公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）

月工作總結(jié)可以促使我們思考和反思，幫助我們在工作中不斷成長和進(jìn)步。下面是小編整理的幾篇優(yōu)秀的月工作總結(jié)，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇一

為深入學(xué)習(xí)貫徹**習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實公司黨委1號文件要求，切實提升基層組織力，全面開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)xx黨〔20xx〕x號文件精神，現(xiàn)就公司開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出以下實施意見。

一、指導(dǎo)思想。

全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以**習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅持服務(wù)中心、建設(shè)隊伍，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全面實施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺帳和活動陣地“五個標(biāo)準(zhǔn)化”，切實提升基層黨支部組織力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強(qiáng)保障。

二、工作內(nèi)容。

從組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地五個方面，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動開展更加有序。

1.支部設(shè)置。

堅持黨的組織與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置，正式黨員3人以上的單位、部門或其它內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)成立黨支部;正式黨員不足3人的，應(yīng)與鄰近或業(yè)務(wù)相近的單位黨員聯(lián)合成立黨支部。黨員50人以上、不足100人的建立黨的總支部委員會，下設(shè)若干支部委員會開展工作。外出執(zhí)行臨時性任務(wù)、參加短期學(xué)習(xí)或被抽調(diào)參加臨時性機(jī)構(gòu)工作時間超過1個月，或新建立的機(jī)構(gòu)暫時不具備選舉條件，且正式黨員3人以上的，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，應(yīng)成立臨時黨支部。堅持黨的工作與行政工作同步開展，黨支部工作年度有目標(biāo)、有計劃、有總結(jié)，嚴(yán)格落實上級黨組織部署的各項任務(wù)。

2.支委設(shè)置。

按照“應(yīng)設(shè)必設(shè)”要求，黨員人數(shù)超過7人的，設(shè)支部委員會。支部委員會一般由3-5人組成，最多不超過7人，委員人數(shù)為單數(shù)。支部委員會一般應(yīng)設(shè)書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員、群(青)工委員等，必要時可設(shè)副書記，做到分工明確、責(zé)任落實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，整體功能得到充分發(fā)揮。黨員不足7人的，不設(shè)支部委員會，只設(shè)支部書記1人，必要時增設(shè)副書記1人。

3.支部委員、書記產(chǎn)生。

黨支部委員會由黨員大會按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定選舉產(chǎn)生。黨支部委員會每屆任期三年至五年，屆滿按時改選。如需延期或提前進(jìn)行換屆選舉，須報上級黨組織批準(zhǔn)，延期一般不超過1年。任期內(nèi)，委員如有缺額，由黨員大會及時補(bǔ)選。新任職基層黨支部書記一般應(yīng)具有三年以上黨齡。

4.支部書記配備。

規(guī)范支部書記配備，定員100人及以上的省公司業(yè)務(wù)支撐與實施機(jī)構(gòu)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、地(市)及縣公司業(yè)務(wù)支撐與實施機(jī)構(gòu)的行政、黨組織負(fù)責(zé)人須交叉分設(shè)。xx一般由所長兼任書記，所長不符合黨支部書記任職條件的，可另行配備黨組織負(fù)責(zé)人(兼任行政副職)。縣公司行政、黨組織負(fù)責(zé)人交叉分設(shè)。明確黨支部書記崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、職數(shù)職級和任職資格，堅持把最優(yōu)秀的黨員選拔到黨支部書記崗位，把黨支部書記崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺，注重選拔思想作風(fēng)正派，敢于堅持原則，善于團(tuán)結(jié)同志，在黨員和群眾中威信高，并有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和解決實際問題能力的同志擔(dān)任黨支部書記。及時調(diào)整不稱職的黨支部書記。

5.黨小組設(shè)置。

堅持因地制宜原則，黨員人數(shù)較多、工作相對分散的黨支部，可劃分若干黨小組，每個黨小組不應(yīng)少于3名黨員，其中至少有1名正式黨員，同時應(yīng)選舉黨小組長1人。黨員數(shù)量較少的黨支部可不劃分黨小組。

(二)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。

1.會議制度。

(1)支部黨員大會。

支部黨員大會原則上每季度召開1次，根據(jù)工作需要可隨時召開。

黨支部黨員大會的主要內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級黨組織決議指示;開展集中學(xué)習(xí);做好黨員發(fā)展工作;進(jìn)行黨內(nèi)選舉;表彰和處置黨員;聽取支部工作報告;討論和決定其他重大問題。

(2)支部委員會會議。

黨支部委員會會議原則上每月召開1次，根據(jù)需要也可隨時召開。黨支部委員會會議的主要內(nèi)容：研究提出落實上級黨組織部署任務(wù)和支部黨員大會決定的具體措施;確定提交支部黨員大會討論決定的事項;討論處理支部日常工作。

(3)黨小組會議。

黨小組會每月至少召開1次。黨小組會議的主要內(nèi)容：組織黨員學(xué)習(xí);討論黨務(wù)工作事項;研究執(zhí)行支部決定和工作任務(wù)的具體辦法。

2.黨課制度。

(1)每季度至少開展一次，根據(jù)需要可適當(dāng)增加黨課次數(shù)。

(2)主要內(nèi)容是黨的基本理論教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和形勢任務(wù)教育。

(3)黨支部書記每年至少講一次黨課。

3.主題黨日制度。

(1)每月相對固定1天作為主題黨日，可與“三會一課”結(jié)合進(jìn)行。

(2)參與對象為本支部(黨小組)所有黨員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在支部主題黨日活動。可邀請入黨積極分子、團(tuán)員青年、群眾代表參加。

