故為重點(diǎn)，把“兩樹、兩爭”安全活動(dòng)與“為賓客服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，圓滿完成工作任務(wù)。現(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:

總務(wù)部成立了第87次崗檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了第87次崗檢活動(dòng)方案，通過嚴(yán)密的組織部署，將責(zé)任落實(shí)到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。

一是加強(qiáng)對(duì)員工“我能安全”主題活動(dòng)的宣傳工作，力爭將“安全高于一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。

二是進(jìn)一步落實(shí)hse責(zé)任，將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于hse管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書，重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場管理規(guī)范化。

三是堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”機(jī)制，切實(shí)抓好各類人員的安全培訓(xùn)取證，實(shí)現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。

根據(jù)辦事處“兩樹、兩爭”活動(dòng)具體要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，全面提升辦事處hse管理水平。

一方面，領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識(shí)的培養(yǎng)。部門領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場檢查一次，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行解決。同時(shí)，公開安全承諾，踐行安全，部門經(jīng)理和各班組長簽訂安全責(zé)任書。另一方面，班組編制了700多道題，每天進(jìn)行學(xué)習(xí)提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。

每月定期對(duì)部門人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，每班實(shí)行一班三檢,一班兩會(huì),每天進(jìn)行自檢自查，確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項(xiàng)。

1、加強(qiáng)對(duì)所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng)，保證電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具，送至朝陽供電公司試驗(yàn)處進(jìn)行絕緣試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)檢測均合格。

3、加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備的檢修維護(hù)與保養(yǎng)工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補(bǔ)水泵共3臺(tái)。并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了年檢，對(duì)洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護(hù)措施。

4、按相關(guān)要求，認(rèn)真開展飯店民用氣專項(xiàng)檢查工作，對(duì)查出的5項(xiàng)問題進(jìn)行了整改。同時(shí)，更換燃?xì)饽z管40余根。

5、餐飲部油煙機(jī)煙道均按北京市消防管理要求來進(jìn)行安全管理，油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

1、三季度根據(jù)北京市朝陽分局要求，從內(nèi)部進(jìn)行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，需在今后的工作中進(jìn)行完善。

2.認(rèn)真對(duì)等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行了部署和實(shí)施，對(duì)信息安全等級(jí)保護(hù)進(jìn)行了備案，建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)飯店信息安全的管理力度。

3、從8月14日起，每日進(jìn)行零事故上報(bào)工作。

4、8月中旬起升級(jí)中軟，并加強(qiáng)對(duì)各部門員工的培訓(xùn)，大大提高了工作效率。

7·21特大暴雨，造成辦事處后院積水達(dá)40公分，地下室負(fù)一、負(fù)二庫房全部進(jìn)水被淹，如不及時(shí)搶險(xiǎn)將會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故。總務(wù)部由丁經(jīng)理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場硬仗。同時(shí)，根據(jù)此次防汛排澇的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我部制定了雨季八防措施，做到“防患于未然”。

積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實(shí)，重點(diǎn)、做好對(duì)鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運(yùn)檢工作。對(duì)主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對(duì)100多米室外管線進(jìn)行冬防保溫。對(duì)餐飲部、職工餐廳、三號(hào)樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行全面檢查，并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問題。

1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個(gè)工種進(jìn)行優(yōu)化組合，真正提高工作效率、減少重復(fù)維修、降低用工成本，通過萬能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。

2、通過對(duì)人員、工作問題的仔細(xì)研究分析，對(duì)值班人員進(jìn)行合理地綜合利用，并輔之萬能工組合制，全面解決了用工超時(shí)的問題。

1、是經(jīng)過加工修復(fù)并驗(yàn)收合格后加以再利用。

2、對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件配件，但還是有利用價(jià)值的，經(jīng)過拼裝、改制等方法進(jìn)行修復(fù)，今年部門在修舊利廢方面共節(jié)約費(fèi)用近萬元。

1、實(shí)現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作，避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計(jì)使用15天時(shí)間，改造閥門、管道40臺(tái)次，鍋爐內(nèi)部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺(tái)次。通過和廠家維保單位大修改造費(fèi)用和內(nèi)部實(shí)施改造費(fèi)用對(duì)比，為飯店節(jié)約大修改造費(fèi)用20多萬元。

2、針對(duì)飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問題，我部專門成立了內(nèi)部工程項(xiàng)目改造小組，歷時(shí)2個(gè)月，最終解決這個(gè)難題。

3、針對(duì)十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng)，進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米，節(jié)約成本4萬多元，確保了汛期的技術(shù)排水。

4、針對(duì)餐飲部排煙的老難題，認(rèn)真研究，制定出詳細(xì)的改造方案，實(shí)行分期、逐步改進(jìn)的辦法。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中，但已有初步效果。通過外部改造工程報(bào)價(jià)與內(nèi)部技術(shù)小改成本對(duì)比，計(jì)劃節(jié)約改造費(fèi)用12萬元以上。

通過各部門一年的努力今年實(shí)際用水量48041立方米，水費(fèi)298334元，(計(jì)劃用水量：53140立方米，計(jì)劃水費(fèi)33萬元)比計(jì)劃量減少5099立方米，降低費(fèi)用31665元。(12月實(shí)際用水量還沒來，按去年12月份計(jì)劃量計(jì)算的)

20xx年實(shí)際用電量為196.7萬度，實(shí)際電費(fèi)為182萬元，(計(jì)劃電量189萬度，計(jì)劃電費(fèi)170萬元)比計(jì)劃上漲7.7萬度，費(fèi)用比計(jì)劃上漲12萬元，電費(fèi)比去年上漲了9萬元，用電量比去年上漲了1.1萬元。電費(fèi)上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價(jià)。電量上漲因今年夏季空調(diào)機(jī)組比往年多開了近一個(gè)月時(shí)間，但今年的用電量與去年基本持平。總務(wù)部今年計(jì)劃用電量為817219度，估算為816211與計(jì)劃持平。

20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米，實(shí)際氣費(fèi)1435299.38元，比計(jì)劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計(jì)劃費(fèi)用共計(jì)135299、38.