(3)每次活動明確一個主題，采取集中討論、主題實踐、基地。

教學(xué)。

或者視頻教學(xué)等多種方式開展活動。

4.報告工作制度。

支部每年至少向上級黨組織就全面工作進(jìn)行一次匯報。支委會或支部書記每年年終向黨員大會報告工作。

5.組織生活會制度。

黨員必須自覺參加組織生活，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會，每年召開一次。會前要聽取意見、談心交心，會上要有針對性地開展批評與自我批評，會后要逐一整改落實。

6.黨員匯報制度。

黨員每年就本人的思想、工作、學(xué)習(xí)及開展群眾工作等情況，向黨小組或黨支部作一次匯報。

7.民主評議黨員制度。

(1)規(guī)范評議程序。按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正評價，每年進(jìn)行一次。根據(jù)民主評議情況和黨員日常表現(xiàn)，確定評議等次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加批評和自我批評，不參加民主測評。

(2)強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。結(jié)合民主評議情況，支部班子成員要與每名黨員談心談話，并通過表彰優(yōu)秀黨員、妥善處理不合格黨員的組織措施達(dá)到教育激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。具體評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、評價標(biāo)準(zhǔn)及不合格黨員處理，按照《xx公司民主評議黨員實施辦法》執(zhí)行。

1.發(fā)展黨員。

認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，入黨積極分子和發(fā)展對象的確定、培養(yǎng)教育和考察，預(yù)備黨員接收和預(yù)備黨員教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范。

2.黨員教育。

(1)保證教育時間。黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間應(yīng)不少于32學(xué)時。黨支部書記和黨支部委員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間應(yīng)不少于56學(xué)時。黨支部書記每年至少參加一次上級黨組織舉辦的培訓(xùn)班。新黨員在入黨后一年內(nèi)參加一次上級黨組織舉辦的集中培訓(xùn)。

(2)確保教育質(zhì)量。應(yīng)采取集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、個人自學(xué)等多種形式，運用專題輔導(dǎo)、案例分析、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法、交流研討等多種方法，確保學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。黨支部每年應(yīng)為每名黨員提供1個專用學(xué)習(xí)教育記錄本。

3.黨員管理。

(1)嚴(yán)肅組織生活。及時將黨員編入黨支部參加黨的組織生活，按期收繳黨費。

(2)規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接。按相關(guān)規(guī)定及時接轉(zhuǎn)黨員正式或臨時組織關(guān)系。

(3)嚴(yán)格黨員處置。黨員如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨分配的工作，按自行脫黨處理。

4.黨員監(jiān)督。

定期召開組織生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評;黨員定期向黨支部匯報思想、工作;實行個別談話或誡勉談話，有針對性地解決黨員思想、工作中存在的具體問題;對在職黨員的評先評優(yōu)、提拔任免提出意見和建議;批評和舉報黨員違紀(jì)違法行為。

5.黨員服務(wù)。

健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員;做好談心談話以及對生活困難黨員和老黨員的走訪、慰問和幫扶。

6.創(chuàng)先爭優(yōu)。

扎實開展“三亮三比”主題活動，積極創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)，大力建設(shè)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(突擊隊、保障隊)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

(四)信息臺賬標(biāo)準(zhǔn)化(三本六盒一證)。

1.會議(學(xué)習(xí))記錄本。

配備專用黨支部會議記錄本(有黨小組的配備黨小組會議記錄本)、黨員學(xué)習(xí)筆記本，記錄黨支部“三會一課”、組織生活會、支部活動、談心談話等內(nèi)容，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點。黨支部會議記錄本應(yīng)載明黨組織簡介、黨組織生活考勤等信息。黨支部會議記錄本和黨小組會議記錄本應(yīng)每年一本，做好移交與歸檔。

2.組織管理檔案盒。

存放黨支部成立、換屆選舉及黨支部委員變更相關(guān)資料，黨支部計劃、總結(jié)，黨支部建設(shè)相關(guān)論文、案例等理論和實踐成果，其它組織管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每屆支部委員會合訂一次。如文件盒空間不足，增加文件盒并依次編號(下同)。

3.黨員管理檔案盒。

存放黨員花名冊、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接材料、黨費收繳票據(jù)及臺賬、發(fā)展黨員相關(guān)資料、評先推優(yōu)資料、困難黨員臺賬、其它黨員管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。

4.組織生活檔案盒。

存放“三會一課”計劃及會議材料，主題黨日活動資料，支部書記抓黨建工作。

述職報告。

支部書記黨課講稿組織生活會方案、籌備工作報告支部班子和支部委員的對照檢查材料、相互批評意見表、整改落實臺賬談心談話記錄民主評議黨員登記表、測評表其它組織生活相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄每年合訂一次。

5.集中教育檔案盒。

存放上級重要文件，集中教育方案、計劃、總結(jié)，集中教育過程資料，其它集中教育相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。

6.創(chuàng)先爭優(yōu)檔案盒。

存放“三亮三比”主題活動資料，黨員服務(wù)隊(突擊隊、保障隊)建設(shè)相關(guān)資料，黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)相關(guān)資料，先進(jìn)典型選樹資料，其它創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。

7.群團(tuán)文化檔案盒。

存放組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾相關(guān)資料，員工思想動態(tài)調(diào)研分析資料，走訪慰問群眾資料，志愿服務(wù)資料，企業(yè)文化建設(shè)資料，精神文明建設(shè)資料，團(tuán)青工作資料，其它群團(tuán)文化相關(guān)資料。上述資料應(yīng)分類裝盒，建立目錄，每年合訂一次。

8.黨費證。

記錄黨員交納黨費的情況。

(五)活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化(3+x：一室一欄一群+其他)。

堅持“因地制宜、簡約實用、物盡其用、避免浪費”的原則，科學(xué)規(guī)范建設(shè)活動陣地。已經(jīng)建成的活動陣地，且具備基本元素的，應(yīng)繼續(xù)保留使用，避免重復(fù)建設(shè);不具備基本元素的，應(yīng)在原來基礎(chǔ)上完善，避免大拆大建。尚未建設(shè)活動陣地的，應(yīng)參考公司給定的基本元素和樣式，結(jié)合本單位、本支部實際情況，穩(wěn)妥推進(jìn)活動陣地建設(shè)，避免閑置和浪費。