我們部門在溝通上還有不足之處，因溝通不足對(duì)維修工作會(huì)產(chǎn)生重要影響。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦校瑫?huì)加強(qiáng)對(duì)客房、餐飲等主要部門的溝通聯(lián)系，每月定期對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進(jìn)行分析了解，便于今后工作的進(jìn)步與提升。

一方面，要加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識(shí)和工作水平。另一方面，針對(duì)部分員工辭職，給部門帶來的無形損失，也要做好對(duì)后備力量的補(bǔ)充。

若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主，慢慢進(jìn)行培訓(xùn)，讓其學(xué)到鍋爐各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，那么，他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對(duì)樓層的報(bào)修工作。

將5s管理工作切實(shí)可行的推進(jìn)到操作層，全面提升管理水平。嚴(yán)格按照部門規(guī)章制度加強(qiáng)執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理，獎(jiǎng)罰措施到位。

1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達(dá)標(biāo)，必須重點(diǎn)加以整治。

2、做好對(duì)鍋爐煙道的余熱回收利用，可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。

1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、針對(duì)16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題，明年會(huì)對(duì)設(shè)備層3臺(tái)水箱做出清洗計(jì)劃方案，徹底解決多年未解決的問題。同時(shí)，更新熱水水箱的保溫材料。

3、計(jì)劃明年主要對(duì)高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進(jìn)行精細(xì)化，提高維修效率。

4、解決客房熱水面盆熱水出水時(shí)間長的問題，力爭達(dá)到4秒的要求。

5、解決三號(hào)樓宇甲乙丙區(qū)水電收費(fèi)問題。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇四

本學(xué)期我們?cè)谛ｉL的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤全體人員樹立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴(yán)格要求自己，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)，后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好做優(yōu)。加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)，切實(shí)做好教育技術(shù)的裝備、管理、使用，按現(xiàn)代學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施建設(shè)到位，加強(qiáng)管理，提高使用率，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，并加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

學(xué)期初，首先加強(qiáng)了后勤隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)，組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，明確本學(xué)期的中心工作，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。

提高了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

在平時(shí)的后勤工作中，切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購物申請(qǐng)手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程，保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

學(xué)校安全工作實(shí)行“校長主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核，并實(shí)行“一票否決”制。我們總務(wù)處高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”，細(xì)想起來，安全問題是非常可怕的。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。增強(qiáng)防火、防電、防盜等安全防范意識(shí)，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)。本學(xué)期，安裝了部分防盜門窗，維修了用電線路,消除了安全隱患。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次，小檢查天天有，本學(xué)期以來食堂衛(wèi)生得到徹底的治理，飯菜質(zhì)量得到保障。

1、對(duì)全校的電源、電線、電器進(jìn)行經(jīng)常性巡檢，確保師生的用電安全。2、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)工作人員的管理考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作，重要室場的防盜設(shè)施進(jìn)行檢修，學(xué)校安全技防設(shè)施設(shè)備定人定時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系維修。總務(wù)處隨機(jī)巡視，并每月進(jìn)行一次安全檢查，有記錄、時(shí)常進(jìn)行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。

1、認(rèn)真做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作，開學(xué)工作，總務(wù)處要做到主動(dòng)先行，首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作，其次做好班級(jí)公物的檢查補(bǔ)充工作，保證學(xué)校的正常工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為，要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支的審批制度，所有開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)小組審批后方可支出，購置物品要申報(bào)，經(jīng)校委會(huì)決定后采購，精打細(xì)算，合理用錢，真正做到少花錢，多辦事。總務(wù)后勤人員要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟(jì)私的事。

3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案。

4、做好固定資產(chǎn)登記，并將每室所有公物都做了統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行雙方簽字，丟失賠償。以上學(xué)期學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題為借鑒，加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育，重視過程管理，對(duì)于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息。教職工調(diào)動(dòng)時(shí)，做好了財(cái)產(chǎn)移交，如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。

5、認(rèn)真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作，暑期安排專人犧牲休息時(shí)間定期對(duì)樹木、草坪進(jìn)行澆水，秋季植樹上千顆。花費(fèi)近萬元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設(shè)施建設(shè)工作，與班主任掛鉤，由班級(jí)指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地、林帶，責(zé)任到人。保持校園四季優(yōu)美，力爭使六中早日從綠色校園轉(zhuǎn)化為生態(tài)校園。

6、為進(jìn)一步美化校園，本學(xué)期3-4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場林帶石墻，修飛機(jī)下小廣場。

7、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作，抓好節(jié)水節(jié)電兩件事，管好水籠頭，廁所定時(shí)專人沖刷，減少水的浪費(fèi)，杜絕班級(jí)、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫(yī)務(wù)室長明燈的現(xiàn)象，班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底，節(jié)假日即時(shí)關(guān)閉水、電、門窗，把財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。

8、認(rèn)真抓好了學(xué)校水表、電表的抄表工作，加強(qiáng)了用水用電管理。

9、安全用電：學(xué)校用電有專人負(fù)責(zé)，并整修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍用電線路、開關(guān)、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學(xué)做好了后勤保障。

10、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材，自制、新添置一批體，音及教學(xué)器材，確保了學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)正常開展。

11、在教育局的大力支持下，投資70多萬元對(duì)報(bào)告大廳進(jìn)行了裝修，現(xiàn)已完工投入使用。

12、本學(xué)期投資34萬元加班加點(diǎn)對(duì)部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學(xué)樓暖氣包、管路和食堂排水設(shè)施進(jìn)行了改造、維修建設(shè)，確保了學(xué)生生活和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。13、學(xué)校投資3萬多元在兩棟教學(xué)樓上增裝了兩套凈、開水機(jī)徹底解決了師生的飲水問題。

14、做好“普九辦學(xué)條件”檔案建設(shè)工作，使州復(fù)檢工作順利過關(guān)。

1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，后勤老師認(rèn)真對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記，并定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

1、規(guī)范食堂管理工作，特別是本學(xué)期，在物價(jià)上漲幅度大的情況下，我們切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，不增加學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、使食堂各項(xiàng)運(yùn)行井井有條，得到了社會(huì)、家長和全體師生的高度認(rèn)可。

2、在學(xué)生伙食價(jià)格提升的情況下，我們更加注重學(xué)生的飯菜重量，重新調(diào)整了學(xué)生飯譜，加大處罰力度，確保了學(xué)生的身心健康發(fā)展。

2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作，做到了防患于未然。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂業(yè)主的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

4、平時(shí)我們積極聽取各方面對(duì)食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

1、做好古城小學(xué)修建資料準(zhǔn)備、修建、監(jiān)工；

4、提前采購教學(xué)、辦公用品，確保開學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行；

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公物的監(jiān)督檢查、清查核對(duì)管理力度，完善賠償制度；

10、改造維修部分問題比較多電路，確保學(xué)校電路的正常運(yùn)行，確保學(xué)校工作的正常開展。

總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、

支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝老師們對(duì)我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發(fā)展，我們將盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

20xx年12月。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇五

在學(xué)校整體工作中，總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下，圓滿地完成了本學(xué)期的工作。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，在教職工大會(huì)上通報(bào)。

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真按經(jīng)費(fèi)預(yù)算來使用經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清理工作，確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)的項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長、縣物價(jià)局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，建立財(cái)產(chǎn)檔案，與各處室簽訂保管或承包合同，做好財(cái)產(chǎn)記財(cái)和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管理好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期，本部門組織人力對(duì)校園花木積極護(hù)理；草坪定期修剪；辦公樓東邊的花草樹木進(jìn)行修理、整枝并清除了雜草。

食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)教師、學(xué)生的用餐及社會(huì)的影響。

1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理，制定切實(shí)可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。

2、為確保飯菜質(zhì)量，在分管校長的帶領(lǐng)下，不定時(shí)的對(duì)食堂購菜抽檢、核算，把各項(xiàng)開支降到最低值。

3、為了使師生吃到滿意可口的飯菜，定期或不定期的召開師生座談會(huì)，調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度，重新制定每周菜譜等。

4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時(shí)輪流值班，這樣保證了學(xué)生就餐時(shí)有良好的秩序，同時(shí)也保證了餐桌上的清潔。

通過查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，經(jīng)過綜合測算，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，本學(xué)期做好了以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)各個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、文化活動(dòng)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，調(diào)動(dòng)水電工的積極性，自己動(dòng)手做些力所能及的小型維修，如：門窗、門鎖、電燈、電路、自來水管等，并做到隨叫隨到。

食堂管理較之以前有所改觀，但尚不盡如人意。下學(xué)期將采取有效措施，提高食堂的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇六

本學(xué)期，總務(wù)處從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持總務(wù)后勤“為全校師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的宗旨，克服后勤工作頭緒多、雜、亂、急等困難，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，提供充分的后勤保障作用。下面就本學(xué)期所做的主要工作，作一簡單總結(jié)：

1、上學(xué)期是特殊的一學(xué)期，由于實(shí)施校舍安全加固工程，額外遺留了很多后勤工作任務(wù)。加上本學(xué)期的塑膠操場建設(shè)，以及校舍信息上報(bào)和上報(bào)信息化達(dá)標(biāo)等。但總務(wù)處克服和戰(zhàn)勝一切困難，犧牲了假期的休息時(shí)間，搬運(yùn)整理物資、整理資料.打造永久性標(biāo)牌等，建立健全了一整套校安工程文字資料和材料。工作緊張忙碌但有條不紊。

2、塑膠跑道雖好事多磨，但總算能正常開工建設(shè)到將近結(jié)束完工。在此期間，每天去工地巡視，了解工程進(jìn)展情況和關(guān)注工程質(zhì)量。拍攝了大量的影像資料，為上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)控提供保障依據(jù)。

1、為更高質(zhì)量的開展教學(xué)工作，更換了教室里的學(xué)生課桌椅908套，下學(xué)期投入使用。在下學(xué)期開學(xué)前制定一套新的管理方案。

2、為改善有線上網(wǎng)的網(wǎng)線臟亂的情況，統(tǒng)一更換了無線路由器，為方便教師上網(wǎng)，給每位教師發(fā)送了ip地址。

1、確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，各項(xiàng)收費(fèi)準(zhǔn)確無誤，使教學(xué)工作正常開展。平時(shí)教學(xué)工作中必需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。

2、整理實(shí)物室，維修了一批舊錄音機(jī)等器材，并補(bǔ)充了各項(xiàng)教學(xué)器材，以方便教師取用。

3、改革了實(shí)物室的領(lǐng)取制度，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。

4、在值周室里安裝了鐵釘，既讓衛(wèi)生工具各歸其位，值周室整潔清楚，也延長了衛(wèi)生工具的使用壽命。

1、及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序，基本用節(jié)假日進(jìn)行維修。力爭做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，因特殊原因不能及時(shí)解決要有善后處理辦法并及時(shí)回復(fù)。

2、做好各種設(shè)施、設(shè)備的存放、檢查、保養(yǎng)和維修工作，確保合理的使用壽命，最大限度的利用各種儀器、設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù)，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效益和資金投入效益。

3、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修，定期檢查，保證完好。

4、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查，注意安全用電。

5、向教育部門報(bào)廢多年以來積累的使用壽命過期的設(shè)備。

本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，開源節(jié)流的原則，確保教職員工的工資福利按時(shí)發(fā)放，保證學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用支出，保證教學(xué)的需要，主要工作如下：

1、規(guī)范收費(fèi)，按照上級(jí)政策文件收費(fèi)，做好有關(guān)收費(fèi)手續(xù)，按照上級(jí)指示上交收費(fèi)情況報(bào)告。

2、在財(cái)務(wù)公開欄中公布收費(fèi)項(xiàng)目公示表。

3、抓好財(cái)務(wù)管理，管好各類經(jīng)費(fèi)，管好各類費(fèi)用的收支。

本學(xué)年總務(wù)處積極參與學(xué)校各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)與各部門、各處室的工作過程，工作中不推諉、不敷衍、拖拉，充分發(fā)揮后勤部門的職責(zé)。同時(shí)，在工作中仔細(xì)尋找薄弱點(diǎn)和不足之處，如：教室多媒體急需改善；教師辦公現(xiàn)代化有待提高；學(xué)校公共場所財(cái)物破壞嚴(yán)重；學(xué)校安全防護(hù)有待加強(qiáng)；校園網(wǎng)絡(luò)資源等，這些將成為總務(wù)處下學(xué)年的工作重點(diǎn)。下學(xué)年，總務(wù)處將進(jìn)一步發(fā)揮本部門的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極參與學(xué)校工作，履行后勤管理職責(zé)，彌補(bǔ)本學(xué)年工作中的不足，力爭在工作中能完善自我、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為打造羅鳳中學(xué)堅(jiān)實(shí)的后勤保障部門而努力。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇七

本學(xué)期，總務(wù)處以學(xué)校工作思路為綱領(lǐng)，在校長室和黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)學(xué)校的，圍繞學(xué)校中心工作，扎實(shí)、創(chuàng)新地開展本部門的工作，做到了后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)。現(xiàn)根據(jù)學(xué)期初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，將本學(xué)期總務(wù)處的工作開展情況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，要求門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時(shí)開閉大門，做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作，保持室內(nèi)整潔。晚上要多次對(duì)校園進(jìn)行巡查，避免偷盜事件的發(fā)生。認(rèn)真填寫工作日志。每天早上學(xué)、晚放學(xué)時(shí)間段，因家長接送車輛集中，門口交通秩序顯得混亂。要求門衛(wèi)人員進(jìn)行疏導(dǎo)，稍有改善。門衛(wèi)人員還需增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，及時(shí)疏導(dǎo)，才能保證校門口的秩序。