1.黨員活動室。

生產(chǎn)經(jīng)營一線等具備條件的黨支部，建立本支部專用黨員活動室。

(1)專用黨員活動室。

設(shè)置“一牌一旗三板”。一牌：懸掛醒目“支部名稱+黨員活動室”標(biāo)志牌，支部名稱用規(guī)范簡稱。一旗：配備黨旗1面，有黨員服務(wù)隊(突擊隊)的增設(shè)隊旗1面。三板：上墻圖板3塊，1塊綜合圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時代黨的建設(shè)總要求)、1塊主題教育圖板、1塊黨支部組織機(jī)構(gòu)和公告公示圖板。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學(xué)習(xí)書柜、榮譽(yù)展示欄、報刊架等。

(2)合用黨員活動室。

設(shè)置“一牌一旗二板”。一牌：懸掛醒目黨員活動室標(biāo)志牌。一旗：配備黨旗1面，有黨員服務(wù)隊(突擊隊)的增設(shè)隊旗1面。二板：上墻圖板兩塊，1塊共用圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時代黨的建設(shè)總要求)、1塊專用圖板(包括黨支部組織機(jī)構(gòu)、公告公示等)。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學(xué)習(xí)書柜、榮譽(yù)展示欄、報刊架等。

結(jié)合辦公、營業(yè)和廊道等場所，懸掛“三亮三比”公示圖板，包括黨員“三亮三比”等內(nèi)容，可多個支部共用1塊圖板。具備條件的還可結(jié)合實際增設(shè)其它圖板。

依托黨建信息化平臺，建立黨支部微信群，用于黨支部安排工作和黨員學(xué)習(xí)交流。

(1)規(guī)范管理。微信群由支部書記或一名支部委員負(fù)責(zé)管理。群名稱與黨支部全稱或規(guī)范簡稱保持一致。群成員為黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子，名稱為“(黨內(nèi)職務(wù)+)姓名”，以上人員進(jìn)群率達(dá)到90%以上。堅持弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，原則上不發(fā)布與黨務(wù)工作無關(guān)的言論或信息，保證發(fā)布內(nèi)容的純潔性。

(2)拓展功能。支委會要緊扣“三會一課”、主題黨日等理論學(xué)**題，突出時效性、針對性、生動性，每月至少集中推送學(xué)習(xí)資料1次，鼓勵群成員分享學(xué)習(xí)資料。支委會應(yīng)將月度工作計劃、評先推優(yōu)等情況在群內(nèi)進(jìn)行公示，鼓勵黨員參與支部活動策劃、組織、宣傳等工作。

4.其它。

還可因地制宜建設(shè)其它活動陣地，并融入黨徽、黨旗等黨建元素。

三、工作目標(biāo)。

通過全面實施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標(biāo)準(zhǔn)化”，借助標(biāo)準(zhǔn)化的方法、思維和手段，以宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等“五項重點任務(wù)”為目標(biāo)，進(jìn)一步提升基層黨組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，按照“五優(yōu)”目標(biāo)把基層黨支部建成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。

宣傳黨的主張：及時宣傳黨xx、上級黨組織和本組織的決定決議，特別是要把學(xué)習(xí)宣傳**習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，使黨的意志、黨的聲音、黨的要求及時到達(dá)基層，宣傳黨的主張作用發(fā)揮優(yōu)秀。

加強(qiáng)黨員教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真制定并落實黨員教育培訓(xùn)計劃，有效開展黨內(nèi)主題教育實踐活動;黨員活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、有特色，作用發(fā)揮良好。

貫徹黨的決定：堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司黨委的各項決策部署，堅決執(zhí)行上級和支部決定及各項工作任務(wù)，貫徹黨的決定作用發(fā)揮優(yōu)秀;結(jié)合本單位實際，認(rèn)真完成各項具體工作任務(wù);認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的黨支部基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料完備。

領(lǐng)導(dǎo)基層治理：堅持政治領(lǐng)導(dǎo)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)，支部班子健全，支部書記選優(yōu)配強(qiáng)，支委分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，支委作用充分發(fā)揮，敢作為、勇?lián)?dāng)，支部班子堅強(qiáng)有力，領(lǐng)導(dǎo)基層治理作用發(fā)揮優(yōu)秀;根據(jù)工作實際規(guī)范黨支部設(shè)置，合理設(shè)置黨小組;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅持黨支部七項組織生活制度，富有成效。

團(tuán)結(jié)動員職工：認(rèn)真貫徹落實黨的群眾路線，積極協(xié)調(diào)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;黨員隊伍整體素質(zhì)好，作風(fēng)形象過硬，團(tuán)結(jié)動員職工作用發(fā)揮優(yōu)秀，得到職工群眾普遍認(rèn)可好評。積極選樹和培育先進(jìn)典型，營造和諧環(huán)境;嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，黨員積極踐行“四個合格”。

推動改革發(fā)展：把基層黨支部建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù)開展工作;黨支部在推動改革發(fā)展中作用發(fā)揮優(yōu)秀;黨員勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，善于破解發(fā)展難題，先鋒模范作用突出;積極搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用平臺，黨支部工作經(jīng)驗得到上級肯定和好評;堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，群團(tuán)作用發(fā)揮明顯。

20xx年7月前，兩個黨支部要基本達(dá)到黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標(biāo)準(zhǔn)化”規(guī)定的內(nèi)容，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化黨支部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。黨總支將結(jié)合日常檢查進(jìn)行抽查。