2、對(duì)照江蘇省平安校園的標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)學(xué)校安全管理工作，落實(shí)安全管理措施。全面構(gòu)建了"人防、物防、技防"安全防控體系，健全了校園安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校"一崗雙職""責(zé)任追究"等安全管理制度，強(qiáng)化"五支隊(duì)伍"建設(shè)，定人、定崗、定責(zé)任，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制。在少先隊(duì)大隊(duì)部的配合下，對(duì)師生進(jìn)行安全教育，普及安全知識(shí)，開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)了師生安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力。開展了專項(xiàng)排查整治工作，對(duì)校舍、電器設(shè)備、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位和接送學(xué)生車輛進(jìn)行檢查，消除安全隱患；完善消防、食品衛(wèi)生、交通安全管理工作方案，堅(jiān)決杜絕人為的群發(fā)性事故。開展校園周邊治安綜合治理專項(xiàng)排查整治，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。我校的安全工作與綜合治理工作受到了xx區(qū)綜治委和鎮(zhèn)綜治辦等相關(guān)主管部門的肯定。

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)與職業(yè)道德教育，努力提高后勤人員自身素質(zhì)，學(xué)期末認(rèn)真組織了對(duì)后勤人員的考核，增強(qiáng)了后勤人員干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，教學(xué)設(shè)備的使用故障或問題，能立即解決的立即解決，不能當(dāng)時(shí)解決的也要盡快解決，讓全體教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備的購物申請(qǐng)手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行"申報(bào)、審批、采購、入庫、登記"的流程，堅(jiān)決杜絕濫購、堆積、流失；做到物品擺放齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。我校的固定資產(chǎn)管理平臺(tái)帳目及時(shí)更新，保證與學(xué)校的帳目相符。

3、高度重視安全工作，牢固樹立安全第一的意識(shí)。

一是要進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)了《安全管理責(zé)任狀》的簽定；

二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)，堅(jiān)決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿十二周歲以下的學(xué)生騎車上學(xué)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)騎車學(xué)生的交通安全教育。

三是加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校所有學(xué)生每天的健康數(shù)據(jù)上傳工作。積極應(yīng)對(duì)季節(jié)性的傳染病預(yù)防工作。針對(duì)秋季諾如病毒性嘔吐、腹瀉，冬季流行性感冒高發(fā)的情況，對(duì)師生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳，每天放學(xué)后對(duì)教室進(jìn)行消毒，有效地起到了預(yù)防的作用。

四是要加強(qiáng)了技防設(shè)施（視頻監(jiān)控等）的使用和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行必要的維護(hù)。

4、培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，提倡節(jié)約型社會(huì)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳，建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊(duì)員自主管理隊(duì)伍。從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙開始，重樹勤儉節(jié)約的美德；避免大開水龍頭，用完水后，要及時(shí)擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭，及時(shí)擰緊；人走燈滅，光線充足時(shí)，少開燈或不開燈；電腦非工作期間及時(shí)關(guān)機(jī)，待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯示器，減少電腦用電量；節(jié)約利用每一張紙，提倡雙面用紙，注意復(fù)印紙的再利用，做好教師打印、油印用紙的記錄。

5、營造精致化校園環(huán)境，優(yōu)化育人氛圍。強(qiáng)化綠化管理工作，在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。定期修整操場草坪，校園綠化及時(shí)施肥、澆水、修剪，針對(duì)不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治，保證花木良好的長勢。學(xué)校聘請(qǐng)專業(yè)的花木養(yǎng)護(hù)人員，對(duì)校園的綠化進(jìn)行維護(hù)。花木及時(shí)修剪、養(yǎng)護(hù)，保證了花木良好的生長狀態(tài)。本學(xué)期學(xué)校過教師的集中辦公區(qū)進(jìn)行了裝修，添置了書櫥隔斷、新辦公桌、布置了鮮花，優(yōu)化了教師的辦公環(huán)境；為19個(gè)班級(jí)教室添置了書櫥、電腦桌，裝修2間書法專用教室，配備了一臺(tái)60寸的4k高清智能電視、高拍儀，美化了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境；如今，樊小校園已經(jīng)真正成了師生工作學(xué)習(xí)的優(yōu)美校園。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度。堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。對(duì)學(xué)校電教設(shè)備，建立臺(tái)賬，規(guī)范管理，提高使用效率，最大程度地發(fā)揮教育裝備的效用。

7、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立了衛(wèi)生檢查隊(duì)伍，配合值班老師每天巡查校園，與大隊(duì)部配合共同強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，力求全天候校園和教室內(nèi)的清潔，劃分的衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包，負(fù)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各班包干區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督。

8、大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會(huì)客制度。本學(xué)期經(jīng)常性地對(duì)門衛(wèi)工作人員進(jìn)行工作，增強(qiáng)門衛(wèi)人員的責(zé)任感。經(jīng)常不定期地對(duì)門衛(wèi)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，杜絕安全隱患。

9、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。根據(jù)上級(jí)對(duì)教育資產(chǎn)管理的要求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的教育資產(chǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理與監(jiān)管。積極向上級(jí)主管部門爭取，更換舊課桌椅，改善教室、辦公室等處的照明設(shè)備。

10、開展經(jīng)常性的安全檢查，加大安全工作的投入，在原有比較好的基礎(chǔ)上，做到組織工作落實(shí)，臺(tái)帳資料齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保師生安全。開學(xué)初與各班級(jí)簽訂了班級(jí)安全工作責(zé)任狀。全面配合少先隊(duì)做好法制安全教育、節(jié)水節(jié)電宣傳和習(xí)慣培養(yǎng)工作。

完成了學(xué)校交給的固定資產(chǎn)管理的相關(guān)工作；完成了學(xué)校20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作和學(xué)校安全工作，、我校的安全工作與綜合治理工作受到了xx區(qū)綜治委和鎮(zhèn)綜治辦等相關(guān)主管部門的肯定。完成了法制宣傳教育工作，六五普法終期，代表xx鎮(zhèn)將相關(guān)臺(tái)帳接受上級(jí)部門檢查；完成了20xx年教育裝備的管理工作；做好了學(xué)校大型活動(dòng)的相關(guān)工作；完成了學(xué)校的電腦、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，學(xué)校報(bào)告廳、自動(dòng)錄播教室、網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器等設(shè)備保證了正常使用；完成了學(xué)校交給總務(wù)處的各項(xiàng)常規(guī)工作及臨時(shí)應(yīng)急工作任務(wù)。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇八

一年來，總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，辦事的實(shí)效性，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作：

1、開學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對(duì)校園辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購，開學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、加強(qiáng)辦公用品的管理：每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查，一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象；二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象，期末對(duì)價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管，以防丟失或被盜。

為改善教學(xué)和辦公條件，根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購申請(qǐng)審批制度》，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計(jì)劃，依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：

1、投資十八萬完成新變壓器（250kva）增容安裝工程和舊變壓器（100kva）升級(jí)改造，確保校園用電需求和用電安全。

2、開學(xué)前新購進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。

3、將小學(xué)教學(xué)樓全部24個(gè)教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。