四、實施步驟。

(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制訂意見(20xx年3月)。

公司依據(jù)黨內(nèi)有關(guān)制度法規(guī)和公司要求，制訂實施意見并下發(fā)各類參考樣書。

(二)規(guī)范建設(shè)，改進(jìn)提高(20xx年3月-20xx年5月)。

1.全面建設(shè)。各黨支部對照意見要求和參考樣書開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(20xx年3-5月)。

2.改進(jìn)提升。各黨支部結(jié)合自身實際對建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)提升，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗。(20xx年5月)。

(三)表彰先進(jìn)，全面達(dá)標(biāo)(20xx年6月-20xx年9月)。

1.抽查一批黨支部。公司結(jié)合調(diào)研、日常檢查等隨機(jī)抽查部分黨支部，對被抽查黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行考核評價。(20xx年6月)。

2.命名一批示范點。各單位推薦2-3個黨支部參加示范點評選，公司定向檢查(與抽查同時進(jìn)行)，根據(jù)考評結(jié)果命名50個示范點，評選若干優(yōu)秀組織獎，表彰一批在建設(shè)中表現(xiàn)突出、成績出色的支部書記，并各給予一定的物質(zhì)獎勵。在此基礎(chǔ)上，推薦2-3個黨支部參加公司示范點評選。(20xx年6-7月)。

3.總結(jié)一批好經(jīng)驗。對各單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實踐經(jīng)驗進(jìn)行評比，建立典型經(jīng)驗庫，抓好典型經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。持續(xù)完善黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、配套制度、樣書等，固化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實踐經(jīng)驗。(20xx年8-9月)。

五、工作要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實責(zé)任開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是落實全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)黨組織工作精益規(guī)范管理的重要舉措，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時間緊、任務(wù)重，各單位黨委要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺上重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織書記要親自抓、深入抓，要認(rèn)真研究制定工作計劃，精心組織實施，推動工作落實，強(qiáng)化考核評價;要經(jīng)常深入支部了解情況，幫助解決工作中的困難和問題，確保工作質(zhì)量和成效。

(二)強(qiáng)化保障措施。各單位要為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供必要的人財物保障。信息臺賬標(biāo)準(zhǔn)化、活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費在各級黨組織留存黨費或黨建工作經(jīng)費中列支;信息臺賬標(biāo)準(zhǔn)化中的“三本一證”各單位可按照公司提供的參考樣式電子版自行印刷，資料盒由各單位自行配備。堅持因地制宜、物盡其用，可將會議室、職工書屋、榮譽(yù)展室或支部書記辦公室等與黨員活動室共用。要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與黨支部帶頭人隊伍建設(shè)結(jié)合起來，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部書記，不斷提升支部工作水平。

(三)搞好統(tǒng)籌兼顧。把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化拓展“兩學(xué)一做”結(jié)合起來，做到一體推進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、整體推進(jìn)。把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化公司“兩個轉(zhuǎn)變”、推進(jìn)公司中心工作有機(jī)銜接、深度融合，注重突出公司特色、行業(yè)特色，以黨的建設(shè)新成效推動公司新發(fā)展、新進(jìn)步。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇二

從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施細(xì)則》的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結(jié)合本市旅游行業(yè)實際，進(jìn)取組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》，認(rèn)真落實省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點工作。

二、明確工作任務(wù)，進(jìn)取開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到xx年，全市要基本構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機(jī)制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步構(gòu)成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。

五是在《日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情景，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。

六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。

經(jīng)過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進(jìn)取推進(jìn)4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn)；按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五星級飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

五、下一步工作打算。

“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，經(jīng)過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面，實施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇三

浙江榮鑫燃?xì)獗碛邢薰緞?chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗進(jìn)行管理。在實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理，要實現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。從此，標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。

本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內(nèi)部審核、管理評審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認(rèn)證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系。

根據(jù)評比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系，主要做了以下幾方面工作：

1、確定組織機(jī)構(gòu)及人員

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長，并設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配置了1名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員，各部門、科室、班組、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，形成了一個較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供了有力的保證。

2、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、規(guī)劃、計劃

為了使本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作有的放矢地進(jìn)行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進(jìn)行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了努力的方向。

3、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)

為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，特制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了管理原則、管理對象、標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施、標(biāo)準(zhǔn)化審查、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育、標(biāo)準(zhǔn)資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。

4、收集適用的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

5、編制管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)

我們對公司原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。

6、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育

為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001—20xx、《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，有2名同志報名參加了標(biāo)準(zhǔn)化函授培訓(xùn)。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識和標(biāo)準(zhǔn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項標(biāo)準(zhǔn)均能順利貫徹實施，特別是專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、標(biāo)準(zhǔn)的實施

對公司適應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時進(jìn)行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標(biāo)準(zhǔn)均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。同時，通過內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量目標(biāo)考核、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的項目尚有限。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是基礎(chǔ)，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實施了質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、銷售管理體系、經(jīng)濟(jì)核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。

2、對標(biāo)準(zhǔn)化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進(jìn)一步完善。目前，對標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。

3、標(biāo)準(zhǔn)的制定水平有待進(jìn)一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步的提高。

4、人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。

1、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并逐步建立經(jīng)濟(jì)核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。

2、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。

3、完善標(biāo)準(zhǔn)實施情況的監(jiān)督檢查機(jī)制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實施的有效性。

通過對上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標(biāo)準(zhǔn)化水平邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇四

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實施方案》的`通知，11月份我礦結(jié)合實際情景，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案。現(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：

一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動。

根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。

開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情景看看適不適用。

二、開展大討論活動。

在礦內(nèi)各工隊互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。經(jīng)過這樣的討論活動，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事。

我礦在各采掘工隊和礦管理人員進(jìn)行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，經(jīng)過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。經(jīng)過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實到人，同時督促各專業(yè)進(jìn)取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭經(jīng)過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。