4、購進(jìn)新型鋼制書架10套，新購進(jìn)圖書xx余冊(cè)，新增圖書資料室1個(gè)，主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的`需要。

5、新購置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備，其中小學(xué)六年級(jí)4套中學(xué)5套。

6、不斷改善辦公條件，為老師辦公室新安裝24臺(tái)空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。

7、新購進(jìn)30臺(tái)教師辦公電腦，其中acer—n15c1筆記本20臺(tái)，acer—e430臺(tái)式機(jī)10臺(tái)，進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。

公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時(shí)處理。

1、為解決校園路面下雨時(shí)多處積水問題，雨季來臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程：增加滲水井42個(gè)、鋪設(shè)排水管道72米。

2、對(duì)中學(xué)樓外圍七個(gè)門口臺(tái)階進(jìn)行了改造：鋪設(shè)防滑大理石臺(tái)面80平方米，既美觀又安全。

3、將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池，使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用；對(duì)學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級(jí)改造，使其耐用且省水。

4、暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對(duì)全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵；完成了小學(xué)和初中各4個(gè)教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試，確保開學(xué)正常使用。

5、對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級(jí)內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換安裝；更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個(gè)教室總計(jì)155盞。

6、經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只，廁所用延時(shí)閥門近30只。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修，對(duì)中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。

7、組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊(duì)對(duì)綜合樓、東報(bào)告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理，燙頂面積2534、8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。

8、暑假期間完成了對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇九

我們總務(wù)處的全體人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，知難而進(jìn)，克服困難，積極做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報(bào)。

提起后勤工作，都會(huì)感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識(shí)問題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對(duì)自己要求不嚴(yán)，工作上只要過了去就行了。針對(duì)后勤的特點(diǎn)及思想認(rèn)識(shí)問題，首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習(xí)，讀報(bào)、學(xué)習(xí)文章，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等，結(jié)合自己的工作實(shí)際談體會(huì)，找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對(duì)自己的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)愛崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé)，認(rèn)識(shí)到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長的助手，當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項(xiàng)工作中，不計(jì)得失、報(bào)酬，顧全大局，甘當(dāng)人梯，默默無聞地奮斗各自的崗位上。

隨著市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，學(xué)校的.后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項(xiàng)工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，保證開學(xué)工作正常運(yùn)行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班，保證一開學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對(duì)各處室、教室的電器進(jìn)行維修，管立芬財(cái)產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，來往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜。總之工作中，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進(jìn)，求發(fā)展。學(xué)校快速發(fā)展是我們的奮斗目標(biāo)，本學(xué)期我們積極配合校長室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進(jìn)行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號(hào)樓，這就帶來一系列的前期工作：

后勤人員帶領(lǐng)請(qǐng)來的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號(hào)樓，也就是二號(hào)樓里所有的東西都要搬空。

十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

廣播線路重新安裝到教室。

兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻，禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。

食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門。

新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。

二個(gè)樓頂屋面防水。

重新造一個(gè)廁所，供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。

各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。

教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號(hào)樓。

食堂供應(yīng)正常，想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，賬目清楚，同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

加強(qiáng)對(duì)門面房及暫住人員的管理，按期催交門面房租費(fèi)及水電費(fèi)。

加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出門登記制度，嚴(yán)格控制閑雜人員的進(jìn)出，遵守、執(zhí)行傳達(dá)室的工作職責(zé)，對(duì)校園進(jìn)行巡視制度，保證正常的教育教學(xué)秩序。

嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增加財(cái)務(wù)收支的透明度，堅(jiān)持執(zhí)行好購物審批制度，領(lǐng)用審批制度，報(bào)銷審批制度，每學(xué)期向教代會(huì)公布財(cái)務(wù)收支情況。

加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電、用水意識(shí)。

做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作，上報(bào)主管部門，向家長公布結(jié)算清單。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分，本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計(jì)劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，是做好工作的關(guān)鍵。

一開學(xué)，我們及時(shí)召開全體人員會(huì)議，總結(jié)過去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起，著眼于全局，個(gè)人服從集體，聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確立良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成。

二、規(guī)范收費(fèi)行為，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。

本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)上級(jí)要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并按上級(jí)規(guī)定向?qū)W生收費(fèi)，對(duì)代辦服務(wù)性項(xiàng)目，根據(jù)物價(jià)部門的審核，向校長室申請(qǐng)，對(duì)學(xué)生公示后再收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費(fèi)的公示制度》，從不亂收費(fèi)，做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，盡力做好服務(wù)工作。

食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分，在管理中，我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作。

1、分工明確，由食堂管理員具體抓好員工工作，分購買、驗(yàn)收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊，做到分工與合作。

2、加強(qiáng)采購與驗(yàn)收工作，對(duì)不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。

3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供應(yīng)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，做到了生熟分開，對(duì)餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒)，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。

5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。

6、進(jìn)出倉庫物品及時(shí)登記。

7、加大監(jiān)督力度，學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組，輪流值日，每天檢查。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一學(xué)期來，未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過對(duì)就餐人員的民意調(diào)查，實(shí)施對(duì)食堂人員的考核。目前教工食堂的運(yùn)行狀況良好，得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。

1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則。首先后勤安排專人負(fù)責(zé)植被的管理，主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水，養(yǎng)花擺花等。其次，各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次，定期換花、修剪、補(bǔ)種，使校園綠化品種多樣，充滿生機(jī)與活力。

2、做好宿舍的調(diào)整工作，由于學(xué)生的增多，學(xué)校通過招標(biāo)購置了100張雙人床。

3、校安工程項(xiàng)目接近尾聲。教學(xué)樓維護(hù)工程總投資四十多萬元，維修后的教學(xué)樓寬敞、明亮，整齊化一，室內(nèi)光線好、布置先進(jìn)合理，功能設(shè)備齊全的理化實(shí)驗(yàn)室、多媒體電腦室、閱覽室、圖書室等，為學(xué)生提供較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求，起早帶晚，做好后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作，確保各類活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。

在平時(shí)的后勤服務(wù)工作中，我們始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總務(wù)工作是一項(xiàng)任務(wù)繁鎖的工作，要做到上級(jí)滿意，師生滿意確實(shí)不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會(huì)有成效的，相信明天會(huì)。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十一

后勤堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。

全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報(bào)如下：

1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對(duì)全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2、配合學(xué)校各個(gè)科室做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項(xiàng)活動(dòng)，后勤部門都能提供服務(wù)；對(duì)一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個(gè)科室需要的服務(wù)工作。

3、做好營養(yǎng)餐的入庫、出庫管理工作。根據(jù)文件精神，加強(qiáng)營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。

4、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。

5、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購，堵截浪費(fèi)。針對(duì)學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn)，對(duì)電腦設(shè)備的采購、維修、報(bào)廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

6、財(cái)產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

7、學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)修改。定期對(duì)學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。

8、綜合治理是一項(xiàng)長期的工作，也是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時(shí)匯報(bào)，在放學(xué)離開辦公室、教室時(shí)，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對(duì)原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。

9、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對(duì)各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

11、對(duì)生活補(bǔ)助的發(fā)放做到了公開、公正、及時(shí)的原則。

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。

2、在服務(wù)意識(shí)方面還存在差距。

總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績，但也存在許多不足。今后，我會(huì)更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十二

一．根據(jù)教育局和總支安全工作要求，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實(shí)中堅(jiān)持每月一小查，每季一大查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對(duì)日常教學(xué)中存在的不安全因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即清除。如在對(duì)租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視，晚間拉下電閘，確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求，學(xué)校出資安裝了紅外線報(bào)警裝置，加強(qiáng)了門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學(xué)校出安全宣傳板報(bào)一期，在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標(biāo)語十二條。努力營造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識(shí)。

二．加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求，明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持文明禮貌，詢問訪客，二是堅(jiān)持來訪人員登記制度，三是堅(jiān)持熱情服務(wù)。如遇家長來訪，則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員。除特殊情況外，不讓外來人員進(jìn)入校門。在加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理的同時(shí)要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造，做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作，見到流動(dòng)攤販在校門口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開，并做好學(xué)校門口的環(huán)境清掃工作。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時(shí)的值班記錄工作。

三．堅(jiān)持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅(jiān)決做到食品留樣足量四十八小時(shí)，食堂工作人員堅(jiān)持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān)，發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)師生飲用水，堅(jiān)決做到沸水供應(yīng)，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。

四．調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置，展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國珊瑚數(shù)十棵，在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學(xué)期對(duì)學(xué)校校門門庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造，新建噴泉魚塘和竹苑等，使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會(huì)家長的贊譽(yù)。

五．明確職責(zé)，做好增強(qiáng)責(zé)任感，做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確：食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水；門衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無異味；資產(chǎn)管理員要及時(shí)做好國有資產(chǎn)的登記工作；財(cái)會(huì)人員要及時(shí)反饋學(xué)校財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十三

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對(duì)于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、

1、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

一年來，麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務(wù)科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

3、在工作中，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對(duì)，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。總務(wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余，科室同事加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立主人翁意識(shí)，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試，力爭使總務(wù)科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

二、

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。

2、臨床科室與總務(wù)科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對(duì)，貴重藥品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

3、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十四

今年3月，按照學(xué)校要求開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，結(jié)合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力，辦師生滿意后勤”為實(shí)踐載體，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研，實(shí)事求是地審視過去，分析現(xiàn)狀，思考探索發(fā)展之路。在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí)，即牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念，按照學(xué)校黨委的思路和要求，堅(jiān)持高校后勤公益性原則不動(dòng)搖，努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。采取舉辦專題報(bào)告會(huì)以及工作思路探討會(huì)等形式，如結(jié)合后勤實(shí)際，明確一個(gè)目標(biāo)，即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù)，即保障和服務(wù);牢記兩個(gè)重點(diǎn)，即安全和穩(wěn)定，包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí)，結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育，如針對(duì)后勤部門和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時(shí)，應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問題展開討論，要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講服務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級(jí)黨組織在加強(qiáng)自身思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)注重后勤職工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，取得較好成效。我校后勤工作得到了x、湖北省教育廳的充分肯定，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型，李華龍同志被評(píng)為學(xué)校“三育人”先進(jìn)個(gè)人。我校被評(píng)為全國高校節(jié)能先進(jìn)單位、全省高校水電管理先進(jìn)單位。

(一)今年3月根據(jù)學(xué)校黨委決定，原后勤管理處、后勤集團(tuán)合并組建后勤保障處，代管校醫(yī)院、勞動(dòng)服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建，分工到位，交接后順利平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管理機(jī)制的改變，運(yùn)行機(jī)制也需要逐步調(diào)整，針對(duì)此問題，遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖，處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案，并召集所屬各科室(中心)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，尋求破解難題的有效方法，構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展并符合實(shí)際的后勤保障服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

(二)全力做好服務(wù)，保持學(xué)校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響，特別是對(duì)民族院校的影響已引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，后勤保障處認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神及學(xué)校黨委要求，聚精會(huì)神抓維穩(wěn)工作，尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問題。學(xué)校食堂供應(yīng)的食品價(jià)格雖已與原料價(jià)格形成剪刀差，且越來越大，但仍堅(jiān)持價(jià)不漲、量不少、質(zhì)不降，采取切實(shí)措施全力保證學(xué)生的基本伙食，如嚴(yán)格限制食堂毛利率，讓利給學(xué)生。若因此影響員工分配由處財(cái)務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補(bǔ)充以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并且繼續(xù)對(duì)食堂免費(fèi)湯供應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)貼;加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格成本核算，挖潛堵漏;加強(qiáng)伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食成本。同時(shí)，注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，在滿足學(xué)生基本伙食的前提下，從花色品種上，從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。另外，進(jìn)一步完善制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，每星期對(duì)各食堂進(jìn)行一次例行全面檢查，及時(shí)整改，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視，重點(diǎn)部位嚴(yán)格布防，堅(jiān)持值班巡查制度，水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時(shí)調(diào)整工作部署安排，改進(jìn)服務(wù)措施，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。

(三)根據(jù)學(xué)校《關(guān)于對(duì)學(xué)校xx年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理責(zé)任分解的通知》要求，后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評(píng)，對(duì)xx年度學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了測評(píng)。學(xué)校年度任務(wù)目標(biāo)考核是以《x直屬事業(yè)單位目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)目標(biāo)》為藍(lán)本的，對(duì)后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的，重點(diǎn)涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面，為此我們也設(shè)計(jì)了《后勤目標(biāo)考核滿意度調(diào)查表》，于11月13日至16日，對(duì)在校師生進(jìn)行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測評(píng)。問卷調(diào)查采取隨機(jī)抽樣方式，抽取了200個(gè)樣本，其中教工50個(gè)，學(xué)生150個(gè)。調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)校師生對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進(jìn)一步完善。師生對(duì)“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計(jì)達(dá)，一般只占，平均滿意度達(dá)83%。

(四)加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，規(guī)范維修工程及各種物資采購的`招標(biāo)程序，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來。同時(shí)，結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際，加強(qiáng)后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。