3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動，主要針對井下個別禮貌生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。經(jīng)過這幾次團(tuán)體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細(xì)資料。經(jīng)過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗，經(jīng)過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化職責(zé)、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇五

2011年，在華能集團(tuán)公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求，一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念。我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。

（一）高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

1、突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦、區(qū)隊兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到礦長、書記，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從礦長到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

3、建立激勵機(jī)制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。

（二）精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

1、明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

2、積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

3、堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。按照標(biāo)準(zhǔn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對各區(qū)隊進(jìn)行季度評比，獎優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，公開、公正、公平;提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點、上線、測量，逐條逐項進(jìn)行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。

（三）夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

1、完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行;在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。

2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

3、完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

（四）典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

1、建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，邀請標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建薄弱單位向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各隊的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。

3監(jiān)部組織抓好各隊職工的崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)，下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習(xí)手冊》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識卡》等學(xué)習(xí)材料。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

3、抓重點，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點轉(zhuǎn)向了采掘工作面動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；

2、對井上下所有電纜進(jìn)行了重新吊掛，對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架，設(shè)置了警示標(biāo)志。

4、對主運輸系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作，重點完善了皮帶保護(hù)和防護(hù)設(shè)施，對皮帶架重新刷漆上標(biāo)志牌，對主運輸皮帶進(jìn)行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。

5、完善了各類通風(fēng)設(shè)施，對各類臨時風(fēng)門等進(jìn)行了全面的整改達(dá)標(biāo)，增設(shè)了輔運線路地噴霧，對礦井風(fēng)量進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經(jīng)進(jìn)行了全面的洗塵。

6、規(guī)范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設(shè)備進(jìn)行停運掛鎖，確保了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

7、加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，組織了9批次全員培訓(xùn)，共計培訓(xùn)人數(shù)461人，并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓(xùn)取證工作，已完成培訓(xùn)防爆車司機(jī)、電焊工、綜掘機(jī)司機(jī)等118名特殊工種培訓(xùn)工作。

8、對礦各項管理制度進(jìn)行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產(chǎn)獎罰辦法。

9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進(jìn)行了徹底的清洗，低洼積水路面進(jìn)行修補(bǔ)，對井上下各類安全標(biāo)志牌及管理牌板進(jìn)行了規(guī)范和完善。

10、完善了輔運線路安全標(biāo)志和安全設(shè)施，施工了車輛應(yīng)急緩沖硐室兩個，在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。

11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。

（六）嚴(yán)格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達(dá)標(biāo)。

我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標(biāo)超控，年度不考評。“一通三防”單項不達(dá)標(biāo)，則區(qū)隊不達(dá)標(biāo)。

2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將安全指標(biāo)層層分解到各區(qū)隊和智能部門，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報批評。

3、把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)獎考核辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

總之，上半年我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較好的成績，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家級。

但是，上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在不足之處：

1、由于個別員工標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高；

2、個別單位日常管理中標(biāo)準(zhǔn)較低、固化效果不好、易反復(fù)等情況。

三、

以采掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機(jī)電運輸為主線，以。

5班組建設(shè)為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)礦井總體標(biāo)準(zhǔn)化水平保持國家級，井上下、各專業(yè)達(dá)精細(xì)化管理。

(二)具體做法。

1、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。

3、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。

4、完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。

5、完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。

6、完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。

7、通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強(qiáng)職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。

吳四圪堵煤礦2011年9月8日。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇六

在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運行良好，標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個方面開展，現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié)。

1、夯實基礎(chǔ)，完善流程。

根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員進(jìn)行了調(diào)整，充實了工作力量，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

通過認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊，進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過程的可控性。

2、動態(tài)管理，有效運行2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

隨著國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對，對過期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn)，并對大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新。2011年合計新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項，標(biāo)準(zhǔn)清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標(biāo)準(zhǔn)修訂，增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實際工程中的應(yīng)用。

2.2管理標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計劃表（管理標(biāo)準(zhǔn)），計劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)**項，截止2011年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行，經(jīng)標(biāo)委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2011年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)**項。

隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門審查，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會審核，管理者代表批準(zhǔn)，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標(biāo)準(zhǔn)在用為**項。

截止到2011年底，公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)***項。2.4其他。

為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息；維護(hù)mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進(jìn)行溝通，對各單位標(biāo)準(zhǔn)識別進(jìn)行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù)，對標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、多層次培訓(xùn)，加強(qiáng)宣貫。

2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度。

為使公司的各項標(biāo)準(zhǔn)能夠及時準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。

為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識，確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準(zhǔn)化課件，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班”，對標(biāo)準(zhǔn)分類，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計***人參加了培訓(xùn)。

2012年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時，針對目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫，繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動，在2011年標(biāo)準(zhǔn)化體系實施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正、補(bǔ)充和完善，力爭真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇七

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇八

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇九

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇十

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇十一

為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規(guī)章制度進(jìn)行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。

按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的相關(guān)要求和部署，結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實安全主體責(zé)任的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動下，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，總經(jīng)理親自主持召開動員大會并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開展。公司按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實到具體部門，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實的整改。

為了貫徹落實上級關(guān)于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)。

按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，再度明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎懲制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級逐項分解，落實到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對落實情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。

依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新擬訂了生產(chǎn)訓(xùn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進(jìn)行明確，保證得以真正落實和實施。

徹執(zhí)行。

及時更新了公司安委會、部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組安全員三級安全保障體系，加強(qiáng)了安全管理部門力量，調(diào)整了專職和兼職安全管理人員，明確了各級安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員的職能職責(zé)，形成個人保班組、班組保部門、部門保公司的“四聯(lián)”保障體系。

根據(jù)財企[20xx]xxx號《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》文件“保證安全生產(chǎn)必要投入”的精神，今年1—12月，我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓(xùn)等資金超過xxx萬元，并建立了使用臺帳。

公司為從業(yè)人員投保了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險，投保率xx%。

建立和完善了勞保用品采購、發(fā)放、監(jiān)督管理程序，建立了發(fā)放臺帳，并實施監(jiān)督檢查。

公司制訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員7人次按規(guī)定參加了市旗安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，培訓(xùn)率和合格率為xx%；特種作業(yè)人員持證上崗，持證率xx%。

培訓(xùn)、安全檢查、安全會議、安全生產(chǎn)事故檔案、安全工作考核與獎懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險源、安全技術(shù)裝備、特殊工種人員、營運車輛、二級保養(yǎng)等。

公司進(jìn)一步完善了車輛管理臺帳和記錄，思想?yún)R報專題嚴(yán)格按公司的車輛管理檔案執(zhí)行，公司所有新購的車輛技術(shù)參數(shù)表、合格證、購車發(fā)票等，一并歸檔，安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。

公司所有車輛xx%都依據(jù)規(guī)定的定期進(jìn)行了檢驗。所有車輛采用每日安檢和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對車輛的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。

公司制定和完善了安全檢查管理制度，并嚴(yán)格按照制度所規(guī)定的時間、頻次、內(nèi)容開展安全檢查。

安全員每天對回到站內(nèi)的車輛現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，公司每月進(jìn)行三次安全綜合大檢查，季節(jié)性防范工作、專項檢查不定期進(jìn)行。公司要求：查出的安全隱患都要進(jìn)行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監(jiān)控措施。

公司基層部門按計劃開展安全活動，班組安全活動每周1次，每次活動時間都保證在1學(xué)時以上。班組安全活動內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、排查和整改安全隱患、對公司、部門、班組的安全管理工作提出意見和建議等。安保部每月對安全活動的記錄進(jìn)行檢查，保證班組安全活動時間、內(nèi)容、人員“三落實”，且記錄齊全。

面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。今年1—7月，公司組織查出的42項安全隱患全部都進(jìn)行了整改。

公司的事故和應(yīng)急管理制度齊全，分別有《事故匯報、調(diào)查和處理程序》、《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》等，責(zé)任明確，切合實際。今年，公司已開展消防、防火演練。

今年，公司有計劃、有步驟地開展了安全月活動，活動當(dāng)月，沒有發(fā)生安全事故。此外，公司結(jié)合“平安交通”活動開展了“平安車站”等活動。

公司利用警示教育室，播放事故案例，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度。

通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安車站”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保車輛出行平安。

敖漢旗萬強(qiáng)運輸有限責(zé)任公司。

20xx年12月26日。

抄送：各科室。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先請允許我代表xx中學(xué)全體師生，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作，各位的蒞臨必將有力促進(jìn)我們的各項工作，提高我們學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，在此向大家表示衷心的感謝！

近年來，我們學(xué)校依靠教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，依靠全體師生的共同努力，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了一些工作，現(xiàn)向大家匯報如下，請大家批評指導(dǎo)。

xx中學(xué)始建于1968年，原是一所村辦八年一貫制學(xué)校，后來成為單辦初中，隨著我縣布局調(diào)整力度的不斷加大，20xx年成為xx鎮(zhèn)唯一公辦初中。我們學(xué)校占地40畝，有11個教學(xué)班，438名學(xué)生。有教職工44名，其中本科學(xué)歷23人，專科學(xué)歷21人；中學(xué)高級教師3人，中學(xué)一級教師18人。

學(xué)校建有2座教學(xué)樓，1座實驗樓，1座學(xué)生公寓樓，1座學(xué)生餐廳，24間教師宿舍，建筑面積達(dá)6023平方米。學(xué)校對教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行合理布局，劃分清楚，從而更有利于育人。

在校舍建設(shè)的同時，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)裝備了理化生實驗室，配備了圖書閱覽室，購置了音美體器材，完善了電腦教室，裝備起多媒體教室，并為教師配齊了辦公電腦，為教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺。

我們的辦學(xué)理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓(xùn)是“科學(xué)求真、人文求善”；校風(fēng)為“教真求真、成事成人”；培養(yǎng)目標(biāo)是“全面發(fā)展、張揚(yáng)個性”。

通過幾年的努力，我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升，入學(xué)率達(dá)100﹪，鞏固率達(dá)98﹪，學(xué)生道德行為合格率達(dá)到100﹪，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長的一致肯定。

幾年來，我們根據(jù)學(xué)校特點，制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強(qiáng)傳統(tǒng)教育”，狠抓教育教學(xué)管理，開全開足課程，加強(qiáng)校本研訓(xùn)，深入課堂改革，因地制宜，開設(shè)符合我校實際情況的課程，弘揚(yáng)學(xué)校正氣，培養(yǎng)學(xué)生良好品德，為學(xué)生的一生打好基礎(chǔ)。

(一)加大教研力度，深化課堂改革，促進(jìn)素質(zhì)教育實施水平全面提高。

我們認(rèn)真落實黨和國家有關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范辦學(xué)，不開快慢班，開全課程，開足課時，不斷加大課堂改革力度，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，提高學(xué)生的全面素質(zhì)和動手實踐能力。

一是開全開足各種課程，除語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、歷史、思想品德等中考課程之外，我們開設(shè)了地理、生物、音樂、美術(shù)、體育、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。在時間設(shè)置上，我們每天上午有30分鐘的課間操時間，每天下午有30分鐘的活動時間，確保學(xué)生每天鍛煉一小時。

二是加大教研力度。我們堅持雷打不動的校本教研制度，每周周三聽課，人人登臺講課，人人評課。周三下午活動時間，以教研組為單位進(jìn)行研討。我們堅持問題即課題，圍繞教學(xué)實踐當(dāng)中的問題進(jìn)行研討，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。我們學(xué)校的許多年輕教師進(jìn)步很快，許杰、董亮亮等教師都成長為縣級教學(xué)能手;黃軍軍等一大批教師的教學(xué)論文在省級刊物發(fā)表。