(五)全面預(yù)防、抗擊甲流感。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，下發(fā)文件傳達(dá)上級(jí)精神，制定應(yīng)急預(yù)案，并密切觀察防疫動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)流感患者診治，以確保師生健康。幼兒園全面認(rèn)真落實(shí)防控措施，堅(jiān)持晨檢、午檢，與學(xué)校防控辦公室及社會(huì)防控部門取得密切聯(lián)系，實(shí)行動(dòng)態(tài)的零報(bào)告制度。園內(nèi)各班級(jí)在做好幼兒保教工作的前提下，不斷加大清潔消毒、預(yù)防疾病的各項(xiàng)措施，并且做好宣傳，使幼兒家長能積極配合。后勤有關(guān)部門，還積極組織人員對(duì)校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治，對(duì)4號(hào)樓西側(cè)的垃圾場進(jìn)行整修，噴灑消毒劑，先后對(duì)全校范圍進(jìn)行了3次全面消毒，8次重點(diǎn)部位的消毒處理。通過學(xué)校各部門的通力協(xié)作，目前，師生情緒比較穩(wěn)定，還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。

xx年，校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量，外樹服務(wù)形象，本著以人為本為核心，以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點(diǎn)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的，圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬多人次，各種注射萬人次，各種化驗(yàn)檢查近萬人次，x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項(xiàng)體檢任務(wù)，報(bào)告?zhèn)魅静±?6例，注射疫苗萬多人次。還為全校教職工進(jìn)行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。

(一)校園環(huán)境美化方面，新建沿湖路圍欄約1100m，新裝石凳40條套，成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點(diǎn)，整體效果良好，是校園內(nèi)又一處新的亮點(diǎn)，深受師生歡迎。新栽樹木200余棵，移植樹木100余棵，新增小喬木品種30多個(gè)，新增色塊120平方米，為大學(xué)生活動(dòng)中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米，校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十五

本學(xué)期，教研室在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校20xx年工作思路及教研室學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，以強(qiáng)化科研意識(shí)、鞏固科研成果、打造青年明師、加大試題研究為工作思路，充分發(fā)揮教研室“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，規(guī)范有序地開展了各項(xiàng)教科研工作，現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好學(xué)校教育科研工作的有力保證。

2、積極開展教育科研和教研活動(dòng)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

20xx年，教研室在課題研究方面努力落實(shí)了教研“四個(gè)點(diǎn)”，即：教研的重點(diǎn)放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上；著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)際的結(jié)合上；切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上；生長點(diǎn)放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上，主抓了課題結(jié)題、課題申報(bào)、學(xué)科教研、取得了較好的成績。

隨著我校青年教師隊(duì)伍的不斷壯大，對(duì)青年教師，特別是對(duì)剛剛走上教育教學(xué)崗位的青年教師的培養(yǎng)日顯其重要，為使他們能早日進(jìn)入角色，盡快成長為我校教育教學(xué)骨干的后備力量，本學(xué)期教研室將著力做好了如下工作：

1、制定了青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，建立了青年教師培訓(xùn)檔案。

2、開展青年教師崗位練兵活動(dòng)。本學(xué)期教研室共安排青年教師校內(nèi)、學(xué)科內(nèi)公開課、展示課38節(jié)，說課、評(píng)課活動(dòng)20余人次，聽取了20余位青年教師的課，并給予了說課、出課、評(píng)課指導(dǎo)。

3、為提高新教師的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年9月，教研室主任劉金偉對(duì)新上崗的青年教師進(jìn)行了教案撰寫培訓(xùn)，從教案編寫的原則、教案編寫的基本內(nèi)容、教案的優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面給予了指導(dǎo)。

4、20xx年10月，教研室、教務(wù)處聯(lián)手檢查了42位青年教師的教案，并進(jìn)行了全面反饋。

5、開展了教學(xué)反思活動(dòng)。“課堂教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù)”，而科學(xué)有效的反思可以幫助我們減少遺憾。如果一個(gè)教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，那么，即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也許只是一年工作的20次重復(fù)。為使青年教師能從經(jīng)驗(yàn)反思中吸取教益，不斷提高教師教育教學(xué)水平，教研室開展了新教師撰寫教學(xué)反思小論文活動(dòng)。本學(xué)期教研室從新教師遞交的教學(xué)反思小論文中選取了若干篇，發(fā)表在了校刊上。“金無足赤，人無完人”，我們只有在教學(xué)工作中多多反思，總結(jié)發(fā)揚(yáng)教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，改正彌補(bǔ)教學(xué)中的缺點(diǎn)與不足，不斷進(jìn)步，不斷完善，才能使自己成為一名優(yōu)秀的教師。

1、建立健全了試題命題規(guī)則、試題命題質(zhì)量反饋制度。

2、20xx年上學(xué)期，教研室出色完成了非畢業(yè)班的期中、期末試題的入庫、出庫、質(zhì)量反饋工作。本學(xué)期，教研室對(duì)學(xué)科組的命題在原有基礎(chǔ)上，提出了更為具體的要求，要求命題人員在命題時(shí)必須緊扣教材，突出對(duì)識(shí)記、理解運(yùn)用能力的考察，以便引導(dǎo)學(xué)生重視對(duì)教師在教學(xué)中要求做的事情的注意。

3、充實(shí)了試題庫、課件庫、習(xí)題庫。

4、整理了近三年的期中、期末試題資料，并裝訂成冊(cè)。

5、為嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)，期末對(duì)命題人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、制定了《命題人員職責(zé)》《命題安全保密制度》。

7、完善課題研究檔案，規(guī)范申報(bào)、結(jié)題程序。

8、豐富學(xué)科教研活動(dòng)內(nèi)容。

回首過去20xx年度的工作，我們無怨無悔；展望新的一年，我們信心百倍。x長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海x，我們將踩著新課程改革的鼓點(diǎn)，奏響校本教研的樂章，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，再譜寫二中教育科研的新篇章。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十六

在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書室堅(jiān)持對(duì)學(xué)生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對(duì)外開放，讓學(xué)生在寒暑假里過一個(gè)快樂假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

1、本學(xué)期，在門衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期在校長室的帶領(lǐng)下，總務(wù)處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)行了包干區(qū)，責(zé)任到班，做到天天清潔。

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十七

在校長室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過總務(wù)部門全體員工的共同努力和全體師生的大力協(xié)助，總務(wù)處除了積極完成各項(xiàng)常規(guī)工作外，還積極配合有關(guān)部門開展各項(xiàng)中心工作。我們一直堅(jiān)持“勤儉、務(wù)實(shí)、高效、低耗”的工作作風(fēng)，本著“后勤先行、保障有力、措施到位，責(zé)任落實(shí)”的工作原則，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和大局觀念，確保學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)教育教學(xué)工作和各項(xiàng)中心工作的順利完成。現(xiàn)將總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

學(xué)校安全重于泰山，我校是一所寄宿制學(xué)校，學(xué)生又都是未成年人，安全衛(wèi)生工作對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此，我們時(shí)刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來抓。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生工作，今年多次召開行政辦公會(huì)研究、落實(shí)學(xué)校的安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國旗時(shí)間，向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作。總務(wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實(shí)施部門，我們主要抓了三個(gè)方面的工作，即學(xué)生人身安全、校園安全和接送學(xué)生校車的安全工作。在學(xué)生人身安全工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生進(jìn)出校門的制度，實(shí)行封閉式管理，保障了學(xué)生的人身安全。此外，我們還根據(jù)上級(jí)的文件精神，加強(qiáng)了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作，在學(xué)生上下樓梯的管理中，我們安排保安、教師、行政干部每天在學(xué)生課間操、放學(xué)、就餐時(shí)間在中小學(xué)教學(xué)樓的上下樓梯、天橋、食堂上值班，風(fēng)雨無阻。在校車管理工作中，除了選擇正規(guī)的汽車運(yùn)營商外，還在每輛汽車上都安排兩名教師維持秩序，定期召開相關(guān)管理教師會(huì)議，明確工作職責(zé)，經(jīng)常與汽車運(yùn)營商溝通聯(lián)系，以確保學(xué)生乘車安全，一年來沒有一個(gè)學(xué)生乘車受傷，沒有發(fā)生一起家長接不到學(xué)生的現(xiàn)象。在校園安全工作中，我們首先是增添了技防等安全設(shè)施。暑假我們?cè)谀闲^(qū)的東側(cè)、南側(cè)安裝了安全柵，將小學(xué)教學(xué)樓、科技樓的樓道門換為防盜門，在9月和11月分別在教學(xué)綜合樓、南北校區(qū)四周安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置。其次是加強(qiáng)學(xué)校24小時(shí)的值班工作。我們?cè)诎滋臁⑼砩稀⒁归g都有2—3名干部、教師和8名保安值班的基礎(chǔ)上，今年我們又增加了10名保安人員，加強(qiáng)學(xué)校中學(xué)樓、周界、食堂的安全巡查工作。本學(xué)期多次及時(shí)制止不法分子擅闖校園。第三，努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對(duì)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電器、消防設(shè)施以及化學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在20xx年市教育局組織的幾次安全檢查中，我校都受到了好評(píng)。

俗話說：兵馬未動(dòng)，糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門，要有超前意識(shí)，積極爭取工作的主動(dòng)權(quán)，才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為此，總務(wù)處經(jīng)常深入各部門、各科室，及時(shí)掌握需求信息，調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束，總務(wù)處就著手做好教室的改造和教師辦公桌、學(xué)生課桌的.訂購工作，利用假期，進(jìn)行所有教室、辦公室、各類專用教室的調(diào)整，確保了新學(xué)期學(xué)校開學(xué)工作的正常進(jìn)行。再如，在冬季來臨前，主動(dòng)對(duì)學(xué)校所有室外的水管進(jìn)行防凍處理，雖說今冬氣溫較低，但未因自來水管道凍裂而影響師生員工正常用水。

學(xué)校的招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)，學(xué)校的前途、命運(yùn)，為此，總務(wù)處在人手較緊張的情況下，抽調(diào)匡龍壽同志協(xié)助辦公室做好報(bào)名工作。另外，本學(xué)期我校新建辦公樓投入使用，演播廳條件好，而多次被社會(huì)有關(guān)部門借用，全市英語口語大賽、全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)等以及學(xué)校元旦歌舞會(huì)等都在多功能廳進(jìn)行，總務(wù)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，克服一切困難，不折不扣地完成了以上各項(xiàng)中心活動(dòng)后勤保障工作，確保了這些活動(dòng)的順利完成。

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞，是學(xué)校的生命線，直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此，總務(wù)部門全體員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真當(dāng)好配角，努力為教育教學(xué)工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，營造良好的氛圍，形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。在全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)中，我們更是精心策劃，周密布置，從環(huán)境布置到接待準(zhǔn)備，從聽課場地安排到聽可課用凳的調(diào)度，到茶水的供應(yīng)，做到有條不紊、細(xì)心周到，我們的員工為此付出了辛勤的勞動(dòng)。

新校建成后，隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，班級(jí)日益增加，校有資產(chǎn)不斷增多，如何管好、用好校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，成為總務(wù)處的頭等大事。今年，暑假我們對(duì)校有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面、拉網(wǎng)式的清查、登記、造冊(cè)工作，做到對(duì)每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對(duì)各項(xiàng)校有資產(chǎn)做到誰使用誰負(fù)責(zé)，班級(jí)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)，由班主任負(fù)責(zé)與總務(wù)處簽訂財(cái)產(chǎn)使用、保管責(zé)任書，責(zé)任到人。同時(shí)，認(rèn)真做好期初和期末的財(cái)產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實(shí)，措施到位，校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率，較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，招生人數(shù)的增多，學(xué)校收支規(guī)模急劇擴(kuò)大，如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢，是我們工作中經(jīng)常思考的問題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購供應(yīng)，我們做到經(jīng)常專訪市場，了解行情，掌握第一手資料，同時(shí)做到貨比三家，同等質(zhì)量看價(jià)格，同等價(jià)格看質(zhì)量，堅(jiān)持按學(xué)校利益高于一切的工作原則，進(jìn)行實(shí)際操作。

本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，有待今后工作中加以改進(jìn)。在下學(xué)期工作中，我們將繼續(xù)努力，保持好的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新，更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作，為學(xué)校的“二次創(chuàng)業(yè)”作出貢獻(xiàn)。

校總務(wù)處工作總結(jié)范文（18篇）篇十八

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng)，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作。現(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下：

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在工作繁雜、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會(huì)45次，科室協(xié)調(diào)會(huì)65次。干事、維修班、司機(jī)班３個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。

維修班全年開展維修維保工作共計(jì)3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲(chǔ)物柜門修理684次；漏水維修175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設(shè)備巡查720次；日均次。

全年公務(wù)用車合計(jì)1333臺(tái)次（不含拼車），用車同比增加87臺(tái)次，同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺(tái)次，占比，同比上升23%；行政科室用車868臺(tái)次，占比，同比下降。市外長途用車174臺(tái)次，占總用車，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺(tái)次，占總用車86.%，同比下降。

（一）招標(biāo)與采購。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護(hù)。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測。

為切實(shí)增強(qiáng)保障水平，確保設(shè)備安全。總務(wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請(qǐng)專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

（四）醫(yī)療廢物回收。

在院感科的`指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級(jí)各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作。

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場所。進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹木進(jìn)行了修剪和防護(hù)，對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車輛管理工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車輛管理，春節(jié)、十一等長假均對(duì)所有車輛進(jìn)行了封存，杜絕公車私用，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見，將各科室反映的問題在施工過程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。

（八）社會(huì)化單位管理工作。

全年組織召開后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次，每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

（九）計(jì)劃生育、治安、消防工作。

根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案，科室全體人員均無違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。