我們學(xué)校加大課堂教學(xué)改革力度，突出學(xué)生自主學(xué)習(xí)，組織學(xué)生進(jìn)行小組合作，鼓勵學(xué)生積極探討。我們要讓學(xué)生成為課堂的主人，培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性，促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新能力的形成和提高。在課改實踐當(dāng)中我們還有許多困惑，但開弓沒有回頭箭，我們課改決心堅決不動搖。

三是充分發(fā)揮教學(xué)裝備的作用。我們有八套多媒體，其中有兩臺移動多媒體，基本滿足了教學(xué)使用。在工作中我們大力提倡運用多媒體教學(xué)，提高教學(xué)的直觀性、形象性，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我們鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源備課，在網(wǎng)上進(jìn)行課改心得交流，我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎(chǔ)教育網(wǎng)，建有自己的博客，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流。下一步，我們要快速實現(xiàn)“校校通，班班通，人人通”，大幅提升我們的教育效率。我們堅持做好演示實驗、分組實驗，讓學(xué)生親自動手，細(xì)致觀察，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動手操作能力。我們還利用圖書室，讓學(xué)生廣泛閱讀，做好讀書筆記，寫出心得體會，讓學(xué)生在閱讀中受益，為他們的一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好品德。

現(xiàn)在的中學(xué)生，大多受家庭溺愛，身上“嬌驕”二氣比較嚴(yán)重，再加上社會不良風(fēng)氣影響，思想品德教育任重道遠(yuǎn)。為此我們學(xué)校著重從以下幾個方面，加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德，弘揚(yáng)學(xué)校正氣。

1、利用課余時間，適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)學(xué)生勞動鍛煉。我校綠化面積大，樹木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多，我們根據(jù)這一特點，因地制宜，聘請當(dāng)?shù)毓r(nóng)指導(dǎo)學(xué)生對樹木進(jìn)行修剪，澆灌，除蟲，摘果。學(xué)校的果園就是我們的勞動基地。通過勞動，提高了學(xué)生管理果樹的技能，培養(yǎng)了學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛勞動、熱愛生活的思想情感。

3、我們利用xx豐富的歷史文化，教育學(xué)生走近師曠，走近郅都，走近范鎬鼎，學(xué)習(xí)他們，感受以這些名人為代表的xx文化。每年清明節(jié)，我們組織學(xué)生，到子安烈士陵園為烈士掃墓，紀(jì)念為中華民族解放而犧牲的先烈，學(xué)習(xí)他們的獻(xiàn)身精神。我們學(xué)校利用黑板報、對聯(lián)等形式，對學(xué)生進(jìn)行教育，使學(xué)生既感受傳統(tǒng)文化之美，又在思想上得到熏陶。

我們通過加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育，傳承中華美德，對學(xué)生進(jìn)行正確的思想教育，使學(xué)生身上產(chǎn)生免疫力，抵御社會上的一些不良影響，從而能夠健康成長，形成良好的世界觀、人生觀、價值觀。

我們學(xué)校在過去的幾年中，取得了一定的成績，但仍存在不少亟待解決的問題。一是學(xué)校管理水平還比較低，不能適應(yīng)當(dāng)前的教育新形勢；二是我們學(xué)校的科研水平還有待進(jìn)一步提高，部分教師對計算機(jī)技術(shù)還知之甚少，多媒體技術(shù)利用率還有待提高；三是我們學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量還不高，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人民滿意的程度。

在今后的工作中，我們要不斷努力，使學(xué)校管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、人文化，要進(jìn)一步提高全體教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，不斷加大教科研力度，提高我校的教育教學(xué)水平和質(zhì)量，推動我校教育教學(xué)工作沿著健康發(fā)展的軌道前進(jìn)。

我們堅信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持，有我們?nèi)熒膱F(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，我們xx中學(xué)一定能辦成讓人民滿意的學(xué)校!

謝謝大家！

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇十三

20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點,開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點,扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實，重點標(biāo)準(zhǔn)化項目全程參與，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、安徽省級地方標(biāo)準(zhǔn)

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見，及時安排落實，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報，并對擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項目進(jìn)行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計劃項目。

2、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（20xx-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過了審核并立項，《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報批稿。

1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。

2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項目；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目。

示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展，根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場確認(rèn)。

20xx年11月10日

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇十四

八月份井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各采掘工程頭面達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。

集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進(jìn)尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預(yù)計完成原煤30600噸，綜合進(jìn)尺完成180米，全月一個工作面生產(chǎn)，一個掘進(jìn)隊施工，回采工作面分別是23號煤2317回采工作面；掘進(jìn)工程是八煤運輸下山掘進(jìn)。

1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接安全生產(chǎn)大檢查。

2、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、考核、獎罰。進(jìn)一步落實煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺帳，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實水害預(yù)測預(yù)報、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作。“一通三防”設(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運行可靠。嚴(yán)格落實通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。

5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。

6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，認(rèn)真落實貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20xx）52號《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，實行機(jī)運設(shè)備包機(jī)到人，掛牌管理，嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。

7、千方百計提高原煤質(zhì)量，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選，必要時可以不進(jìn)行風(fēng)選。

8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。

9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度，做到井下24小時有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實各項安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理，加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量，增加采掘工程質(zhì)量動態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇十五

本學(xué)期我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，高度負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)備，全力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。學(xué)校迎查自評情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及市、縣文件精神，結(jié)合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導(dǎo)評估自查自評工作，經(jīng)過全校上下的一致努力，通過宣傳發(fā)動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的實施和教育質(zhì)量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。

1、健全組織，明確任務(wù)教育督導(dǎo)評估工作面廣量大，涉及到學(xué)校工作的.方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學(xué)校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮(zhèn)小督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個自查自評小組，并把指標(biāo)層層分解落實。根據(jù)上級要求，科學(xué)安排，明確標(biāo)準(zhǔn)，把握進(jìn)度，協(xié)調(diào)配合，使自評工作按計劃、分步驟地進(jìn)行。

2、統(tǒng)一認(rèn)識，全員參與為了使督導(dǎo)自評工作收到成效，學(xué)校多次召開專門會議進(jìn)行研究、部署、調(diào)度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。深刻理解和領(lǐng)會督導(dǎo)評估工作的意義和要求，掌握督導(dǎo)評估考核工作程序標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校召開全體教職工大會，進(jìn)行全校總動員，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標(biāo)。為使迎查工作緊張有序地開展，學(xué)校還專門召開小組會議，將自評指標(biāo)分解落實到各部門，做到人人有責(zé)任，個人有擔(dān)子。

3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標(biāo)準(zhǔn)》深入、細(xì)致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標(biāo)準(zhǔn)》中對本職工作的要求和評價標(biāo)準(zhǔn)，我們將《標(biāo)準(zhǔn)》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時間，結(jié)合本部門、本職工作逐條學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)過程性檢查的作用。根據(jù)考核工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組充分強(qiáng)調(diào)和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個工作中的地位和作用，進(jìn)而意識到自身的價值，增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進(jìn)行了評估。對小組評價偏高的指標(biāo)得分作了調(diào)整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變?yōu)橐环N鞭策，一種自查自改的過程。

4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據(jù)，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估辦法》要求，對所有應(yīng)查材料進(jìn)行了系統(tǒng)分類，對有些材料通過自查給予補(bǔ)充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領(lǐng)導(dǎo)班子有干勁，教職工增強(qiáng)了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。

1、統(tǒng)一認(rèn)識是前提在新形勢下，如何從制度和機(jī)制上抓好督導(dǎo)評估工作，更好地推動“三個文明”建設(shè)健康、順利、諧調(diào)發(fā)展，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質(zhì)，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質(zhì)教育的進(jìn)行中進(jìn)行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導(dǎo)評估工作存在的模糊認(rèn)識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發(fā)動，使大家對省市教育督導(dǎo)評估有了一個正確的認(rèn)識。充分認(rèn)識到督導(dǎo)評估是推動教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn)，是教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢。它將從制度上和機(jī)制上激發(fā)廣大干部扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動“三個文明”同步發(fā)展。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學(xué)校自評工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學(xué)校成立了“自評領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)對自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補(bǔ)漏。根據(jù)《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入處室、級部、從工作實際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來促進(jìn)全校的工作，使自評各個環(huán)節(jié)的工作達(dá)到了預(yù)期的目的。

3、抓好分項自評是基礎(chǔ)，新《辦法》，內(nèi)容多、項目細(xì)，涉及到學(xué)校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進(jìn)行了系統(tǒng)分類，并且采用了科學(xué)的方法對各單位進(jìn)行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強(qiáng)的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯(lián)系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎(chǔ)。通過細(xì)致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標(biāo)更加清晰，對自己的任務(wù)進(jìn)展情況及時把握，以便在工作中增強(qiáng)政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學(xué)校各項工作逐步規(guī)范、方法科學(xué)，充分體現(xiàn)督導(dǎo)評估對學(xué)校工作的促進(jìn)作用。

4、強(qiáng)化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在自評過程中，認(rèn)識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進(jìn)了學(xué)校管理水平的全面提高。

以上是我校本學(xué)期督導(dǎo)評估的基本情況及對教育督導(dǎo)評估的認(rèn)識和體會。我們決心以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認(rèn)真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇十六

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，計劃20_年經(jīng)過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收20_年11月27日順利經(jīng)過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實職責(zé)。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以公司________《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實職責(zé)，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情景外，還于____年_月__日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情景，研究落實方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全職責(zé)制考核，調(diào)動了各級的進(jìn)取性和職責(zé)感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20_年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。異常是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員進(jìn)取推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工進(jìn)取參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度_個，并以公司【____】__號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等資料。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20_年6月，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障本事。20_年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aqt9002-20_)，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向_____集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置本事。

三、加強(qiáng)危害識別，有效控制風(fēng)險。

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改善供給了有效方法和手段。企業(yè)經(jīng)過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。

1、_____年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源___個，其中___個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。

2、____年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表資料，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20_年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，經(jīng)過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全職責(zé)人和風(fēng)險控制措施。

3、___年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理本事。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。經(jīng)過年度風(fēng)險評審，證明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，很多危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。經(jīng)過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全職責(zé)人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等十分規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(公司_____號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理本事。

2、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式，要求職責(zé)單位限期整改。_月__日至__日，由_廠長、_廠長帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到必須改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情景通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評，不斷改善安全績效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要經(jīng)過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運行，_____年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改善方案，并以公司____號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，切實加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、_____年_月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，____年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。____年__月31日到__月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于__月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。___月__日經(jīng)過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我公司是目前為止__市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與set管理、現(xiàn)場禮貌、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，經(jīng)過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（實用17篇）篇十七

20xx年，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達(dá)到省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，通過加大投入，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃，分步實施，立足長遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金專款專用，我礦實行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項目管理，嚴(yán)格質(zhì)量達(dá)標(biāo)費用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計劃，分解實施月達(dá)標(biāo)計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團(tuán)公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達(dá)標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。

特別是后四個月以來，我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、專款專用”的原則，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對計劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)到一級的單位，給與適當(dāng)獎勵；對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收未達(dá)到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。

20xx年，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進(jìn)來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊伍的思想認(rèn)識，增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。

著眼未來，立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進(jìn)行取直改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。

20xx年，我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實責(zé)任；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（一）總體目標(biāo)。

以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機(jī)電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達(dá)精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。

（二）具體做法。

一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準(zhǔn)軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強(qiáng)職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。